第一篇:worldventures獎(jiǎng)金制度worldventures夢(mèng)幻之旅獎(jiǎng)金制度
Wv夢(mèng)幻之旅會(huì)員:
加入夢(mèng)幻之旅俱樂(lè)部會(huì)員費(fèi)250美元+月費(fèi)50美元。入會(huì)立返200積分,1積分=1美元,可用于旅游套餐費(fèi)用減免(一年內(nèi)必須用完),每月返50積分(不管是交月費(fèi)或是直推四人免月費(fèi)都可獲得。在滿一年后可一次性提取。即一年后你已經(jīng)累計(jì)50*12=600積分),同時(shí)可參加公司推出的各類旅游套餐,還擁有個(gè)人域名的夢(mèng)幻之旅網(wǎng)站和酒店機(jī)票訂購(gòu)網(wǎng)站。
Wv夢(mèng)幻之旅會(huì)員+營(yíng)業(yè)代表:
費(fèi)用是360.97美元+月費(fèi)60.97美元。入會(huì)立返200積分,1積分=1美元,可用于旅游套餐費(fèi)用減免(一年內(nèi)必須用完),每月返50積分(不管是交月費(fèi)或是直推四人免月費(fèi)都可獲得。在滿一年后可一次性提取。即一年后你已經(jīng)累計(jì)50*12=600積分),同時(shí)可參加公司推出的各類旅游套餐,還擁有個(gè)人域名的夢(mèng)幻之旅網(wǎng)站和酒店機(jī)票訂購(gòu)網(wǎng)站。并擁有個(gè)人域名的后臺(tái)操作網(wǎng)站,可發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)。
做為業(yè)務(wù)代表的收益獎(jiǎng)金:
1、直推獎(jiǎng):每推薦一位獎(jiǎng)勵(lì)20美元。
2、免月費(fèi):推薦四個(gè)活躍會(huì)員,終身免月費(fèi)。(活躍會(huì)員定義:自己交月費(fèi)或者推薦四個(gè)會(huì)員)
3、對(duì)碰獎(jiǎng):推薦六個(gè)會(huì)員,左三右三為一個(gè)大對(duì)碰。(首8周對(duì)碰拿雙倍200,且最多只能拿3次200,第9周開(kāi)始對(duì)碰100,超過(guò)3次對(duì)碰可以每次拿200,但最多只能拿3次200),每周結(jié)算一次。
4、翅膀獎(jiǎng):連續(xù)四周直推6人,再獲250美元。
5、輪子獎(jiǎng):一個(gè)自然月內(nèi)(1日到31日),自己直推5人,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)(包括會(huì)費(fèi)和月費(fèi),總和超過(guò)2999美元,獎(jiǎng)勵(lì)300美元;自己直推6人,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)總和超過(guò)4999美元,可拿業(yè)績(jī)8%的提成,最高900美元。RMD最高1000,NMD最高1000,IMD最高1500)。
6、被動(dòng)獎(jiǎng):即使小對(duì)碰獎(jiǎng),當(dāng)市場(chǎng)達(dá)到左30右30(即SR級(jí)別)的時(shí)候可以開(kāi)始拿被動(dòng)收入獎(jiǎng)(即小對(duì)碰獎(jiǎng),左3個(gè)繳納的月費(fèi)跟右3個(gè)繳納的月費(fèi)對(duì)碰),獎(jiǎng)金是3:3=10美金,DIR以上級(jí)別每次拿15美金,一個(gè)月結(jié)算一次。
注意:大對(duì)碰是由新會(huì)員加入所繳納的一次性會(huì)費(fèi)產(chǎn)生的對(duì)碰,而小對(duì)碰是有會(huì)員每月繳納的月費(fèi)所產(chǎn)生的對(duì)碰,所以大對(duì)碰是一次性的,每周結(jié)一次,而小對(duì)碰每個(gè)月產(chǎn)生,每月結(jié)一次。
…………………………………………………………………
級(jí)別名稱團(tuán)隊(duì)人數(shù)要求收入要求獎(jiǎng)金封頂 業(yè)務(wù)代表SR30:30無(wú)周薪2000美元被動(dòng)獎(jiǎng)金500美元
業(yè)務(wù)經(jīng)理DIR90:90
直系團(tuán)隊(duì)140人周薪2000美元每個(gè)團(tuán)隊(duì)最多算90人無(wú)被動(dòng)獎(jiǎng)金2000美元
高級(jí)經(jīng)理MD直系團(tuán)隊(duì)400人最近3個(gè)月總收周薪5000美元每個(gè)團(tuán)隊(duì)最多算200人入達(dá)6750美元被動(dòng)獎(jiǎng)金5000美元
區(qū)域經(jīng)理RMD直系團(tuán)隊(duì)900人最近3個(gè)月總收周薪10000美元每個(gè)團(tuán)隊(duì)最多算300人入達(dá)15750美元被動(dòng)獎(jiǎng)金10000美元
