第一篇：交口縣城管大隊(duì)踐行群眾路線、樹立城管新風(fēng)演講比賽

交口縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì) 舉辦“踐行群眾路線、樹立城管新風(fēng)” 演講比賽

?為民，需要的是全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神；務(wù)實(shí)，需要的是腳踏實(shí)地的實(shí)干精神；清廉，需要的是嚴(yán)于律己的自律精神。?

?無論我們的職位高低，權(quán)利大小，做事情都是為人民服務(wù)。焦裕祿、楊善洲、牛玉儒等的先進(jìn)事跡是我們工作的榜樣，激勵(lì)著我們前行；?

?弄清‘我是誰’，才能把握自己的正確位置；弄清‘為了誰’才能找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)方向；弄清‘依靠誰’才能找到工作的力量源泉；?.......5月5日，在交口縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)舉辦了一場以?踐行群眾路線、樹立城管新風(fēng)?為主題的演講比賽，來自各中隊(duì)股室，經(jīng)過層層選拔的10名優(yōu)秀選手激情昂揚(yáng)地演講著他們心中的群眾路線。比賽中，每位選手都圍繞?群眾路線?豐富內(nèi)涵，緊密聯(lián)系城市管理工作實(shí)際、自身實(shí)際，融入自己的工作經(jīng)歷和心得體會，從各自角度和不同層面并結(jié)合具體事例，用感人的語言描述了在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和感人事跡，表述了自己對城市管理工作和走好群眾路線的理解和認(rèn)識。

積極向上的演講內(nèi)容和激情奮進(jìn)的現(xiàn)場演說，使每一位選手都將自己的群眾路線觀點(diǎn)表達(dá)的淋漓盡致，贏得臺下觀眾熱烈的掌聲。經(jīng)過3個(gè)小時(shí)的激烈角逐，最終評出了一等

獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)4名。

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，交口縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)全體黨員干部職工緊扣主題，著力在政治思想上求提高，管理推進(jìn)上求進(jìn)步，堅(jiān)持黨員帶頭、領(lǐng)導(dǎo)示范，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

本次比賽是對城市管理領(lǐng)域黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一次檢驗(yàn)和深化。充分展示了城市管理全體黨員干部職工的良好精神風(fēng)貌。從而進(jìn)一步引深黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提高服務(wù)群眾能力，凝聚謀事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，助推縣域經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。

撰稿：馬志槽

2014年5月14日

第二篇：踐行群眾路線 打造百姓城管

踐行群眾路線 打造百姓城管

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的群眾路線，是黨的生命線和根本工作路線，是我們黨的三大作風(fēng)和最大的政治優(yōu)勢。城管局既是執(zhí)法、監(jiān)管部門，又是窗口單位、服務(wù)行業(yè)，直接聯(lián)系群眾，深入踐行群眾路線，改進(jìn)和加強(qiáng)城市管理，打造百姓城管，讓城管工作成果更多惠及廣大市民具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

堅(jiān)持一切為了群眾，問需于民，著力找準(zhǔn)城管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

城管工作聯(lián)系千家萬戶，與廣大群眾密切相關(guān)?！耙磺袨榱巳罕姟保蟪枪芄ぷ髡呃喂虡淞⑷罕娪^點(diǎn)、不斷增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)、自覺實(shí)踐群眾觀點(diǎn)。

“一切為了群眾”，要求城管工作者必須端正工作思想，問需于民，解決好“為誰管理城市”這個(gè)根本的方向性問題。把“對群眾負(fù)責(zé)，為群眾服務(wù)，受群眾監(jiān)督，讓群眾滿意”作為城管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“以群眾呼聲為第一信號，群眾需要為第一選擇，群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，群眾利益放在第一位置”，始終把市民群眾作為城市管理的“主語”，把民生問題作為城市管理的“主題”，體恤民情，處處為百姓著想，竭力滿足群眾需求。城管工作者要“及時(shí)準(zhǔn)確了解群眾所想、所思、所盼、所憂、所急，把為民惠民的城管工作做實(shí)、做深、做細(xì)、做透”。

