第一篇：中國(guó)石化SAP-HR系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)——時(shí)間模塊-方案1 2

演示場(chǎng)景：考勤管理員根據(jù)員工的工齡為員工生成年休假定額。休假管理 1考勤管理員生成年休假定額信息 考勤統(tǒng)計(jì) 1二級(jí)單位考勤員錄入考勤結(jié)果 步驟 用戶 操作說明 1 二級(jí)單位考勤員 考勤周期結(jié)束后，錄入考勤匯總結(jié)果 2 二級(jí)單位考勤員 提交錄入的考勤結(jié)果。3 二級(jí)單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 審批已經(jīng)提交的考勤結(jié)果。2二級(jí)單位考勤員提交考勤結(jié)果 3二級(jí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人審批已提交的考勤結(jié)果 演示場(chǎng)景：二級(jí)單位考勤員在系統(tǒng)中下載帶人員編號(hào)的考勤收集表，下發(fā)給下級(jí)單位填寫完，然后收集匯總后導(dǎo)入系統(tǒng)?？记诮y(tǒng)計(jì)-錄入考勤結(jié)果 1二級(jí)單位考勤員錄入考勤結(jié)果 2二級(jí)單位考勤員提交考勤結(jié)果 3二級(jí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人審批已提交的考勤結(jié)果 演示場(chǎng)景：二級(jí)單位考勤員在系統(tǒng)中提交錄入的考勤結(jié)果?？记诮y(tǒng)計(jì)-提交考勤結(jié)果 1二級(jí)單位考勤員錄入考勤結(jié)果 2二級(jí)單位考勤員提交考勤結(jié)果 3二級(jí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人審批已提交的考勤結(jié)果 演示場(chǎng)景：二級(jí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在系統(tǒng)中審批提交的考勤結(jié)果?？记诮y(tǒng)計(jì)-審批考勤結(jié)果 1二級(jí)單位考勤員錄入考勤結(jié)果 2二級(jí)單位考勤員提交考勤結(jié)果 3二級(jí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人審批已提交的考勤結(jié)果 目 錄 模塊功能概述 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn) 相關(guān)報(bào)表及表單 相關(guān)報(bào)表及表單 事務(wù)代碼 報(bào)表名稱 報(bào)表類型報(bào)表/表單格式 備注 ZHRPT257 單位考勤匯總表 報(bào)表 EXCEL ZHRPT258 員工考勤情況臺(tái)賬 報(bào)表 EXCEL ZHRPT259 單位考勤明細(xì)表 報(bào)表 EXCEL ZHRPT260 單位執(zhí)行工時(shí)制度情況表 報(bào)表 EXCEL ZHRPT261 單位倒班人員情況表 報(bào)表 EXCEL ZHRPT262 運(yùn)轉(zhuǎn)班

人數(shù)情況表 報(bào)表 EXCEL ZHRPT263 員工休假定額使用情況查詢表 報(bào)表 EXCEL ZHRPT266 考勤工時(shí)匯總表（油品銷售事業(yè)部）報(bào)表 EXCEL * * 1.在系統(tǒng)中按時(shí)記錄員工每個(gè)月的輪班信息、休假信息、加班信息、特殊出勤信息和缺勤信息； 2.月末在系統(tǒng)中進(jìn)行考勤核算，考勤核算后，生成待審批的月度考勤匯總表，審批通過后出具“月度考勤匯總表”和“月度考勤明細(xì)表”； 3.在薪酬核算時(shí)利用考勤處理結(jié)果進(jìn)行薪酬核算，同時(shí)上海石化和二級(jí)單位對(duì)考勤情況進(jìn)行監(jiān)控分析； 4.考勤核算審批未通過，重新維護(hù)相關(guān)考勤數(shù)據(jù)，重新進(jìn)行考勤計(jì)算。* 1.考勤員月末匯總錄入員工考勤數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)中生成待審批的月度考勤匯總表，審批通過后出具“月度考勤匯總表” ； 2.在薪酬核算時(shí)利用考勤處理結(jié)果進(jìn)行薪酬核算，同時(shí)直屬單位和二級(jí)單位對(duì)考勤情況進(jìn)行監(jiān)控分析； 3.考勤審批未通過，重新錄入員工考勤數(shù)據(jù)。第 *頁 中國(guó)石化SAP-HR系統(tǒng)操作培訓(xùn) 時(shí)間管理模塊目 錄 模塊功能概述 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn) 相關(guān)報(bào)表及表單 功能概述 時(shí)間管理 班次管理 加班休假缺勤考勤核算 考勤統(tǒng)計(jì) 按組織單位維護(hù)員工考勤信息維護(hù)考勤數(shù)據(jù)批量生成休假定額考勤報(bào)表 記錄考勤匯總 方式二記錄考勤明細(xì) 方式一提交考勤結(jié)果 審核考勤結(jié)果 錄入考勤結(jié)果 術(shù)語解釋 術(shù)語名稱 解釋 工作計(jì)劃規(guī)則 工作計(jì)劃規(guī)則規(guī)定員工是常白班還是倒班，倒班的話是幾班幾倒。如常白班、四班兩倒、三班兩倒等都是工作計(jì)劃規(guī)則。工作計(jì)劃規(guī)則維護(hù)在信息類型“計(jì)劃工作時(shí)間”（IT0007）中。該信息類型除了記錄員工的工作計(jì)劃規(guī)則外，還記錄員工是否參加考勤核算。休假定額 監(jiān)控

員工在一段期間內(nèi)的休假天數(shù)，在IT2006休假定額中記錄。注意這個(gè)是休假的計(jì)劃額度，也就是員工享受的休假待遇，實(shí)際休假天數(shù)在每月的錄入考勤結(jié)果時(shí)維護(hù)。系統(tǒng)提供監(jiān)控報(bào)表進(jìn)行監(jiān)控，但不做阻斷式控制。目 錄 模塊功能概述 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn) 相關(guān)報(bào)表及表單 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)-方式一 業(yè)務(wù)一：組織單位輪班組管理 業(yè)務(wù)二：?jiǎn)T工工作計(jì)劃規(guī)則管理 業(yè)務(wù)三：休假管理 業(yè)務(wù)四：加班管理 業(yè)務(wù)五：缺勤管理 業(yè)務(wù)六：特殊出勤管理 業(yè)務(wù)七：維護(hù)替班信息 業(yè)務(wù)八：按照組織單位維護(hù)考勤信息 業(yè)務(wù)九：考勤統(tǒng)計(jì)職責(zé) 上海石化 二級(jí)單位及以下 HR_PT_006: 月末考勤處理流程（方式一）休假管理 流程 開始 加班管理 流程 月度考勤匯總表 考勤計(jì)算 輪班管理 流程 特殊出勤 管理流程 缺勤管理 流程 月度考勤明細(xì)表 工時(shí)及考勤情況監(jiān)控分析 工資計(jì)算與 發(fā)放流程 結(jié)束 考勤審批 審批通過? 通過 未通過 月度考勤匯總表審批用組織單位輪班組管理 1.二級(jí)單位維護(hù)組織單位輪班組信息 步驟 用戶 操作說明 1 二級(jí)單位考勤員 維護(hù)所在單位的輪班組信息 演示場(chǎng)景：為上海石化新成立的二級(jí)單位分配已經(jīng)在系統(tǒng)中配好的輪班組。組織單位輪班組管理 1.二級(jí)單位維護(hù)組織單位輪班組信息 員工工作計(jì)劃規(guī)則管理 步驟 用戶 操作說明 1 單位考勤員 維護(hù)員工的工作計(jì)劃規(guī)則信息 1.考勤員維護(hù)員工的工作計(jì)劃規(guī)則 演示場(chǎng)景：考勤員為裝置中新分配來的大學(xué)畢業(yè)生維護(hù)工作計(jì)劃規(guī)則。員工工作計(jì)劃規(guī)則管理

