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      兩則李智華故事有感

      時間:2019-05-14 23:15:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《兩則李智華故事有感》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《兩則李智華故事有感》。

      第一篇:兩則李智華故事有感

      張開翅膀,向夢想飛翔

      前段時間,我們學(xué)校來了一位充滿傳奇色彩的人物,她就是“隱形翅膀的原型人物”李智華老師。當(dāng)時她的演講對我們每一個人來說依然記憶猶新。只因她的堅強與勇敢?guī)Ыo我們的是非一般的震撼,這足以讓我們產(chǎn)生共鳴。

      一場無情的大火,李智華老師永遠的失去了她的雙臂,但卻沒有折斷她飛翔的翅膀;一場大雪,帶走了李智華老師至愛的母親,但卻沒有奪走她生活的勇氣;一句殘酷的否決,李智華便與夢想中的教室失之交臂,但她卻依然堅持著站在教室門口聽課學(xué)習(xí),依然認真的完成“家庭作業(yè)”??一次又一次的打擊,一次又一次的磨難,都沒能將她打倒。她摔倒過,也曾經(jīng)失望過,可是又怎么樣,堅強而又勇敢的李智華老師還是站起來了,還是帶著自信與堅強勇敢的生活著。

      失去了雙手,但還擁有著一雙美麗的隱形翅膀。依然能向著廣闊的藍天飛翔,去實現(xiàn)自己的夢想。李智華老師做到了,她成功了!那我們呢?我試著問自己,你做到在困難面前勇敢的抬起頭來嗎?如果不欺騙自己,那么我的答案是:我退縮了。我想問在場的每一個同學(xué),你們的答案和我的是一樣的嗎?

      有這樣一句話:上帝在關(guān)上大門的同時會在另一個地方為你打一扇窗,所以請你不要絕望。成長的道路是坎坷的,不可能一帆風(fēng)順,或大或小的障礙總在路上不時地出現(xiàn),所以我們應(yīng)該端正態(tài)度,不要再那小小的挫折與失敗喪失掉我們的自信而放棄成長,止步不前。

      過去的,已經(jīng)成為了靜止的黑白世界,已經(jīng)成為了無法更改的歷史。但是我們還擁有現(xiàn)在、擁有未來。摔倒了,站起來,拍拍身上沾染上的塵土,繼續(xù)微笑著向前走。淚水、傷痛是在所難免的,只要我們肯對自己說“堅持”,那夢離我們還遠嗎?

      我相信,我們在座的每一個人,都擁有一雙隱形翅膀,這雙翅膀是任何人都無法折斷的,除非你自己不愿去飛翔,除非你自己放棄希望,否則希望永遠不會放棄你。

      每一個人都有潛在的能力把一切征服,一樣的天空不同的光榮,我們都會一樣的感動,不需要自怨自艾的惶恐只需沉著只要向前沖,告訴自己天生我才必有用。只要你凡事不問能不能,用一口氣交換你一生,要迎接未來不必等。成功的秘訣在你肯不肯流最熱的汗,擁有最真的心,第一名屬于每一個人。一首又一首的歌曲,一句又一句的歌詞在不斷給予我們鼓勵,為我們加油喝彩。

      上帝是公平的——聽李智華《隱形的翅膀》演講有感

      “不知道我摔倒了多少次,但是我仍選擇站起來?!边@是從小失去雙臂的智

      華老師含著眼淚用堅定的語氣講述她學(xué)走路時的話。智華老師小時候在一場大火中失去了雙臂,由于家里非常貧窮,沒能讓她重新?lián)碛须p臂。對于智華老師的災(zāi)難,她的悲慘身世深深觸動我而淚流滿面,深感同情,卻又為她取得的驕傲成績而欣喜,更多的則是敬佩。當(dāng)她的命運經(jīng)過慘烈打擊后,依然不屈不饒,勇于面對困難的精神值得我們學(xué)習(xí)。雖然智華老師失去了雙臂,但是她卻擁有一雙充滿力量的‘隱形翅膀’,帶著她克服困難、戰(zhàn)勝困難。我被她這雙“隱形翅膀”所感動而震撼了。

