第一篇：美國種族簡史讀后感

美國種族簡史讀后感

1.前段時(shí)間讀了老羅的《我的奮斗》，最大的收獲是聽說老羅推薦的這本書《美國種族簡史》，美國種族簡史讀后感。讀完這本書的最大感受是讓我知道自己對(duì)歷史是多么的淺保

首先，當(dāng)然是對(duì)什么是美國有了一個(gè)更加深刻的了解。從種族的角度切入對(duì)于美國這樣的移民-國家來說，也許是再適合不過的了。早就知道種族大熔爐這一說，可在我的淺薄的認(rèn)識(shí)中，除了白人黑人黃種人這樣的直觀感受外，真的沒多少有營養(yǎng)的。常聽說，國人在面對(duì)白人的自慚，和面對(duì)印度人稱“阿三”，這是什么樣的變-態(tài)、無知和歧視心態(tài)埃

然后，算是逐漸認(rèn)識(shí)世界的一個(gè)起點(diǎn)吧。真的很有必要讀一讀歐洲史，世界史，不能再這么無知的妄自菲薄和自欺欺人了。你說你連西西里島在哪里都不知道，還人云亦云的在那邊說什么《西西里的美麗傳說》是一部不錯(cuò)的電影?

最后一點(diǎn)，是對(duì)文化的思考。書里有一句話大概是這么說的，文化本無優(yōu)劣，只是在適應(yīng)某一特定環(huán)境的時(shí)候才顯出其好或壞。很不喜歡國人上來就自我踐踏，這又是何必呢。文化這個(gè)東西，不是三言兩語就能說的清楚的，在沒明白這“是什么”的時(shí)候，別一個(gè)勁的要求“該怎么樣”。

多點(diǎn)思考，讓生活充滿意義。

2.《美國種族簡史》是一部水平不是很高的基于歷史數(shù)字分析的美國種族形成及演化的著作，它以國籍為差異描述了愛爾蘭、德國、意大利、猶太、華裔、黑人等一些帶有明顯標(biāo)志的種族移居美國的過程，主要描寫了這些移民剛開始貧苦的生活及極端惡劣的待遇，和這些種族融進(jìn)美國文化的進(jìn)程及所取得的進(jìn)步，在一定程度上給出了美國種族觀點(diǎn)形成的原因，最主要的一句話：“多元化并非人們一開始就抱有的理想，而是互不相容所造成的慘重犧牲迫使他們彼此相安共處的結(jié)果”給出了大部分答案。在讀這本書的時(shí)候，我感覺不像是在讀過去的美國，而更像是在讀現(xiàn)在的中國，只不過中國的歧視不是基于種族，而是基于地域，中國人的地域歧視不見得比美國人的種族歧視要輕，且中國人的種族歧視可能更甚于美國人，由于中國人本身就是外國歧視的對(duì)象，所以表面上自然要“同情”一下被歧視的人，但中國人在心里是不會(huì)放棄任何一個(gè)可歧視的機(jī)會(huì)的。

美國移民在進(jìn)入美國之初從事的全部是不需要技術(shù)、專業(yè)知識(shí)的出賣力氣的體力活，在第二代、第三代移民才出現(xiàn)中產(chǎn)階級(jí)和專業(yè)技術(shù)人員以及醫(yī)生、教授、律師等體面的職業(yè)，因?yàn)槲易陨砟挲g、閱歷的限制，對(duì)中國整體社會(huì)階層的流向沒有詳細(xì)的掌握，但就這兩年在北京這個(gè)地方，一半是觀察、一半是臆測(cè)，像北京這種地方上演的正是美國一二百年前的景象，讀后感《美國種族簡史讀后感》。往美國移民的種族，某一種族剛開始從事的職業(yè)都聚集在某些領(lǐng)域，愛爾蘭人男人建筑鐵路，女人當(dāng)傭人，這兩種工作后來被稍后來到的德國和意大利人先后占據(jù)，猶太人從事小買賣、衣服制作，中國人開洗衣房，開中餐館，而這些與中國落后地區(qū)的人涌入發(fā)達(dá)地區(qū)又有什么區(qū)別，這些人有統(tǒng)一的稱呼“民工”，建筑大樓，當(dāng)保姆(傭人)，進(jìn)“富-士-康”，可以說中國除了農(nóng)民之外的幾乎所有人在民工面前都不會(huì)感到不比他高一等，甚至是當(dāng)?shù)睾屯鈦砣藦氖孪嗤殬I(yè)的人也會(huì)有一種優(yōu)越感，中國現(xiàn)在基本上以一代農(nóng)民工為主，二代農(nóng)民工開始出現(xiàn)，由于政策原因，民工很難像美國移民(包括偷渡)在美國定居那樣在北京、上海這些地方定居，但仍有相當(dāng)數(shù)量的這些人的孩子在發(fā)達(dá)地區(qū)生活和接受教育，可以預(yù)見這一部分的孩子中從事中高等職業(yè)的比例一定會(huì)高于他們的父輩。

雖然這么說可能不太精確，但中國某一地區(qū)的人所從事的職業(yè)在中國相對(duì)固定，中部出農(nóng)民、農(nóng)民工，沿海出商人，山西出礦工，新疆人來北京幾乎都賣羊肉串或開新疆風(fēng)味的飯店，安徽、河南的富余勞動(dòng)力在農(nóng)閑時(shí)區(qū)新疆摘棉花，農(nóng)民希望自己的孩子通過讀書改變自己的前途，成功商人想讓孩子做公務(wù)員或繼承自己的事業(yè)，小商人則讓孩子幫助擴(kuò)展自己的生意，公務(wù)員想讓孩子繼續(xù)在這條穩(wěn)路上走，上層社會(huì)的人想成為明星或政府高層，政府高層的子女則壟斷某一行業(yè)，中國這一幕幕所上演的社會(huì)涌動(dòng)的大潮總是在固定的方向流動(dòng)，看似紛繁復(fù)雜，實(shí)則規(guī)律很難打破，正如海洋雖然廣闊，但其海水循環(huán)仍有難以逆轉(zhuǎn)的規(guī)律，例外總是存在，規(guī)律也可能暫時(shí)地失效，但總體上是很難改變的。

第二篇：美國種族簡史讀后感

《美國種族簡史》讀后感

文/段世超

應(yīng)該是在2010年的時(shí)候我從大學(xué)舍友那里知道有這本書，他當(dāng)時(shí)正在備考GRE考試去美國讀研究生，當(dāng)時(shí)他在讀這本書。我看書通常是別人推薦了我才看，要么是朋友推薦，要么是看到書評(píng)，很少是我自己莫名其妙地找來一本書來看，除非是剛好那本書就是講的話題我很感興趣。

這本書在1981年就出版了，距今都有35年了。他講的問題是各個(gè)國家或者是種族在美國發(fā)展的歷史。里面運(yùn)用了詳盡的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，比如某段時(shí)間里某種族移民的性別比例，某個(gè)年齡段的收入，某個(gè)年齡段女性生育孩子的數(shù)量，某個(gè)種族受教育的時(shí)間，某個(gè)種族參政的人數(shù)，等等。這些因素都被作者用來做出相關(guān)的推斷，比如最初移民的男女比例，和移民的心態(tài)有關(guān)系，如果男性遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于女性，那么這個(gè)種族對(duì)于美國還處于試探階段，而假如男女比例接引1:1,那么說明這個(gè)種族是做了在美國定居打算的，因?yàn)槿绻ň泳蜁?huì)帶著配偶一起移居美國。

書中介紹了愛爾蘭人，德國人，意大利人，日本人，猶太人，華人，墨西哥人，黑人，波多黎各人等。大致來說，愛爾蘭人早起在美國主要是干農(nóng)活和低技術(shù)含量的工作，生活很艱苦；德國人以起精湛的技術(shù)和認(rèn)真的態(tài)度為美國的很多領(lǐng)域做了很大貢獻(xiàn)；意大利人由于南北的差異，在美國一直互相不睦；日本人早起在美國很多以做園藝工作起家，也有做農(nóng)場主的，但是美國出臺(tái)了很多限制日本人在美國買地的政策，更可怕的是在第二次世界大戰(zhàn)期間，美國對(duì)日本人出臺(tái)了殘酷的隔離政策，讓日籍華人受損極大；華人在美國和早起愛爾蘭人一樣做低技術(shù)含量的工作，加之美國一度出臺(tái)限制中國人移民的政策，對(duì)于華人在美國的發(fā)展進(jìn)行了很大的打壓，但是華裔美國人和猶太人一樣，都是在重重危機(jī)中堅(jiān)韌地生活，且都還算成功，華裔美國人很多人進(jìn)入高技術(shù)領(lǐng)域而成為專門人才；猶太人在美國也是備受歧視，但是他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上的成功是不可否認(rèn)的；墨西哥人和黑人以及波多黎各人就不一一介紹了。

