第一篇：特變電工培訓方案(2014)

特變電工2014年培訓項目方案

說明:

1、上述課程內(nèi)容和時間安排是否合理，請審核。同意后，我才能排老師。一旦我和老師確認，就不能隨意改變，現(xiàn)在可以隨變調(diào)整。

2、各別課程順序可能會因老師的具體時間和臨時工作而調(diào)整，但課程內(nèi)容和總的時間不會變。

3、老師提供課件，但不負責教材。尤其是CIA考試，需要購買指定考試用書，涉及考試真題需要保密。

4、另外，其它課程是否需要添加：如：經(jīng)濟責任審計、內(nèi)部控制評價，如需要請告訴我砍掉哪些課。

第二篇：特變電工工作心得體會

特變電工工作心得體會

實習生活轉眼即逝，回顧那段日子，感觸很深，收獲頗多。這6個月里有領導和同事們的悉心關懷和指導，加上我自身的不懈努力地學習和鉆研，能勝任設備維修和管理的工作，是我的榮幸同時也能為公司的生產(chǎn)效率的提高做點事。

我在部門指導老師的熱心指導下，積極參與部門日常維修技術的工作，把書本上學到的理論知識與實際工作內(nèi)容相對照，用理論知識加深對實際工作的認識，用實際驗證所學的理論知識，努力積累維修工作中的經(jīng)驗，讓自己更快更好的融入到了工作中去。

記得2011年4月初，我步入特變電工已有一個月了，對設備維修的知識還只是個模糊的概念，每次看到這些大型設備時，腦袋一片空白，而我在書本上學的理論知識不知該如何運用，從何處找入口，心里又急又慌又自嘆不如，只能默默的在旁邊看著師傅熟練的操作。后來，經(jīng)過師傅的悉心引導，讓我逐漸的戰(zhàn)勝心中的恐慌，樹立了一面敢想敢為的旗幟。5月初的時候，師傅加強了對我的教育，先主要是維修各種機床，在維修之前，首先用電筆試電，即使電源已關閉，也要認為帶電，然后按照電氣線路查故障；后來主要是維修電焊機，對于電焊機主要以線路板為主，首先要查外圍的線路，接著一步一步往內(nèi)部深入。對于這種思維，我努力學習，不懂就問，積極做好日常維修的筆記和總結，不再懼怕各種機床和行車的維修問題，基本上能解決一些常規(guī)的問題了，與此同時，也培養(yǎng)了我的一種團隊的意識，遇到解決不了的難題時，就問領導和同事們，經(jīng)討論得到解決問題的方法。還有一次我清楚的記得那是星期天我加班，我和部分鉗工老師傅去油箱車間老噴漆房安裝提升電機，當我進去噴漆房時，我傻傻地看著那些設備，幾乎所有正在運行的設備上都鋪有一層厚厚的灰毯，心想能不能清理干凈后再工作，還來不及我進行下步清理工作，忽然旁邊一位有鼓勁的老師傅說：“趕快進去吧，爭取早點完成。”恐怕沒時間想更多的逃避方法了，只有鼓足干勁，踏實做事。和部門的老師傅做事，不知何來的干勁，竟然忘記身處的環(huán)境和時間，等快要完成這次任務出來時，大家已經(jīng)是滿頭大汗了，心想：終于做完了，當我要提腿就走時。一位老師傅說：“還沒做完呢，這么急著走啊，難道還想下午接著來嗎？還要用萬用表測三相的電阻是否平衡？測電機的電流，看與實際結果是否相符，要把事情一次做好。”我怎么又忘了呢？也許是我學校時沒養(yǎng)成好習慣，沒在意細節(jié)。但老師傅的一句話，提醒了我，教育了我，讓我感受到之前從未受到的觸動，也讓我對特變電工的選擇更加堅定。等事情終于告一段落后，大家都笑了，一個個都像化了妝似的，甚至都分不清誰是誰了，雖然這次任務比較簡單，但那種惡劣的環(huán)境卻在我的心中留下了深刻的印象，這些老員工發(fā)揚了特變電工的“特別能吃苦”的精神，同時也向年輕員工傳承了吃苦耐勞的宗旨，言傳身教。