國(guó)際經(jīng)理NMD 直系團(tuán)隊(duì)1800人最近3個(gè)月總收周薪20000美元
每個(gè)團(tuán)隊(duì)最多算600人入達(dá)31500美元被動(dòng)獎(jiǎng)金20000美元
環(huán)球經(jīng)理IMD 直系團(tuán)隊(duì)3000人周薪25000美元每個(gè)團(tuán)隊(duì)最多算1000人無(wú)被動(dòng)50000美元…………………………………………………………………
快速獎(jiǎng):在加入的前12周內(nèi),完成DIR級(jí)別,公司再贈(zèng)送5000美金,人民幣3萬(wàn)。
免費(fèi)旅游獎(jiǎng):每第6個(gè)對(duì)碰(以及6的倍數(shù),如12、18個(gè)對(duì)碰),對(duì)碰獎(jiǎng)直接獎(jiǎng)勵(lì)等值旅游幣,不獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。完成IMD旅游幣有10萬(wàn)美金,真正環(huán)游世界不用錢!
車子獎(jiǎng):當(dāng)晉升RMD后可獲得每月1000美金的車子獎(jiǎng),該獎(jiǎng)獎(jiǎng)替換輪子獎(jiǎng),晉升IMD可拿1500美金每月。
房子獎(jiǎng):當(dāng)達(dá)到IMD級(jí)別,每個(gè)月可拿3000美金的房子獎(jiǎng)。
關(guān)于wv夢(mèng)幻之旅還有什么不明白的地方,歡迎wei信:《2956792298》深入了解,期待你的到來(lái)。百度wv夢(mèng)幻之旅凌薇
…………………………………………………………………
1.你喜歡旅游么?
2.如果你可以免費(fèi)旅游,好不好?
3.如果你可以免費(fèi)旅游,還可以賺錢,好不好?
喜歡邊旅游邊賺錢的朋友,可以加入我們的worldventures夢(mèng)幻之旅俱樂(lè)部!
成為wv夢(mèng)幻之旅會(huì)員不但可以免費(fèi)環(huán)游世界,還可以代理全球以下所有旅游產(chǎn)品:過(guò)百家航空公司機(jī)票,超過(guò)20萬(wàn)家酒店,豪華游輪團(tuán)購(gòu),度假屋,租車等服務(wù)產(chǎn)品。
…………………………………………………………………
Wv愛(ài)游團(tuán)隊(duì)介紹:
WV愛(ài)游團(tuán)隊(duì)是有一群高定位大格局的精英人士組成,其中包括老直銷精英、傳統(tǒng)行業(yè)老板、IT行業(yè)精英、企業(yè)白領(lǐng)、打工族、大學(xué)生等,團(tuán)隊(duì)會(huì)員遍及一百多個(gè)城市和海外,愛(ài)游團(tuán)隊(duì)的宗旨是: 立足于網(wǎng)絡(luò),發(fā)展于網(wǎng)絡(luò),成功于網(wǎng)絡(luò);不靠人際關(guān)系、不靠經(jīng)驗(yàn)、不靠學(xué)歷,只要您有顆學(xué)習(xí)的心。只要成為團(tuán)隊(duì)成員,只要按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)方法做,堅(jiān)持3個(gè)月,您一定
可以組建出一支有戰(zhàn)斗力的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)。本團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是幫助有志網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),家庭辦公的朋友,在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)辟一條永久的財(cái)富管道。
第二篇:WV夢(mèng)幻之旅,worldventures董事長(zhǎng)發(fā)言
這一次給大家?guī)?lái)的是WV夢(mèng)幻之旅董事長(zhǎng)給會(huì)員們的致辭,伙伴們期待很久了吧,那么就跟隨路老師來(lái)一起傾聽(tīng)吧。
2011年8月份,Worldventures夢(mèng)幻之旅月銷售額達(dá)到歷史最高峰之際,公司創(chuàng)始人之一Mike Azcue對(duì)全體員工表示了感謝,肯定了銷售組的努力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功,並且對(duì)Worldventures獨(dú)有的企業(yè)文化作出了進(jìn)一步闡述。
下面將Mike Azcue先生的這段講話完整摘錄,供讀者對(duì)Worldventures的旅遊直銷模式進(jìn)行深層瞭解。