這本書給我最大的感受是，各種族在美國的成長史，和國內(nèi)各個(gè)省份外出遷移的情形在某種程度上有很多相似之處。我一直在思考，那些異鄉(xiāng)人克服距離產(chǎn)生的陌生感，克服思鄉(xiāng)的愁苦，來到一個(gè)也許是連語言都不通的地方打拼，最終將是“一將終成萬骨枯”.當(dāng)年南下深圳淘金的外省人，也是幾家歡喜幾家愁。此外，書中還用華人和猶太人在美國的經(jīng)歷討論了一個(gè)有意思的問題，作者認(rèn)為并不是教育改變了這兩個(gè)種族在美國貧窮的處境，而是當(dāng)他們經(jīng)濟(jì)稍好一點(diǎn)后開始重視教育的，也許之后重視教育加速和加劇了他們的成功。即使在今天，西方國家還在懷疑資助非洲的教育是否真的可以改變非洲貧窮落后的現(xiàn)狀。孰是孰非，爭論不休。

縱觀國內(nèi)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)往往是外來人員比較多的，比如長三角地區(qū)，珠三角地區(qū)；同時(shí)往往選擇外出謀生的人更容易獲得在其家鄉(xiāng)不易獲得的成功。有句話叫做“樹挪死，人挪活”.放眼國際，那些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，也往往是樂于招商引資以及喜歡走出去投資的地區(qū)。就拿美國來說吧，每年那么多人希望去美國，希望可以拿到美國的綠卡，而美國也因此可以招攬到他需要的人才。換言之，全世界的國家都在為美國培養(yǎng)人才。我記得在印度電影《三傻大鬧寶萊塢》那部電影里講到，男主角所在的學(xué)校，即現(xiàn)實(shí)中的印度皇家理工學(xué)院的很多畢業(yè)生都去了美國，他們也引以為豪。再來看看國內(nèi)的著名高校，是不是也是很多畢業(yè)生都去了美國呢？就我所在的研究所，也算是國內(nèi)一流的生命科學(xué)研究機(jī)構(gòu)了，但卻很少碰到北大清華的畢業(yè)生，也不是沒有，很少很少。我就問別人，北大清華的人都去哪里了？有人給了我一個(gè)相對(duì)合理的解釋：北大清華最好的學(xué)生都出國了，稍差的留本校了，再不行才來上海，當(dāng)然了他們?nèi)绻荒苋ッ绹膊荒芰粜?，那他們寧愿選擇就業(yè)。不過據(jù)說他們出國和留本校讀研的比例很高。因此有人調(diào)侃說，國內(nèi)有一流的高中生，二流的本科生，三流的研究生。因?yàn)?，我們的高中教育世界一流，而高等教育不太好，有些?yōu)秀的高中畢業(yè)生已經(jīng)選擇了出國，本科畢業(yè)再出去一批，留在國內(nèi)的讀研的研究生只能是三流的。當(dāng)然了，這些都是調(diào)侃的說法，似乎有些道理，但不一定是真的。

繼續(xù)回到《美國種族史》吧，我猜即使我推薦這本書給大家，也不會(huì)有幾個(gè)人真的去看，因?yàn)槲乙彩强戳撕芫貌虐阉翱型辍?因?yàn)閷?shí)在是趣味性有點(diǎn)低，也許這就是嚴(yán)肅歷史書籍的通病吧。但是，假如你真的把它讀完，絕對(duì)獲益良多。這本書肯定沒有那些所謂的自媒體人做的節(jié)目好看，但是這本書是純干貨，而且嚴(yán)謹(jǐn)很多。

2016年3月13日凌晨

第三篇：讀《美國種族簡史》有感

讀《美國種族簡史》有感

讀史可以使人明智，英國哲學(xué)家培根的這句話至今意義不減。《美國種族簡史》正是這樣一本不可或缺的書，作者用詳實(shí)的數(shù)據(jù)、細(xì)膩的描寫，帶領(lǐng)我們穿越時(shí)空，了解在美國這片土地上所發(fā)生的種族問題。中國歷來被稱為多民族國家，同屬黃種人，經(jīng)歷了多次融合形成了包容共生的文化，所以種族主義在大多數(shù)中國人眼里并不是很突出。而美國建國不過二百多年，人口集中遷入也是近代以來的事情，在這個(gè)“大熔爐”里，種族問題尤為顯現(xiàn)。

起源

在美國各種族之間，收入、職業(yè)和失業(yè)率的差別相當(dāng)大，犯罪率、生育率和經(jīng)營企業(yè)的比例也是如此?？v然身處國內(nèi)依然可以了解到：美國黑人在運(yùn)動(dòng)與歌唱方面出類拔萃，同樣也有很多黑人生活處于貧困線以下；猶太人憑借聰明才智在政治與科學(xué)界大放光彩；意大利人有強(qiáng)烈的家庭觀念和嚴(yán)格的行事準(zhǔn)則。。這些顯著地差別又是怎么形成的呢？膚色是一種原因，深究各種族在美國的發(fā)展史能發(fā)現(xiàn)更多的影響因素。

數(shù)千年的生存環(huán)境造就了一個(gè)種族，而這種生活習(xí)慣、文化特質(zhì)并不是到達(dá)美國就能立刻消失的。正如愛爾蘭人長期生活在英國統(tǒng)治者的控制下，上升的通道被堵死，個(gè)人的積極性被摧毀。這樣的消極狀態(tài)在他們移民美國后繼續(xù)發(fā)揮影響。文化并無優(yōu)劣，只有當(dāng)它適應(yīng)特定的環(huán)境時(shí)才顯出好壞。不同的種族到達(dá)美國的時(shí)間、方式的不同，同樣深刻影響該種族在美國的發(fā)展。廣袤的土地、不均衡的發(fā)展水平，決定了他們的收入受到地區(qū)差別的影響。德國人在17世紀(jì)就開始了向美國移民的漫長道路，受限于當(dāng)時(shí)的交通工具大部分德國人定居在河谷兩岸，今天通過一些地名可以清晰發(fā)現(xiàn)德國先民在此開拓的歷史。早期移民者的職業(yè)選擇同樣會(huì)影響一個(gè)種族在美國的發(fā)展。日本從明治維新開始選派青壯年向美國移民，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，第一代日本移民選擇從事熟悉的農(nóng)業(yè)和園藝，憑借勤勞和值得信賴的品質(zhì)，現(xiàn)代日本人在這兩方面取得了壟斷的地位。

教育

清教徒移民后代、美國第二任總統(tǒng)約翰.亞當(dāng)斯有句關(guān)于教育的名言“我必須研究政治和戰(zhàn)爭,因此我的兒子們能夠?qū)W習(xí)數(shù)學(xué)和哲學(xué)。我的兒子們應(yīng)該學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、哲學(xué)、地理、博物、造船、航海、商業(yè)和農(nóng)業(yè)使得他們的孩子們可以學(xué)習(xí)繪畫、詩歌、音樂、建筑、雕塑、織物和瓷器?！钡谝淮泼裢?yàn)樨毨Ф坏貌槐尘x鄉(xiāng)，這就決定了他們本身不具備較高的受教育程度。收入較高的行業(yè)通常要求從業(yè)者具備兩個(gè)條件，要么受教育的時(shí)間長，要么有長期的經(jīng)驗(yàn)。早期的移民者或憑借自身積累的經(jīng)驗(yàn)和手藝，或依靠體力勞動(dòng)在美國落地生根。

通過一代甚至幾代人的努力，各種族才能實(shí)現(xiàn)自身的原始積累。分析猶太人、華人和日本人在美國的發(fā)展史，會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是教育“包治百病”，他們都是通過體力勞動(dòng)和商業(yè)意識(shí)發(fā)家，只是有錢后才將子女送進(jìn)高校。這不僅僅是“行有余力，則以學(xué)文”。這三個(gè)種族對(duì)待知識(shí)有崇高的敬意，認(rèn)同教育的價(jià)值。也正是通過教育，實(shí)現(xiàn)了這些種族在美國的騰飛。要想跨越階級(jí)向上流動(dòng)，只有不斷地拓展新的領(lǐng)域，在高端行業(yè)中就業(yè)，而教育就是實(shí)現(xiàn)這一目的的一味良藥。

生育

生育率是分析各種族人口結(jié)構(gòu)構(gòu)成的重要指標(biāo)，也是衡量各種族發(fā)展水平的明顯參照。在整個(gè)社會(huì)中，最貧困的階層擁有最高的生育率，即所謂的“富人發(fā)財(cái)，窮人養(yǎng)孩”。各種族的生育率在到達(dá)美國后都經(jīng)歷一段波動(dòng)，從早期的高生育率實(shí)現(xiàn)下降。但是不同的下降幅度，也影響了種族間的地位。因?yàn)楦呱?，意味著固定收入的稀釋，直接降低一個(gè)種族的生活水準(zhǔn)。但是生育率同時(shí)又影響到一個(gè)種族的繁衍與財(cái)富的延續(xù)，低生育率會(huì)帶來種族平均年齡的上升，同時(shí)較為富有的人去世沒有足夠子女，明顯會(huì)將起積累的財(cái)富、經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系網(wǎng)及其他優(yōu)勢(shì)帶走，不利于一個(gè)種族的傳承。