隨著公司的發(fā)展，規(guī)模不斷地壯大，新型設備數(shù)量也不斷增加，為了讓這些設備能夠正常的運轉，提高生產(chǎn)效率，我努力熟悉全廠的設備，先后在不同的車間實習，來提高我的維修技能，并學會了并努力成為了維修專機設備的主力軍。為了更好的了解設備情況，我翻閱了部門關于設備的資料，我驚訝于這些滿滿的數(shù)據(jù)，油箱車間竟然有150臺電焊機，包括氣保焊、手工焊、數(shù)字焊機和埋弧焊，設備種類多而復雜，還有4臺焊機機器人、2臺火焰切割機、2臺等離子切割機、掛噴線和一批數(shù)控機床等等，想要去摸透如此繁多的設備，緊靠以往的維修設備工作，甚至比登天還難，再加上我對新型設備的內(nèi)部了解不夠深，更加難上加難。于是，我停下來，慢慢的思考，如果靠以往的維修設備為主，就忽略設備的維護和保養(yǎng)，是很難完成這項任務的，通過前后數(shù)據(jù)的對比，終于想到了解決暫時困境的良策，一方面定期檢查設備的運轉和出故障率情況，對使用電焊機的操作工做簡單的培訓；另一方面收集設備資料，提高自己的維修水平和能力，豐富維修設備的經(jīng)驗。通過努力，以及部門領導和車間的員工積極配合，設備出故障率明顯降低，主要是氣保焊、數(shù)字焊機和數(shù)控機床的效果最佳，同時也讓我贏得更多的時間去深入焊接機器人和等離子切割機，這也更加證實了我的想法，我深信我會在維修專機設備做的更好，時間雖短，只要每天都在進步，我相信我會取的更大的成績。

幾個月來，由于我在工作方面下了工夫，因此也深得公司領導的信任，把油箱車間的專機設備交與我管理，雖然我的經(jīng)驗還不是很足，在理論水平、工作能力上還有待進一步的提高，但我有足夠的信心做好我的工作，讓自己更好地做好本職，服務公司。

在今后我打算做好以下幾點來完善我的工作：

一、做好實習期工作總結，繼續(xù)加強對公司各種制度和維修設備水平的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度。

二、以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中不斷學習知識，更深層的提高自己的技能。

三、踏實做好本職工作。我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨，以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，為公司的發(fā)展服好務。

第三篇：特變電工工作心得體會

特變電工工作心得體會

特變電工工作>心得體會

實習生活轉眼即逝，回顧那段日子，感觸很深，收獲頗多。這6個月里有領導和同事們的悉心關懷和指導，加上我自身的不懈努力地學習和鉆研，能勝任設備維修和管理的工作，是我的榮幸同時也能為公司的生產(chǎn)效率的提高做點事。

我在部門指導老師的熱心指導下，積極參與部門日常維修技術的工作，把書本上學到的理論知識與實際工作內(nèi)容相對照，用理論知識加深對實際工作的認識，用實際驗證所學的理論知識，努力積累維修工作中的經(jīng)驗，讓自己更快更好的融入到了工作中去。

