第一篇：美國(guó)簡(jiǎn)史筆記 chapter 1

美國(guó)文學(xué)簡(jiǎn)史筆記（常耀信）Chapter 1 Colonial Period。

A Concise History of American Literature

What is literature?

Literature is language artistically used to achieve identifiable literary qualities and to convey meaningful messages.Chapter 1 Colonial Period

I.Background: Puritanism

1.features of Puritanism

(1)Predestination: God decided everything before things occurred.(2)Original sin: Human beings were born to be evil, and this original sin can be passed down from generation to generation.(3)Total depravity

(4)Limited atonement: Only the “elect” can be saved.2.Influence

(1)A group of good qualities – hard work, thrift, piety, sobriety(serious and thoughtful)influenced American literature.(2)It led to the everlasting myth.All literature is based on a myth – garden of Eden.(3)Symbolism: the American puritan’s metaphorical mode of perception was chiefly instrumental in calling into being a literary symbolism which is distinctly American.(4)With regard to their writing, the style is fresh, simple and direct;the rhetoric is plain and honest, not without a touch of nobility often traceable to the direct influence of the Bible.II.Overview of the literature

1.types of writing

diaries, histories, journals, letters, travel books, autobiographies/biographies, sermons

2.writers of colonial period

(1)Anne Bradstreet

(2)Edward Taylor

(3)Roger Williams

(4)John Woolman

(5)Thomas Paine

(6)Philip Freneau

III.Jonathan Edwards

1.life

2.works

(1)The Freedom of the Will

(2)The Great Doctrine of Original Sin Defended

(3)The Nature of True Virtue

3.ideas – pioneer of transcendentalism

(1)The spirit of revivalism

(2)Regeneration of man

(3)God’s presence

(4)Puritan idealism

IV.Benjamin Franklin

1.life

2.works

(1)Poor Richard’s Almanac

(2)Autobiography

3.contribution

(1)He helped found the Pennsylvania Hospital and the American Philosophical Society.(2)He was called “the new Prometheus who had stolen fire(electricity in this case)from heaven”.(3)Everything seems to meet in this one man – “Jack of all trades”.Herman Melville thus described him “master of each and mastered by none”.

第二篇：美國(guó)ATM發(fā)展簡(jiǎn)史

美國(guó)ATM發(fā)展簡(jiǎn)史

美國(guó)ATM發(fā)展簡(jiǎn)史

2007.08.07 05:46 作者: David lee 來(lái)自：

本文由《銀行卡與受理市場(chǎng)》授權(quán)我愛(ài)卡網(wǎng)站獨(dú)家刊載，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。

<<續(xù)2007年第五期第28頁(yè)

3.eFunds公司

Access Cash公司充分發(fā)揮其作為eFunds公司分支機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，成長(zhǎng)為北美地區(qū)非銀行ATM出機(jī)機(jī)構(gòu)中的巨人，而eFunds公司是全美知名的支票印刷廠(chǎng)商Deluxe公司旗下的電子支付公司。

據(jù)eFunds公司的官員介紹，面向金融機(jī)構(gòu)和零售商的ATM項(xiàng)目計(jì)劃提供綜合性的解決方案：從終端機(jī)具到現(xiàn)金管理以及標(biāo)識(shí)使用。該項(xiàng)目計(jì)劃還支持接入eFunds公司的其他交易，如授權(quán)、處理和ATM網(wǎng)絡(luò)交換解決方案。

從全美來(lái)看，eFunds公司宣布服務(wù)17,200臺(tái)ATM機(jī)具，大多數(shù)集中于加州、科羅拉多和伊利諾伊州。隨著eFunds公司收購(gòu)了包括Access Cash公司在內(nèi)的幾家小型網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，該公司的ATM業(yè)務(wù)部也得到了整合。

Access Cash公司在加拿大運(yùn)營(yíng)超過(guò)15,000臺(tái)ATM機(jī)，成為加國(guó)第二大ATM運(yùn)營(yíng)商。

eFunds公司在商戶(hù)服務(wù)圈內(nèi)尚屬新人，但該公司在支付領(lǐng)域內(nèi)能保持長(zhǎng)期而牢固的根基得益于公司屬于Deluxe公司旗下的電子支付公司。

被eFunds公司納入旗下的包括：①曾經(jīng)是支票授權(quán)網(wǎng)絡(luò)公司的SACN品牌；②為全美80％的銀行分支機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的全國(guó)性數(shù)據(jù)庫(kù)Chexsystems公司；③提供借記卡和自動(dòng)清算（ACH）處理服務(wù)的Deluxe Data Systems公司。

ATM終端和管理服務(wù)應(yīng)當(dāng)屬于符合邏輯的發(fā)展方向，而且明顯帶來(lái)收益。2003年第一季度公司報(bào)告披露，eFunds Access Cash公司帶來(lái)的收益占eFunds公司全部?jī)羰找娴?6%，去年同期占比15%；來(lái)自ATM管理和服務(wù)的收益增長(zhǎng)64%達(dá)到3,380萬(wàn)美元。

eFunds公司ATM部的首席副總裁Kevin Reager說(shuō)：“就行業(yè)整體來(lái)看，ATM布放已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。然而，即使考慮到ATM交易的季節(jié)性特點(diǎn)，我們從單機(jī)交易量中難以看出重大下滑。我們布放的終端每月都在增加。此外，eFunds公司提供為客戶(hù)量身定做的解決方案，包括購(gòu)買(mǎi)、租賃以及整體或部分ATM管理服務(wù)。上述項(xiàng)目計(jì)劃涵蓋涉及到的每個(gè)方面。我們從事接聽(tīng)客服電話(huà)、發(fā)卡到現(xiàn)金與風(fēng)險(xiǎn)管理乃至交易處理，而ATM業(yè)務(wù)與eFunds公司提供的其他產(chǎn)品與服務(wù)有著天然的契合度?！?/p>

eFunds公司在標(biāo)識(shí)開(kāi)發(fā)、優(yōu)惠購(gòu)物以及廣告業(yè)務(wù)方面與客戶(hù)展開(kāi)合作以促進(jìn)ATM的使用率、客流量和現(xiàn)場(chǎng)交易量的提升。“ATM上沒(méi)有我們自己的品牌標(biāo)識(shí)，但是，我們幫助并支持金融機(jī)構(gòu)提高其品牌知名度?！盧eager解釋道。

