第一篇：汜水鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào)(楚)

汜水鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào) 滎陽市“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作會(huì)議以后，我鎮(zhèn)按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，緊密結(jié)合實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大工作力度，全力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，確?；顒?dòng)取得成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、當(dāng)前工作開展情況

活動(dòng)伊始，鎮(zhèn)黨委早謀劃、早安排、早啟動(dòng)、早落實(shí)，確保網(wǎng)格化管理工作有序開展，群眾工作有效落實(shí)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委召開長(zhǎng)效機(jī)制工作會(huì)議以后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開黨委會(huì)，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，辦公紙抽調(diào)16名工作人員分為五個(gè)小組開展工作，明確黨委副書記具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作，迅速抓好活動(dòng)的安排部署和落實(shí)。鎮(zhèn)黨委先后于4月1日、5月9日和5月14日組織召開三次村組以上大型會(huì)議安排“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制工作，多次講解網(wǎng)格化管理的方法和作用。全鎮(zhèn)各單位都結(jié)合實(shí)際，都在規(guī)定的時(shí)間召開了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)本單位的網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了安排部署。

（二）制定工作方案。為確保長(zhǎng)效機(jī)制和網(wǎng)格化管理落到實(shí)處。鎮(zhèn)黨委制定下發(fā)了《中共汜水鎮(zhèn)委員會(huì)汜水鎮(zhèn)人民政府關(guān)于建立“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制的意見》（汜發(fā)[2012]13號(hào)）、《中共汜水鎮(zhèn)委員會(huì)汜水鎮(zhèn)人民政府印發(fā)〈關(guān)于規(guī)范“堅(jiān)持

依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施方〉案的通知》(汜發(fā)

[2012]24號(hào))、《中共汜水鎮(zhèn)委員會(huì) 汜水鎮(zhèn)人民政府關(guān)于做好六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域矛盾問題集中排查治理工作的通知》(汜發(fā)[2012]25號(hào))、《關(guān)于建立汜水鎮(zhèn)“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制三級(jí)網(wǎng)格的通知》(汜發(fā)[2012]26號(hào))等文件和定期督查制度、定期匯報(bào)制度、辦公室人員職責(zé)等制度。

（三）組織成員落實(shí)。為實(shí)施網(wǎng)格“全覆蓋工程”，按照汜發(fā)[2012]26號(hào)文件要求我鎮(zhèn)在人力物力財(cái)力上全力配合。首先拿出專項(xiàng)資金為各村全部配備了電腦、打印、復(fù)印、掃描、傳真等硬件設(shè)備。在人員安排上抽出所有人員將三級(jí)網(wǎng)格人員劃分到位，其中書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任第一網(wǎng)格責(zé)任人，11個(gè)鎮(zhèn)副科以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任村第一書記和各村書記擔(dān)任二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，抽調(diào)50多名政府公職人員擔(dān)任三級(jí)網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)。鎮(zhèn)政府抽調(diào)14名巡防隊(duì)員、派出所抽調(diào)7名干警、各村抽出民調(diào)員、環(huán)衛(wèi)工、黨小組長(zhǎng)、退休干部、志愿者擔(dān)任聯(lián)戶代表充實(shí)到各村組，今天上午我們進(jìn)村入戶將人員分組到戶、具體那幾戶由哪個(gè)人負(fù)責(zé)落實(shí)到人，并報(bào)鎮(zhèn)辦公室錄入。截止中午12時(shí)，我鎮(zhèn)戶代表及聯(lián)戶代表已全部產(chǎn)生，正在錄入系統(tǒng)。我們要求所有人員全部下村開展工作的同時(shí)及時(shí)記錄工作情況寫好民情日記。要求每周一下午5:00集中匯報(bào)網(wǎng)格人員包戶情況，存在的問題和困難。晚上集中召開黨政聯(lián)席會(huì)對(duì)排查的重點(diǎn)問題研究解決。

二、下一階段工作打算

根據(jù)工作開展情況，我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化建設(shè)的新途徑、新方

法。

（一）夯實(shí)基石，強(qiáng)基礎(chǔ)。制定和建立各類臺(tái)賬、黨員對(duì)口幫扶、鎮(zhèn)村干部對(duì)口幫扶、市群眾工作隊(duì)和職能委局對(duì)排查出的重點(diǎn)問題建立銷號(hào)臺(tái)賬，提出處理意見逐項(xiàng)。以工作落實(shí)達(dá)到群眾了解、群眾滿意，促使群眾關(guān)心、群眾支持。