1.維護(hù)員工的工作計(jì)劃規(guī)則信息 休假管理 1考勤管理員生成休假定額、考勤員維護(hù)員工的休假信息 步驟 用戶 操作說明 1 考勤管理

員、考勤員 考勤管理員生成休假定額、考勤員根據(jù)審批后的假條維護(hù)員工的休假信息 演示場(chǎng)景：考勤管理員根據(jù)員工的工齡為

員工生成年休假定額，考勤員為所負(fù)責(zé)裝置中的員工維護(hù)休假信息。休假管理 1考勤管理員生成年休假定額、考勤員維護(hù)員工的休假信息 加班管理 1考勤員維護(hù)員工的加班信息 步驟 用戶 操作說明 1

考勤員 根據(jù)加班審批單維護(hù)常白班員工的加班信息 演示場(chǎng)景：考勤員為已經(jīng)加班完成的員工維護(hù)加班信息。加班管理 1.維護(hù)員工的加班信息 缺勤管理 1考勤員維護(hù)員工的缺勤信息 步驟 用戶 操作說明 1 考勤員 根據(jù)線下考勤簽到情況，維護(hù)員工的缺勤

信息 演示場(chǎng)景：考勤員為發(fā)生曠工的員工維護(hù)缺勤信息。缺勤管理 1.維護(hù)員工的缺勤信息 特殊出勤管理 1考勤員維護(hù)員工的特殊出勤信息 步驟 用戶 操作說明 1 考勤員 根據(jù)業(yè)務(wù)情況，維護(hù)員工的特殊出勤信息 演示場(chǎng)景：考勤員為發(fā)生特殊出勤的員工維護(hù)缺勤信息。特殊出勤管理 1.維護(hù)員工的特殊出勤信息 替班管理 1考勤員維護(hù)員工的替班信息 步驟 用戶 操作說明 1 考勤員 根據(jù)業(yè)務(wù)情況，維護(hù)員工的替班信息 演示場(chǎng)景：考勤員為發(fā)生替班的員工維護(hù)缺勤信息。替班管理 1.維護(hù)員工的替班信息 按組織單位維護(hù)考勤信息 1考勤員按組織單位維護(hù)員工的考勤信息 步驟 用戶 操作說明 1 考勤員 根據(jù)業(yè)務(wù)情況，按照組織單位維護(hù)員工的考勤信息 演示場(chǎng)景：考勤員根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)情況，按照組織單位維護(hù)員工的考勤信息。按組織單位維護(hù)考勤信息 1.按照組織單位維護(hù)員工的考勤信息 考勤統(tǒng)計(jì)

1考勤員執(zhí)行考勤核算 步驟 用戶 操作說明 1 考勤員 考勤周期結(jié)束后，執(zhí)行考勤核算。2 考勤員 提交考勤核算結(jié)果。3 二級(jí)單位用戶 審批已經(jīng)提交的考勤核算結(jié)果。2考勤員提交考勤核算結(jié)果 3二級(jí)單位審批已提交的考勤核算結(jié)果 演示場(chǎng)景：在員工日常

考勤信息錄入完成及完整的考勤周期結(jié)束后，考勤員執(zhí)行考勤核算?？记诮y(tǒng)計(jì)-核算考勤 1考勤員執(zhí)行考勤核算 2考勤員提交考勤核算結(jié)果 3二級(jí)單位審批已提交的考勤核算結(jié)果 演示場(chǎng)景：在員工日常考勤信息錄入完成及完整的考勤周期結(jié)束后，考勤員執(zhí)行考勤核算?？记诮y(tǒng)計(jì)-提交考勤核算結(jié)果 1考勤員執(zhí)行考勤核算 2考勤員提交考勤核算結(jié)果 3二級(jí)單位審批已提交的考勤核算結(jié)果 演示場(chǎng)景：在員工日常考勤信息錄入完成及完整的考勤周期結(jié)束后，考勤員執(zhí)行考勤核算?？记诮y(tǒng)計(jì)-審批考勤核算結(jié)果 1考勤員執(zhí)行考勤核算 2考勤員提交考勤核算結(jié)果 3二級(jí)單位審批已提交的考勤核算結(jié)果 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)-方式二 業(yè)務(wù)一：休假管理 業(yè)務(wù)二：考勤統(tǒng)計(jì)職責(zé) 直屬單位 二級(jí)單位 HR_PT_006: 月末考勤處理流程（方式二）開始 月度考勤匯總表 考勤員月末錄入員工的考勤匯總數(shù)據(jù) 工時(shí)及考勤情況監(jiān)控分析 工資計(jì)算與 發(fā)放流程 結(jié)束 考勤審批 審批通過? 通過 未通過 月度考勤匯總表審批用休假管理 1二級(jí)單位考勤管理員生成年休假定額 步驟 用戶 操作說明 1 二級(jí)單位考勤管理員 考勤管理員生成年休假定額信息 第 *頁

第二篇：中國(guó)石化MES系統(tǒng)應(yīng)用達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則(2014版)

中國(guó)石化

MES系統(tǒng)應(yīng)用達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則

（2014版）

第一章 總 則

第 一 條 為規(guī)范企業(yè)MES系統(tǒng)的應(yīng)用，提高系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)用和管理水平，充分發(fā)揮MES系統(tǒng)對(duì)提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的作用，特制定本細(xì)則。

第 二 條 滿分為100分，考核達(dá)到80分以上（含80分）視為應(yīng)用達(dá)標(biāo)。95分以上可以參加先進(jìn)企業(yè)評(píng)選。

第 三 條 每年對(duì)已達(dá)標(biāo)企業(yè)和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行復(fù)核，不合格者取消其相應(yīng)資格。

第 四 條 本辦法適用于MES系統(tǒng)已上線，并且經(jīng)過總部MES項(xiàng)目管理組驗(yàn)收通過的企業(yè)。

第二章 應(yīng)用管理

第 五 條 達(dá)標(biāo)要求

1．?dāng)?shù)據(jù)庫表空間利用率及數(shù)據(jù)緩沖命中率

1.1非自動(dòng)擴(kuò)展的表空間利用率應(yīng)小于等于90%；數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)緩沖命中率應(yīng)大于等于95%。

2．?dāng)?shù)據(jù)庫索引存儲(chǔ)質(zhì)量

2.1最常訪問的20個(gè)業(yè)務(wù)表的索引存儲(chǔ)質(zhì)量應(yīng)大于等于65%。3．?dāng)?shù)據(jù)庫日志切換頻率

3.1月結(jié)期間7:00至19:00的12小時(shí)內(nèi)，3分鐘以內(nèi)日志切換的時(shí)間間隔的總和占12小時(shí)的百分比應(yīng)小于20%。

4．MES用戶管理

4.1應(yīng)用管理員要做好MES系統(tǒng)用戶監(jiān)控管理工作，對(duì)90天未登錄的賬號(hào)進(jìn)行鎖定，180天未登錄的賬號(hào)進(jìn)行刪除。保持較高用戶當(dāng)月登錄率。

5．MES支持機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

5.1企業(yè)應(yīng)成立MES支持機(jī)構(gòu)(可以與ERP支持中心合署辦公)，制定并落實(shí)MES支持機(jī)構(gòu)工作職責(zé)及MES各應(yīng)用模塊支持崗位的崗位職責(zé)。

6．MES應(yīng)用目標(biāo)的制定和執(zhí)行

6.1企業(yè)應(yīng)制訂MES應(yīng)用總體目標(biāo)，并根據(jù)總體目標(biāo)組織制定各模塊應(yīng)用目標(biāo)和相關(guān)工作計(jì)劃，年終時(shí)對(duì)應(yīng)用目標(biāo)完成情況做好總結(jié)工作。

7．MES管理制度的制訂及執(zhí)行

7.1企業(yè)應(yīng)制訂MES系統(tǒng)日常管理、模塊運(yùn)行管理、應(yīng)用績(jī)效檢查考核、培訓(xùn)管理制度并認(rèn)真落實(shí)。