      聽了智華老師講她非凡經(jīng)歷后,情不自禁地想到了自己,能否像李智華老師那樣,遇到困難也應(yīng)該勇敢地面對而不逃避呢?是否像李智華老師這樣,面對挫折卻永不放棄呢?和智華老師相比我的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境實在太優(yōu)越了,可我遇到許多困難,卻并沒有像李智華老師那樣努力去克服并戰(zhàn)勝它們,我太缺乏智華老師這種精神,我現(xiàn)在非常的慚愧,因為我擁有一個健全的身體,但面對困難和挫折時,卻為自己找各種各樣的借口去逃避。

      是智華老師讓我領(lǐng)悟了勇于面對困難的本質(zhì)含義,讓我也看到了我會為夢想而奮斗的動力。我應(yīng)該學(xué)習(xí)智華老師那永不言敗的精神,遇到困難時勇敢的面對,永不退縮、勇于向前,少一分懦弱和膽怯,多一份勇于面對的精神。突然覺得自己很幸運很幸福,以前在遇到困難的時候,總常常抱怨這不公平、那不公平,但現(xiàn)在想想,其實也沒有什么,就算不公平又能怎樣,只要勇敢面對,也能戰(zhàn)勝。因為人生的道路不是平坦、一帆風(fēng)順的,而是崎嶇坎坷的,所以我要以平常心對待每一次挫折,這樣才會越挫越勇。而我自己也要快樂地生活著,即使生活拋棄了我,我也要勇敢的面對生活。自己的命運也只有自己才能把握、也只有自己才能做主,所以我要讓我的生活過得很精彩。我也知道半年后的實習(xí)中,肯定會遇到很多困難和挫折,但現(xiàn)在我認為不管以后會遇到多大的困難,我也會像智華老師那樣,在受到挫折后依然要選擇面對困難,不被困難給嚇倒,而要用自己的聰明智慧去勇敢地面對困難,戰(zhàn)勝困難,把困難踩在腳下,始終保持一種樂觀向上的心態(tài),把困難當(dāng)成一次次鍛煉,只有這樣才會有新的希望出現(xiàn)。這樣成功的大門才會為我而敞開。

      智華老師的每一個故事,每一次經(jīng)歷都讓我看到了她的堅強。智華老師用她的經(jīng)歷感動著我,讓我一次次為她鼓掌,同時也激勵著我,讓我面對困難不會退縮。所以我們要相信,不管你的命運如何,只要勇敢面對,勇于向前我們就能掌控自己的命運,也就能成功!因為上帝是公平的。

      第二篇:智華語錄

      智華語錄

      智華語錄一:

      企業(yè)的三條命脈:命脈

      一、聚人(企業(yè)和企業(yè)之間的競爭就是人和人的競爭)

      命脈

      二、干事(同樣的一個市場,同樣的員工數(shù),做相同的事,結(jié)果不一定一樣)

      命脈

      三、分配(天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往)

      智華語錄二:

      企業(yè)最大的改革就是體制的改革,中國過去的體制是:主仆制;現(xiàn)在的體制是:雇傭制;未來的體制是:合作制。智華語錄三:

      在企業(yè)中,老板之所以操心是因為企業(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心,就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他發(fā)生關(guān)系。智華語錄四:

      名和利就像人的左腳和右腳,只有邁開才會進步。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收,導(dǎo)致寸步難行!智華語錄五:

      在這個世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工,員工就會用虛偽的方式對待你。智華語錄六:

      很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好,并沒有想怎么去“分”,已經(jīng)失去命脈了,突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個披著員工皮的老板。智華語錄七:

      賺錢是個結(jié)果,就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。智華語錄八:

      我們的上代人比較勤快,為什么吃不上飯?現(xiàn)在的我們輕輕松松,卻衣食無憂、有房有車?因為鄧小平提出了“分”,私有制的改革。智華語錄九:

      無數(shù)小老板為什么累?因為把焦點放錯了位置?!霸趺锤伞笔强偨?jīng)理的事,“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”,大老板研究怎么“分”。大企業(yè)都是通過“分”才做大的,而不是做大了再“分”。智華語錄十:

      家庭為什么會有如此高的凝聚力?靠的不是血緣,而是彼此之間有關(guān)系,所以就要讓更多的人和企業(yè)發(fā)生關(guān)系。智華語錄十一:

      企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài),一旦陷入就是誤入歧途了!老板經(jīng)營企業(yè)是為了解放自己,而不是讓企業(yè)拴住自己。智華語錄十二:

      老板必須研究歷史,毛澤東就是歷史學(xué)家,能夠把過去很多人犯的錯誤吸取,最終帶領(lǐng)新中國走出來!智華語錄十三:

      老板的第一死穴:跟不上趨勢。人的力量永遠趕不上趨勢的力量,大勢所趨,順勢而為!

