第一篇：差勤管理規(guī)定

淄博多潤(rùn)經(jīng)貿(mào)考勤休假管理規(guī)定（暫行）

第一章 總則

為創(chuàng)造規(guī)范、有序的工作環(huán)境，統(tǒng)一員工考勤、休假管理，增強(qiáng)員工紀(jì)律觀念，公司特制定本管理規(guī)定如下。

第二章 考勤管理

公司實(shí)行一周六天工作制，周日休息。法定節(jié)假日按照關(guān)于節(jié)假日放假通知規(guī)定執(zhí)行。

公司每日標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為：

早干會(huì)：08：00—08：20（周一、周六）

早會(huì)： 08：30—09:10

二次早會(huì)：09:10—9:30

專題培訓(xùn)：17:00(周六下午）

對(duì)違反考勤紀(jì)律者，按如下規(guī)定執(zhí)行：

1、早干會(huì)：遲到者不享受當(dāng)天出勤補(bǔ)貼或者樂捐10元，曠工樂捐20元，請(qǐng)假者樂捐2元；

2、早會(huì)遲到樂捐1元、曠工樂捐5元或不享受出勤補(bǔ)貼賬目公開。

附 則

以上考勤管理制度各層級(jí)員工均須嚴(yán)格遵守。

本規(guī)定自二零一三零年九月一日起執(zhí)行。

淄博多潤(rùn)經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司2013年9月1日

第二篇：差勤管理辦法

荊州中心支公司差勤管理辦法

荊州本部、公安支公司：

為規(guī)范業(yè)務(wù)人員行為，打造一支真正意義上的民生外勤隊(duì)伍，結(jié)合公司及團(tuán)隊(duì)發(fā)展實(shí)際，特制定本管理辦法。

全體業(yè)務(wù)人員應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定作息，準(zhǔn)時(shí)到營(yíng)業(yè)職場(chǎng)報(bào)到，按時(shí)參加公司及營(yíng)業(yè)單位組織的早夕會(huì)、培訓(xùn)、會(huì)議及其他各項(xiàng)活動(dòng)；業(yè)務(wù)人員假期按照國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各支公司可按照各地實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，但必須報(bào)荊州中心支公司營(yíng)銷部備案后實(shí)施。

一、請(qǐng)假程序：

業(yè)務(wù)人員請(qǐng)假必須填寫《業(yè)務(wù)人員請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)書面批準(zhǔn)后方可獲假。理財(cái)專員、理財(cái)顧問及業(yè)務(wù)主任請(qǐng)假需由營(yíng)業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、督導(dǎo)區(qū)經(jīng)理請(qǐng)假由支公司經(jīng)理核準(zhǔn)；超過一天者，由中支營(yíng)銷部經(jīng)理批準(zhǔn)。

遇有特殊情況不能事先書面請(qǐng)假者，須通過電話口頭請(qǐng)假，并于上班后2日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；

二、差勤與業(yè)務(wù)人員考核待遇的關(guān)系：

城區(qū)業(yè)務(wù)員必須每天出勤，時(shí)間：早上9點(diǎn)。無故況到（早退）者，超過30分鐘以上者，以缺勤論處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員和兼職人員必須每周六出勤（注：公司組織大型培訓(xùn)和會(huì)議時(shí)必須出勤），（兼職人員是指在加盟民生之前就已經(jīng)在其他企事業(yè)單位上班的人員）。

一個(gè)月累計(jì)請(qǐng)事假或缺勤滿5天以上的業(yè)務(wù)人員將不享受當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

三、差勤計(jì)算的相關(guān)規(guī)定：

各職場(chǎng)應(yīng)設(shè)打卡機(jī)或考勤表，嚴(yán)禁代打卡或代簽到的現(xiàn)象出現(xiàn)，支公司組訓(xùn)、中支人管負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的差勤管理，各支公司要及時(shí)將本單位的考勤表（《請(qǐng)假申請(qǐng)表》）報(bào)中支人管，人管將根據(jù)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》第一時(shí)間錄入電腦系統(tǒng)。

