第一篇：蘑菇氣鎮(zhèn)開展社會管理創(chuàng)新工作匯報提綱

蘑菇氣鎮(zhèn)開展社會管理創(chuàng)新工作匯報提綱

蘑菇氣鎮(zhèn)位于扎蘭屯市西南75公里處，是111國道和阿海省際通道的重要節(jié)點鎮(zhèn)，轄區(qū)面積700平方公里，耕地面積38萬畝，轄19個村，2個居委會，5.3萬人，其中農業(yè)人口4.1萬人。近年來，由于政策的支持和項目的引進，建設了全市現(xiàn)代農業(yè)科技示范區(qū)，先后被中央文明辦評為“全國文明村鎮(zhèn)先進村鎮(zhèn)”、被自治區(qū)授予“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“小城鎮(zhèn)建設重點鎮(zhèn)”等稱號。在創(chuàng)新社會管理工作中，我們大力加強基層組織建設，提升社會服務能力，化解農村社會矛盾，著力疏通干群聯(lián)系渠道，營造服務社會管理的寬松環(huán)境，確保在干部問事中體察民情，在群眾說事中解決民難，在定期評事中凝聚民心，形成了干部與群眾經常溝通的密切聯(lián)系機制，化解了社會矛盾，創(chuàng)新了社會管理新方式。

一、在提升為民服務能力上創(chuàng)新社會管理工作

我們圍繞“抓黨建、強管理；抓文化、促和諧；抓經濟、促穩(wěn)定”的工作思路，率先在全市將村居組織分類管理細化為村居干部分類管理，將社會管理納入各村居、各單位目標考核體系中，強化了干部為民服務意識和能力的大提升；結合干部下基層活動，干部與群眾同吃、同住、同勞動，與群眾談心交朋友，幫助群眾解決生產生活實際困難，正確解決群眾合理訴求，班子成員和站所負責人每人為群眾打上一眼抗旱井，有效解決抗春旱、保春耕問題，全體干部主動深入農戶為群眾排憂解難，自己動手，搞環(huán)境衛(wèi)生和綠化工程，解決群眾自來水用水難問題，密切了黨群干群眾關系；鎮(zhèn)委、政府不斷更新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，積極探索社會管理新方式，創(chuàng)造性地開展工作，組建了服務于“三新”示范工程的興安種業(yè)公司、熱力公司、三新農業(yè)服務公司，為農民開展從種到收的全程服務，激發(fā)社會活力，提高服務能力，使群眾對政府的信賴性和認可程度得到極大提升，在增加群眾經濟收入的同時，有效的化解了社會矛盾，維護了社會穩(wěn)定，促進了社會和諧，增進了人民群眾的幸福指數(shù)。1

二、大調解體系建設情況

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視大調解體系建設工作，成立了“大調解”工作領導小組及矛盾糾紛“大調解”工作領導小組，建立了矛盾糾紛“大調解”中心，同時建立健全了鎮(zhèn)、村、組三級網絡體系，配備調解員以及信息聯(lián)絡員，建立人民調解、行政調解、司法調解“三位一體”的大調解工作體系，做到“事事有人問，件件有人管”，有效地把矛盾糾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，確保一方平安穩(wěn)定，社會和諧，有力地促進我鎮(zhèn)經濟又好又快地可持續(xù)發(fā)展。大調解機制運行以來，共調處各類社會矛盾糾紛673起，調解成功率96%。群眾反映的問題能在大調解機制的三級網絡中得到解決，杜絕了越級上訪和非訪事件發(fā)生，群眾表達訴求的方式也漸趨平和理性化。

三、社會穩(wěn)定風險評估開展情況

成立了由分管領導任組長，各有關部門負責人組成的社會穩(wěn)定風險評估領導小組，將社會穩(wěn)定風險評估作為維穩(wěn)工作目標考核內容，把社會穩(wěn)定風險評估作為作決策、上項目、辦活動的必備條件。積極爭取各類項目，每年1億元的項目資金為群眾發(fā)家致富帶來了有效支撐，在項目實施所涉及的征地、占地工作中，首先通過廣泛征求群眾意見和建議，在取得群眾同意的情況下，與群眾簽定協(xié)議書，并對項目確定責任人，實行責任終身制，并通過電視面向全鎮(zhèn)播出，接受社會監(jiān)督，確保每個項目的順利實施。對應進行評估的事項做到不評估不上會、不決策，出現(xiàn)問題的部門單位實行責任倒查制度，有效保障了人民群眾的合法權益，從源頭上避免和減少了信訪案件，促進了社會和諧穩(wěn)定。

四、基層綜治組織建設情況

本著在管理中提升服務水平，在服務中強化管理質量的原則，實行管理與服務并重機制。全鎮(zhèn)設有綜治工作中心2處，綜治工作站19個。司法所、法庭、派出所、交警隊、工商、稅務等部門在做好服務的同時，形成社會治安綜合治理聯(lián)動局面，對違法犯罪分子形成高壓態(tài)勢，對違法犯罪行為給予從重從快打

擊，有效的震懾了違法犯罪行為的發(fā)生。目前，各相關單位聯(lián)動機制已形成，針對出現(xiàn)的矛盾糾紛由綜治辦接待，協(xié)調各相關部門共同化解，對違法犯罪行為共同打擊。全鎮(zhèn)19個村和2個居委會均設有群防群治組織，充分發(fā)揮了治安第一道防線的作用。

