第一篇：關(guān)于赴老撾學(xué)習(xí)考察的調(diào)研報告

關(guān)于赴老撾考察學(xué)習(xí)情況的報告

為進一步做好“橋頭堡”工作，加深對老、越、泰邊境口岸的了解，尤其加強對老的交流與合作，為中老跨境經(jīng)濟合作區(qū)的建設(shè)及促進雙方邊境經(jīng)濟的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。2010年7月30日至8月5日，由磨憨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委書記、管委會主任XX帶隊，磨憨商務(wù)外事旅游局、社會事業(yè)局兩部門一行四人赴老撾考察學(xué)習(xí)。此次考察有三個目的，一是進一步加強與老撾高層的交流，加快推進中老跨境經(jīng)濟合作區(qū)的建設(shè)；二是與老撾交通部長就磨憨口岸貨檢通道新開口問題進行交流，交換意見，積極爭取老方高層部門的支持；三是對老撾、越南和泰國的口岸進行實地考察，進一步加強邊境口岸間的交流與合作，為下一步開展“橋頭堡”建設(shè)打下基礎(chǔ)。下面將考察情況簡要匯報如下：

一、向老撾中央領(lǐng)導(dǎo)匯報磨憨口岸基本情況

2010年8月5日，通過提前遞交申請，赴老考察團很榮幸地得到了老撾常務(wù)副總理、老中合作委員會主任宋沙瓦.棱沙瓦先生的親切接見。在總理府的會晤廳里，磨憨管委會主任XX首先向宋沙瓦副總理簡要匯報了磨憨口岸基本情況，并向總理匯報了此次拜訪的主要目的，進一步加快推進建設(shè)磨憨——磨丁跨境經(jīng)濟合作區(qū)。在聽取簡要情況匯報后，宋沙瓦副總理對磨憨近年來的發(fā)展大加贊賞，表示要為赴老撾

1投資、旅游的旅客提供通關(guān)便利化，對建設(shè)跨境經(jīng)濟合作區(qū)這一規(guī)劃表示高度贊同，并表示只要磨憨管委會與老撾磨丁特區(qū)管理委員會一起協(xié)商達成一致后，統(tǒng)一擬出框架性協(xié)議，逐級上報，老撾中央上層將積極與中方上層探討，以外促內(nèi)，盡早建成跨境經(jīng)濟合作區(qū)。除此之外，宋沙瓦副總理還提出希望磨憨管委會積極向上級申請，盡早恢復(fù)中老邊境游，帶動中老邊境地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展。最后，宋沙瓦副總理對即將開工建設(shè)的泛亞鐵路中線玉溪至磨憨段與老撾境內(nèi)段所帶來的機遇表示期待，并對中老雙方的進一步合作寄予厚望，希望雙方將區(qū)域優(yōu)勢合理利用，加強聯(lián)系，優(yōu)勢互補，合作共贏，充分利用中國磨憨與老撾相鄰的優(yōu)勢和互補性，加強合作力度，優(yōu)化合作環(huán)境，深化合作內(nèi)容，落實合作措施，提高合作效益和水平，構(gòu)建互補、互惠的經(jīng)濟發(fā)展格局，盡快建成中老跨境經(jīng)濟合作區(qū)。

此外，代表團還拜會了老撾國會主席通辛先生；中央紀(jì)委書記阿山.老李先生；交通部部長宋馬.奔舍那先生和老撾中央辦公廳主任奔班先生等中央領(lǐng)導(dǎo)人，并得到了上述領(lǐng)導(dǎo)人的熱情接見。對于磨憨口岸貨檢通道新開口問題，老撾交通部部長宋馬.奔舍那先生表示此項目的開展對改善中老貨物通關(guān)效率，促進中老貿(mào)易發(fā)展將起到十分重要的作用，老方一定大力支持，但由于老撾財政薄弱，建議由老撾磨丁黃金城特區(qū)與磨憨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同出資修建。

二、老泰慕達罕口岸、灣島口岸和老越老寶口岸基本情況

老撾慕達罕口岸位于沙灣拿吉省東側(cè)，邊境以湄公河為界，雙方口岸聯(lián)檢樓隔河相望，中間是老泰友誼大橋?qū)⑵溥B接。這個口岸是目前老撾境內(nèi)最繁榮的口岸，據(jù)考察團向當(dāng)?shù)剡吤竦牧私獾弥?，該口岸也是目前該國過貨量最大的口岸，出入境實現(xiàn)了人貨分流，其中貨物通道就有五條，分別為轎車、客車、卡車、貨車和集裝車五種類型。

老越老寶口岸位于沙灣拿吉省西側(cè)，其國門的建設(shè)有著濃厚的地域特色，界碑在兩道國門之間的距離僅有100米，越方正在積極建設(shè)口岸查驗貨場。據(jù)悉，2007年7月在老撾舉行的部長級會議上簽訂了越老泰三國陸路交通運輸協(xié)議和落實越南老寶-老撾Dansavanh-老撾沙灣拿吉-泰國穆達漢口岸跨境運輸協(xié)定的備忘錄。規(guī)定越老泰三國客貨運輸汽車可進入對方境內(nèi)，無需交納口岸稅費，停留期限為30天。三國相互承認車輛的登記、安檢和駕駛證。對于從上述口岸出入境的游客，居留時間不超過30天者可免簽證，但須持有效護照。此協(xié)議的簽訂將推進相互間的貿(mào)易往來，為客貨運輸企業(yè)帶來發(fā)展機遇。

老泰灣島口岸位于占巴塞省，是老撾與泰國唯一一個不是以湄公河為界的口岸。該口岸有著邊境旅游資源優(yōu)勢，大批的邊民在這里做著小額邊境貿(mào)易，向游客兜售紀(jì)念品，有