“我和Wayne Nugent 是6年前創(chuàng)辦的WorldVentures,那時(shí)的目標(biāo)就是要建立一種全新的直銷企業(yè)。我們兩個(gè)當(dāng)時(shí)都已經(jīng)在直銷行業(yè)做過(guò)一段時(shí)間了,也知道直銷這一行有強(qiáng)大魅力但也有讓人恨的地方,因此我們想到要做一種全然不同的、甚至可以說(shuō)是新一代的直銷模式。在創(chuàng)業(yè)時(shí),我們擯棄了傳統(tǒng)網(wǎng)路行銷或者多層次行銷企業(yè)不好的行為,比如說(shuō)過(guò)高的業(yè)績(jī)壓力、過(guò)激的擴(kuò)張行為,團(tuán)隊(duì)內(nèi)不良競(jìng)爭(zhēng)和肆意氾濫的會(huì)員招募;我們儘量將產(chǎn)品的價(jià)格降到最低,並杜絕產(chǎn)品“起點(diǎn)負(fù)荷”過(guò)重的可能。
將產(chǎn)品做得更健康、更坦誠(chéng)是我們一直在努力的。那麼,我們這樣的抱負(fù)是否一直是成功被實(shí)現(xiàn)的呢?當(dāng)然不是,我們也犯過(guò)許多錯(cuò)誤走過(guò)許多彎路,但是吃一塹長(zhǎng)一智,後來(lái)我們從這些錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)了起來(lái)。相信我們會(huì)一天天越來(lái)越好。
從第一天起,Worldventures就建立在三個(gè)基本原則上:真實(shí)、透明、信任(Truth, Transparency and Trust),這也是我們的核心價(jià)值觀。
從此以後,這些準(zhǔn)則就是Worldventures的指路燈塔,助我們檢討自己、重新出發(fā)。
看到這里對(duì)于不明白的朋友們,可以聯(lián)系順道系統(tǒng)的路老師,微xin(vshang2011)
第一條行為準(zhǔn)則:真實(shí)
許多直銷公司都企圖用一些“彌天大謊”來(lái)僥倖過(guò)關(guān)行騙,說(shuō)致富簡(jiǎn)單又輕鬆、說(shuō)公司不要求銷售業(yè)績(jī)或者是公司的產(chǎn)品無(wú)需努力就銷路通暢。但事實(shí)是,成功在任何領(lǐng)域都需要專注努力和不凡毅力。
是的,過(guò)去六年間,我見(jiàn)證許多人賺了不少錢,其中沒(méi)有一個(gè)是沒(méi)投入努力、堅(jiān)持和決心的。這也就是說(shuō),我相信Worldventures的大部分人都是抱著改善生活、增補(bǔ)收入或者純粹是為了旅遊這樣美好的願(yuàn)望開(kāi)始事業(yè)的。
事實(shí)上,Worldventures希望將“成為有錢人”(getting rich)這個(gè)概念換成“過(guò)得豐富多彩”(living rich),豐富多彩的人生歡樂(lè)、自由、充實(shí)。
這意味著要在工作與生活間找到平衡,用誠(chéng)信鑄就事業(yè),在成功事業(yè)中得到滿足——也就是用我們優(yōu)秀的產(chǎn)品確實(shí)改變?nèi)藗兊纳?。這樣,Worldventures就是一種更好的生活方式。
第二條行為準(zhǔn)則:“透明”
許多直銷和多層次行銷公司對(duì)外界來(lái)說(shuō)就像一個(gè)謎。Worldventures絕不會(huì)那樣。所以,我們投重金改善後臺(tái)技術(shù)和軟體,以提升公司透明度和誠(chéng)實(shí)度。
我們的網(wǎng)站和會(huì)議中總會(huì)提供那麼多資訊;我們會(huì)及時(shí)回答所有問(wèn)題;管理層盡力在第一時(shí)間回復(fù)所有代理商的郵件。
我認(rèn)為,Worldventures是一個(gè)實(shí)現(xiàn)雙贏的平臺(tái)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們作出為所有員工增益的決定,如果你對(duì)任何決定有異議或疑問(wèn),不要猶豫,問(wèn)出來(lái)。再?zèng)]有比隱瞞更容易滋生謠言的了,Worldventures絕不會(huì)有這種現(xiàn)象。
第三條指導(dǎo)原則:信任
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),我們希望Worldventures成為直銷行業(yè)最值得信賴的名字。這可能是個(gè)大膽的目標(biāo),但我們相信可以做得到。
信任,Worldventures核心價(jià)值之一,於我而言是我們事業(yè)的總和——對(duì)於真實(shí)的執(zhí)著、開(kāi)放無(wú)秘密的結(jié)構(gòu)和文化、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)和進(jìn)步的決心。最重要的是,你可以信任我們,對(duì)Worldventures的企業(yè)本身、作出的承諾、宣傳放心。