你能看到多遠(yuǎn)的過去，就能看到多遠(yuǎn)的未來。

結(jié)語

當(dāng)我們探討一個(gè)種族時(shí)，是否注意到他所背負(fù)的歷史的枷鎖？通讀《美國種族簡史》不過是對(duì)那個(gè)夢(mèng)想國度的驚鴻一瞥，才發(fā)現(xiàn)縱然是“移民者的天堂”，也充滿奮斗與羈絆。認(rèn)識(shí)一個(gè)種族，認(rèn)識(shí)他人，我們還差的很遠(yuǎn)。不斷地回眸、不斷地總結(jié)，才能幫助我們樹立正確的意識(shí)，才能讓歷史照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，讓我們走的更遠(yuǎn)。

本文來源：阜陽分公司 付震供稿

第四篇：簡史讀后感

簡史讀后感

簡史讀后感1

這不是一本純粹的醫(yī)學(xué)書籍，但又囊括很多醫(yī)學(xué)常識(shí)。雖然書中有很多專業(yè)的醫(yī)學(xué)名詞，可是并不影響閱讀的樂趣，因?yàn)樽髡咚岬降暮芏嗖±紩?huì)根據(jù)該病發(fā)現(xiàn)史做出講述，從發(fā)病到被發(fā)現(xiàn)并為之命名，盡可能詳盡的以文字來還原整個(gè)過程。

針對(duì)人類對(duì)自身了解的過程，取的的成就、過程中發(fā)生的事件，出現(xiàn)的錯(cuò)誤及最后的效果，都有清楚的介紹，除此之外，我們還能在本書中了解到在醫(yī)學(xué)在人類發(fā)展過程中的許多重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，以及發(fā)展過程中所付出的代價(jià)，特別是在人類醫(yī)學(xué)還不發(fā)達(dá)時(shí)，為了對(duì)抗疾病所做的嘗試，有些手術(shù)過程更是讓人觸目驚心……

然而人類從未停止過向前的腳步，但發(fā)展也并未給我們的身體帶來有益的回報(bào)，甚至很多疾病其實(shí)也是由于人類自身發(fā)展而產(chǎn)生的，不健康的飲食，工業(yè)化污染，過渡醫(yī)療都是我們?nèi)祟愃媾R的新的考驗(yàn)，這些都不得不讓我們開始認(rèn)真的審視自己的生活狀態(tài)。對(duì)于我們自己的身體我們了解的其實(shí)僅僅只是表相，還有更多需要我們?nèi)ヌ剿鞯奈粗J(rèn)識(shí)自我并非只為了長壽，而是能夠更坦然的去面對(duì)生命的全部過程。

簡史讀后感2

哲學(xué)這個(gè)詞看起來很深?yuàn)W，但，在我再讀馮友蘭先生的這本《中國哲學(xué)簡史》后，逐漸領(lǐng)悟原本模糊的概念或觀點(diǎn)。哲學(xué)和思想是相關(guān)聯(lián)的，它們都與人類思維有關(guān)，相互衍生又相互豐富，但二者并不等同：

1、哲學(xué)是一門思維的科學(xué)，屬于學(xué)術(shù)；而思想是人類腦海中的一種意識(shí)，屬于行為。所以，先有思想，再有哲學(xué)。

2、它們涉及的范圍也不同。哲學(xué)家關(guān)心的是真理、邏輯等，而思想家關(guān)注社會(huì)、哲學(xué)、人倫、道德等各個(gè)方面。

3、把思想相同的（至少相類似的）人聚集在一起，找到他們共同思想上的特點(diǎn)，繼而形成一門學(xué)術(shù)，如儒家、墨家等，就叫中國哲學(xué)。

4、再通俗一點(diǎn)，哲學(xué)家一般是思想家，但思想家不一定是哲學(xué)家。

哲學(xué)的本質(zhì)和思想也有關(guān)聯(lián)。以書中的一句話為例“就我而言，哲學(xué)是對(duì)人生系統(tǒng)的反思”，這句話從某個(gè)角度而言意味著哲學(xué)是思想的思想。

正是因?yàn)樗枷氚軐W(xué)，所以哲學(xué)家們能有不同表達(dá)自己思想特點(diǎn)的方法。這也是書中第一章第三點(diǎn)所講到的。有用比喻表述思想的，也有用格言表述思想的，還有用事例表述思想的。無論是明示還是暗示，各位哲學(xué)家們都是為了能用各自的方法說明道理，把思想傳播給后人，讓他們對(duì)此加以思考。

簡史讀后感3

社會(huì)發(fā)展太快了，在生活變得越來越便捷的同時(shí)，壓力也越來越大。父母都希望給孩子最好的教育，都希望孩子能贏在起跑線上，都希望孩子能為將來打好基礎(chǔ)。為此，初為人父人母的我們，也讀了很多育兒的書籍。但是，慢慢發(fā)現(xiàn)，可能方向錯(cuò)了，至少是越來越困惑了。

是素質(zhì)教育，還是應(yīng)試教育？是該多學(xué)幾樣愛好，還是多做幾套模擬題？是快樂重要還是考分重要？上不了好的幼兒園，就進(jìn)不了好小學(xué)，進(jìn)不了好中學(xué)，考不上好大學(xué)，沒有好工作，憂慮、恐慌、無助......

讀《教育未來簡史》，其中有些說法，很有啟發(fā)意義。摘錄如下，慢慢琢磨：

你不能用昨天的課程來教今天的孩子，卻又期望他們?yōu)槊魈熳龊脺?zhǔn)備。

教育者需面向未來；終身學(xué)習(xí)；是學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，而非講臺(tái)上的權(quán)威；是通才；探索是學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)具有現(xiàn)實(shí)意義；拓寬課程的視野；對(duì)學(xué)生思維水平的全面評(píng)價(jià)。

為未來做好準(zhǔn)備，需要的能力：一、內(nèi)省能力；二、人際交往能力；三、解決問題能力；四、協(xié)作能力；五、信息分析能力；六、信息溝通能力；七、創(chuàng)造能力；八、全球意識(shí)。

一部電視劇，是不是告訴你結(jié)尾，你就沒有興趣看了。那么，填鴨式的教學(xué)，是不是讓孩子們也失去了興趣。你只要求他記住，考試時(shí)能條件反射的填出答案。離開學(xué)校，離開書本、老師和考試，他就無所適從，不知道該干什么，也不知道能干什么。在離開學(xué)校前，學(xué)生需要建立起什么樣的思維模式和能力？

簡史讀后感4

就在“五一”小長假，我讀了一本特別的書——《時(shí)間簡史》。翻開這本書，浩瀚的宇宙，神秘的地球一覽而進(jìn)了我的眼球。此書是由英國偉大的物理學(xué)家，黑洞理論和“大爆炸”理論的創(chuàng)始人史蒂芬威廉霍金撰寫的一本有關(guān)與宇宙知識(shí)的經(jīng)典著作，是一部將高深的理論物理通俗化的科普范本。這本書是以普及科學(xué)知識(shí)為目的的著作，他教會(huì)了我們?nèi)绾握_地看待世界以及我們周圍的許許多多的奇異的事情，讓我們學(xué)會(huì)了用科學(xué)的眼光來看待事物，而不是遇到難懂的事物就盲目的相信迷信之類的歪理邪說。

是霍金，對(duì)宇宙的形成和歸宿所作了一個(gè)詮釋！霍金真厲害，他判定宇宙的起源是一個(gè)無限大的奇點(diǎn)，是爆炸形成的！最后的歸宿有兩種：一個(gè)是宇宙無限膨脹。另一種是宇宙先是膨脹，但到一定程度時(shí)會(huì)縮小最后變成一個(gè)體積無限小，密度無限的奇點(diǎn)也就是宇宙會(huì)無限循環(huán)！

霍金，是一位意志堅(jiān)強(qiáng)的人，雖然他全身只有三根手指能動(dòng)，但他還是不斷探索，擁有堅(jiān)持不懈的精神為我們揭示了宇宙的奧秘。

《時(shí)間簡史》真是一本好書，不僅能教會(huì)別人知識(shí)，還是一本讓人思索，給人感悟的好書！

簡史讀后感5

人人都說“書是人類進(jìn)步的階梯”，不看幾本書那怎么行呢，于是我堅(jiān)持只要有空就看書，其中讓我印象最深刻的就是《萬物簡史》。

這本書是一本科普書籍，剛剛翻開這本書我就被深深地吸引了，讀了一頁就想讀下一頁，書里化學(xué)的碰撞讓我激情澎湃;宇宙的浩大讓我無限感慨;歷史的悠久讓我穿越空間……一頁又一頁，一篇又一篇，讓我很快讀完了這本書。讀完后我反而覺得作者是我的知音，因?yàn)樗鉀Q了我一直疑惑的東西，還說出了我的吶喊，更重要的是他和我一樣都提倡四個(gè)字：保護(hù)地球?，F(xiàn)在的地球正在日益惡化，環(huán)境不斷下降，惡劣的天氣日益增加，這一切的罪魁禍?zhǔn)拙褪俏覀冏约海还馕覀兪艿搅藗?，就連許多動(dòng)物也被牽連，河水不再清澈，山脈不再挺拔，就連空氣也不再新鮮。很多物種因此而消失了，就像渡渡鳥。我們只知道它是一種生活在毛里求斯的不會(huì)飛的鳥，這種鳥頭腦簡單，所以很容易被欺負(fù)，但就是這種笨笨傻傻的鳥，在1693年被人類無情地殘殺掉了，從此，渡渡鳥一去不復(fù)返了。所有人不知道它長什么樣。如果按自然滅絕比例每四年消滅一個(gè)物種，但是現(xiàn)在，人類造成的滅絕比例高達(dá)那個(gè)數(shù)字的12萬倍?？上攵?，這些動(dòng)物都成了人類進(jìn)化文明的犧牲品。

雖然，我們想避免這些已沒有用，但是我們可以展望未來，去保護(hù)那些瀕危物種，保護(hù)地球我們的家園，這樣我們的生活會(huì)更加美好，我們的`地球也會(huì)更加美麗，所以讓我們一起行動(dòng)起來吧!

