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      觀《情懷》《永恒》《力量》有感

      時間:2019-05-14 22:33:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《觀《情懷》《永恒》《力量》有感》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《觀《情懷》《永恒》《力量》有感》。

      第一篇:觀《情懷》《永恒》《力量》有感

      觀《情懷》《永恒》《力量》有感

      4月23日-4月28日,學(xué)校組織全體黨員進行“黨的群眾路線教育實踐活動”集中學(xué)習(xí),觀看了《情懷》《永恒》《力量》三部電視專題片。

      《情懷》這部專題片,重溫著一位位平凡教師獻身教育的事跡,我的內(nèi)心一次次充滿感動。

      我常常想,做一名教師意味著什么。初登講臺的我,滿懷“得天下英才而教育之”的興奮與喜悅。等到真正加入到教師這個行列,我才逐漸明白了教師的甘苦。從教十年,教過的學(xué)生成百上千,我依然是名平平常常的教師。當(dāng)看到同齡人容顏依舊,滿身名牌,珠光寶氣,開著名車的時候,我禁不住有些許的不平衡,也曾泛起過點點自卑。但是,當(dāng)我看到在一個人的校園教著三名學(xué)生的孟敏老師;當(dāng)我看到身患癌癥經(jīng)歷了化療痛苦的時健美老師;當(dāng)我看到默默無言七年間用十萬字與學(xué)生交心的楊興菊,跋山涉水走訪留守兒童的賈曉霞……還有一位位皺紋深深,白發(fā)斑斑的不知名的老師時,我深深懂得了教師這個職業(yè),理解了作為一名教師應(yīng)有的情懷。

      選擇了教師行業(yè)就等于選擇了奉獻,選擇了教師行業(yè)就要選擇堅守。當(dāng)物質(zhì)超越了精神,我們有責(zé)任教化;當(dāng)迷茫遮擋了前途,我們有責(zé)任開辟;當(dāng)浮華取代了樸實,我們有

      義務(wù)引領(lǐng)。我們是知識的傳播者,我們是文化的傳承人,我們是社會的脊梁。我們執(zhí)著的追求著我們的夢想,努力地建設(shè)著我們的精神家園。杏壇一年又一年,我們無怨無悔,我們義無反顧,我們勇于擔(dān)當(dāng),我們無愧蒼天!

      這,就是我們作為一名教師不變的情懷。

      《永恒》這部關(guān)于“沂蒙精神”的電視專題片,運用大量歷史文獻和親歷者講述,跨越了七十年崢嶸歲月,將一個個感人至深的人物和故事揭示出一種“永恒”的沂蒙精神。

      沂蒙人也是人,為什么對共產(chǎn)黨有如此深厚的感情?顯然是共產(chǎn)黨首先做得好。沂蒙山區(qū)是著名的革命老區(qū),具有光榮的革命傳統(tǒng)。在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民群眾的長期革命斗爭中,黨和人民群眾建立了密不可分的魚水、血肉聯(lián)系。劉少奇、羅榮桓、陳毅等老一輩革命家都曾在那里戰(zhàn)斗過。在血與火的革命戰(zhàn)爭年代,他們堅持黨的群眾路線,與人民群眾心連心、同呼吸、共命運,團結(jié)和依靠人民群眾,開展了艱苦卓絕的斗爭。

      紀錄片《永恒》告訴我們,是人民用鮮血和乳汁供養(yǎng)了我們,是人民用雙手和脊梁支撐著我們。中國共產(chǎn)黨最大的政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。聯(lián)系群眾魚得水,脫離群眾樹斷根。

      《力量》全面詳實的反映了革命老區(qū)人民,為了抗擊日本帝國主義的侵略和爭取國內(nèi)革命戰(zhàn)爭的勝利,做出的巨大

      貢獻。片中一個個感人至深的支前故事,一段段蕩氣回腸的英雄事跡,一幅幅催人淚下的畫面,讓觀看者無不動容。

      《力量》充分展示了群眾力量是無窮的,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,黨的群眾路線是我黨執(zhí)政的核心基礎(chǔ),只有擁有了群眾基礎(chǔ),只有與人民群眾共甘共苦,與人民群眾團結(jié)奮斗,心連心,肩并肩,就沒有我們克服不了的困難,就沒有完成不了的任務(wù)。

