第一篇：XX發(fā)言(交流會(huì))4

走群眾路線打通致富路

XX縣XX鄉(xiāng)XX村黨支部書(shū)記XXX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家下午好！我叫XXX，是XX縣XX鄉(xiāng)XX村黨支部書(shū)記，非常榮幸今天能站在這里發(fā)言，首先感謝組織為我們選派干部提供了一個(gè)服務(wù)基層的平臺(tái)和展現(xiàn)才華的舞臺(tái)！

2013年11月，根據(jù)鄉(xiāng)黨委的安排部署，我被選派到XX鄉(xiāng)XX村擔(dān)任村黨支部書(shū)記。XX村下轄9個(gè)社面積近4.5平方公里，總計(jì)276戶人口1078人，長(zhǎng)期在家的有600余人。村支部有黨員31人，在家16人。XX村屬于典型的丘林地貌，多山地林地，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，但是制約我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大瓶頸就是交通。我擔(dān)任黨支部書(shū)記后，就把修建一條打通全村命脈的致富路作為第一責(zé)任，主要做了以下工作：

一、深入調(diào)查走訪，了解村情民意

群眾的意見(jiàn)就是晴雨表，群眾的需求就是風(fēng)向標(biāo)。為把準(zhǔn)群眾思想脈搏，到村任職后，我經(jīng)常一個(gè)人到農(nóng)戶家里、到田間地頭和群眾深入交流，了解群眾需求，摸清了群眾亟需解決的問(wèn)題。一是干部自身思想比較守舊，觀念比較落后。因村社干部能力有限，工作缺少辦法，尤其是以往村支兩委班子成員年齡較大，干部文化較低，對(duì)新生事物接受能力，對(duì)黨的方針、政策理解不全面，決策和工作能力不強(qiáng)，工作 — 1 —

思路缺乏總體性和前瞻性。特別是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐的加快，村干缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)技術(shù)等方面的知識(shí)不能做到緊跟時(shí)代步伐，對(duì)新形勢(shì)不能正確把握，創(chuàng)業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，不能滿足農(nóng)民致富的要求，導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。二是干部思想意識(shí)不端正，工作作風(fēng)不實(shí)。部分村干部不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，受消息腐敗現(xiàn)象等不良社會(huì)風(fēng)氣的負(fù)面影響，一些村干部在相互比較重放松了對(duì)自己的要求，政治意識(shí)弱化，群眾觀念淡化，工作不思進(jìn)取，有的甚至隨波逐流，把更多的精力關(guān)注與個(gè)人利益。三是群眾集體觀念弱化。由于XX村地勢(shì)偏僻、經(jīng)濟(jì)落后，群眾文化水平普遍不高，平時(shí)接受學(xué)習(xí)教育也較少，群眾集體觀念淡薄，個(gè)人主義嚴(yán)重，對(duì)公共事業(yè)漠不關(guān)心，但對(duì)涉及自己利益的事又過(guò)分斤斤計(jì)較。

二、多方協(xié)作，打通致富路

作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)落后的村，首先要解決的就是打通XX村的致富路。為盡快使群眾生活好起來(lái)，我主要采取了以下措施。一是主動(dòng)作為，實(shí)地考察。通過(guò)對(duì)全村各社之間泥結(jié)路實(shí)地勘察，什么地方人口密度大，什么地方方便群眾通行，能更好更快的到底鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)；二是做好宣傳，提升支持。要通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì)、挨家走訪等形式多與群眾交流，宣傳致富路打通后能為群眾帶來(lái)哪些方面的便利，使群眾能夠充分感受到村干部是真正做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”，全心全意支持村上的工作；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng) — 2 —

意識(shí)。村干部是村社經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭人，只有我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解黨的方針、政策和科學(xué)技術(shù)知識(shí)，才能帶動(dòng)群眾轉(zhuǎn)換思想，為全村的發(fā)展把握正確的方向，打通致富路。

三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，建設(shè)和諧新村

群眾利益無(wú)小事，樁樁件件總關(guān)情。開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，就是要用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，心系群眾，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”，既要解決大事、要事、急事，又要解決小事、瑣事、平常事；既要幫助群眾實(shí)實(shí)在在地辦好大的實(shí)事工程，也要實(shí)實(shí)在在地辦好看似雞毛蒜皮的“小事”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我將以更加團(tuán)結(jié)群眾的接待態(tài)度，飽滿的工作激情、積極的學(xué)習(xí)心態(tài)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記的重要講話精神，恪守“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言，立足村情、挑戰(zhàn)困難，為XX村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧而不懈努力！

