第一篇：預(yù)防職務(wù)犯罪也是生產(chǎn)力

預(yù)防職務(wù)犯罪也是生產(chǎn)力

2013年03月15日05:59中國青年報(bào)

兩會(huì)期間，全國人大代表、南京市檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防局局長林志梅鮮明地提出“預(yù)防職務(wù)犯罪能出生產(chǎn)力”，減少職務(wù)犯罪從預(yù)防開始，得到總書記的贊同。

3月8日，總書記與江蘇代表團(tuán)代表一起審議政府工作報(bào)告。林志梅代表做發(fā)言，8分鐘的發(fā)言，沒有帶發(fā)言稿。林志梅力陳預(yù)防職務(wù)犯罪的重要性，在她看來，評(píng)價(jià)檢察機(jī)關(guān)的工作，不僅要看抓了多少人，更要看預(yù)防了多少人犯罪。

沒想到的是，總書記聽完林志梅的發(fā)言后，給予肯定。接著，總書記就預(yù)防職務(wù)犯罪發(fā)表了7分鐘的講話。總書記回應(yīng)的這番話，林志梅在心里記得一個(gè)字不差。在她看來，職務(wù)犯罪預(yù)防工作的春天已經(jīng)來了。過去在檢察院系統(tǒng)，有些人認(rèn)為，相比反貪部門，職務(wù)犯罪預(yù)防的工作要虛得多，以至于一些年輕人要是被分到這個(gè)部門會(huì)覺得懷才不遇。就是在這樣一個(gè)被認(rèn)為沒有什么實(shí)際抓手的工作崗位，林志梅已經(jīng)干了16年，而且頗有成效，她本人也被評(píng)為“全國模范檢察官”。

林志梅說，政府工作報(bào)告用48個(gè)字談反腐倡廉，“權(quán)力過分集中而又得不到制約”的說法抓住了腐敗的根源，“干部清正、政府清廉、政治清明”指明了未來努力的方向。

過去5年，全國檢察機(jī)關(guān)共立案?jìng)刹槁殑?wù)犯罪218639人，其中縣處級(jí)以上國家工作人員13173人(含廳局級(jí)950人、省部級(jí)以上30人)。林志梅說，“這些人因職務(wù)犯罪被查辦，無論是對(duì)整個(gè)干部隊(duì)伍還是對(duì)他們個(gè)人和家庭來說都是巨大損失。同時(shí)也表明，職務(wù)犯罪預(yù)防工作任重道遠(yuǎn)?！?/p>

在林志梅接觸的大量職務(wù)犯罪案件中，年輕干部的職務(wù)犯罪尤其令她痛心。幾年前，南京職務(wù)犯罪預(yù)防局曾就26歲腐敗現(xiàn)象做過調(diào)查，從大量案件中可以看出，法律意識(shí)淡漠成為年輕公職人員職務(wù)犯罪的主因。一些年輕人直到被檢察機(jī)關(guān)立案調(diào)查了，還不知道自己已經(jīng)觸犯了法律。

她舉了一個(gè)國企負(fù)責(zé)人挪用公款犯罪的例子。這個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人很年輕，在被檢察院找去談話時(shí)，還對(duì)檢察官說：“快點(diǎn)兒談吧，談完了還要到市里面開會(huì)呢。”

林志梅至今還記得這個(gè)年輕人得知自己犯罪后異常驚訝的表情:“挪用一下也是犯罪嗎？我不知道啊，早知道我無論如何不會(huì)挪用?！?/p>

這樣的例子并不鮮見，有的農(nóng)村娃多年奮斗后成為高級(jí)專家，一些干部為國家做過很大貢獻(xiàn)，還有一些剛步入社會(huì)的年輕人，都在職務(wù)犯罪上“倒下”了。

林志梅表示，正是因?yàn)橐恍└刹康姆梢庾R(shí)淡漠，檢察部門的工作才要關(guān)口前移，讓更多公職人員懂法、知法、守法。訪談中，林志梅還講了另一個(gè)故事，南京有一家外貿(mào)公司在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，一筆大單總簽不下來。后來，他們請(qǐng)對(duì)方來公司考察，對(duì)方看到這家企業(yè)掛著“預(yù)防職務(wù)犯罪”先進(jìn)單位的牌子時(shí)，二話不說，很快簽了合約。這家公司董事長后來找到林志梅說，原來預(yù)防職務(wù)犯罪也是生產(chǎn)力。