8．MES月度例會(huì)

8.1企業(yè)應(yīng)建立MES月度例會(huì)制度，每月召開例會(huì)專門討論、解決MES應(yīng)用、管理及運(yùn)維中存在的各種問題。

9．MES應(yīng)急預(yù)案管理制度的制定

9.1企業(yè)應(yīng)制定并根據(jù)總部范本同步修訂《MES應(yīng)急預(yù)案》，并發(fā)布和上報(bào)總部支持中心。

第 六 條 評(píng)分細(xì)則（本章總分13分，最低為0分）【遠(yuǎn)程指標(biāo)部分】

1．?dāng)?shù)據(jù)庫表空間利用率及數(shù)據(jù)緩沖命中率(1分)。1.1非自動(dòng)擴(kuò)展的表空間利用率小于等于90%判定合格，數(shù)據(jù)緩沖命中率大于等于95%判定合格。

表空間利用率合格率=表空間利用率合格個(gè)數(shù)/表空間總數(shù);表空間利用率合格率=100%，得0.5分；否則得0分。

數(shù)據(jù)緩沖命中率合格率=Min((檢查時(shí)刻的數(shù)據(jù)緩沖命中率＋5%),100%)；數(shù)據(jù)緩沖命中率合格率=100%，得0.5分，否則得0分。

2．?dāng)?shù)據(jù)庫索引存儲(chǔ)質(zhì)量(1分)。

2.1最常訪問20個(gè)業(yè)務(wù)表的索引存儲(chǔ)質(zhì)量大于等于65%判定合格。

數(shù)據(jù)庫索引存儲(chǔ)質(zhì)量合格率=最常訪問的20個(gè)業(yè)務(wù)表存儲(chǔ)質(zhì)量大于等于65%的索引數(shù)/最常訪問的20個(gè)業(yè)務(wù)表索引總數(shù)。

數(shù)據(jù)庫索引存儲(chǔ)質(zhì)量合格率=100%，得滿分； 否則，得0分。

3．?dāng)?shù)據(jù)庫日志切換頻率(1分)。

3.1月結(jié)期間7:00至19:00的12小時(shí)內(nèi)，3分鐘以內(nèi)日志切換的時(shí)間間隔的總和占12小時(shí)的百分比小于20%判定合格。判定為合格則合格率為100%，否則合格率低于100%。合格率=100%，得滿分； 否則，得0分。

【現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)部分】 4．用戶管理(1分)。

4.1 檢查用戶登錄情況，統(tǒng)計(jì)超過1個(gè)月未登錄用戶數(shù)、從未登錄過的用戶數(shù)、由于錯(cuò)誤登錄被系統(tǒng)鎖定用戶數(shù)、被系統(tǒng)管理員鎖定用戶數(shù)；以用戶總數(shù)減去以上各類用戶數(shù)再除以用戶總數(shù)得到用戶當(dāng)月登錄率。用戶當(dāng)月登錄率小于90%，大于等于80%的扣0.3分；用戶當(dāng)月登錄率小于80%，大于等于70%的扣0.5分；用戶當(dāng)月登錄率小于70%的扣1分。

5．MES支持機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工(1分)。

5.1 沒有成立MES支持機(jī)構(gòu)的扣0.5分，與ERP支持中心合署辦公不扣分；人員構(gòu)成中應(yīng)包含能源、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、物料移動(dòng)、系統(tǒng)各模塊人員，包含模塊不全的，每缺一個(gè)模塊扣0.1分；公司制度體系中未體現(xiàn)MES支持機(jī)構(gòu)工作職責(zé)及應(yīng)用模塊支持崗位職責(zé)的扣0.2分；企業(yè)支持機(jī)構(gòu)履行職責(zé)不到位扣0.2分?？弁隇橹埂?/p>

6．MES應(yīng)用目標(biāo)的制定和執(zhí)行(1分)。

6.1未制定MES應(yīng)用總體目標(biāo)扣0.5分；未制定模塊應(yīng)用目標(biāo)和工作計(jì)劃每模塊扣0.1分；未完成模塊應(yīng)用目標(biāo)每模塊扣0.1分。扣完為止。

7．MES管理制度的制訂及執(zhí)行(2分)。

7.1 模塊運(yùn)行管理規(guī)定每少一個(gè)模塊扣0.5分；日常管理、應(yīng)用績(jī)效檢查考核、培訓(xùn)管理的制度，缺少一項(xiàng)扣0.5分；沒有培訓(xùn)計(jì)劃扣0.5分；培訓(xùn)記錄每缺一次扣0.5分?？弁隇橹?。

8．MES月度例會(huì)(3分)。

8.1 沒有建立月度例會(huì)機(jī)制的扣3分；月度例會(huì)沒有正 4 常進(jìn)行和缺少會(huì)議紀(jì)要的，每缺一次扣0.5分?？弁隇橹?。

9．MES應(yīng)急預(yù)案管理制度的制定(2分)。

9.1 沒有制定并發(fā)布應(yīng)急預(yù)案管理制度的扣1.5分；未上報(bào)總部備案的扣0.5分?？弁隇橹?。

第三章 物料移動(dòng)模塊

第 七 條 達(dá)標(biāo)要求

1．要求裝臵報(bào)量、罐區(qū)報(bào)量、進(jìn)出廠報(bào)量、互供報(bào)量、倉儲(chǔ)報(bào)量等在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

2．罐、裝臵側(cè)線、互供點(diǎn)收付操作時(shí)，移動(dòng)關(guān)系建立要完整和準(zhǔn)確。

3．煉油產(chǎn)成品罐在交庫前后密度要更新。5．倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)單登帳必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。6．罐檢尺不能高于罐的安全高度。

7．裝臵投入產(chǎn)出收率跟基準(zhǔn)值偏差超標(biāo)時(shí)，班組人員要及時(shí)關(guān)注和問題分析，保障裝臵平穩(wěn)生產(chǎn)。

8．裝臵側(cè)線儀表要及時(shí)維護(hù)，定期校正儀表值，提高儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

9．配臵了實(shí)表的計(jì)量?jī)x表，要求實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集儀表數(shù)據(jù),原始值為空時(shí),要及時(shí)維護(hù)儀表。

10．同一個(gè)進(jìn)出廠點(diǎn)同一個(gè)物料的計(jì)量單月累計(jì)量與其進(jìn)出廠班量要一致，其偏差不得超過標(biāo)準(zhǔn)值。

11．業(yè)務(wù)單的沖銷要有審批，沖銷率要控制在合理的范圍內(nèi)，提高業(yè)務(wù)單的制作質(zhì)量，避免反復(fù)修改。

第 八 條 評(píng)分細(xì)則（本章總分31分，最低為0分）1．裝臵報(bào)量60分鐘內(nèi)完成（1分）。

以動(dòng)態(tài)裝臵為對(duì)象，剔除包裝裝臵、硫磺裝臵、氣體裝臵,檢查所有的動(dòng)態(tài)裝臵班量的提交時(shí)間，若提交時(shí)間與班末時(shí)間差值大于0（含）且小于60（不含）為合格樣本，否則判定為不合格。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

2．罐區(qū)報(bào)量60分鐘內(nèi)完成（1分）。

以動(dòng)態(tài)物理罐為對(duì)象，檢查所有動(dòng)態(tài)物理罐班量的提交時(shí)間，若提交時(shí)間與班末時(shí)間差值大于0（含）且小于60（不含）為合格樣本，否則判定為不合格。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

3．進(jìn)出廠報(bào)量60分鐘內(nèi)完成（1分）。

以動(dòng)態(tài)進(jìn)出廠點(diǎn)為對(duì)象，檢查所有動(dòng)態(tài)進(jìn)出廠點(diǎn)班量的提交時(shí)間，若提交時(shí)間與班末時(shí)間的差值大于0（含）且小于60（不含）為合格樣本，否則判定為不合格。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

