第一篇:2008年美國金融危機引起經(jīng)濟危機的原因
2008年美國金融危機引起經(jīng)濟危機的原因
美國金融危機表面看是由住房按揭貸款衍生品中的問題引起的,深層次原因則是美國金融秩序與金融發(fā)展失衡、經(jīng)濟基本面出現(xiàn)問題。金融秩序與金融發(fā)展、金融創(chuàng)新失衡,金融監(jiān)管缺位,是美國金融危機的重要原因。一個國家在金融發(fā)展的同時要有相應(yīng)的金融秩序與之均衡。美國在1933年大危機以后,出臺了《格拉斯-斯蒂格爾法》,實行嚴格的分業(yè)監(jiān)管和分業(yè)經(jīng)營。在隨后近60年里,美國金融業(yè)得到了前所未有的發(fā)展,但在其高速發(fā)展的同時,金融市場上的不確定性相應(yīng)增加。1999年美國國會通過了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》,推行金融自由化,放松了金融監(jiān)管,并結(jié)束了銀行、證券、保險分業(yè)經(jīng)營的格局。
此外,金融生態(tài)中的問題,也助長了金融危機進一步向縱深發(fā)展。金融生態(tài)本質(zhì)上反映了金融內(nèi)外部各要素之間有機的價值關(guān)系,美國金融危機不僅僅是金融監(jiān)管的問題,次貸危機中所表現(xiàn)出的社會信用惡化、監(jiān)管缺失、市場混亂、信息不對稱、道德風險等,正是金融生態(tài)出現(xiàn)問題的重要表現(xiàn)。從1999年開始,美國放松金融監(jiān)管使金融生態(tài)環(huán)境不斷出現(xiàn)問題。金融衍生品發(fā)生裂變,價值鏈條愈拉愈長,終于在房地產(chǎn)按揭貸款環(huán)節(jié)發(fā)生斷裂,引發(fā)了次貸危機。華爾街在對擔保債務(wù)權(quán)證(CDO)和住房抵押貸款債券(MBS)的追逐中,逐漸形成更高的資產(chǎn)權(quán)益比率。各家投行的杠桿率變得越來越大,金融風險不斷疊加。
美國金融危機的另一原因還在于美國經(jīng)濟基本面出了問題。20世紀末到本世紀初,世界經(jīng)濟格局發(fā)生了重大調(diào)整,世界原有的供需曲線斷裂,出現(xiàn)了價格的上升。美國采取了單邊控制總需求的辦法,使得原有的供給缺口不斷擴大,物價持續(xù)上升,就業(yè)形勢出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),居民收入和購買力下降。過去60年,美國經(jīng)濟增長和國內(nèi)消費超出了本國生產(chǎn)力的承受能力。一方面,美國在實體經(jīng)濟虛擬化、虛擬經(jīng)濟泡沫化的過程中,實現(xiàn)不堪重負的增長;另一方面,美國把巨額的歷史欠賬通過美元的儲備貨幣地位和資本市場的價值傳導機制分攤到全世界。這增加了美國經(jīng)濟的依賴性,動搖了美國經(jīng)濟和美元的地位和對它們的信心。次貸危機之前美國政府出臺的一系列限制進出口的法案和政策,是導致經(jīng)濟環(huán)境走弱的重要因素。在進口方面對發(fā)展中國家制造各種貿(mào)易壁壘,在出口方面又對技術(shù)性產(chǎn)品設(shè)限,這些政策直接推動了美國物價的上升,減少了美國的就業(yè)機會,抑制了國內(nèi)的經(jīng)濟創(chuàng)新動力,這也是金融危機爆發(fā)的重要誘因。
第二篇:美國經(jīng)濟危機
美國經(jīng)濟危機
2007年8月,一場席卷美國、歐盟、日本的次貸危機出現(xiàn)了。這場席卷到現(xiàn)在的經(jīng)濟危機,是繼美國1929~1933年之后最大的一次經(jīng)濟危機。直到現(xiàn)在,這場危機都沒有結(jié)束,還對世界經(jīng)濟有著相當巨大的破壞。
那么,這次危機的發(fā)生的條件是什么,為什么遲遲沒有退去呢?
1.美國政府不注重對信用的考核,發(fā)放貸款的政策較為松弛,許多沒有較好信用的人得到了貸款,卻無法償還。
2.之前,美國政府實行了較為寬松的貨幣政策,多次調(diào)整利率,貸款利率降低。導致貸款的人越來越多。
3.美國的房價下降,買房的人抓住時機,房子的銷售量大大增加,但有相當大一部分人是貸款買房。
還有一些客觀原因,以及這些原因,導致了次貸危機的出現(xiàn)。隨著經(jīng)濟的全球化,這次危機也就大大的體現(xiàn)了全球化的弊端:一個國家的經(jīng)濟波動殃及他國,影響全世界,加劇全球經(jīng)濟的不穩(wěn)定性,尤其對發(fā)展中國家的經(jīng)濟安全構(gòu)成極大的威脅。像我國的沿海發(fā)達地區(qū),香港,澳門,臺灣也受到了較大的影響。
1.美國政府不能向中國一樣進行強有力的宏觀調(diào)控。
2.美國金融機構(gòu)隨著金融危機的到來頻繁倒閉,需要很長一段時間才能恢復(fù)。
提出問題:中國幫美國助美國度過經(jīng)濟危機的原因
解決問題:1.中國在自救。美國經(jīng)濟危機對世界影響都很大。為了減少對中國經(jīng)
濟發(fā)展的滯緩
2.中國是美國最大的債權(quán)國,此時幫助美國,提高了我國的國際地位,也表明了我國在國際社會中扮演著越來越重要的地位。
3.美國經(jīng)濟危機波及歐洲,而美國與歐洲都占中國出口量的較大比
例。.