就本質(zhì)來(lái)說(shuō),WorldVentures所做的是,將對(duì)旅遊的熱愛(ài)化成提升生活的商機(jī)。
直銷、網(wǎng)路行銷或是傳銷,無(wú)論是哪種稱呼,這一行都經(jīng)常被誤解和誹謗。但事實(shí)是,這仍然是創(chuàng)業(yè)和小本經(jīng)營(yíng)創(chuàng)建銷售力最經(jīng)濟(jì)的方式。直銷是為數(shù)不多的每天都有人以少量資金開(kāi)始並迅速成長(zhǎng)起來(lái)且沒(méi)有大風(fēng)險(xiǎn)的一種創(chuàng)業(yè)方式。
你是否必須為自己和日漸增長(zhǎng)的事業(yè)投入時(shí)間、努力和資源?當(dāng)然!所有花費(fèi)腦力的行業(yè)都是如此。
那麼你是不是一定會(huì)成功?並不是。真的能賺到很多錢嗎?是,但是更重要的是,我相信你將實(shí)現(xiàn)自己獨(dú)一無(wú)二的成功——以你自己的方式實(shí)現(xiàn)你所定義的成功。
並且,你還將改變自己和他人的生活,就通過(guò)我們幫助人們以全新方式看待世界的產(chǎn)品——不論是新地域、異域文化還是一段冒險(xiǎn)旅程。想一想,通過(guò)豐富生命改善生活,這太美好了?!?/p>
伙伴們看了這段話是不是對(duì)這份事業(yè)有了更多的了解了呢,今天的分享就到這里,謝謝大家。
第三篇:獎(jiǎng)金制度
第一條 目的
本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外,對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。
第二條 適用范圍
凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎(jiǎng)金支付辦法,亦可適用于兼職人員。
第三條 獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)
本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金,包括下列十三項(xiàng):(一)模范員工獎(jiǎng)。(二)禮貌獎(jiǎng)。
(三)最受歡迎獎(jiǎng)。(四)工作績(jī)效獎(jiǎng)金。(五)考勤獎(jiǎng)金。(六)激勵(lì)獎(jiǎng)金。(七)介紹獎(jiǎng)金。(八)全勤獎(jiǎng)金。(九)獎(jiǎng)學(xué)金。
(十)禮金及慰問(wèn)金。(十一)小費(fèi)。(十二)年節(jié)獎(jiǎng)金。(十三)年終獎(jiǎng)。
第四條 模范員工獎(jiǎng)
每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事科評(píng)核后,于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張,以激勵(lì)員工士氣。
第五條 禮貌獎(jiǎng)
為加強(qiáng)顧客對(duì)本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間的默契,增加各部門的配合度,原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌的從業(yè)人員一名,除每月月初在朝會(huì)中表?yè)P(yáng)外,頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵(lì)。
第六條 最受歡迎獎(jiǎng)
為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務(wù)親切的態(tài)度,每月由各門市全體同仁間推選一名最受歡迎人員,除在每月月初的朝會(huì)中表?yè)P(yáng)及頒發(fā)500元禮券一張外,并于各門市公布欄內(nèi)頒布,同時(shí)可讓顧客分享其喜悅。
第七條 工作績(jī)效獎(jiǎng)金
由各部門主管人員視當(dāng)月各人勤務(wù)的表現(xiàn)(包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核)所進(jìn)行的考核外,并依據(jù)考核成績(jī)核發(fā)工作績(jī)效獎(jiǎng)金,其核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如表: 分?jǐn)?shù) 95以上 95~90 89~80 79~70 69~60 60以下 獎(jiǎng)金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0