五、社會重點人員管理和社區(qū)矯正工作開展情況

我們通過各種渠道和手段對重點人員和不安定因素進行全面調查摸底后，實施分類管控和社區(qū)矯正相結合制度。對重點人員落實專人管理，嚴密防范，嚴禁因管控不到位，引發(fā)新的違法犯罪問題的發(fā)生；嚴格落實“誰的片、誰負責”的原則，確保管控效果的落實，確保重點人員時刻都在管控視線之內。要求每名干部分別包扶一戶富裕戶、一戶困難戶和一戶矛盾隱患戶（重點人員），對部分家庭困難、思想包袱重的重點人員，開展定期走訪及談心活動，通過富裕戶的示范、干部的引導，時刻掌握他們的思想變化情況，及時給予正面引導，幫助他們發(fā)展經濟，通過發(fā)展經濟促使重點人員盡快轉化思想，轉化到發(fā)家致富上來。自開展社區(qū)矯正工作以來，我鎮(zhèn)根據社區(qū)矯正服刑人員對社會的危害性實行服刑人員分類管理制度，共接收社區(qū)矯正服刑人員24名，已有19名順利解矯，走上致富創(chuàng)業(yè)道路，無脫管、漏管現(xiàn)象發(fā)生，無一人次重新違法犯罪。

六、社區(qū)管理社會化和服務管理體系建設情況

我們始終把關心群眾特別是離退休人員的社會化管理當做社區(qū)服務工作的一項重要內容來抓，以維護社會穩(wěn)定和不斷提高群眾生活質量為宗旨，充分利用培訓中心、文化中心等社會資源廣泛向群眾開展政策、法規(guī)和實用技術的培訓和教育，文化中心內設置了棋牌室、圖書室、健身中心、排練廳，增添活動器材，免費向群眾開發(fā)；組建群眾秧歌隊、廣場舞蹈隊，在每年春夏季節(jié)，以廣場文化為載體，自編、自排、自演文藝節(jié)目，形式多樣、內容豐富，博得廣大群眾的喜愛，深受好評。重視對退休老黨員、老干部、軍屬、貧困戶的慰問工作。每逢春節(jié)，鎮(zhèn)黨政領導及工作人員對老黨員、老干部、貧困戶挨家挨戶

走訪慰問，并送上了慰問品；給貧困居民送去糧油、面粉等生活用品，特困群眾享受低保待遇；對重病黨員，支部一班人親自上門探望并送去營養(yǎng)品；給去世黨員送去了花圈等，體現(xiàn)了黨和政府對老同志和困難群眾的關心和溫暖，使他們共享經濟和社會發(fā)展成果，收到良好社會影響。

七、治安巡防隊伍建設情況

組建了治安巡防中隊，成員由鎮(zhèn)派出所協(xié)警和社會招聘人員擔任。每個村成立由村干部、退伍軍人組成的兼職治安巡邏隊。派出所24小時有人值班，做到隨時出警，巡防隊伍，晝夜巡邏。健全了鎮(zhèn)、村巡邏機制，鎮(zhèn)村巡防隊不定期的在鎮(zhèn)村街道上巡防，極大震懾了犯罪分子，提高了防控能力。

下步工作中，我們將繼續(xù)按照黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理要求，建設好政府信息網，在鎮(zhèn)區(qū)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大社會管理力度，不斷健全完善正確處理人民內部矛盾、協(xié)調社會利益和維護社會穩(wěn)定的工作機制，加強和改進新形勢下的群眾工作，形成社會管理和公共服務的合力，構建起和諧農村建設的科學機制。

第二篇：長征街道社會管理創(chuàng)新工作匯報提綱

創(chuàng)新機制抓管理 優(yōu)質服務促和諧

——甘肅省白銀市平川區(qū)長征街道社會管理及其創(chuàng)新工作匯報提綱

甘肅省白銀市位于甘肅省中部，區(qū)域面積21158平方公里，距省會蘭州69公里，地處西寧、銀川、西安等大中城市中心位置，是西隴海蘭新經濟帶的重要組成部分，煤炭、有色金屬、稀土等資源的開采和冶煉是白銀市主要經濟支柱。平川區(qū)位于白銀市中部，總面積2106平方公里，是依托煤炭、電力、陶瓷而成立的新型資源性城市。長征街道位于平川區(qū)商貿繁華地段,轄區(qū)面積18.53平方公里，轄區(qū)內有靖遠煤業(yè)集團公司、甘肅地質局一三三隊等駐地單位25家，常住人口3萬多人。近年來，隨著煤炭、有色金屬等礦產資源的枯竭，城市經濟轉型成為白銀市、平川區(qū) 全局工作的重中之重，而長征街道承擔著平川區(qū)城市經濟轉型的重要任務。

長征街道高度重視社會管理及其創(chuàng)新工作，以“全面創(chuàng)先爭優(yōu)、公開運行權力、精細管理城市、優(yōu)質服務群眾”為工作主線，開啟服務轉型綠色通道，實施愛民便民安民大行動，打造民心民情民意直通車，以“三民直通車”、服務轉型“兩大工程”（愛心工程、共建工程）等活動為載體，“構建城管大網絡，搭建綜治大平臺，營造和諧大環(huán)境”，積極完善管理機制,改進管理服務方式，著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的重點難點問題，堅持以服務促管理、以公開促管理，社會管理及其創(chuàng)新工作扎實有效推進。