      老板必須把握的三大趨勢:1)經(jīng)營趨勢 2)行業(yè)趨勢 3)市場趨勢 智華語錄十四:

      經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人就是經(jīng)營人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。智華語錄十五:

      當(dāng)一個人有了10%的利益,市場開始波動;當(dāng)一個人有了20%的利益,市場就會涌動;當(dāng)一個人有了50%的利益,市場就會讓人心澎湃;當(dāng)一個人有了100%的利益,整個人就會瘋狂!

      智華語錄十六:

      老板就是決策者,決策就是當(dāng)下的一個決定。老板做錯決策比貪污更可怕!一個決策可以讓企業(yè)生,照樣也可以讓企業(yè)死。智華語錄十七:

      只有結(jié)果不會騙人,其它都是假的!智華語錄十八:

      老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待,對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待,能力是以實際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。智華語錄十九:

      四個角的錢追兩只腳的人很容易,但是兩只腳的人追四個角的錢卻很難,所以說財富是被吸引的!智華語錄二十:

      一個企業(yè)要做大的第一件事是公開財務(wù),財務(wù)透明了,員工干著才有勁。智華語錄二十一:

      一個人一旦思想發(fā)生改變,他的行為就會發(fā)生變化。一般人管理員工的行為,高手管理員工的思維。一個員工只要思維沒問題,他的行為就不會有問題。智華語錄二十二:

      小成功靠自己,大成功靠別人。一個人的力量再大也小,眾人的力量再小也大。

      智華語錄二十三:

      一個老板必須要有領(lǐng)導(dǎo)力。毛澤東打了一輩子的仗,連手槍都沒碰過,這叫領(lǐng)導(dǎo)。毛澤東說:“如果哪天我把手槍拿起來了,代表革命失敗了!” 智華語錄二十四:

      家是個加油站!男人經(jīng)營天下,女人經(jīng)營男人!智華語錄二十五:

      一個老板之所以累是因為沒有選好接替的人,沒有培養(yǎng)好人才。老板要培養(yǎng)個人才跳出來,讓員工替咱們干。三流的老板做苦力;二流的老板做監(jiān)工;一流的老板做導(dǎo)師。智華語錄二十六:

      一個企業(yè)重要的不是贏利了多少,關(guān)鍵是員工成長了多少。智華語錄二十七:

      人類最大的風(fēng)險就是不去冒險。智華語錄二十八:

      事勿忙,忙多錯!智華語錄二十九:

      一個人要么活在別人的夢想里,要么讓別人活在自己的夢想里。沒夢想的人追隨小夢想的人,小夢想的人追隨大夢想的人。智華語錄三十:

      一個老板能不能做大,不在于能掙多少錢,關(guān)鍵在于能照顧多少人!智華語錄三十一:

      員工應(yīng)該感恩老板,因為老板給他們提供了就業(yè)機會。同樣,老板更應(yīng)該感恩員工,因為沒有員工哪來的老板。智華語錄三十二:

      招聘人才最好的方式就是老員工直接把新員工帶到公司,但前提是你能把老員工照顧好。智華語錄三十三:

      在生活中,無形的東西很多,都束縛了我們。什么東西多了都是包袱,包括錢。

      智華語錄三十四:

      小恩小惠征服不了任何人,必須靠境界來征服。智華語錄三十五:

      在這個世界上,每個人都在動,動的目的是吸取營養(yǎng)。智華語錄三十六:

      人都有困惑,過去我們都是通過輸血的方式來解決,現(xiàn)在要靠自己造血,只有這樣才會源源不息。智華語錄三十七:

      夫妻的問題、客戶的問題、員工的問題都先要看自己的問題。“我是一切的根源”先把本治了,什么問題都沒了。智華語錄三十八:

      一流的人探討需求;二流的人探討行業(yè);三流的人探討行業(yè)??蛻舻男枨缶褪俏覀冏畲蟮呢敻唬≈侨A語錄三十九:

      全天下只有兩種學(xué)問:外求和內(nèi)省。所有全世界最高明的學(xué)問直指內(nèi)省。智華語錄四十:

      生命之三重境界:1)假我境界(迷茫期)2)自我境界(能力期)3)無我境界(信仰期)智華語錄四十一:

      小老板都在研究如何從別人口袋里掏錢,大老板都在操作如何給別人口袋里裝錢,從而讓更多人和自己結(jié)成命運共同體。智華語錄四十二:

      企業(yè)面臨的三種情況:缺人、缺錢、缺心。智華語錄四十三:

      企業(yè)如何分配?三流的分配方式:家族式分配;二流的分配方式:紅利式分配;一流的分配方式:股份式分配。智華語錄四十四:

      我們今天做事的目的是拿到錢還是享受拿到錢的作用?我們要的不是錢,而是享受錢的作用。智華語錄四十五:

      干大事的人絕對不能讓身邊的人眼紅。智華語錄四十六:

      員工和老板必須統(tǒng)一戰(zhàn)線,只有方向一致才能不斷進步!智華語錄四十七:

      人要想獲得解脫,不是追求“有”,無數(shù)人有了車子、房子、別墅,但是依然很痛苦。什么東西多了,都是負擔(dān)。智華語錄四十八:

      李嘉誠講過:“建立自我,追求無我”?!敖⒆晕摇笨磕芰?,“追求無我”靠信仰?!盁o我”就是無處不我,所有一切皆為我所用。什么是“我”?名字不能代表我,身體不能代表我,我=能力+信仰!智華語錄四十九:

      過去我們吸引人靠的是高工資,能被高工資吸引的都不是高手,真正有水平的人絕對不會滿足。

      智華語錄五十:

      老板必須掌握政治,政治就是代表一個階級并維護一個階級的利益。從古至今所有成大事的人,必須處于政治的立場上。智華語錄五十一:

      你此刻把誰當(dāng)成命運共同體,你就會擁有誰!智華語錄五十二:

      企業(yè)發(fā)展的過程:1)老板領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展 2)老板和員工齊心合力 3)別人推動老板成功 智華語錄五十三:

      目前社會中流傳的管理學(xué)未必是對的,真正有效的是規(guī)律。

      智華語錄五十四:

      為什么老板拿不出精力來研究附加值?因為只是在考慮生產(chǎn)上。智華語錄五十五:

      老板腦袋里并不產(chǎn)生思維,所有的思維是集思廣益。

      智華語錄五十六:

      好的教化能把壞人變成好人,壞的教化能把好人變成壞人。人類最大的問題就是教化的問題。智華語錄五十七:

      如果老板都不能把心定在你所做的事業(yè)上,怎么讓你的員工做到? 智華語錄五十八:

      領(lǐng)導(dǎo)者就是領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境,管理者就是管理環(huán)境。智華語錄五十九:

      員工分四種:1)極品=態(tài)度好+能力好(人財)2)次品=態(tài)度好+能力差(人材)3)廢品=態(tài)度差+能力差(人裁)4)毒品=態(tài)度差+能力好(人災(zāi))

      智華語錄六十:

      一個企業(yè)的毒品是逐個形成的,剛開始只有一個,如果沒有及時處理就會引發(fā)更多人。智華語錄六十一:

      對惡劣員工的縱容就是對優(yōu)秀員工的傷害。老板要的是局,而不是人。智華語錄六十二:

      企業(yè)就像是一個正在行駛的公共汽車,有人上就會有人下。智華語錄六十三:

      在企業(yè)中,資產(chǎn)型的員工越多越好,負債型的員工一個都不能有。

      智華語錄六十四:

      三流的人抱怨環(huán)境;二流的人適應(yīng)環(huán)境;一流的人創(chuàng)造環(huán)境。智華語錄六十五:

      老板要讓員工意識到公司不僅是一個可以創(chuàng)造價值的地方,而且是一個可以共同生活的地方。經(jīng)營企業(yè)的最高境界就是把企業(yè)所有的經(jīng)營活動做成自己、客戶和員工的生活方式。智華語錄六十六:

      如果你都不能主控自己的思想,別人就會主控你的腦袋。為什么你愁眉苦臉?因為接受了一些負面的咨詢,為什么你笑顏常開?因為接受了一些正面的咨詢。

      智華語錄六十七:

      除了營銷以外,所有的一切都是成本,只有營銷是純利潤。智華語錄六十八:

      行動來自于思想,思想來自于信念,信念來自于結(jié)果。智華語錄六十九:

      三大信念:1)我是我認為的我 2)凡事做到最好 3)凡事發(fā)生必有好處 智華語錄七十:

      我們無法控制事情發(fā)生的結(jié)果,但是我們可以控制我們的心情。智華語錄七十一:

      老板必須學(xué)會演講,演講是成為大老板的必經(jīng)之路。智華語錄七十二:

      正面是能力,負面是垃圾。一般的人喜歡接近負面,卓越的人才有能力接近正面。講正面就是行善積德,講負面就是謀財害命。智華語錄七十三:

      男人累了,需要空間;女人累了,需要傾訴。女人需要欣賞,男人需要信任;女人需要寵愛,男人需要崇拜。智華語錄七十四:

      未來企業(yè)的數(shù)量會變得越來越少,但是規(guī)模會變得越來越大。智華語錄七十五:

      人和人的距離其實并不遠,看你是否能敞開心扉。當(dāng)你有愛的感覺,就會發(fā)現(xiàn)你的員工真的很可愛。智華語錄七十六:

      我們要學(xué)會去創(chuàng)造需求,然后再去滿足。任何一個人的需求被滿足的情況下,溝通就會更順暢。智華語錄七十七:

      客戶最需要的永遠是物超所值。智華語錄七十八:

      把客戶的事當(dāng)自己的事干,把自己的事當(dāng)客戶的事干。智華語錄七十九:

      客戶的需求就是我們最大的財富!智華語錄八十:

      寺院并不是一個具有生產(chǎn)力的地方,居然在全國各地都有,因為他抓住了人的需求,進入寺院的人都是有所求(求子、求財),重要的是釋迦牟尼說:“有求必應(yīng)!” 智華語錄八十一:

      老板的身上如果只剩下一個本領(lǐng),那就是演講。把你的思想透過演講傳達給他人。老板演講是你形象的表達,是統(tǒng)一人心的最好方式。智華語錄八十二:

      員工的需求:1)合理的薪酬 2)學(xué)習(xí)的機會

      3)成長的空間 4)老板的魅力 智華語錄八十三:

      老板有沒有魅力就是看能不能給員工帶來希望,不要考慮怎么給別人帶來希望,先要看看自己腦袋里有沒有夢想。

      智華語錄八十四:

      你信什么就會有什么!信則有不信則無!為什么你聽到很多有用的東西,卻一動不動,因為你已經(jīng)不信了!智華語錄八十五:

      營銷=定位+宣傳。一個政治的范疇必須有一個精準(zhǔn)的定位,沒有定位就沒有地位。

      智華語錄八十六:

      定位分為四種:1)印象定位 2)專長定位 3)價格定位 4)市場定位 智華語錄八十七:

      世界上90%的產(chǎn)品在我們的生活中是不需要的,只不過是商家在我們的腦袋里做了一個很好的定位。智華語錄八十八:

      一個成大事的人肯定會在他的心態(tài)上做調(diào)整,并不是遇不到困難,而是遇到困難的時候能夠快速地調(diào)整。智華語錄八十九:

      如何做宣傳?

      (1)造事件——事件或故事最容易傳播

      (2)傍大款

      (3)差異化——不一樣就是寶藏 智華語錄九十:

      企業(yè)自動運轉(zhuǎn)的七大步驟:

      (1)選接班人

      (2)有效授權(quán)

      (3)設(shè)定目標(biāo)

      (4)詳細計劃

      (5)落實執(zhí)行

      (6)績效評估

      (7)獎勵懲罰 智華語錄九十一:

      愛我們的人是我們的貴人,恨我們的人更是,因為恨我們的人也在時刻關(guān)注著我們!