個在口岸做買賣的中國商人告訴考察團，口岸從北京時間7點開關(guān)，一直到下午6點閉關(guān)，對面泰國的口岸建設(shè)發(fā)展很快，已經(jīng)完整地建成了海關(guān)相關(guān)配套查驗設(shè)施。后來從國家計劃投資委員會經(jīng)濟特區(qū)管理司司長那里了解到，灣島口岸目前已列入規(guī)劃，將加大改革開發(fā)力度，建設(shè)一個面向泰國的經(jīng)濟特區(qū)。

三、幾點啟示

通過這次考察學(xué)習(xí)，我們得到了下面兩點啟示：

（一）抓住機遇，加快磨憨經(jīng)濟社會發(fā)展

要抓住“橋頭堡”建設(shè)、新一輪西部大開發(fā)的重大機遇，中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成、昆曼國際大通道的貫通、泛亞鐵路中線的規(guī)劃建設(shè)等機遇，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，按照省委、政府把磨憨建設(shè)成為中老跨境經(jīng)濟合作區(qū)的部署，和州委、政府把磨憨建成面向東南亞的物流基地、商貿(mào)基地、加工基地、現(xiàn)代服務(wù)基地的具體要求，努力實施“國際通道活區(qū)，人才服務(wù)興區(qū)，商貿(mào)旅游富區(qū)，新型工業(yè)強區(qū)、綠色生態(tài)立區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快磨憨經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

（二）加強交流合作，增進中老友誼

要不斷加強兩國間的正式和非正式交流，民間交流，進行優(yōu)勢互補；進一步加強各領(lǐng)域合作，實現(xiàn)互利共贏；加強合作力度，優(yōu)化合作環(huán)境，提高合作水平，全力做好磨憨—

磨丁跨境經(jīng)濟合作區(qū)的申報及建設(shè)工作；要不斷鞏固雙方關(guān)系，增進中老友誼。

（三）借鑒經(jīng)驗，加快貨運通道的建設(shè)

老撾慕達罕口岸出入境實現(xiàn)人貨分流，其中貨物通道就有五條，這一經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)借鑒。要加快我區(qū)貨運通道的建設(shè)，做好貨檢通道新開口相關(guān)事項，盡早實現(xiàn)磨憨口岸人貨分流，進一步改善通關(guān)效率，促進中老貿(mào)易的發(fā)展。

二○一○年八月二十四

第二篇：赴老撾、緬甸考察醫(yī)療衛(wèi)生情況考察報告

赴老撾、緬甸考察醫(yī)療衛(wèi)生情況考察

報告

赴老撾、緬甸考察醫(yī)療衛(wèi)生情況考察報告

為積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，并主動服務(wù)和融入國家“一帶一路”建設(shè),推進與我省周邊國家醫(yī)療衛(wèi)生合作，促進我市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2017年2月20至27日，市衛(wèi)生計生委張必明副主任、市第一人民醫(yī)院趙永恒副院長、泌尿外科孫洵主任、血液凈化中心伍云松主任及市衛(wèi)生計生委健康服務(wù)業(yè)辦公室負責(zé)人王國華一行5人到老撾衛(wèi)生部、老撾馬洪素醫(yī)院，緬甸醫(yī)療協(xié)會及緬甸衛(wèi)生體育部醫(yī)療衛(wèi)生研究所進行了考察學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、老撾、緬甸醫(yī)療衛(wèi)生基本情況

老撾

1.總體情況：國土面積23.68萬平方公里,地處熱帶，氣候炎熱潮濕，最高平均氣溫31.7℃，最低平均氣溫22.6℃，為熱帶病多發(fā)地區(qū)，肝炎、腸道疾病也較普遍。由于經(jīng)濟落后，醫(yī)療衛(wèi)生條件條件較差，普遍缺醫(yī)少藥，條件較好的人大多到臨近的泰國、中國就醫(yī)。人口680萬,居民平均壽命約為65.2歲,孕產(chǎn)婦死亡率470/10萬、新生兒死亡率21‰、嬰兒死亡率42‰、5歲以下兒童死亡率54‰；每萬人擁有醫(yī)師、口腔醫(yī)師、護士及助產(chǎn)士分別為3人、1人和810人。

有醫(yī)院165所，其中公立醫(yī)院150所，分別是衛(wèi)生部屬醫(yī)院8所、省屬醫(yī)院17所、縣級醫(yī)院135所和民辦醫(yī)院15所；有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1020所；床位共8000張。

2.老撾瑪洪索醫(yī)院基本情況：醫(yī)院建立于1903年，為老撾最大的公立綜合性醫(yī)院，床位450張，醫(yī)務(wù)人員840+200

多人，共設(shè)13個科室，特色科室有肝膽科、肛腸科、心內(nèi)科、呼吸科、熱帶病科、急診科等；能自主完成腹腔、胸腔手術(shù)，傳統(tǒng)手術(shù)占手術(shù)總量的2/3左右，腔鏡手術(shù)僅占手術(shù)總量的1/3左右；2016年急診量為10000多人次，熱帶病患者每年門診量10萬余次，出院患者20000多，平均住院日5天，；人醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備較陳舊，院區(qū)分散，與韓國、越南、中國、美國、法國、澳大利亞等多個國家開展了醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)領(lǐng)域的項目合作，希望通過合作提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)整體水平。

3.中老合作肝腎病?？漆t(yī)院進展情況：中老合作肝腎病專科醫(yī)院，是2014年7月13日《**市衛(wèi)生局與老撾衛(wèi)生部合作諒解備忘錄》確定的合作項目，也是中老雙方合作的首個醫(yī)院建設(shè)項目。目前緬方已初步完成該項目完成規(guī)劃設(shè)計，將落地于瑪洪索醫(yī)院綜合樓內(nèi)，預(yù)計2020年建成并投入使用。