一、理念創(chuàng)新 長征街道根據轄區(qū)人員結構和治安狀況復雜這一實際狀況，通過改變重管理、輕服務的思想，樹立“以人為本、服務為先”的理念，以服務促管理，以公開促管理，提高社會管理科學化水平。

（一）以服務促管理

1、凝練活動載體，提供優(yōu)質服務

借助開展學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好契機，長征街道以服務群眾為重點，察民情、曉民意、聚民心，積極創(chuàng)新工作載體，以“三民直通車”（實施愛民、便民、安民大行動，打造民心、民情、民意直通車）和服務轉型“兩大工程”（愛心工程、共建工程）等載體為抓手，并將這些活動有機結合起來，相互促進，落實到具體工作當中，積極推進社會管理及其創(chuàng)新工作。

為了讓居民群眾從“三民直通車”工程中切實得到實惠，長征街道以人民群眾利益為重，著力抓好人民群眾最關心最現(xiàn)實的利益問題，建立了“三民直通車”聯(lián)絡點，創(chuàng)新設置了民情速遞員，通過記民情日記、辦民生實事來負責民情信息的收集整理和安排落實。堅持在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，并在開展好“三民直通車”工程的基礎上穩(wěn)步實施“五大愛心工程”（實施愛心儲蓄工程，解決好意識重塑、有錢辦事的問題；實施愛心守護工程，解決好空巢老人、留守兒童的問題；實施愛心解困工程，解決好特困家庭、弱勢群體的問題；實施愛心幫教工程，解決好重點人員、特殊人群的問題；實施愛心傳遞工程，解決好信心重建、道德重建的問題，在全轄區(qū)居民中牢固樹立團結進步、共建和諧的科學理念）。截至目前，街道黨員干部 共為轄區(qū)居民做好事萬余件；先后為市區(qū)大環(huán)境綠化、西南抗旱、玉樹抗震救災、舟曲洪災、轄區(qū)特困病患家庭募捐資金50多萬元； 轄區(qū)的空巢老人、留守兒童、殘疾人員、特困家庭全面得到了關愛救助，涉毒人員、涉邪教人員、刑釋解教人員等重點人群全面得到了幫教轉化。

2、開發(fā)管理軟件，服務流動人口

街道高度重視流動人口服務與管理工作，在街道財力較為緊張的情況下，投入3萬余元開發(fā)了流動人口服務與管理系統(tǒng)軟件。利用流動人口服務與管理軟件，劃分流動人口管理網格，堅持“以不動的房產管理流動的人”這一主線，進一步完善“以房管人、以業(yè)管人、以證管人、以網管人”的成熟模式，全方位地對轄區(qū)流動人口實行聯(lián)網管理，同步建立流動人口信息檔案，實現(xiàn)了信息采集同步，數(shù)據錄入準確。推行“居住證”制度，不斷豐富服務流動人口的工作內容，加強和優(yōu)化流動人口的人性化服務、社區(qū)化管理，開創(chuàng)了街道流動人口服務與管理工作新局面。

（二）以公開促管理

平川區(qū)委被甘肅省委確定為黨委權力公開透明運行的試點，長征街道被平川區(qū)委確定為黨組織權力公開透明運行的示范單位。為了開展好示范工作，街道將權力公開透明運行與黨務政務居務公開、重點工作的推進和社會管理及其創(chuàng)新有機結合起來，按照“明確職責權限、規(guī)范運行程序、公開決策事項、實施全面監(jiān)督”的總體要求，科學安排、大膽創(chuàng)新，以“權力公開透明運行“七大舉措”(開好權力運行會議、辦好黨務政務大廳、用好電子公開系統(tǒng)、抓好廉政文化示范、搞好咨詢監(jiān)督、完善好規(guī)章制 度、推進好重點工作)為抓手，創(chuàng)新公開形式，豐富公開內容，增強公開工作的針對性、實效性，印發(fā)辦事流程、告示卡和服務指南，通過召開會議、電子政務墻、觸摸屏、公開欄、監(jiān)督臺、板報、工作簡報快訊等途徑進行公開，加大公開力度，提高權力公開透明運行的影響力，讓群眾最敏感、最關心的問題在陽光透明的環(huán)境下得到解決，有效化解了各類矛盾，最大限度地減少不和諧因素，以公開促透明、以公開促廉潔、以公開促高效、以公開促管理。白銀市及平川區(qū)的棚戶區(qū)改造工作得到了中央領導的高度重視和社會各界的廣泛關注，長征街道在棚戶區(qū)改造工作中，充分發(fā)揮權力公開透明運行的作用，堅持邊拆遷邊公開，以公開促拆遷，通過公開運行的有效措施、相關部門的通力合作、工作人員的辛苦努力，營造了目前長征街道棚改工作的良好態(tài)勢，轄區(qū)應拆遷的802戶已和諧平穩(wěn)地拆遷安置722戶，安居樓建設穩(wěn)步推進，已基本實現(xiàn)了“三年任務兩年完成”的奮斗目標。

二、機制創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新共建機制

為了社會管理及其創(chuàng)新工作的順利開展，長征街道積極推行“四請六聯(lián)”（社區(qū)工作請隨時監(jiān)督、社區(qū)建設請大力支持、社區(qū)活動請積極參與、社區(qū)發(fā)展請共同謀劃；思想工作聯(lián)做、公益事業(yè)聯(lián)辦、生活環(huán)境聯(lián)建、文化活動聯(lián)誼、社區(qū)經濟聯(lián)抓、計生綜治聯(lián)管）活動，號召駐地單位和居民群眾參與到具體工作中來，建立共駐共建機制。街道通過定期召開合作共建促進轉型座談會、聯(lián)誼會，互通信息，交流思想，提交建議，共商促進轉型大計，初步形成了和諧共建的良好局面。