第三篇:引發(fā)美國金融危機的原因一
引發(fā)美國金融危機的原因
一、金融危機的爆發(fā)及原因分析 :2007年爆發(fā)的次貸危機導致了全球著名投資銀行雷曼兄弟的破產(chǎn),美林的被收購,商業(yè)銀行巨頭RBS等歐洲大型銀行紛紛國有化,全球主要銀行市場的流動性出現(xiàn)了巨大的危機,銀行業(yè)也出現(xiàn)了大范圍大規(guī)模的虧損。這一危機不但使銀行業(yè)受到重創(chuàng),保險、基金等其他金融機構(gòu)作為次級貸款的參與人,也受到了重大的影響。美國次債危機發(fā)生后,演變成一場波及全球金融市場的颶風。股市期貨、外匯等各種金融衍生產(chǎn)品立即給予反應(yīng)。股市連續(xù)暴跌,超過了至9.11之后最大跌幅。這次危機爆發(fā)的原因分析:
(一)長期的低利率政策造成泡沫及經(jīng)濟的虛假繁榮 :為了促進經(jīng)濟增長和就業(yè),美聯(lián)儲連續(xù)13次下調(diào)利率,聯(lián)邦基金利率由6.5%降至1%的歷史最低水平,并且在1%的水平上停留了一年之久。過低的利率引發(fā)了寬松信貸,也直接刺激了民眾的貸款投資熱潮,越來越多的生活狀況不穩(wěn)定的民眾通過銀行貸款加入到購房者的行列中,正是市場對美國房市前景普遍預(yù)期過高,極大的刺激了美國房市,房價在1996年至2006年飛漲了大約85%,為次貸危機的爆發(fā)埋下了種子。寬松的信貸條件導致了經(jīng)濟的過分繁榮,在繁榮時期,生產(chǎn)的高漲引起信用的擴張,生產(chǎn)企業(yè)借助于信用,譬如發(fā)行有價證券、利用銀行貸款和商業(yè)信用,把生產(chǎn)盡量地擴大,并使它超出有支付能力的需求范圍,于是促成爆發(fā)危機條件的成熟。
(二)華爾街對金融衍生品的濫用.美國的金融衍生品在近幾年發(fā)展很快,其復(fù)雜程度日益加劇,衍生工具是柄雙刃劍。為了追求利益的最大化,華爾街投行將原始的金融產(chǎn)品分割、打包、組合開發(fā)出多種金融產(chǎn)品,根據(jù)風險等級的不同,出售給不同風險偏好的金融機構(gòu)或個人,在這個過程中,最初的金融產(chǎn)品被放大為高出自身價值幾倍或十幾倍的金融衍生品,極大地拉長了交易鏈條。
(三)美國民眾的消費觀念.美國的民眾從來都是今天花明天的錢。房子到汽車,從信用卡到電話賬單,貸款無處不在。在低利率的誘惑下,及時沒有還貸的能力,他們也理所當然地和銀行簽約,住上了高樓大廈。正是這種理所當然埋下了此次金融危機的禍根.(四)信用評級機構(gòu)的失職.次貸危機爆發(fā)后,穆迪、標準普爾、惠譽等主要評級機構(gòu)成為最直接的批評對象。各評級機構(gòu)被認定過高的提升了次貸產(chǎn)品的評級,并極大地促進了次貸市場的發(fā)展,這些評級機構(gòu)的收入主要來源于證券發(fā)行商,卻要求它們對市場投資者負責,這種評級制度上的漏洞已經(jīng)引起廣泛關(guān)注。當市場評級機構(gòu)這一環(huán)出現(xiàn)問題的時候,信任危機也便隨之開始了。
二、信用評級機構(gòu)在金融危機中的失誤
(一)失信的評級制度:信用評級公司給予次級抵押債券過高的評級,誤導投資者。長期以來評級機構(gòu)給予美國國債、高杠桿的金融衍生品高質(zhì)量的評級。特別是這次次債危機,2007年6月,惠譽曾給予貝爾斯登“A+”的信用等級,評級展望為“穩(wěn)定”,這表明評級在一兩年內(nèi)不會變。2008年3月13日,標準普爾發(fā)布研究報告,認為次貸危機造成的金融機構(gòu)資產(chǎn)減值“已接近尾聲”。但是在惠譽給予“A+”評級的九個月后,也正是在標準普爾的研究報告發(fā)布的第二天,美聯(lián)儲和摩根大通銀行就宣布向貝爾斯登這家全美第五大券商提供應(yīng)急資金。而另一方面經(jīng)過層層包裝的債券變得很復(fù)雜,而廣大投資者并不了解這些復(fù)雜的金融衍生品,只能依賴信用評級機構(gòu)。當評級突然大范圍大幅度的下降,迫使投資者補充超額的流動性或低價拋售這些債券,評級機構(gòu)因而成為次債危機爆發(fā)的導火線。
(二)信用評級機構(gòu)對市場的變化反應(yīng)遲鈍 對潛在危機的預(yù)警滯后,致使對評級結(jié)果調(diào)整相應(yīng)滯后,且調(diào)整幅度偏大,放大了對市場的沖擊。事實上從2006年初開始,美國的房地產(chǎn)市場已經(jīng)開始出現(xiàn)降溫,房屋價格持續(xù)下跌,同時美聯(lián)儲不斷提高利率,違約還款現(xiàn)象大量出現(xiàn),抵押貸款市場開始惡化,但國際信用評級公司直到2007年春季才大規(guī)模調(diào)低相關(guān)債券的投資評級。其調(diào)整嚴重滯后,顯然加劇了投資者的投資風險。另外調(diào)整幅度偏大。2007年7月份后,各信用評級機構(gòu)大范圍調(diào)低幾乎全部次級債的評級,僅在7月10日一天,穆迪就調(diào)低了超過400種此類債券的評級,標準普爾在同一天將612種債券列為觀望,并在隨后兩天內(nèi)調(diào)低了大部分債券的評級.