第一篇：關(guān)于創(chuàng)新我市實績考核辦法的建議

關(guān)于創(chuàng)新我市對各縣市實績考核評價

體系的建議

綏化市委在二屆七次全委（擴大）會議上確定了新的發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、工作作風(fēng)、施政方式，已然對我市各級干部無論是在觀念上、作風(fēng)上、還是在精神狀態(tài)上都從根本上帶來了質(zhì)的變化，產(chǎn)生了極大的觸動、震動、沖擊和影響，為促進我市經(jīng)濟社會大發(fā)展大跨越奠定了堅實的思想、理論、觀念基礎(chǔ)。

為深入貫徹中央十七屆六中全會和省委十屆十八次全會精神，按照市委二屆七次全委（擴大）會議確定的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標，引導(dǎo)各縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、深入落實正確政績觀，全面推進我市建設(shè)“五個一流”、實現(xiàn)中心崛起、富民強市目標，實現(xiàn)經(jīng)濟社會大發(fā)展大跨越，現(xiàn)就開展各縣市實績考核工作提出如下建議：

一是要把思想統(tǒng)一到市委精神上來，集中到市委要求上來。

要統(tǒng)一思想，形成共識，切實增強貫徹市委全會精神的責(zé)任感、緊迫感，以高度的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，解放思想，打破常規(guī)，用創(chuàng)新的理念、務(wù)實的作風(fēng)，具體的措施來認識和推進綏化發(fā)展。

看綏化市委全會精神的理解力，貫徹力，執(zhí)行力，就是看抓統(tǒng)一、抓落實、抓創(chuàng)新，歸根結(jié)底就是看抓發(fā)展。其中最主要的是思想的統(tǒng)一問題，要對綏化市委的發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)深吃透，尤其對市委提出的異地經(jīng)濟、都市圈經(jīng)濟等創(chuàng)新的發(fā)

展思維要領(lǐng)會其根本，結(jié)合實際，突出特色，有所強化，有所創(chuàng)新。綏化提出了一個綱，定了一個調(diào)子，但不是給各縣市圈了框子，各地區(qū)、各部門還是要結(jié)合自身實際抓落實，各取所長，各有特色。要把綏化的精神全面貫徹下去，橫到邊、豎到底、既要層層推進，也要一竿子插到底，不能出現(xiàn)兩層皮的問題，做夾生飯，上面熱火朝天，下面冷冷清清。要全面營造大發(fā)展大跨越的氛圍，全民參與招商、全面推進招商、全部服務(wù)招商、全力投入招商的格局，突出快字、好字、大字，把第一要務(wù)真正放在第一位。要目標到位，任務(wù)到底，責(zé)任到人。用成果說話，用實績證明，體現(xiàn)落實力，增強執(zhí)行力。

要緊牽目標實績考核這個“牛鼻子”，發(fā)揮好其“指揮棒”作用。要突出黨政一把手的考核，班長領(lǐng)導(dǎo)班子，班長代表班子，班長說明班子，這既是考核班子的領(lǐng)導(dǎo)能力，又是考核班子的團結(jié)性，為什么秦王朝時物產(chǎn)資源、人文稟賦都不及中原，但能雄霸諸候？原因之一就是他們有一個創(chuàng)新的理念觀念，創(chuàng)新的體制機制，再就是團結(jié)，務(wù)實，進取，說白了就是有凝聚力，有實干精神，最后才體現(xiàn)在戰(zhàn)斗力上。

要增強發(fā)展意識，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，利用考核，把經(jīng)濟發(fā)展好，實現(xiàn)大跨越；通過考核，把社會統(tǒng)籌好，實現(xiàn)大發(fā)展；結(jié)合考核，把班子建設(shè)好，實現(xiàn)大提升；借助考核，把思想凝聚好，實現(xiàn)大創(chuàng)新。努力把各縣市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來，引導(dǎo)到招商引資促發(fā)展上來，引導(dǎo)到推動綏化實現(xiàn)中心崛起上來。