于每月終，各支公司將差勤情況匯總表報(bào)中支人管，中支人管室將根據(jù)各支公司核查后上報(bào)的差勤情況表進(jìn)行扣款處理，和審核全勤獎(jiǎng)的發(fā)放。

業(yè)務(wù)人員考勤扣款標(biāo)準(zhǔn)如下：

遲到或早退：樂捐5元/次 接電話樂捐；10元/次

缺勤： 業(yè)務(wù)員30元/次主任50元/次；

業(yè)務(wù)員當(dāng)月累計(jì)扣款不能超過100元；主任當(dāng)月累計(jì)扣款不能超過200元，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理以上職級(jí)當(dāng)月累計(jì)扣款不能超過300元。

荊州中心支公司營(yíng)銷部

第三篇：集團(tuán)公司熱值差管理規(guī)定

中國(guó)大唐集團(tuán)公司文件

大唐集團(tuán)燃〔2005〕412號(hào)

關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)入廠入爐煤熱值差

管理有關(guān)規(guī)定》的通知

集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬企業(yè)：

入廠入爐煤熱值差是火電廠反映入廠煤入爐煤采制化準(zhǔn)確性和煤炭?jī)?chǔ)存熱值損失的一項(xiàng)重要燃料管理指標(biāo)。集團(tuán)公司對(duì)入廠入爐煤熱值差管理非常重視，將其列為創(chuàng)一流和扭虧增盈考核指標(biāo)。為了規(guī)范和加強(qiáng)入廠入爐煤熱值差的管理，制定本規(guī)定。

一、正確統(tǒng)計(jì)入廠入爐煤熱值差

入廠入爐熱值差是指統(tǒng)計(jì)期進(jìn)廠煤實(shí)際驗(yàn)收加權(quán)平均熱值與入爐煤實(shí)際檢測(cè)加權(quán)平均熱值之間的正負(fù)差值，是一項(xiàng)月統(tǒng)計(jì)、年累計(jì)，以為考核周期的燃料管理指標(biāo)。

二、加強(qiáng)入廠入爐煤的采制化管理，保證入廠入爐煤熱值的

－ 1 － 真實(shí)性和準(zhǔn)確性

（一）要加強(qiáng)入廠煤驗(yàn)收管理，嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)規(guī)定做好入廠煤的質(zhì)量驗(yàn)收工作。采樣的子樣數(shù)、重量，采樣點(diǎn)布置、深度應(yīng)符合國(guó)標(biāo)規(guī)定；對(duì)誠(chéng)信差的供煤企業(yè)的到貨，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定和增加采樣點(diǎn)，以確保所采煤樣的代表性。嚴(yán)格按制樣流程制樣，全水分煤樣要快速制備，并立即送化驗(yàn)室化驗(yàn)，以防止入廠煤水分的流失。要定期對(duì)化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢定和標(biāo)定，嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)做好煤質(zhì)化驗(yàn)工作，保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。有條件的電廠要安裝使用入廠煤機(jī)械化采樣裝置，新安裝的機(jī)械化采樣裝置在投用前應(yīng)做好綜合性能鑒定，以保證所采、制樣品的精密度。

（二）要切實(shí)抓好入爐煤的采制化工作，要保證入爐煤檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。入爐煤應(yīng)在輸煤皮帶上使用自動(dòng)采樣裝置采取煤樣。要做好輸煤皮帶自動(dòng)采樣裝置的精密度試驗(yàn)，以確保所采樣品的代表性。入爐煤必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)，保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。入爐煤化驗(yàn)化驗(yàn)室設(shè)施、設(shè)備應(yīng)符合國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并按規(guī)定定期校驗(yàn)、檢定。

三、做好入廠入爐煤熱值差的統(tǒng)計(jì)分析和整改工作

（一）集團(tuán)公司燃料月報(bào)表增設(shè)《入廠入爐煤熱值差統(tǒng)計(jì)分析表》（見附件），以做好入廠入爐煤熱值差的統(tǒng)計(jì)和分析，并采取有效措施控制和降低入廠入爐煤熱值差。

（二）為正確分析入爐入廠煤熱值差產(chǎn)生的原因，在進(jìn)行熱值差分析時(shí)應(yīng)將入爐煤熱值換算為與入廠煤同水分時(shí)的熱值，換 － － 2 算公式為：