對(duì)于商戶(hù)層面的銷(xiāo)售人員，與eFunds Access Cash公司合作意味著能夠?qū)ν馓峁┰摴驹O(shè)計(jì)的一系列ATM項(xiàng)目計(jì)劃功能，包括穩(wěn)定的授權(quán)支持（99.99%的在線(xiàn)率）、符合所有網(wǎng)絡(luò)立法的要求以及長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。Reager說(shuō)，eFunds Access Cash公司與ATM生產(chǎn)廠(chǎng)商合作以保證軟硬件解決方案的兼容性。“毋庸諱言，我們正在尋找新產(chǎn)品和新服務(wù)已通過(guò)現(xiàn)有的以及即將投入的機(jī)具組合得以實(shí)現(xiàn)。”

4.E*Trade Financial Access公司

如果一家銀行沒(méi)有分支機(jī)構(gòu)，客戶(hù)通過(guò)信匯和幾臺(tái)適當(dāng)配置的ATM進(jìn)行存款，能算得上是真正的銀行嗎？

傳統(tǒng)意義上看，不是。磚石結(jié)構(gòu)的辦公室一直被認(rèn)為是銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)的最基本元素；ATM僅僅被視為銀行聯(lián)系客戶(hù)的另外一條通道。然而，21世紀(jì)的今天，傳統(tǒng)意義上的銀行概念已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的要求。E*Trade Financial Access公司就是一個(gè)個(gè)案。

在全美運(yùn)營(yíng)15,000臺(tái)ATM機(jī)的E*Trade Financial Access公司是E*Trade集團(tuán)公司（一家金融服務(wù)控股公司，旗下還包括E*Trade證券公司和E*Trade銀行）的分支機(jī)構(gòu)，該公司業(yè)務(wù)模式的核心在于利用前沿技術(shù)支持“自助銀行”和經(jīng)紀(jì)服務(wù)。

E*Trade公司屬于行業(yè)內(nèi)的異類(lèi)：僅運(yùn)營(yíng)屈指可數(shù)的幾個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心，主要通過(guò)ATM與其客戶(hù)建立關(guān)系。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)視頻廣告、具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(revenue generator)數(shù)字支票影像處理等諸如此類(lèi)的ATM功能成為關(guān)鍵。

E*Trade銀行的首席運(yùn)營(yíng)官Steve Gutterman解釋道：“自從1989年公司成立，E*Trade銀行一直致力于通過(guò)技術(shù)與創(chuàng)新向客戶(hù)提供成本較低的產(chǎn)品與服務(wù)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，因特網(wǎng)一直是最佳渠道，我們還發(fā)現(xiàn)這種方式對(duì)于傳播無(wú)形服務(wù)是最有效的。ATM為我們的銀行客戶(hù)提供了接入途徑，無(wú)論是從便利性還是從心理上都能滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)安全性的要求。”

公司在美國(guó)的50個(gè)州布放ATM，東北部尤其是東北部城市中心地區(qū)最集中。通過(guò)24小時(shí)客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)或ATM，400萬(wàn)的客戶(hù)隨時(shí)在線(xiàn)接觸賬戶(hù)信息?？晒┐婵畹腁TM機(jī)較少——當(dāng)前只有56臺(tái)機(jī)器具備接受客戶(hù)存款的功能。隨著聯(lián)邦立法以及數(shù)字支票影像處理技術(shù)的實(shí)施與發(fā)展，利用ATM機(jī)兌現(xiàn)支票和進(jìn)行支票“截留”正在變得越來(lái)越容易，公司也在試圖改善接受客戶(hù)存款A(yù)TM機(jī)的狀況。

E*Trade Financial Access公司總裁Dale Dentlinger認(rèn)為，如果“支票交換21世紀(jì)法案”（Check Clearing for the 21st Century Act，簡(jiǎn)稱(chēng)Check21法案，美國(guó)總統(tǒng)布什已經(jīng)于2003年10月28日簽署該法案。得以通過(guò)，以ATM為載體的支票影像處理和截留技術(shù)將越來(lái)越普及。公司這種獨(dú)一無(wú)二的運(yùn)營(yíng)模式，使之能夠在更多網(wǎng)點(diǎn)接受更多非E*Trade銀行客戶(hù)的存款。

Gutterman承認(rèn)，“大多數(shù)使用E*TradeATM的人群并非E*Trade銀行客戶(hù)。為客戶(hù)提供增值便利是機(jī)具功能開(kāi)發(fā)中的首選要求，從而在向客戶(hù)提供的每筆交易中可獲得更多收益。”坐擁15,000臺(tái)ATM機(jī)，E*Trade公司充分體現(xiàn)了當(dāng)代ATM網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的精髓：為客戶(hù)提供便利的途徑獲得現(xiàn)金。

在實(shí)施ATM戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)布局的過(guò)程中，E*Trade公司與超市、百貨商場(chǎng)以及加油站等大型零售連鎖商戶(hù)合作，例如，公司在Target商店布放了1,000臺(tái)ATM，這種布局有利于公司在ATM機(jī)增加商店優(yōu)惠券和廣告打折等功能。

E*Trade ATM還被用于手機(jī)預(yù)付充值以及向視覺(jué)障礙人士提供更有效的服務(wù)。最近與“美國(guó)視力障礙者聯(lián)盟和馬薩諸塞州首席檢察官辦公室”簽署的一項(xiàng)協(xié)議中，公司同意對(duì)自己的2,000臺(tái)ATM機(jī)進(jìn)行改造，增加語(yǔ)音指示功能。

E*Trade公司向商戶(hù)和機(jī)構(gòu)提供一系列的ATM采購(gòu)和租賃項(xiàng)目計(jì)劃。服務(wù)協(xié)議包括公司外包給當(dāng)?shù)靥峁┥痰?、完整的“交鑰匙”解決方案以及24/365幫助熱線(xiàn)手把手的溝通。公司采取室內(nèi)銷(xiāo)售人員和ISO渠道相結(jié)合的方式展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。