二是在考核體系建立上要突出主題、把握重點、體現(xiàn)特點。

在考核指標體系的設(shè)置上，要全面反映經(jīng)濟、社會和人的全面發(fā)展的基本情況，同時要把經(jīng)濟指標放在整個指標體系的重要位置，但不能片面地用經(jīng)濟指標考核干部，而要全面地、突出重點地考核干部。指標要全，但也不能面面俱到、平鋪直敘，要把考核作為一個有機整體來抓，定位于科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展的高度，突出重點，設(shè)定核心。核心是經(jīng)濟指標，考核的是發(fā)展問題，是出發(fā)點，重點是社會指標，考核的是民生問題，是落腳點。

要突出科學(xué)發(fā)展觀這個主題。考核指標體系的設(shè)置，既要突出經(jīng)濟指標，又要兼顧社會指標，尤其民生指標；既要注重指標的完成情況，又要注重聽取各方面的意見和評價，真正建立符合科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的實績考核評價體系。

要突出經(jīng)濟發(fā)展這個重點。要堅持抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，突出地方經(jīng)濟發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展指標為主。指標體系要與全市戰(zhàn)略要求相結(jié)合、與各地發(fā)展目標相結(jié)合、與干部選用相結(jié)合。

要突出體現(xiàn)地方特點。要堅持從各地實際出發(fā)，確定符合實際、體現(xiàn)地方特點的指標體系。指標體系設(shè)計要盡量簡明、具體、易于操作。要突出定量為主的原則，盡量采用可比性、可操作性較強的指標，以便于評估和核實，規(guī)范社會評價系統(tǒng)。真正建立以“五個一流”為主要內(nèi)容，依托“三個經(jīng)濟”發(fā)展要求，以大發(fā)展大跨越為重點的切本地實際的考核體系。

三是在考核指標設(shè)置上要結(jié)合實際，有所創(chuàng)新，有所發(fā)展。

考評體系堅持對不同發(fā)展水平的縣市實行分類管理、差異考核，不搞一刀切。注重將12個《實施意見》規(guī)定的目標任務(wù)吸納到領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核之中。根據(jù)各縣市的發(fā)展定位和基礎(chǔ)條件，建議設(shè)置經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、資源環(huán)境和社會安全等若干大項，同時設(shè)置包括地區(qū)生產(chǎn)總值、財政貢獻率、一般預(yù)算收入、地區(qū)生產(chǎn)總值稅收貢獻率、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均純收入等相關(guān)指標子項，并結(jié)合本地特點增加必要的考核指標。同時有必要區(qū)分設(shè)置指定指標和選定指標，設(shè)定幾個加分項目，結(jié)合各縣市實際由其自行選擇幾項選定指標，借此鼓勵各地個性化發(fā)展。

指標設(shè)置不只考核總量，也不只考核存量，而要重點考核變量，要考核增量。顯性指標要有，隱性指標更要強調(diào)，要樹立突出抓當(dāng)前、想長遠、為未來打基礎(chǔ)的原則和理念。針對各縣市發(fā)展基礎(chǔ)不同，區(qū)位不同，資源稟賦不同，政策優(yōu)勢不同，指標基數(shù)也不同，既要體現(xiàn)一視同仁，又要區(qū)別對待。但增量考核也要設(shè)置定量指標，既要讓各縣市知道自己干什么，更要知道自己應(yīng)該干到什么程度。力爭把考核當(dāng)作一張體檢卡，突出個性定位，因地制宜，因人而異，根據(jù)全市發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展定位，合理設(shè)置考核指標。

四是在考核辦法實施上要嚴明紀律，嚴密程序，嚴格落實。

要堅持定性考核和定量考核相結(jié)合，集中考核和經(jīng)常性考核相結(jié)合，黨組織的考核和群眾的評價相結(jié)合，各市縣要將本年度主要責(zé)任指標的完成情況和下一年發(fā)展目標納入到當(dāng)?shù)厝舜鷷峤坏恼ぷ鲌蟾嬷?，聽取代表們的意見，并?jīng)大會通過后上市考核部門。各市縣年度主要指標完成情況以各責(zé)任部門核定的結(jié)果為準。