簡史讀后感6

清晰的脈絡(luò)梳理人類歷史，宏大的視角敘述智人演變背后的推動(dòng)力。智人一路走來，從與其他動(dòng)物弱小的地位，到遍布地球各大洲，滅掉其他大型動(dòng)物，到認(rèn)知革命，創(chuàng)造虛構(gòu)故事，使更大范圍內(nèi)的合作和交流成為可能，進(jìn)一步奠定地球霸主地位，再到農(nóng)業(yè)革命，把自己局限在自我的世界，與其他生物建立清晰界限，并開始訓(xùn)化奴役其他生物。然后到科技革命，科技與軍事，與工業(yè)，與帝國，與資本，相得益彰，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了合作，遵循同一個(gè)虛構(gòu)故事，本以為下一步是探索外太空，征服外星人，沒想到是智人對(duì)自身的塑造，把地球上的生物都玩了一遍，改輪到自己了。生物改造，仿生人，機(jī)器人難道那些只在電影里見到的神話竟然會(huì)成為將來的事實(shí)？

人類究竟想要什么？要去往哪里？這一路從來沒有過清晰答案，也從未有過達(dá)成一致的計(jì)劃，一切皆屬偶然，在一次次追求進(jìn)步的本能驅(qū)使下，一個(gè)個(gè)生命的努力下，踏上了這樣一條路，而與此同時(shí)，這一切又是如此必然，如果沒有走這樣一條路，又可能會(huì)是怎樣一條路呢？當(dāng)智人在心靈上還是一無所知的嬰兒時(shí)，手里掌握的技術(shù)已經(jīng)可以到達(dá)永生，這究竟是福音還是災(zāi)難？在我看來，這只能是災(zāi)難。

簡史讀后感7

這是一本談未來的書，不只是去暢想未來，以未來的角度去看當(dāng)下，人多事情有了更清醒的認(rèn)知與解答。跳脫現(xiàn)在，回望更能全面地認(rèn)識(shí)現(xiàn)在。不錯(cuò)，很喜歡的一本書。不過對(duì)于計(jì)算機(jī)取代人，替代人的觀點(diǎn)，我對(duì)人類還是保佑信心。至于取代的那一部分，不過是上層的游戲，壓低下層成本，以達(dá)到自己利益最大化。

1.生物真的只是算法，而生命也真的只是數(shù)據(jù)處理嗎？

生命基于數(shù)據(jù)處理，但是是一類“有意義”的數(shù)據(jù)集合，而這個(gè)“意義”是人之不同于計(jì)算機(jī)的：解釋這個(gè)世界的故事。

2.智能和意識(shí)，究竟哪一個(gè)才更有價(jià)值？

何為“價(jià)值”，價(jià)值取向，計(jì)算機(jī)所要達(dá)到的目標(biāo)，不過是人類的欲望作祟而給計(jì)算機(jī)的算法，讓其滿足人類的欲望的工具罷了。計(jì)算機(jī)滿足了人類暫時(shí)的欲望，還會(huì)有這三個(gè)完結(jié)后新的值得思考擔(dān)憂的事情發(fā)生。

3.等到無意識(shí)但具備高度智能的算法比我們更了解我們自己時(shí)，社會(huì)、政治和日常生活將會(huì)有什么變化？

了解基于已發(fā)生的基礎(chǔ)上，對(duì)于新鮮未知，未曾體驗(yàn)，便不會(huì)有認(rèn)知。

簡史讀后感8

“時(shí)間和空間到底有什么關(guān)系？黑洞是什么東西？宇宙的起源在什么時(shí)候……？”以前，我總是有這些疑惑，而這些疑惑我一直無法解開。直到今天，我讀了《時(shí)間簡史》之后，我有一種在沙漠之中口渴難忍突然遇到水的那種喜悅，我的疑團(tuán)瞬間就被解開了。

《時(shí)間簡史》是一本科普著作，全書共分為十二章，講述了宇宙空間和時(shí)間的開始與結(jié)束，解釋了宇宙膨脹等物理現(xiàn)象，科學(xué)地分析了黑洞。讓我們讀后受益無窮，這本書并不是生硬地講述科學(xué)，而是以活潑的語言盡量做到通俗易懂。

從這本著作中，我深深地了解到了科學(xué)并不遙遠(yuǎn)，就在我們的身邊。但是，你要勇于提出自己的疑問，要有自己獨(dú)特的見解，還敢于說：“不是這樣的！”有些事情看似正確，實(shí)際上他是錯(cuò)誤的，但沒有人發(fā)現(xiàn)它，它有人去發(fā)現(xiàn)它時(shí)，沒有人敢說，而真正敢說出：“它是錯(cuò)的”的人，可能只有一個(gè)。我們應(yīng)該崇尚科學(xué)，相信科學(xué)，勇于發(fā)現(xiàn)科學(xué)，讓我們敢于發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，說出錯(cuò)誤。

讓我們記住霍金這個(gè)偉大的人物，讓住這本科學(xué)巨著《時(shí)間簡史》。

簡史讀后感9

終于看完了尤瓦爾赫拉利的簡史三部曲的最后一部～當(dāng)初看第一本人類簡史的時(shí)候就被驚艷到了，尤瓦爾赫拉利提出了很獨(dú)創(chuàng)的觀點(diǎn)，風(fēng)格也有些像我很喜歡的作家凱文凱利，于是一本接一本地讀了下來，感覺第二本未來簡史并沒有想象中的好看，很多觀點(diǎn)也都是別人說過的，也沒有凱文凱利的犀利和驚人。第三本今日簡史，我沒有報(bào)多大的希望，以為是個(gè)湊數(shù)的作品，但讀完了反而很有驚喜。

回顧歷史是容易的，展望未來也不難，難得就是認(rèn)清自己，認(rèn)清當(dāng)下。

三本書讀下來，可以看清尤瓦爾赫拉利的理論在逐步完善，第一本中驚鴻一瞥一點(diǎn)而過的想法，在第三本里漸漸有了完整的理論和觀點(diǎn)。作為讀者，參與了作者思想完善的過程，還是挺開心的。

作者作為一個(gè)猶太人，但似乎對(duì)自己的民族有一種近乎是避嫌一樣的故意輕視。

比如猶太教，比如以色列的復(fù)國主義，我個(gè)人認(rèn)為對(duì)世界的影響還是挺大的，但作者嚴(yán)重似乎完全不值得一提，還專門用了好幾頁貶損了猶太人們的自以為是，我想這本書在作者自己的祖國大概不會(huì)賣得很好吧？

簡史讀后感10

逆時(shí)和超時(shí)，在大家看來，無非是兩個(gè)新詞，根本無法實(shí)現(xiàn)。但是，假設(shè)在宇宙中有蟲洞存在，兩者就有可能實(shí)現(xiàn)。

超時(shí)空旅行，就是從A點(diǎn)瞬間跳躍到B點(diǎn)，不用再經(jīng)過A、B之間的時(shí)間段。就像《哆啦A夢(mèng)》中的時(shí)光機(jī)那樣，瞬間跳躍空間，來到未來。那么，如何進(jìn)行超時(shí)空旅行呢？

超時(shí)空旅行有個(gè)前提條件：假設(shè)光速是100，就要把宇宙飛船加速達(dá)到99.99，還差0.01就到100。當(dāng)近光速行駛一段時(shí)間后，就會(huì)到達(dá)將來的時(shí)段。例如，小明8點(diǎn)鐘開始超時(shí)空旅行，會(huì)在9點(diǎn)鐘到達(dá)。當(dāng)然，不只有一個(gè)小時(shí)可以穿越，有二、三、四、五、六小時(shí)，甚至一年也可以越過。而且，在未來世界還可以見到另一個(gè)自己，另一個(gè)爸爸媽媽。

