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      房管局房屋管理科科長(zhǎng)工作回顧講話(huà)稿專(zhuān)題

      時(shí)間:2019-05-14 22:40:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:房管局房屋管理科科長(zhǎng)工作回顧講話(huà)稿專(zhuān)題

      打造心服務(wù) 實(shí)現(xiàn)新跨越

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

      大家好!我叫,9月通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗任縣國(guó)土房管局房屋管理科科長(zhǎng)。參加工作20年來(lái)一直工作在房管工作一線(xiàn),從事房屋權(quán)屬登記工作達(dá)15年,曾擔(dān)任過(guò)權(quán)籍市場(chǎng)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等職務(wù)。近年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,自己各方面有較大成長(zhǎng)和進(jìn)步。至今連續(xù)在年度

      考核中被評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人,我所在的科室也連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀科所室,在行政服務(wù)中心工作期間,房管窗口連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)定為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,我個(gè)人在和兩次百名科所長(zhǎng)評(píng)議中名列第一。成績(jī)和榮譽(yù)的取得要?dú)w功于我的團(tuán)隊(duì),我個(gè)人只是做了應(yīng)當(dāng)做的工作。下面我把自己在工作中的所感所得向大家匯報(bào)如下:

      一、以人為本,執(zhí)政為民

      自4月入駐榮昌縣行政服務(wù)中心以來(lái),我?guī)ьI(lǐng)房管局窗口工作人員堅(jiān)持“以人為本,執(zhí)政為民”的服務(wù)理念,以便民、優(yōu)質(zhì)、高效、快速的辦事作風(fēng),受到了社會(huì)各界和辦事群眾的好評(píng),連續(xù)幾年被縣委、縣政府評(píng)為“青年文明號(hào)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“十佳文明窗口”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      房管局窗口主要受理房地產(chǎn)抵押登記、權(quán)屬交易、按揭、商品房預(yù)售等登記工作。在工作中我努力提高個(gè)人素質(zhì),在每天與前來(lái)辦事的普通群眾接觸交流中,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。為提高窗口工作的“透明度”,我堅(jiān)持做到“六公開(kāi)”原則,即公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、申報(bào)材料、受理及審批條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、承諾時(shí)限和辦事程序,同時(shí)設(shè)立了監(jiān)督電話(huà),房管網(wǎng)站設(shè)立了投訴專(zhuān)欄,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,切實(shí)做到了規(guī)范運(yùn)作,依法行政。

      二、以心暖人、用心服務(wù)

      圍繞建設(shè)文明型窗口,我和團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持微笑服務(wù),以禮待人,用心服務(wù),以心暖人,讓群眾滿(mǎn)意而來(lái)高興而歸。堅(jiān)持送笑臉、降門(mén)檻、減程序、上門(mén)辦的工作思路。為了縮短辦件時(shí)限,提高工作效率,我們將房產(chǎn)抵押登記承諾時(shí)限由原來(lái)規(guī)定的五個(gè)工作日縮短為當(dāng)日辦結(jié)。將本應(yīng)由辦事群眾自己填寫(xiě)的《房地產(chǎn)登記申請(qǐng)書(shū)》、《抵押合同》、《買(mǎi)賣(mài)合同》、《抵押登記申請(qǐng)表》等均由我們工作人員主動(dòng)代為填寫(xiě),雖增加了我們的工作量,卻極大的方便了辦事群眾,也減少了辦事群眾誤填、錯(cuò)填、漏填、涂改。并且在咨詢(xún)、受理工作中落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、首辦責(zé)任制、一次性告知制和錯(cuò)案責(zé)任追究制,使所有辦件件件有受理、有落實(shí)、有辦結(jié)、有保障。