要探索建立經(jīng)濟社會發(fā)展公眾評價體系，充分發(fā)揚民主，重視群眾滿意度指標。人民群眾滿意度調(diào)查要參照先進地區(qū)經(jīng)驗，采用現(xiàn)代統(tǒng)計分析手段，隨機抽取被考核縣市人民群眾進行征求意見和民主測評。

要認真核實，嚴格把關(guān)，確保各項指標數(shù)據(jù)的質(zhì)量，堅決避免弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。要突出平時考核，一季一上報，一匯總，不能變相集中到年底，增加人為因素，打印象分，排關(guān)系序。對于考核中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不實的問題，要追究責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，要成立主要責(zé)任指標考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要責(zé)成專人負責(zé)考核工作。要精心組織，周密部署，明確分工，聯(lián)合協(xié)作，結(jié)合實際，積極探索，大膽創(chuàng)新，進一步健全和完善能夠體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的考核體系和工作運行機制，不斷將主要責(zé)任指標考核工作引向深入。同時要在考核工作中探索應(yīng)用現(xiàn)代化手段，提高考核工作的效率。

要嚴格兌現(xiàn)獎懲。考核既要排出一二三，又要排出四五六七八九十，不能大幫哄。要把各部門的考核作為能、勤、績的主要依據(jù)，組織部門重點考核“德”的情況，紀檢部門

重點考核“廉”的問題。要讓被考核對象認識到，工作支持就是最大的支持，成績進步就會最快的進步，經(jīng)濟發(fā)展就有最好的發(fā)展。一切按事實說話，一切用成績說話，避免部門考核時打招呼，捅胳膊。找門路不如找項目，跑關(guān)系不如跑招商，談感情不如談工作，講面子不如講發(fā)展，這一點很現(xiàn)實，很客觀，也很原則?？己撕竺嬉獛А叭齻€響”，一個是糧響，就是要給獎勵，一個是鞭響，鞭策激勵，一個是警響，拉起警報，亮黃牌，要讓考核體現(xiàn)的不只是總結(jié)，更是公論，不只是證明，更是依據(jù)，樹立正確的用人導(dǎo)向，變“相馬”為“賽馬”，選出治世之能臣，要不拘一格選人，不拘一隅選人，不拘一時選人。

結(jié)合這次換屆，綏化的用人導(dǎo)向已經(jīng)發(fā)揮了鯰魚效應(yīng)，現(xiàn)在對各縣市產(chǎn)生了震動，廣大干部已經(jīng)有了壓力感，接著便會有進取心、更會有創(chuàng)造力，進而就會激發(fā)干部的工作熱情，提高工作效率。

要切實不走過場，不拉花架，不跑龍?zhí)祝尶己顺蔀檫x人用人的領(lǐng)銜主演、惟一依據(jù)和關(guān)鍵所在。體現(xiàn)權(quán)威性、公平性。真正做到實行實績考核不光要出經(jīng)濟效益，也要出社會效益，更要出政治效益，考核結(jié)果要落實在大發(fā)展上，要體現(xiàn)在出干部上。要讓實績突出的干部政治上得到榮譽，經(jīng)濟上得到實惠，工作上得到重用，從而把實績考核營造成綏化經(jīng)濟大發(fā)展的“晴雨表”、綏化創(chuàng)新用人導(dǎo)向的“風(fēng)向標”、綏化社會事業(yè)大提升的“助推器”、綏化工作實現(xiàn)大跨越的“催化劑”。

第二篇：干部實績考核辦法

干部實績考核辦法

一、為民促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變，科學(xué)準確地評價各項工作任務(wù)的完成情況，進一步靠實責(zé)任。激發(fā)活力，形成爭先創(chuàng)優(yōu)，干事創(chuàng)業(yè)工作機制，特制定本辦法。

二、建立干部績效制度，即每月按時發(fā)放干部工資總額90％，其中10％納入基金作為績效工資，通過干部實績考核進行發(fā)放。

三、干部實績考核堅持定性和定量相結(jié)合的原則，通過自查匯報、實地查看、翻閱資料民主評估等環(huán)節(jié)，務(wù)求做到客觀公正、實事求是。

四、實績考核主要考核干部學(xué)習(xí)、考勤、工作任務(wù)完成情況三個方面。將工作實績量化，以月份100分為基礎(chǔ)分，其中學(xué)習(xí)占10分，出勤占20分，工作完成占70分，除年考核（如：新型合作醫(yī)療收費的工作外，其余工作要求按月自查，按半年考核一次，工作所得績效工資每半年發(fā)放一次。）