逆時(shí)空旅行，是從B試點(diǎn)瞬間返回到A時(shí)點(diǎn)。可前提是要超越光速。這似乎無法達(dá)到。現(xiàn)在，有一家公司制造的火箭能加速到99.99，但仍未達(dá)到位居第一的光速。唯一的辦法，就是尋找宇宙中具備條件的蟲洞，他可以彎曲空間。何謂彎曲空間？就是能將時(shí)空彎曲的物質(zhì)，縮短了A、B之間的距離為彎曲空間。有了它，就可以輕而易舉的超越光速，回到從前，看到以前的自己。遺憾的是，至今科學(xué)家沒有找到半個(gè)蟲洞。

我相信，在未來。一定有更多驚人的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明，一定有更多的機(jī)器人超過“哆啦A夢(mèng)”。

簡史讀后感11

近些天里，我讀完了一本名為《萬物簡史》的書。作家自稱為萬物寫史，為宇宙立傳。

作家用清晰明了、幽默風(fēng)趣的筆法將宇宙大爆炸到人類文明發(fā)展進(jìn)程中所發(fā)生的繁多妙趣橫生的故事一一收入筆下。這是一本可以從任何一頁任何一行任何一個(gè)字開始把你吸引的書，看著一本書就像是在聆聽一個(gè)個(gè)妙趣橫生的故事。去與達(dá)爾文、愛因斯坦、牛頓這樣的巨匠一起遨游科學(xué)的海洋，探索宇宙和世界的奧秘。

那些沉迷于科學(xué)的科學(xué)家們做過的事情，幾乎是人類做不到的：達(dá)爾文居然為蚯蚓彈起了鋼琴；牛頓將一根大針眼縫針插進(jìn)眼窩，為的只是看看會(huì)有什么事情發(fā)生；富蘭克林不顧生命危險(xiǎn)在大雷雨里放風(fēng)箏；卡文迪許在自己身上做電擊強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，竟然到了失去知覺的地步；發(fā)現(xiàn)第一批陸地動(dòng)物魚甲龍化石的瑞典古生物學(xué)家賈維克居然數(shù)錯(cuò)了手指、腳趾的數(shù)量，還把化石藏了48年不讓別人看這些人中，最讓我驚訝的就是卡文迪許的那件事了，他不惜自己的投入到科學(xué)當(dāng)中，還有牛頓、富蘭克林他們，都是用自己來做實(shí)驗(yàn)，這點(diǎn)讓我非常敬佩。

其實(shí)我喜歡這本書的理由很簡單。它能告訴我關(guān)于地球多大多重多老，它并不像其他的科普書那樣死板，他十分有趣，吸引著你繼續(xù)讀下去。

最后我要說，《萬物簡史》是，我讀過的最打動(dòng)人的一本科普書。

簡史讀后感12

也許，萬物是人類需要的第二要點(diǎn)了，人類需要食物、機(jī)械、服裝、武器……都在于萬物的原理。

這就是《萬物簡史》中的道理，我想象尼尤的艱難與困擾，正像愛迪生說的那樣，真不愧是“天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水?！睕]有汗水，就沒有成功的希望，就像袁隆平那樣，他的一滴汗水就是一顆飯粒，想想他有多清苦吧！

彼得森是一名科學(xué)家，他曾經(jīng)獲得了不少稱贊，享年75歲，他用了多年的時(shí)間完成了他最令人敬佩的成就，他甚至占了點(diǎn)“最”。

《萬物簡史》就是這樣，你可以模仿他，也可以繼承它，因?yàn)樗咽澜缟纤袞|西都聚集在這一點(diǎn)……《萬物簡史》在我的眼中，他實(shí)在是太完美了！可是，這其中成就的是什么，我也解釋不了。

一本你喜愛的書就是一位朋友，也是一處你想去就去的故地，每個(gè)人喜歡看的書都有喜歡的原因，你的思想誰也不能一樣?？傊?，書，是人生的真理，這其中成就的何止是我們??！

書對(duì)人類來說是非常重要的，《萬物簡史》也是書種類中的一種，它會(huì)讓你想到大自然中的奇妙，只要你去發(fā)現(xiàn)，它們都會(huì)浮現(xiàn)在你的腦海里，你就會(huì)得到更多的知識(shí)，因?yàn)闀莻€(gè)虛擬大自然。

簡史讀后感13

這部作品的作者是以色列歷史學(xué)家瓦爾赫拉利，這本書根據(jù)作者自己視角講述了從達(dá)爾文的進(jìn)化論，從認(rèn)知革命到農(nóng)業(yè)革命，再到科學(xué)革命，現(xiàn)存的物種都是經(jīng)過若干年的進(jìn)化，人類也早已進(jìn)化到了生物鏈的最頂端。隨意科學(xué)的快速發(fā)展，科技革命將一些多少年前認(rèn)為的不可能變成可能的時(shí)候，就像是作者最后一章節(jié)–智人末日，強(qiáng)大的科技在若干年后會(huì)不會(huì)使人類遭遇危機(jī)？這將帶給我們帶來哪些思考呢？

近代科技發(fā)展異常的迅速，生物工程，計(jì)算機(jī)科學(xué)，人工智能，航空航天等前沿技術(shù)現(xiàn)如今已經(jīng)處于相當(dāng)成熟的階段，幾十年的克隆羊，現(xiàn)如今可以做人體仿生器官；幾十年前的超大電腦的運(yùn)算速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上一部普通手機(jī)；很多以前被認(rèn)為無法治愈的疾病，現(xiàn)如今也都有特效藥；近些年很火的人工智能也讓我們享受到了便利。享受科技革命紅利的同時(shí)，我們也漸漸被它們奴役了。

出門打車用手機(jī)，叫外賣用手機(jī)，手機(jī)本來是我們打電話的工具，隨著手機(jī)智能化，網(wǎng)速的升級(jí)，現(xiàn)在我們已經(jīng)離不開手機(jī)了，不管是地鐵，餐廳還是洗手間，甚至開車的時(shí)候都有人在看手機(jī)，已經(jīng)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了危害。有專家預(yù)測(cè)了幾百年后的人類由于手機(jī)的存在發(fā)生駝背了。多少年前就有人擔(dān)心，機(jī)器人會(huì)不會(huì)在不久的將來真的控制人類，當(dāng)他們真正學(xué)會(huì)人類的思考，還真是一個(gè)未知數(shù)。

閱讀歷史在于讓我們牢記過往，牢記那些經(jīng)歷的挫折，利用積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)去發(fā)展，但是我們也需要時(shí)刻保持清醒的頭腦。

簡史讀后感14

說實(shí)話，我被作者所講的智能算法嚇著了。按照他所說的邏輯，以算法為中心的世界，智人只能像猛犸象和恐龍那樣被淘汰。所幸，這只是探討。但誰說這一定不會(huì)實(shí)現(xiàn)呢。

之前讀美麗新世界，感嘆于人類終究會(huì)對(duì)自己下手，比如連悲喜都不能自主，都可以由一顆藥丸控制?，F(xiàn)在讀未來簡史，原來美麗新世界還是心軟的，它只告訴人們未來你可能是一個(gè)廢物，悲喜不能自持，意義也面臨詰問，未來簡史則將人類至于廢物的處理階段，廢物還能怎么處理呢，出局就是了。

這真的和神的世界的邏輯南轅北轍。神的邏輯是這世界由神創(chuàng)造，人世的意義在于神所賦予的意識(shí)、情感和愛，這是其他生物所不具有的，是神賦予人類獨(dú)有的天分，經(jīng)由此，人類走向回家的路。但是，作者提出這個(gè)只是人類意識(shí)創(chuàng)造的故事，如果神只是人類創(chuàng)造出來的故事，那么為人類無限進(jìn)步兜底的能量就沒有了基礎(chǔ)，人類在無意識(shí)的智能世界里簡直就像一腳邁進(jìn)了漆黑的深淵，那是無法想象的世界，而那個(gè)世界人類或許只是低等存在，甚至不再存在。

幸好目前還未有證據(jù)確鑿證明這些邏輯演繹有多高概率是正確的。人們，還是踏實(shí)做一個(gè)日常工蟻吧，以免聽信各種聲音平白叫這支搖擺不安的思想的蘆葦添了許多的痛苦去。

簡史讀后感15

宇宙有沒有邊界？宇宙是什么時(shí)候誕生的，又有沒有終結(jié)的時(shí)候呢？時(shí)間的本質(zhì)究竟是什么？人類能否趕上光速甚至超越光速呢？人類能不能跨越時(shí)空隧道，回到過去或穿越未來呢？這一系列的問題在我心中都是謎，仿佛隔著一層薄薄的細(xì)紗，充滿了神秘感?；艚鹣壬凇稌r(shí)間簡史》這本書中以通俗有趣的語言對(duì)這些問題進(jìn)行了探討解說，讀完一個(gè)章節(jié)，就迫不及待地想要讀下一個(gè)章節(jié)，真是欲罷不能??！