（二）提高能力，強(qiáng)素質(zhì)。通過舉辦專題培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)工作人員教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮職能委局下派人員、駐村群眾工作隊(duì)隊(duì)員和“大學(xué)生村干部”的作用，把各方面涉及農(nóng)村群眾的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。通過大家互相交流學(xué)習(xí)不斷豐富工作內(nèi)涵。

（三）規(guī)范管理，強(qiáng)機(jī)制。結(jié)合群眾工作，鎮(zhèn)黨委制定考核制度和評(píng)比辦法，進(jìn)一步加大指導(dǎo)督促、檢查考核力度，切實(shí)把管理建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。進(jìn)一步完善黨員設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶等制度，不斷豐富幫扶內(nèi)容、創(chuàng)新幫扶形式、提高幫扶效果。

（四）人員落實(shí)，強(qiáng)隊(duì)伍。我們及時(shí)聯(lián)系群眾駐村工作隊(duì)和分包村組進(jìn)行對(duì)接，幫助分包村解決了一部分難題，同時(shí)職能委局相關(guān)人員即將到來。下一步我們要求這些人員在進(jìn)村工作的同時(shí)定期和鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得溝通，共同參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，統(tǒng)籌解決各村的問題。在大學(xué)生村干部方面，引導(dǎo)他們利用自己的知識(shí)和計(jì)算機(jī)方面的特長(zhǎng)服務(wù)網(wǎng)格化管理工作。

第二篇：汜水鎮(zhèn)食品安全網(wǎng)格化管理工作落實(shí)

汜水鎮(zhèn)食品安全網(wǎng)格化管理工作落實(shí)

情況匯報(bào)

根據(jù)滎陽市食品辦的統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)食品安全專項(xiàng)整治工作，全面落實(shí)食品安全網(wǎng)格化管理體系建設(shè)，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善責(zé)任制，我鎮(zhèn)采取了多項(xiàng)措施積極推進(jìn)食品安全“網(wǎng)格化”管理，現(xiàn)將我鎮(zhèn)食品安全“網(wǎng)格化”管理工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織管理

在食品安全網(wǎng)格化管理工作中，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即分派操作專業(yè)強(qiáng)的工作人員到位，并立即召開黨委會(huì)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了汜水鎮(zhèn)食品安全“網(wǎng)格化”管理方案，責(zé)任劃分到人，定崗定責(zé)定位。全鎮(zhèn)共劃分二級(jí)網(wǎng)格14個(gè)，由12名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼任第一書記;共劃分三級(jí)網(wǎng)格105個(gè)，由機(jī)關(guān)干部任網(wǎng)格長(zhǎng)。同時(shí)制作了食品安全網(wǎng)格化管理事宜圖，流程圖等版面，建章立制，責(zé)任到人，現(xiàn)食品安全網(wǎng)格化管理工作示意圖、制度已上墻。這一系列建成了在食品安全領(lǐng)域縱到底、橫到邊，全覆蓋、無縫隙的網(wǎng)格體系，建立健全了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)格區(qū)組織管理架構(gòu)，為“網(wǎng)格化”管理正常運(yùn)作提供組織保障。

二、充分利用食品安全宣傳教育，加強(qiáng)網(wǎng)格長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

根據(jù)滎陽市食品辦的統(tǒng)一部署，5月25日我鎮(zhèn)特組織了食品安全基層網(wǎng)格管理責(zé)任人培訓(xùn)會(huì)，對(duì)12個(gè)二級(jí)網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)、54個(gè)三級(jí)網(wǎng)的網(wǎng)格長(zhǎng)、14個(gè)行政村書記和協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及滎陽市食安辦下發(fā)的《食品安全明白卡》及《滎陽市食品安全網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)匯編》等內(nèi)容，同時(shí)針對(duì)轄區(qū)食品安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委、政府做了重要部署。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在全鎮(zhèn)上下，統(tǒng)一了高度重視的思想。這次培訓(xùn)力度之大，對(duì)組以上級(jí)干部進(jìn)行專題培訓(xùn)，使其對(duì)“三級(jí)網(wǎng)格”、“四級(jí)平臺(tái)”、等網(wǎng)格化管理知識(shí)，明確網(wǎng)格化管理化重大意義和巨大作用，把全鎮(zhèn)食品安全工作網(wǎng)格責(zé)任人的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到網(wǎng)格化管理工作中來。未來我鎮(zhèn)還將以網(wǎng)格為單位，深入開展以家庭聚餐指導(dǎo)、食品安全宣傳教育等工作為主的網(wǎng)格化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)食品安全工作與“網(wǎng)格化管理”工作的網(wǎng)格組織有效對(duì)接。