(三)為追逐利益進行盲目評價.評級機構(gòu)作為中介機構(gòu),在資本市場中有著獨立的地位,他是服務(wù)于投資者的,但是當前評級費用是評級公司的重要收入來源,大部分評級機構(gòu)采取的是向受評機構(gòu)收取費用的模式。顯然評級公司會受制于受評機構(gòu),在利益的驅(qū)使下一方面受評機構(gòu)有可能通過付款來施加壓力以獲得更高的評級。另一方面評級公司有意提高信用等級作為巨額評估費的回報。以傷害了投資者的利益為代價,評級公司與投資者之間的利益沖突問題凸顯。評級機構(gòu)作為一個商業(yè)組織,其獨立性和公正性受到了懷疑.(四)信用評級體系不完善.首先,流程存在很大的缺陷,且執(zhí)行力度不大。評級流程的部分重大環(huán)節(jié)未能對外進行披露、某些重要步驟未能記錄在案、評級流程中后期所執(zhí)行的監(jiān)控或持續(xù)監(jiān)督流程不穩(wěn)健等問題凸顯。其次,評級模型不完善。證券化產(chǎn)品對于數(shù)據(jù)庫和模型的依賴非常高,因此模型的準確性非常重要,而數(shù)據(jù)庫和模型往往需要經(jīng)濟周期的檢驗。美國的債券市場從1996年開始擴張,一直到2007年,沒有經(jīng)歷完整經(jīng)濟周期的考驗,模型存在很大的缺陷,使評級的準確性大大降低。
三、金融危機給我國信用評級工作帶來的啟示
(一)部分改變現(xiàn)用評級機構(gòu)的贏利模式.應(yīng)當采取措施減少證券發(fā)行人與信用評級機構(gòu)的利益沖突,減少信用評級機構(gòu)對證券發(fā)行人的依賴。拓寬信用評級機構(gòu)的收入來源,讓投資人支付部分費用,以增加信用評級機構(gòu)注重評級質(zhì)量的激勵.(二)增加信用評級機構(gòu)評級的透明度并及時披露評級信息。加強信息披露,提高評級透明度,能夠?qū)υu級機構(gòu)形成有效的市場監(jiān)督,促進評級機構(gòu)更好地發(fā)揮風險揭示的作用,提高評級市場的運行效率。
(三)加強信用評級機構(gòu)的監(jiān)管:獨立、客觀、公正的立場評級行為對信用評級機構(gòu)至關(guān)重要,評級機構(gòu)必須在組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)流程、人員任用和業(yè)績考核等各個方面考慮潛在的利益沖突,建立完善的管理制度,強化制度執(zhí)行。評級機構(gòu)在職能上的內(nèi)在沖突,不但要求評級機構(gòu)自身強化內(nèi)部管理,而且需要外部監(jiān)管機構(gòu)進行有效的監(jiān)管。監(jiān)管部門通過制度的制定和規(guī)范的檢查,確保評級機構(gòu)與債券發(fā)行人之間不存在利益關(guān)系。
四、國家關(guān)于信用評
級機構(gòu)的法規(guī)建設(shè)。建議進行試點,在沒有形成全國性法規(guī)之前,各地方省市的相應(yīng)法規(guī),包括各部門的規(guī)章制度可以先行,因為這部分的規(guī)章更能反映各行業(yè)超前性的市場需求。立法的目的就是要加強對評級機構(gòu)的制度性監(jiān)管,促進評級市場的優(yōu)勝劣汰。華爾街金融風暴已經(jīng)導致世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟危機。作為全球經(jīng)濟的參與者,我國經(jīng)濟亦深受影響。危機既是挑戰(zhàn)也是機遇,既是對我國經(jīng)濟長期以來存在的問題的拷問,也是借助這場危機促進傳統(tǒng)模式加速轉(zhuǎn)變的機遇,是一次拐點式的變革的開始。
雷曼兄弟申請破產(chǎn)保護、美林“委身”美銀、AIG告急等一系列突如其來的“變故”使得世界各國都為美國金融危機而震驚。華爾街對金融衍生產(chǎn)品的“濫用”和對次貸危機的估計不足終釀苦果。事實上,早在2007年4月,美國第二大次級房貸公司——新世紀金融公司的破產(chǎn)就暴露了次級抵押債券的風險;從2007年8月開始,美聯(lián)儲作出反應(yīng),向金融體系注入流動性以增加市場信心,美國股市也得以在高位維持,形勢看來似乎不是很壞。然而,2008年8月,美國房貸兩大巨頭——房利美和房地美股價暴跌,持有“兩房”債券的金融機構(gòu)大面積虧損。美國財政部和美聯(lián)儲被迫接管“兩房”,以表明政府應(yīng)對危機的決心。但接踵而來的是:總資產(chǎn)高達1.5萬億美元的世界兩大頂級投行雷曼兄弟和美林相繼爆出問題,前者被迫申請破產(chǎn)保護,后者被美國銀行收購;總資產(chǎn)高達1萬億美元的全球最大保險商美國國際集團(AIG)也難以為繼;美國政府在選擇接管AIG以穩(wěn)定市場的同時卻對其他金融機構(gòu)“愛莫能助”。如果說上述種種現(xiàn)象只是矛盾的集中爆發(fā),那么問題的根源則在于以下三個方面:第一、美國政府不當?shù)姆康禺a(chǎn)金融政策為危機埋下了伏筆。