第二篇：交流會(huì)發(fā)言

**團(tuán)干部掛職工作交流會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家上午好！很榮幸，今天我們?cè)俅卧谶@里相聚，交流我們的工作生活情況。我將我的交流內(nèi)容分為三方面的內(nèi)容

一、選擇，因?yàn)橄蛲?，所以無(wú)悔

我是一名來(lái)自******學(xué)院的普通教師，從事了11年的***工作，一直以來(lái)渴望著一次工作的轉(zhuǎn)變，改變一下過(guò)分單一的工作生活。當(dāng)我看到選派高校團(tuán)干部掛職基層的相關(guān)通知時(shí)，我很高興，因?yàn)樗臈l件放寬了，不在局限于團(tuán)干部，我們這些普通人也有機(jī)會(huì)參與其中了，面臨轉(zhuǎn)崗的我，沒(méi)有考慮太多，就把名字報(bào)上了。內(nèi)心深處，我向往基層那種樸實(shí)無(wú)華的工作，向往小城那種寧?kù)o的生活，懷揣著向往與無(wú)悔，我來(lái)到了****。

二、環(huán)境，寧?kù)o淡泊，簡(jiǎn)單樸素

雖說(shuō)，生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，但在**這個(gè)繁華的城市里也生活了11整年，來(lái)到**，來(lái)到所住的宏都旅店，面對(duì)這種內(nèi)心向往的寧?kù)o，忽然之間有些不知所措了。來(lái)到辦公室，讓我真正的體會(huì)到了什么是簡(jiǎn)單樸素了，**團(tuán)區(qū)委的辦公條件和我剛參加工作時(shí)我們學(xué)校的工作條件稍強(qiáng)一些，*書(shū)記和*干事的電腦還可以，我是一臺(tái)大屁股電腦，速度是相當(dāng)?shù)目梢?，家具基本都是純?shí)木的，歷史悠久而結(jié)實(shí)。辦公人員也很簡(jiǎn)單，一位書(shū)記一位干事，將全區(qū)的團(tuán)口工作全部拿下。這就是我的生活和工作的空間，寧?kù)o，簡(jiǎn)單。

三、工作，不求具體承擔(dān)，但求經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

“二人行，必有我?guī)熝伞?，沒(méi)有過(guò)團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)的我，為了減少**團(tuán)區(qū)委的工作負(fù)擔(dān)，向領(lǐng)導(dǎo)提出，不具體承擔(dān)某項(xiàng)工作，跟著*書(shū)記*干事兩位老師好好學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。在這4個(gè)月的時(shí)間了我們**團(tuán)區(qū)委在**團(tuán)市委的指引下有序的開(kāi)展各項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)和招標(biāo)工作，通過(guò)在具體工作落實(shí)和部署中的看、聽(tīng)、行，我對(duì)基層團(tuán)建工作的艱辛有了更多的認(rèn)識(shí)，通過(guò)材料的閱讀，對(duì)團(tuán)情、團(tuán)史也有了一些深入的了解。和其他掛職團(tuán)干部相比，我也很慚愧，面對(duì)**團(tuán)區(qū)委，我更多是索求索取，卻沒(méi)有給予，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)學(xué)校與團(tuán)區(qū)委的對(duì)接，深感慚愧

第三篇：業(yè)務(wù)交流會(huì)發(fā)言

項(xiàng)目成立初始階段、施工階段、竣工結(jié)算審計(jì)階段。1.項(xiàng)目成立階段：項(xiàng)目成立，人員進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目計(jì)劃人員根據(jù)公司規(guī)定要做出項(xiàng)目預(yù)計(jì)總收、預(yù)計(jì)總成本、施工圖預(yù)算，提報(bào)施工材料總計(jì)劃，參與起草、簽訂項(xiàng)目的部分勞務(wù)合同并建立合同臺(tái)賬； 2．施工階段，工程決算部負(fù)責(zé)的工作