林志梅介紹，2000年前后，南京金融系統(tǒng)每年發(fā)案都有30多件，但自從南京市建立了檢企預(yù)防聯(lián)席會(huì)議制度、開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)后，現(xiàn)在案件每年降到兩件左右。

正是有了工作中的這些實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，林志梅在與總書記面對(duì)面時(shí)，提出了“職務(wù)犯罪預(yù)防工作也是GDP，也出生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)。她發(fā)現(xiàn)，說到這里時(shí)，總書記聽得很認(rèn)真。

林志梅回憶說，聽完她的發(fā)言，總書記語重心長地說，我們國家培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個(gè)飛行員的花費(fèi)要多得多，而更多的還是我們傾注的精力。但是，一著不慎毀于一旦。不管

你以前做了多少有益的工作，功罪不可相抵。如果搞不好，領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位就真會(huì)變成高危職業(yè)。

為遏制職務(wù)犯罪，2007年以來，南京市成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪宣講團(tuán)”和“南京市法制教育宣講團(tuán)”，兩個(gè)宣講團(tuán)分別走進(jìn)機(jī)關(guān)、企業(yè)、高校，6年來做了3600余場(chǎng)宣講，讓34萬人了解到職務(wù)犯罪的危害。

林志梅說，檢察機(jī)關(guān)一定要關(guān)口前移，讓更多公職人員懂法、知法、守法。這對(duì)保護(hù)好干部，減少職務(wù)犯罪肯定是有效的。值得注意的是，最高人民檢察院工作報(bào)告中提出：實(shí)現(xiàn)行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)全國聯(lián)網(wǎng)，為有關(guān)單位提供查詢223萬余次。對(duì)于俗稱“行賄黑名單”的行賄犯罪檔案查詢，林志梅介紹說，高檢院從2006年開始做，到現(xiàn)在已經(jīng)七八年了，已經(jīng)實(shí)行全國聯(lián)網(wǎng)對(duì)外開放。“目前可以公開查詢的還只是構(gòu)成犯罪的行賄，而對(duì)行賄行為還有沒對(duì)社會(huì)開放。”

對(duì)于什么是行賄行為，林志梅解釋說：“沒有構(gòu)成犯罪，但是有記錄?！蹦暇┮言谝恍┎块T開始使用行賄行為查詢，可以提供官員有無違紀(jì)行為的記錄。林志梅說，對(duì)于行賄行為的判別標(biāo)準(zhǔn)，是法院判決、裁定的法律文書中認(rèn)定的行為。這些行賄行為雖尚未構(gòu)成犯罪，但被錄入行賄黑名單。有行賄行為，干部的任用升遷無疑會(huì)受到影響。

“要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子?！绷种久繁硎?，希望國家立法預(yù)防職務(wù)犯罪。目前，從全國各地的實(shí)踐來看，預(yù)防職務(wù)犯罪已經(jīng)取得了不小的成績(jī)，“如果能有一部國家層面的預(yù)防職務(wù)犯罪法，相關(guān)工作的開展會(huì)更加有力，成效也會(huì)更明顯?！?/p>

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（原標(biāo)題：預(yù)防職務(wù)犯罪也是生產(chǎn)力）

第二篇：文明也是生產(chǎn)力

文明也是生產(chǎn)力——馬鞍山市創(chuàng)建全國文明城市紀(jì)實(shí)

2007-07-08來源: 新華網(wǎng)

回蕩在“山水詩都”的和諧旋律——安徽省馬鞍山市創(chuàng)建全國文明城市紀(jì)

實(shí)

新華網(wǎng)北京７月８日電(新華社記者周瑋、熊潤頻)一個(gè)只有幾十戶人家的荒涼村莊，由馬鞍山鋼鐵廠的建設(shè)開始，向現(xiàn)代化工業(yè)城市邁進(jìn)；如今，馬鋼公司位列中國十大鋼鐵企業(yè)，２００７年鋼產(chǎn)量將達(dá)到１５００萬噸——安徽省馬鞍山市是名副其實(shí)的“鋼鐵之城”。