      中國共產(chǎn)黨最大的政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾,聯(lián)系群眾魚得水,脫離群眾樹斷根。只有我們把群眾放在心上,群眾才能把我們放在心上。只有我們把群眾親人,群眾才能把我們當(dāng)成親人。作為一名黨員,我們要把密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚下去,要照照革命歷史這面鏡子,照照人民群眾這面鏡子,看看我們的作風(fēng),我們的思想,我們的行為,符合不符合人民的利益,符合不符合廣大員工群眾的利益。當(dāng)前面對世情、國情的深刻變化,精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險日益突出,我們一定要立足本職工作,依靠群眾、為了群眾,不讓密切聯(lián)系群眾成為一句空話,不斷加強自身作風(fēng)建設(shè),認真按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”!

      第二篇:觀《紅色力量》有感

      觀《紅色力量》有感 Thoughts on Red Force

      今天參加“主題黨日活動”,給我印象最深的就是影片《紅色力量》,講述的是習(xí)近平同志走過的足跡,特別是他在河北正定縣的那段歲月,也促使著我參加完活動后從網(wǎng)上搜索著有關(guān)正定縣的故事。

      正定縣位于河北省西南部,是國家歷史文化名城,中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng),也是常勝將軍趙云故里。面積不足500平方公里,人口不足50萬,曾是有名的貧困縣。

      1982年,習(xí)近平同志到河北正定縣工作,1983年任正定縣委書記,當(dāng)時的習(xí)近平年僅30歲。

      習(xí)近平同志在正定大念“人才經(jīng)”,禮賢下士,愛才敬才,聚才用才。根據(jù)習(xí)近平同志提議,1982年,正定對全縣知識分子進行三次大普查,對各行各業(yè)技術(shù)人才進行登記造冊,對2300多名大、中專畢業(yè)生專業(yè)、特長、工作經(jīng)歷進行分類、匯總,建立了正定有史以來的第一本“人才賬”。同年11月,正定下發(fā)了《關(guān)于發(fā)揮知識分子作用,改善知識分子工作和生活條件的規(guī)定》,給各類人才安心工作、獻計出力吃了定心丸。

      習(xí)近平同志親自撰寫面向全國的“招賢榜”。1983年3月,正定頒布了招賢納士的“九條規(guī)定”,以大布告形式在各生產(chǎn)隊、機關(guān)、學(xué)校、工廠張貼宣傳,做到家喻戶曉、深入人心。3月29日,“九條規(guī)定”在《河北日報》頭版頭條位置刊發(fā)以后,在河北“一石激起千層浪”,并在全國引起廣泛反響。

      全國各地人才開始關(guān)注古老而又青春煥發(fā)的正定,許多有一技之長的知識分子、工程技術(shù)人員來人來函要求到正定工作,為正定的經(jīng)濟騰飛出力。正定當(dāng)年就引進各類人才46人,在一年多的時間招來了科技人才257人。

      習(xí)近平同志親自向全國有關(guān)專家、學(xué)者發(fā)出100多封邀請信,組建正定經(jīng)濟顧問團。

      習(xí)近平同志堅持“下挖”、“內(nèi)用”并舉選拔縣內(nèi)人才。起用縣社商品生產(chǎn)中一批嶄露頭角的改革者,為他們清障除卡,讓他們領(lǐng)路示范,從基層“挖”出人才。根據(jù)“人才賬”對每人所學(xué)對號入座,合理安排工作,讓他們“人得其所、才適其用”。(以上五段內(nèi)容來自百度百科)

      1978年,全國恢復(fù)高考;1981年,恢復(fù)研究生考試。能夠在1982-83年間,有此設(shè)想和做法,可見習(xí)近平同志的遠見卓識。全國各地開始重視知識分子,開始引進人才,應(yīng)該是在上世紀九十年代末了,而習(xí)近平同志重視選拔人才的做法至少比全國早了十多年。

      人才是一個地方飛躍發(fā)展的一大法寶,必須發(fā)現(xiàn)人才,重視人才,必須讓人才得其所適其用,免除他們的后顧之憂,使他們能夠安心、放心、舒心地發(fā)揮他們的聰明才智。