換算后的入爐煤Qnet.ar =統(tǒng)計(jì)期加權(quán)平均入爐煤Qnet.ar×(100-入廠煤Mar)/(100-入爐煤Mar)水分差換算后的入爐煤熱值，不得用于計(jì)算煤耗，僅做為熱值差管理在統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析時(shí)使用。

（三）《入廠入爐煤熱值差統(tǒng)計(jì)分析表》由各分、子公司匯總后于每月5日前報(bào)到集團(tuán)公司燃料管理中心（直屬發(fā)電企業(yè)報(bào)集團(tuán)公司燃料管理中心）。在燃料統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)修改前暫用電子郵件上報(bào)。

（四）各企業(yè)要認(rèn)真做好產(chǎn)生入廠入爐煤熱值差的原因分析，及時(shí)查找出存在的問題并采取有效措施，將熱值差控制在允許范圍內(nèi)。熱值差過大及長(zhǎng)期居高不下的企業(yè)，在上報(bào)《入廠入爐煤熱值差統(tǒng)計(jì)分析表》的同時(shí)，還應(yīng)做出書面分析報(bào)告，制定出整改措施。整改措施要明確整改的預(yù)期效果、完成時(shí)間和責(zé)任人，集團(tuán)公司將對(duì)整改措施的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。

（五）各企業(yè)要實(shí)事求是填報(bào)《入廠入爐煤熱值差統(tǒng)計(jì)表》，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，集團(tuán)公司除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外還將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

四、本辦法作為集團(tuán)公司燃料效能監(jiān)察的依據(jù)。

聯(lián)系人及電話：謝本生 劉長(zhǎng)勝

010-66586516 66586528

－ 3 － E-mail：liuchangsheng@china-cdt.com

附件：入廠煤入爐煤熱值差統(tǒng)計(jì)分析表

二○○五年八月二十三日

主題詞：煤炭

管理

通知

－ － 4

中國(guó)大唐集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部

2005年8月23日印發(fā)

－ 5 －

第四篇：勤豐中學(xué)校園文明行為管理規(guī)定(試行)2018.1.14

勤豐中學(xué)校園文明行為管理規(guī)定(試行)為全面落實(shí)黨的教育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)校風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為規(guī)范，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，營(yíng)造溫馨、和諧、優(yōu)美、愉悅、安定的學(xué)習(xí)環(huán)境，達(dá)到辦人民滿意學(xué)校，建平安和諧校園的目標(biāo)，我校堅(jiān)持以德治校和依法治校相結(jié)合，特制定《勤豐中學(xué)校園文明行為管理規(guī)定》。

一、管理規(guī)定實(shí)施的內(nèi)容

（一）學(xué)生在校園內(nèi)的一切行為都要講究文明禮貌，遵守社會(huì)公德，尊敬師長(zhǎng)，服從老師和生活指導(dǎo)教師、食堂工作人員、門衛(wèi)工作人員的教育和管理，嚴(yán)禁任何一個(gè)學(xué)生頂撞、侮辱、謾罵、甚至毆打教師和一切管理人員，關(guān)心、關(guān)愛集體，珍惜班集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)同學(xué)、互相禮讓，樂于助人、拾金不昧，勇于同校園不良行為，現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

（二）努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，遵守課堂紀(jì)律，不遲到，不早退，不曠課，誠(chéng)信考試，考試不睡覺、服從監(jiān)考人員的管理和教育。按時(shí)參加早操、課間操鍛煉。升降旗時(shí)保持莊嚴(yán)、莊重、嚴(yán)肅。

（三）在校園內(nèi)舉止文明，禁止在校園內(nèi)打架斗毆、抽煙、玩手機(jī)、賭博、酗酒、聚眾鬧事等。

（四）學(xué)生儀容服飾的原則是整潔、樸素大方，適宜活動(dòng)。公共場(chǎng)所要衣著整潔，不準(zhǔn)赤背、濃裝艷抹、佩戴與學(xué)生身份不符的首飾，不準(zhǔn)染發(fā)、燙發(fā)。男生不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、女生不準(zhǔn)穿高跟鞋，衣服拉鏈、紐扣要拉好、扣好。