2001年2月，E*Trade公司從Card Capture Services網(wǎng)絡(luò)公司收購(gòu)了8,500臺(tái)機(jī)具，成立了E*Trade Financial Access公司。此后，公司開(kāi)始了Gutterman所描述的“收購(gòu)，但是很謹(jǐn)慎”模式。

Gutterman說(shuō)：“市場(chǎng)高度細(xì)分，同時(shí)，哪里有細(xì)分市場(chǎng)，哪里就存在機(jī)遇。我們總是在尋找新的高收益的組合。為此，我們不斷做盡職調(diào)查。”

5.FTI公司

位于密蘇里州的杰克遜市。公司擁有并為遍布全國(guó)的4,300臺(tái)ATM交易提供處理服務(wù)。

公司業(yè)務(wù)模式深受美國(guó)南部好客傳統(tǒng)的影響。公司銷(xiāo)售副總裁DeLone Wilson要求公司全體53名雇員全身心投入到ATM管理和客戶(hù)服務(wù)中去。為踐行此理念，Wilson說(shuō)，他經(jīng)常邀請(qǐng)客戶(hù)和潛在目標(biāo)客戶(hù)到Jackson市盤(pán)桓1—2天，并觀察公司運(yùn)作情況?！拔野芽蛻?hù)帶到公司，然后介紹員工們與之相識(shí)”。

盡管FTI公司與行業(yè)內(nèi)其他公司相比較小，其訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍在回答客戶(hù)提出的各式各樣有關(guān)公司運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題時(shí)，比專(zhuān)業(yè)人士有過(guò)之而無(wú)不及，這在許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司里屬于“瓶頸”。

“每位營(yíng)銷(xiāo)人員穿上西裝后看起來(lái)沒(méi)有區(qū)別，我所銷(xiāo)售的機(jī)具也并不比他人更好。我所銷(xiāo)售的是公司。我們?cè)跈C(jī)具后端建立起的是提供最佳的客戶(hù)服務(wù)?！?Wilson說(shuō)。例如，F(xiàn)TI公司對(duì)包括自己所有的和所管理的全部機(jī)具進(jìn)行監(jiān)測(cè)。如果日常報(bào)告顯示一臺(tái)機(jī)具當(dāng)日未發(fā)生交易，F(xiàn)TI公司將通知當(dāng)?shù)氐臋C(jī)主?！霸S多情況下，我們的客戶(hù)在異地。因此，收到我們的通知，他們就會(huì)知道其商戶(hù)雇員或管理人員沒(méi)有監(jiān)測(cè)機(jī)具活動(dòng)，而機(jī)具也沒(méi)有為之帶來(lái)收益?！?/p>

FTI公司立足于獨(dú)立或?qū)I(yíng)便利店。有800臺(tái)ATM布放在加州，是公司機(jī)具布放最集中的地區(qū)所在，東南和大西洋中部地區(qū)次之。全美有100家銷(xiāo)售組織與FTI公司合作布放機(jī)具。

FTI公司強(qiáng)調(diào)客戶(hù)服務(wù)不僅體現(xiàn)在與當(dāng)?shù)貦C(jī)主的合作，還體現(xiàn)在與商戶(hù)層銷(xiāo)售人員的合作上。Wilson說(shuō)，“許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手希望MLSs和下一層的銷(xiāo)售人員處理客戶(hù)服務(wù)，但是，他們接受的培訓(xùn)并不適合做此項(xiàng)工作?！?/p>

FTI公司已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品多元化組合，著眼于為銷(xiāo)售代表提供更多、更好的交叉銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。例如，手機(jī)預(yù)付充值與西聯(lián)匯款交易的交叉。

被稱(chēng)為Cash Works的支票兌現(xiàn)項(xiàng)目幫助出納人員鑒別和證實(shí)支票的真?zhèn)危缓笙蚩蛻?hù)發(fā)放預(yù)付借記卡和密碼用于從ATM取現(xiàn)，商戶(hù)的收益包含在支票兌現(xiàn)費(fèi)里面。

“我們最終成為交易收單機(jī)構(gòu)。我們既向客戶(hù)提供打包服務(wù)又處理業(yè)務(wù)交易。只要做法得當(dāng)，他們看不出二者之間有何區(qū)別?！盬ilson說(shuō)。

6.International Merchant Services（IMS）公司

Neil Johnson持有圣經(jīng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)士和碩士學(xué)位，ATM可能并非他的第一職業(yè)選擇。隨著一連串的職業(yè)生涯的變化，1991年，他進(jìn)入ISO領(lǐng)域，創(chuàng)建了International Merchant Services公司。數(shù)年后，其公司開(kāi)始以QuickCASH24的服務(wù)品牌布放ATM機(jī)。IMS公司的管理層包括Johnson的兩個(gè)兒子，因此，被稱(chēng)為家族企業(yè)。

他的背景在其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中得以體現(xiàn)?！昂枚嗳苏f(shuō)他們自己‘大’或‘個(gè)性化’。我們強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)系統(tǒng)在一個(gè)層面上的完整性，這是我們有別于其他人之處。我們從基礎(chǔ)做起，集中精力于服務(wù)質(zhì)量。這些均需要來(lái)自后臺(tái)的支持。”

Johnson最初在德州的Euless市專(zhuān)營(yíng)POS和ATM機(jī)具的銷(xiāo)售與租賃業(yè)務(wù)；他在支票鑒定以及與POS有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。最終，他說(shuō)，“我決定放棄POS端的業(yè)務(wù)，集中經(jīng)營(yíng)ATM業(yè)務(wù)。因?yàn)椋珹TM賬戶(hù)存有大量現(xiàn)金，而且，開(kāi)戶(hù)很方便。1992年開(kāi)始到現(xiàn)在，我們一直集中經(jīng)營(yíng)ATM業(yè)務(wù)。”

最早，公司的ATM布放在德州、路易斯安那州和阿肯色州。隨著因特網(wǎng)的普及，市場(chǎng)機(jī)會(huì)越來(lái)越多，現(xiàn)在公司已經(jīng)在40個(gè)州布放超過(guò)3,000臺(tái)的機(jī)具。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主要分為室內(nèi)銷(xiāo)售隊(duì)伍和獨(dú)立銷(xiāo)售代表。