      既引進外來人才,又從內(nèi)部挖掘人才,讓遠來的和尚會念經(jīng),又要把熟悉內(nèi)情、被埋沒的人才或者嶄露頭角的有志有才者啟用起來。內(nèi)外兼修,不但充實了新鮮血液,也促使內(nèi)部人員積極向上,增強了活力。

      反觀我們有些地方的做法,真的讓人不敢茍同,出臺的引進人才的政策千呼萬喚始出來,還猶抱琵琶半遮面。有的地方官員曾坦言,自政策制定以來,沒有一個人才是按照這個規(guī)定來引進的。這說明了什么?說明我們制定的文件有問題,不切實際,不實用,只是應(yīng)付公事,沒有實際調(diào)查。這樣的地區(qū)何以發(fā)展?

      有理想有信念,這是前提,但不能只是停留在表面,落在紙上,要落到實處??照?wù)`國,實干興邦。講得再好寫得再棒,不去實際執(zhí)行,或者無法實際執(zhí)行,不過是一紙空文。既要解放思想,又要實事求是,不能脫離自己的實際,制定任何政策都是一樣。

      《紅色力量》給了我很深的啟發(fā),有遠見卓識,然后擼起袖子加油干,才是富民興國之道。一個家庭有好的家長,一個地方有好的官員,一個國家有好的領(lǐng)導(dǎo)人,這是家庭之幸,地方之幸,國家之幸,民族之幸。

      第三篇:觀紀錄片《力量》有感

      觀紀錄片《力量》有感

      邊院中學(xué)武厚英

      在我校積極組織全體教師開展走群眾路線教育活動之際。我觀看了《力量》這部影片。這部紀錄片運用真實的歷史文獻資料和親歷者敘述的方式,講述了沂蒙山區(qū)人民為了抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的勝利做出的巨大貢獻,講述了歷史革命中人民與黨的血肉之情??春?,我感慨萬分。

      影片帶著我穿越七十年的時空隧道,來到沂蒙山區(qū)那激情燃燒的歲月,鮮明的人物、感人的故事,沉重震顫著我的心扉。

      明德英,一位靠替人看墳謀生的聾啞婦女,在抗戰(zhàn)年代為救傷員毅然解開衣襟,將乳汁滴進傷員的嘴里,救活了戰(zhàn)士、支持了抗日。這一情景在當(dāng)年那種舊道德觀的氛圍下是不可想象的,但這位紅嫂沒有猶豫,她知道八路軍是抗日的、是救國的、是為老百姓打天下的,其他的都顧不得了,質(zhì)樸的沂蒙人。沂蒙紅嫂不止一位,在那個年代,每一扇柴門背后都可能存在一個動人的故事,每一個村莊都有一個紅嫂、每一家都有一個烈士。共和國忘不了你們、忘不了紅嫂。

      王換于,沂南縣東辛莊村戰(zhàn)時部隊托兒所的“所長”,入托的孩子大的七八歲,小的才三天,都是革命軍人的后代,王換于和鄉(xiāng)親們悉心照料,節(jié)儉一尺布、省下一口糧,保證孩子健康成長。后來40余位孩子陸續(xù)回到了父母的身邊,而王換于自己的4個孫子卻因為營養(yǎng)不良而先后夭折。同在一個屋檐下成長,同在一口鍋里吃飯,為什么出現(xiàn)這樣的狀況?“他們的父母打鬼子去了,不一定還能回來,咱得把人家的根留住了”,看到此處我無語,眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。樸實的媽媽,偉大的母親!

      《力量》是一面鏡子,透過鮮活的畫面,重溫那段光輝的歷史,滌蕩思想,凈化心靈。聯(lián)系群眾魚得水,脫離群眾樹斷根,我們一定要保持密切聯(lián)系群眾的光榮傳統(tǒng),增強對黨的信任,努力工作,把我們的水文事業(yè)做大、做強。