施工階段，工作是準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)對(duì)甲方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，審核確認(rèn)對(duì)下的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，過(guò)程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，參與項(xiàng)目辦理各種簽證變更資料，并收集整理留存，為財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)成本管理部提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)和報(bào)表，并建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬。這里我重點(diǎn)說(shuō)一下簽證變更資料的辦理和對(duì)上對(duì)下的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。先說(shuō)變更，有好多原因能引起變更，但是也有好多變更不能為我說(shuō)用，也就是說(shuō)不能給項(xiàng)目帶來(lái)利潤(rùn)，那些變更能給我們帶來(lái)利潤(rùn)，而甲方有能給予變更，這就需要我們項(xiàng)目計(jì)劃人員，熟讀圖紙、總包合同，投標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)。找出對(duì)公司對(duì)項(xiàng)目有利的跳跳框框，提出合理的變更，甲方既能接受，公司又得到利潤(rùn)。要求我們計(jì)劃人員，了解圖紙、合同、投標(biāo)書(shū)等相關(guān)件，和其他部門積極配合，提出合理的變更，減少潛在的虧損。辦理簽證也是一樣，別把違背合同和定額以包含的內(nèi)容重簽，這樣的簽證除了費(fèi)力，還不能給公司形成收入，這就需要我們計(jì)劃人員在把關(guān)簽證變更時(shí)，要 有扎實(shí)的相關(guān)知識(shí)和對(duì)相關(guān)要求了如指掌。

3.竣工結(jié)算審計(jì)階段

主要是整理裝訂項(xiàng)目預(yù)結(jié)算有關(guān)的資料（如變更、簽證、竣工圖等），做出高質(zhì)量的竣工結(jié)算，及時(shí)上報(bào)甲方，審計(jì)過(guò)程中，展現(xiàn)各自的人格魅力，想盡辦法，為公司贏得最大收入。審計(jì)完成后，根據(jù)各方數(shù)據(jù)做出項(xiàng)目的盈虧分析。下面我就結(jié)合工程最后結(jié)算說(shuō)說(shuō)，1、每個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)無(wú)非收支兩條線，對(duì)甲方多要錢，對(duì)分包隊(duì)伍，別多給錢。也就是開(kāi)源節(jié)流。如何才能開(kāi)源呢？目前市場(chǎng)投標(biāo)時(shí)，采取了低價(jià)投標(biāo)的策略，業(yè)內(nèi)流行一句話“低價(jià)中標(biāo)占領(lǐng)市場(chǎng)，工程索賠贏得利潤(rùn)”。可見(jiàn)，在工程進(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點(diǎn)，是工程是否盈利的關(guān)鍵，這就需要各個(gè)部門的配合，樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。要每個(gè)人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來(lái)這里搞奉獻(xiàn)來(lái)了，更重要的是來(lái)掙錢來(lái)了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。

2、工程結(jié)束后，要進(jìn)行竣工結(jié)算了，那就需要把結(jié)算資料整理好，合同、圖紙不必說(shuō)。工程之外的委托、工程量簽證，甲供設(shè)備材料的缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿出來(lái)了，如果你沒(méi)有文字性的證據(jù)或資料不全，那么，對(duì)不起，這部分就有空能活算是做義工了。

3、在這再次強(qiáng)調(diào)一下這些文字性的變更、簽證等資料如何 寫，寫些什么內(nèi)容？就值得推敲了。就說(shuō)工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來(lái)，要用數(shù)字說(shuō)話。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。再一點(diǎn)就是及時(shí)辦理，如果在工程進(jìn)行過(guò)程中沒(méi)有能及時(shí)簽回簽證，失去了結(jié)算的依據(jù)。等到后期去補(bǔ)，就可能出現(xiàn)補(bǔ)不全，補(bǔ)簽證的難度很大。很多甲方因?yàn)楣こ桃呀?jīng)結(jié)束，人家肯定愛(ài)理不理的，其間，公關(guān)費(fèi)用自然是少不了的啦！而工程進(jìn)行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方?jīng)]有理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠?yàn)榱俗非筮M(jìn)度，多少會(huì)照顧一下施工單位的情緒。所以，簽證要及時(shí)、有效、全面。該要的錢，一分不能少！這就需要項(xiàng)目部的工程、物資等部門的大力合作。