通過(guò)從現(xiàn)金循環(huán)使用到減少使用押款車(chē)等創(chuàng)新手段，公司為不同地區(qū)、不同類(lèi)型的商戶(hù)建立內(nèi)控系統(tǒng)，IMS有能力為客戶(hù)處理ATM管理各層面的問(wèn)題。公司還將建立處理系統(tǒng)、布放點(diǎn)管理系統(tǒng)以及與客戶(hù)簽訂處理與布放協(xié)議。

Johnson注意到ATM及其相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的銷(xiāo)售需要與銷(xiāo)售其他形式的交易服務(wù)有很大不同的手段：尋找一處客流量較大的布放地點(diǎn)僅僅是第一步，還需要考慮包括交易處理、現(xiàn)金管理和供應(yīng)等諸多方面。

“典型的掃街銷(xiāo)售人員并不能理解他們銷(xiāo)售的不僅僅是產(chǎn)品與服務(wù)，他們還在銷(xiāo)售一家公司。并非所有公司的業(yè)務(wù)處理是一致的，MLSs應(yīng)當(dāng)理解其不同之處。我們致力于業(yè)務(wù)處理管理、服務(wù)并確保ATM賬戶(hù)余額的正確性?！?/p>

7.Innovus LLC/Momentum Cash Systems公司

總部位于新奧爾良，全職雇員68人。

從紐約到夏威夷，Innovus公司在全美48個(gè)州運(yùn)營(yíng)4,500臺(tái)ATM機(jī)。該公司是一家控股公司，其分支機(jī)構(gòu)為商戶(hù)和商戶(hù)層面的銷(xiāo)售人員提供機(jī)具布放與管理、ATM項(xiàng)目計(jì)劃等服務(wù)。

最知名的分支機(jī)構(gòu)是Innovus公司于2003年1月收購(gòu)的Momentum Cash Systems公司。Momentum公司在零售網(wǎng)點(diǎn)和金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)3,000臺(tái)ATM；Innovus LLC公司專(zhuān)營(yíng)酒店業(yè)，為Marriot和Hyatt等高端酒店客戶(hù)運(yùn)營(yíng)1,500臺(tái)機(jī)具。

另一家分支機(jī)構(gòu)Columbus Data Services公司專(zhuān)營(yíng)終端驅(qū)動(dòng)、交易處理和清算。

公司總裁兼CEO J.Michael Brown說(shuō)：“我們觀察市場(chǎng)與其它公司不同，我們并不非常贊同終端技術(shù)是提高客戶(hù)服務(wù)的新方法。我們視ATM為一個(gè)地址而非萬(wàn)能的商品?！?/p>

受此理念的影響，Momentum公司開(kāi)發(fā)了“無(wú)費(fèi)用ATM項(xiàng)目”，目的在于推動(dòng)零售網(wǎng)點(diǎn)ATM布放，增加銀行客戶(hù)交易量，同時(shí)，帶動(dòng)提高布放網(wǎng)點(diǎn)。（當(dāng)前，除北達(dá)科他州和阿拉斯加州之外，我們都能看到Innovus公司分支機(jī)構(gòu)支持的ATM）。該項(xiàng)目的典型特征是：使用Momentum Cash品牌的ATM機(jī)免收額外費(fèi)。

Momentum公司副總裁Gary Walston說(shuō)，商戶(hù)可從免收額外費(fèi)的機(jī)具收益；數(shù)據(jù)顯示，使用現(xiàn)金的消費(fèi)者如果使用如信用卡之類(lèi)的非現(xiàn)金工具，消費(fèi)金額將超過(guò)他們想支付的20%。而且，許多商戶(hù)正在尋找新消費(fèi)者，實(shí)施該項(xiàng)目如同把消費(fèi)者拉回商戶(hù)并把現(xiàn)金放在他們手上。一旦他們有現(xiàn)金在手，消費(fèi)的會(huì)更多。

Brown強(qiáng)調(diào)了客戶(hù)服務(wù)是公司的著力點(diǎn)之一?！拔覀兲峁┫到y(tǒng)和解決方案以使得我們行動(dòng)更快。這有利于機(jī)具布放、交易處理和服務(wù)于機(jī)具。一旦某臺(tái)機(jī)具出現(xiàn)問(wèn)題，公司的服務(wù)代表會(huì)在兩小時(shí)之內(nèi)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)?！?/p>

Brown認(rèn)為，對(duì)商戶(hù)層面銷(xiāo)售人員和ISO而言，ATM市場(chǎng)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)。盡管Innovus公司的室內(nèi)銷(xiāo)售人員集中拓展酒店行業(yè)(該行業(yè)屬于高度細(xì)分市場(chǎng)，我們對(duì)之非常了解).Innovus公司并未放棄尋找有關(guān)人士，幫助他們建立代表處以及拓展新的零售商戶(hù)。“無(wú)論是布放選點(diǎn)、機(jī)具銷(xiāo)售、交易處理還是提供區(qū)域服務(wù)，該行業(yè)非常有利可圖?！盬alston補(bǔ)充說(shuō)，公司在MSL業(yè)內(nèi)具有良好聲譽(yù)，“我們可以快速、高效地在線(xiàn)獲取終端機(jī)具；我們提供在線(xiàn)報(bào)告和其他工具保證MLS的工作效率；我們隨時(shí)、準(zhǔn)時(shí)向他們支付費(fèi)用。與我們合作的銷(xiāo)售代表相信他們會(huì)得到報(bào)酬并得到應(yīng)得的報(bào)酬?！?/p>

8.Lynk Systems公司

位于亞特蘭大。

1991年，作為一家專(zhuān)營(yíng)POS刷卡應(yīng)用的電子支付公司，Lynk Systems公司成立不久就將ATM業(yè)務(wù)加入其產(chǎn)品組合。1993年開(kāi)始布放ATM，時(shí)至今日，公司在全美支持超過(guò)18,000臺(tái)ATM，憑條打印式和自有產(chǎn)權(quán)的“Point of Banking”2,000臺(tái)。