      作為一名教師,我的大部分生活都是與學(xué)生在一起的,在我的教學(xué)生涯中,有歡笑,也有眼淚,但無論什么時候我都沒有退縮,我認為自己個性當(dāng)中最大的特點就是不輕言放棄,一件事要么不做,要做就盡力去做好。我用一件一件的小事,一點一滴的行動去履行一名教師的職責(zé),去詮釋一名共產(chǎn)黨員對教育事業(yè)的忠誠。忠誠,是一面鏡子,映照著每個黨員的行為,映照著人心向背;忠誠,是人的一種境界,更是一種行動。

      作為一名黨員,我一直堅持自己的信念,始終不渝地貫徹黨的各項方針政策,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想理論水平,并努力做到理論聯(lián)系實際,學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合,在平時的工作中用黨員的標準來要求自己,力爭成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。我要自重、自省、自警、自勵。我要立足本職工作,嚴格要求自己,虛心學(xué)習(xí),積極進取,自覺地接受組織和群眾的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點和不足,時刻保持黨員的先進性,在建設(shè)和諧校園的過程中做出一名優(yōu)秀黨員應(yīng)有的貢獻。

      第四篇:觀夢想的力量有感

      觀《夢想的力量》有感

      趙金環(huán)

      五月,我有幸與同行相聚民族大學(xué),參加“魅力教師,經(jīng)典課堂”語文教學(xué)研討會。聆聽了全獲優(yōu)秀教師虞大明。張龍、白雪等幾位名師的觀摩課,感受頗深,真切體驗到“三人行必有我?guī)熞病?,幾位老師則展示了老師們展示了語文不同內(nèi)容的課:蔣軍晶老師的作文教學(xué),張龍老師的略讀課文教學(xué),宋連海老師的古詩教學(xué),白雪低年級的語文教學(xué)。真可謂豐富多彩!在此,我想將我的收獲與大家分享。給我留下印象最深刻的是虞大明老師的略讀課《夢想的力量》。虞老師設(shè)計的目標十分明確,把握住學(xué)生的情感脈絡(luò),著重指導(dǎo)學(xué)生深入細致的與文本對話、與作者對話。讀課文。導(dǎo)入時通過圖片欣賞,教師深情低昂的聲音,讓學(xué)生把自己想說的話說出來。

      在講讀課文時,虞老師讀吾相容,以讀會吾。語言風(fēng)趣幽默。培養(yǎng)學(xué)生瀏覽課文的能力,在整個讀課文過程中,常用“快速”兩個字,培養(yǎng)學(xué)生看得快,讀得快,找得快,腦子轉(zhuǎn)得快的能力。

      。在教學(xué)過程中,隨時教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,如:如何圈出重點詞句。在閱讀課文時,邊度便在書旁寫下你的閱讀感受。時指導(dǎo)學(xué)生畫出瑞恩為攢錢做的事情,引導(dǎo)學(xué)生通過深入體會,理解他的耐心和堅強.虞老師在教學(xué)中,體現(xiàn)了略讀課文與講讀課文的區(qū)別:只有舍才有得。第6自然段進行精讀處理其余為略讀處理,抓大放棄。中心問題統(tǒng)領(lǐng)全課。瀏覽為主,朗讀為輔,形成略讀的能力。特別是虞老師的課堂評價,比如說,同學(xué)們真會讀書。。。謝謝你幫助我。。。。你說的非常直白。。。。我贊成我,我接受,我同意。。。孩子你太了不起了。。。。

      在教學(xué)過程中,加強直觀教具的運用和多媒體教學(xué)技術(shù)的運用,通過自治課件和借鑒課件,使教學(xué)效果顯著提高,提高教育質(zhì)量,課文結(jié)束的時候,在超越夢想的歌聲中,學(xué)生自由暢談夢想。大屏幕出示:夢想之火可以燎原。。。心有多大夢想就有多大。。。播下夢想的種子,去努力,去超越。。。給學(xué)生思想的熏陶,情感的培養(yǎng)。在一堂課中,教師將知識、做人、技能結(jié)合,體現(xiàn)教師知識的淵博。

      總之,聽完虞老師的課,真舍不得下課,簡直是一種享受,他那風(fēng)趣幽默的語言,落落大方的教態(tài),嚴謹措辭的能力,是我今后學(xué)習(xí)的目標,讓我知道了在略讀課文講解中,什么叫不動筆墨不讀書,什么叫只有舍才有得。

