第一篇：礦業(yè)公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

創(chuàng)建于50年代末期的縣鉛鋅礦，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過改革開放和歷屆企業(yè)人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)集稀有金屬采礦、貴金屬、有色金屬冶煉、鋼構(gòu)建材、高科技合金材料、造紙、養(yǎng)殖、高新農(nóng)業(yè)、保健飲品為一體的綜合型企業(yè)集團(tuán)。公司現(xiàn)有獨(dú)立核算企業(yè)16戶，股份合作企業(yè)6戶。區(qū)域遍布蘭州、上海、西藏、青海、新疆，現(xiàn)有職工1250人，其中各

類專業(yè)技術(shù)人員350多名，擁有總資產(chǎn)35668.5萬元，固定資產(chǎn)18482.5萬元，各類機(jī)械設(shè)備1260多臺(tái)（件）。近年來，公司黨委與行政密切配合，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，不斷推進(jìn)企業(yè)黨建工作，積極發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，最大限度的調(diào)動(dòng)了廣大職工生產(chǎn)和工作的熱情，較好的發(fā)揮了思想政治工作對(duì)經(jīng)濟(jì)工作和其他各項(xiàng)工作的保障作用，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和各項(xiàng)工作快速發(fā)展，步入了公司組建以來最好的發(fā)展時(shí)期。

一、組織機(jī)構(gòu)健全

1997年8月公司成立黨委，黨委委員5人，現(xiàn)有黨員98名，其中男黨員92名，占黨員總數(shù)的94%；女黨員6名，占黨員總數(shù)的6%，黨員平均年齡35歲。為加強(qiáng)黨建工作，公司黨委按照“同步原則”，在企業(yè)新建的同時(shí)，就著手建立黨的組織。幾年來，曾先后建起黨總支2個(gè)，黨支部7個(gè)，并把增強(qiáng)書記和委員的素質(zhì)、提高他們的工作能力和水平作為支部建設(shè)的重點(diǎn)。同時(shí)強(qiáng)化管理，公司黨委實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)細(xì)化為6個(gè)方面17個(gè)支項(xiàng)，納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了組織基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)

公司黨政班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。幾年來，他們緊緊圍繞中心工作、發(fā)揮了“兩個(gè)”作用。一是充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把企業(yè)黨組織的“核心”作用和總經(jīng)理的“中心”地位有機(jī)的融合在一起，形成黨政思想共識(shí)，決策共謀，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共有的新格局。實(shí)現(xiàn)了黨政工作目標(biāo)互保，工作互補(bǔ)，陣地共建的預(yù)期目標(biāo)。二是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在我們企業(yè)，大多數(shù)黨員在領(lǐng)導(dǎo)崗位，黨員的行動(dòng)直接影響著職工的情緒，特別是通過黨性教育、黨員的作用更加明顯。他們除了參加支部組織的政治教育、還帶頭堅(jiān)持三會(huì)一課制度，在自己的崗位上做到四個(gè)突出：一是突出黨員身份，黨員無論工作苦累，接受任務(wù)踴躍，完成工作的質(zhì)量扎實(shí)。二是突出工作實(shí)績。黨員的工作表現(xiàn)，不僅在實(shí)際性的工作中走在前面，更重要的是日常生活中以身作則，在生產(chǎn)一線發(fā)揮作用。三是突出遵紀(jì)守法。公司黨員帶頭遵守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，勞動(dòng)紀(jì)律，操作規(guī)程等，幾年來，沒有一名黨員違紀(jì)違法，為職工做出了表率。四是帶頭廉潔自律。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)、采購、營銷等方面的管理是最薄弱的環(huán)節(jié)，若不嚴(yán)格約束、監(jiān)督，它將成為企業(yè)的“黑洞”。針對(duì)這些問題，公司黨委根據(jù)不同業(yè)務(wù)特性，不同層次的人員置身于科學(xué)、規(guī)范的管理程序中，提高了企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的檢查監(jiān)督，防范了風(fēng)險(xiǎn)，保證了企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)開展了厲行節(jié)約，克服了管理人員過去辦事，坐公家的車、吃公家的飯、當(dāng)公家人的傳統(tǒng)理念，非生產(chǎn)性費(fèi)用逐年下降。在權(quán)利價(jià)值的(來源：好范文 http://004km.cn/）今天，公司沒有利用職權(quán)，為其配偶、子女及親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠，他們的配偶、子女及親屬?zèng)]有與企業(yè)發(fā)生直接或間接的業(yè)務(wù)關(guān)系，從事過損害企業(yè)利益的經(jīng)營活動(dòng)。近幾年，企業(yè)曾發(fā)生過極少數(shù)人采取變相、隱蔽手段損害企業(yè)利益的事件，但在企業(yè)的嚴(yán)密的管理監(jiān)督下，都很快被嚴(yán)肅查處。五是突出奉獻(xiàn)精神。積極主動(dòng)引導(dǎo)廣大黨員實(shí)現(xiàn)“我為人人，人人為我”的服務(wù)宗旨，反對(duì)“拜金主義，享樂主義”的不良社會(huì)風(fēng)氣。如總經(jīng)理陸樹林同志，去年公傷還未痊愈，身上穿著鋼卡、胳膊掛著繃帶，拖著病痛的身體，來到生產(chǎn)一線指揮項(xiàng)目建設(shè)，為職工做出了榜樣。在黨員的先鋒模范作用影響下，廣大職工從黨員身上看到了自己的不足，要求入黨的積極分子越來越多。以來，公司黨委遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，從65名入黨積極分子中吸收29名優(yōu)秀青年為預(yù)備黨員，使一線的職工不斷加入到黨組織中來。