居者有其屋曾是美國夢的一部分。在上世紀30年代的大蕭條時期,美國內(nèi)需萎靡不振,羅斯福新政的決策之一就是設(shè)立房利美,為國民提供住房融資,幫助民眾購買房屋,刺激內(nèi)需。1970年,美國又設(shè)立了房地美,規(guī)模與房利美相當?!皟煞俊彪m是私人持股的企業(yè),但卻享有政府隱性擔保的特權(quán),因而其發(fā)行的債券與美國國債有同樣的評級。從上世紀末期開始,在貨幣政策寬松、資產(chǎn)證券化和金融衍生產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快的情況下,“兩房”的隱性擔保規(guī)模迅速膨脹,其直接持有和擔保的按揭貸款和以按揭貸款作抵押的證券由1990年的7400億美元爆炸式地增長到2007年底的4.9萬億美元。在迅速發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中,“兩房”忽視了資產(chǎn)質(zhì)量,這就成為次貸危機爆發(fā)的“溫床”。第二、金融衍生品的“濫用”,拉長了金融交易鏈條,助長了投機?!皟煞俊蓖ㄟ^購買商業(yè)銀行和房貸公司流動性差的貸款,通過資產(chǎn)證券化將其轉(zhuǎn)換成債券在市場上發(fā)售,吸引投資銀行等金融機構(gòu)來購買,而投資銀行利用“精湛”的金融工程技術(shù),再將其進行分割、打包、組合并出售。在這個過程中,最初一元錢的貸款可以被放大為幾元、甚至十幾元的金融衍生產(chǎn)品,從而加長了金融交易的鏈條,最終以至于沒有人再去關(guān)心這些金融產(chǎn)品真正的基礎(chǔ)價值,這就進一步助長了短期投機行為的發(fā)生。但投機只是表象,貪婪才是本質(zhì)。以雷曼兄弟為例,它的研究能力與金融創(chuàng)新能力堪稱世界一流,沒有人比他們更懂風險的含義,然而自身卻最終難逃轟然崩塌的厄運,其原因就在于雷曼兄弟管理層和員工持有公司大約1/3的股票,并且只知道瘋狂地去投機賺錢,而較少地考慮其他股東的利益。第三、美國貨幣政策推波助瀾。為了應(yīng)對2000年前后的網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,2001年1月至2003年6月,美聯(lián)儲連續(xù)13次下調(diào)聯(lián)邦基金利率,該利率從6.5%降至1%的歷史最低水平,而且在1%的水平停留了一年之久。低利率促使美國民眾將儲蓄拿去投資資產(chǎn)、銀行過多發(fā)放貸款,這直接促成了美國房地產(chǎn)泡沫的持續(xù)膨脹。而且美聯(lián)儲的貨幣政策還“誘使”市場形成一種預(yù)期:只要市場低迷,政府一定會救市,因而整個華爾街彌漫著投機氣息。然而,當貨幣政策連續(xù)收緊時,房地產(chǎn)泡沫開始破滅,低信用階層的違約率首先上升,由此引發(fā)的違約狂潮開始席卷一切賺錢心切、雄心勃勃的金融機構(gòu)。所幸的是,由于我國參與全球化的步伐較為謹慎,因此較大程度地避免了美國金融危機的直接沖擊;但不幸的是,我國也同樣也存在若干美國金融危機爆發(fā)的“病因”,這值得我們?nèi)ド羁谭此?。首先,雖然我國國有大型金融機構(gòu)的改革取得了很大進展,但鑒于我國特殊國情,我們也許無法解決政府對大型金融機構(gòu)的隱性擔保問題,但一定要繼續(xù)加強國有金融機構(gòu)運作的透明化程度,切實防止金融機構(gòu)的過激行為,如過度放寬信貸標準和涉水國際投機活動等。
第二,金融衍生產(chǎn)品是把雙刃劍,它能夠發(fā)揮活躍交易、轉(zhuǎn)移風險的功能,也能憑借杠桿效應(yīng)掀起金融波瀾。因此,金融衍生品一定要在監(jiān)管能力的范圍之內(nèi)適時推出,切莫使其淪為投機客興風作浪的工具。
第三,貨幣政策要兼顧資產(chǎn)價格波動。在宏觀調(diào)控過程中,央行往往為了穩(wěn)定預(yù)期而表示堅決執(zhí)行某項政策,如反通脹等,但是貨幣政策的“偏執(zhí)”不可避免地會導致股市和房市價格的劇烈波動。上世紀末的日本經(jīng)濟危機、亞洲金融危機以及當下的美國金融危機,都是資產(chǎn)價格泡沫急劇破裂惹的禍。因此,貨幣政策應(yīng)兼顧資產(chǎn)價格波動,政府更要多管齊下消除不穩(wěn)定產(chǎn)生的制度根源。
次貸危機發(fā)生的條件就是信貸環(huán)境改變、特別是房價停止上漲。為什么這樣說呢?大家知道,次級按揭貸款人的資信用狀況,本來就比較差,或缺乏足夠的收入證明,或還存在其他的負債,還不起房貸、違約是很容易發(fā)生的事。但在信貸環(huán)境寬松、或者房價上漲的情況下,放貸機構(gòu)因貸款人違約收不回貸款,它們也可以通過再融資,或者干脆把抵押的房子收回來,再賣出去即可,不虧還賺。但在信貸環(huán)境改變、特別是房價下降的情況下,再融資、或者把抵押的房子收回來再賣就不容易實現(xiàn),或者辦不到,或者虧損。在較大規(guī)模地、集中地發(fā)生這類事件時,危機就出現(xiàn)了。
第四篇:美國金融危機