記得2011年4月初，我步入特變電工已有一個月了，對設備維修的知識還只是個模糊的概念，每次看到這些大型設備時，腦袋一片空白，而我在書本上學的理論知識不知該如何運用，從何處找入口，心里又急又慌又自嘆不如，只能默默的在旁邊看著師傅熟練的操作。后來，經(jīng)過師傅的悉心引導，讓我逐漸的戰(zhàn)勝心中的恐慌，樹立了一面敢想敢為的旗幟。5月初的時候，師傅加強了對我的教育，先主要是維修各種機床，在維修之前，首先用電筆試電，即使電源已關閉，也要認為帶電，然后按照電氣線路查故障；后來主要是維修電焊機，對于電焊機主要以線路板為主，首先要查外圍的線路，接著一步一步往內(nèi)部深入。對于這種思維，我努力學習，不懂就問，積極做好日常維修的筆記和總結，不再懼怕各種機床和行車的維修問題，基本上能解決一些常規(guī)的問題了，與此同時，也培養(yǎng)了我的一種團隊的意識，遇到解決不了的難題時，就問領導和同事們，經(jīng)討論得到解決問題的方法。還有一次我清楚的記得那是星期天我加班，我和部分鉗工老師傅去油箱車間老噴漆房安裝提升電機，當我進去噴漆房時，我傻傻地看著那些設備，幾乎所有正在運行的設備上都鋪有一層厚厚的灰毯，心想能不能清理干凈后再工作，還來不及我進行下步清理工作，忽然旁邊一位有鼓勁的老師傅說：'趕快進去吧，爭取早點完成。'恐怕沒時間想更多的逃避方法了，只有鼓足干勁，踏實做事。和部門的老師傅做事，不知何來的干勁，竟然忘記身處的環(huán)境和時間，等快要完成這次任務出來時，大家已經(jīng)是滿頭大汗了，心想：終于做完了，當我要提腿就走時。一位老師傅說：'還沒做完呢，這么急著走啊，難道還想下午接著來嗎？還要用萬用表測三相的電阻是否平衡？測電機的電流，看與實際結果是否相符，要把事情一次做好。'我怎么又忘了呢？也許是我學校時沒養(yǎng)成好習慣，沒在意細節(jié)。但老師傅的一句話，提醒了我，教育了我，讓我感受到之前從未受到的觸動，也讓我對特變電工的選擇更加堅定。等事情終于告一段落后，大家都笑了，一個個都像化了妝似的，甚至都分不清誰是誰了，雖然這次任務比較簡單，但那種惡劣的環(huán)境卻在我的心中留下了深刻的印象，這些老員工發(fā)揚了特變電工的'特別能吃苦'的精神，同時也向年輕員工傳承了吃苦耐勞的宗旨，言傳身教。

隨著公司的發(fā)展，規(guī)模不斷地壯大，新型設備數(shù)量也不斷增加，為了讓這些設備能夠正常的運轉，提高生產(chǎn)效率，我努力熟悉全廠的設備，先后在不同的車間實習，來提高我的維修技能，并學會了并努力成為了維修專機設備的主力軍。為了更好的了解設備情況，我翻閱了部門關于設備的資料，我驚訝于這些滿滿的數(shù)據(jù)，油箱車間竟然有150臺電焊機，包括氣保焊、手工焊、數(shù)字焊機和埋弧焊，設備種類多而復雜，還有4臺焊機機器人、2臺火焰切割機、2臺等離子切割機、掛噴線和一批數(shù)控機床等等，想要去摸透如此繁多的設備，緊靠以往的維修設備工作，甚至比登天還難，再加上我對新型設備的內(nèi)部了解不夠深，更加難上加難。于是，我停下來，慢慢的思考，如果靠以往的維修設備為主，就忽略設備的維護和保養(yǎng)，是很難完成這項任務的，通過前后數(shù)據(jù)的對比，終于想到了解決暫時困境的良策，一方面定期檢查設備的運轉和出故障率情況，對使用電焊機的操作工做簡單的>培訓；另一方面收集設備資料，提高自己的維修水平和能力，豐富維修設備的經(jīng)驗。通過努力，以及部門領導和車間的員工積極配合，設備出故障率明顯降低，主要是氣保焊、數(shù)字焊機和數(shù)控機床的效果最佳，同時也讓我贏得更多的時間去深入焊接機器人和等離子切割機，這也更加證實了我的想法，我深信我會在維修專機設備做的更好，時間雖短，只要每天都在進步，我相信我會取的更大的成績。

幾個月來，由于我在工作方面下了工夫，因此也深得公司領導的信任，把油箱車間的專機設備交與我管理，雖然我的經(jīng)驗還不是很足，在理論水平、工作能力上還有待進一步的提高，但我有足夠的信心做好我的工作，讓自己更好地做好本職，服務公司。

在今后我打算做好以下幾點來完善我的工作：

一、做好實習期>工作總結，繼續(xù)加強對公司各種制度和維修設備水平的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度。