緬甸：

地處熱帶，氣候炎熱潮濕，為熱帶病多發(fā)地區(qū)，由于經(jīng)濟落后，醫(yī)療衛(wèi)生條件條件較差，肝炎、腸道疾病較普遍。醫(yī)院分公立醫(yī)院與私立醫(yī)院，公立醫(yī)院就醫(yī)價格較便宜，但藥物缺乏；私立醫(yī)院條件較好，就診費用及藥物費用較高；緬甸實行低水平的公費醫(yī)療制度即到公立醫(yī)院看病實施全免費，沒有實行醫(yī)療保險制度。因為公立醫(yī)院缺醫(yī)少藥，有錢人均到私立醫(yī)院看病。

至2015年底，國土面積676578平方公里，人口53897000萬，人均收入1308美元，人均期望壽命68歲，孕產(chǎn)婦死亡率178/10萬、新生兒死亡率26.4‰、嬰兒死亡率39.5‰、5歲以下兒童死亡率50‰；目前，全緬甸共有公立醫(yī)院1068所，農(nóng)村醫(yī)院1696所，村級衛(wèi)生所8700所，其中，農(nóng)村醫(yī)院僅能覆蓋全緬甸12%的農(nóng)村地區(qū)，而僅有13%的農(nóng)村地區(qū)設(shè)有村級衛(wèi)生所，全國醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施的覆蓋率令人堪憂。

至2012年底，每萬人擁有醫(yī)師、口腔醫(yī)師、護士及助產(chǎn)士分別為6.1人、1人和8人，每萬人擁有醫(yī)院床位數(shù)6張，人均衛(wèi)生費用14美元。

二、我市醫(yī)療衛(wèi)生基本情況

有各類醫(yī)療機構(gòu)4400個，衛(wèi)生技術(shù)人員6.4萬人，其中，醫(yī)院282個、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心347個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院110個、村衛(wèi)生室1283個。有病床5.5萬張，每千常住人口有病床8.27張、衛(wèi)生技術(shù)人員9.67人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師3.61人、護士4.21人。2016年，總診療量4670萬人次，比2015年同期增長4.47%；出院人數(shù)157萬人次，比2015年同期增長5.59%。

市屬醫(yī)院有11個在全省處于先進地位優(yōu)勢?？萍矗簝和t(yī)院的兒科，延安醫(yī)院的心臟外科、眼科，市一院的器官移植、呼吸科，市中醫(yī)院的肛腸科，市二院的老年病科，市三院的傳染科，市四院的脊柱外科，市婦幼保健院的產(chǎn)科，省精神病院的精神科，還有1個院士專家工作站，3個博士后工作站。

三、工作建議

為積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，并主動服務(wù)和融入國家“一帶一路”建設(shè),扎實推進與我省周邊國家醫(yī)療衛(wèi)生合作，促進我市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合我市醫(yī)療衛(wèi)生實際，提出以下工作建議：

加強溝通，推進中老合作肝腎病?？漆t(yī)院建設(shè)

中老合作肝腎病專科醫(yī)院項目，是2014年7月13日《**市衛(wèi)生局與老撾衛(wèi)生部合作諒解備忘錄》確定的合作項目，也是中老雙方合作的首個醫(yī)院建設(shè)項目。此項目有利于增進中老睦鄰友好，推動云南省提前布局、參與實施“一帶一路”戰(zhàn)略，發(fā)揮云南省面向南亞、東南亞地區(qū)的“橋頭堡”輻射功能，更好地服務(wù)駐老撾中資機構(gòu)，為中國企業(yè)“走出去”提供醫(yī)療服務(wù)保障。項目實施后，對擴大**市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在東南亞地區(qū)的影響力，增進老撾醫(yī)療機構(gòu)與**市第一人民醫(yī)院的技術(shù)交流與合作具有積極影響，將幫助老撾醫(yī)療機構(gòu)快速提升肝病治療水平，造福老撾民眾。因此，雙方

在前期對接工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)建立定期協(xié)商機制，共同推動這一項目實施，并爭取按期按質(zhì)完成項目建設(shè)和投入使用。

探索建立合作機制

一是加強與周邊國家衛(wèi)生領(lǐng)域高層互訪，簽署衛(wèi)生合作協(xié)議。逐步形成“一帶一路”建設(shè)框架下集政府間政策合作、醫(yī)療機構(gòu)間技術(shù)交流和健康產(chǎn)業(yè)深度融合為一體的立體式合作體系。二是開展傳染病防控。逐步建立與周邊國家的常見和突發(fā)急性傳染病信息溝通機制，強化傳染病跨境聯(lián)防聯(lián)控機制。建立重大傳染病疫情通報制度和衛(wèi)生應(yīng)急處置協(xié)調(diào)機制，提高傳染病防控快速響應(yīng)能力。加強傳染病防治技術(shù)交流合作。三是開展能力建設(shè)與人才培養(yǎng)。加強與周邊國家衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)合作，建立高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)基地，并開展多種形式、長短期結(jié)合的進修和培訓(xùn)項目，以幫助相關(guān)國家提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平及公共衛(wèi)生管理和疾病防控能

力。四是開展衛(wèi)生應(yīng)急和緊急醫(yī)療援助。積極推進與周邊國家在衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)域的交流合作，提高合作處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，開展聯(lián)合衛(wèi)生應(yīng)急演練。建立短期醫(yī)療援助和應(yīng)急醫(yī)療救助處置協(xié)調(diào)機制，根據(jù)有關(guān)國家的實際需求，派遣短期醫(yī)療和衛(wèi)生防疫隊伍，提供緊急醫(yī)療援助，并提供力所能及的防護和救治物資。