起初我并不明白《時(shí)間簡史》何以有如此大的魅力，吸引數(shù)以萬計(jì)的讀者追捧，被譯成40余中文字，風(fēng)靡全球。但是當(dāng)我真正接觸這本書時(shí)，才發(fā)現(xiàn)霍金的著作是如此有吸引力，他以通俗易懂的文字詮釋一個(gè)個(gè)艱深的宇宙學(xué)理論。在他的文字下，所有古怪難懂的理論似乎都成了妙趣橫生的笑話，吸引著世人追隨他的文字不斷探索深入。

以地球是圓的這一理論為例，作者提出了兩個(gè)小故事：一個(gè)是亞里士多德在觀測(cè)月食時(shí)發(fā)現(xiàn)地球把它的影子投影到月球上，地球的影子總是圓的，因?yàn)樵率车漠a(chǎn)生是由于地球運(yùn)動(dòng)到太陽和月球之間引起的。另一個(gè)來源于古希臘人的經(jīng)驗(yàn)，他們觀察到從地平線駛來的船，人們總是先看到船帆，其次才見到船身。這兩個(gè)小故事無疑增加了科學(xué)理論的趣味性。從中可見霍金智慧的思維所散發(fā)出的光芒。

第五篇：美國ATM發(fā)展簡史

美國ATM發(fā)展簡史

美國ATM發(fā)展簡史

2007.08.07 05:46 作者: David lee 來自：

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<<續(xù)2007年第五期第28頁

3.eFunds公司

Access Cash公司充分發(fā)揮其作為eFunds公司分支機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，成長為北美地區(qū)非銀行ATM出機(jī)機(jī)構(gòu)中的巨人，而eFunds公司是全美知名的支票印刷廠商Deluxe公司旗下的電子支付公司。

據(jù)eFunds公司的官員介紹，面向金融機(jī)構(gòu)和零售商的ATM項(xiàng)目計(jì)劃提供綜合性的解決方案：從終端機(jī)具到現(xiàn)金管理以及標(biāo)識(shí)使用。該項(xiàng)目計(jì)劃還支持接入eFunds公司的其他交易，如授權(quán)、處理和ATM網(wǎng)絡(luò)交換解決方案。

從全美來看，eFunds公司宣布服務(wù)17,200臺(tái)ATM機(jī)具，大多數(shù)集中于加州、科羅拉多和伊利諾伊州。隨著eFunds公司收購了包括Access Cash公司在內(nèi)的幾家小型網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，該公司的ATM業(yè)務(wù)部也得到了整合。

Access Cash公司在加拿大運(yùn)營超過15,000臺(tái)ATM機(jī)，成為加國第二大ATM運(yùn)營商。

eFunds公司在商戶服務(wù)圈內(nèi)尚屬新人，但該公司在支付領(lǐng)域內(nèi)能保持長期而牢固的根基得益于公司屬于Deluxe公司旗下的電子支付公司。

被eFunds公司納入旗下的包括：①曾經(jīng)是支票授權(quán)網(wǎng)絡(luò)公司的SACN品牌；②為全美80％的銀行分支機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的全國性數(shù)據(jù)庫Chexsystems公司；③提供借記卡和自動(dòng)清算（ACH）處理服務(wù)的Deluxe Data Systems公司。

ATM終端和管理服務(wù)應(yīng)當(dāng)屬于符合邏輯的發(fā)展方向，而且明顯帶來收益。2003年第一季度公司報(bào)告披露，eFunds Access Cash公司帶來的收益占eFunds公司全部凈收益的26%，去年同期占比15%；來自ATM管理和服務(wù)的收益增長64%達(dá)到3,380萬美元。

eFunds公司ATM部的首席副總裁Kevin Reager說：“就行業(yè)整體來看，ATM布放已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。然而，即使考慮到ATM交易的季節(jié)性特點(diǎn)，我們從單機(jī)交易量中難以看出重大下滑。我們布放的終端每月都在增加。此外，eFunds公司提供為客戶量身定做的解決方案，包括購買、租賃以及整體或部分ATM管理服務(wù)。上述項(xiàng)目計(jì)劃涵蓋涉及到的每個(gè)方面。我們從事接聽客服電話、發(fā)卡到現(xiàn)金與風(fēng)險(xiǎn)管理乃至交易處理，而ATM業(yè)務(wù)與eFunds公司提供的其他產(chǎn)品與服務(wù)有著天然的契合度?！?/p>

eFunds公司在標(biāo)識(shí)開發(fā)、優(yōu)惠購物以及廣告業(yè)務(wù)方面與客戶展開合作以促進(jìn)ATM的使用率、客流量和現(xiàn)場交易量的提升?！癆TM上沒有我們自己的品牌標(biāo)識(shí)，但是，我們幫助并支持金融機(jī)構(gòu)提高其品牌知名度?！盧eager解釋道。

對(duì)于商戶層面的銷售人員，與eFunds Access Cash公司合作意味著能夠?qū)ν馓峁┰摴驹O(shè)計(jì)的一系列ATM項(xiàng)目計(jì)劃功能，包括穩(wěn)定的授權(quán)支持（99.99%的在線率）、符合所有網(wǎng)絡(luò)立法的要求以及長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。Reager說，eFunds Access Cash公司與ATM生產(chǎn)廠商合作以保證軟硬件解決方案的兼容性?！拔阌怪M言，我們正在尋找新產(chǎn)品和新服務(wù)已通過現(xiàn)有的以及即將投入的機(jī)具組合得以實(shí)現(xiàn)。”

4.E*Trade Financial Access公司

如果一家銀行沒有分支機(jī)構(gòu)，客戶通過信匯和幾臺(tái)適當(dāng)配置的ATM進(jìn)行存款，能算得上是真正的銀行嗎？

傳統(tǒng)意義上看，不是。磚石結(jié)構(gòu)的辦公室一直被認(rèn)為是銀行開展業(yè)務(wù)的最基本元素；ATM僅僅被視為銀行聯(lián)系客戶的另外一條通道。然而，21世紀(jì)的今天，傳統(tǒng)意義上的銀行概念已經(jīng)不能夠滿足市場現(xiàn)實(shí)的要求。E*Trade Financial Access公司就是一個(gè)個(gè)案。

在全美運(yùn)營15,000臺(tái)ATM機(jī)的E*Trade Financial Access公司是E*Trade集團(tuán)公司（一家金融服務(wù)控股公司，旗下還包括E*Trade證券公司和E*Trade銀行）的分支機(jī)構(gòu)，該公司業(yè)務(wù)模式的核心在于利用前沿技術(shù)支持“自助銀行”和經(jīng)紀(jì)服務(wù)。

E*Trade公司屬于行業(yè)內(nèi)的異類：僅運(yùn)營屈指可數(shù)的幾個(gè)客戶服務(wù)中心，主要通過ATM與其客戶建立關(guān)系。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)視頻廣告、具有競爭優(yōu)勢(shì)(revenue generator)數(shù)字支票影像處理等諸如此類的ATM功能成為關(guān)鍵。

E*Trade銀行的首席運(yùn)營官Steve Gutterman解釋道：“自從1989年公司成立，E*Trade銀行一直致力于通過技術(shù)與創(chuàng)新向客戶提供成本較低的產(chǎn)品與服務(wù)。對(duì)我們來說，因特網(wǎng)一直是最佳渠道，我們還發(fā)現(xiàn)這種方式對(duì)于傳播無形服務(wù)是最有效的。ATM為我們的銀行客戶提供了接入途徑，無論是從便利性還是從心理上都能滿足客戶對(duì)安全性的要求?！?/p>

公司在美國的50個(gè)州布放ATM，東北部尤其是東北部城市中心地區(qū)最集中。通過24小時(shí)客戶服務(wù)熱線或ATM，400萬的客戶隨時(shí)在線接觸賬戶信息?？晒┐婵畹腁TM機(jī)較少——當(dāng)前只有56臺(tái)機(jī)器具備接受客戶存款的功能。隨著聯(lián)邦立法以及數(shù)字支票影像處理技術(shù)的實(shí)施與發(fā)展，利用ATM機(jī)兌現(xiàn)支票和進(jìn)行支票“截留”正在變得越來越容易，公司也在試圖改善接受客戶存款A(yù)TM機(jī)的狀況。

E*Trade Financial Access公司總裁Dale Dentlinger認(rèn)為，如果“支票交換21世紀(jì)法案”（Check Clearing for the 21st Century Act，簡稱Check21法案，美國總統(tǒng)布什已經(jīng)于2003年10月28日簽署該法案。得以通過，以ATM為載體的支票影像處理和截留技術(shù)將越來越普及。公司這種獨(dú)一無二的運(yùn)營模式，使之能夠在更多網(wǎng)點(diǎn)接受更多非E*Trade銀行客戶的存款。

Gutterman承認(rèn)，“大多數(shù)使用E*TradeATM的人群并非E*Trade銀行客戶。為客戶提供增值便利是機(jī)具功能開發(fā)中的首選要求，從而在向客戶提供的每筆交易中可獲得更多收益?！弊鴵?5,000臺(tái)ATM機(jī)，E*Trade公司充分體現(xiàn)了當(dāng)代ATM網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的精髓：為客戶提供便利的途徑獲得現(xiàn)金。