（五）培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，維護(hù)校園環(huán)境，維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔，不得隨地吐痰和亂丟廢棄物；不準(zhǔn)在墻上、課桌上、廁所內(nèi)亂寫亂畫亂貼，不準(zhǔn)在墻上印腳印、印球印。嚴(yán)禁把袋裝小食品帶到教室和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上吃。

（六）遵守學(xué)校規(guī)章制度和條例，遵守學(xué)校錯(cuò)峰時(shí)間吃飯、食堂排隊(duì)就餐制度，不準(zhǔn)在教室、走廊、走道、宿舍、各功能室打鬧、喧嘩、打口哨、鼓倒掌、跨越座椅；不準(zhǔn)在各種活動(dòng)中途隨意退場(chǎng)。嚴(yán)禁從教室、樓道、宿舍向外扔垃圾、雜物、倒水等

（七）自覺維護(hù)校園環(huán)境，不準(zhǔn)踐踏草坪，攀折樹木花朵、不準(zhǔn)損壞各種逃生、指示標(biāo)識(shí)、路燈、欄桿、水管、水龍頭、垃圾桶等公共財(cái)物。

（八）學(xué)生進(jìn)出校門主動(dòng)出示出門證及請(qǐng)假記錄本。禁止無證、無請(qǐng)假本、持假證出校門。請(qǐng)假需有家長(zhǎng)親自來接、手續(xù)符合學(xué)校規(guī)定才能出校門。

（九）遵守勤豐中學(xué)學(xué)生宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)定按時(shí)就寢，按時(shí)起床，認(rèn)真搞好宿舍衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生;服從生活指導(dǎo)教師的管理和教育。

（十）積極參與學(xué)校的多媒體教室、食堂、圖書閱覽室管理及校園治安管理等活動(dòng)，遵守紀(jì)律、尊重別人的勞動(dòng)。培養(yǎng)熱愛勞動(dòng)觀念和積極向上的進(jìn)取精神。

（十一）提倡艱苦奮斗，勤儉節(jié)約精神，養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣，及時(shí)關(guān)閉水龍頭；根據(jù)天氣情況按時(shí)開關(guān)燈電，宿舍和教室做到人走就關(guān)燈的良好習(xí)慣；節(jié)約糧食，珍惜糧食、吃多少打多少，吃剩的倒在泔水桶里，禁止亂倒剩菜剩飯。

（十二）校園里禁止使用筷子、瓷碗、不準(zhǔn)把泡面帶到除小賣鋪門口以外的地方吃。

（十三）就餐實(shí)行分地點(diǎn)分區(qū)域就餐、禁止私自到其他班級(jí)就餐地點(diǎn)就餐、就餐時(shí)需帶上本班裝剩菜剩飯的小桶，用餐完及時(shí)清理小桶

二、規(guī)定實(shí)施及處理

（一）全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)本規(guī)定精神，加強(qiáng)自律意識(shí)的培養(yǎng)，積極檢舉在校園內(nèi)的各種不文明行為，每檢舉一條或一人次、檢舉者所在班級(jí)加一分、多者不限；被檢舉者由政教處安排落實(shí)，在接下來的一周內(nèi)抓5起違規(guī)違紀(jì)行為交到政教處；文明行為監(jiān)督崗長(zhǎng)期開展文明督察活動(dòng)，認(rèn)真記錄違規(guī)違紀(jì)的行為，每周2班、每班記錄違規(guī)違紀(jì)行為不少于10條交到政教處來。所有違規(guī)違紀(jì)行為均計(jì)入周班級(jí)量化考核、并在電子屏上滾動(dòng)播出、警示全校學(xué)生遵守校紀(jì)班規(guī)。

（二）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第一條者，學(xué)校視情節(jié)情況給于相應(yīng)處分、情節(jié)嚴(yán)重者除給于處分外、學(xué)生應(yīng)至少在班上或年級(jí)上公開賠禮道歉、家長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)傷害費(fèi)用，孩子由其家長(zhǎng)領(lǐng)回家教育2個(gè)月，能深刻反省、認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并決心悔改，由家長(zhǎng)護(hù)送孩子到學(xué)校并簽下保證書或承諾書后方能入學(xué)。同時(shí)扣除班級(jí)班風(fēng)分3分、計(jì)入周考核。