“一切為了群眾”，要求城管工作者必須轉(zhuǎn)變工作理念，糾正錯(cuò)誤的思想認(rèn)識。城管工作者應(yīng)當(dāng)從滿足領(lǐng)導(dǎo)的面子切換到滿足民生訴求上，從“為形象管理城市”轉(zhuǎn)到“為群眾管理城市”。既要考慮城市形象，更要顧及群眾需求；既要滿足高收入者的愿望，更要注重底層群眾、弱勢群體的需求；既讓城市有“面子”，也讓群眾好過“日子”，實(shí)現(xiàn)城市“臉皮”和百姓“肚皮”的有機(jī)統(tǒng)一。工作中，要堅(jiān)持以民為本、執(zhí)法為民。認(rèn)真研究和準(zhǔn)確把握群眾的實(shí)際需求，圍繞群眾需求開展各項(xiàng)工作。妥善解決市容和繁榮的關(guān)系，把嚴(yán)格管理、改善市容環(huán)境同滿足群眾需要、關(guān)注弱勢群體有機(jī)結(jié)合起來。不搞過度的“政績工程”、“形象工程”，想群眾所想，急群眾所急，著力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)改善普通群眾的生活環(huán)境，努力讓群眾滿意。

堅(jiān)持一切依靠群眾，問計(jì)于民，認(rèn)真探索城管工作的有效辦法和有效路徑

城市管理作為一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，反復(fù)性強(qiáng)，工作量大，僅靠城管部門“單打獨(dú)斗”，既管不了，也管不好。群眾路線既是認(rèn)識論，又是方法論。城管部門直接面對群眾，與群眾聯(lián)系緊密，應(yīng)該堅(jiān)持群眾路線，改進(jìn)工作方法。

“一切依靠群眾”，要求城管工作者堅(jiān)持群眾的主體地位，問計(jì)于民。在群眾面前，我們永遠(yuǎn)是小學(xué)生，必須自覺拜群眾為師，主動(dòng)向群眾學(xué)習(xí)。充分尊重群眾所表達(dá)的意愿、所創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)、所擁有的權(quán)利、所發(fā)揮的作用，善于從群眾中汲取智慧、力量和營養(yǎng)。解決了“依靠誰”的問題，城管工作才有底氣，才能接地氣。

“一切依靠群眾”，首先要宣傳教育群眾，使廣大市民養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，形成全社會維護(hù)城市環(huán)境的良好氛圍。加強(qiáng)輿論宣傳，在報(bào)紙、電視上開設(shè)城管專欄，利用“城管網(wǎng)站”，全方位、立體式宣傳城市管理知識、常識。通過開展健康知識講座、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒊枪荛_放日、市民體驗(yàn)城管等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化群眾的城市意識。普及法律知識，定期開展城管“四進(jìn)”活動(dòng)，城管隊(duì)員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)，通過舉辦城管法律知識講座、城管法律知識競賽、城管法律咨詢等活動(dòng)，增強(qiáng)市民的法律意識，引導(dǎo)廣大市民遵紀(jì)守法。

其次要組織發(fā)動(dòng)群眾，廣泛動(dòng)員社會力量。在市區(qū)招募城管志愿者，在中小學(xué)學(xué)生中發(fā)展“城管小衛(wèi)士”，把老黨員、退休干部、老同志組織起來，幫助管理城市。實(shí)行群防群治、專群結(jié)合。群防群治是社會治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，讓廣大群眾積極參加到城市管理工作中來，市民做城市管理的參與者，和城管隊(duì)員一起管理城市。開展“門前三好”評比活動(dòng)，推行“門前三包”、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)等管理制度，不斷凝聚社會化管理力量。