過去在美國,貸款是非常普遍的現(xiàn)象,從房子到汽車,從信用卡到電話賬單,貸款無處不在。
當?shù)厝撕苌僖淮维F(xiàn)金買房,通常都是長時間貸款??墒俏覀円仓?,在美國失業(yè)和再就業(yè)是很常見的現(xiàn)象。這些收入并不穩(wěn)定甚至根本沒有收入的人,他們怎么買房子呢?因為信用等級達不到標準,他們就被定義為次級貸款者。
大約從10年前開始,那個時候貸款公司漫天的廣告就出現(xiàn)在電視上、報紙上、街頭,抑或在你的信箱里塞滿誘人的傳單:
『你想過中產(chǎn)階級的生活嗎?買房吧!』
『積蓄不夠嗎?貸款吧!』
『沒有收入嗎?找阿囧貸款公司吧!』
『首次付款也付不起?我們提供零首付!』
『擔心利息太高?頭兩年我們提供3%的優(yōu)惠利率!』
『每個月還是付不起?沒關(guān)系,頭24個月你只需要支付利息,貸款的本金可以兩年后再付!想想看,兩年后你肯定已經(jīng)找到工作或者被提升為經(jīng)理了,到時候還怕付不起!』
『擔心兩年后還是還不起?哎呀,你也真是太小心了,看看現(xiàn)在的房子比兩年前漲了多少,到時候你轉(zhuǎn)手賣給別人啊,不僅白住兩年,還可能賺一筆呢!再說了,又不用你出錢,我都相信你一定行的,難道我敢貸,你還不敢借?』
在這樣的誘惑下,無數(shù)美國市民毫不猶豫地選擇了貸款買房。(你替他們擔心兩年后的債務(wù)?向來相當樂觀的美國市民會告訴你,演電影的都能當上州長,兩年后說不定我還能競選總統(tǒng)呢。)
阿囧貸款公司短短幾個月就取得了驚人的業(yè)績,可是錢都貸出去了,能不能收回來呢?公司的董事長--阿囧先生,那也是熟讀美國經(jīng)濟史的人物,不可能不知道房地產(chǎn)市場也是有風險的,所以這筆收益看來不能獨吞,要找個合伙人分擔風險才行。
于是阿囧找到美國財經(jīng)界的領(lǐng)頭大哥--投資銀行。這些家伙可都是名字響當當?shù)拇蟾纾懒?、高盛、摩根),他們每天做什么呢?就是吃飽了閑著也是閑著,于是找來諾貝爾經(jīng)濟學家,找來哈佛教授,找來財務(wù)工程人員,用上最新的經(jīng)濟數(shù)據(jù)模型,一番金融煉丹(copula 差不多是此時煉出)之后,弄出幾份分析報告,從而評價一下某某股票是否值得買進,某某國家的股市已經(jīng)有泡沫了,這一群在風險評估市場呼風喚雨的大哥,你說他們看到這里面有沒有風險?
開玩笑,風險是用腳都看得到!可是有利潤啊,那還猶豫什么,接手吧!于是經(jīng)濟學家、財務(wù)工程人員,大學教授以數(shù)據(jù)模型、隨機模擬評估之后,重新包裝一下,就弄出了新產(chǎn)品--CDO(注: Collateralized Debt Obligation,債務(wù)抵押債券),說穿了就是債券,通過發(fā)行和銷售這個CDO債券,讓債券的持有人來分擔房屋貸款的風險。
光這樣賣,風險太高還是沒人買啊,假設(shè)原來的債券風險等級是 6,屬于中等偏高。于是投資銀行把它分成高級和普通CDO兩個部分(trench),發(fā)生債務(wù)危機時,高級CDO享有優(yōu)先賠付的權(quán)利。這樣兩部分的風險等級分別變成了 4 和 8,總風險不變,但是前者就屬于中低風險債券了,憑投資銀行三寸不爛“金”舌,在高級飯店不斷辦研討會,送精美制作的powerpoints 和 excel spreadsheets,當然賣了個滿堂彩!可是剩下的風險等級 8 的高風險債券怎么辦呢?避險基金又是什么人,于是投資銀行找到了避險基金,那可是在全世界金融界買空賣多、呼風喚雨的角色,過的就是刀口舔血的日子,這點風險簡直小意思!于是憑借著關(guān)系,在世界范圍內(nèi)找利率最低的銀行借來錢,然后大舉買入這部分普通CDO債券,2006年以前,日本央行貸款利率僅為1.5%;普通 CDO 利率可能達到12%,所以光靠利差避險基金就賺得滿滿滿了。
這樣一來,奇妙的事情發(fā)生了,2001年末,美國的房地產(chǎn)一路飆升,短短幾年就翻了一倍多,天呀,這樣一來就如同阿囧貸款公司開頭的廣告一樣,根本不會出現(xiàn)還不起房屋貸款的事情,就算沒錢還,把房子一賣還可以賺一筆錢。
結(jié)果是從貸款買房的人,到阿囧貸款公司,到各大投資銀行,到各個一般銀行,到避險基金人人都賺錢,但是投資銀行卻不太高興了!當初是覺得普通 CDO 風險太高,才丟給避險基金的,沒想到這幫家伙比自己賺的還多,凈值拼命地漲,早知道自己留著玩了,于是投資銀行也開始買入避險基金,打算分一杯羹了。這就好像阿宅家里有放久了的飯菜,正巧看見隔壁鄰居那只討厭的小花狗,本來打算毒它一頓,沒想到小花狗吃了不但沒事,反而還越長越壯了,阿宅這下可傻眼了,難道發(fā)霉了的飯菜營養(yǎng)更好?于是自己也開始吃了!
這下又把避險基金樂壞了,他們是什么人,手里有1塊錢,就能想辦法借10塊錢來玩的土匪啊,現(xiàn)在拿著搶手的CDO當然要大干一票!于是他們又把手里的 CDO 債券抵押給銀行,換得 10 倍的貸款操作其他金融商品,然后繼續(xù)追著投資銀行買普通 CDO。
科科,當初可是簽了協(xié)議,這些普通 CDO 可都是歸我們的!