（二）創(chuàng)新網格化管理機制

長征街道按照“管理層級劃分到位、責任區(qū)域明確到位、服務措施落實到位、群眾需求解決到位”的工作思路，合理劃分網格、全面建立健全了矛盾糾紛排查化解、社區(qū)警務、安全生產、特殊群體管理和信訪維穩(wěn)等社會管理網格化體系，將社會管理的相關工作精細到每一個小區(qū)、每一棟樓、每一戶人的網格化管理新模式。同時圍繞“精細管理城市，優(yōu)質服務群眾”的理念，理順體制，創(chuàng)新機制，地企聯(lián)動，共駐共建，建立了“統(tǒng)一管理、多級網絡、全面覆蓋”的網格化無縫管理機制。

1、建立“多員合一”的網格化服務管理體系

按照“條塊結合、以塊為主”的工作思路，有效整合現(xiàn)有社會服務管理資源，在社會管理網格中建立了民情速遞員、社會監(jiān)督員、群眾評議員、治保員、調解員、綜治宣傳員、幫教專管員等“多員合一”的網格化服務管理隊伍，堅持“一格一員、一員多責”，做到“人在格上、事在網中”，實現(xiàn)“一崗多能、一專多用”的網格化服務管理模式。

2、建立“三防聯(lián)動”的網格化聯(lián)防管理體系

長征街道堅持“打防并舉、預防為主”的防控思路，建立了專業(yè)巡防、群防群治、技防引領的“三防聯(lián)動”網格化聯(lián)防管理體系。街道整合基層協(xié)管力量，組建了50多人的巡邏隊伍和千余人的群防隊伍，全部安排到責任網格中，實現(xiàn)管理力量資源利用的最大化。同時利用現(xiàn)代化技術手段，在每一格網格中進一步拓展視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用范圍，推進社會治安動態(tài)視頻監(jiān)控建設，將專業(yè)巡防、群防群治、科技防范在網格中有效結合起來，實現(xiàn)“三 防聯(lián)動”的網格化聯(lián)防管理模式。

（三）創(chuàng)新工作制度

在制度創(chuàng)新方面，長征街道在運行好“統(tǒng)一管理、多級網絡、全面覆蓋”的網格化無縫管理模式中，制定出臺了《長征街道綜治維穩(wěn)全員責任制》、《長征街道績效考核制度》、《長征街道工作人員行為規(guī)范》，進一步明確工作職責，激發(fā)工作積極性，形成用制度去規(guī)范工作行為、用制度去管人管事的長效機制。

今后，長征街道將繼續(xù)深化“構建城管大網絡，搭建綜治大平臺，實施安民大行動，營造和諧大環(huán)境”的工作理念，加大投入力度、配備專項資金、創(chuàng)新管理模式、健全工作機制、公開運行權力、精細管理城市，著眼服務發(fā)展、服務民生、服務穩(wěn)定、服務轉型，著力解決推進社會管理創(chuàng)新中的理念性、機制性問題，確保社會管理創(chuàng)新各項任務落到實處，為實現(xiàn)平川經濟社會跨越式率先發(fā)展做出貢獻。

第三篇：蘑菇氣鎮(zhèn)創(chuàng)新老年人文化體育工作匯報

讓夕陽紅得更燦爛

——蘑菇氣鎮(zhèn)創(chuàng)新老年人文化體育工作匯報提綱

蘑菇氣鎮(zhèn)位于扎蘭屯市西南75公里處，總面積700平方公里，是111國道、阿海省際通道、蘑阿公路、碾蘑公路的重要節(jié)點鎮(zhèn)，是扎蘭屯市乃至呼倫貝爾市的南大門和連接域外的窗口。全鎮(zhèn)總人口5.3萬人，轄19個行政村、2個社區(qū)居委會?，F(xiàn)有離退休干部60余人（其中鎮(zhèn)直離退休干部40余人），60歲以上的老年人萬人。近年來，蘑菇氣鎮(zhèn)老年人文化體育工作在鎮(zhèn)黨委政府的領導關懷下，在市主管部門的具體指導下，認真遵循老年人文化體育工作方針，堅持從全鎮(zhèn)老年人文化體育工作的實際需求出發(fā)，以“創(chuàng)出特色、創(chuàng)出成效、讓夕陽紅得更燦爛”為指導思想，重點抓了組織網絡建設、場地設施建設和骨干隊伍培訓建設，把老年人文化體育工作作為鎮(zhèn)黨委政府的一項重要工作來抓，不斷創(chuàng)新老年人文化體育活動開展形式，積極開展各種健康有益的文化體育活動，推動了老年人文化體育工作的開展，豐富了全鎮(zhèn)老年人的晚年生活，使全鎮(zhèn)老年人老有所樂、老有所學。2011，蘑菇氣鎮(zhèn)文化活動中心被評為自治區(qū)級十佳文化中心，負責老年人文化體育工作的文廣黨支部被先進黨支部。鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)三年被市委、市政府授予老年文化體育工作先進單位。