第三要請群眾評判、請群眾監(jiān)督。群眾的眼睛是雪亮的。實(shí)踐中，可以聘請市民群眾代表擔(dān)任“裁判員”，對城管工作評判打分。從熱心城市管理的市民中組建“市民找差團(tuán)”，對城管工作對標(biāo)找差，進(jìn)行評議，推動(dòng)城市管理水平的提高。實(shí)行城管政務(wù)公開，積極推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，把城管部門的行政處罰權(quán)、許可審批權(quán)和收費(fèi)事項(xiàng)等都放在網(wǎng)上“曬”，實(shí)行網(wǎng)上審批、網(wǎng)上辦案，把城管工作置于群眾的有效監(jiān)督之下。建立健全新聞發(fā)言人制度，及時(shí)關(guān)注網(wǎng)訴輿情。要著力完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度，及時(shí)就地解決信訪問題。城管熱線電話全天候開通，接受群眾的舉報(bào)投訴。暢通群眾訴求表達(dá)渠道，保障人民群眾更好地監(jiān)督城管工作。

堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，切實(shí)完成城管工作的重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)

“從群眾中來到群眾中去”是兩個(gè)統(tǒng)一的，且不可分割的階段，是認(rèn)識論和實(shí)踐論的有機(jī)統(tǒng)一。“從群眾中來到群眾中去”要求城管工作者必須把廣大群眾的愿望、要求和建議，集中起來，加以分析、綜合和提高，形成政策、措施，回到工作實(shí)踐，造福群眾，提升城市品位，讓百姓生活得更舒適、更便捷、更滿意?！叭罕娦枰裁?，我們服務(wù)什么。群眾期盼什么，我們提供什么。群眾反感什么，我們解決什么”，這應(yīng)當(dāng)是“從群眾中來，到群眾中去”在城管工作中的最好闡述。

一是打造群眾最需要的宜居環(huán)境。市容環(huán)境與市民群眾生活息息相關(guān)，隨著生活水平的不斷提高，廣大群眾對宜居環(huán)境的向往日益迫切，優(yōu)先解決群眾的市容環(huán)境衛(wèi)生問題，是城管部門的首要職責(zé)。要在為民辦實(shí)事上下功夫，新建改建一批公共廁所，解決群眾如廁難的問題；新建一批停車場，增加停車泊位，解決市民停車難的問題；新建改建一批巷道，解決群眾出行難的問題。要在提升壞境衛(wèi)生質(zhì)量下功夫，全面推行“保潔全天侯、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”責(zé)任制，并拓展延伸。作業(yè)時(shí)間由以白天為主向24小時(shí)滾動(dòng)作業(yè)延伸，作業(yè)地段由大街大道向背街小巷延伸，城市拓展到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到那里，不留死角。要在優(yōu)化市容秩序上下功夫，制定精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，變粗放式管理為精細(xì)化管理，編制更科學(xué)、更嚴(yán)格的城市容貌標(biāo)準(zhǔn)以及市容景觀建設(shè)規(guī)劃、戶外廣告設(shè)置規(guī)劃、美化亮化規(guī)劃等專業(yè)規(guī)劃，確保了城市環(huán)境全方位、全天候的干凈整潔。實(shí)現(xiàn)晴天無灰塵、雨天無積水、出門見花草、休閑有去處的群眾要求。

二是鍛造一支群眾滿意的城管隊(duì)伍。經(jīng)過多年努力，城管隊(duì)伍總體上是好的。但是，毋庸諱言，城管隊(duì)伍中也存在“害群之馬”，有些執(zhí)法管理人員存在失職、瀆職、腐敗現(xiàn)象。少數(shù)一線人員還存在“四個(gè)缺一點(diǎn)”問題：工作能力缺一點(diǎn)，甚至不會執(zhí)法、不會管理；工作技巧缺一點(diǎn)，方法簡單粗暴，不善于做群眾工作，不會引導(dǎo)群眾參與，執(zhí)法管理不夠細(xì)致、不夠耐心；工作力度缺一點(diǎn)，不敢管理、不敢執(zhí)法，不敢動(dòng)真碰硬；工作原則缺一點(diǎn)，選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法、執(zhí)人情法。這些問題雖然存在于少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響城管隊(duì)伍形象，須切實(shí)整改。城管部門要以這次教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力鍛造一支為民務(wù)實(shí)清廉的城管隊(duì)伍。建章立制，用嚴(yán)格的制度管理人。修訂完善各種管理制度，狠抓落實(shí)，從嚴(yán)治隊(duì)。推行文明執(zhí)法管理舉措，帶著為民服務(wù)的感情執(zhí)法。強(qiáng)化培訓(xùn)，用城管文化塑造人。開展學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)，傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代形式相結(jié)合，加強(qiáng)城管隊(duì)員的教育培訓(xùn)，培育城管文化，提高城管人員的法律素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。嚴(yán)肅督查，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束人。加大力度，加大頻率，嚴(yán)格督查考核，辭退不合格的執(zhí)法管理人員，保持隊(duì)伍純潔性。樹立榜樣，用先進(jìn)典型激勵(lì)人。在隊(duì)伍廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，召開學(xué)習(xí)座談會、先進(jìn)人物事跡報(bào)告會，用榜樣的力量帶動(dòng)人、感召人。