（三）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第二條者，考試作弊者、全校通報(bào)處分，本科目考試以零分記、班主任責(zé)令其作出深刻檢查、扣除班風(fēng)分3分、處分情況書面通知家長(zhǎng)，取消本人本的各種獎(jiǎng)先評(píng)優(yōu)資格。

（三）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第三條者，針對(duì)其違紀(jì)行為，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分、全校公布處分情況、書面通知其家長(zhǎng)、情節(jié)嚴(yán)重者、通知其家長(zhǎng)領(lǐng)回家進(jìn)行2個(gè)月的教育，同時(shí)扣除相應(yīng)的班風(fēng)分。

（四）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第四條者，責(zé)令其立即改正、記作一般違紀(jì)、扣除班風(fēng)分1分；通知兩次未做處理的、給于違紀(jì)處分、通報(bào)家長(zhǎng)、扣除班風(fēng)分3分。

（五）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第五條者，被舉報(bào)或抓到的、除批評(píng)教育外、政教處責(zé)令其在接下來的五天內(nèi)每人抓5起違規(guī)違紀(jì)行為交到政教處來，同時(shí)扣除班風(fēng)分每人1分、損壞墻壁的、通知其家長(zhǎng)修復(fù)、恢復(fù)墻面。情節(jié)嚴(yán)重的、給于紀(jì)律處分，扣除班風(fēng)分3分。

（六）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第六條者，被舉報(bào)或抓到的、除批評(píng)教育外、政教處責(zé)令其在接下來的五天內(nèi)每人抓5起違規(guī)違紀(jì)行為交到政教處來，同時(shí)扣除班風(fēng)分每人1分；情節(jié)嚴(yán)重的、給于紀(jì)律處分，扣除班風(fēng)分3分。

（七）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第七條者，被舉報(bào)已核實(shí)或抓到的給于紀(jì)律處分，扣除班風(fēng)分3分、全校通報(bào)、處分情況通知家長(zhǎng)。責(zé)令其家長(zhǎng)來校賠償或修復(fù)。

（八）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第八條者，給予紀(jì)律處分、扣除班風(fēng)分3分，全校通報(bào)處分、處分情況通知其家長(zhǎng)，持有出門條（無出門請(qǐng)假本的）一次扣除班風(fēng)分1分。

（九）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第九條者，每人次、每樣檢查各扣1分、夜間翻爬圍墻外出、和宿舍管理人員無理吵鬧的、給于紀(jì)律處分，扣除班風(fēng)分3分、同時(shí)取消住校資格、改為走讀；或由家長(zhǎng)來校陪睡至少一個(gè)周。

（十）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第十條者，給于批評(píng)教育，扣班風(fēng)分1分；損壞或遺失的、修復(fù)或照價(jià)賠償，扣班風(fēng)分1分;故意損壞的、處3至5倍的罰款、給于紀(jì)律處分、全校通報(bào)、扣除班風(fēng)分3分。

（十一）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第十一條者，被舉報(bào)或抓到的、除批評(píng)教育外、政教處責(zé)令其在接下來的五天內(nèi)每人抓5起違規(guī)違紀(jì)行為交到政教處來，同時(shí)扣除班風(fēng)分每人1分；情節(jié)嚴(yán)重的、給于紀(jì)律處分，扣除班風(fēng)分3分。

（十二）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第十二條者，瓷碗、筷子、泡面一律沒收、除批評(píng)教育外、扣除班風(fēng)分3分。

（十三）學(xué)生違反管理規(guī)定內(nèi)容第十三條者，除批評(píng)教育外，扣除班風(fēng)分1分；不帶小桶就餐的、每次扣1分；用餐完后不及時(shí)清理小桶，每次扣1分，小桶一律沒收。