公司最突出的特點(diǎn)是：“鏡像地址”系統(tǒng)支持的交易轉(zhuǎn)接使得Lynk公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)時(shí)間達(dá)到了近乎完美的99.99%。這意味著較高的授權(quán)率、較低的拒付率。對(duì)于從事Lynk ATM服務(wù)的銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)無(wú)疑是件好事。

Lynk完全依賴(lài)MLS和ISO渠道資源銷(xiāo)售、布放ATM機(jī)具及其相關(guān)服務(wù)，促使銷(xiāo)售代表將現(xiàn)有的商戶(hù)關(guān)系資源利用至最大化?！拔覀兣c不同規(guī)模的ISO保持關(guān)系?！盋hewning說(shuō)。

Lynk公司采取“非品牌”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，ISO可滿(mǎn)足商戶(hù)個(gè)性化需求?？晒╀N(xiāo)售代表選擇的項(xiàng)目包括：轉(zhuǎn)銷(xiāo)售項(xiàng)目、自主布放ATM項(xiàng)目以及向非全功能的ATM布放點(diǎn)提供憑條打印機(jī)具項(xiàng)目等。公司還提供：端對(duì)端的交易處理、現(xiàn)金管理、與主要ATM網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的直聯(lián)、報(bào)告、清算、賬戶(hù)余額查詢(xún)等管理功能。

Lynk公司自有產(chǎn)權(quán)終端管理解決方案更加便利了其他ATM運(yùn)營(yíng)商更快地掌握重要功能信息。該方案內(nèi)容包括消費(fèi)者交易報(bào)告、消費(fèi)者現(xiàn)金交易或讀卡交易差錯(cuò)等。此類(lèi)信息可以在線(xiàn)實(shí)時(shí)獲取，幫助終端布放機(jī)構(gòu)快速有效地對(duì)問(wèn)題作出反應(yīng)。

Lynk公司通過(guò)了全部主要的ATM網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的驗(yàn)證，符合他們“復(fù)雜而繁瑣的要求”。

“Point of Banking”終端主要布放于美國(guó)東北部地區(qū)，是Lynk公司獨(dú)樹(shù)一幟的產(chǎn)品，由NYCE網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)提供支持，屬于“收銀員激活”機(jī)具設(shè)備。當(dāng)消費(fèi)者刷卡和在商戶(hù)店內(nèi)簽支票時(shí)，該機(jī)具可處理標(biāo)準(zhǔn)ATM交易并接受存款。

與許多其他高管一樣，Chewning確信ATM的主要功能仍然在于取現(xiàn)，但她并不否認(rèn)將來(lái)其它新應(yīng)用出現(xiàn)的可能性?！拔覀円恢辈粩嗟貙ふ倚庐a(chǎn)品和新服務(wù)提供給ISO們；我們希望他們營(yíng)銷(xiāo)給ATM商戶(hù)（的產(chǎn)品和服務(wù)）增值。正是不斷地嘗試和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤促進(jìn)了應(yīng)用?！彼f(shuō)。

第五章 展望未來(lái)

美國(guó)ATM業(yè)務(wù)所處的是成熟的市場(chǎng)：新的、來(lái)自銀行的布放已經(jīng)枯竭；市場(chǎng)整合使得小規(guī)模ISO的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。然而，盈利機(jī)會(huì)依然存在——諸多因素的協(xié)同作用提供了盈利機(jī)會(huì)。這些因素包括：更優(yōu)化、更低廉、更具兼容性的硬件以及來(lái)自消費(fèi)者和商戶(hù)的需求。

當(dāng)前，擁有銀行賬戶(hù)的大多數(shù)消費(fèi)者已經(jīng)意識(shí)到ATM是獲取現(xiàn)金的途徑之一，甚至許多不通過(guò)銀行賬戶(hù)的業(yè)務(wù)也正在被ATM吸引，例如，銀行、公司和政府使用借記卡發(fā)放工資和福利。美國(guó)Celent Communications市場(chǎng)調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示，到2010年，22%的未開(kāi)立銀行賬戶(hù)的家庭將通過(guò)ATM獲得支付和福利。正如Celent公司預(yù)計(jì)的那樣，取現(xiàn)仍將是ATM的首要功能。

Innovus公司總裁與首席執(zhí)行官J.Michael Brown說(shuō)：“我們?cè)c零售商開(kāi)展購(gòu)物優(yōu)惠以及電話(huà)卡項(xiàng)目合作，但是，日常消費(fèi)品的銷(xiāo)售仍是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者消費(fèi)的主要因素，此類(lèi)消費(fèi)還是需要現(xiàn)金支付?！?/p>

與其它類(lèi)型的支付業(yè)務(wù)相同，規(guī)模經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了ATM市場(chǎng)的成長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)七年的發(fā)展，ISO開(kāi)始主宰ATM布放市場(chǎng)。據(jù)德夫咨詢(xún)顧問(wèn)公司的《2002年ATM出機(jī)機(jī)構(gòu)研究報(bào)告》披露，2001年，大型ISO平均運(yùn)營(yíng)3,689臺(tái)ATM，小型ISO平均運(yùn)營(yíng)212臺(tái)ATM，銀行方面運(yùn)營(yíng)的ATM少于1,800臺(tái)。

隨著銀行方面較少投放離行式ATM，到2004年，大型ISO布放機(jī)具的數(shù)量有望在2001年的基礎(chǔ)上翻一番。

現(xiàn)在的問(wèn)題是：增量機(jī)具布放在哪里？2002年，大多數(shù)ISO在便利店、加油站、超市、學(xué)校和購(gòu)物商場(chǎng)選點(diǎn)；快餐業(yè)會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)選擇呢？電影院以及其他餐飲行業(yè)呢？

雖然未來(lái)ATM市場(chǎng)看來(lái)充滿(mǎn)希望，但有些問(wèn)題依然存在。銀行可能不是大型的出機(jī)機(jī)構(gòu)，但在行業(yè)中依然扮演關(guān)鍵角色，他們支持ISO接入ATM網(wǎng)絡(luò)。Visa公司最近要求銀行加強(qiáng)對(duì)其所支持ISO的控制，已經(jīng)促使銀行重新考慮他們與ISO的關(guān)系。

