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      項(xiàng)目總工考核辦法5則范文

      時(shí)間:2019-05-14 22:15:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:項(xiàng)目總工考核辦法

      項(xiàng)目總工考核辦法

      項(xiàng)目總工是該項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)該項(xiàng)目工程技術(shù)全面負(fù)責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,直接參與項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)工作。是公司管理制度的直接執(zhí)行者和落實(shí)人,因此未執(zhí)行公司和落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)章制度,未按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制開展和實(shí)施安全生產(chǎn)的按以下條例執(zhí)行:

      1、不服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮和統(tǒng)一安排的:每次罰款500元,造成嚴(yán)重后果的,并追究其責(zé)任;多次不服從者降低其工資標(biāo)準(zhǔn)。

      2、未按公司規(guī)定作息時(shí)間上下班的:每次罰款50元,每月超過三次者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

      3、有事需請(qǐng)假者實(shí)行請(qǐng)假制度并寫好假條報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未請(qǐng)假或未經(jīng)同意未上班者,按曠工處理,并處以日均工資2倍的罰款。

      4、工程施工過程中未按設(shè)計(jì)和要求對(duì)各部位、各道工序做好技術(shù)交底工作,因技術(shù)方面嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的,根據(jù)情節(jié)輕重處200元―1000元罰款。

      5、未認(rèn)真記錄交底記錄和施工日志的每月罰款100元。

      6、未按公司及有關(guān)部門要求做好施工形象圖及未配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制好安全生產(chǎn)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃的每項(xiàng)每次處罰100元罰款。

      7、未做好工程驗(yàn)收工作的將處200元罰款。

      8、未做好文明施工管理工作,取消當(dāng)月文明施工獎(jiǎng);出現(xiàn)安全事故將取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

      9、施工工程中出現(xiàn)材料浪費(fèi),材料丟失,設(shè)備實(shí)施毀損等現(xiàn)象,根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)處罰。

      10、測(cè)量工作影響了施工進(jìn)度、各種內(nèi)業(yè)資料未按要求完成的,項(xiàng)目總工也將受到相應(yīng)的處罰。

      11、出現(xiàn)重大安全事故,根據(jù)實(shí)際情況將追究其相應(yīng)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。

      12、多次違反公司管理制度和規(guī)章制度,多次出現(xiàn)類似錯(cuò)誤,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)工作和施工進(jìn)度,造成嚴(yán)重后果的將取消其項(xiàng)目總工資格。

      重慶卓祥建筑勞務(wù)有限公司2011年2月

      第二篇:項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

      項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

      1.積極配合項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理,主管各技術(shù)部門工作。

      2.在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      3.組織項(xiàng)目技術(shù)人員熟悉合同文件和圖紙。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。

      4.負(fù)責(zé)制訂施工方案,編制《施工組織設(shè)計(jì)》。

      5.分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方針的制訂并組織實(shí)施,做好施工圖審查和工序施工方案審定工作。

      6.負(fù)責(zé)施工總體進(jìn)度計(jì)劃的編制和目標(biāo)分解,負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。

      7.積極在施工中推廣新技術(shù)、新工藝,負(fù)責(zé)技術(shù)人員的崗前培訓(xùn)、書面技術(shù)交底及崗中指導(dǎo)。

      8.負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查資料的完整性,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

      9.負(fù)責(zé)交、竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交、竣工的驗(yàn)收,組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

      第三篇:項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

      項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

      貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及公司技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);執(zhí)行有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙;負(fù)責(zé)制訂施工方案,編撰施工組織設(shè)計(jì);指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制; 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告;負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告;負(fù)責(zé)施工過程中重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告;主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收,組織施工技術(shù)總結(jié);負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

      第四篇:項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

      項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

      1在.項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理、試驗(yàn)檢驗(yàn)、科技、培訓(xùn)等工作。

      2.負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),開展技術(shù)創(chuàng)新,推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),組織QC小組活動(dòng),提高施工技術(shù)水平。

      3.協(xié)助項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源、科學(xué)組織施工。

      4.負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場調(diào)查,并形成項(xiàng)目總體調(diào)查報(bào)告;參加建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織開工前對(duì)項(xiàng)目部的總體技術(shù)交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更工作。

      5.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審,組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制并不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善;負(fù)責(zé)按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工生產(chǎn),及時(shí)解決施工中遇到的重大技術(shù)問題。

      6.負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃和月度計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理修訂。

      7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部體系運(yùn)行的相關(guān)工作,組織制定質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康制度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好鐵路項(xiàng)目的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。

      8.負(fù)責(zé)科技研究項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、組織實(shí)施、成果評(píng)審、經(jīng)費(fèi)管理等相關(guān)工作。

      9.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案、地畝資料的收集、立卷工作;負(fù)責(zé)組織竣工文件、技術(shù)總結(jié)的編寫工作;負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,做好工程項(xiàng)目的自檢和竣工交付工作。

      10.組織“六位一體”管理體系內(nèi)部審核工作,牽頭協(xié)助接受公司內(nèi)部和外部審核工作。

      11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第五篇:項(xiàng)目總工職責(zé)

      項(xiàng)目總工程師職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作,為制定正確的經(jīng)營目標(biāo)和決策提供科學(xué)依據(jù);

      2、組織施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案的制定,并督促實(shí)施,協(xié)助組織項(xiàng)目實(shí)施的策劃和組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;

      3、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)主管部門有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目部科研攻關(guān)和技術(shù)革新,推廣“四新”成果,提高工程項(xiàng)目技術(shù)含量和工藝水平;

      4、參加履約合同評(píng)審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審;

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程的文件、資料控制;

      6、負(fù)責(zé)組織編制竣工資料;

      7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程的管理;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

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