三是構(gòu)建群眾最期盼的長效機(jī)制。城市管理的最大難點(diǎn)是長效化，那種運(yùn)動(dòng)式、突擊式、應(yīng)付式的管理最容易引起廣大群眾的反感。群眾最期盼的是常抓不懈，走出“整治—反彈—再整治”的怪圈。由防控型管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新城市管理的方式方法，執(zhí)法管理由“圍追堵截”，轉(zhuǎn)變?yōu)槭瓒陆Y(jié)合、以疏為主，變簡單取締為取締與疏導(dǎo)相結(jié)合，變單純處罰為處罰與幫助相結(jié)合，寓執(zhí)法管理于便民服務(wù)之中。以群眾為根本、以群眾滿意為最高目標(biāo)，大力實(shí)施民生工程，傾聽百姓呼聲，為民排憂解難。由應(yīng)急管理向長效管理轉(zhuǎn)變。制定市容管理、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法等各項(xiàng)工作預(yù)案，做好執(zhí)法工作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，在管理工作中大力推行行政指導(dǎo)。加強(qiáng)源頭管理，落實(shí)長效措施。把管理標(biāo)準(zhǔn)、管理方法、管理責(zé)任、管理范圍、管理要求等變成制度、形成規(guī)范并固化。通過嚴(yán)格督查，在城管隊(duì)員中外化于行、內(nèi)化于心，消除“應(yīng)付檢查一陣風(fēng)”的現(xiàn)象。推進(jìn)綜合執(zhí)法，著力解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)威、高效的城管執(zhí)法體制，形成“大城管”格局。健全“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體制，完善城市管理高位協(xié)調(diào)機(jī)制。由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。加快建設(shè)數(shù)字城管系統(tǒng)，按照“大城管”的理念，以管理好部件、處置好事件為目標(biāo)，遵循國家、省有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，積極應(yīng)用地理信息、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，加快構(gòu)建集視頻監(jiān)控、指揮調(diào)度、快速反應(yīng)、基礎(chǔ)管理、交辦督辦、考核獎(jiǎng)懲等為一體的數(shù)字化城管系統(tǒng)，設(shè)立統(tǒng)一服務(wù)熱線，建設(shè)統(tǒng)一指揮中心，逐步實(shí)現(xiàn)城管工作內(nèi)容數(shù)字化、現(xiàn)場可視化、決策智能化、反應(yīng)快速化、手段信息化。

當(dāng)前淮安正處于加快建設(shè)蘇北重要中心城市和更高水平全面小康社會的重要時(shí)期，全體城管人要積極投身到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中去，回答好“為了誰，依靠誰，我是誰”核心思想政治問題，認(rèn)真打造百姓城管，為譜寫好中國夢的淮安篇章作出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：城管大隊(duì)工作總結(jié)

城管大隊(duì)工作總結(jié)范文

為大家收集整理了《城管大隊(duì)工作總結(jié)范文》供大家參考，希望對大家有所幫助??！

在大隊(duì)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)機(jī)關(guān)科室的具體指導(dǎo)和兄弟分隊(duì)的大力支持下，緊緊圍繞城管大隊(duì)2019年工作要點(diǎn)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為牽引，以城管工作法律法規(guī)為依據(jù)，深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，注重提高政治思想理論及業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格管理自己，廉潔勤政，把握全局，精心組織,科學(xué)運(yùn)作，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神，較好地完成了以城市管理工作為中心的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力踐行“三個(gè)代表”重要思想