（十四）針對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)行為、政教處作了特別的規(guī)定、如抽煙、不僅要受到違紀(jì)處分、還必須上交一個(gè)不得少4公斤的滅火器到政教處、并且在一周內(nèi)檢舉記錄違規(guī)違紀(jì)行為不少于5起交到政教處；再比如翻爬圍墻外出、不僅要受到紀(jì)律處分、還要承擔(dān)修復(fù)圍墻的責(zé)任、同時(shí)取消住校資格，改為走讀生，由家長(zhǎng)接送孩子上下學(xué)。

三、相關(guān)要求

（一）各班主任要高度重視《勤豐中學(xué)校園文明行為管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照管理規(guī)定要求，做好班級(jí)學(xué)生的宣傳教育和日常督察工作，做到“督察分重點(diǎn)，治理有效果”、把管理規(guī)定落實(shí)到實(shí)處。

（二）各班主任采用公物和衛(wèi)生承包落實(shí)責(zé)任制、學(xué)校把公物和區(qū)域衛(wèi)生分塊承包給班級(jí)、班級(jí)落實(shí)到小組或宿舍、小組或宿舍再分給學(xué)生個(gè)人、做到層層落實(shí)、層層簽訂責(zé)任書，交責(zé)任給學(xué)生、使學(xué)生明白、在享受權(quán)利的同時(shí)必須積極履行自己的義務(wù)。愛護(hù)公物、講究衛(wèi)生、從我做起、從一點(diǎn)一滴的小事做起。

（三）每一位學(xué)生要嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，從自身做起，堅(jiān)決抵制不文明行為，加強(qiáng)自身文明行為的養(yǎng)成，共同維護(hù)我校學(xué)生的良好形象。展示當(dāng)代中學(xué)生的精神風(fēng)貌。

第五篇：協(xié)勤隊(duì)伍管理

協(xié)勤隊(duì)伍管理

為使協(xié)勤隊(duì)伍協(xié)助執(zhí)法職能的充分發(fā)揮，更有效的管理、預(yù)防和遏制各類違法犯罪活動(dòng)，在狠抓民警隊(duì)伍管理的同時(shí)，采取多項(xiàng)有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范協(xié)勤隊(duì)伍管理。為強(qiáng)化對(duì)協(xié)勤隊(duì)伍的管理，該所加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，由所長(zhǎng)親自兼任協(xié)勤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，教導(dǎo)員兼任指導(dǎo)員，分管副所長(zhǎng)兼任副隊(duì)長(zhǎng)。同時(shí)，提拔2名思想進(jìn)步、工作踏實(shí)，有一定領(lǐng)導(dǎo)能力的分隊(duì)長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)助理，具體負(fù)責(zé)處理協(xié)勤隊(duì)內(nèi)、外部事務(wù)。副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員主持協(xié)勤隊(duì)的日常工作，2名隊(duì)長(zhǎng)助理分別協(xié)助管理隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等工作以及巡邏防范、機(jī)動(dòng)抓現(xiàn)、流動(dòng)人口管理等工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)的工作格局。

年初以來，該所對(duì)協(xié)勤隊(duì)伍進(jìn)行教育整頓，調(diào)整部分分隊(duì)、班組長(zhǎng)，并對(duì)隊(duì)員的工作崗位以自愿報(bào)名的形式進(jìn)行交流，還增設(shè)專職的流動(dòng)人口管理分隊(duì)和機(jī)動(dòng)分隊(duì)。針對(duì)文華小區(qū)流動(dòng)人口高度聚集且人員復(fù)雜，轄區(qū)刑事發(fā)案始終居高不下的實(shí)際，該所及時(shí)調(diào)整協(xié)勤隊(duì)的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口管理和刑事控案工作。由于工作的日趨繁重，原有的24小時(shí)連續(xù)工作制已不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。該所根據(jù)崗位特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整各分隊(duì)的工作時(shí)間段，即接處警分隊(duì)實(shí)行24小時(shí)工作制；巡防分隊(duì)實(shí)行夜間為主的工作制；機(jī)動(dòng)分隊(duì)實(shí)行早上提早上班、晚上推遲下班的分兩班交差工作制，流管分隊(duì)實(shí)行以中午、晚上、雙休日等流動(dòng)人口休息在家的時(shí)間段為主的錯(cuò)時(shí)工作制。