五、干部實際考核內(nèi)容分個人月自查，辦、所、中心月評，組織半年考核及年考核，個人自查及辦、所、中心月評對工作實際量化半年及年考核除對部分半年考核、年考核工作進行量化外，重點對干部進行定性考核。

六、干部實績考核后，將個人得分占半年分值的分的比

例作為發(fā)放績效工資的依據(jù)，依比例發(fā)放績效工資。

七、建立干部實績考核檔案，以年終總得分確定干部考核等次，考核前三名直接定為全鄉(xiāng)先進工作者，給予物質(zhì)和精神獎勵，考核后三名列為待崗、下崗、分流人員、取消年終所有福利。

第三篇：實績考核辦法

征收處關(guān)于2012工作人員

目標管理崗位責(zé)任制及工作實績考核辦法

為充分調(diào)動我處干部職工的工作積極性，切實加強全處干部工職工管理和監(jiān)督。建立政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、勤政廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實高效的干部職工隊伍，結(jié)合本單位考核工作有關(guān)規(guī)定，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定2012年地租征收處工作人員目標管理崗位責(zé)任制和工作實績考核辦法。

一、目標管理崗位責(zé)任制

1、自覺、堅定地在思想上、政治上同黨中央保持一致，堅持黨的四項基本原則，認真貫徹落實黨的“十七”大精神和“三個代表”重要思想，并將其落實到工作、生活、學(xué)習(xí)之中，做到思想正派，努力學(xué)習(xí)政治理論，認真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。（4分）

2、堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持組織原則，依法辦事，充分發(fā)揮職能作用，努力完成上級及主管部門安排的各項任務(wù)。（4分）

3、認真做好本職工作，出滿勤、干滿崗，不無故遲到、曠工。（4分）

4、堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為群眾熱情搞好服務(wù)。（4分）

二、工作實績考核辦法

（一）考核原則

1、客觀公正與群眾評議相結(jié)合原則。

2、領(lǐng)導(dǎo)評鑒與民主評議相結(jié)合原則。

3、定性考核和定量考核相結(jié)合原則。

4、平時考核與定期考核相結(jié)合原則，（二）考核范圍

1、本辦法適用于全處在職在崗干部職工。

2、處長、副處長可參與考核。

（三）考核內(nèi)容

工作實績考核實行百分制，主要考核工作人員的工作實績和民主測評等情況。

1、工作實績（基本分70分）。以工作人員的目標管理崗位責(zé)任制為基本內(nèi)容，包括德、能、勤、績廉五個方面，要以全面考核為基礎(chǔ)，主要考核思想品質(zhì)和工作實績。

2、其他測評情況（30分）。包括領(lǐng)導(dǎo)班子測評和干部職工測評，主要測評是思想政治素質(zhì)、政策理論和業(yè)務(wù)工作水平、工作作風(fēng)、廉潔自律情況等。

（四）考核方法

1、工作實績考核結(jié)合考核進行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對照目標管理崗位責(zé)任制進行考核驗收，并計算出被考核者工作實績得分。

2、民主測評在本處內(nèi)進行，分兩次測評，參評人員由處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工參加，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部測評各占15分。

3、測評結(jié)果按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次設(shè)置。

4、測評時優(yōu)秀檔次的數(shù)量不能超過被測評對象的20%。

5、民主測評計分公式為：被考核者測評得分=〔優(yōu)秀個數(shù)×1+稱職個數(shù)×0.8+基本稱職個數(shù)×0.6+不稱職個數(shù)×0×100÷有效評估個數(shù)〕。

6、被考核者最后得分=工作實績得分×70%+測評得分×30%。

按照四舍五入的辦法，數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后1位.7、根據(jù)被考核者得分情況，進行綜合排名，排名情況公開，接受群眾的臨督。