一、健全機制，為老年文化體育活動提供制度保證

為了老年文化體育工作的有序進行，讓老干部、老年人感受到黨的關懷，我鎮(zhèn)成立了由黨委書記任組長的老年人文化體育工作領導小組，由黨辦、民政、財經、文體、婦聯(lián)等單位通力協(xié)作，在文體中心設立辦公室，全力為我鎮(zhèn)的老年文化體育工作做好服務，并先后出臺了《老干部工作人員守則》、《關于組織開展老年文化體育活動工作的要求》等一系列規(guī)章制度，成立了老年人文化體育協(xié)會，制訂了協(xié)會

章程，每年年初都根據情況研究制定當年的工作計劃，并適時進行必要的修改，以適應老年人文化體育工作的切實需要。

為方便管理，加強與老干部、老年人的溝通聯(lián)絡，鎮(zhèn)文體中心建立了完善的老年人檔案和活動臺帳，對每次活動的開展情況和反饋信息進行詳細記錄。為加強管理，鎮(zhèn)出臺了《蘑菇氣鎮(zhèn)老年人文化體育工作目標責任制實施辦法》，并納入年終考核。

二、加大投入，為老年人開展文體活動提供保障

為實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為”的目標，打破“夕陽無限好、只是近黃昏”的老觀念、老思想，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，不斷加大老年人文體活動資源投入。老年人文體活動資金納入鎮(zhèn)財政預算，先后共投入經費200余萬元，建成了高標準的老年人活動中心，設立了文化廣場、健身路徑、門球場、棋牌室、排練室、圖書閱覽室，配備了配套桌椅和體育健身器材等，村級示范點已逐漸形成規(guī)模，在全鎮(zhèn)范圍以村為單位的10多個活動站點內建成了一大批集健身、娛樂、學習為一體的綜合性、多功能老年人活動服務場所。

為了讓更多的老年人從家中走出來、玩起來、樂起來，我鎮(zhèn)老年人文體活動領導小組定期召開會議研究解決老年文化體育工作中遇到的問題。鎮(zhèn)文體中心還聯(lián)合大學生村官，根據老年人的興趣愛好，組織了多支服務隊，對每次活動的全程進行跟蹤服務，從而使每次活動都能有計劃、有組織、有條不紊地進行。在鎮(zhèn)黨委的經費支持下，鎮(zhèn)文體中心精心組織老年人乒乓球比賽、門球賽、象棋賽等眾多的有益身心的競技性比賽活動，去年全年組織活動16次，今年至今已組織8次各類活動，獲得了老年人的高度評價。在做好各項日常工作的同時，鎮(zhèn)文體中心還積極組織老年人參與市里組織的各項賽事，為參賽隊伍提供交通、飲食服務，統(tǒng)一配備服裝等一切服務。

三、創(chuàng)新形式，不斷豐富老年人文體活動內容

隨著物質生活水平的提高和形勢的發(fā)展，老年人對文體活動內容、方式的需求隨之也發(fā)生了變化。有的老同志已不滿足日?；顒?，為了豐富老年人晚年生活，使活動形式多樣化，我鎮(zhèn)不斷進行創(chuàng)新,堅持了室內活動與室外活動相結合,集中活動與分散活動相結合,友誼賽與有獎賽相結合、日?；顒优c大型活動相結合。不但要組織老干部、老年人們之間的體育比賽，還積極組織他們和年輕人一起活動。讓雙方在活動中互相感染、互相學習、互相影響。此外我們使用先進的投影設備，精心挑選健身娛樂方面的節(jié)目為老干部、老年人定期播放，使他們能夠通過科學的活動方式強身健體。

近年來，鎮(zhèn)黨委下大力氣為老年活動中心配備了完善的設施以及專職人員，保證活動中心每天正常開放，為老干部、老年人鍛煉身體、益壽延年搭建了很好的平臺。我們以“老年人工作無小事”為工作思路，為老年人設置了健身操、乒乓球、廣場秧歌等專業(yè)班，并聘請具有專業(yè)特長和熱心為老年人服務的人員擔任教師，帶領老年人進行各種體育活動，深受老年人的歡迎。

四、以點帶面，不斷擴展老年體育活動開展覆蓋面

我鎮(zhèn)在不斷做好鎮(zhèn)級站點建設的同時，還根據下屬社區(qū)、村的自身特點，指導并逐步建立、完善了村級示范點?，F(xiàn)在全鎮(zhèn)老年人活動站點已發(fā)展到了10余處、6800多人。根據“四定六有”的標準，在愛國、三合、野馬河、團結社區(qū)、利民社區(qū)等示范村居成立了老年人活動領導小組，設立了老年人活動室，并配齊了站長、輔導員，建立規(guī)章制度，制定輔導計劃，完全達到了有組織、有活動、有場地、有規(guī)章、有指導的“五有”建設標準和領導好、領導班子好、隊伍建設好、開展活動好、場地建設好的“五好”管理標準。

各示范村在抓好常規(guī)性活動的同時，制定活動計劃和管理措

施，根據老年人的不同興趣和特長，全鎮(zhèn)共組成了門球隊、秧歌隊、合唱團等多個老年人團體，積極開展門球賽、象棋賽、乒乓球比賽、文藝展演、自我保健知識競賽等有益身心健康的活動。

隨著老齡化社會的到來，老干部、老年人的數(shù)量在逐漸增加，這對老年體育活動組織工作提出了更高要求。下一步，鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)發(fā)揚“善于學習、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻”的工作精神，不斷探索老年人活動新路徑，拓展老年人活動新領域，及時掌握老年工作新政策，加大宣傳力度，真正做到態(tài)度上尊重，思想上關心，生活上照顧，積極開展各種有益活動，努力營造老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學、老有所為的良好氛圍，推進全鎮(zhèn)老年文化體育工作再上新水平。