第八條 考勤獎(jiǎng)金
公司依據(jù)全員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后,并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付:
(一)勤務(wù)滿一年以上者,其考績(jī)成績(jī)平均在80分以上者,則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。
(二)(二)勤務(wù)滿半年以上者,其考績(jī)成績(jī)?cè)?5分以上者,則依其勤務(wù)月數(shù)乘以半個(gè)月的本薪比率作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。
(三)(三)勤務(wù)未滿半年者,原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者,可經(jīng)由各部門主管人員呈人事科評(píng)核后,酌量獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條 激勵(lì)獎(jiǎng)金
為激勵(lì)各部門人員締造經(jīng)營(yíng)佳績(jī),并爭(zhēng)取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會(huì),可依照下列規(guī)定評(píng)核: 各部門平均三年內(nèi)營(yíng)業(yè)總額/365日(一年)×1.10=月業(yè)績(jī)目標(biāo)(基礎(chǔ)目標(biāo))(一)每周內(nèi)連續(xù)二日(不含旺季及國(guó)定例假日)超過(guò)基礎(chǔ)目標(biāo),則于次周發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金:
經(jīng)理(副理)1,000元禮券一張
管理職人員500元禮券二張
基層勤務(wù)人員 500元禮券一張
(二)連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎(chǔ)目標(biāo)時(shí),則在第二周獎(jiǎng)金加倍發(fā)放。
第十條 介紹獎(jiǎng)金
公司所屬各部門人員介紹他人到本公司服務(wù)并經(jīng)人事科面試考核后任用,滿6個(gè)月以上且無(wú)違反公司規(guī)定者,則給予介紹人員獎(jiǎng)金3,000元;但未滿6個(gè)月即離職者,則不予以發(fā)放。核發(fā)的獎(jiǎng)金應(yīng)于被介紹人員滿6個(gè)月后,與薪資合并發(fā)放(三)住院慰問(wèn)金
1.因業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者,除其部門主管人員,應(yīng)占即代為辦理勞保手續(xù)外,并支付該員年資基準(zhǔn)額的70%作為慰問(wèn)金,另30%則以購(gòu)買慰問(wèn)品。
2.非業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者,除支付該員年資基準(zhǔn)的30%作為慰問(wèn)金,另20%則購(gòu)買慰問(wèn)品。(四)喪亡慰問(wèn)金
1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準(zhǔn)額的100%發(fā)放。
2.本人喪亡者,除由各部門直屬主管代為申請(qǐng)勞保死亡支付外,因公殉職者,則依該員年資基準(zhǔn)額的300%撫恤;非因公殉職者,則依年資基準(zhǔn)額的100%撫恤。(五)生產(chǎn)慰問(wèn)金
任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員),除依勞基法的規(guī)定給予留職停薪及代為申請(qǐng)勞保醫(yī)療支付外,并依年資基準(zhǔn)額的30%作為慰問(wèn)金,另20%則購(gòu)買慰問(wèn)品。
第十四條 小費(fèi)
小費(fèi)的計(jì)算期間從當(dāng)月月初起至當(dāng)月底為止,并與當(dāng)月薪資一并發(fā)放。小費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下: 當(dāng)月各門市小費(fèi)總額/各門市總?cè)藬?shù)=小費(fèi)平均金額