4、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當(dāng)事人雙方是平等．然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況，就目前形勢(shì)而言，甲方處于強(qiáng)勢(shì)地位，乙方處于弱勢(shì)地位。所以，對(duì)乙方而言，所有涉及利益的條款務(wù)必清晰。比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供，費(fèi)用的承擔(dān)方。在我經(jīng)歷的一次實(shí)際結(jié)算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒(méi)有明確材料出處，審計(jì)要求明確 該材料的提供方式。這時(shí)再找甲方證明簽字，一般都對(duì)我方不利，真有點(diǎn)“人為刀俎，我為魚(yú)肉”的解決。甲方的強(qiáng)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)的甲方代表隨意下達(dá)口頭變更，這個(gè)變更沒(méi)干完，新的變更又出來(lái)了，答應(yīng)施工一半的變更最后一起辦理，到施工完畢時(shí)否認(rèn)變更，隨意改變依據(jù)，如結(jié)算工程上出具了大量的“工程聯(lián)系單”。到工程中后期，甲方下發(fā)文件。此“工程聯(lián)系單”不能作為結(jié)算依據(jù)。要求全部改為工程簽證單。

5、有一點(diǎn)說(shuō)明。對(duì)于總價(jià)包干合同，一般合同會(huì)規(guī)定，增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價(jià)的。我們都是按圖紙施工的，如果材料是甲供，那我們就是按圖紙向甲方領(lǐng)料。而在實(shí)際施工中，常出現(xiàn)實(shí)際材料需要量大于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量，我們往往會(huì)忽略向甲方要不調(diào)整工程量的材料簽證，一般為了限制施工單位浪費(fèi)材料，合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款，超過(guò)限額是要抵扣施工單位工程款的。秋后算賬時(shí)，往往會(huì)成為一筆糊涂帳。如果遇到這類合同，咱們項(xiàng)目部人員需要辦理材料簽證。

6.凡事預(yù)則立。第一要明確簽證形式，和甲方談好大原則。第二要做好同期簽字，明確材料費(fèi)用的承擔(dān)。第三，保存好資料.7.實(shí)際工作中，還存在一個(gè)雙方領(lǐng)導(dǎo)出面的問(wèn)題。所謂：“領(lǐng)導(dǎo)一出面，什么問(wèn)題都解決了！” 其實(shí)，所謂的領(lǐng)導(dǎo)解決，只是雙方高層之間達(dá)成的一種意向。執(zhí)行還是要我們這些經(jīng)營(yíng)人員一份簽證、一份預(yù)算的去做。套句閑話叫：就算人家想給你錢，你也得提供依據(jù)不是！接下來(lái)，常常會(huì)應(yīng)中國(guó)那句古話：閻王好說(shuō)，小鬼難纏！所以，我們這些人還是要踏踏實(shí)實(shí)的做工作，要堅(jiān)持兩手抓，一手抓預(yù)算，一手抓公關(guān)?？傊?，結(jié)算要一步一步的做，佛也要一級(jí)一級(jí)的拜！哪一步哪一級(jí)都不能少！

8.價(jià)差調(diào)整的基價(jià)一般招標(biāo)文件或合同中有規(guī)定，問(wèn)題是市場(chǎng)價(jià)格的確定。甲方一般要求以材料采購(gòu)的同期信息價(jià)為準(zhǔn)?，F(xiàn)實(shí)中有部分材料價(jià)差很多。所以同期信息價(jià)格也不十分準(zhǔn)確。給后來(lái)的審計(jì)帶來(lái)不確定性，如果條件許可，最好把價(jià)差做個(gè)明確。

9.目前，大多數(shù)審計(jì)所是靠審減額收費(fèi)，審計(jì)人員的個(gè)人收入也跟審減額有關(guān)，所以做結(jié)算的時(shí)候，要給這些人留點(diǎn)后路，結(jié)算的原則就是要多留出幾份讓別人砍，這才是雙贏。