4．互供報(bào)量60分鐘內(nèi)完成（1分）。

以動(dòng)態(tài)互供點(diǎn)為對(duì)象，檢查所有動(dòng)態(tài)互供點(diǎn)班量的提交時(shí)間，若提交的時(shí)間與班末時(shí)間的差值大于0（含）且小于60（不含）為合格樣本。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

5．倉儲(chǔ)報(bào)量480分鐘內(nèi)完成（1分）。

以企業(yè)所有的倉庫為對(duì)象，剔除硫磺和石油焦倉庫。檢查所有倉儲(chǔ)解析業(yè)務(wù)的及時(shí)性,倉儲(chǔ)解析的提交時(shí)間，若提 交時(shí)間與班末時(shí)間的差值大于0（含）且小于480（不含）為合格樣本。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

6．油品收付操作準(zhǔn)確率（2分）。

以動(dòng)態(tài)物理罐、動(dòng)態(tài)互供點(diǎn)為對(duì)象，檢查油品收付、互供點(diǎn)收付操作時(shí)，移動(dòng)關(guān)系建立的準(zhǔn)確性。根據(jù)罐存變化，判斷油品收付關(guān)系建立的準(zhǔn)確性；互供點(diǎn)只有互供收或者互供付時(shí)，判斷為不合格。合格率大于等于95%，得滿分，合格率大于等于90%小于95%，得一半分，否則,得0分。

7．煉油產(chǎn)成品交庫流程規(guī)范性（2分）。

以汽煤柴成品罐為對(duì)象，檢查所有有交庫動(dòng)態(tài)的汽、煤、柴成品罐，交庫前后密度更新則判定為合格，否則判定為不合格。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

8．對(duì)裝臵異常波動(dòng)進(jìn)行分析和問題跟蹤（2分）。以動(dòng)態(tài)裝臵為對(duì)象，剔除包裝裝臵、硫磺裝臵、虛擬裝臵和氣體裝臵。檢查所有提交的動(dòng)態(tài)裝臵，計(jì)算投入產(chǎn)出校正確認(rèn)收率與基準(zhǔn)收率的偏差，當(dāng)偏差率超過5%時(shí)，要進(jìn)行原因分析和問題跟蹤，及時(shí)糾錯(cuò)，若偏差率大于5%，且月度累計(jì)天數(shù)達(dá)到15天及以上，判定為一個(gè)不合格項(xiàng)。

偏差率計(jì)算方法：ABS（本班（裝臵投入量，裝臵產(chǎn)出量）-基準(zhǔn)收率）/基準(zhǔn)收率*100%，基準(zhǔn)值由企業(yè)每月提報(bào)。

合格率大于等于90%，得滿分，大于等于80%小于90%，得一半分，否則，得0分。

9．裝臵側(cè)線計(jì)量準(zhǔn)確性（2分）。

以動(dòng)態(tài)裝臵投入產(chǎn)出側(cè)線為對(duì)象，剔除非儀表計(jì)量和無業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的側(cè)線。檢查所有配臵了儀表的，有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的裝 7 臵側(cè)線，計(jì)算側(cè)線儀表原始值（A）與調(diào)度平衡值（B）的偏差，若偏差率大于10%，且月度累計(jì)超標(biāo)天數(shù)達(dá)到15天及以上，判定為一個(gè)不合格項(xiàng)。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

10.裝臵側(cè)線收付移動(dòng)建立完整性（2分）。

以存在移動(dòng)拓?fù)淠Ｐ偷膭?dòng)態(tài)側(cè)線為對(duì)象，根據(jù)移動(dòng)拓?fù)淠Ｐ瓦M(jìn)行判斷，有預(yù)設(shè)模型且有動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的側(cè)線，若移動(dòng)缺失，則判為不合格項(xiàng)。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

11.物料計(jì)量?jī)x表自動(dòng)采集率（2分）。

以計(jì)量?jī)x表為對(duì)象，剔除動(dòng)力裝臵儀表。檢查配臵了實(shí)表的且當(dāng)日有數(shù)據(jù)的測(cè)量點(diǎn)的原始值不為空判定為合格,否則判定為不合格。合格率大于等于80%，得滿分，否則，得0分。12.進(jìn)出廠業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制（2分）。

以進(jìn)出廠點(diǎn)和進(jìn)出廠物料為對(duì)象,同一個(gè)進(jìn)出廠點(diǎn)同一個(gè)物料為一個(gè)樣本,檢查所有進(jìn)出廠點(diǎn)所有物料。計(jì)算出同一個(gè)進(jìn)出廠點(diǎn)同一個(gè)物料已關(guān)閉計(jì)量單的月累總量與其進(jìn)出廠班量月累總量的偏差，偏差率小于等于10%則判定為合格。否則判定為不合格。

偏差率算法：ABS（計(jì)量單月累量-進(jìn)出廠班量月累量）/計(jì)量單月累量*100%。

合格率大于等于95%，得滿分，大于等于80%小于95%，得一半分,否則，得0分。

13.業(yè)務(wù)單沖銷控制（2分）。以倉儲(chǔ)已登帳的業(yè)務(wù)單為對(duì)象，檢查倉儲(chǔ)已登帳業(yè)務(wù)單的沖銷情況，沖銷的業(yè)務(wù)單數(shù)不得超過業(yè)務(wù)單總數(shù)的5%，否則判定為不合格。合格率大于等于95%，得滿分，否則，得0分。

14.業(yè)務(wù)單登帳及時(shí)性（1分）。

以倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)單為對(duì)象，檢查倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)單登帳是否及時(shí)完成。業(yè)務(wù)單登帳時(shí)間在班次結(jié)束后1個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成，判定為合格，否則為不合格項(xiàng)。合格率大于等于90%，得滿分，否則，得0分。

15.罐區(qū)操作安全指標(biāo)（2分）。

以所有物理罐為對(duì)象，剔除虛擬罐和料倉。企業(yè)所有物理罐檢尺不可高于罐的安全高度（精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。一旦出現(xiàn)超出罐的安全高度則判定為不合格。合格率等于100%，得滿分，否則，得0分。

16.物料移動(dòng)相對(duì)超差報(bào)警率（2分）。

以MES工廠為對(duì)象，綜合檢驗(yàn)物料移動(dòng)業(yè)務(wù)的完整性和相對(duì)超差情況。采用MES系統(tǒng)移動(dòng)盈虧?rùn)z查中的算法。移動(dòng)相對(duì)偏差率絕對(duì)值小于2%（不含）為合格。合格率大于等于90%得滿分，合格率大于等于80%小于90%，得一半分，否則，得0分。

17.物料移動(dòng)絕對(duì)超差報(bào)警率（2分）。

以MES工廠為對(duì)象，綜合檢驗(yàn)物料移動(dòng)業(yè)務(wù)的完整性和絕對(duì)超差情況。采用MES系統(tǒng)移動(dòng)盈虧?rùn)z查中的算法。移動(dòng)絕對(duì)偏差率絕對(duì)值小于2%（不含）為合格。合格率大于等于90%得滿分，合格率大于等于80%小于90%，得一半分，否則，得0分。

18.物料移動(dòng)組偏差率（2分）。

以MES工廠所有解析的移動(dòng)組為對(duì)象，綜合檢驗(yàn)移動(dòng)組偏差情況。移動(dòng)組偏差率=ABS（期初+總進(jìn)-總出-期末）/（總進(jìn)+總出+ABS（期初-期末））*100%，移動(dòng)組偏差率小于等于5%判定為合格。合格率大于等于90%得滿分，合格率大于等于80%小于90%，得一半分，否則，得0分。

19.進(jìn)出廠計(jì)量單修改率(1分)。

以進(jìn)出廠計(jì)量單為對(duì)象，檢查計(jì)量單人為修改情況。當(dāng)日已關(guān)閉的計(jì)量單，若原始值與人工確認(rèn)值不一致的，即判為修改的計(jì)量單。要求每日計(jì)量單的修改率不得超過20%。否則判定為不合格。合格率大于等于80%得滿分，合格率大于等于60%小于80%，得一半分，否則，得0分。