      第三篇:廉潔(李智)

      廉潔在我心

      古往今來,有多少清正廉潔、務(wù)實為民的清官廉吏受到百姓的崇敬與愛戴,他們的形象深入人心,他們的故事久久傳頌。君不見,一代清吏包公、海瑞的故事熱映熒屏,久演不衰;人民公仆孔繁森、牛玉儒、任長霞的事跡震撼人心,影響甚廣。是的,無論歷史如何變遷,無論時代怎樣發(fā)展,廉潔永遠是時代的呼喚,廉潔永遠是人民的期盼。清正廉潔盛行之日,則國家昌盛;貪污腐敗猩獗之時,則國勢衰微。歷來清官受人頌揚;污吏遭人唾罵。我們要大力弘揚我們民族固有的清正廉潔的傳統(tǒng)美德,提倡廉潔自律,秉公辦事,不徇私情,不謀私利,清白做人的精神。

      古人云:“吏不畏吾嚴(yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公;廉則吏不敢慢,公則民不敢欺。公生明,廉生威。”然而,自古以來,為官者最難做到的就是“清廉”二字。正因為“廉潔”做到之不易,“廉潔”被貪者所玷污,我們更必須大張旗鼓地倡導(dǎo)廉潔,歌頌廉潔,踐行廉潔,讓“廉潔”二字熠熠生輝,讓為官之人以廉為美。

      廉潔是一棵松,在萬木凋零的冬日,她依然挺拔翠綠;廉潔是一朵云,無論是凝成水結(jié)成冰,她依然凈潔晶瑩;廉潔是苦藤上結(jié)出的甜果,別人看起來很甜,但她卻心里很苦;廉潔是一種官德,是一種美德,更是一種境界。她使人威嚴(yán),更使人崇高。她能使不正之風(fēng)卻步,腐敗分子喪膽;她無私無畏,無堅不摧;她高風(fēng)亮節(jié),一身正氣。她是民族精神的一種傳承,她是政治文明的一種理念。

      當(dāng)不廉潔行為的潛流,在暗地里悄悄涌動的時候,她如一座堅實的堤壩承載了江山永固的大任。當(dāng)不正之風(fēng)的寒潮,在沙塵的助長下向我們襲來的時候,她如一道寬廣的綠色屏障,阻隔著荒冷人心的沙漠。當(dāng)腐敗分子的臟手,在權(quán)力的包裝下肆意掠奪人民血汗錢的時候,她如萬道霞光、劈山利劍,擔(dān)負起反腐肅貪、除妖斬魔的神圣使命。

      廉潔是人類正義的化身,是權(quán)力文明的標(biāo)志,是“一切權(quán)力屬于人民”的民主思想的結(jié)晶,是世間永恒、不可戰(zhàn)勝的力量。讓我們從小事做起,從身邊做起!不以善小而不為,不以惡小而為之;多一次拾金不昧,少一次偷拐搶騙;多一次路不拾遺,少一次貪贓枉法;多一份處事的坦然,少一份無謂的執(zhí)著;多一份真誠的微笑,少一份待人的無禮。讓我們喚起心中的廉潔,喚起他人的廉潔,以德 筑起一道廉潔的長城。

      李智 2012.4

      第四篇:教學(xué)反思智華

      《籃球--胸前傳接球》教學(xué)反思

      廣州市第六十五中學(xué)----智華

      上完這節(jié)異地教學(xué)課后,感觸頗深。因為學(xué)生與我都很陌生,相互間都不了解情況,進而加大了上好這節(jié)課的難度;課前與同學(xué)們進行了短暫的溝通,就開始上課;令我高興的是整個過程學(xué)生始終熱情飽滿,并且技術(shù)技能及素質(zhì)極高,使得從開始部分到結(jié)束部分的每個環(huán)節(jié)都非常順暢,較好地體現(xiàn)了籃球技術(shù)的難度和目標(biāo)達成。令人感嘆是:培英中學(xué)平時課堂教育的規(guī)范化和體育文化的積淀。總體感覺來說,這節(jié)課上的比較成功,達到了課前的預(yù)設(shè)效果。