10.在就需要我們做預(yù)算時(shí)有實(shí)有虛。預(yù)算的實(shí)與虛根源于人性的實(shí)與虛。那么，做預(yù)算實(shí)多少，虛多少？我覺(jué)得一方面取決于預(yù)算人員的水平。因?yàn)檫@里面的虛不能理解為胡亂的添上幾筆。這里面的虛，要虛的有“理”。否則，會(huì)讓人家懷疑你的業(yè)務(wù)能力。至于實(shí)際中如何操作，要靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累了。無(wú)論你怎么報(bào)，就象有的預(yù)算人員說(shuō)的，預(yù)算應(yīng)該做三份，一份給甲方，一份給領(lǐng)導(dǎo)，一份自己留底?？傊?，做 到自己心里要有底。

11.我認(rèn)為影響結(jié)算最重要的是要有書(shū)面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結(jié)算時(shí)甲方說(shuō)忘了，記不起了而不給你處錢，更有甚者，快結(jié)算的時(shí)候換甲方代表，到那時(shí)沒(méi)有書(shū)面資料你就自認(rèn)倒霉吧！

12.還應(yīng)當(dāng)重視合同談判，尤其是把握好材差、變更、結(jié)算條款的約定，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個(gè)道理，你的刀磨得越利，砍到的東西自然也多。

13.根據(jù)公司目前的情況，這個(gè)月成立結(jié)算技術(shù)業(yè)務(wù)小組，對(duì)項(xiàng)目的工程結(jié)算書(shū)的編制、上報(bào)、審核整個(gè)審計(jì)過(guò)程幫扶把關(guān)。

14.最后說(shuō)一點(diǎn)，錢是算出來(lái)的，所以關(guān)鍵看項(xiàng)目的結(jié)算人員的人際、經(jīng)驗(yàn)、水平等，能否把該算的全部算，可以算的算進(jìn)來(lái)，不該算的拉進(jìn)去?？傊?，結(jié)算審計(jì)工作需要項(xiàng)目各部門人員的大力協(xié)助，才能達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

第四篇：院長(zhǎng)交流會(huì)發(fā)言

在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)

交流會(huì)上的發(fā)言

開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)對(duì)相關(guān)重要文件的學(xué)習(xí)，對(duì)習(xí)總書(shū)記蘭考講話的學(xué)習(xí)和對(duì)焦裕祿、楊善洲、吳仁寶、史來(lái)賀先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，是我的認(rèn)識(shí)有了極大的提高，結(jié)合自己分管的工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理、歸納，還存在有許多不足支取，主要表現(xiàn)在：

1、后勤保障不夠及時(shí)，保潔工作還不到位；

2、院內(nèi)車輛秩序較亂，保安現(xiàn)場(chǎng)指揮不夠規(guī)范；

3、物價(jià)監(jiān)督不夠深入，個(gè)別科室有超收費(fèi)，和三單不一致現(xiàn)象。

針對(duì)以上問(wèn)題，本人建立整改落實(shí)臺(tái)賬，列出具體的解決辦法和解決時(shí)間，一是加強(qiáng)總務(wù)科人員的教育，強(qiáng)化為臨床一線服務(wù)的意識(shí)，細(xì)化話保潔員的服務(wù)流程并加強(qiáng)監(jiān)管。二是與保安公司溝通，與保安隊(duì)長(zhǎng)交談，給保安隊(duì)員開(kāi)會(huì)，細(xì)化保安的崗位職責(zé)，在我院車位較少的情況下做到規(guī)范指揮，保證車輛暢通。三是與物價(jià)科人員深入臨床科室與科主任、護(hù)士長(zhǎng)溝通，指導(dǎo)科室收費(fèi)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生。

通過(guò)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，本人深深的意識(shí)到作為一名副職，一定要工作到位不越位，深入工作第一線及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找問(wèn)題，找出為題的癥結(jié)所在，為一把手決策提供素材，提供依據(jù)。

本人工作中總務(wù)工作不如滑科長(zhǎng)深入，安保工作不如王科長(zhǎng)專業(yè)，物價(jià)管理不如趙科長(zhǎng)老道，今后的工作中，要切實(shí)做到不爭(zhēng)權(quán)、不爭(zhēng)名、不求利，踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人，當(dāng)好全院干部職工的服務(wù)員，為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第五篇：交流會(huì)發(fā)言材料