第四章 生產(chǎn)調(diào)度模塊

第 九 條 達(dá)標(biāo)要求

1．按要求完成物料移動(dòng)解析，生成生產(chǎn)平衡規(guī)范數(shù)據(jù)。將“物料移動(dòng)模塊”的裝臵收付、投入產(chǎn)出報(bào)量、儲(chǔ)罐操作、罐檢尺、進(jìn)出廠班量、互供班量等原始記錄信息轉(zhuǎn)換為滿足生產(chǎn)平衡要求的規(guī)范數(shù)據(jù)。

2．按要求完成物料移動(dòng)解析結(jié)果的檢查，保證物料移動(dòng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。根據(jù)物料移動(dòng)解析結(jié)果，進(jìn)行物料移動(dòng)檢查，分析全廠（工廠）移動(dòng)偏差，對(duì)組偏差值、組偏差率進(jìn)行分析，對(duì)移動(dòng)組大偏差及大誤差進(jìn)行處理和處臵。3． 按照要求完成生產(chǎn)平衡（推量平衡）及平衡結(jié)果確認(rèn)。對(duì)全廠（工廠）進(jìn)行生產(chǎn)平衡，利用可視化檢查、超差報(bào)警等工具對(duì)造成生產(chǎn)平衡的偏差或大誤差的原因進(jìn)行分析，找出問題根源，改正錯(cuò)誤或消除大誤差，重新進(jìn)行推量平衡，完成平衡結(jié)果確認(rèn)提交。

4．按要求完成調(diào)度早報(bào)、調(diào)度日?qǐng)?bào)的抽取、計(jì)算、審核及發(fā)布。

5．按要求完成總部生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系統(tǒng)煉油調(diào)度日?qǐng)?bào)、化工調(diào)度日?qǐng)?bào)、乙烯調(diào)度日?qǐng)?bào)的抽取、審核及提交。

第 十 條 評(píng)分細(xì)則（本章總分15分，最低為0分。）1.生產(chǎn)平衡提交120分鐘內(nèi)完成（1分）。

以企業(yè)MES工廠為對(duì)象，檢查企業(yè)全部MES工廠的生產(chǎn)平衡時(shí)間，生產(chǎn)平衡提交時(shí)間小于120（不含）分鐘，判定為合格；否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

2．調(diào)度日?qǐng)?bào)提交240分鐘內(nèi)完成（1分）。

以企業(yè)調(diào)度日?qǐng)?bào)為對(duì)象，檢查企業(yè)發(fā)布的調(diào)度日?qǐng)?bào)，調(diào)度日?qǐng)?bào)在日結(jié)量時(shí)間點(diǎn)后240分鐘內(nèi)完成，判定為合格；否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

3．生產(chǎn)平衡超差報(bào)警率（2分）。

以企業(yè)MES工廠為對(duì)象，檢查企業(yè)所有MES工廠生產(chǎn)平衡的偏差情況，根據(jù)主要生產(chǎn)裝臵投入產(chǎn)出生產(chǎn)平衡偏差以及儲(chǔ)罐、進(jìn)出廠的不可消除差異，計(jì)算出該工廠的偏差總量，并與該工廠生產(chǎn)平衡移動(dòng)總量進(jìn)行比對(duì)，計(jì)算偏差率。偏差 率小于等于4%判定為合格；否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

4．調(diào)度平衡數(shù)據(jù)分析響應(yīng)率（2分）。

以當(dāng)日所有移動(dòng)組為對(duì)象，檢查企業(yè)在用MES工廠的所有移動(dòng)組，以生產(chǎn)調(diào)度平衡后移動(dòng)組偏差小于等于10%判為合格，合格率大于等于95%,得滿分，合格率大于等于90%小于95%，得一半分，否則，得0分。

5.生產(chǎn)裝臵報(bào)量與生產(chǎn)平衡偏差率（2分）。以企業(yè)動(dòng)態(tài)裝臵為對(duì)象，剔除包裝裝臵、硫磺裝臵和氣體裝臵。檢查企業(yè)主要生產(chǎn)裝臵投入產(chǎn)出報(bào)量總量，與該裝臵生產(chǎn)平衡的投入產(chǎn)出總量進(jìn)行比對(duì)，計(jì)算偏差率。偏差率算法為生產(chǎn)平衡裝臵投入產(chǎn)出總量與裝臵報(bào)量投入產(chǎn)出總量之間的差值（分子），與生產(chǎn)平衡裝臵投入產(chǎn)出總量（分母）的比率，偏差率小于等于6%判定為合格。合格率大于等于95%,得滿分，合格率大于等于80%小于95%，得一半分，否則，得0分。

6．主要生產(chǎn)裝臵投入產(chǎn)出（調(diào)度）偏差率（2分）。檢查企業(yè)所有開工的裝臵，計(jì)算裝臵生產(chǎn)平衡投入與產(chǎn)出偏差率，偏差率小于5%（不含）為合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

煉油型裝臵采用偏差率評(píng)價(jià)，化工型裝臵采用物耗評(píng)價(jià)。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況選擇評(píng)價(jià)類型。偏差率計(jì)算方法：投入產(chǎn)出偏差率=ABS（裝臵總投入-裝臵總產(chǎn)出）/裝臵總投入*100%，量值采用生產(chǎn)平衡量。物耗計(jì)算方法：物耗偏差率=ABS（本班裝臵主要原料/本班裝臵主要產(chǎn)品-基準(zhǔn) 值）*100%，量值采用生產(chǎn)平衡量，基準(zhǔn)值由企業(yè)每月提報(bào)。

7．生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度跟蹤（1分）。

檢查企業(yè)調(diào)度日?qǐng)?bào)中生產(chǎn)加工量及主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃與實(shí)際完成情況，煉油企業(yè)以原油、汽油、煤油、柴油為監(jiān)控對(duì)象，化工企業(yè)以主要化工產(chǎn)品為對(duì)象，檢查計(jì)劃完成率小于等于5%，判定為合格，否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

8．儲(chǔ)罐收撥存偏差率（2分）。

檢查企業(yè)所有在用儲(chǔ)罐（物理罐），計(jì)算單個(gè)儲(chǔ)罐收撥存偏差，偏差率小于2%的判為合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

偏差率算法=ABS（期初+總進(jìn)-總出-期末）/（總進(jìn)+總出+ABS（期初-期末））*100%。

9.支撐總部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指揮系統(tǒng)240分鐘內(nèi)完成（2分）。檢查企業(yè)MES系統(tǒng)與總部生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系統(tǒng)煉油調(diào)度日?qǐng)?bào)、化工調(diào)度日?qǐng)?bào)、乙烯調(diào)度日?qǐng)?bào)的接口表，上報(bào)總部生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系的數(shù)據(jù)在每日12：00前完成，則判定為合格。合格率=按時(shí)上報(bào)的接口表數(shù)量/全部接口表數(shù)量。合格率等于100%，得滿分；否則，得0分。

第五章 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)模塊

第 十一 條 達(dá)標(biāo)要求 1．日統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)要求

1.1．要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成日統(tǒng)計(jì)平衡封帳提交。1.2．要求統(tǒng)計(jì)罐物料期末實(shí)物庫存與罐區(qū)一致。

1.3．要求統(tǒng)計(jì)罐物料與罐區(qū)相符。1.4．要求統(tǒng)計(jì)倉庫物料庫存與倉庫一致。1.5．要求統(tǒng)計(jì)倉庫物料與倉庫相符。

1.6.要求裝臵投入產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與調(diào)度平衡的偏差不超過標(biāo)準(zhǔn)值。

1.7．要求MES工廠互供收方日統(tǒng)計(jì)量與互供付方日統(tǒng)計(jì)量保持一致。

1.8．要求車間統(tǒng)計(jì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)封帳提交車間平衡確認(rèn)值。