二、以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中不斷學習知識，更深層的提高自己的技能。

三、踏實做好本職工作。我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨，以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，為公司的發(fā)展服好務?！?特變電工工作心得體會》

第四篇：特變電工股份有限公司簡介

特變電工股份有限公司簡介

特變電工股份有限公司（TBEACo.,Ltd.）簡稱特變電工（A股票代碼：600089），總部位于新疆維吾爾自治區(qū)天山北坡經(jīng)濟帶核心發(fā)展區(qū)域，昌吉回族自治州昌吉市延安南路52號。距自治區(qū)首府烏魯木齊市35公里，烏魯木齊地窩鋪國際機場18公里，交通便利。

1988年，特變電工從昌吉市一個資不抵債、瀕臨倒閉的街道小廠起步創(chuàng)業(yè)，強抓人才興企戰(zhàn)略，持續(xù)加快自主創(chuàng)新能力培育，經(jīng)過25年的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)已成為我國輸變電行業(yè)的龍頭企業(yè)，我國最大的電子鋁箔新材料基地、大型太陽能光伏系統(tǒng)集成商。建有新疆、遼寧、山東、天津、上海、湖南、陜西、四川等全國八大生產(chǎn)基地，正在建設印度海外基地。產(chǎn)品銷售遍布全國31個省、自治區(qū)、直轄市和美國、印度、俄羅斯、巴西等60余個國家和地區(qū)。綜合實力位居世界機械500強第429位、中國企業(yè)500強第400位、中國機械100強第12位、新疆裝備制造業(yè)第1位，品牌價值275億元，名列中國裝備制造業(yè)第14位。特變電工先后榮獲三次國家科學技術進步一等獎和國家工業(yè)大獎、國家境外工程建設魯班獎，是國家級高新技術企業(yè)和全國技術創(chuàng)新示范企業(yè)。

特變電工始終致力于“輸變電高端制造、新材料、新能源”國家三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，堅持走新型工業(yè)化道路，— 1 —

以科技、人才為支撐，深入推進“一高兩新”（輸變電高端裝備制造業(yè)和煤電化多晶硅聯(lián)合新能源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、煤電化電子鋁箔新材料循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈）戰(zhàn)略，以綠色科技、智能環(huán)保、可靠高效的高技術、高附加值產(chǎn)品和服務，裝備中國、裝備世界。

特變電工是我國輸變電行業(yè)龍頭企業(yè)。公司傳承我國變壓器行業(yè)75年、電線電纜60余年的制造歷程，已具備自主研制特高壓交直流變壓器、電抗器、套管、互感器、GIS、高壓開關柜、特種及干式變壓器，1000千伏特高壓絕緣架空線、750千伏及以下高壓交聯(lián)電纜、擴徑導線及母線、輸變電智能化組件等全系列的輸變電產(chǎn)品，裝備能力、試驗檢測手段及自主研制能力處于當代領先水平。在海外已具備工程勘測、咨詢、施工、安裝、調(diào)試、運營維護一體化的集成服務能力。變壓器產(chǎn)能達到2.2億kVA，居世界第一位。公司先后承擔了世界首條±800千伏特高壓直流、1000千伏特高壓交流試驗示范工程和80萬千瓦大型水電站、100萬千瓦大型核電站、100萬千瓦超臨界及超超臨界大型火電產(chǎn)品等代表世界綠色、節(jié)能輸變電發(fā)展方向，“一特四大”領域中的國家重大項目、重點工程產(chǎn)品的自主研制，繼續(xù)引領著全球綠色節(jié)能輸變電技術發(fā)展的方向。公司500千伏及以上高端輸變電產(chǎn)品及電力系統(tǒng)集成服務持續(xù)進入美國、加拿大、印度、俄羅斯等市場，先后完成印度首條765千伏特高壓輸電成套項目、塔吉克500千伏超高壓輸電成套項目總承包工程等項目，成為榮獲國內(nèi)“兩優(yōu)項目最佳執(zhí)行企業(yè)”六家單位之一，成為我國承擔境外能