市區(qū)雨山湖為九山環(huán)繞，與南齊詩人謝朓“山水都”的贊美遙相呼應(yīng)；唐代大詩人李白終老于此，留下“天門中斷楚江開、碧水東流至此回”等名句，于是從１９８９年起這里每年舉辦一次中國國際吟詩節(jié)以紀(jì)念詩仙、傳承“詩文化”——“一半是山水、一半是詩歌”，生活在這里的人們更愛這樣形容他們的城市。依托優(yōu)越的自然條件與深厚的文化資源，馬鞍山自上世紀(jì)８０年代尤其是新世紀(jì)以來，持之以恒地推進(jìn)城市文明創(chuàng)建。采“鋼”之鏗鏘、“詩”之韻味、“山水”之靈氣，錘煉剛?cè)岵?jì)的城市性格，營造共建共享的和諧氛圍。

文明也是生產(chǎn)力

——“十五”期間，馬鞍山的經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，生產(chǎn)總值年均增長１

５．６％，城市居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別年均增長１１％以上；２００６年，人均生產(chǎn)總值４３６１美元，城市居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)１３７０５元和５１９１元，經(jīng)濟(jì)總量居全省前３位。

——曾榮獲“國家衛(wèi)生城市”“國家園林城市”“中國優(yōu)秀旅游城市”“國家環(huán)境保護(hù)模范城市”稱號(hào)和“中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”“迪拜國際改善居住環(huán)境良好范例獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

振奮人心的數(shù)字與榮譽(yù)背后是馬鞍山近年來創(chuàng)建文明城市的扎實(shí)足跡。“文明也是生產(chǎn)力。”馬鞍山市委書記丁海中說，“文明建設(shè)的推進(jìn)、市民文明程度的提升，會(huì)大大提高城市的管理效率，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的動(dòng)力與保障；文明建設(shè)出現(xiàn)‘短腿’，其他方面難以持續(xù)發(fā)展”。

在實(shí)踐中不斷摸索，馬鞍山找到了文明創(chuàng)建的有力抓手：圍繞中心抓創(chuàng)建，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作；以人為本抓創(chuàng)建，高度關(guān)注民生，著力提高人的素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展；城鄉(xiāng)統(tǒng)籌抓創(chuàng)建，在提升城市文明程度的同時(shí)，推動(dòng)精神文明建設(shè)向農(nóng)村延伸；注重特色抓創(chuàng)建，發(fā)揮城市的資源優(yōu)勢(shì)，打造具有地方特色的創(chuàng)建品牌。

“要找到黨委、政府工作的著力點(diǎn)與人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)之間的結(jié)合點(diǎn)，形成共鳴，這樣方能事半功倍、勢(shì)如破竹?！倍『Ｖ姓f。

趕走污染“黃龍” 尋回碧水藍(lán)天

采石磯、翠螺山兀立長江邊，湖泊、園林點(diǎn)綴城中——許多初到此地者都陶醉于眼前這“城中有園、園中有城”的景致。如果知道這座中部首個(gè)環(huán)保模范城市曾經(jīng)盤踞著巨大的污染“黃龍”，多半會(huì)露出驚異之色吧。

碧水、藍(lán)天、綠地，得來不易。馬鞍山市市長姚玉舟介紹，進(jìn)入新世紀(jì)以來，針對(duì)重工業(yè)比重大的特點(diǎn)，馬鞍山加強(qiáng)污染治理，狠抓節(jié)能降耗：先后投入２００多億元實(shí)施環(huán)境治理和綜合技改，實(shí)施了污染治理“十大”工程，對(duì)國家明令

禁止的１５個(gè)小行業(yè)，全部予以關(guān)、停；對(duì)所有重點(diǎn)污染大企業(yè)，都實(shí)行達(dá)標(biāo)排放的硬性目標(biāo)。將２０多家“城中廠”搬遷到工業(yè)園區(qū)或工業(yè)集中區(qū)，解決市區(qū)企業(yè)廢棄物和噪音污染問題。

讓廢渣成山、廢水成河永久地成為歷史，馬鞍山設(shè)立了嚴(yán)格的“綠色門檻”，２００１年以來，１４５個(gè)項(xiàng)目遭到環(huán)境保護(hù)的“一票否決”；積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)了一批廢氣回收利用和水循環(huán)利用工程，基本形成了固體廢物綜合利用產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈；馬鞍山鋼鐵集團(tuán)公司噸鋼綜合耗能指標(biāo)躍居全國十大鋼鐵企業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)了“綠色增長”。２００６年，在全市生產(chǎn)總值增長１６％的情況下，萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降了４．７％，主要污染物排放減少了２％。