      為了提供優(yōu)質(zhì)、高效、便民、快捷的服務(wù)保障,我們建立了上門(mén)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度等新措施。對(duì)行動(dòng)不便的老年人、殘疾人、住院病人以及大批量的商品房按揭貸款登記等實(shí)行上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)辦公。無(wú)論是星期天還是節(jié)假日,只要有群眾辦事,我們都堅(jiān)持提供服務(wù)。對(duì)前來(lái)辦證的群眾做到“資料齊全馬上辦、資料不全指導(dǎo)辦、上門(mén)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)辦,緊急的事情加班辦”,決不讓辦事群眾跑回頭路、冤枉路。在工作中我大膽解放思想,簡(jiǎn)化辦事程序,同時(shí)將《房地產(chǎn)權(quán)登記申請(qǐng)書(shū)》由三頁(yè)簡(jiǎn)化為一頁(yè),大大提高了工作效率。對(duì)急需辦理的權(quán)證,我們通過(guò)與權(quán)籍科和交易所聯(lián)系,將本應(yīng)30個(gè)工作日完成的辦證時(shí)限當(dāng)日就可辦結(jié),真正體現(xiàn)了“想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需”,大大方便了辦事群眾,最大程度的保障了群眾的合法權(quán)益。

      隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,窗口平均每天要受理案件幾百件,我們都做到了認(rèn)真辦理,真正實(shí)現(xiàn)了行政審批服務(wù)工作的規(guī)范、有序、高效,杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。贏得了群眾的稱(chēng)贊。

      回顧我個(gè)人的工作,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有一定差距。在今后的工作中,我將加倍努力,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力和管理水平,銳意創(chuàng)新,帶領(lǐng)科室工作人員大膽開(kāi)展工作。在此也誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議,為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

      第二篇:國(guó)土局:房屋管理科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

      一.盡心竭力、努力工作,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

      (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      今年1-8月完成二手房交易登記20.05萬(wàn)平方米,商品房交易登記49.86萬(wàn)平方米,房屋抵押登記3160件,商品房買(mǎi)賣(mài)合同備案登記3306件,辦理商品房預(yù)售許可28件。同時(shí)完成白塔坡糧站片區(qū)城市房屋拆遷工作:通過(guò)長(zhǎng)達(dá)2年的努力與住宅

      用房121戶(hù),非住宅用房22戶(hù)簽訂了《拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議》;為白塔坡糧站片區(qū)實(shí)施市政道路建設(shè),與中鐵八局三公司、重慶鐵路國(guó)土局兩個(gè)單位簽訂了《用地協(xié)議》。

      (二)主要工作1、9月以來(lái),完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶(hù)籍制度改革農(nóng)村土地退出與利用工作,一是依據(jù)《榮昌縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)戶(hù)籍制度改革農(nóng)村土地退出與利用實(shí)施辦法(試行)》榮昌府辦發(fā)()222號(hào)文件精神,制定了轉(zhuǎn)戶(hù)居民自愿申請(qǐng)退出宅基地及構(gòu)建筑物審批程序表,印制了轉(zhuǎn)戶(hù)居民自愿退出宅基地及構(gòu)建筑物現(xiàn)場(chǎng)核查登記表、申請(qǐng)表、審批表、協(xié)議書(shū)等,已發(fā)放到各鎮(zhèn)街,全面開(kāi)展退地農(nóng)轉(zhuǎn)城登記接件工作,目前已受理2件農(nóng)轉(zhuǎn)城土地退出申請(qǐng);二是依據(jù)榮昌府辦發(fā)()222號(hào)文件精神,制定了《榮昌縣農(nóng)房及宅基地退出與利用操作辦法》;三是對(duì)我局干部職工進(jìn)行了戶(hù)籍制度改革的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      2、解決“兩證”遺留問(wèn)題。通過(guò)主動(dòng)上門(mén)或多方協(xié)調(diào)已解決兩個(gè)項(xiàng)目的“兩證”遺留問(wèn)題,0.76萬(wàn)平方米,80余戶(hù)的房地產(chǎn)權(quán)證。為政府化解了矛盾也樹(shù)立了房管形象。