投資銀行實在心理不爽啊,除了繼續(xù)悶聲買避險基金和賣普通 CDO 給避險基金之
外,他們又想出了一個新產(chǎn)品,就叫CDS(注:Credit Default Swap,信用違約交換)好了,華爾街就是這些天才產(chǎn)品的溫床:一般投資人不是都覺得原來的 CDO 風險高嗎,那我弄個保險好了,每年從CDO里面拿出一部分錢作為保險費,白白送給保險公司,但是將來出了風險,大家一起承擔。
以AIG為代表的保險公司想,不錯啊,眼下 CDO 這么賺錢,1分錢都不用出就分利潤,這不是每年白送錢給我們嗎!避險基金想,也還可以啦,已經(jīng)賺了幾年了,以后風險越來越大,光是分一部分利潤出去,就有保險公司承擔一半風險!于是再次皆大歡喜,Win Win Situation!CDS也跟著紅了!
但是故事到這還沒結(jié)束:
因為“聰明”的華爾街人又想出了基于 CDS 的創(chuàng)新產(chǎn)品!找更多的一般投資大眾一起承擔,我們假設(shè) CDS 已經(jīng)為我們帶來了 50 億元的收益,現(xiàn)在我新發(fā)行一個基金,這個基金是專門投資買入 CDS 的,顯然這個建立在之前一系列產(chǎn)品之上的基金的風險是很高的,但是我把之前已經(jīng)賺的 50 億元投入作為保證金,如果這個基金發(fā)生虧損,那么先用這50億元墊付,只有這50億元虧完了,你投資的本金才會開始虧損,而在這之前你是可以提前贖回的,首次募集規(guī)模 500 億元。天哪,還有比這個還爽的基金嗎?
1元面額買入的基金,虧到 10% 都不會虧自己的錢,賺了卻每分錢都是自己的!Rating Agencies 看到這個天才的規(guī)畫,簡直是毫不猶豫:給出 AAA 評級!
結(jié)果這個基金可賣瘋了,各種退休基金、教育基金、理財產(chǎn)品,甚至其他國家的銀行也紛紛買入。雖然首次募集規(guī)模是原定的 500 億元,可是后續(xù)發(fā)行了多少億,簡直已經(jīng)無法估算了,但是保證金 50 億元卻沒有變。
如果現(xiàn)有規(guī)模 5000 億元,那保證金就只能保證在基金凈值不虧到本金的 1% 時才不會虧錢,也就是說虧本的機率越來越高。
當時間走到了 2006 年年底,風光了整整 5年的美國房地產(chǎn)終于從頂峰重重摔了下來,這條食物鏈也終于開始斷裂。因為房價下跌,優(yōu)惠貸款利率的時限到了之后,先是普通民眾無法償還貸款,然后阿囧貸款公司倒閉,避險基金大幅虧損,繼而連累AIG保險公司和貸款的銀行,花旗、摩根相繼發(fā)布巨額虧損報告,同時投資避險基金的各大投資銀行也紛紛虧損,然后股市大跌,民眾普遍虧錢,無法償還房貸的民眾繼續(xù)增多,最終,美國Subprime Crisis 爆發(fā)接近成為 Prime Crisis。
第五篇:美國金融危機
二、美國金融危機的成因探析
按照馬克思主義金融危機理論,可以說美國金融危機是當代世界經(jīng)濟發(fā)展中多種矛盾激化的表現(xiàn),但這又是一場并不伴隨經(jīng)濟危機而發(fā)生的獨立性的金融危機。2008年這一場由美國次級抵押貸款市場危機(簡稱次貸危機)持續(xù)惡化釀成的金融風暴,幾乎波及到了樓市、股市、債市、匯市、銀行、保險、大宗商品等所有經(jīng)濟領(lǐng)域,其影響范圍也幾乎擴大到了全球的各個角落。這次美國金融危機無論從其可能性,現(xiàn)實性還是其全球性上,都印證了馬克思主義金融危機理論的科學性與正確性。那么,它爆發(fā)的深層次原因又是什么呢?