三、弘揚(yáng)企業(yè)文化

公司是一個(gè)多元體綜合性企業(yè)，職工多，文化層次差異大，針對(duì)這種特殊性，公司黨委始終把黨員思想教育放在首位，通過黨員的行為帶動(dòng)職工總體素質(zhì)的提高。特別是通過去年的黨性教育，不但黨員提高了思想素質(zhì)，職工的經(jīng)營理念也得到了好轉(zhuǎn)，促使企業(yè)“三種文化”的塑造形成。一是以建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，形成和塑造了制度文化。制度文化是具有企業(yè)文化特色的各種

規(guī)章制度，道德規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則的總稱。企業(yè)通過制度文化建立，先進(jìn)生產(chǎn)力得到充分體現(xiàn)，使職工都能結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作抓管理、促發(fā)展，以勇創(chuàng)一流的精神面貌開展工作。二是以筑牢生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)為宗旨，形成和塑造了安全文化。安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成以人為本、保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化，是員工精神、素

質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)。幾年來，公司由于安全文化的形成，職工生產(chǎn)質(zhì)量得到了提高、生產(chǎn)得到了發(fā)展、事故隱患逐年下降。三是以保障企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展為動(dòng)力，形成和塑造了服務(wù)文化。思想教育作為黨聯(lián)系企業(yè)和職工的紐帶，要推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的提速發(fā)展。就要抓好服務(wù)文化的營造，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)核心能力進(jìn)行培育和建設(shè)。公司有今天的發(fā)展，很大程度上來自于服務(wù)文化。同時(shí)黨委還經(jīng)常性的開展黨章、準(zhǔn)則學(xué)習(xí)，使干部職工對(duì)“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)得到了深刻理解。在組織建設(shè)上，堅(jiān)持了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，使黨員情況得到全面了解，做到了分布清、居住地點(diǎn)清、工作表現(xiàn)清，黨費(fèi)收繳清，組織生活情況清。通過以上措施的形成推進(jìn)，公司整體素質(zhì)將得到不斷提高，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

四、關(guān)心職工生活

作為上千人的企業(yè)，職工就是企業(yè)的本錢。因此，公司黨委始終把關(guān)心職工生活，為職工解決實(shí)際困難擺在工作的首位。一是曾先后拿出1500多萬元，建立了五個(gè)職工生活區(qū)，使450多名職工有了舒適的住房。二是先后拿出資金200多萬元對(duì)縣城生活區(qū)的上下水、電、天然氣及環(huán)境進(jìn)行了徹底改造，使生活附屬設(shè)施得到了較好的改善。三是隨著社會(huì)生活水平的提高，公司及時(shí)調(diào)整提高了職工工資，管理人員增長37.63%，技術(shù)人員平均增長60.34%，工資總額增長327萬元。使職工增強(qiáng)了信心和希望。同時(shí)堅(jiān)持做到“四必訪”制度，黨員和職工有病必訪，逢年過節(jié)必訪，職工家里有困難必訪，對(duì)不愿意交納黨費(fèi)、不按期過組織生活的必訪。特別是困難職工的子女就業(yè)、外出上學(xué)和社會(huì)低保的辦理，各級(jí)黨組織都能積極出面，協(xié)調(diào)解決。為幫助困難職工脫貧，公司黨委還號(hào)召各級(jí)干部與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，使20戶困難職工生活得到改善安心工作。