與ATM有關(guān)的欺詐以及其它風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論對(duì)銀行還是ISO都不能等閑視之。前車(chē)之鑒，后事之師，銀行與ISO已經(jīng)從風(fēng)險(xiǎn)管理中得到沉痛的教訓(xùn)，尤其是信用卡和網(wǎng)上支付欺詐。為維護(hù)和提高ATM業(yè)務(wù)今天所提供的收益水平，ISO以及其它服務(wù)提供商需要接受教訓(xùn)并在ATM市場(chǎng)采取防范措施。

第三篇：美國(guó)種族簡(jiǎn)史讀后感

美國(guó)種族簡(jiǎn)史讀后感

1.前段時(shí)間讀了老羅的《我的奮斗》，最大的收獲是聽(tīng)說(shuō)老羅推薦的這本書(shū)《美國(guó)種族簡(jiǎn)史》，美國(guó)種族簡(jiǎn)史讀后感。讀完這本書(shū)的最大感受是讓我知道自己對(duì)歷史是多么的淺保

首先，當(dāng)然是對(duì)什么是美國(guó)有了一個(gè)更加深刻的了解。從種族的角度切入對(duì)于美國(guó)這樣的移民-國(guó)家來(lái)說(shuō)，也許是再適合不過(guò)的了。早就知道種族大熔爐這一說(shuō)，可在我的淺薄的認(rèn)識(shí)中，除了白人黑人黃種人這樣的直觀感受外，真的沒(méi)多少有營(yíng)養(yǎng)的。常聽(tīng)說(shuō)，國(guó)人在面對(duì)白人的自慚，和面對(duì)印度人稱(chēng)“阿三”，這是什么樣的變-態(tài)、無(wú)知和歧視心態(tài)埃

然后，算是逐漸認(rèn)識(shí)世界的一個(gè)起點(diǎn)吧。真的很有必要讀一讀歐洲史，世界史，不能再這么無(wú)知的妄自菲薄和自欺欺人了。你說(shuō)你連西西里島在哪里都不知道，還人云亦云的在那邊說(shuō)什么《西西里的美麗傳說(shuō)》是一部不錯(cuò)的電影?

最后一點(diǎn)，是對(duì)文化的思考。書(shū)里有一句話(huà)大概是這么說(shuō)的，文化本無(wú)優(yōu)劣，只是在適應(yīng)某一特定環(huán)境的時(shí)候才顯出其好或壞。很不喜歡國(guó)人上來(lái)就自我踐踏，這又是何必呢。文化這個(gè)東西，不是三言?xún)烧Z(yǔ)就能說(shuō)的清楚的，在沒(méi)明白這“是什么”的時(shí)候，別一個(gè)勁的要求“該怎么樣”。

多點(diǎn)思考，讓生活充滿(mǎn)意義。

2.《美國(guó)種族簡(jiǎn)史》是一部水平不是很高的基于歷史數(shù)字分析的美國(guó)種族形成及演化的著作，它以國(guó)籍為差異描述了愛(ài)爾蘭、德國(guó)、意大利、猶太、華裔、黑人等一些帶有明顯標(biāo)志的種族移居美國(guó)的過(guò)程，主要描寫(xiě)了這些移民剛開(kāi)始貧苦的生活及極端惡劣的待遇，和這些種族融進(jìn)美國(guó)文化的進(jìn)程及所取得的進(jìn)步，在一定程度上給出了美國(guó)種族觀點(diǎn)形成的原因，最主要的一句話(huà)：“多元化并非人們一開(kāi)始就抱有的理想，而是互不相容所造成的慘重犧牲迫使他們彼此相安共處的結(jié)果”給出了大部分答案。在讀這本書(shū)的時(shí)候，我感覺(jué)不像是在讀過(guò)去的美國(guó)，而更像是在讀現(xiàn)在的中國(guó)，只不過(guò)中國(guó)的歧視不是基于種族，而是基于地域，中國(guó)人的地域歧視不見(jiàn)得比美國(guó)人的種族歧視要輕，且中國(guó)人的種族歧視可能更甚于美國(guó)人，由于中國(guó)人本身就是外國(guó)歧視的對(duì)象，所以表面上自然要“同情”一下被歧視的人，但中國(guó)人在心里是不會(huì)放棄任何一個(gè)可歧視的機(jī)會(huì)的。

美國(guó)移民在進(jìn)入美國(guó)之初從事的全部是不需要技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的出賣(mài)力氣的體力活，在第二代、第三代移民才出現(xiàn)中產(chǎn)階級(jí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及醫(yī)生、教授、律師等體面的職業(yè)，因?yàn)槲易陨砟挲g、閱歷的限制，對(duì)中國(guó)整體社會(huì)階層的流向沒(méi)有詳細(xì)的掌握，但就這兩年在北京這個(gè)地方，一半是觀察、一半是臆測(cè)，像北京這種地方上演的正是美國(guó)一二百年前的景象，讀后感《美國(guó)種族簡(jiǎn)史讀后感》。往美國(guó)移民的種族，某一種族剛開(kāi)始從事的職業(yè)都聚集在某些領(lǐng)域，愛(ài)爾蘭人男人建筑鐵路，女人當(dāng)傭人，這兩種工作后來(lái)被稍后來(lái)到的德國(guó)和意大利人先后占據(jù)，猶太人從事小買(mǎi)賣(mài)、衣服制作，中國(guó)人開(kāi)洗衣房，開(kāi)中餐館，而這些與中國(guó)落后地區(qū)的人涌入發(fā)達(dá)地區(qū)又有什么區(qū)別，這些人有統(tǒng)一的稱(chēng)呼“民工”，建筑大樓，當(dāng)保姆(傭人)，進(jìn)“富-士-康”，可以說(shuō)中國(guó)除了農(nóng)民之外的幾乎所有人在民工面前都不會(huì)感到不比他高一等，甚至是當(dāng)?shù)睾屯鈦?lái)人從事相同職業(yè)的人也會(huì)有一種優(yōu)越感，中國(guó)現(xiàn)在基本上以一代農(nóng)民工為主，二代農(nóng)民工開(kāi)始出現(xiàn)，由于政策原因，民工很難像美國(guó)移民(包括偷渡)在美國(guó)定居那樣在北京、上海這些地方定居，但仍有相當(dāng)數(shù)量的這些人的孩子在發(fā)達(dá)地區(qū)生活和接受教育，可以預(yù)見(jiàn)這一部分的孩子中從事中高等職業(yè)的比例一定會(huì)高于他們的父輩。