為了還上群眾生活的“歷史欠賬”，馬鞍山確立了建設(shè)“濱江山水園林城市”的總體規(guī)劃定位，推動(dòng)重工業(yè)資源型城市加快向環(huán)保、綠色、宜居城市轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)自來水、污水處理和天然氣利用等公用設(shè)施建設(shè)，全市生活污水處理率達(dá)到７０％以上，生活垃圾無害化處理率達(dá)到９８％，全市１３萬戶居民家庭全部用上了天然氣；對(duì)位于主城區(qū)中心地帶的雨山湖與橫穿城市的采石河、慈湖河進(jìn)行綜合整治，開發(fā)建設(shè)佳山、雨山等生態(tài)城市公園，新建一批街頭文化園林廣場(chǎng)，城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到４２％，進(jìn)入全國造林綠化十佳城市行列。

凝聚共同理想 共建和諧家園

由出租車和私家車司機(jī)自發(fā)組織起來的“愛心車隊(duì)”在馬鞍山頗有名氣，因?yàn)樵S多人都曾接受過他們的幫助。成立４年多來，他們拾金不昧１０００多次、價(jià)值３００萬元；義務(wù)接送高考學(xué)生、外來嘉賓１０００多人次；發(fā)起社會(huì)捐款１２次，募集捐款近２０萬元??

“我們的付出雖然并不驚天動(dòng)地，但這平凡的點(diǎn)滴卻是我們這個(gè)社會(huì)所不能缺少的，猶如陽光、猶如空氣。它是我們這座城市精神文明的生動(dòng)體現(xiàn)。”正如“愛心車隊(duì)”隊(duì)長王義瓊所說，群眾的積極參與是馬鞍山文明創(chuàng)建的“陽光”與“空氣”。

凝聚共同理想、實(shí)現(xiàn)全民共建，馬鞍山每年提出并大力推進(jìn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目，２００７年又對(duì)３０項(xiàng)民生工程逐一分解、制定措施、積極推進(jìn)；在“萬名黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”的帶動(dòng)下，全市萬名團(tuán)員青年、萬名職工、萬名婦女、萬名市民也都參與到志愿者服務(wù)隊(duì)伍中，形成極富特色的“五個(gè)萬”志愿者創(chuàng)建活動(dòng)；連續(xù)開展１７屆精神文明“雙十佳”（十佳集體、十佳個(gè)人）評(píng)選活動(dòng)，文明創(chuàng)建活動(dòng)步步深入。

在百姓的辛勤澆灌下，精神文明之花在馬鞍山競(jìng)相開放。

在雨山區(qū)雨山街道西苑社區(qū)，科普活動(dòng)成為一大特色?！叭藗儗?duì)生活質(zhì)量有了更高的要求，學(xué)習(xí)、了解科普知識(shí)，既能為日常生活提供科學(xué)指導(dǎo)，也能開闊眼界，陶冶情操，自然受到群眾歡迎。”西苑社區(qū)主任尚華說。

著力打造人文馬鋼、科技馬鋼、綠色馬鋼，馬鋼公司培育敬人、精業(yè)、共贏的“馬鋼價(jià)值觀”，建立了具有馬鋼特色的企業(yè)文化體系；萬能達(dá)發(fā)電廠、星馬汽車、山鷹紙業(yè)等企業(yè)也都結(jié)合實(shí)際，塑造各具特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力。

“今天的馬鞍山人，在共同的理想激勵(lì)下，競(jìng)相投入創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)實(shí)踐，‘百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)’的氛圍日漸濃厚，活力不斷綻放?！币τ裰壅f。

城鄉(xiāng)共享創(chuàng)建成果

人人有學(xué)上、人人有醫(yī)療、人人有房住、人人有水喝、人人有飯吃——這是馬鞍山市委、市政府對(duì)百姓的“五有”承諾。

字字千鈞的承諾源于這樣的理念：以人為本、富民優(yōu)先，創(chuàng)建成果由人民共享。

共享，就是讓群眾成為最大受益者。馬鞍山每年將新增財(cái)力的６０％都用于解決民生問題，使廣大城鄉(xiāng)居民共享改革發(fā)展成果。目前，全市城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)綜合覆蓋率達(dá)到９８％以上。從２００６年１２月１日起，啟動(dòng)了城鎮(zhèn)非職工居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度也于２００７年建立實(shí)施。