在實(shí)施ATM戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)布局的過程中，E*Trade公司與超市、百貨商場以及加油站等大型零售連鎖商戶合作，例如，公司在Target商店布放了1,000臺(tái)ATM，這種布局有利于公司在ATM機(jī)增加商店優(yōu)惠券和廣告打折等功能。

E*Trade ATM還被用于手機(jī)預(yù)付充值以及向視覺障礙人士提供更有效的服務(wù)。最近與“美國視力障礙者聯(lián)盟和馬薩諸塞州首席檢察官辦公室”簽署的一項(xiàng)協(xié)議中，公司同意對(duì)自己的2,000臺(tái)ATM機(jī)進(jìn)行改造，增加語音指示功能。

E*Trade公司向商戶和機(jī)構(gòu)提供一系列的ATM采購和租賃項(xiàng)目計(jì)劃。服務(wù)協(xié)議包括公司外包給當(dāng)?shù)靥峁┥痰?、完整的“交鑰匙”解決方案以及24/365幫助熱線手把手的溝通。公司采取室內(nèi)銷售人員和ISO渠道相結(jié)合的方式展開營銷。

2001年2月，E*Trade公司從Card Capture Services網(wǎng)絡(luò)公司收購了8,500臺(tái)機(jī)具，成立了E*Trade Financial Access公司。此后，公司開始了Gutterman所描述的“收購，但是很謹(jǐn)慎”模式。

Gutterman說：“市場高度細(xì)分，同時(shí)，哪里有細(xì)分市場，哪里就存在機(jī)遇。我們總是在尋找新的高收益的組合。為此，我們不斷做盡職調(diào)查?！?/p>

5.FTI公司

位于密蘇里州的杰克遜市。公司擁有并為遍布全國的4,300臺(tái)ATM交易提供處理服務(wù)。

公司業(yè)務(wù)模式深受美國南部好客傳統(tǒng)的影響。公司銷售副總裁DeLone Wilson要求公司全體53名雇員全身心投入到ATM管理和客戶服務(wù)中去。為踐行此理念，Wilson說，他經(jīng)常邀請(qǐng)客戶和潛在目標(biāo)客戶到Jackson市盤桓1—2天，并觀察公司運(yùn)作情況?！拔野芽蛻魩У焦?，然后介紹員工們與之相識(shí)”。

盡管FTI公司與行業(yè)內(nèi)其他公司相比較小，其訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍在回答客戶提出的各式各樣有關(guān)公司運(yùn)營的問題時(shí)，比專業(yè)人士有過之而無不及，這在許多競爭對(duì)手的公司里屬于“瓶頸”。

“每位營銷人員穿上西裝后看起來沒有區(qū)別，我所銷售的機(jī)具也并不比他人更好。我所銷售的是公司。我們?cè)跈C(jī)具后端建立起的是提供最佳的客戶服務(wù)。” Wilson說。例如，F(xiàn)TI公司對(duì)包括自己所有的和所管理的全部機(jī)具進(jìn)行監(jiān)測(cè)。如果日常報(bào)告顯示一臺(tái)機(jī)具當(dāng)日未發(fā)生交易，F(xiàn)TI公司將通知當(dāng)?shù)氐臋C(jī)主?！霸S多情況下，我們的客戶在異地。因此，收到我們的通知，他們就會(huì)知道其商戶雇員或管理人員沒有監(jiān)測(cè)機(jī)具活動(dòng)，而機(jī)具也沒有為之帶來收益。”

FTI公司立足于獨(dú)立或?qū)I便利店。有800臺(tái)ATM布放在加州，是公司機(jī)具布放最集中的地區(qū)所在，東南和大西洋中部地區(qū)次之。全美有100家銷售組織與FTI公司合作布放機(jī)具。

FTI公司強(qiáng)調(diào)客戶服務(wù)不僅體現(xiàn)在與當(dāng)?shù)貦C(jī)主的合作，還體現(xiàn)在與商戶層銷售人員的合作上。Wilson說，“許多競爭對(duì)手希望MLSs和下一層的銷售人員處理客戶服務(wù)，但是，他們接受的培訓(xùn)并不適合做此項(xiàng)工作。”

FTI公司已經(jīng)開始進(jìn)行產(chǎn)品多元化組合，著眼于為銷售代表提供更多、更好的交叉銷售機(jī)會(huì)。例如，手機(jī)預(yù)付充值與西聯(lián)匯款交易的交叉。

被稱為Cash Works的支票兌現(xiàn)項(xiàng)目幫助出納人員鑒別和證實(shí)支票的真?zhèn)?，然后向客戶發(fā)放預(yù)付借記卡和密碼用于從ATM取現(xiàn)，商戶的收益包含在支票兌現(xiàn)費(fèi)里面。

“我們最終成為交易收單機(jī)構(gòu)。我們既向客戶提供打包服務(wù)又處理業(yè)務(wù)交易。只要做法得當(dāng)，他們看不出二者之間有何區(qū)別?！盬ilson說。

6.International Merchant Services（IMS）公司

Neil Johnson持有圣經(jīng)專業(yè)的學(xué)士和碩士學(xué)位，ATM可能并非他的第一職業(yè)選擇。隨著一連串的職業(yè)生涯的變化，1991年，他進(jìn)入ISO領(lǐng)域，創(chuàng)建了International Merchant Services公司。數(shù)年后，其公司開始以QuickCASH24的服務(wù)品牌布放ATM機(jī)。IMS公司的管理層包括Johnson的兩個(gè)兒子，因此，被稱為家族企業(yè)。

他的背景在其業(yè)務(wù)經(jīng)營中得以體現(xiàn)?！昂枚嗳苏f他們自己‘大’或‘個(gè)性化’。我們強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)系統(tǒng)在一個(gè)層面上的完整性，這是我們有別于其他人之處。我們從基礎(chǔ)做起，集中精力于服務(wù)質(zhì)量。這些均需要來自后臺(tái)的支持。”

Johnson最初在德州的Euless市專營POS和ATM機(jī)具的銷售與租賃業(yè)務(wù)；他在支票鑒定以及與POS有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。最終，他說，“我決定放棄POS端的業(yè)務(wù)，集中經(jīng)營ATM業(yè)務(wù)。因?yàn)椋珹TM賬戶存有大量現(xiàn)金，而且，開戶很方便。1992年開始到現(xiàn)在，我們一直集中經(jīng)營ATM業(yè)務(wù)?！?/p>

最早，公司的ATM布放在德州、路易斯安那州和阿肯色州。隨著因特網(wǎng)的普及，市場機(jī)會(huì)越來越多，現(xiàn)在公司已經(jīng)在40個(gè)州布放超過3,000臺(tái)的機(jī)具。銷售團(tuán)隊(duì)主要分為室內(nèi)銷售隊(duì)伍和獨(dú)立銷售代表。

通過從現(xiàn)金循環(huán)使用到減少使用押款車等創(chuàng)新手段，公司為不同地區(qū)、不同類型的商戶建立內(nèi)控系統(tǒng)，IMS有能力為客戶處理ATM管理各層面的問題。公司還將建立處理系統(tǒng)、布放點(diǎn)管理系統(tǒng)以及與客戶簽訂處理與布放協(xié)議。

Johnson注意到ATM及其相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的銷售需要與銷售其他形式的交易服務(wù)有很大不同的手段：尋找一處客流量較大的布放地點(diǎn)僅僅是第一步，還需要考慮包括交易處理、現(xiàn)金管理和供應(yīng)等諸多方面。

“典型的掃街銷售人員并不能理解他們銷售的不僅僅是產(chǎn)品與服務(wù)，他們還在銷售一家公司。并非所有公司的業(yè)務(wù)處理是一致的，MLSs應(yīng)當(dāng)理解其不同之處。我們致力于業(yè)務(wù)處理管理、服務(wù)并確保ATM賬戶余額的正確性?！?/p>

7.Innovus LLC/Momentum Cash Systems公司

總部位于新奧爾良，全職雇員68人。

從紐約到夏威夷，Innovus公司在全美48個(gè)州運(yùn)營4,500臺(tái)ATM機(jī)。該公司是一家控股公司，其分支機(jī)構(gòu)為商戶和商戶層面的銷售人員提供機(jī)具布放與管理、ATM項(xiàng)目計(jì)劃等服務(wù)。

最知名的分支機(jī)構(gòu)是Innovus公司于2003年1月收購的Momentum Cash Systems公司。Momentum公司在零售網(wǎng)點(diǎn)和金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營3,000臺(tái)ATM；Innovus LLC公司專營酒店業(yè)，為Marriot和Hyatt等高端酒店客戶運(yùn)營1,500臺(tái)機(jī)具。

另一家分支機(jī)構(gòu)Columbus Data Services公司專營終端驅(qū)動(dòng)、交易處理和清算。

公司總裁兼CEO J.Michael Brown說：“我們觀察市場與其它公司不同，我們并不非常贊同終端技術(shù)是提高客戶服務(wù)的新方法。我們視ATM為一個(gè)地址而非萬能的商品?！?/p>