1.9．要求車間統(tǒng)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的調(diào)整進(jìn)行備注說明。1.10.要求日統(tǒng)計(jì)實(shí)物平衡中，物料收撥存偏差率不超過標(biāo)準(zhǔn)值。

1.11．要求每日在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)布日統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2．月統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)要求

2.1．要求MES工廠間的互供收方月統(tǒng)計(jì)量與互供付方月統(tǒng)計(jì)量保持一致。

2.2．要求統(tǒng)計(jì)月平衡進(jìn)出廠量與進(jìn)出廠計(jì)量單月度累計(jì)量一致。

2.3．要求統(tǒng)計(jì)月平衡中的進(jìn)出廠物料與當(dāng)月進(jìn)出廠計(jì)量單的物料相符。

2.4.要求月末倉庫在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成盤點(diǎn)。且倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的偏差率不超過標(biāo)準(zhǔn)值。

2.5．要求月統(tǒng)計(jì)實(shí)物平衡中，物料收撥存偏差率不超過標(biāo)準(zhǔn)值。

2.6．要求裝臵投入產(chǎn)出月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的偏差率不超過標(biāo) 14 準(zhǔn)值。

2.7．要求以MES統(tǒng)計(jì)月平衡數(shù)據(jù)為根據(jù)，形成ERP裝臵收發(fā)貨接口表，并且每月底進(jìn)行發(fā)布并導(dǎo)入ERP系統(tǒng)。

2.8．要求MES的“ERP接口表”數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)中的裝臵收發(fā)貨月結(jié)數(shù)據(jù)一致。

第 十二 條 評(píng)分細(xì)則（本章總分32分，最低為0分）1．倉庫盤點(diǎn)業(yè)務(wù)及時(shí)性及準(zhǔn)確性（1分）。

以倉庫盤點(diǎn)記錄為對(duì)象，倉庫盤點(diǎn)登帳在月末班點(diǎn)時(shí)刻后6小時(shí)內(nèi)完成，且盤盈盤虧偏差率小于1%判為合格。合格率大于等于95%得滿分，否則，得0分。

2．日統(tǒng)計(jì)平衡封帳提交24小時(shí)內(nèi)完成（2分）。以統(tǒng)計(jì)平衡表為對(duì)象，統(tǒng)計(jì)平衡表日統(tǒng)計(jì)平衡值和平衡確認(rèn)值在日結(jié)量時(shí)間點(diǎn)后24小時(shí)以內(nèi)完成封帳提交判為合格。統(tǒng)計(jì)月結(jié)當(dāng)日、月初第一日不考核。合格率為100%得滿分，否則，得0分。

3．月統(tǒng)計(jì)平衡封帳提交24小時(shí)內(nèi)完成（1分）。以統(tǒng)計(jì)平衡表為對(duì)象，統(tǒng)計(jì)平衡表月統(tǒng)計(jì)平衡值和平衡確認(rèn)值在月結(jié)量時(shí)間點(diǎn)后24小時(shí)以內(nèi)完成封帳提交判為合格。合格率為100%得滿分，否則，得0分。

4．罐存數(shù)據(jù)使用率達(dá)100%（3分）。

以罐區(qū)物料罐為對(duì)象，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日平衡中的罐區(qū)物料罐期末實(shí)物庫存量與罐區(qū)管理中同一個(gè)罐區(qū)同一物料的庫存量一致（取整，正負(fù)1噸范圍）判定為合格。合格率等于100%得滿分，合格率小于100%大于等于90%得一半分，否則，得0分。5.進(jìn)出廠數(shù)據(jù)使用率達(dá)100%（1分）。

以裝卸臺(tái)物料罐為對(duì)象，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月平衡的裝卸臺(tái)物料罐進(jìn)出廠量與計(jì)量單按照同一裝卸臺(tái)的同一物料匯總的月累計(jì)總量一致（正負(fù)0.01噸范圍）判定為合格。合格率等于100%得滿分，合格率小于100%大于等于90%得一半分，否則，得0分

6.倉庫數(shù)據(jù)使用率達(dá)100%（3分）。

以倉庫物料罐（物料+等級(jí)）為對(duì)象，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)倉庫物料罐的庫存量與倉庫管理中同一倉庫同一物料同一等級(jí)的庫存量一致（正負(fù)0.001噸范圍）判定為合格。合格率等于100%得滿分，合格率大于等于90%小于100%得一半分，否則，得0分。

7.裝臵投入產(chǎn)出生產(chǎn)平衡與統(tǒng)計(jì)平衡偏差率（2分）。以動(dòng)態(tài)裝臵為對(duì)象，剔除包裝裝臵、硫磺裝臵和氣體裝臵。裝臵投入產(chǎn)出生產(chǎn)平衡總量與統(tǒng)計(jì)平衡總量的差值，與統(tǒng)計(jì)平衡總量的比率為裝臵投入產(chǎn)出生產(chǎn)平衡與統(tǒng)計(jì)平衡偏差率。偏差率小于5%（不含）判為合格。合格率大于等于90%得滿分，小于90%大于等于80%得一半分，否則，得0分。

8.主要生產(chǎn)裝臵投入產(chǎn)出日統(tǒng)計(jì)偏差率（2分）。以生產(chǎn)裝臵為對(duì)象，剔除包裝裝臵、硫磺裝臵和氣體裝臵。在統(tǒng)計(jì)日平衡中，裝臵的投入產(chǎn)出收率或物耗與基準(zhǔn)值的差值，除以基準(zhǔn)值得到偏差率。其中收率算法，即裝臵主產(chǎn)品與裝臵原料投入的比率，例如乙烯產(chǎn)率、丙烯產(chǎn)率。物耗算法，即產(chǎn)品耗原料的比率，例如三聚產(chǎn)品耗原料。偏差率小于等于10% 判定為合格。合格率大于等于90%得滿分，合格率小于90%大于等于80%得一半分，否則，得0分。

9．主要生產(chǎn)裝臵投入產(chǎn)出月統(tǒng)計(jì)偏差率（2分）。以生產(chǎn)裝臵為對(duì)象，剔除包裝裝臵、硫磺裝臵和氣體裝臵。在統(tǒng)計(jì)月平衡中，裝臵的投入產(chǎn)出收率或物耗與基準(zhǔn)值的差值，除以基準(zhǔn)值得到偏差率。其中收率算法，即裝臵主產(chǎn)品與裝臵原料投入的比率，例如乙烯產(chǎn)率、丙烯產(chǎn)率。物耗算法，即產(chǎn)品耗原料的比率，例如三聚產(chǎn)品耗原料。偏差率小于等于10% 判定為合格。合格率大于等于90%得滿分，合格率小于90%大于等于80%得一半分，否則，得0分。

10．統(tǒng)計(jì)日平衡互供量一致率（1分）。

以動(dòng)態(tài)互供點(diǎn)為對(duì)象，日統(tǒng)計(jì)平衡MES工廠間的互供收方量與互供付方量保持一致（取整，正負(fù)1噸范圍）判定為合格。合格率達(dá)到100%得滿分，合格率大于90%小于等于100%得一半分，否則，得0分。

11.統(tǒng)計(jì)月平衡互供量一致率（1分）。

以動(dòng)態(tài)互供點(diǎn)為對(duì)象，月統(tǒng)計(jì)平衡MES工廠間的互供收方量與互供付方量保持一致（取整，正負(fù)1噸范圍）判定為合格。合格率達(dá)到100%得滿分，合格率大于等于90%小于100%得一半分，否則，得0分。

12．車間統(tǒng)計(jì)區(qū)域級(jí)平衡及時(shí)性（2分）。

以罐區(qū)和倉庫區(qū)域?yàn)閷?duì)象，剔除虛擬罐區(qū)及硫磺、石油焦倉庫。車間統(tǒng)計(jì)封帳提交每日11:00前提交，判為合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