源建設的國家隊。

特變電工是我國最大的電子鋁箔新材料基地。公司具有鋁深加工自主知識產(chǎn)權核心技術，依托新疆煤電資源優(yōu)勢，已形成“煤-電-高純鋁－電子鋁箔－電極箔”煤電化電子新材料循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，構建起烏魯木齊高新北區(qū)產(chǎn)業(yè)園、阜康能源區(qū)、甘泉堡新工業(yè)區(qū)三大生產(chǎn)基地的集群發(fā)展格局，是全球產(chǎn)量最大的高純鋁生產(chǎn)基地和最大的電子鋁箔研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)之一，產(chǎn)品工藝技術和質量均達到世界先進水平?！笆濉薄ⅰ笆晃濉?、“十二五”期間，新疆眾和承擔了我國電子新材料領域多項創(chuàng)新領跑工程，在高純鋁、電子鋁箔、電極箔的核心技術領域取得重大突破，參與了十余項國內(nèi)外行業(yè)標準制定。產(chǎn)品全面替代進口，為我國國防軍工、航空航天、大飛機制造、電子信息產(chǎn)業(yè)、高速鐵路客車及電動汽車等事關國家安全、國計民生的重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供了新材料保障。

特變電工是我國唯一擁有全太陽能產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。堅持“資源開發(fā)可持續(xù)、生態(tài)環(huán)境可持續(xù)”，公司在新能源領域建立起由特變電工新疆硅業(yè)有限公司、特變電工新疆新能源股份公司、特變電工西安電氣科技公司及碧辟佳陽太陽能有限公司等子公司組成新能源事業(yè)部，依托多晶硅提純制造的自主知識產(chǎn)權核心技術，已形成“石英礦-熱電聯(lián)產(chǎn)-多晶硅-硅片-太陽能電池組件-大型逆變控制系統(tǒng)-太陽能光伏電站”完整的全太陽能產(chǎn)業(yè)鏈。依靠技術創(chuàng)新，不斷降低成本，實現(xiàn)零排放、零污染。目前已具

備3000噸/年多晶硅循環(huán)經(jīng)濟的生產(chǎn)能力，光伏產(chǎn)品覆蓋模塊式大功率太陽能光伏電站系統(tǒng)、500kW控制逆變器、10W—500W的太陽能戶用系統(tǒng)等領域，是我國大型太陽能光伏系統(tǒng)集成商。公司建成和在建的項目總裝機超過1GW，先后承接了3000余座太陽能離并網(wǎng)電站的建設任務，曾先后參與北京奧運會、上海世博會、青藏鐵路、寧夏太陽山10MW太陽能并網(wǎng)電站、上海虹橋高鐵太陽能光伏建筑一體化，哈密、和田20MW太陽能并網(wǎng)電站等項目建設，解決了40萬大電網(wǎng)覆蓋不到區(qū)域的農(nóng)牧民飲水和用電問題，為中國中西部廣大地區(qū)以及巴基斯坦、阿聯(lián)酋、哈薩克斯坦等國家地區(qū)的軍隊邊防、信息化、石油輸送、旅游、沙漠綠化等建設工作提供了優(yōu)質、可靠的能源保障。

特變電工是新疆準東地區(qū)最重要的大型能源企業(yè)之一。公司大井礦區(qū)南露天煤礦一期工程2012年4月已獲國家發(fā)改委核準，被列入國家西部大開發(fā)新開工23項重點工程，2009年4月槽探剝離開工建設。已完成水、電、路、暖、承包商駐地及鐵路專用線等基礎設施建設，2012年生產(chǎn)540萬噸原煤，是大井礦區(qū)安全管理水平較高的礦區(qū)，得到了國家級自治區(qū)有關方面的認可。目前1000萬噸/年的大型現(xiàn)代化露天煤礦已基本建成，將為疆電外送、疆煤外運的國家戰(zhàn)略服務。

特變電工發(fā)展得益于改革開放的偉大時代，是黨和國家多年來培育民族工業(yè)、支持重大裝備制造業(yè)振興的結果，是自治區(qū)黨委政府積極培育本土高級新技術企業(yè)的成果。多年來，公司的發(fā)