      本節(jié)課是通過高中體育新課程標(biāo)準(zhǔn)水平5的要求來制定以下目標(biāo):

      1、激發(fā)學(xué)生對籃球的興趣,提高運動參與的有效性,促進對籃球水平的追求。

      2、通過運用雙手胸前、雙手反彈、雙手頭上等傳接球的基本技術(shù),進行技戰(zhàn)術(shù)的組合和對抗。

      3、結(jié)合技戰(zhàn)術(shù)練習(xí),發(fā)展上肢力量、彈跳力,增強學(xué)生體能。

      4、以合作互動的戰(zhàn)術(shù)配合形式,感受成功的喜悅,培養(yǎng)學(xué)生團隊協(xié)作精神。

      為了完成制定的目標(biāo),準(zhǔn)備部分由主要以運動中傳接球為主的游戲“進珠者赤”導(dǎo)入,激發(fā)學(xué)生興趣,并活躍課堂氣氛?;静糠钟稍氐亩喾N傳接球練習(xí);兩人移動中傳接球結(jié)合跳投搶籃板練習(xí);不加運球的半場分組比賽來貫穿整個課堂,結(jié)束部分師生相互評價,以學(xué)生為主,在一片掌聲歡笑聲中結(jié)束。

      好的方面:

      一、課堂中教姿、教態(tài)、語言較規(guī)范。以學(xué)生發(fā)展為中心,重視學(xué)生的主體地位。這節(jié)課我把自主、合作、探究等學(xué)習(xí)方法引人課堂教學(xué)中,目的是要改變過去一貫的講解、示范、練習(xí)、糾錯,重在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)實踐能力。

      二、整個教學(xué)過程流暢合理。

      三、師生配合默契,課堂組織嚴(yán)密,技戰(zhàn)術(shù)配合體現(xiàn)了一定的難度,總體運動負荷較大。情感交流由始至終,尤其是學(xué)生評價,引來陣陣掌聲。

      改進提高方面:

      一、在基本部分的兩人移動中傳接球結(jié)合跳投搶籃板練習(xí)中變兩組為四組,既可以增大練習(xí)密度,又能讓整個課堂場面看起來更飽滿。

      二、在分組比賽結(jié)束后加一個籃球打板接力的素質(zhì)練習(xí),更能突出體能目標(biāo)。

      三、在結(jié)束部分運用太極拳做放松就更生動了。

      四、集中評價時學(xué)生的展示應(yīng)再多一些,這樣更能體現(xiàn)學(xué)生的主體這一特點,學(xué)生的個性也能得到進一步發(fā)展。

      在以后的教學(xué)當(dāng)中我一定會加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與專業(yè)技能水平的提高,注意每個細節(jié)及環(huán)節(jié),把握好每節(jié)課。同時,多向經(jīng)驗豐富的教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的教學(xué)經(jīng)驗,來不斷的提高自己的教學(xué)水平,上好每一節(jié)課。

      2011年5月7日

      第五篇:華智教育

      華智教育(山東濰坊華智教育培訓(xùn)學(xué)校),創(chuàng)建于2004年,擁有10年的辦學(xué)歷史,總校位于山東濰坊,并在濟南、青島、煙臺、聊城等地設(shè)有教學(xué)點。華智教育是山東目前規(guī)模最大、合作院校和開設(shè)專業(yè)最多、培訓(xùn)層次最高、涉及領(lǐng)域最廣的學(xué)歷繼續(xù)教育產(chǎn)品和服務(wù)的整合專家及提供者。

      華智教育幫助5000名在職人員實現(xiàn)提升自我,收獲名校學(xué)歷學(xué)位的夢想;同時還形成涵蓋成人專本、研究生學(xué)歷教育、高層管理教育和集團教育培訓(xùn)的一體化人才培養(yǎng)體系。

      華智教育以“讓每一個平凡的生命因?qū)W習(xí)而精彩“為使命,致力于提供優(yōu)質(zhì)和專業(yè)的學(xué)歷繼續(xù)教育服務(wù),使教育融入生活并成為一種進取和充實自我的生活方式。

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