實施中醫(yī)藥“走出去”戰(zhàn)略

鞏固并拓展與周邊國家在傳統(tǒng)醫(yī)藥領(lǐng)域的合作，積極推動中醫(yī)藥“走出去”。根據(jù)周邊傳統(tǒng)醫(yī)藥及民族醫(yī)藥特點，開展有針對性的中醫(yī)藥醫(yī)療、教育、科研及產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域合作。通過政府引導(dǎo)與市場運作相結(jié)合的模式，積極扶植和鼓勵我市中醫(yī)藥企業(yè)“走出去”，拓展國外中藥市場。

發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)

一是發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控和引導(dǎo)作用，鼓勵發(fā)展醫(yī)療旅游和養(yǎng)生保健服務(wù)，推動醫(yī)療服務(wù)與周邊國家醫(yī)療保險 的有效銜接，與周邊國家建立跨境遠程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享；二是推動我市藥品和醫(yī)療器械特企業(yè)“走出去”，加大對產(chǎn)品的宣傳推介，并扶持有實力的醫(yī)藥企業(yè)到周邊國家投資設(shè)廠，推動大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第三篇：赴蘇州學(xué)習(xí)考察的調(diào)研報告

赴蘇州學(xué)習(xí)考察的調(diào)研報告

5月19日至24日，按照省委黨校統(tǒng)一安排，我隨同支部到蘇、滬、浙一帶參加培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，聽取了蘇州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家教授對蘇州經(jīng)濟和社會發(fā)展成功經(jīng)驗的介紹，實地參觀了上海、蘇州、昆山等市的城市建設(shè)，考察了一些企業(yè)和農(nóng)村。在蘇州農(nóng)村干部學(xué)院參加了為期 8天的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，實地參觀考察了蘇州市新區(qū)、昆山開發(fā)區(qū)、張家港市和海瀾集團等，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點、新思路，使我受到了強烈震撼，受益匪淺，感受頗多，對今后工作有很大啟發(fā)?，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察情況和一些體會匯報如下。

一、蘇州印象

蘇州位于江蘇省南部，是長江三角洲重要的中心城市之一，東臨上海，南接浙江，西抱太湖，北依長江，交通便利，自然條件優(yōu)越，素有“上有天堂，下有蘇杭”的美譽。全市總面積8488平方公里，下轄張家港市、常熟市、太倉巿、昆山市、吳江區(qū)，吳中區(qū)、相城區(qū)、姑蘇區(qū)，以及蘇州工業(yè)園區(qū)和蘇州高新區(qū)（虎丘區(qū)），全市人口654萬人。蘇州是一座千年古城，蘇州園林名揚天下，被譽為“東方威尼斯”、“上海的后花園”。

改革開放以來，蘇州人民用智慧和汗水開啟了地區(qū)跳躍

式發(fā)展的嶄新篇章，其先后抓住了農(nóng)村改革、浦東開發(fā)開放、全面建設(shè)小康社會和知識經(jīng)濟發(fā)展的四大機遇，經(jīng)濟社會發(fā)展成功跨出了“農(nóng)轉(zhuǎn)工”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外”、“量轉(zhuǎn)質(zhì)”三大步，實現(xiàn)了率先發(fā)展“三級跳”，創(chuàng)造了“張家港精神”、“昆山之路”、“園區(qū)經(jīng)驗”三大法寶，開辟了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展新局面，其發(fā)展速度之快，外向度之高，民營經(jīng)濟之強，企業(yè)規(guī)模之大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之優(yōu)，科技水平之高，給人留下深刻的印象。2013年，全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13015.7億元，比上年增長9.6%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值214.5億元，增長3.0%；第二產(chǎn)業(yè)增加值6849.6億元，增長7.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值5951.6億元，增長12.7%。人均地區(qū)生產(chǎn)總值（按常住人口計算）12.32萬元，按年平均匯率計算近2萬美元。全年實現(xiàn)地方公共財政預(yù)算收入1331億元，比上年增長10.5%。其中各項稅收收入1138.3億元，增長11.2%；稅收收入占公共預(yù)算收入的比重達到85.5%。全年地方公共財政預(yù)算支出1212.7億元，比上年增長8.9%，其中用于民生方面的支出673.1億元，增長13.8%，占公共財政預(yù)算支出的55.8%。蘇州發(fā)展如此之快，固然有著區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、旅游資源優(yōu)勢等等，但也與蘇州人解放思想、大膽作為、搶抓機遇、加快發(fā)展的意識分不開。

二、蘇州經(jīng)驗

一是解放思想引領(lǐng)發(fā)展。解放思想、搶抓機遇是蘇州破

除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的一大“法寶”。改革開放30年，蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢和悠久文化的人文優(yōu)勢，看準(zhǔn)時機，搶抓機遇，培育“不管東西南北風(fēng)，咬住發(fā)展不放松；不闖官場闖市場、不比官職比貢獻，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商；干部辦企業(yè)、老板當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，全部放開、全民創(chuàng)業(yè)”的新觀念，強化“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”的新意識，走出了一條特色發(fā)展道路--蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)驗”三大法寶。蘇州的實踐證明，思想活躍，發(fā)展才有活力；思想僵化，發(fā)展必然受阻。只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇，才能高人一籌；只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。

二是文化帶動助推發(fā)展。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發(fā)展的重要因素。蘇州從思想上認識到文化是一種經(jīng)濟狀態(tài)，是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然要求，堅定做優(yōu)做強文化產(chǎn)業(yè)的信念，積極利用蘇州“文化高地”的優(yōu)勢，發(fā)揮文化對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)作用，不斷提高蘇州的文化競爭力，促進和推動城市綜合競爭力的提升。蘇州注重古城文化的保護，已經(jīng)走出了古城保護與經(jīng)濟發(fā)展的困局，以文化古城為基礎(chǔ)、為主體，打造新區(qū)、園區(qū)，形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局，實現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對古城的反哺。目前，從蘇州老城區(qū)內(nèi)任何一個角度都可以看到城內(nèi)最高建筑北寺塔，僅