第四篇：雙沙鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作開展情況

雙沙鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作自查報告

2011年以來，在縣委、縣政府辦的領導下及縣委政法委的具體指導下，我鎮(zhèn)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真按照縣委政法委社會管理創(chuàng)新工作思路，積極開展工作，取得了良好的工作效果?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作情況報告如下：

一、工作開展的情況

（一）綜治工作中心建設及工作開展情況 為各村（社區(qū)）鎮(zhèn)級各部門統(tǒng)一制作《綜治工作手冊》，規(guī)定各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級各部門綜治領導小組，治保組、調委會、巡邏隊等職責，明確綜治工作中心各項制度，對綜治隊伍、重點人員、工作活動等情況記錄備案，將基層工作落實到實處。

一是抓好社會管理創(chuàng)新項目規(guī)劃。重點圍繞綜治基層基礎建設、社會穩(wěn)定風險評估機制建設、安全生產和公共安全、流動人口服務管理、“兩新”組織服務管理等方面的問題確定項目。二是抓好社會管理創(chuàng)新綜合試點。加強領導，明確管理責任，形成工作合力。突出社會管理創(chuàng)新重點，著眼社會服務管理理念、政策體系、體制機制和方法手段的創(chuàng)新，切實提高試點成效。協(xié)助、指導社會管理創(chuàng)新綜合試點村制定完善試點方案，明確試點任務，理順工作關系，協(xié)調解決試點工作中的困難和問題，保障試點工作順利進行。適時召開經驗交流會，總結推廣試點經驗，推動試點工作和轄區(qū)社會管理創(chuàng)新工作的深入開展。

三是做好重點人群的管控工作。理順流動人口服務管理體制，構建以社區(qū)為依托的流動人口服務管理平臺，加強協(xié)管員隊伍的建設和管理。重點做好“無業(yè)可就、居無定所、無正當生活來源”的流動人員服務管理工作。按照中央“五個轉變”要求，深入落實上級流動人口服務和管理的各項要求。創(chuàng)新有嚴重不良行為未成年人的教育管理工作。推進青少年事務工作者等專兼職隊伍建設。重點落實刑釋解教人員出監(jiān)所必接必送措施，推進多種形式的過渡性安置基地建設，解決好刑釋解教人員中“三無人員”的救助幫扶問題。積極推進社區(qū)矯正工作。加強對監(jiān)外執(zhí)行罪犯的監(jiān)督管理，防止脫管漏管。加強對吸毒人員的戒毒、幫教工作。推進看守所安全綜合治理工作。

四是加強涉及公共安全方面的管理。對涉及公共安全的交通運輸、消防安全管理和產品質量、食品、藥品、特種設備安全及安全生產進行綜合監(jiān)管。對易燃易爆、劇毒性等危險物品要加大管理力度，消除安全隱患。

（二）全面加強群防群治工作。

“群防群治”作為社會治安綜合治理的具體體現(xiàn)，是建設平安街道、構建和諧社會的基礎工程，也是新形勢下實現(xiàn)社會治安根本好轉的有效途徑。

一是強化對群防群治工作的組織領導。明確組織體系，將群防群治工作納入鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程，制定詳細的發(fā)展規(guī)劃，定期研究解決群防群治工作中出現(xiàn)的問題和困難，切實加強鎮(zhèn)內綜治組織、治安防范力量建設。將必要的經費納入財政預算，在物力、財力上給予支持。

二是嚴格責任機制。建立健全基層防范工作目標管理責任制，通過層層簽訂責任書，確保群防群治工作有人抓、有人管。把群防群治工作開展情況同各村（社區(qū)）鎮(zhèn)級各部門的目標任務掛鉤，逐項進行考評，獎優(yōu)罰劣。

三是擴大治安信息員的社會涵蓋面，敦促警務室、治保會、調委會要經常深入轄區(qū)搜集、反饋人民群眾對治安、防控方面的意見及見議，指導他們收集涉及社會穩(wěn)定、治安管理、違法犯罪人員的信息及對重大政治、經濟、文化活動的反映等。真正做到急群眾之所急，想群眾之所想。建立群眾整體信息網絡，對上報的情報信息，及時收集、整理。拿出重點，及時上報，使我鎮(zhèn)治安環(huán)境長治久安。

四是積極探索市場經濟條件下群防群治工作新模式，要充分發(fā)揮黨員干部、離退休人員、黨代表、人大代表、的積極性，不斷發(fā)展壯大基層各種群防群治力量，推動群防群治工作的深入開展。

二、存在的問題

我鎮(zhèn)社會管理體系雖然健全，但公眾參與度還遠遠不夠。在實際工作中，整體聯(lián)動和公眾與度還遠遠不夠，一些部門的工作開展只停留在表面，鎮(zhèn)級協(xié)調相關單位的能力近似于無，除了找領導，找上級沒有其它好的方法，群眾素質不一，公眾真正參與的渠道還沒有真正拓展開來，沒有形成社會管理人人參與的良好局面。

三、下一步工作打算

（一）充分發(fā)揮基層基礎的作用。直接聯(lián)系群眾和服務群眾是我們工作的根本和基礎環(huán)節(jié)，我們將把基層基礎建設放在首要位置，積極創(chuàng)造條件，發(fā)揮好引領導帶動作用，為保證基層基礎穩(wěn)定，我鎮(zhèn)將增強金費保證基層工作的開展。