（五）考核結(jié)果運用

1、考核結(jié)果存入個人檔案，并作干部選拔任用，職級晉升的重要依據(jù)。

2、考核評優(yōu)時，根據(jù)被考核者的綜合得分，從高到低確定評優(yōu)對象。

3、工作實績考核設(shè)評優(yōu)3名，先進個人2名。

4、設(shè)立目標管理獎和出勤獎，每個崗位設(shè)定的資金，按月考核，完成目標任務(wù)的，兌現(xiàn)目標管理獎和考勤獎。實績考核、目標管理及考勤資金從辦公經(jīng)費中列支。

（六）考核方法

1、工作實績考核每年一次，按以下步驟和程序進行。

（1）實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對工作人員實績進行考核和民主測評，一般在年末進行。

（2）實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合工作人員工作考核情況和民主測評情況，提出考核結(jié)果和獎懲方案，經(jīng)處考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后提交處長辦公會議審定，一般在次年1月中旬前完成。

（3）召開全體工作人員大會，宣布考核結(jié)果，獎懲兌現(xiàn)，次年2月底前完成。

2、已列入本考核辦法范圍的工作人員考核與工作實績考核一并進行，不再另行組織。

(七)考核紀律與監(jiān)督

1、在實績考核工作中，考核人員、考核對象和有關(guān)人員必須遵守以下紀律：

（1）不準弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)和情況；

（2）不準干擾和妨礙考核工作；

（3）不準搞非組織活動；

（4）不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；

（5）不準泄露考核機密。

對違反上以上規(guī)定的，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重及所造成的后果進行批評教育，造成考核嚴重失實的，對直接責(zé)任人和相關(guān)人員呈報主管部門予以處理。2

第四篇：創(chuàng)新爭優(yōu)先進實績

XX班創(chuàng)先爭優(yōu)先進實績

一個學(xué)期已經(jīng)過去，回顧這一學(xué)期，我們班風(fēng)雨一起走過了經(jīng)歷了許多的事情，對學(xué)校的環(huán)境也慢慢變得熟悉，大家也都成熟起來，明白了很多道理。事實證明，我們班是一個團結(jié)友愛、自信自強的集體，在第一個學(xué)年中，我班認真貫徹上級團委的指示，結(jié)合實際認真開展班團建設(shè)工作、志愿者服務(wù)等活動，思想政治修養(yǎng)有所提高了，班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)都已經(jīng)確立。在活動開展等方面，我們開拓創(chuàng)新，活動辦得越來越好！我們在工作和學(xué)習(xí)方面都取得了優(yōu)異的成績，而且獲得了優(yōu)秀十佳班級和文明班級稱號。

我們班一直將提高團員的思想道德素質(zhì)，加強政治修養(yǎng)，積極參加各項活動作為團支部工作的重點。在班團建設(shè)上，團支部積極響應(yīng)學(xué)校號召，開展高質(zhì)量的團課。我們根據(jù)老師定的主題開展了一系列的團課，這樣既鍛煉了大家的能力，又培養(yǎng)了學(xué)生熱愛祖國，關(guān)注社會，關(guān)心他人的意識，使同學(xué)們樹立正確的人生觀、價值觀，積極上進，追求美好的未來！從團課中同學(xué)們學(xué)到了很多，增強了班級凝聚力，活動中大家都很積極，活躍，氣氛也很好，雖然也會存在不足，但是因此我們會收獲更多，在活動安排方面給了我們鍛煉的機會，增強了我們的能力，我班團課也得到了好評！

在學(xué)校舉辦的28屆運動會中，我班取得了非常優(yōu)異的成績，在運動會準備期間，我班同學(xué)都踴躍報名參加運動會，并取得了很不錯的成績。在校運會前準備期間，我們一部分同學(xué)加入到了方陣的訓(xùn)練當(dāng)中，就是為了能在校運會的開幕式中有更好的表現(xiàn)，為系爭光！另外還有一部分同學(xué)加入啦啦隊的行列，他們?yōu)橘悎錾系倪\動員們吶喊助威，后勤服務(wù)的同學(xué)在運動員們休息時為他們送水和吃的。這期間，無論是班委還是班級其他同學(xué)都展示了作為一個團員在集體中應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。最終，運動員們也取得了喜人的成績，我們班有很多同學(xué)都獲得了院前幾名的榮譽！