13．車間業(yè)務(wù)調(diào)整記錄及追溯（1分）。

以罐區(qū)、倉庫區(qū)域及裝臵為對(duì)象，剔除虛擬罐區(qū)及硫磺、石油焦倉庫，剔除硫磺、虛擬、氣體、包裝裝臵。裝臵調(diào)整量超過投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)總和的5%以上，不進(jìn)行備注說明判為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

14．統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表發(fā)布及時(shí)性（2分）。

以統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)為對(duì)象，報(bào)表發(fā)布時(shí)間在業(yè)務(wù)結(jié)束時(shí)間后24小時(shí)以內(nèi)發(fā)布的報(bào)表數(shù)為合格。合格率大于等于90%得滿分。否則，得0分。

15．日統(tǒng)計(jì)實(shí)物平衡偏差率（2分）。

以統(tǒng)計(jì)物料罐為對(duì)象，剔除裝卸臺(tái)物料罐、石油焦物料、氣體物料、非物料意義的對(duì)象。實(shí)物平衡偏差率等于物料罐收撥存不平衡量與期末實(shí)物庫存的偏差，取值為日統(tǒng)計(jì)平衡的“平衡值”數(shù)據(jù)。日統(tǒng)計(jì)實(shí)物平衡偏差率小于等于10%，判定為合格。合格率大于等于95%得滿分，大于等于80%小于95%，得一半分,否則，得0分。

16．月統(tǒng)計(jì)實(shí)物平衡偏差率（2分）。

以統(tǒng)計(jì)物料罐為對(duì)象，剔除裝卸臺(tái)物料罐、石油焦物料、氣體物料、非物料意義的對(duì)象。實(shí)物平衡偏差率等于物料罐收撥存不平衡量與期末實(shí)存的偏差。取值為月統(tǒng)計(jì)平衡的“平衡值”數(shù)據(jù)。期末實(shí)存為月盤點(diǎn)庫存。實(shí)物平衡偏差率小于等于5%，判定合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

17．“ERP接口表”數(shù)據(jù)每月發(fā)布（1分）。

以“ERP裝臵”為對(duì)象。已經(jīng)提交月收發(fā)貨的ERP裝臵判定為合格。合格率的達(dá)到100%得滿分，合格率大于等于80%小于100%的得一半分，否則，得0分。

18．統(tǒng)計(jì)月平衡數(shù)據(jù)與月導(dǎo)入ERP（裝臵收發(fā)貨）數(shù)據(jù)一致性（3分）。

以MES數(shù)據(jù)中主要裝臵，主要物料為考核對(duì)象，考核產(chǎn)品物料的裝臵收發(fā)貨數(shù)據(jù)，不考核調(diào)和裝臵。統(tǒng)計(jì)平衡確認(rèn)值裝臵物料投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)中裝臵物料投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)相等（正負(fù)0.001噸范圍）判定為合格。合格率大于等于95%得滿分，合格率大于等于90%小于95%的得一半分，否則，得0分。

第六章 能源管理模塊

第 十三 條 達(dá)標(biāo)要求

1．按要求完成公用工程產(chǎn)耗數(shù)據(jù)采集。1.1完成能源儀表數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集及錄入。1.2完成測(cè)量點(diǎn)合計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算。1.3完成節(jié)點(diǎn)量檢查及確認(rèn)。

1.4 完成能源互供量檢查及確認(rèn)（如有此業(yè)務(wù)）。2.按要求完成能源管網(wǎng)平衡。

2.1完成各MES工廠能源介質(zhì)管網(wǎng)平衡。

2.2完成對(duì)各能源介質(zhì)管網(wǎng)的封帳，并發(fā)布公用工程產(chǎn)耗量報(bào)表。

3.按要求完成能源核算單元平衡。3.1完成各MES工廠能源核算單元平衡。

3.2完成各能源核算單元的封帳，并發(fā)布能源報(bào)表

第 十四 條 評(píng)分細(xì)則（本章總分9分，最低為0分）1.主要裝臵水電汽消耗日跟蹤24小時(shí)完成（1分）。以企業(yè)在用的能源節(jié)點(diǎn)為對(duì)象，檢查能源節(jié)點(diǎn)（公用工程介質(zhì)產(chǎn)耗）數(shù)據(jù)在日結(jié)量時(shí)間點(diǎn)后24小時(shí)內(nèi)提交，判定為合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

2．主要裝臵水電汽消耗日跟蹤偏差率（1分）。檢查企業(yè)裝臵水電汽消耗偏差情況，以生產(chǎn)裝臵能源節(jié)點(diǎn)為對(duì)象，根據(jù)基準(zhǔn)值每日計(jì)算消耗偏差率，偏差率算法：ABS(裝臵公用介質(zhì)單耗-企業(yè)上報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)單耗)/企業(yè)上報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)能耗*100%，偏差率小于等于20%判定為合格，否則判定為不合格。合格率大于等于95%得滿分，合格率大于等于90%小于95%的得一半分，否則，得0分。

3.主要裝臵水電汽消耗月平衡偏差率（2分）。檢查企業(yè)裝臵水電汽消耗偏差情況，以生產(chǎn)裝臵能源節(jié)點(diǎn)為對(duì)象，根據(jù)基準(zhǔn)值計(jì)算月度（整月）水電汽消耗偏差率，偏差率算法：ABS(裝臵公用介質(zhì)單耗-企業(yè)上報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)單耗)/企業(yè)上報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)能耗*100%，偏差率小于等于5%判定為合格，否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，合格率大于等于80%小于90%的得一半分，否則，得0分。

4.管網(wǎng)平衡偏差率（2分）。

檢查企業(yè)在用能源介質(zhì)管網(wǎng)的平衡偏差情況，以企業(yè)所有公用工程介質(zhì)管網(wǎng)為對(duì)象，計(jì)算公用工程介質(zhì)管網(wǎng)平衡的偏差率，偏差率=ABS（進(jìn)管網(wǎng)介質(zhì)總量-出管網(wǎng)介質(zhì)總量）/ABS（進(jìn)管網(wǎng)介質(zhì)總量+出管網(wǎng)介質(zhì)總量）*100%，偏差率小于等于5%判為合格，否則判定為不合格。合格率大于等于 95%得滿分，合格率大于等于90%小于95%的得一半分，否則，得0分。

5.實(shí)現(xiàn)能源消耗日平衡48小時(shí)完成（1分）。檢查企業(yè)全廠能源節(jié)點(diǎn)日平衡的及時(shí)性，能源節(jié)點(diǎn)日平衡在日結(jié)量時(shí)間點(diǎn)后48小時(shí)內(nèi)完成，則判定為合格，否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

6.實(shí)現(xiàn)能源消耗月結(jié)算48小時(shí)完成（1分）。檢查企業(yè)全廠能源核算平衡及時(shí)性，能源月平衡在月結(jié)量時(shí)間點(diǎn)后48小時(shí)內(nèi)完成，則判定為合格，否則，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

7.能源儀表校正率（1分）。

檢查企業(yè)所有配臵了實(shí)表的能源節(jié)點(diǎn)，跟蹤評(píng)價(jià)該能源節(jié)點(diǎn)的儀表數(shù)據(jù)是否進(jìn)行校正，計(jì)算能源節(jié)點(diǎn)原始量（A）與管網(wǎng)平衡量（B）的偏差，偏差率=ABS（(A-B)/B），統(tǒng)計(jì)當(dāng)月偏差率大于10%，且月度累計(jì)超標(biāo)天數(shù)達(dá)到15天及以上，視為當(dāng)月能源儀表沒有及時(shí)進(jìn)行校正，判定為不合格。合格率大于等于90%得滿分，否則，得0分。