受此理念的影響，Momentum公司開發(fā)了“無費(fèi)用ATM項(xiàng)目”，目的在于推動(dòng)零售網(wǎng)點(diǎn)ATM布放，增加銀行客戶交易量，同時(shí)，帶動(dòng)提高布放網(wǎng)點(diǎn)。（當(dāng)前，除北達(dá)科他州和阿拉斯加州之外，我們都能看到Innovus公司分支機(jī)構(gòu)支持的ATM）。該項(xiàng)目的典型特征是：使用Momentum Cash品牌的ATM機(jī)免收額外費(fèi)。

Momentum公司副總裁Gary Walston說，商戶可從免收額外費(fèi)的機(jī)具收益；數(shù)據(jù)顯示，使用現(xiàn)金的消費(fèi)者如果使用如信用卡之類的非現(xiàn)金工具，消費(fèi)金額將超過他們想支付的20%。而且，許多商戶正在尋找新消費(fèi)者，實(shí)施該項(xiàng)目如同把消費(fèi)者拉回商戶并把現(xiàn)金放在他們手上。一旦他們有現(xiàn)金在手，消費(fèi)的會(huì)更多。

Brown強(qiáng)調(diào)了客戶服務(wù)是公司的著力點(diǎn)之一?！拔覀兲峁┫到y(tǒng)和解決方案以使得我們行動(dòng)更快。這有利于機(jī)具布放、交易處理和服務(wù)于機(jī)具。一旦某臺(tái)機(jī)具出現(xiàn)問題，公司的服務(wù)代表會(huì)在兩小時(shí)之內(nèi)出現(xiàn)在現(xiàn)場?！?/p>

Brown認(rèn)為，對(duì)商戶層面銷售人員和ISO而言，ATM市場充滿機(jī)會(huì)。盡管Innovus公司的室內(nèi)銷售人員集中拓展酒店行業(yè)(該行業(yè)屬于高度細(xì)分市場，我們對(duì)之非常了解).Innovus公司并未放棄尋找有關(guān)人士，幫助他們建立代表處以及拓展新的零售商戶。“無論是布放選點(diǎn)、機(jī)具銷售、交易處理還是提供區(qū)域服務(wù)，該行業(yè)非常有利可圖?！盬alston補(bǔ)充說，公司在MSL業(yè)內(nèi)具有良好聲譽(yù)，“我們可以快速、高效地在線獲取終端機(jī)具；我們提供在線報(bào)告和其他工具保證MLS的工作效率；我們隨時(shí)、準(zhǔn)時(shí)向他們支付費(fèi)用。與我們合作的銷售代表相信他們會(huì)得到報(bào)酬并得到應(yīng)得的報(bào)酬?！?/p>

8.Lynk Systems公司

位于亞特蘭大。

1991年，作為一家專營POS刷卡應(yīng)用的電子支付公司，Lynk Systems公司成立不久就將ATM業(yè)務(wù)加入其產(chǎn)品組合。1993年開始布放ATM，時(shí)至今日，公司在全美支持超過18,000臺(tái)ATM，憑條打印式和自有產(chǎn)權(quán)的“Point of Banking”2,000臺(tái)。

公司最突出的特點(diǎn)是：“鏡像地址”系統(tǒng)支持的交易轉(zhuǎn)接使得Lynk公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營時(shí)間達(dá)到了近乎完美的99.99%。這意味著較高的授權(quán)率、較低的拒付率。對(duì)于從事Lynk ATM服務(wù)的銷售人員來說無疑是件好事。

Lynk完全依賴MLS和ISO渠道資源銷售、布放ATM機(jī)具及其相關(guān)服務(wù)，促使銷售代表將現(xiàn)有的商戶關(guān)系資源利用至最大化?！拔覀兣c不同規(guī)模的ISO保持關(guān)系。”Chewning說。

Lynk公司采取“非品牌”市場營銷策略，ISO可滿足商戶個(gè)性化需求?？晒╀N售代表選擇的項(xiàng)目包括：轉(zhuǎn)銷售項(xiàng)目、自主布放ATM項(xiàng)目以及向非全功能的ATM布放點(diǎn)提供憑條打印機(jī)具項(xiàng)目等。公司還提供：端對(duì)端的交易處理、現(xiàn)金管理、與主要ATM網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的直聯(lián)、報(bào)告、清算、賬戶余額查詢等管理功能。

Lynk公司自有產(chǎn)權(quán)終端管理解決方案更加便利了其他ATM運(yùn)營商更快地掌握重要功能信息。該方案內(nèi)容包括消費(fèi)者交易報(bào)告、消費(fèi)者現(xiàn)金交易或讀卡交易差錯(cuò)等。此類信息可以在線實(shí)時(shí)獲取，幫助終端布放機(jī)構(gòu)快速有效地對(duì)問題作出反應(yīng)。

Lynk公司通過了全部主要的ATM網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的驗(yàn)證，符合他們“復(fù)雜而繁瑣的要求”。

“Point of Banking”終端主要布放于美國東北部地區(qū)，是Lynk公司獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品，由NYCE網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)提供支持，屬于“收銀員激活”機(jī)具設(shè)備。當(dāng)消費(fèi)者刷卡和在商戶店內(nèi)簽支票時(shí)，該機(jī)具可處理標(biāo)準(zhǔn)ATM交易并接受存款。

與許多其他高管一樣，Chewning確信ATM的主要功能仍然在于取現(xiàn)，但她并不否認(rèn)將來其它新應(yīng)用出現(xiàn)的可能性?！拔覀円恢辈粩嗟貙ふ倚庐a(chǎn)品和新服務(wù)提供給ISO們；我們希望他們營銷給ATM商戶（的產(chǎn)品和服務(wù)）增值。正是不斷地嘗試和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤促進(jìn)了應(yīng)用?！彼f。

第五章 展望未來

美國ATM業(yè)務(wù)所處的是成熟的市場：新的、來自銀行的布放已經(jīng)枯竭；市場整合使得小規(guī)模ISO的競爭更為激烈。然而，盈利機(jī)會(huì)依然存在——諸多因素的協(xié)同作用提供了盈利機(jī)會(huì)。這些因素包括：更優(yōu)化、更低廉、更具兼容性的硬件以及來自消費(fèi)者和商戶的需求。

當(dāng)前，擁有銀行賬戶的大多數(shù)消費(fèi)者已經(jīng)意識(shí)到ATM是獲取現(xiàn)金的途徑之一，甚至許多不通過銀行賬戶的業(yè)務(wù)也正在被ATM吸引，例如，銀行、公司和政府使用借記卡發(fā)放工資和福利。美國Celent Communications市場調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示，到2010年，22%的未開立銀行賬戶的家庭將通過ATM獲得支付和福利。正如Celent公司預(yù)計(jì)的那樣，取現(xiàn)仍將是ATM的首要功能。

Innovus公司總裁與首席執(zhí)行官J.Michael Brown說：“我們?cè)c零售商開展購物優(yōu)惠以及電話卡項(xiàng)目合作，但是，日常消費(fèi)品的銷售仍是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者消費(fèi)的主要因素，此類消費(fèi)還是需要現(xiàn)金支付。”

與其它類型的支付業(yè)務(wù)相同，規(guī)模經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了ATM市場的成長。

經(jīng)過七年的發(fā)展，ISO開始主宰ATM布放市場。據(jù)德夫咨詢顧問公司的《2002年ATM出機(jī)機(jī)構(gòu)研究報(bào)告》披露，2001年，大型ISO平均運(yùn)營3,689臺(tái)ATM，小型ISO平均運(yùn)營212臺(tái)ATM，銀行方面運(yùn)營的ATM少于1,800臺(tái)。

隨著銀行方面較少投放離行式ATM，到2004年，大型ISO布放機(jī)具的數(shù)量有望在2001年的基礎(chǔ)上翻一番。

現(xiàn)在的問題是：增量機(jī)具布放在哪里？2002年，大多數(shù)ISO在便利店、加油站、超市、學(xué)校和購物商場選點(diǎn)；快餐業(yè)會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)選擇呢？電影院以及其他餐飲行業(yè)呢？

雖然未來ATM市場看來充滿希望，但有些問題依然存在。銀行可能不是大型的出機(jī)機(jī)構(gòu)，但在行業(yè)中依然扮演關(guān)鍵角色，他們支持ISO接入ATM網(wǎng)絡(luò)。Visa公司最近要求銀行加強(qiáng)對(duì)其所支持ISO的控制，已經(jīng)促使銀行重新考慮他們與ISO的關(guān)系。

與ATM有關(guān)的欺詐以及其它風(fēng)險(xiǎn)，無論對(duì)銀行還是ISO都不能等閑視之。前車之鑒，后事之師，銀行與ISO已經(jīng)從風(fēng)險(xiǎn)管理中得到沉痛的教訓(xùn)，尤其是信用卡和網(wǎng)上支付欺詐。為維護(hù)和提高ATM業(yè)務(wù)今天所提供的收益水平，ISO以及其它服務(wù)提供商需要接受教訓(xùn)并在ATM市場采取防范措施。