三、實(shí)行聯(lián)合查處，取締“黑作坊”、“黑窩點(diǎn)”

根據(jù)滎陽市食安辦要求，我鎮(zhèn)利用網(wǎng)格化管理聯(lián)合鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)工商所對(duì)我轄區(qū)內(nèi)是否存在“黑作坊”、“黑窩點(diǎn)”進(jìn)行搜網(wǎng)式的排查，經(jīng)幾周排查，未在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)存在有食品加工類的“黑作坊”、和“黑窩點(diǎn)”一起，使對(duì)全鎮(zhèn)的食品加工有了詳細(xì)的情況了解。

四、加強(qiáng)工作聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息管理的對(duì)接

我鎮(zhèn)此次食品安全網(wǎng)格化管理機(jī)制的建立，完善了全鎮(zhèn)政府與村組、監(jiān)管部門的信息互通，收集整理網(wǎng)格、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、食品攤販等信息檔案，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和監(jiān)管部門能夠全面、準(zhǔn)確、有效掌握網(wǎng)格、各食品安全動(dòng)態(tài)信息、群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和日常巡查中所發(fā)現(xiàn)的食品安全隱患等情況和信息，不斷提高食品安全管理服務(wù)的精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化水平，實(shí)現(xiàn)食品安全工作與“網(wǎng)格化管理”工作的網(wǎng)格組織有效對(duì)接。

五、落實(shí)工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管服務(wù)

未來我鎮(zhèn)食品安全工作在加強(qiáng)日常監(jiān)管的同時(shí)，還將定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)；鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管員、三級(jí)食品安全網(wǎng)格長(zhǎng)和村協(xié)管員按照各自工作職責(zé)和片區(qū)劃分，開展食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的日常巡查，全面掌握轄內(nèi)食品安全動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)存在的問題和隱患，并認(rèn)真做好日常巡查工作記錄；三級(jí)食品安全網(wǎng)格長(zhǎng)、村協(xié)管員、網(wǎng)格小組長(zhǎng)的相互配合協(xié)作，深入開展以食品安全宣傳教育、食品安全生產(chǎn)、保存、出售、流通等為主的網(wǎng)格化服務(wù)。

六、健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任考核的對(duì)接

我鎮(zhèn)實(shí)行食品安全工作與 “網(wǎng)格化管理”對(duì)接的以獎(jiǎng)代補(bǔ)制度，健全三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和村食品安全協(xié)管員量化考核制度，提高基層食品安全協(xié)管員參與食品安全工作“片區(qū)化監(jiān)督，網(wǎng)格化服務(wù)”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。把“片區(qū)化監(jiān)督，網(wǎng)格化服務(wù)”活動(dòng)開展情況列入鎮(zhèn)和各部門及各行政村食品安全目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，由鎮(zhèn)食安辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)進(jìn)行督查查考核，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

汜水鎮(zhèn)食品安全辦公室 2012年6月3日

第三篇：××鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)

王江涇鎮(zhèn)參加“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在實(shí)地察看洪合鎮(zhèn)新王橋村“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作開展情況和聽取兄弟單位做的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言后，我們深受啟發(fā)，我們下一步將結(jié)合我鎮(zhèn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作實(shí)際，吸取洪合鎮(zhèn)新王橋村工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

一是召開動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。

二、科學(xué)劃格，整合資源

針對(duì)××實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，在原來54個(gè)網(wǎng)格基礎(chǔ)上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎(chǔ)上劃分若干片格，使網(wǎng)格劃分更加合理；同時(shí)結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū) 1

干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成“一崗多能，一專多能”工作機(jī)制，切實(shí)開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。