展得到了黨和國家領導人的高度關注和親切關懷。習近平、胡錦濤、溫家寶、李克強、張德江、俞正聲、劉云山、張高麗等黨和國家領導人先后蒞臨公司視察，對公司的發(fā)展給予了高度評價和殷切期望。25年的發(fā)展歷程中，特變電工始終將國家民族工業(yè)振興與企業(yè)自身發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，用“一二三四五”的企業(yè)文化（即一個核心：創(chuàng)新求變；兩裝目標：裝備中國，裝備世界；三心宗旨：客戶稱心，員工安心；四特精神：特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻，特別能學習；五則世界觀：誠則立，變則通，康則榮，簡則明，和則興）來統(tǒng)一思想，凝聚力量，同心、同向、同力、同調(diào)，推動特變電工的改革、創(chuàng)新和發(fā)展。高舉產(chǎn)業(yè)報國的偉大旗幟，以振興民族工業(yè)為己任，打造全球信賴的服務商，為人類社會的進步發(fā)展做出貢獻已成為萬名特變電工人不竭的精神源泉和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大動力。

特變電工秉承“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展的成果與員工共享”的人企共贏和諧發(fā)展的理念，著力打造行業(yè)有競爭力的薪酬激勵體系，推動企業(yè)年金計劃，通過采取多種方式，千方百計加大分享企業(yè)發(fā)展成果的力度。即使面對襲卷全球的裁員及減薪風暴，堅持實施薪酬水平與企業(yè)發(fā)展同步增長的機制。通過數(shù)十億的技改投資，使員工擁有了一流的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；通過提供住房補貼，為員工實現(xiàn)居有其屋；投資上億元，在各個生產(chǎn)基地修建國際標準體育場、員工宿舍和食堂，極大改善員工的學習生活環(huán)境。通過舉辦集體婚禮、實行高考入學獎勵資助、困

難員工救助、幫扶等民心工程，使員工歸屬感、認同感和企業(yè)凝聚力得到了極大提升。特變電工崇尚和諧發(fā)展，在南方冰災，汶川、玉樹地震，新疆富民安居水利工程，希望小學，解決城市困難人口居住等方面捐款物數(shù)千萬元，積極履行社會責任。

“十二五”期間，特變電工將繼續(xù)專注于輸變電、新材料、新能源和能源四大領域的開拓與協(xié)同發(fā)展，以綠色高效、低碳環(huán)保的技術和裝備，服務人類的進步和可持續(xù)發(fā)展。力爭到2015年打造具有國際競爭力和品牌影響力、產(chǎn)銷500億的高新技術企業(yè)集團，即：新疆輸變電產(chǎn)業(yè)百億基地、沈陽輸變電產(chǎn)業(yè)百億基地、衡陽輸變電產(chǎn)業(yè)百億基地、新疆新材料產(chǎn)業(yè)百億基地、新疆新能源產(chǎn)業(yè)百億基地。實現(xiàn)由中國制造到中國創(chuàng)造，裝備中國到裝備世界的根本性轉變。為新疆區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，為創(chuàng)新型國家及資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會提供先進的裝備保障，打造全球信賴的電氣服務商，堅持不懈地為全球能源事業(yè)和人類文明進步做出貢獻。

第五篇：特變電工 財務分析[范文]

今天，特變電工公布了2010年第三季度財報，下面就來分析分析我的重倉股特變電工的財務數(shù)據(jù)，看看發(fā)生了什么變化。。。

一）特變電工環(huán)比數(shù)據(jù)：

表

1.表

2.分析：從表1和表2看特變電工的業(yè)績第三季度銷售收入和凈利潤環(huán)比也出現(xiàn)了雙雙下滑，銷售毛利率已經(jīng)連續(xù)2個季度出現(xiàn)了環(huán)比下跌，由第一季度的22.4%下降至第三季度的21%，下降幅度為1.4個百分點；雖然下降幅度不是很大，但這個下降趨勢令人擔憂；期間費用吞噬毛利潤的比重也越來越大，說明成本上升壓力很大，而成本的上升并不能很好轉嫁至公司的下游客戶電網(wǎng)和電力等企業(yè)。