共享，就是統(tǒng)籌解決城鄉(xiāng)民生問題。馬鞍山每年投入１億多元資金用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)村村通公路、所有農(nóng)民喝上安全飲用水，城市公交也逐步向鄉(xiāng)村延伸；城鄉(xiāng)居民收入差距逐步縮小，農(nóng)民人均純收入的增幅連續(xù)幾年高于城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的增幅；原先只是城里才有的環(huán)衛(wèi)體系延伸到了鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)了水電下鄉(xiāng)、垃圾進(jìn)城；每年有３萬名農(nóng)民接受就業(yè)技能培訓(xùn)，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了村級(jí)勞務(wù)服務(wù)站，１０多萬農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。文明城市創(chuàng)建，主體在民、根基在民、血脈在民。沿著“在共建中共享、在共享中共建”的文明創(chuàng)建之路，馬鞍山將愈行愈精彩。

第三篇：企業(yè)文化也是生產(chǎn)力

企業(yè)文化也是生產(chǎn)力

企業(yè)持續(xù)發(fā)展依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力來自于技術(shù)，技術(shù)源于管理，而管理靠的是企業(yè)文化。

蘭德公司、麥肯錫和國際管理咨詢公司研究發(fā)現(xiàn)，凡業(yè)績(jī)輝煌的企業(yè)，企業(yè)文化的作用都十分明顯，優(yōu)秀的企業(yè)文化是世界５００強(qiáng)得以成功的基石。世界５００強(qiáng)出類拔萃的根本原因，就在于不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，并保持其先進(jìn)性。世界上著名的長壽公司都有一個(gè)共同特征，就是它們都有一套堅(jiān)持不懈的核心價(jià)值觀，有其獨(dú)特的、不斷豐富和發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化。美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院《跨國公司競(jìng)爭(zhēng)力》課題組在研究世界５００強(qiáng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，它們樹立的企業(yè)核心理念幾乎很少與商業(yè)利潤有關(guān)：惠普的核心價(jià)值觀是，努力地創(chuàng)造和革新；摩托羅拉把“誠信為本和公正”作為自己的核心理念，強(qiáng)調(diào)以誠信對(duì)待用戶和員工。

企業(yè)持續(xù)發(fā)展依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力來自于技術(shù)，技術(shù)源于管理，而管理靠的是企業(yè)文化。沒有企業(yè)文化，談不上核心競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)的企業(yè)文化能夠提高效率，減少費(fèi)用支出，節(jié)約成本，提升品牌含金量，增加產(chǎn)品的價(jià)值，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)、企業(yè)興衰的作用，還常常表現(xiàn)在對(duì)內(nèi)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的成敗上面。有關(guān)研究表明，大約３０％的經(jīng)濟(jì)合作是由于技術(shù)、財(cái)務(wù)或者戰(zhàn)略方面出現(xiàn)問題而擱淺；大約７０％的失敗是由于文化溝通方面出現(xiàn)問題造成的。

《財(cái)富》雜志２００２年全球５００強(qiáng)企業(yè)排行榜上，美國企業(yè)１９７家，占３５％，美國的企業(yè)文化亦十分繁榮。

世界５００強(qiáng)企業(yè)之所以具有在全球攻城掠地的能力，靠的是成熟深厚的企業(yè)制度的支撐，而企業(yè)文化建設(shè)是制度創(chuàng)新的重要內(nèi)容，也是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍不斷擴(kuò)展，必然會(huì)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)變能力逐步提高和升級(jí)，這對(duì)企業(yè)制度創(chuàng)新提出了更高要求。在ＩＢＭ和思科公司，管理系統(tǒng)和組織系統(tǒng)明顯打破了傳統(tǒng)的企業(yè)邊界和等級(jí)制的金字塔結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)界限趨于模糊，組織結(jié)構(gòu)趨于網(wǎng)絡(luò)化就是這方面例子。企業(yè)文化為現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式提供了豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理理念、開放的管理模式、柔性的管理手段，為企業(yè)制度創(chuàng)新開辟了廣闊的天地。