第三篇：中國(guó)石化年終活動(dòng)方案

中國(guó)石化年終活動(dòng)方案

策劃背景：

主題：

時(shí)間：2006年12月1日~12月31日

方案細(xì)則：

一、凡購買實(shí)名充值加油卡 冠名形式：

冠名費(fèi)用：

以上方案如有不妥之處可由雙方協(xié)商解決

2006-1-16

第四篇：獨(dú)山子石化推進(jìn)ERP應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

獨(dú)山子石化推進(jìn)ERP應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

中國(guó)石油網(wǎng)消息：（通訊員 武安華）4月中旬，中國(guó)石油股份公司ERP項(xiàng)目組實(shí)施人員進(jìn)駐獨(dú)山子石化公司，在這個(gè)公司相關(guān)部門和單位的大力配合下，開展前期關(guān)鍵用戶培訓(xùn)和調(diào)研工作。這標(biāo)志著獨(dú)山子石化公司ERP應(yīng)用系統(tǒng)正式進(jìn)入實(shí)施階段。根據(jù)股份公司統(tǒng)一安排，獨(dú)山子石化公司全力做好以ERP系統(tǒng)為核心的信息化工作，加快各信息系統(tǒng)建設(shè)步伐，力求構(gòu)筑起強(qiáng)有力的企業(yè)信息化支撐平臺(tái)。目前，相關(guān)工作正在有序推進(jìn)。根據(jù)股份公司信息化建設(shè)工作“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理）要求，獨(dú)山子石化公司積極做好ERP各模塊實(shí)施準(zhǔn)備、啟動(dòng)工作，財(cái)務(wù)、規(guī)劃、物資等部門做好已有系統(tǒng)的應(yīng)用和完善，為ERP系統(tǒng)實(shí)施積累了大量數(shù)據(jù)。同時(shí)，扎實(shí)開展MES系統(tǒng)（即煉油與化工運(yùn)行系統(tǒng)，主要功能是生產(chǎn)運(yùn)行管理，為各高級(jí)應(yīng)用提供裝置生產(chǎn)的實(shí)時(shí)和歷史數(shù)據(jù)）建設(shè)，目前進(jìn)入實(shí)施收尾階段。目前，獨(dú)山子石化公司已完成了ERP系統(tǒng)四個(gè)模塊的關(guān)鍵用戶培訓(xùn)和需求調(diào)研工作，該公司相關(guān)部門組織各業(yè)務(wù)管理部門，對(duì)照ERP系統(tǒng)功能梳理現(xiàn)有系統(tǒng)，并會(huì)同項(xiàng)目實(shí)施咨詢方，提出系統(tǒng)整合或數(shù)據(jù)利用方案，在綜合考慮各專業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行情況和系統(tǒng)整合工作量的前提下，最大化地減少ERP類應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)量，化繁為簡(jiǎn)，降低運(yùn)行維護(hù)成本和風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)悉，根據(jù)股份公司的統(tǒng)一安排，作為中石油ERP項(xiàng)目在煉化企業(yè)中首批推廣的8家單位之一，ERP系統(tǒng)今年年底前將在獨(dú)山子石化公司上線運(yùn)行。

ERP系統(tǒng)登陸西部管道

中國(guó)石油網(wǎng)消息：（通訊員金劍）4月22日，西部管道公司召開天然氣與管道ERP系統(tǒng)開工動(dòng)員會(huì)。此次推廣受到中國(guó)石油集團(tuán)公司信息管理部及ERP系統(tǒng)項(xiàng)目組等部門指導(dǎo)。ERP系統(tǒng)是基于先進(jìn)的企業(yè)管理理念，將財(cái)務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)、庫存等業(yè)務(wù)整合到一個(gè)統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)上的管理系統(tǒng)，成功實(shí)施ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高管理水平，優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，改善數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，有力提升企業(yè)的決策支持效率，給企業(yè)帶來廣泛的效益。在中國(guó)石油信息技術(shù)總體規(guī)劃中，ERP系統(tǒng)處于核心地位，是公司信息化建設(shè)的重點(diǎn)。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，2008年要在天然氣與管道業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面建成ERP系統(tǒng)。

長(zhǎng)慶油田公司加快審計(jì)信息化建設(shè)步伐

中國(guó)石油網(wǎng)消息：(記者 張新民)長(zhǎng)慶油田公司圍繞發(fā)展大局，內(nèi)部審計(jì)工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持倡導(dǎo)和完善誠信機(jī)制、協(xié)同工作機(jī)制、反舞弊機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制，著力構(gòu)建集預(yù)防、規(guī)范、保證、評(píng)價(jià)、服務(wù)于一體的“大監(jiān)督”格局，加快審計(jì)信息化建設(shè)步伐，收到了顯著成效。在日前召開的全國(guó)內(nèi)部審計(jì)“雙先”表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上，長(zhǎng)慶油田公司獲2005年至2007年“全國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，長(zhǎng)慶油田公司審計(jì)處處長(zhǎng)施菊英獲得“全國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

數(shù)字巖心實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)落戶吐哈油田

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者許忠 通訊員邵黎飛）：數(shù)字巖心實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的建立，讓中國(guó)石油測(cè)井公司吐哈事業(yè)部有了發(fā)現(xiàn)油氣層的“千里眼”。截至7月3日，這個(gè)事業(yè)部應(yīng)用這套系統(tǒng)檢測(cè)120顆巖心，儲(chǔ)層參數(shù)精度大幅度提升，為準(zhǔn)確識(shí)別油氣層提供了技術(shù)支撐。數(shù)字巖心實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)通過數(shù)字化的方法，綜合應(yīng)用巖心成像信息采集、巖心物理參數(shù)離散數(shù)據(jù)和連續(xù)數(shù)據(jù)采集等多種技術(shù)手段，從而建立全面完整描述巖心特性的虛擬模型。這套系統(tǒng)可在野外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)直接掃描巖心，快速檢測(cè)出孔隙度、滲透率、含水飽和度、含油飽和度、可動(dòng)水及束縛水飽和度等系列參數(shù)，從而幫助石油人準(zhǔn)確識(shí)別油氣層。據(jù)悉，吐哈事業(yè)部6月3日建成的數(shù)字巖心實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)，以車載核磁共振巖心測(cè)量分析儀為核心裝備，是目前國(guó)內(nèi)第二套同類實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)。

第五篇：遼陽石化礦區(qū)推進(jìn)檔案管理系統(tǒng)應(yīng)用范文

遼陽石化礦區(qū)推進(jìn)集團(tuán)公司檔案

管理系統(tǒng)應(yīng)用

為大力推廣集團(tuán)公司檔案管理系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)遼陽石化礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部文書檔案、合同檔案電子化管理，2012年初，事業(yè)部根據(jù)遼陽石化公司檔案管理工作要求，制定并下發(fā)了《遼陽石化礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部檔案管理工作計(jì)劃》，并對(duì)各處室及直屬單位的32名文書與合同專兼職檔案管理員的理論與實(shí)際技能方面進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，并協(xié)同石化公司檔案館業(yè)務(wù)主管人員一同深入基層，多次對(duì)專兼職檔案管理員進(jìn)行“手把手”的巡回操作指導(dǎo)，確保了各個(gè)崗位能夠獨(dú)立掌握集團(tuán)公司檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用。為了圓滿完成年初制定的檔案管理工作目標(biāo)，事業(yè)部人事勞資處、規(guī)劃計(jì)劃處共同組織了遼陽石化礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部檔案管理業(yè)務(wù)大賽，通過大賽，涌現(xiàn)了一批檔案管理業(yè)務(wù)能手。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互交流，相互促進(jìn)，各處室及直屬單位文書與合同專兼職檔案管理員的專業(yè)技術(shù)水平得到全面提升，進(jìn)一步落實(shí)了事業(yè)部各級(jí)檔案管理崗位的責(zé)任，極大地推進(jìn)了集團(tuán)公司檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用。目前，事業(yè)部各處室及直屬單位圓滿完成遼陽石化公司檔案館提出的檔案管理工作目標(biāo)，事業(yè)部檔案管理工作再上新臺(tái)階。