二）特變電工盈利能力分析：

表

3.表

4.分析：繼續(xù)分析公司的成本控制能力，從表3可以看出，生產(chǎn)成本的上漲幅度其實不是最主要的因素，它只占了一小部分比例，較第二季度只漲0.8個百分點；而銷售費用第三季度卻大幅上升了1.7個百分點，銷售費用的上升我認為與公司的國際化戰(zhàn)略和路徑有關，國外的銷售總要比國內(nèi)的銷售艱難，前期投入應該比較大。；管理費用上漲了0.9個百分點，管理費用的上升主要是員工工資及福利的提高，從表4很明顯可以看出工資從2009年到2010年的變化上升趨勢。；公司8月份的增發(fā)可謂十分正確和及時，一方面公司的增長遇到了瓶頸，另一方面公司需要大量的現(xiàn)金儲備來擴大公司的競爭優(yōu)勢，增發(fā)使得公司減少了大量的財務費用和借貸成本。

表

5.持有至到期投資：

長期股權投資：

表

6.營業(yè)外收益大幅增加10.9%的原因是特變電工子公司沈陽特變因拆遷政府補償款財務調(diào)整所致，是一次性費用，當期增加了一部分凈利潤。

分析：從表5和表6看，特變電工所投資的都是跟主業(yè)有關的公司，而且所在公司業(yè)績有向好趨勢。

三）特變電工同比分析：

表

7.分析：從表7可以看出，特變電工第三季度跟2009年同比還是有所增長，特別是銷售收入，增長20.2，還是來之不易；但毛利率同比下降的趨勢還是令人擔憂。

四）特變電工與天威保變和中國西電的橫向比較：

天威保變的第三季報也于今天公布，這里簡單做一下橫向比較，我不想單獨寫一篇來專門分析天威保變，因為天威保變的數(shù)據(jù)同樣環(huán)比下降明顯。

表

8.分析：橫向比較看，無論是銷售收入增長率，凈利潤增長率還是凈資產(chǎn)收益率，總資產(chǎn)收益率，特變電工較天威保變和中國西電優(yōu)勢顯得特別明顯；但因第三季度季報不是很詳細，上面沒有產(chǎn)品銷售的具體明細，因此無法分析三者的主營業(yè)務-變壓器的業(yè)績情況和毛利率情況，從國家電網(wǎng)的第四，第五次中標數(shù)據(jù)看，特變電工又走在了前頭，確立了領頭羊的位置。

結論：特變電工，中國西電，天威保變第三季度較第二季度都出現(xiàn)了下滑，只是特變電工下滑幅度稍微小一點，而中國西電下滑的幅度更大；這也再一次說明選擇行業(yè)的重要性，如果行業(yè)呈向下趨勢，即使行業(yè)的領頭羊也不會有很好的業(yè)績，如果整個行業(yè)欣欣向榮，所有參與者都能分一杯羹，只是有競爭優(yōu)勢的企業(yè)獲得收益更大而已，就像2010年汽車業(yè)咄咄逼人的氣勢；2009年和2010年，整個電力設備行業(yè)隨著國家電網(wǎng)投資的減少出現(xiàn)了暫時的不景氣，即使有寡頭壟斷的變壓器三強也沒能走出驕人的業(yè)績；財報反映的是過去，特變電工的數(shù)據(jù)已經(jīng)充分的反應了行業(yè)過去一年的興衰，而最近一年股票的走勢也很好的體現(xiàn)了這一趨勢；但財報并不能反應將來的情況，“十二五”智能電網(wǎng)規(guī)劃和特高壓的大規(guī)模建設也即將啟程，我們又理由充分相信行業(yè)將再次騰飛，在騰飛的途中，我們理應抓住當中的領頭羊，因此我短期內(nèi)不會放棄特變電工的股票，在年中股票表現(xiàn)最差的時候我都沒有放棄特變電工，有什么理由在行業(yè)開始往上走的時候將他舍棄。。。