雖然這么說(shuō)可能不太精確，但中國(guó)某一地區(qū)的人所從事的職業(yè)在中國(guó)相對(duì)固定，中部出農(nóng)民、農(nóng)民工，沿海出商人，山西出礦工，新疆人來(lái)北京幾乎都賣(mài)羊肉串或開(kāi)新疆風(fēng)味的飯店，安徽、河南的富余勞動(dòng)力在農(nóng)閑時(shí)區(qū)新疆摘棉花，農(nóng)民希望自己的孩子通過(guò)讀書(shū)改變自己的前途，成功商人想讓孩子做公務(wù)員或繼承自己的事業(yè)，小商人則讓孩子幫助擴(kuò)展自己的生意，公務(wù)員想讓孩子繼續(xù)在這條穩(wěn)路上走，上層社會(huì)的人想成為明星或政府高層，政府高層的子女則壟斷某一行業(yè)，中國(guó)這一幕幕所上演的社會(huì)涌動(dòng)的大潮總是在固定的方向流動(dòng)，看似紛繁復(fù)雜，實(shí)則規(guī)律很難打破，正如海洋雖然廣闊，但其海水循環(huán)仍有難以逆轉(zhuǎn)的規(guī)律，例外總是存在，規(guī)律也可能暫時(shí)地失效，但總體上是很難改變的。

第四篇：美國(guó)期貨市場(chǎng)簡(jiǎn)史

美國(guó)期貨市場(chǎng)簡(jiǎn)史 – 作者: 利奧?梅拉梅德在美國(guó)，期貨市場(chǎng)起源于芝加哥。它萌芽于自然的環(huán)境，以當(dāng)時(shí)龐大的鐵路樞紐為代表，將西部生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)輸至東部人口中心。芝加哥期貨交易所于1848年開(kāi)始營(yíng)業(yè)，為交易者提供玉米、小麥、大豆等谷類(lèi)產(chǎn)品的交易，在其大部分歷史期間，它一直是全球最大的期貨交易所。芝加哥期貨交易所大樓修建于1885年，位于拉薩爾街和杰克遜大道，成為芝加哥的商業(yè)活力之象征。在芝加哥期貨交易所成立五十周年后，芝加哥黃油與蛋類(lèi)交易所于1898年成立，是1919年成立的芝加哥商品交易所的前身。芝加哥商品交易所的主營(yíng)業(yè)務(wù)是黃油和雞蛋，如同其原有名字一樣。在20世紀(jì)60年代，芝加哥商品交易所推出活牛、生豬及豬腩等肉類(lèi)的期貨合約，并獲得“豬腩建立的交易所”的殊榮。

在1971年，芝加哥商品交易所主席利奧?梅拉梅德（Leo Melamed）構(gòu)思出金融產(chǎn)品的期貨合約想法，徹底改變了期貨市場(chǎng)。這一想法具有簡(jiǎn)單的邏輯：為業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)經(jīng)理們提供其農(nóng)產(chǎn)品對(duì)手方已成功使用超過(guò)百年的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移能力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他發(fā)起創(chuàng)建了金融領(lǐng)域首家期貨交易所——國(guó)際貨幣市場(chǎng)（IMM），并于1972年推出全球首個(gè)外匯合約。四年后，國(guó)際貨幣市場(chǎng)并入 CME，直至今日仍保留其財(cái)務(wù)部門(mén)。在接下來(lái)的三十年，金融期貨被全球每個(gè)金融中心復(fù)制，而芝加哥也成為了風(fēng)險(xiǎn)管理的首都。

其它美國(guó)中心城市的期貨交易歷史類(lèi)似于芝加哥，在堪薩斯城、明尼阿波利斯和紐約市分別成立期貨交易所。其中，紐約商品交易所（NYMEX)在能源及金屬類(lèi)產(chǎn)品交易方面表現(xiàn)最為突出。芝加哥期貨交易所和紐約商品交易所分別于2007年和2008年與芝加哥商品交易所進(jìn)行合并，成立 CME 集團(tuán)——當(dāng)今世界上最大的期貨交易所。

縱觀這段歷史，直到21世紀(jì)初，在每一個(gè)美國(guó)期貨交易所的所有交易均通過(guò)公開(kāi)喊價(jià)執(zhí)行。然而，在1986年，利奧?梅拉梅德作為芝加哥商品交易所執(zhí)行委員會(huì)主席，確信技術(shù)會(huì)迫使開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式發(fā)生根本性改變，領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)并提出創(chuàng)建一套電子交易系統(tǒng)——最終被稱(chēng)為 Globex。芝加哥商品交易所從而成為全球首家采用電子交易的期貨交易所。今天，Globex 無(wú)疑是全球最先進(jìn)且最有效的期貨市場(chǎng)電子交易系統(tǒng)。

第五篇：美國(guó)種族簡(jiǎn)史讀后感

《美國(guó)種族簡(jiǎn)史》讀后感

文/段世超

應(yīng)該是在2010年的時(shí)候我從大學(xué)舍友那里知道有這本書(shū)，他當(dāng)時(shí)正在備考GRE考試去美國(guó)讀研究生，當(dāng)時(shí)他在讀這本書(shū)。我看書(shū)通常是別人推薦了我才看，要么是朋友推薦，要么是看到書(shū)評(píng)，很少是我自己莫名其妙地找來(lái)一本書(shū)來(lái)看，除非是剛好那本書(shū)就是講的話(huà)題我很感興趣。

這本書(shū)在1981年就出版了，距今都有35年了。他講的問(wèn)題是各個(gè)國(guó)家或者是種族在美國(guó)發(fā)展的歷史。里面運(yùn)用了詳盡的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，比如某段時(shí)間里某種族移民的性別比例，某個(gè)年齡段的收入，某個(gè)年齡段女性生育孩子的數(shù)量，某個(gè)種族受教育的時(shí)間，某個(gè)種族參政的人數(shù)，等等。這些因素都被作者用來(lái)做出相關(guān)的推斷，比如最初移民的男女比例，和移民的心態(tài)有關(guān)系，如果男性遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于女性，那么這個(gè)種族對(duì)于美國(guó)還處于試探階段，而假如男女比例接引1:1,那么說(shuō)明這個(gè)種族是做了在美國(guó)定居打算的，因?yàn)槿绻ň泳蜁?huì)帶著配偶一起移居美國(guó)。