針對(duì)少部分協(xié)勤隊(duì)員思想狀況復(fù)雜，不珍惜現(xiàn)有工作，有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想傾向，該所及時(shí)對(duì)隊(duì)員有的放矢地開展思想政治教育，幫助他們解開思想疙瘩，增強(qiáng)他們愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的服務(wù)意識(shí)。針對(duì)部分隊(duì)員業(yè)務(wù)水平跟不上的現(xiàn)狀，該所定期組織隊(duì)員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化對(duì)巡邏設(shè)卡、看管押解等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高工作能力，改進(jìn)工作方法。對(duì)新招錄的隊(duì)員進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)，以提升協(xié)勤隊(duì)伍整體素質(zhì)。針對(duì)部分隊(duì)員安全意識(shí)較差的情況，該所嚴(yán)格隊(duì)伍安全管理，堅(jiān)決落實(shí)“五條禁令”和警用車輛使用管理等規(guī)定，對(duì)隊(duì)員協(xié)助民警接處警、巡邏設(shè)卡、集中清查、現(xiàn)場(chǎng)抓捕等工作中的安全知識(shí)和要求進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)。

針對(duì)原有考核側(cè)重結(jié)果忽視過程，導(dǎo)致部分隊(duì)員為完成任務(wù)工作粗糙、不規(guī)范，甚至越權(quán)執(zhí)法現(xiàn)象，該所調(diào)整了考核形式，將執(zhí)勤規(guī)范、遵章守紀(jì)、文明辦事、服務(wù)群眾等項(xiàng)內(nèi)容納入考核范圍，從而達(dá)到既注重結(jié)果考核又注重過程考核的目標(biāo)。為突出世博安保等重點(diǎn)工作，該所相應(yīng)調(diào)整了“指揮棒”作用，適時(shí)調(diào)整重點(diǎn)工作和治安突出問題等相關(guān)內(nèi)容的獎(jiǎng)懲分值。為加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的日常管理，該所采取定期、不定期的督查方式，對(duì)值班備勤、內(nèi)務(wù)管理、“五條禁令”等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，并與績(jī)效考核掛鉤。

規(guī)范協(xié)勤人員隊(duì)伍管理

為推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高協(xié)勤人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮協(xié)勤人員作用，公安局采取多項(xiàng)措施切實(shí)加強(qiáng)協(xié)勤人員隊(duì)伍教育管理，進(jìn)一步提升協(xié)警隊(duì)伍整體素質(zhì)。

一是嚴(yán)格落實(shí)“一帶一”制度。要求協(xié)勤人員必須在正式民警的帶領(lǐng)下開展工作，杜絕協(xié)勤人員單獨(dú)執(zhí)法。凡協(xié)勤參與執(zhí)勤執(zhí)法，都必須有正式民警帶隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)協(xié)勤的教育、管理和監(jiān)督，使協(xié)警員舉止端莊、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明，并明確規(guī)定協(xié)警發(fā)生違法違紀(jì)問題一并追究帶班民警的責(zé)任。

二是加強(qiáng)協(xié)警培訓(xùn)教育。堅(jiān)持有針對(duì)性地組協(xié)勤人員從群眾工作方法、制作各類卷宗、熟知法律法規(guī)、隊(duì)列隊(duì)形等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高協(xié)勤人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，使協(xié)勤隊(duì)伍整體形象提高。同時(shí)通過政治思想教育使其摒棄不良思想，端正工作態(tài)度，促進(jìn)其增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和自豪感，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。三是加強(qiáng)督察確保制度落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，強(qiáng)化對(duì)協(xié)勤督察，加強(qiáng)對(duì)協(xié)勤的教育、管理和使用。四是進(jìn)一步抓好作風(fēng)教育整頓。在全體協(xié)勤人員中倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)意識(shí)、自律意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，要求協(xié)警工作上查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)以律已，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，勤奮工作，確保協(xié)勤隊(duì)伍整齊統(tǒng)一，進(jìn)一步促進(jìn)協(xié)勤隊(duì)伍的規(guī)范化，樹立良好的協(xié)勤隊(duì)伍形象，真正鍛造一支作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。