1.從美國金融危機看馬克思主義金融危機理論中的信用和虛擬資本
美國是一個資本主義經(jīng)濟發(fā)達的國家,正如馬克思所說的,發(fā)達的資本主義經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟,而信用經(jīng)濟就是虛擬資本的膨脹發(fā)展運動,也就是所謂的虛擬經(jīng)濟。美國信用經(jīng)濟的高度發(fā)展,使其金融系統(tǒng)非常活躍,金融創(chuàng)新更加迅速。其金融衍生產(chǎn)品如按揭抵押債券(MBS)、債務(wù)抵押憑證(CDO)、信用違約掉期(CDS)等等(也即虛擬資本)的產(chǎn)生,大大延長了貨幣支付鏈條,一旦某一環(huán)節(jié)不能實現(xiàn),就可能導致整個金融系統(tǒng)的紊亂,引發(fā)如馬克思所說的:“……同信用制度和銀行制度一起自然發(fā)生的信用危機和貨幣危機?!盵7]馬克思當時對于信用和虛擬資本發(fā)展對金融危機的影響的論述,恰恰說明了2008年美國金融危機發(fā)生的根本原因及其導火索:無論是房地產(chǎn)泡沫的破滅,還是次貸危機都是美國虛擬經(jīng)濟脫離實體經(jīng)濟而過度發(fā)展的必然結(jié)果。
2.直接原因或?qū)Щ鹚魇敲绹钨J危機或房地產(chǎn)泡沫
由美國房地產(chǎn)經(jīng)濟泡沫破滅所引發(fā)的次貸危機,進而引發(fā)了美國的金融危機甚至全球性的信用危機和金融市場的劇烈震蕩。其危機的源頭就在于房地產(chǎn)泡沫的破滅。為了應(yīng)對2000年前后的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅和2001年“9·11”事件的沖擊,美國聯(lián)邦儲備委員會(簡稱美聯(lián)儲)從2001年1月至2003年6月,連續(xù)13次下調(diào)聯(lián)邦基金利率,使利率從6.5%降至1%的歷史最低水平。這使得美國民眾蜂擁進入房地產(chǎn)領(lǐng)域,而在房價只漲不跌的預(yù)期下,房貸規(guī)模進一步擴大,埋下了危機的隱患,而2005年美國房價的普遍下跌,以及利率的上調(diào),使房貸者無力還款,造成了次級貸款違約率上升,直接引發(fā)了次貸危機。
3.根本原因在于虛擬經(jīng)濟的過度發(fā)展
盡管馬克思在資本主義條件下,主要是從實體經(jīng)濟的生產(chǎn)過程周期(繁榮、衰退、停滯、復(fù)蘇)中來分析經(jīng)濟危機和金融危機產(chǎn)生的原因的,但當時,他已經(jīng)意識到了信用發(fā)展和虛擬資本的產(chǎn)生對獨立發(fā)生的金融危機的決定性影響。并且,馬克思還認為,發(fā)達的資本主義經(jīng)濟是信用經(jīng)濟,這種信用經(jīng)濟就是虛擬資本的膨脹發(fā)展運動,是虛擬經(jīng)濟。美國金融危機也正印證了這一點,其最大特點就是虛擬經(jīng)濟,即高度依賴虛擬資本的循環(huán)來創(chuàng)造利潤。馬克思在《資本論》中最早對虛擬資本做了系統(tǒng)論述。虛擬資本以金融系統(tǒng)為主要依托,包括股票、債券、匯票、土地所有證等帶利息的有價證券或所有權(quán)證。虛擬資本不代表現(xiàn)實的資本,但它通過深入到物質(zhì)資料的生產(chǎn)、分配、交換、消費等經(jīng)濟生活中,推動實體經(jīng)濟運轉(zhuǎn),提高了資金的使用效率。馬克思指出勞動是價值唯一源泉,價值是凝結(jié)在商品中的人類的無差別勞動。因此,虛擬經(jīng)濟本身并不創(chuàng)造價值,其存在必須依附于實體生產(chǎn)性經(jīng)濟,而一旦脫離了實體經(jīng)濟,虛擬經(jīng)濟就會變成無根之草,最終催生泡沫經(jīng)濟。因此可以說,美國金融危機的根本原因不在于其存在虛擬經(jīng)濟而在于它的過度發(fā)展關(guān)于金融危機原因的探討
關(guān)于這次金融危機產(chǎn)生的機理和原因,國內(nèi)外學者仁者見仁、智者見智,形成了不同的觀點和看法。筆者根據(jù)中國人民大學財政金融學院吳曉求教授關(guān)于“制度說”、“政策說”、“市場說”和“周期說”的提法,將學術(shù)界學者的觀點歸納總結(jié)如下:
(1)制度說?!爸贫日f”認為,高度自由、過度競爭的經(jīng)濟制度和金融體系是全球金融危機產(chǎn)生的制度原因。大衛(wèi)?科茨認為,此次美國次貸危機的根本原因是新自由主義的資本主義。因為,解除管制是新自由主義的資本主義的一個重要特征,沒有國家嚴密監(jiān)管的金融市場是非常不穩(wěn)定的。日本共產(chǎn)黨中央前主席不破哲三談到國際金融危機對當今資本主義和世界社會主義的影響時指出,國際金融危機的性質(zhì)是金融危機與生產(chǎn)過剩的結(jié)合,其根源是新自由主義的泛濫。李鵬程指出,次貸危機的深層次意思就是過度寬松的經(jīng)濟政策,即新自由主義經(jīng)濟政策。此次金融危機就是由先前一階段的次貸危機所引起的,而次貸危機產(chǎn)生的源頭又于政府“放任經(jīng)濟、任其發(fā)展”的新自由經(jīng)濟政策密切相關(guān)。
(2)政策說?!罢哒f”認為,長期的低利率和寬松的貨幣政策是全球金融危機形成的政策基礎(chǔ)。許小年指出,美聯(lián)儲所發(fā)行的貨幣超出實體經(jīng)濟的需要,金融機構(gòu)的錢太多了,再加上對對沖基金監(jiān)管不力,最終成為次貸危機的罪魁禍首。甄炳禧認為,美國次貸危機起源于近年來美國次貸市場的過分膨脹,是近些年來其國內(nèi)積累的金融和經(jīng)濟風險不斷釋放的結(jié)果,也與金融創(chuàng)新、金融全球化及西方貨幣政策相關(guān)。美國的貨幣政策和與此相關(guān)的美國房地產(chǎn)行情的變化也是次貸危機發(fā)生的重要因素。孫音則指出,自2000 年起美聯(lián)儲屢次降低利率來刺激經(jīng)濟鼓勵消費,致使美國國內(nèi)出現(xiàn)過低的儲蓄率、長期的消費熱潮、進口不斷增加以及長期的經(jīng)常性收支惡化,而美國之所以可以按照這種形勢維持經(jīng)濟的繁榮,其最主要的原因是當前全球經(jīng)濟的嚴重失衡和不對等、不均衡、不穩(wěn)定的國際貨幣體系,尤其是以美元本位制為特征的國際貨幣體系,存在著內(nèi)在的重大缺陷。