(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員),可依上列公式計(jì)算所得的金額按全額支付。(二)假日計(jì)時(shí)人員的小費(fèi),則依上列公式計(jì)算所得金額的1/2支付。(三)當(dāng)月勤務(wù)日數(shù)超過(guò)15日但未滿30日的正式任用人員,則以支付平均基準(zhǔn)額的1/3為基準(zhǔn);兼職人員勤務(wù)日數(shù)超過(guò)15日~30日未滿時(shí),則支付平均基準(zhǔn)額的1/4。(四)新進(jìn)員工勤務(wù)時(shí)間未滿一個(gè)月或當(dāng)月申請(qǐng)離職的從業(yè)人員,原則上不 予支付。
第十五條 年節(jié)獎(jiǎng)金
公司為加強(qiáng)員工向心力并犒賞員工平日的辛勞,于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給予酌量獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì)。其支付規(guī)定如下:
(一)滿一年以上的正式任用人員,則支付全額獎(jiǎng)金;兼職人員(不含計(jì)時(shí)、計(jì)件人員)服務(wù)滿一年以上者,則支付半額獎(jiǎng)金。(二)滿6個(gè)月以上的正式任用人員,則依實(shí)際勤務(wù)月份÷12×獎(jiǎng)金額,即為該期間年節(jié)獎(jiǎng)金;兼職人員則不予以計(jì)算。
(三)未滿6個(gè)月以上的從業(yè)人員,則不予以計(jì)算。
(四)支付金額,則由公司視該人員營(yíng)業(yè)成績(jī),另行制定。
第十六條 年終獎(jiǎng)金 公司視當(dāng)經(jīng)營(yíng)狀況及各人對(duì)公司貢獻(xiàn)程度、出勤率、考績(jī)成績(jī)等多項(xiàng)評(píng)核后,依其成績(jī)比例發(fā)放;其規(guī)定如下(一)服務(wù)滿一年以上的正式任用人員,則支付基本薪資一個(gè)月份作為年終獎(jiǎng)金;兼職人員則半額支付。
(二)服務(wù)滿半年以上者,則按實(shí)際勤務(wù)月數(shù)比率核算;兼職人員則不予以支付。(三)服務(wù)未滿半年以上者,則不予以發(fā)放。
第十七條 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員,始具內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資格,并可在公司所開(kāi)發(fā)的新?tīng)I(yíng)業(yè)地點(diǎn)內(nèi)自由投資,但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見(jiàn)下表):
職位 持股比例 副理 10% 經(jīng)理 15% 協(xié)理 15% 副總經(jīng)理 20% 總 經(jīng) 理 30% 第十八條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起開(kāi)始實(shí)施
第四篇:獎(jiǎng)金制度
獎(jiǎng)金制度
前提:任意消費(fèi)498元零售產(chǎn)品產(chǎn)品,提供身份證復(fù)印件,銀行帳號(hào)(工、農(nóng)、建、中),免費(fèi)申請(qǐng)優(yōu)惠卡即可享受8折優(yōu)惠,上經(jīng)銷商可獲11筆獎(jiǎng)金。
一、零售差價(jià)20%如:牙膏 45元—36元=9元沫浴露 38元—30元=8元
二、銷售折讓:2%-10%(特點(diǎn):
1、相鄰兩月業(yè)績(jī)可相加
2、只升不降)
1千2千4千6千1萬(wàn)如:一月銷售5000元6%
二月銷售5000元6%
三月銷售10000元10%
三、超額獎(jiǎng)12.5%如:(15000?10000)X培育獎(jiǎng)(也叫門面獎(jiǎng)):1250元
一萬(wàn)(4-1)X1250+300X12.5%=
300元 B一萬(wàn)1250 C一萬(wàn)1250
D一萬(wàn)1250
四、業(yè)績(jī)紅利 1.25%--6%(只按1%的估算法)
1萬(wàn)2 萬(wàn)3.5萬(wàn)……20個(gè)臺(tái)階…… 450萬(wàn)
1.25%1.5%1.75%6%
如:(金石橋)譚麗萍老師70萬(wàn)X1%=7千楊老師 800萬(wàn)X1%=8萬(wàn)
黃老師20000萬(wàn)X1%=20萬(wàn)
五、公司分紅 10.5%(六個(gè)分區(qū)可以拿九代)每個(gè)合格市場(chǎng)X150元
萬(wàn)以上6個(gè)6X150+36X150+216X150+1296X150+(n-1)
B1萬(wàn)以上6個(gè)7776X150+46656X150+279936X150+1679616
C1萬(wàn)以上6個(gè)X150+10077696X150=6.2億(理論數(shù)據(jù))