      3、正確對(duì)待信訪,積極認(rèn)真答復(fù)。答復(fù)政協(xié)提案2件,回復(fù)群眾來(lái)信54件,接受網(wǎng)上咨詢(xún)150條答復(fù)率為100%。處理群眾來(lái)訪100件次(主要是戶(hù)改問(wèn)題),處理率100%,在處理來(lái)信來(lái)訪上,都認(rèn)真對(duì)待仔細(xì)研究,甚至三番五次的上門(mén)協(xié)調(diào)處理,以群眾利益無(wú)小事的工作作風(fēng)來(lái)解決每件群眾的訴求,得到群眾的認(rèn)可。

      二.堅(jiān)定理想信念和廉潔從政的思想情操

      (一)把自身的思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。在實(shí)際工作中,我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野,始終把局黨組賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事。一切從人民的利益出發(fā),做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心同事。

      (二)在廉政建設(shè)上,結(jié)合工作實(shí)際,狠抓落實(shí),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益,做人民的公仆。始終做到想人民群眾所想,急人民群眾所急,辦人民群眾所需,切切實(shí)實(shí)全心全意為人民謀利益。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事。

      三.加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作

      (一)在加強(qiáng)科室管理中,制定了內(nèi)控制度,實(shí)行了崗位責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任制,制定檔案管理制度和案件傳遞制度,做到權(quán)屬登記審批,上有管理下有監(jiān)督;工作中即有分工又有合作,嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)辦錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,提高辦案效率樹(shù)立我局良好形象。

      (二)圍繞建設(shè)文明型窗口這一中心,堅(jiān)持微笑服務(wù),以禮待人,探索文明服務(wù)的新思路,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)文明化,讓群眾滿(mǎn)意而來(lái)高興而歸。

      四.簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),提供高效服務(wù)

      (一)提高房管工作的“透明度”,堅(jiān)持做到“六公開(kāi)”原則,即公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、公開(kāi)申報(bào)材料、公開(kāi)受理及審批條件、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、公開(kāi)承諾時(shí)限和辦事程序,同時(shí)設(shè)立了監(jiān)督電話(huà),房管網(wǎng)站設(shè)立了投訴專(zhuān)欄,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,切實(shí)做到了遵紀(jì)守法,規(guī)范運(yùn)作,依法行政。

      (二)縮短辦件時(shí)限,提高工作效率,將房產(chǎn)抵押登記承諾時(shí)限由原來(lái)規(guī)定的五個(gè)工作日縮短為當(dāng)日辦結(jié),并且在咨詢(xún)、受理工作中落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、首辦責(zé)任制、一次性告知制和錯(cuò)案責(zé)任追究制,使所有辦件有受理、有落實(shí)、有辦結(jié)、有保障。

      (三)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便民、快捷的服務(wù)保障,我們建立了上門(mén)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度等新措施。對(duì)大批量的商品房按揭貸款和大批量的辦證登記等實(shí)行上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)辦公。對(duì)前來(lái)辦證的群眾做到“資料齊全馬上辦、資料不全指導(dǎo)辦、上門(mén)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)辦等原則,大大方便了廣大辦事群眾,最大程度的保障了群眾的合法權(quán)益。真正實(shí)現(xiàn)了行政審批服務(wù)工作的規(guī)范、有序、高效,杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。贏得了群眾的好評(píng)。

      五.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的提高,集思廣益,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟

      (一)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和觀念的轉(zhuǎn)變,是建設(shè)一流服務(wù)的前提。我科十分重視職工的業(yè)務(wù)技能的教育和培訓(xùn),堅(jiān)持參加局每周一次的政治學(xué)習(xí)外,還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了權(quán)屬登記、物業(yè)管理、拆遷管理、戶(hù)籍制度改革農(nóng)村土地退出與利用的相關(guān)法律、法規(guī)和政策。通過(guò)學(xué)習(xí),全科人員的理論水平和業(yè)務(wù)技能都有了較大的提高。

      (二)注重維護(hù)科室同志之間的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)科室成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目

      第三篇:房管局房屋抵押證明樣板

      證明

      西安市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心:

      茲有業(yè)主 XXX 購(gòu)買(mǎi)我公司位于 XXXX區(qū)XX路X號(hào) 房產(chǎn)證號(hào)為0000000000,現(xiàn)證明上述房產(chǎn)與注銷(xiāo)通知單中的:抵押物具體范圍 XX商住小區(qū)X幢X單元X層X(jué)X號(hào) 抵押登記號(hào)

      同屬壹套房屋。

      特此證明。

      XXXX物業(yè)管理有限公司(蓋公章):

      年月日

      第四篇:房管局市場(chǎng)科科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家下午好!