(3)市場說。“市場說”從更微觀的角度分析金融危機產(chǎn)生的原因,他們認為,金融的過度創(chuàng)新和監(jiān)管的相對滯后,金融工具的結(jié)構(gòu)化、衍生性和高杠桿趨勢,導致了金融市場過度的流動性,加劇了金融體系的不穩(wěn)定程度,是這次金融危機產(chǎn)生的直接原因。王勝國指出,美國政府為刺激經(jīng)濟復(fù)蘇的寬松的貨幣政策促使了次級抵押貸款的迅速增長和美國居民的過渡消費,造成了資產(chǎn)價格泡沫;監(jiān)管制度的漏洞和監(jiān)管手段的不足使金融體系的風險逐步積累,是導致此次危機的主要原因;華爾街的經(jīng)濟精英們違背信用原則,漠視風險控制,缺乏制衡機制,在追求利潤最大化的迷狂中陶醉,將社會責任拋諸腦后;美聯(lián)儲為抑制經(jīng)濟過熱和穩(wěn)定通貨膨脹預(yù)期大幅度地提高利率的貨幣政策,直接促使這次次級抵押貸款償付危機的爆發(fā)。而究其根源在于金融創(chuàng)新中對于信用風險的控制不當。
(4)周期說?!爸芷谡f”認為,這次金融危機是全球經(jīng)濟長周期的一種反映,是20 世紀30 年代大危機以來全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)、金融結(jié)構(gòu)大調(diào)整在金融體系上的一種必然反映。它是對國際經(jīng)濟金融體系中實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟之間嚴重的結(jié)構(gòu)性失衡的一次重大調(diào)整,以實現(xiàn)資本市場、金融資產(chǎn)在規(guī)模和結(jié)構(gòu)上與其賴以存在的實體經(jīng)濟相匹配。在上述四種說法里,吳曉求教授比較傾向的就是“周期說”。并且他認為,“百年一遇”的全球性金融危機只會發(fā)源于美國、發(fā)端于華爾街。因為,在那里,實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟(現(xiàn)代金融),無論在規(guī)模上, 還是在結(jié)構(gòu)上都已嚴重失衡,華爾街的極端利己主義行為把這種失衡推向了極端, 從而使金融危機一觸即發(fā)。全國人大常委會副委員長、民建中央主席成思危認為,美國金融危機并不單純是監(jiān)管不力,如果從馬克思對資本主義社會的深刻分析來看,實際上是虛擬資本過度膨脹的結(jié)果。
除了這幾種主要的原因分析之外,還有的學者提出過度消費說,委托代理鏈過長說、流動性過剩說等不同的理論。
美國金融危機表面看是由住房按揭貸款衍生品中的問題引起的,深層次原因則是美國金融秩序與金融發(fā)展失衡、經(jīng)濟基本面出現(xiàn)問題。
金融秩序與金融發(fā)展、金融創(chuàng)新失衡,金融監(jiān)管缺位,是美國金融危機的重要原因。一個國家在金融發(fā)展的同時要有相應(yīng)的金融秩序與之均衡。美國在1933年大危機以后,出臺了《格拉斯-斯蒂格爾法》,實行嚴格的分業(yè)監(jiān)管和分業(yè)經(jīng)營。在隨后近60年里,美國金融業(yè)得到了前所未有的發(fā)展,但在其高速發(fā)展的同時,金融市場上的不確定性相應(yīng)增加。1999年美國國會通過了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》,推行金融自由化,放松了金融監(jiān)管,并結(jié)束了銀行、證券、保險分業(yè)經(jīng)營的格局。
此外,金融生態(tài)中的問題,也助長了金融危機進一步向縱深發(fā)展。金融生態(tài)本質(zhì)上反映了金融內(nèi)外部各要素之間有機的價值關(guān)系,美國金融危機不僅僅是金融監(jiān)管的問題,次貸危機中所表現(xiàn)出的社會信用惡化、監(jiān)管缺失、市場混亂、信息不對稱、道德風險等,正是金融生態(tài)出現(xiàn)問題的重要表現(xiàn)。
從1999年開始,美國放松金融監(jiān)管使金融生態(tài)環(huán)境不斷出現(xiàn)問題。金融衍生品發(fā)生裂變,價值鏈條愈拉愈長,終于在房地產(chǎn)按揭貸款環(huán)節(jié)發(fā)生斷裂,引發(fā)了次貸危機。華爾街在對擔保債務(wù)權(quán)證(CDO)和住房抵押貸款債券(MBS)的追逐中,逐漸形成更高的資產(chǎn)權(quán)益比率。各家投行的杠桿率變得越來越大,金融風險不斷疊加。
美國金融危機的另一原因還在于美國經(jīng)濟基本面出了問題。20世紀末到本世紀初,世界經(jīng)濟格局發(fā)生了重大調(diào)整,世界原有的供需曲線斷裂,出現(xiàn)了價格的上升。美國采取了單邊控制總需求的辦法,使得原有的供給缺口不斷擴大,物價持續(xù)上升,就業(yè)形勢出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),居民收入和購買力下降。
過去60年,美國經(jīng)濟增長和國內(nèi)消費超出了本國生產(chǎn)力的承受能力。一方面,美國在實體經(jīng)濟虛擬化、虛擬經(jīng)濟泡沫化的過程中,實現(xiàn)不堪重負的增長;另一方面,美國把巨額的歷史欠賬通過美元的儲備貨幣地位和資本市場的價值傳導機制分攤到全世界。這增加了美國經(jīng)濟的依賴性,動搖了美國經(jīng)濟和美元的地位和對它們的信心。
次貸危機之前美國政府出臺的一系列限制進出口的法案和政策,是導致經(jīng)濟環(huán)境走弱的重要因素。在進口方面對發(fā)展中國家制造各種貿(mào)易壁壘,在出口方面又對技術(shù)性產(chǎn)品設(shè)限,這些政策直接推動了美國物價的上升,減少了美國的就業(yè)機會,抑制了國內(nèi)的經(jīng)濟創(chuàng)新動力,這也是金融危機爆發(fā)的重要誘因。