從這點就體現(xiàn)了蘇州在古城保護上的力度和效果。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚，近年來蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標(biāo)”，進一步推動太湖的保護和利用，推動太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟、文化、旅游等的互動互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設(shè)性地推動蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。

三是優(yōu)化環(huán)境促進發(fā)展。蘇州視環(huán)境為形象與財富，視環(huán)境為經(jīng)濟資源與生產(chǎn)力。一方面，加強硬環(huán)境建設(shè)，“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。堅持把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的核心，相繼高標(biāo)準(zhǔn)成立了昆山開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一批國家級開發(fā)區(qū)，以及吳江開發(fā)區(qū)等一批省級開發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時，加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度，讓蘇州綠起來，亮起來，美起來，徹底改善了城區(qū)和園 區(qū)的環(huán)境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強軟環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮“以一帶

十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)。通過職能歸并、清理行政審批事項、壓縮收費項目、降低收費標(biāo)準(zhǔn)、“一站式”、服務(wù)體系、“電子政務(wù)”建設(shè)等措施，不斷提升辦事效能；樹立服務(wù)第一的觀念，倡導(dǎo)“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”的服務(wù)理念，變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府，營造與國際接軌的良好投資軟環(huán)境，以人性化服務(wù)、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資。

三、蘇州啟示

在學(xué)習(xí)考察中，我們深深地感到，蘇州有很多東西我們學(xué)不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和抓落實等方面的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

一要進一步解放思想，更新發(fā)展觀念?？v觀蘇州經(jīng)濟發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇、利用機遇是蘇州經(jīng)濟和社會事業(yè)快速發(fā)展的重要途徑之一。要加快發(fā)展，就要進一步解放思想、更新觀念。發(fā)達地區(qū)快速發(fā)展的實踐證明，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根本取決于領(lǐng)導(dǎo)干部。要積極培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮模范帶頭作用，主動熟悉和掌握市場經(jīng)濟知識，主動融入市場經(jīng)濟的大海，爭做推動社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人。

二要優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極招商引資。進一步加大力度，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項措施落實到位，建立政府與企業(yè)的聯(lián)系機制，定期發(fā)布關(guān)于審批、辦稅等方面的政務(wù)信息，定期公布招商引資政策，真正營造出公開公平公正的軟環(huán)境；進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，使關(guān)卡少下來，使門檻降下來，使程序簡下來，提高辦事效率和服務(wù)水平，吸引民間資本進入生產(chǎn)領(lǐng)域；要創(chuàng)新招商方式，放寬進入領(lǐng)域，配套招商引資政策，同時政府繼續(xù)增加引導(dǎo)性投入，吸引民間資本和外來資本參與創(chuàng)業(yè)，推動我市經(jīng)濟發(fā)展。

三要努力推動科技創(chuàng)新，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展歸

根結(jié)底要依靠科技進步。要樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”觀念，加快發(fā)展科技含量高的產(chǎn)業(yè)；要用先進、適應(yīng)的技術(shù)提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值；要加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，開展技術(shù)創(chuàng)新，推進產(chǎn)學(xué)研一體化，帶動產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)和產(chǎn)品競爭力；要重視人力資源的開發(fā)，人才的培養(yǎng)、引進和使用，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍。蘇州人的認識是：所有競爭實質(zhì)上都是人才的競爭，是教育的競爭。一個一流的國家，必定要有一流的教育。一個一流的城市，必定要有一流的大學(xué)，一個一流的地區(qū)和產(chǎn)業(yè)必定要有一流的人才作為支撐。

四是要找準(zhǔn)市場定位，推動產(chǎn)業(yè)升級。在發(fā)展方式上，我們必須要準(zhǔn)確定位，大膽創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)替代和產(chǎn)業(yè)拓展，指導(dǎo)各類產(chǎn)業(yè)按照建設(shè)兩型社會的要求，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟：要從依托資源到依靠科技進步，實現(xiàn)由黑變綠、由重變輕、由粗變精、由大變強的根本性轉(zhuǎn)變，努力走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的發(fā)展新路；要堅持把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大格局中謀劃，協(xié)調(diào)推動增長方式、發(fā)展動力、經(jīng)濟環(huán)境、體制機制和社會建設(shè)全面轉(zhuǎn)型。

第四篇：楊進赴浙江學(xué)習(xí)考察調(diào)研報告范文

新疆阿克蘇地區(qū)和兵團一師科技管

單位：阿克蘇地區(qū)沙雅縣紅旗鎮(zhèn)人民政府理創(chuàng)新人才培訓(xùn)班

赴 浙 江 培 訓(xùn) 總 結(jié)

姓名：唐波

2015年6月21日

探尋浙江經(jīng)濟發(fā)展背后的文化精神

——赴杭州參觀考察調(diào)研報告

5月25日-6月23日，本人有幸成為阿克蘇地區(qū)和兵團一師赴淅江進行科技創(chuàng)新培訓(xùn)班，考察期間在淅江省科學(xué)技術(shù)廳和淅江省科技人才教育中心的精心組織安排下，通過現(xiàn)場觀摩，課堂講座，課堂互動，經(jīng)驗介紹等方式方法使我學(xué)習(xí)了浙江省在科技管理創(chuàng)新型人才、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等方面的一些先進經(jīng)驗及做法。培訓(xùn)的時間盡管短暫，留下的印象卻很深刻，尤其是思想觀念方面所受的沖擊和觸動很大。經(jīng)世致用、創(chuàng)新實干、敢為人先的浙江精神、浙江思維、浙江經(jīng)驗和浙江做法，無不給人以啟迪，值得我們學(xué)習(xí)、借鑒。