一年來，始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為指導(dǎo)自己工作中的根本。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實(shí)效，夯實(shí)理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí)，自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，能夠正確看待個(gè)人得失，做到淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的宗旨觀念，能以黨和人民利益為利益，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。

二，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民

服務(wù)作為開展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為一名隊(duì)員，時(shí)刻以先進(jìn)代表為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。

三，在“學(xué)法規(guī)找差距”主題教育中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《城市管理綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法責(zé)任制暫行辦法和行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》、《城管綜合執(zhí)法組織人員“八不準(zhǔn)”規(guī)定》等制度規(guī)定，按照主題教育方案的要求，認(rèn)真寫好個(gè)人體會文章，重點(diǎn)查找出自己存在的突出問題，剖析思想根源，分析問題產(chǎn)生的原因，明確自己今后的努力方向,依法行政，文明執(zhí)法。實(shí)行查處分離，嚴(yán)格按程序辦案，在處理違法違章的案件過程中，做到公開，公正，公平，秉公辦案，廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行八條禁令，不因當(dāng)事人的態(tài)度而加重處罰。一般程序案件筆錄制作符合規(guī)范要求，處罰幅度裁量適當(dāng)。

對運(yùn)輸建筑垃圾，砂石，泥土，廢棄物等不作覆蓋，超高冒尖，沿途拋灑滴漏，帶泥上路行駛等違章行為進(jìn)行查處，在進(jìn)行處罰教育的同時(shí)，要求責(zé)任人清掃受污染路面，拒不服從的還要交納清掃服務(wù)費(fèi)，以減少環(huán)衛(wèi)工人的工作負(fù)擔(dān)

對施工場地進(jìn)出口經(jīng)常發(fā)生帶泥行駛，污染路面的違章行為，首先，對各施工場地甲乙方進(jìn)行，《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》宣傳，要求出入口路面硬化，并在門口定人清掃。

同時(shí)為迎接中國揚(yáng)州煙花三月旅游節(jié)和世界運(yùn)河名城博覽會，針對會議主要活動(dòng)場所，住宿點(diǎn)，參觀線路，游覽點(diǎn)及周邊環(huán)境和影響市容市貌的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，集中展開市容環(huán)境整治，為會議提供一流的市容環(huán)境保障。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為揚(yáng)州的發(fā)展作出貢獻(xiàn)

第四篇：城管大隊(duì)年終總結(jié)

文章標(biāo)題：城管大隊(duì)年終總結(jié)

2005年城管大隊(duì)緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心，堅(jiān)持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，頑強(qiáng)拼搏，求實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下：

一、狠抓自身建設(shè)，為爭創(chuàng)文明城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保障

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定理論學(xué)習(xí)

安排意見，各中隊(duì)、部門堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，建全各類記錄，提高隊(duì)員政治素質(zhì)；加強(qiáng)思想教育，先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育，同時(shí)舉辦第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會和“實(shí)現(xiàn)青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動(dòng)，每季度召開政工例會，定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性和工作熱情。

2、強(qiáng)化法制工作，確保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊(duì)員每周至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī)，大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個(gè)過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取使用管理等規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)逐級審批、過錯(cuò)責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān)，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發(fā)生一起因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件，大隊(duì)被評為學(xué)法用法好班子，多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，打造過硬隊(duì)伍。加強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅(jiān)持了早點(diǎn)名、晚匯報(bào)制度，確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用；加強(qiáng)車輛、財(cái)務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律；加強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個(gè)職能組組成人員，制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試，規(guī)范了管理，提高了素質(zhì)；加強(qiáng)社會治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作，制定了城管大隊(duì)安全事故責(zé)任追究辦法，對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個(gè)考核方案，對各基層中隊(duì)、部門實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核，確保了各中隊(duì)、部門各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，臺帳、檔案資料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

二、大力整治環(huán)境，確保創(chuàng)文明城區(qū)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1、圓滿完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的圓滿完成，大隊(duì)黨組高度重視，專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫助違章者解決實(shí)際困難，耐心做相對人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，確保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。