      我叫,市場(chǎng)科科長(zhǎng),現(xiàn)我就維護(hù)產(chǎn)權(quán)管理秩序、權(quán)屬登記、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理、商品房預(yù)售登記、房屋轉(zhuǎn)讓、抵押、交易合同備案等方面的工作,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

      一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

      今年1-11月完成二手房交易登記31.11萬(wàn)平方米,商品房交易登記37.91萬(wàn)

      平方米,房屋抵押登記2160件,商品房買(mǎi)賣(mài)合同備案登記3306件,辦理商品房預(yù)售許可28件。

      二、主要工作

      1、高度重視思想建設(shè)。(1)把自身的思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。在實(shí)際工作中,我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野,始終把局黨組賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事。一切從人民的利益出發(fā),做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心同事。(2)在廉政建設(shè)上,結(jié)合工作實(shí)際,狠抓落實(shí),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益,做人民的公仆。始終做到想人民群眾所想,急人民群眾所急,辦人民群眾所需,切切實(shí)實(shí)全心全意為人民謀利益。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事。

      2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作。(1)在加強(qiáng)科室管理中,制定了內(nèi)控制度,實(shí)行了崗位責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任制,制定檔案管理制度和案件傳遞制度,做到權(quán)屬登記審批上有管理下有監(jiān)督;工作中即有分工又有合作,嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)辦錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則提高辦案效率樹(shù)立我局良好形象。(2)圍繞建設(shè)文明型窗口這一中心,堅(jiān)持微笑服務(wù),以禮待人,探索文明服務(wù)的新思路,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)文明化,讓群眾滿(mǎn)意而來(lái)高興而歸。(3)正確對(duì)待信訪,積極認(rèn)真答復(fù)。答復(fù)人大代表議案和政協(xié)提案2件,回復(fù)群眾來(lái)信51件,接受網(wǎng)上咨詢(xún)150條答復(fù)率為100%。處理群眾來(lái)訪25件次,處理率100%,在處理來(lái)信來(lái)訪上,都認(rèn)真對(duì)待仔細(xì)研究,甚至三番五次的上門(mén)協(xié)調(diào)處理,以群眾利益無(wú)小事的工作作風(fēng)來(lái)解決每件群眾的訴求,得到群眾的認(rèn)可。(4)以人為本,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為維護(hù)購(gòu)房者權(quán)益,規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,“成建制交房交證”,即指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照合同約定時(shí)間,在交房給購(gòu)房者的同時(shí),將《房地產(chǎn)權(quán)證》交給購(gòu)房者的工作模式。在昌元城區(qū)成熟的房地產(chǎn)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)“交房交證”模式,如“拓新上河城”二期等項(xiàng)目。(5)提高房管工作的“透明度”,堅(jiān)持做到“六公開(kāi)”原則,即公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、公開(kāi)申報(bào)材料、公開(kāi)受理及審批條件、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、公開(kāi)承諾時(shí)限和辦事程序,同時(shí)設(shè)立了監(jiān)督電話(huà),房管網(wǎng)站設(shè)立了投訴專(zhuān)欄,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,切實(shí)做到了遵紀(jì)守法,規(guī)范運(yùn)作,依法行政。(6)縮短辦件時(shí)限,提高工作效率,將房產(chǎn)抵押登記承諾時(shí)限由原來(lái)規(guī)定的五個(gè)工作日縮短為當(dāng)日辦結(jié),并且在咨詢(xún)、受理工作中落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、首辦責(zé)任制、一次性告知制和錯(cuò)案責(zé)任追究制,使所有辦件有受理、有落實(shí)、有辦結(jié)、有保障。(7)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便民、快捷的服務(wù)保障,我們建立了上門(mén)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度等新措施。對(duì)大批量的商品房按揭貸款和大批量的辦證登記等實(shí)行上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)辦公,(如永榮礦務(wù)局2600戶(hù)的公房出售,益民廠270戶(hù)的公房出售、益民機(jī)械廠52個(gè)證2萬(wàn)多平方米在9月26日)。對(duì)前來(lái)辦證的群眾做到“資料齊全馬上辦、資料不全指導(dǎo)辦、上門(mén)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)辦等原則,大大方便了廣大辦事群眾,最大程度的保障了群眾的合法權(quán)益。真正實(shí)現(xiàn)了行政審批服務(wù)工作的規(guī)范、有序、高效,杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。贏得了群眾的好評(píng)。(8)解決“兩證”遺留問(wèn)題。通過(guò)主動(dòng)上門(mén)或多方協(xié)調(diào)已解決兩個(gè)項(xiàng)目的“兩證”遺留問(wèn)題,0.76萬(wàn)平方米,80余戶(hù)的房地產(chǎn)權(quán)證。為政府化解了矛盾也樹(shù)立了房管形象。