三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查

制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。

管轄33個(gè)行政村、8個(gè)社區(qū)，區(qū)域面積127.3平方公里，常駐人口79789人（22250戶），新居民在冊(cè)總數(shù)51500人，一、科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行精細(xì)化管理

為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個(gè)網(wǎng)格從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達(dá)。

二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍管理

按照《××鎮(zhèn)開展社會(huì)治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”工作實(shí)施意見》文件精神每1個(gè)網(wǎng)格，確定1名駐村（社區(qū)）干部任網(wǎng)格管理組組長(zhǎng)，由派出所干警、司法助理員、村（社區(qū)）兩委為成員，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，有效整合村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，提升村（社區(qū)）服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)

綜治網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo)，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動(dòng)態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動(dòng)人員管理、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé)，并及時(shí)做好信息上網(wǎng)工作。

此外，我鎮(zhèn)還專門聘請(qǐng)人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解工作。

三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機(jī)制

一是建立例會(huì)制度。社區(qū)管委會(huì)每月25號(hào)召開一次所轄村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，各村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員之間共享情報(bào)信息，交流溝通經(jīng)驗(yàn)，討論、協(xié)商解決困難和問題。二是建立信息報(bào)送制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員將一周信息登記造冊(cè)，上報(bào)綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)，遇到突發(fā)事件當(dāng)即電話上報(bào)綜治辦，凡緊急重大信息超過3小時(shí)未報(bào)送即為遲報(bào)，超過24小時(shí)的即為漏報(bào)。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會(huì)書記、主任和村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)管委會(huì)“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進(jìn)入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，全部落實(shí)到位。三是建立定期

走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長(zhǎng)每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時(shí)了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對(duì)村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。

四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)治安秩序

為加大轄區(qū)治安巡防力度，提高巡防隊(duì)員的見巡率和巡邏密度，一方面我鎮(zhèn)加大巡防隊(duì)裝備建設(shè)，購置2輛巡防汽車、1輛巡防電動(dòng)汽車、2輛巡防摩托車，另一方面加強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理，我鎮(zhèn)制定了《××鎮(zhèn)巡防中隊(duì)管理制度》，嚴(yán)格巡防隊(duì)員的紀(jì)律要求以及考核標(biāo)準(zhǔn)。今年新增6名社會(huì)人員充實(shí)巡防中隊(duì)（24人），根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況分成4個(gè)巡防小隊(duì)，一是負(fù)責(zé)全方位24小時(shí)路面的巡邏，特別是加強(qiáng)校園周邊和重點(diǎn)村（社區(qū)）巡邏，二是針對(duì)治安案件高發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)設(shè)卡工作。2011年以來巡防中隊(duì)工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動(dòng)5次（今年抓獲違法

犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評(píng)。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢(shì)逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。

為營(yíng)造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動(dòng)人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。

五、下步工作思路

4月28日全省推進(jìn)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)會(huì)議召開后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實(shí)抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

一是召開動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。

二、科學(xué)劃格，整合資源

針對(duì)××實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，在原來54個(gè)網(wǎng)格基礎(chǔ)上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎(chǔ)上劃分若干片格，使網(wǎng)格劃分更加合理；同時(shí)結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成“一崗多能，一專多能”工作機(jī)制，切實(shí)開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。

三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查

制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。

第四篇：××鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)

××鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)

××鎮(zhèn)下轄6個(gè)辦事處，3個(gè)社區(qū)，48個(gè)行政村，戶籍人口 7.1 萬人、新居民3500多人，2009年以來，我鎮(zhèn)積極探索綜治網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓(xùn)練有素的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，精細(xì)網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的信息收集系統(tǒng)，及時(shí)掌握社情民意，同時(shí)有效整合各種治安防控力量，探索治安防控新機(jī)制，保障轄區(qū)的安全和穩(wěn)定，截止目前全鎮(zhèn)基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，其中排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行精細(xì)化管理

為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個(gè)網(wǎng)格（3個(gè)社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達(dá)。

二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍管理

按照《××鎮(zhèn)開展社會(huì)治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”工作實(shí)施意見》文件精神每1個(gè)網(wǎng)格，確定1名駐村（社區(qū)）干部任網(wǎng)格管理組組長(zhǎng)，由派出所干警、司法助理員、村（社區(qū)）兩委為成員，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，有效整合村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，提升村（社區(qū)）服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)綜治網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo)，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動(dòng)態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動(dòng)人員管理、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé)，并及時(shí)做好信息上網(wǎng)工作。