在系里的紅歌大賽中我班同學(xué)付出了很大的努力，每天晚上都是提前一個小時到班級進行練習(xí)，大家清楚地知道，這個是集體的榮譽，為班級爭光是我們的責(zé)任，班級凝聚力是越來越強了，帶著這樣的責(zé)任感，我們努力訓(xùn)練，紅歌大賽中我班榮獲了一等獎！在跟紅歌同時舉行的新生才藝大賽中，我班同學(xué)也獲得了相應(yīng)的榮譽，我班人才確實很多！曾有人說過這樣的一句話：世界上最美麗的笑容就是充滿愛心的笑容，世界上最美好的食物就是充滿愛心的奉獻。青年志愿者的服務(wù)正是世界上最好的流行，因為他就像一盞明燈照亮著每一處的黑暗。從上學(xué)期至現(xiàn)在，我們班就有了很多的志愿者我相信這樣的隊伍會一天天的龐大。我們班有很多同學(xué)都當(dāng)過志愿者，例如我班的XX同學(xué)參加了福利院獻愛心活動，她說：“我在音樂劇中擔(dān)任旁白一角,看到微笑在小朋友們的臉上綻放,很是欣慰.在接下來與他們的相處中,看到他們的天真爛漫.心里卻有酸酸的因子在蠢蠢欲動.他們真的是很需要大家的愛的，盡管，他們的表面那般快樂無憂，只是他們的心底，許是難過的吧。那樣不輕易像命運屈服的孩子，他們的這種品質(zhì)是值得我們大學(xué)生一起學(xué)習(xí)的?！彼€去過紅梅公園當(dāng)志愿者，為大家獻出了自己的一份力，她說：“只要我們每個人獻出一份愛，那樣的話，我們的社會真的會更加和諧。即使在過程中，會累得滿頭大汗，口干舌燥，但只要能夠為大家創(chuàng)造出更好的環(huán)境，在公園里盡情享受勞累過后的放松。真的會覺得我們做的一切都是值得的?！笔前?，志愿者的經(jīng)歷就能讓我們成長很多，我班還有很多像XX同學(xué)這樣的例子值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

一個班級只有形成強大的凝聚力，班級學(xué)生才會集體積極上進，這是我們班達成的共識。為此，我們經(jīng)常召開主題班會課，讓大家明白我們是一個不可分割、不離不棄的班集體。班級同學(xué)互幫互愛，團結(jié)一心，其樂融融。

積極開展及參加校團委組織的各項活動是體現(xiàn)我班特色的一個重要方面。在進入學(xué)校這么長的時間里，我們班參加了多種多樣的活動，豐富大家的業(yè)余生活：新生歌手賽、新生征文賽、新生籃球賽、象棋大賽、演講比賽、校園吉尼斯大賽、校文化藝術(shù)節(jié)等等活動都活躍著我班同學(xué)的的身影。我班同學(xué)團結(jié)一致，努力拼搏，不畏困難，勇往直前，共同為我們這個集體增添光彩，我們每一位同學(xué)的奮斗創(chuàng)下了不少榮譽！我們班一直在進步著，我相信我們班會是最優(yōu)秀的班級！

XX班

2012年4月18日

第五篇：加強我市自主創(chuàng)新體系建設(shè)的建議

我市正處于工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的中級階段，面臨優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的任務(wù)，謀劃并建設(shè)具有區(qū)域特色的自主創(chuàng)新體系，以增強我市的科技創(chuàng)新能力和國際競爭力，已經(jīng)成為城市發(fā)展中的重要問題。

一、我市自主創(chuàng)新體系建設(shè)的明確指向

區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)，我市有如下比較優(yōu)勢：區(qū)域位置

和地緣經(jīng)濟價值,政府的主導(dǎo)作用強勁,較強的總體實力,較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大型骨干企業(yè)和擁有的科研機構(gòu)、人員、課題,科技創(chuàng)新資源在市場經(jīng)濟中具有一定競爭優(yōu)勢,弘揚“唐山魂”是自主創(chuàng)新的精神支撐。