D1萬(wàn)以上6個(gè)
E 1萬(wàn)以上6個(gè)
F1萬(wàn)以上6個(gè)
這就是哈弗大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)倍增原理
如;譚老師 70萬(wàn) ÷1萬(wàn)=70X150=4500楊老師800萬(wàn)÷1萬(wàn)=800X150=12萬(wàn) 黃老師 2000萬(wàn) ÷1萬(wàn)=2000X150=30萬(wàn)
六、穩(wěn)健獎(jiǎng)0.5%
七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%
八、卓越獎(jiǎng)0.2%
九、杰出獎(jiǎng) 0.19%
十、出國(guó)旅游年薪6萬(wàn)(費(fèi)用全免)
十一、世襲 繼承
第五篇:獎(jiǎng)金制度
科士威獎(jiǎng)金制度,香港,馬來(lái)西亞科士威獎(jiǎng)勵(lì)制度
出處:直銷產(chǎn)品展示網(wǎng)發(fā)布日期:2007-9-7 20:54:58瀏覽次數(shù):558
ecosway(E科士威)的盈利計(jì)劃
ecosway(E科士威)的經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃分為四個(gè)部分:
第一部分獎(jiǎng)金為:個(gè)人銷售獎(jiǎng)金(從10%到28%)
這部分的獎(jiǎng)金是按照你個(gè)人分支所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算的,也就是你的個(gè)人銷售業(yè)績(jī),計(jì)算的依據(jù)是ev值(即電子積分)。我們的每一個(gè)商品都有一個(gè)固定的ev值,比如玫瑰果油標(biāo)價(jià)是10美金,它的ev值是7,計(jì)算獎(jiǎng)金的時(shí)候是按照這個(gè)ev值7來(lái)計(jì)算,一個(gè)ev值等于一個(gè)美金,所以你每銷售一瓶玫瑰果油,你的電子積分就增加7美金。個(gè)人銷售獎(jiǎng)金比例請(qǐng)?jiān)敿?xì)下表:利潤(rùn)圖表
假如你個(gè)人銷售業(yè)績(jī)做到75eV(75ev=75美金=620元人民幣左右)就可以領(lǐng)取個(gè)人銷售獎(jiǎng)金7.5美金相當(dāng)于62元人民幣,個(gè)人銷售業(yè)績(jī)做到750eV,就可以領(lǐng)取個(gè)人銷售獎(jiǎng)金750×19%=142.5美金相當(dāng)于1168元人民幣,當(dāng)然這個(gè)收入沒(méi)有包括你個(gè)人賺取的產(chǎn)品零售利潤(rùn),比如進(jìn)價(jià)是80元人民幣你可以銷售90元人民幣,一般我們是建議賺取10%的零售利潤(rùn)。因?yàn)槲覀僥科士威的商品都是物有所值的,也是市面上唯一一家可以做到加價(jià)銷售的直銷公司,一般的直銷公司因?yàn)闁|西又少又貴,要打市場(chǎng)只好折價(jià)銷售,虧的都是經(jīng)銷商。而e科士威因?yàn)樯唐酚趾?,又多,又便宜,讓我們輕松地打開(kāi)市場(chǎng),因?yàn)轭櫩驮谶@么多的商品里面總會(huì)找到他感興趣的東西。
第二部分獎(jiǎng)金為:分支差額獎(jiǎng)金
分支:就是你每發(fā)展一個(gè)業(yè)主(即同你一樣經(jīng)營(yíng)eCosway的人),就是一個(gè)分支,每個(gè)分支還可衍生出來(lái)無(wú)限代的分支。
分支業(yè)績(jī):是你每直接發(fā)展的一個(gè)業(yè)主,他本人的業(yè)績(jī)和他衍生出的無(wú)限代分支的業(yè)績(jī)總和,業(yè)績(jī)同樣是以商品的ev值來(lái)計(jì)算。
級(jí)差制是很穩(wěn)定很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?,例如你的總業(yè)績(jī)達(dá)到21%,你的其中一個(gè)分支業(yè)績(jī)達(dá)到19%,那么你和你的這個(gè)分支就有2%的級(jí)差,那么你可以獲得獎(jiǎng)金是2%×(這個(gè)分支業(yè)績(jī))。
第三部分獎(jiǎng)金為:分支獎(jiǎng)金
分支獎(jiǎng)金:就是除了最大分支以外的所有分支只要超過(guò)500eV的都可以拿到一個(gè)數(shù)額的獎(jiǎng)金,詳見(jiàn)下表分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表
注意:最大的分支不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)勵(lì)