此外，我鎮(zhèn)還專門聘請(qǐng)人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解工作。

三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機(jī)制

一是建立例會(huì)制度。社區(qū)管委會(huì)每月25號(hào)召開一次所轄村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，各村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員之間共享情報(bào)信息，交流溝通經(jīng)驗(yàn)，討論、協(xié)商解決困難和問題。二是建立信息報(bào)送制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員將一周信息登記造冊(cè)，上報(bào)綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)，遇到突發(fā)事件當(dāng)即電話上報(bào)綜治辦，凡緊急重大信息超過3小時(shí)未 報(bào)送即為遲報(bào)，超過24小時(shí)的即為漏報(bào)。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會(huì)書記、主任和村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)管委會(huì)“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進(jìn)入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，全部落實(shí)到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長(zhǎng)每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時(shí)了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對(duì)村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。

四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)治安秩序

為加大轄區(qū)治安巡防力度，提高巡防隊(duì)員的見巡率和巡邏密度，一方面我鎮(zhèn)加大巡防隊(duì)裝備建設(shè)，購置2輛巡防汽車、1輛巡防電動(dòng)汽車、2輛巡防摩托車，另一方面加強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理，我鎮(zhèn)制定了《××鎮(zhèn)巡防中隊(duì)管理制度》，嚴(yán)格巡防隊(duì)員的紀(jì)律要求以及考核標(biāo)準(zhǔn)。今年新增6名社會(huì)人員充實(shí)巡防中隊(duì)（24人），根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況分成4個(gè)巡防小隊(duì)，一是負(fù)責(zé)全方位24小時(shí)路面的巡邏，特別是加強(qiáng)校 園周邊和重點(diǎn)村（社區(qū)）巡邏，二是針對(duì)治安案件高發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)設(shè)卡工作。2011年以來巡防中隊(duì)工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動(dòng)5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評(píng)。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢(shì)逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。

為營(yíng)造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動(dòng)人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。

五、下步工作思路

4月28日全省推進(jìn)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)會(huì)議召開后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實(shí)抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 一是召開動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。

二、科學(xué)劃格，整合資源

針對(duì)××實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，在原來54個(gè)網(wǎng)格基礎(chǔ)上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎(chǔ)上劃分若干片格，使網(wǎng)格劃分更加合理；同時(shí)結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成“一崗多能，一專多能”工作機(jī)制，切實(shí)開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。

三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查

制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。

第五篇：XX鎮(zhèn)長(zhǎng)效機(jī)制網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)

“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”

長(zhǎng)效機(jī)制網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)

XX鎮(zhèn)對(duì)網(wǎng)格化管理工作高度重視，周密部署，結(jié)合自身實(shí)際，構(gòu)建三級(jí)網(wǎng)格，人崗相適“定人、定崗、定責(zé)”，形成“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙”的管理網(wǎng)格，對(duì)七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的矛盾問題做了認(rèn)真細(xì)致的排查處理，目前，運(yùn)行良好?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是設(shè)立了XX鎮(zhèn)長(zhǎng)效機(jī)制管理辦公室，騰出四間臨街辦公室，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，按照“八有五上墻”的要求配齊了軟硬件設(shè)施，并從各部門抽調(diào)8名精兵強(qiáng)將到長(zhǎng)效辦，固定3名年富力強(qiáng)干部脫離原工作崗位，全職在長(zhǎng)效辦工作，與市長(zhǎng)效辦對(duì)應(yīng)成立了綜合、宣傳、考核、督查等科室；二是成立了鎮(zhèn)長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組和7個(gè)領(lǐng)域矛盾排查處理領(lǐng)導(dǎo)小組，并逐步形成了完善的長(zhǎng)效機(jī)制工作程序；三是及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)安排部署網(wǎng)格化管理工作，協(xié)調(diào)處理具體問題；四是在市組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們又多次對(duì)長(zhǎng)效辦干部、各網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)王璋書記、王書記、張書記、翟部長(zhǎng)、徐主任的講話要求及文件精神，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、科學(xué)定格，合理定責(zé)。按照上級(jí)文件精神，科學(xué)劃分二級(jí)、三級(jí)網(wǎng)格，我鎮(zhèn)共分為25個(gè)二級(jí)網(wǎng)格、242個(gè)三級(jí)