（二）抓好社會協(xié)同和聯(lián)體聯(lián)動。加大對社會管理工作相關理念的宣傳，營造全社會共同參與的共同氛圍，形成上下整體聯(lián)動的局面。

中共雙沙鎮(zhèn)委員會 2011年11月25日

第五篇：鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報

鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作情況匯報

全市社會管理創(chuàng)新工作部署會后，我們認真謀劃，積極行動，不斷推動社會管理創(chuàng)新工作向前邁進。工作中注重決策部署、注重真抓實干、注重管理實際切實加強社會管理創(chuàng)新工作。

一、突出重點，扎實推進社會矛盾化解，切實維護社會和諧穩(wěn)定

社會和諧穩(wěn)定是一個地區(qū)的基礎性工作，在社會管理創(chuàng)新活動中，我們建立健全矛盾調解運行機制，建立了獎懲整合機制、銜接聯(lián)動機制、分析研判機制和評價考核機制。出臺了《關于加強人民調解委員會建設的意見》和《關于加強人民調解與行政調解、司法調解、仲裁調解銜接聯(lián)動的意見》，深化機制效能，提高運作水平。充分發(fā)揮人民調解組織扎根基層、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，始終堅持“能調盡調、以調促和”的原則，廣泛組織司法所工作人員和人民調解員開展調解活動，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。進一步加強人民調解制度化、規(guī)范化，保障了調處工作有序開展和有效落實，提高了社會矛盾糾紛的調處率。同時，積極探索人民調解、行政調解、司法調解、仲裁調解“四調對接”機制，不斷推進調解協(xié)議無障礙執(zhí)行進程。進一步健全矛盾糾紛月

通報制度，對全鄉(xiāng)每月矛盾糾紛排查調處情況進行綜合分析。同時，通報典型案例、交流經驗。今年以來，全鄉(xiāng)人民調解組織受理矛盾糾紛115件，調解成功110件，成功率96%，有效維護了社會穩(wěn)定。

工作中，充分發(fā)揮律師化解矛盾糾紛的專業(yè)優(yōu)勢，進一步健全完善律師參與信訪工作機制，積極協(xié)助黨委政府、有關部門處理信訪問題和群體性事件。根據鄉(xiāng)黨委政府安排，及時安排律師參加鄉(xiāng)領導大接訪活動。工作中，注重加強法律援助工作，推出了法律援助便民措施，努力擴大法律援助覆蓋面，拓寬法律援助申請渠道，做好法律援助接待咨詢工作，簡化法律援助受理審查程序，方便群眾申請法律援助，提高法律援助服務質量，確?！皯M援”，今年以來共辦理法律援助案件8件。工作中，大力開展法制宣傳教育，深入宣傳憲法和與經濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾生產生活密切相關的法律法規(guī)，促進了社會法治化管理水平的提升。

同時，加強刑釋解教人員管理，有效推進社會管理創(chuàng)新

出臺了2011年刑釋解教人員安置幫教工作要點，加強對刑釋解教人員的銜接管控。對重點的刑釋解教人員采取相應的措施予以管控，有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生，做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根據中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領導小組辦公室的統(tǒng)一部署，加

強日常管理，幫助他們更好地融入社會，特別是對“三無”、“三假”及去向不明、人戶分離人員進行了重點排查，摸清了底數(shù)，有針對性地改進和強化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動，防止和減少了重新犯罪的發(fā)生。今年以來，接受刑滿釋放人員12人，無一人脫管漏管，無一人重新犯罪。

二、推進社會管理創(chuàng)新貫穿于爭先創(chuàng)優(yōu)始終，最大限度地提升法律保障的社會知曉率

我局始終把隊伍建設當作工作的頭等大事抓，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，堅持以制度管人，以學習強警，以活動促作風轉變，提高了干警素質，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是強化制度管隊伍。把隊伍管理納入規(guī)范化、制度化的軌道，制定了《目標管理考評細則》、《機關工作人員崗位職責》、《干警行為規(guī)范》、《干警請銷假制度》、《關于進一步規(guī)范法律服務所、法律服務工作的意見》等制定，克服了管理上的“空位”；二是強化學習管隊伍。嚴格堅持“星期二”學習制度，采取集中學習與個人自學相結合、理論學習與個人實踐相結合等方式，強化隊伍業(yè)務學習，提高隊伍的業(yè)務素質。堅持政治學習常抓不懈，把思想教育與職業(yè)道德教育相結合，把理論學習與以案釋法相結合，不斷提升從業(yè)隊伍的職業(yè)道德素質；三是是強化監(jiān)督管隊伍。聘請人大代表和政協(xié)委員作為行風監(jiān)督員，自覺接受法律監(jiān)督和

民主監(jiān)督；設立投訴電話和信箱，建立舉報獎勵制度，接受社會監(jiān)督；在電視上進行公開承諾，接受輿論監(jiān)督。通過各種形式的監(jiān)督，有效規(guī)范隊伍的言行，提高了隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、主要做法：

（一）、圍繞社會管理創(chuàng)新工作，精心作出安排部署 為切實將社會管理創(chuàng)新工作貫徹落實到位，我局多次召開局班子會議研究部署，把深入推進“社會管理創(chuàng)新”工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來研究、來謀劃、來推進、來落實。及時組織全體干部職工認真學習、深刻領會相關文件及上級領導的重要講話精神，成立了社會管理創(chuàng)新工作領導小組及其辦公室。同時研究提出了《xx鄉(xiāng)社會管理創(chuàng)新實施方案》、《2011年人民調解工作要點》、《xx鄉(xiāng)2010年刑釋解教人員安置幫教工作實施方案》等一系列的文件，推動了“社會管理創(chuàng)新”工作扎實、有效、有序地開展。