      在今后的教學(xué)中,我要不斷學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)方法,觀摩優(yōu)質(zhì)課學(xué)習(xí)他們的教學(xué)理論,并能在自己的教學(xué)中得以體現(xiàn)。

      努力培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣,預(yù)習(xí)的習(xí)慣和認真書寫的習(xí)慣。在識字教學(xué)和閱讀教學(xué)中多加強自己的示范作用。

      加強對學(xué)生的引導(dǎo)和指導(dǎo)性檢查,多對學(xué)生進行常規(guī)性檢查,并努力讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會學(xué)習(xí)的能力。讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。能夠具有一定的語文能力。

      兩天的教學(xué)觀摩課結(jié)束了,各位名師的經(jīng)典課堂,一幕幕的印在我的腦海里,我想,我新的教學(xué)征程就這樣開始了。。。

      第五篇:觀《公司的力量》有感

      觀《公司的力量》有感

      ---公司對于國家發(fā)展的重要性

      數(shù)百年前,一個叫公司的組織出現(xiàn)了。從中國明清時期興盛的商幫,到歐洲近代的各種的商業(yè)同盟。幾千年來世界上有過各種各樣的商業(yè)組織,公司在歲月中逐漸成形。合作和自利結(jié)合最成功的例子就是公司。公司熱鬧過,也沉寂過。它生存下來,強壯起來,并且一點點的滲入到社會的血脈中,終于把自己變成無處不有的存在。

      上帝的時間被改用人間的指針來度量,改變著一切不是宗教、不是政治,甚至不是科學(xué)半身,而是一個名叫公司的組織。自從有了公司。人類很多的新知識、新發(fā)明、新創(chuàng)意,都有了明確的創(chuàng)造者和擁有者。據(jù)統(tǒng)計,從十七世紀到二十世紀七十年代,被經(jīng)濟學(xué)家人為改變了人類生活的160種主要創(chuàng)新中80%以上都是由公司完成的。今天全世界70%的發(fā)明專利和三分之二的研究開發(fā)經(jīng)費出自跨國公司。2006財年,美國政府的研發(fā)預(yù)算為1320億美元,而美國公司的研發(fā)預(yù)算則達到了2000億美元。英國思想家培根說道,知識就是力量。而讓知識真正成為力量,讓科技真正成為第一生產(chǎn)力的,并不是知識或是科技本身,而是面向市場進行創(chuàng)新的公司組織。因為在創(chuàng)新活動的諸多要素中,制度大于技術(shù)。

      人類天生就是生意人,交易是人類的本性之一。公司是一種組織,一種制度,一種文化。公司是一種生存方式,也是一種生活方式。在不同的國家,它呈現(xiàn)出不同的面貌,引領(lǐng)了各具特色的發(fā)展道路。當(dāng)我們享受產(chǎn)品或服務(wù)的時候,當(dāng)我們找工作或是想創(chuàng)業(yè)的時候,抱怨老板或是與同事競爭的時候,公司就在我們身邊。NBA是一種籃球比賽,也是一個公司,每一次完美的對決,都會轉(zhuǎn)化成合約和錢。公司能將一個人、一只腳或是一個拳頭,包裝成明碼標價的產(chǎn)品。公司能讓形而上的藝術(shù)待價而沽,把最高貴的藝術(shù)享受換算成一個具體的數(shù)字。國事訪問,站在總統(tǒng)身后的顯赫人物,不是大將軍而是大老板,影響現(xiàn)代世界格局的不再單單是政治的考量,還加上了公司的訂單。現(xiàn)代戰(zhàn)爭看得見的是硝煙戰(zhàn)火,看不見的是提供物流和信息保障的公司。軍隊的效率是外來的、強制性的。公司的效率確實內(nèi)生的、主動的。終于軍隊這個最有效率的組織,也不得不向公司學(xué)習(xí)管理。

      早在100多年前,有位中國人就寫道:公司不舉,則工商之業(yè)無一能振;工商之業(yè)不振,則中國終不可以富、不可以強。公司向往每一個市場,奔赴每一個市場,連接每一個市場。近幾十年來,它以前所未有的姿態(tài)和一如既往的力量,穿越民族國家的疆域邊界,掃除建立世界市場的障礙。在不同文化、不同民族之間,公司早于政府建立起世界溝通的渠道。即使政治力量將世界一分為二時,公司也一直在無孔不入的尋找商機。