交流會(huì)發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

XXX支部XXX支部現(xiàn)有黨員125人（含預(yù)備黨員5人），其中35周歲以下20人，35-60周歲45人，60周歲以上60人。也存在著年齡結(jié)構(gòu)偏大、文化水平偏低這一農(nóng)村黨員隊(duì)伍中較為普遍的問(wèn)題。為使此問(wèn)題得到根本改善，我們支部遵照上級(jí)黨委的號(hào)召，嚴(yán)格按照“三定六制”原則，堅(jiān)持每年培養(yǎng)和吸納年輕有為的優(yōu)秀村民入黨。09年10月30日支部一次性發(fā)展5名預(yù)備黨員，今年4月8日又通過(guò)黨員和村民代表“雙推”確定了5名入黨積極分子。為組織補(bǔ)充新鮮血液的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有黨員隊(duì)伍的管理和教育也是支部工作的重中之重。我們除充分利用“三會(huì)一課”、“遠(yuǎn)程教育”、“黨員活動(dòng)日”等固定形式實(shí)施黨員教育外，還與專題活動(dòng)和文藝表演相結(jié)合。在今年“七?一”前夕，支部組織全體黨員赴革命圣地西柏坡參觀，接受愛(ài)國(guó)主義教育，并在莊嚴(yán)的黨旗下重溫入黨誓詞。此外，今年上半年XXX村還被省文化廳和群藝館確定為農(nóng)村文藝輔導(dǎo)基地，支部也充分利用這一契機(jī)，將文藝演出與黨建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將黨建知識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等內(nèi)容融合到節(jié)目當(dāng)中，通過(guò)大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展廣泛宣傳，取得了不錯(cuò)的效果。

由于我村地域跨度較廣，黨員數(shù)量較多，且有常年外出

務(wù)工黨員，日常管理存在諸多不便。為解決這一難題，支部采取了黨小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)制，即將支部黨員劃分為九個(gè)黨小組，各小組分設(shè)1名組長(zhǎng)和1-2名副組長(zhǎng)。由組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組黨員日常管理、上級(jí)精神的傳達(dá)、黨員大會(huì)通知的下達(dá)等工作，重點(diǎn)照顧年老體弱、行動(dòng)不便的老黨員。自第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)始，支部為流動(dòng)黨員專門建立管理臺(tái)帳，并指定班子成員、小組長(zhǎng)或其親友擔(dān)任聯(lián)系人，并通過(guò)電話、村網(wǎng)站等形式向其傳達(dá)指示精神和學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)支部黨員日常管理和學(xué)習(xí)教育的全覆蓋，力爭(zhēng)不讓一名黨員掉隊(duì)。

自今年5月份我縣各單位廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，我村有幸被確定為XX縣基層組織建設(shè)示范教育基地。村“兩委”班子對(duì)此高度重視，在縣委組織部和XX鎮(zhèn)黨委的關(guān)懷和大力支持下，我們按照《百個(gè)典型創(chuàng)建方案》精神，對(duì)村內(nèi)“兩室”等設(shè)施進(jìn)行全面整修：村集體拿出專項(xiàng)資金約15萬(wàn)元，對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行擴(kuò)建和全面翻新，配備了先進(jìn)的會(huì)議音響系統(tǒng)、電子標(biāo)語(yǔ)屏和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，并按照教育基地標(biāo)準(zhǔn)增設(shè)了村民閱覽室、網(wǎng)絡(luò)咨詢室、便民服務(wù)室等配套設(shè)施，現(xiàn)已全部投入使用。

下面再談一談我個(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)：

1、要做好基層黨建工作，首先要與村民打成一片，多與村民黨員加深了解，取得他們的認(rèn)可，這樣才能在今后的工作中得到黨員的支持與配合。

2、善于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，利用多種形式強(qiáng)化基層組織建設(shè)。

①組織黨員赴西柏坡參觀學(xué)習(xí)，重溫入黨誓詞。

②利用網(wǎng)站開(kāi)設(shè)專題，推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。③召開(kāi)黨員大會(huì)時(shí)將部分內(nèi)容制作成幻燈，使會(huì)議內(nèi)容更加形象，大家印象更加深刻。

④與文藝演出相結(jié)合，加強(qiáng)宣傳，吸引黨員、群眾的廣泛關(guān)注和積極參與。

以上是我村黨建工作中的一些做法，其中還也存在一些問(wèn)題和不足，還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評(píng)指正。謝謝！