2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)行路段（小區(qū)）亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核，組織專業(yè)隊(duì)伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍，將直噴直寫、違規(guī)運(yùn)輸車輛道路污染納入代清范圍，成立了專業(yè)清掃隊(duì)伍，配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員，對運(yùn)輸違規(guī)造成的道路污染及時(shí)予以清除。一年來，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。

3、深入開展環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng)。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運(yùn)輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項(xiàng)治理活動(dòng)，一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。

4、大力實(shí)施城市環(huán)境長效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法，實(shí)行了分組劃片定崗管理，將管理責(zé)任落實(shí)到具體執(zhí)法隊(duì)員，并制定嚴(yán)格的督察考核辦法，實(shí)施全天候檢查，減少違章回潮反復(fù)問題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊(duì)、專治辦和協(xié)管大隊(duì)三支隊(duì)伍專項(xiàng)治理職能，加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點(diǎn)，24小時(shí)監(jiān)控治理運(yùn)輸違章，基本實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。

5、全力完成創(chuàng)文明城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)，對照爭創(chuàng)全國文明城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問題，明確城管隊(duì)伍創(chuàng)建全國文明城區(qū)的11項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，制作了《城管大隊(duì)爭創(chuàng)全國文明城區(qū)重點(diǎn)任務(wù)分解表》，規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時(shí)限、責(zé)任部門、責(zé)任人，將創(chuàng)文明城區(qū)的環(huán)境治理任

第五篇：城管大隊(duì)2010工作總結(jié)

城管大隊(duì)2010工作總結(jié)

2010年，我大隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在縣城管局密切關(guān)注和精心指導(dǎo)下，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本、重在教育的人本思想；堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、人性化管理的工作方法，將我縣的城市管理工作推上了一個(gè)新臺階，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)及貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

1、將理論學(xué)習(xí)與提高能力相結(jié)合。

堅(jiān)持學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為做好城管工作的實(shí)際能力。一是組織全體隊(duì)員集體學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀讀本和有關(guān)文件；二是黨支部舉行了創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五個(gè)帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，鞏固和拓展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；三是結(jié)合城管執(zhí)法工作，邀請了法律專家來大隊(duì)講課，講解城市管理法律理論，同時(shí)安排本大隊(duì)業(yè)務(wù)骨干主講市容、城管方面的好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。

2、開展活動(dòng)與推動(dòng)工作相結(jié)合。

正確處理開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好各項(xiàng)工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)工作結(jié)合到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中來，做到兩不誤、兩促進(jìn)，活動(dòng)期間大隊(duì)集中學(xué)習(xí)達(dá)40多個(gè)小時(shí)。

3、結(jié)合工作實(shí)際，解決各類問題。

把解決存在的突出問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，認(rèn)真查找、及時(shí)解決，并有針對性的進(jìn)行了一次“科學(xué)發(fā)展，提升城市管理水平”為主題的大討論活動(dòng)。結(jié)合本職工作，組織隊(duì)員撰寫學(xué)習(xí)心得、個(gè)人小結(jié)，提合理化建議。通過學(xué)習(xí)，通過黨員的模范帶頭作用，全大隊(duì)思想認(rèn)識提升到一個(gè)新的高度，觀念進(jìn)一步更新、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

二、加大宣傳力度，營造良好的執(zhí)法氛圍。

“文明執(zhí)法，教育為先”是我大隊(duì)依法開展城市管理執(zhí)法工作的重要前提。一是充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。余江電視臺先后播出近30條執(zhí)法新聞和專題節(jié)目，《余江報(bào)》也多次刊登大隊(duì)有關(guān)執(zhí)法新聞報(bào)道。二是在城區(qū)主要街道，向市民和沿街商家派發(fā)15000份各類執(zhí)法宣傳資料，并有計(jì)劃地與城區(qū)臨街商場、酒店、超市、賓館達(dá)成協(xié)議，簽訂《門前三包》責(zé)任書，取得了較明顯的效果。三是在主次干道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式，向市民宣傳城市管理法規(guī)。通過深入的、全方位的宣傳，城管執(zhí)法工作深入民心，營造了良好的執(zhí)法氛圍。