跨國公司十分注意提高組織的整體學(xué)習(xí)能力，在世界排名前１００家企業(yè)中，已有４０％的企業(yè)以“學(xué)習(xí)型組織”為樣本，進(jìn)行脫胎換骨的改造。通過這樣的改造，歐美日跨國公司紛紛增強(qiáng)了國際競(jìng)爭(zhēng)力，加快了從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變及國民經(jīng)濟(jì)向區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。ＩＢＭ、思科公司和英特爾，都是這方面的樣板。世界５００強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的歷程表明，思想比資本更重要，領(lǐng)先時(shí)代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件，而思想來自于實(shí)踐，來自于學(xué)習(xí)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資本將成為企業(yè)成長的關(guān)鍵性資源，企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的根基將受到前所未有的重視。成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)生命的源泉。學(xué)習(xí)不僅要掌握知識(shí)，而且要善于開發(fā)智力、開發(fā)智慧。比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得快的能力，也許是惟一能保持的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這正成為人們的共識(shí)，作為學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化塑造將越來越受到人們的關(guān)注。企業(yè)要生存與發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須強(qiáng)化知識(shí)管理，更好地開發(fā)、利用和共享知識(shí)，從根本上提高企業(yè)綜合素質(zhì)；而建立學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮企業(yè)員工個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)，通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)來掌握新科技、適應(yīng)新變化，加強(qiáng)跨文化管理，促進(jìn)跨國家、跨地區(qū)以及跨行業(yè)企業(yè)文化的融合和重塑，是迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的積極戰(zhàn)略。

我國企業(yè)的突出薄弱環(huán)節(jié)是企業(yè)制度，以及與之密切相關(guān)的企業(yè)文化。在建立和完善企業(yè)制度的過程中，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒一切有益的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但不能生搬硬套，還應(yīng)該在學(xué)習(xí)和借鑒一切先進(jìn)的文化，創(chuàng)造出適合我們國情、具有中國特色和力爭(zhēng)世界領(lǐng)先的企業(yè)文化，打造出世界級(jí)的中國企業(yè)和名牌產(chǎn)品。

第四篇：服務(wù)也是生產(chǎn)力

服務(wù)也是生產(chǎn)力

■杭州市電力局局長 馬蓋民

在進(jìn)入新世紀(jì)全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中，關(guān)系國計(jì)民生的電力企業(yè)，迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇期。如何抓住機(jī)遇，在提高企業(yè)綜合實(shí)力的同時(shí)，提供充足、可靠的電力能源和優(yōu)質(zhì)高效的電力服務(wù)，滿足杭州市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾生活用電需要，我們認(rèn)為，關(guān)鍵在于抓住發(fā)展和服務(wù)這兩大主題。

發(fā)展杭州作為長江三角洲南翼的區(qū)域性的中心城市，隨著城市化、工業(yè)化及接軌上海發(fā)展目標(biāo)的確立，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展已成了我們供電企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。這是電力企業(yè)作為公用性單位這一性質(zhì)決定的。結(jié)合杭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我們認(rèn)為首先要在加快電網(wǎng)建設(shè)，滿足需求上下功夫。一是要把電網(wǎng)發(fā)展與城市發(fā)展緊密結(jié)合起來，確保電網(wǎng)建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)杭州市政府確定提前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，我們及時(shí)調(diào)整和完善電網(wǎng)規(guī)劃，提出了要建設(shè)杭州“一環(huán)三通道”和“三大供電區(qū)，九片網(wǎng)絡(luò)和中心站加環(huán)網(wǎng)”的大電網(wǎng)格局，以形成強(qiáng)有力的高壓網(wǎng)架，把杭州電網(wǎng)建設(shè)成容量充裕、技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理，自動(dòng)化程度高，調(diào)度靈活，安全可靠，高效低耗的現(xiàn)代化大電網(wǎng)，以滿足實(shí)現(xiàn)城市現(xiàn)代化大都市用電需要。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)，努力做到建設(shè)項(xiàng)目“投產(chǎn)一批、實(shí)施一批、預(yù)備一批”，確保電網(wǎng)建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要實(shí)施科技創(chuàng)新，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。近年來，我們對(duì)各電壓等級(jí)的電網(wǎng)，包括農(nóng)村低壓電網(wǎng)進(jìn)行了 1