      一個沒有公司的社會是無法想象的,一個沒有企業(yè)的國家是貧弱的,一個不能誕生偉大企業(yè)家的時代是缺乏創(chuàng)造力的。運輸業(yè)、制造業(yè)、百貨業(yè),越來越大的公司改變著國家和個人的面貌。公司對于國家的發(fā)展,社會的進步,人類的幸福都極為重要。公司改寫了人與人相處的秩序,國與國競爭的規(guī)則。今天我們生活的這個世界,從有形到無形的種種成就,紛紛寫下公司之名。例如美國,公司創(chuàng)造出的龐大生產(chǎn)力,將美國的財富和權(quán)力托舉到了一個新的高度。1929年,美國的工業(yè)生產(chǎn)力超過了英、法、德三國的總和。胡佛總統(tǒng)宣稱,我們正處在取得對貧困戰(zhàn)爭決定性勝利的前夜,貧民窟即將從美國消失。1939年,美國的失

      業(yè)率又一次超過17℅,剛剛抬頭的經(jīng)濟又被推入谷底。從某種意義上說,公司惹禍帶來了社會的重建。

      在人類迄今為止最大規(guī)模的戰(zhàn)爭中—第二次世界大戰(zhàn),一些公司用特別的方式賺取了知名度。公司貢獻的不僅僅是看得見的物資,它還創(chuàng)造了一種稱為管理的新產(chǎn)品。管理就是效率,管理就是利潤。管理是公司創(chuàng)造并自我消費的產(chǎn)品,也是每一個成功組織的必修學(xué)問。在工業(yè)化初始的100多年中,福禍相依,人們一次次地走遠,又一次次地回頭。一個公司化的世界還在不斷向前奔跑,帶著喜悅和疼痛。

      利益由利益的相關(guān)者共同決定,那是公司在魯莽的青春期所得到的重要訓(xùn)示。在市場經(jīng)濟當(dāng)中面臨著許多不確定性,這時候就需要有人能高瞻遠矚,看清未來,具有這樣一種素質(zhì)的人就是企業(yè)家。企業(yè)家就是這種社會制度、文化變革的重要推動力。

      20世紀末由公司帶來的技術(shù)突破,正在改變它自己,也改變世界。今天,無數(shù)家大大小小的公司正在世界的各個角落里創(chuàng)造著一些我們想象之外的新事物。對未知的探索永無止境,公司還將與夢想相伴遠行。創(chuàng)新---公司生存的宿命,公司---人類創(chuàng)新的先鋒。

      今天,當(dāng)我們從公司的角度來觀察世界時,全球的版圖可以有另外的線條來勾勒。國與國的競爭、人與人的關(guān)系,都可以重新定義。全球逐鹿的歷史大幕已經(jīng)拉開。

      正如松下幸之助所言,在當(dāng)代要以一個世界人的眼光作出判斷,作為一個經(jīng)濟的世界人必須利用本民族文化的優(yōu)長才能從事世界性的經(jīng)濟活動。公司歸根到底是人的組織,在制度和理性之外,要想調(diào)動人、激勵人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效率和利潤的新來源。只有那些善于汲取先進文化,并創(chuàng)造出自己獨特新文化的公司,才可能成為時代的佼佼者。無論身處何種文化環(huán)境,唯有更好地調(diào)動起自身文化中激發(fā)個人潛能的優(yōu)勢,更好的解讀人與組織的關(guān)系,才有可能贏得競爭。一個國家在多大程度上解放了每一個國民,決定了它在人類進步歷程中的位置和高度,而這一點將深深鐫刻進本國公司的文化中,成為其最核心的競爭優(yōu)勢。

      為了國家的更好發(fā)展,我們必須正確的認識與發(fā)展公司。正如《公司的力量》中所談到的一樣,我們現(xiàn)在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術(shù),是因為我們的管理跟不上創(chuàng)新的步伐,無法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式,讓公司成為創(chuàng)新的主體,讓優(yōu)秀的管理模式為中國創(chuàng)造更多的核心技術(shù),這成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必由之路。

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