在這里說(shuō)一下為什么對(duì)最大的分支不支付分支獎(jiǎng)金,請(qǐng)做一個(gè)計(jì)算,如果一個(gè)A分支有
30個(gè)業(yè)主,30個(gè)業(yè)主一字符串下來(lái),而只有第30個(gè)業(yè)主G 做了500 eV的銷售額,因?yàn)闃I(yè)績(jī)是無(wú)限代的計(jì)算的,那么對(duì)這上面的29個(gè)業(yè)主來(lái)說(shuō),每個(gè)人都有500 eV的業(yè)績(jī),如果沒(méi)有設(shè)限,那么公司將不得不對(duì)這30位業(yè)主每一位支付分支獎(jiǎng)勵(lì)金20美金,造成500eV的銷售中支出600美金的獎(jiǎng)金,將會(huì)導(dǎo)致獎(jiǎng)金發(fā)爆。
第四部分獎(jiǎng)金為:額外分支獎(jiǎng)金
說(shuō)明:就是說(shuō)先看你的最大分支的業(yè)績(jī)是多少,再看其他分支業(yè)績(jī)總和是多少,二者業(yè)績(jī)相比,如果除最大分支外其他分支業(yè)績(jī)總和等于或大于最大分支,才能領(lǐng)取獎(jiǎng)金,而這個(gè)獎(jiǎng)金是按照最大分支的業(yè)績(jī)按照左表領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)金。比如最大分支達(dá)到1500eV,而其它分支總業(yè)績(jī)是2000eV,那就按1500eV這檔拿獎(jiǎng)金,是200美金。
舉例說(shuō)明
見(jiàn)上圖,您自己的顧客群當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)是1000eV也就是您的個(gè)人分支的業(yè)績(jī)是1000eV,您當(dāng)月三個(gè)部門A B C的業(yè)績(jī)分別是15000eV,12000eV,8000eV,您的總eV =36000eV,在上面的利潤(rùn)圖表中符合27% 一檔,您所得收入如下:
★
一、銷售利潤(rùn):
1000×27%=270美金
(個(gè)人分支業(yè)績(jī))×(利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比)
★
二、級(jí)差獎(jiǎng)金:
A分支業(yè)績(jī)?yōu)?5000ev,在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為24%,您的A分支級(jí)差為27%-24%=3%,A分支獎(jiǎng)金為:3%×15000= 450美金
B分支業(yè)績(jī)?yōu)?2000ev,在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為23%,您的B分支級(jí)差為27%-23%=4%,B分支獎(jiǎng)金為:4%×12000= 480美金
C分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev,在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為22%,您的C分支級(jí)差為27%-22%=5%,C分支獎(jiǎng)金為:5%×8000=400美金
★
三、分支獎(jiǎng)金:
A分支業(yè)績(jī)15000ev業(yè)績(jī)最大不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金=0
B分支業(yè)績(jī)?yōu)?2000ev,在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金=600美金
C分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev,在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金=525美金
個(gè)人分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev,在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金=40美金
★
四、額外分支獎(jiǎng)金:
A分支的業(yè)績(jī)?yōu)?5000ev是最大的分支,其他分支業(yè)績(jī)總和為21000ev,21000ev>15000ev,按照15000ev這個(gè)業(yè)績(jī),應(yīng)領(lǐng)取的獎(jiǎng)金為300美金
★獎(jiǎng)金總計(jì)★:270+450+480+400+0+600+525+40+300=3065美金 詳細(xì)請(qǐng)與我們聯(lián)系,QQ:15198643 電話:***