三、加強(qiáng)執(zhí)法力度，提升城市管理執(zhí)法水平。

1、開展城區(qū)市容市貌專項(xiàng)整治。

大隊(duì)在日常管理基礎(chǔ)上，以專項(xiàng)整治為突破口，嚴(yán)管出店經(jīng)營和流動(dòng)攤販，特別是對校園周邊、菜市場周邊及縣城主要道路進(jìn)行了定人、定責(zé)管理，開展了多次有效的整治活動(dòng)。全年來，大隊(duì)共查處流動(dòng)攤販、馬路市場及店外設(shè)攤4476起，其中依法取締834起，動(dòng)員搬遷1402起，教育整改2240起；拆除各項(xiàng)違章違規(guī)建筑736m2；翻新拆除各類破損、違規(guī)廣告牌120余塊；清理城市“牛皮癬”4120余處。對節(jié)假日及重要活動(dòng)實(shí)施了重點(diǎn)保障，確保城區(qū)市容市貌的整潔有序。同時(shí)，針對夏季西瓜等季節(jié)性水果的大量上市，依據(jù)“疏堵結(jié)合”原則，大隊(duì)主動(dòng)與居委會聯(lián)系，在不影響市民工作、生活，瓜農(nóng)便于賣瓜的地段安排了15個(gè)季節(jié)性水果銷售點(diǎn)，并在疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上加大對主要街道流動(dòng)攤販整治力度，遏制了流動(dòng)攤販亂設(shè)亂擺現(xiàn)象，通過專項(xiàng)整治，城區(qū)市容市貌現(xiàn)象得到了較大改善。

2、強(qiáng)化建筑工地文明施工管理。

今年，大隊(duì)加強(qiáng)了建筑工地文明施工和施工車輛帶泥污染路面的源頭管理，采取控制源頭，事前防范的主動(dòng)管理方式，將關(guān)口前移，主動(dòng)介入建筑工地管理，加強(qiáng)與施工現(xiàn)場的溝通聯(lián)系。全年規(guī)范圍檔5600余米，督促硬化施工通道1500余米，清除占道施工作業(yè)、工地占道堆料、余土死角70余處。目前，城區(qū)臨街工地100%進(jìn)行圍檔作業(yè)，大部分工地出入口處都按要求進(jìn)行了硬化處理，部分工地還配備了沖洗設(shè)備和專門的清洗人員，有效地維護(hù)了城區(qū)道路的干凈整潔。

3、規(guī)范夜市攤擔(dān)管理。

為進(jìn)一步加強(qiáng)夜市管理，大隊(duì)對夜市的管理工作時(shí)間延長到晚上10點(diǎn)，尤其是加大了對沿河路、十字街兩處夜市攤點(diǎn)擺放相對集中路段的管理力度，同時(shí)，督促業(yè)主配備污水桶、潲水桶、垃圾桶，不得隨意亂倒垃圾，并要求各業(yè)主每周對平臺進(jìn)一次徹底的清洗，對違規(guī)者依法進(jìn)行處罰。全年，大隊(duì)共組織27次專項(xiàng)整治行動(dòng)，針對污染路面、嚴(yán)重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營的夜市攤擔(dān)進(jìn)行取締和規(guī)范，共取締違章占道夜市攤10余處，教育整改30余起，規(guī)范50余處，有效防止了夜間違章占道、污染人行道現(xiàn)象的反彈。

四、認(rèn)真處理投訴案件及信訪工作。

大隊(duì)著重以和諧社會為工作出發(fā)點(diǎn)，以情感市民，以高標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)法隊(duì)員，班子成員對每起投訴和信訪事件作出仔細(xì)分析，查找原因，限時(shí)辦結(jié)，針對轄區(qū)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促片區(qū)中隊(duì)加強(qiáng)日常巡查，機(jī)動(dòng)中隊(duì)拾遺補(bǔ)漏，加大各項(xiàng)違章違規(guī)事件打擊整治力度，讓人民滿意，讓群眾放心。