大規(guī)模的建設(shè)與改造，加強(qiáng)并完善了城鄉(xiāng)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，使電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性大大增強(qiáng)。一大批技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的設(shè)備得到推廣和應(yīng)用，大大改變城市供電設(shè)備落后的狀況。通過無油化、絕緣化、電纜化等工程的實(shí)施，電網(wǎng)在遭受外力破壞時(shí)抵御災(zāi)害的能力和電網(wǎng)安全運(yùn)行水平在提高。隨著電網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，具有國內(nèi)外先進(jìn)水平的新技術(shù)、新設(shè)備、新方法將不斷被引進(jìn)和使用，為電網(wǎng)的可靠運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)管理工作，維護(hù)正常的供用電秩序。必須用發(fā)展的眼光解決發(fā)展中碰到的問題，建立用電緊缺期間的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度有序供電預(yù)案；利用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段引導(dǎo)客戶錯(cuò)峰用電、避峰用電；科學(xué)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)供用電走勢(shì)，為政府決策提供參考，以期最大限度地滿足社會(huì)需求。

服務(wù)服務(wù)就是生產(chǎn)力，它既能產(chǎn)生社會(huì)效益，也能帶來經(jīng)濟(jì)效益。我們始終要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要的工作抓緊抓好。首先是樹立全方位的服務(wù)意識(shí)，建立健全售前、售中和售后的服務(wù)體系。牢牢記住“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范”的服務(wù)方針，向社會(huì)推出承諾服務(wù)，接受群眾監(jiān)督，使電力企業(yè)和廣大客戶間真正形成一種公開、平等的關(guān)系。其次，努力優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和營業(yè)流程，實(shí)行快捷便利的電力服務(wù)，形成全員全過程的服務(wù)理念。此外，根據(jù)不同的客戶需求提供人性化的服務(wù)。隨著社會(huì)文明程度的提高，這種服務(wù)將顯得越來越重要，我們?cè)跒樯鐣?huì)和廣大客戶提供“可靠能源、可信服務(wù)”的基礎(chǔ)上，還應(yīng)根據(jù)不同層次的客戶需要，設(shè)計(jì)和推出各種不同類型的服務(wù)，以滿足整個(gè)社會(huì)對(duì)電力的需求。2

第五篇：文化也是生產(chǎn)力

文化也是生產(chǎn)力

本報(bào)訊（通訊員 王國濱）2001年，全國經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣市，浙江占了近1/4；而在中國1000多名院士中，浙籍也占近1/4。兩個(gè)1/4絕非巧合,其奧秘正在于：文化與經(jīng)濟(jì)的日益融合，迸發(fā)出巨大的創(chuàng)造力，極大地推動(dòng)了生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。由此，不難看出，經(jīng)濟(jì)的背后是文化，反之文化的動(dòng)力在經(jīng)濟(jì)。文化也是生產(chǎn)力已不再是一個(gè)空洞的概念了，在物質(zhì)力大同小異的今天，經(jīng)濟(jì)必須“文化”化。

文化之于經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)的最佳結(jié)合點(diǎn)便是企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)搞好經(jīng)營、管理和體制運(yùn)轉(zhuǎn)的理念支撐，正是由于獨(dú)具特色的企業(yè)文化形成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。海爾對(duì)于許多人來說，其最大的魅力不在于產(chǎn)品，而在于海爾“真誠到永遠(yuǎn)”的企業(yè)理念，在于海爾的“斜坡球體理論”、“80/20原則”、“相馬不如賽馬”這些獨(dú)具海爾特色的海爾文化。聯(lián)想成為亞太地區(qū)計(jì)算機(jī)第一品牌，也正得益于他的“三心文化”。與同類產(chǎn)品相比，海爾、聯(lián)想的產(chǎn)品也許不是最便宜的，功能也許不是最齊全的，但卻是賣得最好的，也是最富有競(jìng)爭(zhēng)力的。正如美國西北航空公司的前任總裁哈伯所說：“文化無處不在，你的一切，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明天就可以模仿，但他們不能模仿我們公司的文化。

文化不是企業(yè)的全部，但沒有文化的企業(yè)是萬萬不能的，就如同沒有靈魂的軀殼，是沒有生命力的。文化也是生產(chǎn)力，在物質(zhì)力趨向于同質(zhì)化的今天，企業(yè)文化必將成為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次跨越的最大動(dòng)力。