（二）圍繞“六個著力”，扎實推進社會管理創(chuàng)新工作 一是著力“統(tǒng)一”的思想基礎。思想是行動的指南，統(tǒng)一思想是前提。認真學xxx省、市、政法工作會議精神，全面領會和把握社會管理創(chuàng)新工作的要點，把班子成員的思想統(tǒng)一到社會管理創(chuàng)新試點工作上來。分層召開全鄉(xiāng)司法行政人員統(tǒng)一到社會管理創(chuàng)新工作上來，把握創(chuàng)新領域，聚焦工作重點。同時，主動對接相關成員單位，互相學習，暢通銜

接環(huán)節(jié)，構建聯(lián)動機制，同唱社會管理創(chuàng)新工作一臺戲。

二是著力“快捷”的工作節(jié)奏。社會管理創(chuàng)新工作是一龐大的系統(tǒng)工程，任務艱巨，必須科學謀劃，結合實際，起步要早，措施要實，行動要快，這樣才能達到先行試點的效果。一是迅速傳達。學習貫徹市社會管理創(chuàng)新試點工作會議精神，明確社會管理創(chuàng)新的目的、意義，全面掌握社會管理創(chuàng)新的任務目標。同時，要求，一事一議推進，實現(xiàn)整體工作晉位升級。

三是著力“整合”的合力優(yōu)勢。社會管理創(chuàng)新涉及面廣，牽動的部門多，必須整合資源，創(chuàng)新工作機制。從內部管理體制為切入點，在成立專門機構、明確專人負責的基礎上，整合調配機關人、財、物等各類資源，在現(xiàn)有各辦人員崗位不變的基礎上，一是成立了社會管理創(chuàng)新工作領導小組及其辦公室。二是成立了法制宣傳工作崗、法律服務工作崗、法治保障工作崗和創(chuàng)新保障工作崗?！耙晦k四崗”有利于工作的統(tǒng)一安排和統(tǒng)一保障，形成強大合力，便于工作推進。

四是著力“一線”的工作方法。社會管理創(chuàng)新必須根據行業(yè)特點和實際，深入一線不斷在重點難點上求突破、創(chuàng)新路、出經驗。我們推出以提高效能為目標的“一線

工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經驗在一線總結，及時解決創(chuàng)新難題，有效推進社會管理創(chuàng)新工作。五是著力“項目”的管理機制。社會管理創(chuàng)新工作，前無古人借鑒之處，我們以項目管理的要求，實行嚴格的責任制和壓力傳遞制，積極探索，堅韌不拔，扎實推進。我們做到一個項目一個部門一套班子一系列措施，采取定部門、定人員、定任務、定進度，一著不讓，扎實有效地推進。

六是著力“考核”的工作舉措。社會管理創(chuàng)新工作，項目、人員、措施等全面到位，必須加大推進考核的力度。一是鄉(xiāng)政府從有限的經費中每月拿出部分資金進行獎懲考核。二是科室社會管理創(chuàng)新工作推進不力，沒有完成項目書規(guī)定的項目，年底科室負責人和本科室人員不得參與評先評優(yōu)。三是創(chuàng)新辦加大督查考核的力度，做到每月一督查每季一考核，半年一點評，形成督查與考核兩者合力的推進機制。

三、存在問題及建議

一是建立建全黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，要充分發(fā)揮黨委在社會管理格局中總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，合理配置黨政部門社會管理職責權限，切實解決各自為戰(zhàn)、多頭管

理、資源分散、難以形成有效合力的問題.二是深化對管理體制等方面的改革。要培育和發(fā)展社會自治和自我管理能力，不斷擴大社會自治和自我管理的社會空間，形成政府與其他社會管理主體共同參與社會治理的體制機制，提高社會自治與自我服務能力，努力降低社會管理的行政成本和總成本。

三是增加更多財力投入到公共服務領域、落實到重大公益性項目上，把政策資金更多更好向邊遠地區(qū)傾斜，把更多溫暖和實惠送給困難群眾，讓人民群眾生活得更加美好。

四是切實解決基層人員編制和工作經費待遇。當前我局從局機關基層司法所，人員和經費嚴重匱乏，影響了司法行政工作的開展，成了制約司法行政事業(yè)發(fā)展的瓶頸。隊伍素質也亟待提升，要進一步提高隊伍整體素質和工作能力，以適應社會管理創(chuàng)新工作的實際需要。

下一步工作中，我們要把落實“社會管理創(chuàng)新”與推進司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機結合起來，著眼服務發(fā)展、服務民生、服務穩(wěn)定，著力解決推進社會管理創(chuàng)新中的體制性、機制性、保障性問題，注重理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，努力形成與新形勢新任務相適應的體制機制，推出一批在全鄉(xiāng)有影響的創(chuàng)新成果、特色亮點和精品項目。進一步加大工作力度，深化管理創(chuàng)新，在人民調解、安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助和法律服務等方面取得新的突破，確保推進社會管理創(chuàng)新各項部署和任務要求落到實處，為建設富裕、秀美、和諧新xx做出貢獻。

2011年7月19日