一、思想解放，敢為人先。

浙江培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間留下的最深刻的印象，是浙江取得并讓浙江人引以為自豪的成就，以及由此折射、體現(xiàn)出來的浙江精神和浙江經(jīng)驗。專家教授們在課堂上講得最多、一提起來總是津津樂道的，是浙江的經(jīng)濟建設(shè)成就。浙江是全國?面積小省?、?資源小省?，卻是全國?經(jīng)濟大省?——浙江省陸域面積104141平方公里，為全國的1.08%，是中國面積最小的省份之一。當(dāng)前，浙江省的人類發(fā)展指數(shù)為0.817，是中國大陸除直轄市外各行省之中人均最好的，浙江因此被稱為中國改革開放的?模范生?。從浙江的經(jīng)濟建設(shè)成就中，我們首先感受到的是浙江人敢為人先、力爭上游的精神。以

前總認為，浙江地處我國東南沿海，得改革開放風(fēng)氣之先，成為我國經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一，是理所當(dāng)然、順理成章的事。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn)，事情并沒有想象的那么簡單——物質(zhì)成就的背后是精神，是浙江獨特的文化個性。這就是：經(jīng)世致用，敢為人先！浙江人不唯書、不唯上，敢闖、敢干、敢吃苦、敢為天下先，其出發(fā)點和落腳點都只有一個：經(jīng)世致用！也就是求實、務(wù)實，察實情、出實招、干實事、求實效、為實用。浙江人有經(jīng)商的傳統(tǒng)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣濃厚，目前平均15人左右就有一家企業(yè)，全省民營經(jīng)濟的比重超過90%。據(jù)說這與浙江?七山一水二分田?的省情密不可分——光是種田不能養(yǎng)家糊口，只好經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，于是才產(chǎn)生了?走遍千山萬水，想盡千方百計，說盡千言萬語，歷經(jīng)千辛萬苦?，?白天當(dāng)老板，晚上睡地板?的創(chuàng)業(yè)精神。

時移事易。在經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的時代背景下，浙江經(jīng)濟正在謀求轉(zhuǎn)型。他們提出要由?全民創(chuàng)業(yè)?到?全民創(chuàng)新?，大力發(fā)展?第四產(chǎn)業(yè)?（文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)），?堅決不搞有污染的產(chǎn)業(yè)，盡量避免搞別人能夠復(fù)制的‘大躍進’產(chǎn)業(yè)?，推動經(jīng)濟?綠色轉(zhuǎn)型、智慧轉(zhuǎn)型、超常轉(zhuǎn)型、融合轉(zhuǎn)型、服務(wù)轉(zhuǎn)型?，使浙江經(jīng)濟繼續(xù)走在全國前列……參觀錢江新城給人最深刻的印象，是?人間天堂?杭州，已從?西湖時代?步入?錢塘江時代?！

觀念轉(zhuǎn)變天地寬。同樣一片土地，種糧食和辦企業(yè)，結(jié)

果大不一樣；同樣是種糧食，種給自家人吃和種給城里人吃，效益大不相同——?種啥賺錢就種啥，這就叫做效益農(nóng)業(yè)！?同樣是碳元素，既可以做成鉛筆芯，也可以做成金剛石，這叫同素異構(gòu)；紅寶石、藍寶石和鋁土礦、耐火土一樣都是三氧化二鋁，這叫同分異構(gòu)，其價值卻有天壤之別……關(guān)鍵在于科技，在于創(chuàng)新！專家教授們深入淺出的講解，讓我們領(lǐng)悟了浙江許多成功的秘密。

二、保護環(huán)境，發(fā)展旅游。

一提到浙江，人們自然就會聯(lián)想到杭州、聯(lián)想到西湖。在我看來，杭州之所以被稱為?東方品質(zhì)之城?，有?人間天堂?的美譽，在很大程度上是因為西湖的緣故。2011年6月24日，杭州西湖正式列入《世界遺產(chǎn)名錄》，是目前中國列入《世界遺產(chǎn)名錄》的世界遺產(chǎn)中唯一一處湖泊類文化遺產(chǎn)，也是現(xiàn)今《世界遺產(chǎn)名錄》中少數(shù)幾個湖泊類文化遺產(chǎn)之一。西湖之所以能被列入《世界遺產(chǎn)名錄》，是與當(dāng)?shù)卣拇罅ΡＷo、精心呵護分不開的！

浙江因水而得名，江南因水而靈秀。于是浙江抓住這一特色發(fā)展旅游，大做?水?文章——風(fēng)景名勝、景區(qū)景點開發(fā)匠心獨運，古鎮(zhèn)、故居、民俗遺存和歷史風(fēng)貌保護不遺余力，現(xiàn)代城市與自然山水和歷史文化和諧統(tǒng)一，相映成趣。西湖自不必說——為了吸引更多的游客，當(dāng)?shù)卣谌珖氏让赓M開放西湖，以每年區(qū)區(qū)2000萬的門票收入，換回了

160億的經(jīng)濟價值；?到北京登長城，到杭州游運河?——京杭大運河文化旅游；江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)——烏鎮(zhèn)、西塘文化旅游；西溪國家濕地公園……等等，每天游人如織——生態(tài)文化的保護，帶來了源源不斷的經(jīng)濟社會效益！我們在感嘆浙江人精明的同時，也不得不佩服他們的手藝和眼光！

印象最深的，還有在遂昌縣農(nóng)產(chǎn)品?淘寶縣?的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使我們感觸很深，未來經(jīng)濟發(fā)展的動力引擎是電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)+，一個全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代已經(jīng)來臨。我們?nèi)绾稳ッ鎸π碌奶魬?zhàn)，這是我們要深思的問題。一個人口只有23萬人的遂昌縣，在約有500人，從事電子商務(wù)，將本縣的竹筍銷售到全國各地，能在一個端午節(jié)前后，將本縣的糯米銷售一空，是很值得我們好好的深思。我們阿克蘇地區(qū)的紅富士蘋果、核桃、紅棗為什么不能采用遂昌的銷售模式。本人認為阿克蘇地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷售完全可采用遂昌模式。