自主創(chuàng)新體系建設(shè)，應(yīng)以唐山灣“四點一帶”的空間布局和“四個主體功能區(qū)”的發(fā)展為依托，要充分利用京津以及世界跨國公司的科技資源，加強技術(shù)合作，依托大中型企業(yè)，圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟，加快以能源原材料、建材工業(yè)、化學(xué)工業(yè)的改造升級、臨港產(chǎn)業(yè)和海洋經(jīng)濟為重點的創(chuàng)新體系建設(shè)。

二、我市自主創(chuàng)新體系建設(shè)的總體框架

結(jié)合我市所處工業(yè)發(fā)展階段及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源秉賦、技術(shù)支撐、企業(yè)管理、中介服務(wù)等方面情況，對我市自主創(chuàng)新體系建設(shè)，提出四個方面的構(gòu)想：

——知識創(chuàng)新體系建設(shè)：加強學(xué)科建設(shè)，培育優(yōu)秀人才，發(fā)揮自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用；發(fā)揮科研院所創(chuàng)新資源優(yōu)勢，以技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)好引領(lǐng)自主創(chuàng)新的主力軍；以增量投入激活存量資源，加快實驗室、技術(shù)中心建設(shè)。

——技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)：努力用先進適用技術(shù)和高新技術(shù)改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)筑高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群；逐年加大科技投入，建立健全技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)機構(gòu)；重視市場導(dǎo)向作用，協(xié)調(diào)好研發(fā)、生產(chǎn)和市場的關(guān)系；利用國內(nèi)、國外的社會資源，合作開發(fā)，互利共贏；建立完整知識產(chǎn)權(quán)體系，重視專利工作，保守核心機密；提升企業(yè)經(jīng)營理念，創(chuàng)造有利于創(chuàng)新活動的企業(yè)文化；建立創(chuàng)新人才激勵機制，給予科技人員公正回報。

——政府宏(來源：好范文 http://004km.cn/）觀調(diào)控體系建設(shè)：創(chuàng)新宏觀調(diào)控管理體系；推進科技體制改革，整合科技資源；構(gòu)建支持科技創(chuàng)新的政策平臺；加強“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”和“學(xué)研產(chǎn)結(jié)合”，形成市場化良性運行機制；營造科技創(chuàng)新的良好法制環(huán)境；培育有利于創(chuàng)新的社會和人文環(huán)境。

——科技中介服務(wù)體系建設(shè)：完善和改進市、縣兩級生產(chǎn)力促進中心的功能；高新區(qū)和科技園區(qū)要搞好科技企業(yè)孵化；技術(shù)市場網(wǎng)絡(luò)要健全技術(shù)市場管理機構(gòu)；技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心要建設(shè)好技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易平臺；科技評估中心要開展好咨詢服務(wù)、科技評估；農(nóng)業(yè)科研、技術(shù)機構(gòu)要探索好新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式；落實好科技風(fēng)險投資中心和市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金的作用。

三、加強我市自主創(chuàng)新體系建設(shè)的系統(tǒng)工程

（一）大力加強科技園區(qū)建設(shè)

1、以落實《河北省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)條例》為契機，發(fā)揮高新技術(shù)園區(qū)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用。國家級高新區(qū)要圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”，著力創(chuàng)新管理體制，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，提高自主創(chuàng)新能力；省級高新區(qū)要加強動態(tài)管理，進一步優(yōu)化并突出產(chǎn)業(yè)特色，逐步實現(xiàn)良性發(fā)展，盡快形成人才、技術(shù)、資源的聚集優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

2、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的發(fā)展要突出區(qū)位特點和示范帶動作用。重點在城市郊區(qū)、山前平原、濱海平原、低平原、淺山丘陵等自然類型區(qū)，分別建立農(nóng)業(yè)綜合試驗區(qū)，支持和發(fā)展市、縣兩級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)；以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標，逐步建成公司制運作、合同制連接農(nóng)戶、主體產(chǎn)業(yè)突出的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，為推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、改善生態(tài)環(huán)境、加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程起到示范帶動作用。