書(shū)中介紹了愛(ài)爾蘭人，德國(guó)人，意大利人，日本人，猶太人，華人，墨西哥人，黑人，波多黎各人等。大致來(lái)說(shuō)，愛(ài)爾蘭人早起在美國(guó)主要是干農(nóng)活和低技術(shù)含量的工作，生活很艱苦；德國(guó)人以起精湛的技術(shù)和認(rèn)真的態(tài)度為美國(guó)的很多領(lǐng)域做了很大貢獻(xiàn)；意大利人由于南北的差異，在美國(guó)一直互相不睦；日本人早起在美國(guó)很多以做園藝工作起家，也有做農(nóng)場(chǎng)主的，但是美國(guó)出臺(tái)了很多限制日本人在美國(guó)買(mǎi)地的政策，更可怕的是在第二次世界大戰(zhàn)期間，美國(guó)對(duì)日本人出臺(tái)了殘酷的隔離政策，讓日籍華人受損極大；華人在美國(guó)和早起愛(ài)爾蘭人一樣做低技術(shù)含量的工作，加之美國(guó)一度出臺(tái)限制中國(guó)人移民的政策，對(duì)于華人在美國(guó)的發(fā)展進(jìn)行了很大的打壓，但是華裔美國(guó)人和猶太人一樣，都是在重重危機(jī)中堅(jiān)韌地生活，且都還算成功，華裔美國(guó)人很多人進(jìn)入高技術(shù)領(lǐng)域而成為專(zhuān)門(mén)人才；猶太人在美國(guó)也是備受歧視，但是他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上的成功是不可否認(rèn)的；墨西哥人和黑人以及波多黎各人就不一一介紹了。

這本書(shū)給我最大的感受是，各種族在美國(guó)的成長(zhǎng)史，和國(guó)內(nèi)各個(gè)省份外出遷移的情形在某種程度上有很多相似之處。我一直在思考，那些異鄉(xiāng)人克服距離產(chǎn)生的陌生感，克服思鄉(xiāng)的愁苦，來(lái)到一個(gè)也許是連語(yǔ)言都不通的地方打拼，最終將是“一將終成萬(wàn)骨枯”.當(dāng)年南下深圳淘金的外省人，也是幾家歡喜幾家愁。此外，書(shū)中還用華人和猶太人在美國(guó)的經(jīng)歷討論了一個(gè)有意思的問(wèn)題，作者認(rèn)為并不是教育改變了這兩個(gè)種族在美國(guó)貧窮的處境，而是當(dāng)他們經(jīng)濟(jì)稍好一點(diǎn)后開(kāi)始重視教育的，也許之后重視教育加速和加劇了他們的成功。即使在今天，西方國(guó)家還在懷疑資助非洲的教育是否真的可以改變非洲貧窮落后的現(xiàn)狀。孰是孰非，爭(zhēng)論不休。

縱觀國(guó)內(nèi)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)往往是外來(lái)人員比較多的，比如長(zhǎng)三角地區(qū)，珠三角地區(qū)；同時(shí)往往選擇外出謀生的人更容易獲得在其家鄉(xiāng)不易獲得的成功。有句話(huà)叫做“樹(shù)挪死，人挪活”.放眼國(guó)際，那些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，也往往是樂(lè)于招商引資以及喜歡走出去投資的地區(qū)。就拿美國(guó)來(lái)說(shuō)吧，每年那么多人希望去美國(guó)，希望可以拿到美國(guó)的綠卡，而美國(guó)也因此可以招攬到他需要的人才。換言之，全世界的國(guó)家都在為美國(guó)培養(yǎng)人才。我記得在印度電影《三傻大鬧寶萊塢》那部電影里講到，男主角所在的學(xué)校，即現(xiàn)實(shí)中的印度皇家理工學(xué)院的很多畢業(yè)生都去了美國(guó)，他們也引以為豪。再來(lái)看看國(guó)內(nèi)的著名高校，是不是也是很多畢業(yè)生都去了美國(guó)呢？就我所在的研究所，也算是國(guó)內(nèi)一流的生命科學(xué)研究機(jī)構(gòu)了，但卻很少碰到北大清華的畢業(yè)生，也不是沒(méi)有，很少很少。我就問(wèn)別人，北大清華的人都去哪里了？有人給了我一個(gè)相對(duì)合理的解釋?zhuān)罕贝笄迦A最好的學(xué)生都出國(guó)了，稍差的留本校了，再不行才來(lái)上海，當(dāng)然了他們?nèi)绻荒苋ッ绹?guó)也不能留校，那他們寧愿選擇就業(yè)。不過(guò)據(jù)說(shuō)他們出國(guó)和留本校讀研的比例很高。因此有人調(diào)侃說(shuō)，國(guó)內(nèi)有一流的高中生，二流的本科生，三流的研究生。因?yàn)?，我們的高中教育世界一流，而高等教育不太好，有些?yōu)秀的高中畢業(yè)生已經(jīng)選擇了出國(guó)，本科畢業(yè)再出去一批，留在國(guó)內(nèi)的讀研的研究生只能是三流的。當(dāng)然了，這些都是調(diào)侃的說(shuō)法，似乎有些道理，但不一定是真的。

繼續(xù)回到《美國(guó)種族史》吧，我猜即使我推薦這本書(shū)給大家，也不會(huì)有幾個(gè)人真的去看，因?yàn)槲乙彩强戳撕芫貌虐阉翱型辍?因?yàn)閷?shí)在是趣味性有點(diǎn)低，也許這就是嚴(yán)肅歷史書(shū)籍的通病吧。但是，假如你真的把它讀完，絕對(duì)獲益良多。這本書(shū)肯定沒(méi)有那些所謂的自媒體人做的節(jié)目好看，但是這本書(shū)是純干貨，而且嚴(yán)謹(jǐn)很多。

2016年3月13日凌晨