五、不怕苦、不怕累，完成任務(wù)好。

1、抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

2010年6月，長時(shí)間高強(qiáng)度集中降雨，我縣遭受了百年難得一遇的特大洪澇災(zāi)害。大隊(duì)黨支部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，臨危不亂、處變不驚、從容應(yīng)對。大隊(duì)取消了周末雙休日并召回年休假人員，組織全體干部職工，凝聚全大隊(duì)之合力投入到抗洪搶險(xiǎn)工作當(dāng)中。據(jù)大隊(duì)辦公室統(tǒng)計(jì)，為了全力抗洪搶險(xiǎn)，大隊(duì)共出動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)員423人次，出動(dòng)大小搶險(xiǎn)車輛47臺次，排除內(nèi)澇、轉(zhuǎn)移群眾、修復(fù)圩堤、搶救變電站、疏通道路、交通執(zhí)勤、災(zāi)后重建等等，大隊(duì)干部職工用城管人的青春和熱血，譜寫了一曲抗洪搶險(xiǎn)的壯歌。

2、創(chuàng)“三城”。

為了給我縣創(chuàng)建“文明城、衛(wèi)生城、生態(tài)城”打好扎實(shí)基礎(chǔ)，大隊(duì)以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，文明執(zhí)法、耐心執(zhí)法，重點(diǎn)對縣城入口、一號大道、果喜大道、世紀(jì)陽光大道、白塔路、廣場路、建設(shè)路、春風(fēng)大道、沿線及其他城市主要干道市容進(jìn)行環(huán)境整治。通過各項(xiàng)綜合整治，達(dá)到了城市功能設(shè)施全、路面平、街道暢、秩序好、綠化齊、環(huán)境美、形象好的目標(biāo)，很好的提升了城市品位。使余江成為環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、平安和諧的現(xiàn)代文明城市。對于進(jìn)一步改善投資環(huán)境，促進(jìn)我縣改革開發(fā)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民生活水平，具有重要實(shí)現(xiàn)意義。

3、迎省運(yùn)

為了確保省運(yùn)會在我縣順利舉行，大隊(duì)特地成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，組織全休隊(duì)員加班加點(diǎn)，七月份至今，針對體育館周邊環(huán)境進(jìn)行了70余次綜合整治，拆除違章建筑、規(guī)范店面經(jīng)營、安置流動(dòng)攤販等等，讓周邊環(huán)境煥然一新。特別是省運(yùn)會召開期間，取消節(jié)假日，全體隊(duì)員每天早上六點(diǎn)到晚上十點(diǎn)，十六個(gè)小時(shí)不間斷執(zhí)勤，為維護(hù)城區(qū)整體形象付出了極大的努力。全體隊(duì)員態(tài)度端正、著裝整潔、文明用語、助人為樂，向全省的同胞展現(xiàn)出一支高素質(zhì)城管隊(duì)伍風(fēng)采，其中得到了幾名外縣群眾的高度贊揚(yáng)。

4、城管隊(duì)員是塊磚，哪里需要哪里搬。

城管大隊(duì)主要由黨員、退役軍人組成，凝聚力、向心力極強(qiáng)，全體隊(duì)員能夠團(tuán)結(jié)一致、忠于職守、勇于奉獻(xiàn)，是一支擁有強(qiáng)烈榮譽(yù)感的隊(duì)伍。大隊(duì)在做好本職的同時(shí)，安全保衛(wèi)、交通執(zhí)勤、搶險(xiǎn)救災(zāi)、道路疏通、治安防護(hù)、政策宣傳、房屋拆遷等等上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)，都能夠堅(jiān)決完成。哪里組織需要，哪里群眾需要，哪里就有大隊(duì)隊(duì)員的身影，充分體現(xiàn)了大隊(duì)是一個(gè)服從指揮，不怕吃苦，勇往直前，善于戰(zhàn)斗的優(yōu)秀集體。

五、存在問題。

一是部分路段的流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。二是對城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。

三、工作作風(fēng)還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為人民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量還要進(jìn)一步提高。

余江縣城市管理監(jiān)察大隊(duì) 2010年11月5日