三、重視人才，大力興學(xué)。

東南形勝，三吳都會，錢塘自古繁華。江浙一帶素有重文興學(xué)的傳統(tǒng)，歷代英才輩出。據(jù)當(dāng)?shù)厝酥v，?父母再窮，即使討口要飯，也要供兒女讀書！?這或許可以看作是江浙地區(qū)致富的深層文化基因。在我看來，水韻江南孕育了浙江人的靈動睿智，富而知禮，富而思進，富而重學(xué)，富而興文，才成就了今日富裕而文明之浙江。浙江省師資力量雄厚，科研成果豐碩——2010年1月至2015年6月，浙江大學(xué)國內(nèi)外論文他引次數(shù)為79045次，列全國大學(xué)第一名；專利申請

量和專利授權(quán)量連續(xù)5年位居全國高校榜首，技術(shù)輸出交易額位居全國高校第一……我們有理由相信，浙江之所以能成為中國改革開放的?模范生?，浙江大學(xué)應(yīng)該是功不可沒！

本次培訓(xùn)給我如下啟發(fā)：

1、浙江經(jīng)驗告訴我們，東西部的差距，不僅僅是經(jīng)濟上的差距，更是思想觀念和精神文化上的差距。要發(fā)展經(jīng)濟，必須首先解放思想，振奮精神，做到物質(zhì)文明和精神文明兩手抓。?求是創(chuàng)新?的浙江精神，可以作為我們工作的指引。

2、在新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化的進程中，要高度重視文化建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護。發(fā)展經(jīng)濟不能以犧牲環(huán)境為代價，切忌重蹈先發(fā)展后治理的老路；城鎮(zhèn)建設(shè)要著眼長遠，要有個性，體現(xiàn)文化特色。

3、要把尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造落實到具體的工作中去，大力培養(yǎng)人才，積極引進人才，正確使用人才，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造力，使人盡其才、才盡其用。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新的魄力和勇氣，一切從實際出發(fā)，一切為了人民群眾的根本利益，不唯書，不唯上，只唯實。

2015年6月21日 唐 波

第五篇：赴云南省考察學(xué)習(xí)報告

試驗室赴云南省考察學(xué)習(xí)報告

為了充分學(xué)習(xí)借鑒外地公路系統(tǒng)試驗檢測領(lǐng)域工作中的先進經(jīng)驗和好的做法，切實將“走出去、請進來”的理念落到實處，促進總段試驗檢測工作的長足發(fā)展，2010年11月中旬試驗室組織技術(shù)人員去云南省考察學(xué)習(xí)。這次考察學(xué)習(xí)的主要目的是了解外省公路系統(tǒng)試驗室建設(shè)和管理模式，借鑒他們良好的管理經(jīng)驗并結(jié)合我們實際情況，制定出適合于我們總段試驗室和諧可持續(xù)發(fā)展的良好計劃，為試驗室今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。雖然此次學(xué)習(xí)考察時間短，任務(wù)重，但是通過認真學(xué)習(xí)，使我們受益非淺，感觸頗深，可以說，使我們更新了理念、轉(zhuǎn)變了思維、擴寬了視野、增長了見識，切實認識到了與先進地區(qū)的差距，感受到了自身的壓力和工作中存在的不足。

一、考察印象

這次云南之行，昆明公路試驗檢測中心的建設(shè)、管理模式和發(fā)展勢頭，都給我們留下了至深的印象。

一是昆明公路試驗檢測中心的建設(shè)。該中心是一家交通部綜合甲級試驗檢測機構(gòu)，擁有獨立的辦公基地，一座功能較齊全、完善的現(xiàn)代化辦公樓，各類試驗設(shè)備、設(shè)施除能滿足全市業(yè)務(wù)的辦公、外出試驗檢測等需求外，還預(yù)留了許多今后的發(fā)展的空間，為試驗檢測中心今后的發(fā)展提供了堅實的后臺。

二是規(guī)范、嚴格的質(zhì)量管理體系。近年來，昆明公路試驗檢測中心從試驗檢測事業(yè)的基礎(chǔ)工作做起，加強質(zhì)量管理，按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審查、統(tǒng)一考核”的監(jiān)督運行機制，對各個項目的技術(shù)規(guī)范、檢驗細則和人員的職、權(quán)、責(zé)、利都做了明確細化和量化，所出具的檢驗報告均實行三級審核，對中心內(nèi)部日常試驗檢測活動進行監(jiān)督管理，使檢測報告做到了科學(xué)、嚴謹、及時、可靠。

三是加強隊伍建設(shè)，推進用人制度改革。昆明公路試驗檢測中心高度重視人才的培養(yǎng)，鼓勵各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，強化團隊整體素質(zhì)，形成了較為完善的人才引進與培養(yǎng)機制。此外，還樹立“能者上、庸者汰”的用人理念，實現(xiàn)了隊伍的優(yōu)化，人力資源的合理配臵，充分調(diào)動了全體職工工作積極性和主動性，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

四是加大設(shè)備投入，購臵先進的試驗檢測儀器設(shè)備。近年來，昆明公路試驗檢測中心不斷加大技術(shù)裝備的投入，共購臵先進試驗檢測儀器共計56臺，總值735.8萬元，為檢測工作的科學(xué)化、精細化、規(guī)范化、準(zhǔn)確化和及時化提供了堅強有力的技術(shù)支撐。