      總結(jié)我個(gè)人的工作,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和社會(huì)的發(fā)展還有一定差距。回顧過(guò)去,展望未來(lái),我信心百倍,相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在上級(jí)部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將加倍努力,繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,全面大膽開(kāi)展工作。

      當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我局的發(fā)展和我個(gè)人的進(jìn)步。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力和管理水平;帶領(lǐng)科室工作人員在我縣的房地產(chǎn)業(yè)權(quán)屬管理中,力挽狂瀾、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第五篇:房管局關(guān)于房屋租賃整治工作情況匯報(bào)

      房管局關(guān)于房屋租賃整治工作情況匯報(bào)范文

      根據(jù)行業(yè)整治工作的要求,現(xiàn)就xx縣房屋租賃整治工作的有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、工作開(kāi)展情況

      通過(guò)近幾年的廣泛宣傳,積極宣傳房屋租賃管理的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),提高了市民依法進(jìn)行房屋租賃登記備案的正確意識(shí),提高了房東們對(duì)出租房管理的重要性,加強(qiáng)出租房屋租賃登記備案督查,促進(jìn)租賃市場(chǎng)規(guī)范化管理。目前我縣出租房屋xxxx套左右,店面xxxx間左右,已登記備案的xxx宗左右。

      二、工作采取的主要措施

      為有效的推動(dòng)租賃市場(chǎng)規(guī)范化、秩序化,整治我縣房屋租賃行業(yè)的亂象,聚焦房屋租賃領(lǐng)域侵害群眾利益的問(wèn)題,我局成立了工作小組。以“零容忍”的態(tài)度開(kāi)展房屋租賃領(lǐng)域亂點(diǎn)、亂象專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)肅查處違法、違規(guī)房屋租賃行為,堅(jiān)決從源頭鏟除黑惡勢(shì)力滋生蔓延。并且每月xx日左右為巡查日,股室安排x名工作人員對(duì)進(jìn)行房屋租賃登記備案的房屋進(jìn)行上戶(hù)調(diào)查核實(shí),對(duì)房屋用途進(jìn)行了解,嚴(yán)厲打擊出租房非法行為,進(jìn)一步規(guī)范了房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。

      三、存在的主要問(wèn)題

      房屋租賃登記備案存在的主要問(wèn)題:市民對(duì)房屋租賃登記備案意識(shí)淡薄,對(duì)承租人的義務(wù)和責(zé)任不清楚,房主對(duì)出租房的用途不予關(guān)心,房主應(yīng)負(fù)相關(guān)法律責(zé)任不清,認(rèn)為沒(méi)有作用,導(dǎo)致辦理租賃備案的人員少。

      四、下一步工作打算

      下一步我們將繼續(xù)加大宣傳力度,進(jìn)一步加強(qiáng)房屋租賃登記備案的管理,提高百姓對(duì)房屋租賃登記備案的意識(shí),并與相關(guān)部門(mén)配合,更好地規(guī)范房屋租賃市場(chǎng)。

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