3、加強民營科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。圍繞區(qū)域特色經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立民營科技企業(yè)開發(fā)中心，負責(zé)組織民營科技園區(qū)的人才引進、對外技術(shù)經(jīng)濟合作和技術(shù)管理人才培訓(xùn)，重點培育信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)藥、新材料、光機電一體化、海洋產(chǎn)業(yè)等一批民營科技產(chǎn)業(yè)。

（二）努力促進科技成果轉(zhuǎn)化

1、通過專題講座、會員沙龍、成果展示、信息發(fā)布、專業(yè)培訓(xùn)等活動形式，促進科技成果需求方、提供方、投資方、中介方（經(jīng)紀人）之間的溝通、交流與合作。

2、開展技術(shù)合作、成果轉(zhuǎn)化等方面的中介咨詢服務(wù)，推動新型的產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合體的建立。

3、為科技成果轉(zhuǎn)化中的投融資業(yè)務(wù)和中介咨詢提供服務(wù)。

4、根據(jù)科技成果需求方和提供方的要求，推動招投標等工作，促進科技交流與成果轉(zhuǎn)化。

5、通過培訓(xùn)等方式，促進和培育科技成果交易經(jīng)紀人隊伍成長，使科技成果交易經(jīng)紀人在唐山市新一輪發(fā)展中，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

6、對科技成果轉(zhuǎn)

化過程中的存在問題、難點進行調(diào)研，并對現(xiàn)行有關(guān)政策進行修訂或補充，向政府建言獻策。

（三）搞好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新一攬子工程

1、種子工程。主要以農(nóng)作物改善品質(zhì)為主，重點培育高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、專用品種和抗旱節(jié)水品種；完善良種繁育體系，提高良種供應(yīng)能力。

2、節(jié)水與旱作農(nóng)業(yè)工程。針對我市農(nóng)業(yè)水資源短缺和浪費、污染等突

出問題，組織好節(jié)水灌溉、旱作農(nóng)業(yè)、蓄水補源等方面的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，建立以品種節(jié)水、農(nóng)藝節(jié)水、工程節(jié)水和管理節(jié)水的農(nóng)業(yè)節(jié)水綜合技術(shù)標準和試驗區(qū)。

3、農(nóng)副產(chǎn)品深加工工程。圍繞全市畜牧、蔬菜、果品三大龍型經(jīng)濟的發(fā)展，建立規(guī)?；?、標準化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，延長農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值，以農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量保證，提高我市農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，增加農(nóng)民收入。

4、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化工程。抓好農(nóng)業(yè)生物技術(shù)及制品的開發(fā)、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用、轉(zhuǎn)基因植物研究、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)集成應(yīng)用與示范；加強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究與開發(fā)，大力加強山區(qū)技術(shù)開發(fā)，把山區(qū)的“圍山轉(zhuǎn)”提升到富有科技含量的新階段。

（四）創(chuàng)新不同層次科技人才培養(yǎng)機制

1、大力開發(fā)已有人才資源，落實知識、技術(shù)等作為生產(chǎn)要素參與收益分配的政策，調(diào)動科技人員從事技術(shù)創(chuàng)新的積極性，吸引其向研發(fā)一線聚集；用技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)留住人才，營造人盡其才、才盡其用的社會環(huán)境。

2、加強創(chuàng)新人才的繼續(xù)教育，重點抓好急需的專業(yè)技術(shù)骨干、優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)與企業(yè)職工的崗位技能培訓(xùn)。高等院校要根據(jù)唐山的經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)急需人才。

3、樹立“不為所有，但為所用”的人才觀念，引人與引智并重，通過項目合作、產(chǎn)品開發(fā)等形式，多渠道、多層次、全方位廣泛引進人才和智力。特別是加強國際經(jīng)濟技術(shù)合作，通過多種途徑引進國外高層次創(chuàng)新型人才和技術(shù)，為我市所用。

4、建立合理的人才機制，完善和規(guī)范人才市場，充分發(fā)揮市場機制作用，優(yōu)化配置人才資源。