二、考察啟示

外出學(xué)習(xí)考察的目的是通過學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和好的做法，進行縱橫比較，找出差距和不足，并分析評價出差距、不足的因素，為我室今后發(fā)展確定思路、擺正位臵，實現(xiàn)試驗檢測各項工作的飛躍。誠然，昆明比之我市有許多得天獨厚的優(yōu)越條件，但從發(fā)展的角度而言，近幾年我市各項事業(yè)、經(jīng)濟指標(biāo)的發(fā)展速度也不遜色，但差距仍然明顯，究其原因主要是外在因素、基礎(chǔ)差、底

子薄、設(shè)備少、經(jīng)濟落后、發(fā)展空間小、相差距離懸殊，既有內(nèi)因、也有外因，過去總認為導(dǎo)致發(fā)展滯后通過學(xué)習(xí)考察，我們認識到內(nèi)因、外因都很重要，這是不辯的事實。分析評價主要存在的差距和不足，主要有以下幾個方面：

（一）思想觀念落后導(dǎo)致的差距。創(chuàng)新意識、超越意識滯后，墨守成規(guī)、瞻前顧后的思想嚴重。相比昆明公路檢測中心“邊實踐、邊探索”的超前意識，我們往往是“探索成熟之后才實踐”思想理念已經(jīng)遠不適合跨越式發(fā)展的新理念。

（二）人才培養(yǎng)不足導(dǎo)致的差距。人才是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我室現(xiàn)有職工19人，其中大專以上人員9人，專業(yè)技術(shù)人員12人；而昆明公路檢測中心現(xiàn)有職工46人，大專以上人員42人，專業(yè)技術(shù)人員40人，差距顯而易見。

（三）設(shè)備投入不夠產(chǎn)生的差距。我室現(xiàn)有試驗檢測設(shè)備 181臺，其中較先進設(shè)備不足3臺，僅僅能滿足我總段最基本的、日常的試驗檢測需求。而昆明公路檢測中心現(xiàn)有試驗檢測設(shè)備410臺，包括綜合檢測車、雷達測厚儀，自動彎沉儀、摩擦系數(shù)測定儀、車轍試驗儀、超聲波檢測儀等，完全能滿足各等級公路基建工程和養(yǎng)護維修工程試驗檢測工作的需求。

三、考察深思

面對差距和不足，應(yīng)當(dāng)認為是不可言代的壓力，也是一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。從昆明公路檢測中心的工作情況看，他們始終堅持“質(zhì)量興路”的指導(dǎo)思想，盡全力，傾全神，圍繞本地區(qū)

公路事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，樹立質(zhì)量意識，拓寬改革視野，創(chuàng)新工作思路，務(wù)求工作實效，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)做出了積極的貢獻。

通過學(xué)習(xí)考察，客觀總結(jié)先進經(jīng)驗，認真分析評價產(chǎn)生的差距和不足，我們認為，在我們的工作中，要明確思路，鎖定目標(biāo)，盡職盡責(zé)地發(fā)揮好公路試驗檢測部門的職能作用，為我總段公路事業(yè)的跨躍式發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和強有力的保障。因此，面對差距和不足，我們應(yīng)當(dāng)做到以下幾點：

（一）不斷更新服務(wù)理念，抓好質(zhì)量檢測求實效

作為試驗檢測部門，以我省公路建設(shè)和“國檢”的大好時機為契機，立足于總段公路事業(yè)的發(fā)展，切實將“試驗檢測指導(dǎo)于工程、服務(wù)于工程”的理念參透到工作的每一環(huán)節(jié)。要從服務(wù)總段公路建、管、養(yǎng)事業(yè)的大局出發(fā)，正確處理管理和服務(wù)關(guān)系，更新服務(wù)觀念，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，大力建設(shè)服務(wù)型試驗檢測機構(gòu)。對總段管轄的基建工程和養(yǎng)護維修工程實施全面質(zhì)量檢測管理，實行施工前、施工中和施工后的跟蹤檢測管理，使總段工程質(zhì)量得到更進一步的提升。

（二）注重抓好隊伍建設(shè)，規(guī)范管理強素質(zhì)

抓好隊伍建設(shè)，提升隊伍整體素質(zhì)，是開展好各項工作的第一要素，因此，我室在隊伍建設(shè)上，要進一步完善各項制度，形成規(guī)范化、科學(xué)化的管理機制。一是注重強化領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用，創(chuàng)新管理辦法，規(guī)范管理制度。二是抓實抓細隊伍的規(guī)范管理，提高隊伍戰(zhàn)斗力。嚴格實施“從小事抓起、從小事管起、從小事嚴起”的“三小機制”。同時，要加大隊伍的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度，盡量做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合起來，學(xué)習(xí)研討與理論培訓(xùn)相結(jié)合起來的學(xué)習(xí)氛圍。

（三）加大人員和設(shè)備投入，實現(xiàn)試驗室的可持續(xù)發(fā)展 隨著公路試驗檢測工作不斷趨于科學(xué)化和精細化，試驗室必須加大人才的引進和培養(yǎng)力度，引進和培養(yǎng)具有理論水平和實踐經(jīng)驗相對較高的、德才兼?zhèn)涞膶I(yè)技術(shù)人才；并且配備科技含量較高的試驗檢測設(shè)備，如綜合檢測車、雷達測厚儀、超聲波無損探測儀等。這些檢測儀器的配備能較好的為高速公路建設(shè)和養(yǎng)護工程的試驗檢測任務(wù)提供科學(xué)、嚴謹、準(zhǔn)確、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，從而大大發(fā)揮試驗檢測工作在公路建設(shè)管理中的指導(dǎo)和服務(wù)作用。

總之，這次外出考察學(xué)習(xí)是一次具有深遠意義的活動，它不僅開闊了我們的視野，而且使我們找出了工作中存在的不足和差距，從而為我試驗室今后的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二O一O年十二月二十日