網(wǎng)格。結(jié)合XX鎮(zhèn)原包村工作體制配備二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，其中科級(jí)干部16個(gè)，優(yōu)秀站所長(zhǎng)9個(gè)。在三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)選配上，首先遵循站所干部相近安排、干部跟隨分管領(lǐng)導(dǎo)的原則，同時(shí)結(jié)合各網(wǎng)格的需求，有針對(duì)性的選派不同站所的干部，另外，我們按照市委要求配齊了二三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)267名。

三、深入排查、準(zhǔn)確分類。一是2次集中組織各網(wǎng)格長(zhǎng)、駐村工作隊(duì)、首席民警、市直下沉人員等地毯式集中排查問題；二是堅(jiān)持村組干部日巡查，二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)每周組織三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)排查2次制度，形成排查常態(tài)化；三是要求安全、環(huán)保、工商等職能部門根據(jù)自己職能在全鎮(zhèn)范圍不間斷地巡查、排查。鎮(zhèn)長(zhǎng)效辦將排查出來的矛盾問題及時(shí)分類、錄入信息平臺(tái)。截止目前，XX鎮(zhèn)共排查出各類矛盾問題663個(gè)，其中非法經(jīng)營(yíng)類299個(gè)，非法生產(chǎn)類115個(gè)，安全生產(chǎn)類137個(gè)，信訪穩(wěn)定類24個(gè)，非法建設(shè)類6個(gè)，公共服務(wù)類80個(gè)，基層組織建設(shè)類2個(gè)。

四、條塊結(jié)合，解決問題。一是組織相關(guān)職能部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究處理疑難雜癥的對(duì)策，對(duì)排查出的七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的矛盾問題，專門召開了安全類、液化氣充氣點(diǎn)、養(yǎng)殖、非法經(jīng)營(yíng)、公共服務(wù)等5次協(xié)調(diào)會(huì)；二是針對(duì)非法經(jīng)營(yíng)和非法生產(chǎn)類中比較難以鑒定，程序比較復(fù)雜的證照辦理，按照行業(yè)分類，統(tǒng)一制訂營(yíng)業(yè)執(zhí)照及前置審批手續(xù)流程圖，既增加了解決問題的針對(duì)性、科學(xué)性，又減少了盲目性、無序性。

比如，針對(duì)各村中養(yǎng)殖業(yè)中規(guī)模小，集約化程度不高的養(yǎng)殖戶，引導(dǎo)他們組建養(yǎng)殖專業(yè)合作社，統(tǒng)一辦理環(huán)評(píng)手續(xù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，既確保了經(jīng)營(yíng)的合法性，又增加了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提高了養(yǎng)殖業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是梳理問題，分包到人，對(duì)排查出的七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題及時(shí)向網(wǎng)格長(zhǎng)下發(fā)辦理通知書，向七大領(lǐng)域小組發(fā)督辦通知書。把長(zhǎng)效機(jī)制網(wǎng)格化管理納入到全鎮(zhèn)六月份重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，做到責(zé)任到位。四是組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等職能部門集中辦理相關(guān)證照，并根據(jù)實(shí)際簡(jiǎn)化辦事程序；五是強(qiáng)化督查、督辦，鎮(zhèn)長(zhǎng)效辦對(duì)七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題排查、處理等進(jìn)度實(shí)行日匯總、日通報(bào)，每?jī)商煺匍_匯報(bào)推進(jìn)會(huì)，確保了各類問題辦理進(jìn)度，止目前XX鎮(zhèn)六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域排查出的583個(gè)矛盾問題，已辦結(jié)個(gè)539，辦結(jié)率達(dá)92%。公共服務(wù)領(lǐng)域共排查矛盾問題80個(gè)，已辦理66個(gè)，辦結(jié)率達(dá)82%。

五、存在問題及建議。一是分類、處理時(shí)存在對(duì)同一個(gè)問題不同部門站的角度不同、對(duì)問題的定性不同，存在相互推諉的現(xiàn)象，二是針對(duì)養(yǎng)殖類問題，建議市市長(zhǎng)效辦對(duì)不同部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，出臺(tái)統(tǒng)一的操作辦法，簡(jiǎn)化辦理相關(guān)證照的程序。