由于組織的關(guān)懷，大大激發(fā)了職工關(guān)愛社會(huì)的積極性，僅以來，除公司為社會(huì)捐款60萬元（其中瓜州更名慶典20萬元，春蕾小學(xué)20萬元），向重大疾病職工補(bǔ)助10萬元外，職工向社會(huì)捐款3.5萬元，衣物250件，米、面、油價(jià)值近千元。如去年12日縣上兩會(huì)期間，公司高管層人員發(fā)起“愛心獻(xiàn)春蕾活動(dòng)”一次性為48名女童捐款17600元，并表示幫助這些失學(xué)或家庭困難女童完成義務(wù)教育，得到社會(huì)各界人士的一致好評(píng)。

五、企業(yè)得到發(fā)展

由于黨委核心作用的發(fā)揮，企業(yè)得到長遠(yuǎn)發(fā)展。以來，公司新上千萬元以上項(xiàng)目五個(gè)，使企業(yè)增強(qiáng)了后勁，形成了礦產(chǎn)品、有色金屬高新技術(shù)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)三大產(chǎn)業(yè)。完成收入42477萬元，同比增長21.86%，實(shí)現(xiàn)利稅3437.4萬元，其中凈利潤1716.4萬元，同比增長45.04%，為全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

回顧過去的工作，公司黨委做了一定的工作，但也得到了榮譽(yù)和社會(huì)的肯定，被省經(jīng)貿(mào)委授予甘肅省“千戶百強(qiáng)”工程優(yōu)秀企業(yè)，被市農(nóng)行評(píng)為aa+型信用企業(yè)，9月被縣人民政府授予明星民營企業(yè)，被縣人民政府授予勞務(wù)用工信得過單位，被縣人民政府授予工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗獎(jiǎng)和企業(yè)技術(shù)改造獎(jiǎng)，同年被酒泉市委授予全市全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)集體，連續(xù)保持酒泉市文明單位，酒泉是三十五戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)之一，全縣納稅大戶，并被省經(jīng)貿(mào)委等部門批準(zhǔn)進(jìn)入國家中

（一）型企業(yè)。

成績只能說明過去，今后的路更長，任務(wù)更加艱巨，我們決心加倍努力，為建設(shè)和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：礦業(yè)公司一季度黨建工作匯報(bào)

礦業(yè)公司一季度黨建工作匯報(bào)

礦業(yè)公司一季度黨建工作匯報(bào)

一、第一季度工作小結(jié) 今年第一季度，黨支部在新業(yè)化工公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)、中央新疆工作會(huì)議、自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作，結(jié)合公司工作實(shí)際，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，開展黨性教育，不斷推進(jìn)支部工作上臺(tái)階，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將第一季度開展的主要工作簡要匯報(bào)如下： 一是扎實(shí)推進(jìn)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”等各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)公司工作的實(shí)際，年初，支部就把深化“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)、推進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”建設(shè)、“講黨性、重品行、作表率”主題

實(shí)踐活動(dòng)、開展“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”主題教育、“大干九十天，實(shí)現(xiàn)開門紅”活動(dòng)等作為黨支部主要工作統(tǒng)籌安排，根據(jù)活動(dòng)方案有條不紊地扎實(shí)推進(jìn)；結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)“兩會(huì)”維穩(wěn)工作。始終按照“全覆蓋、多渠道、求實(shí)效”的要求，做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”。全體黨員以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情，積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在開展“講黨性、重品行、作表率”實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)建“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐和“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題宣傳教育活動(dòng)。健全了“一把手”負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的工作體系，在班子中，注重提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，樹立新形象；在黨員中開展“創(chuàng)一流業(yè)績、建一流礦山”主題活動(dòng)，凝聚黨員干部的思想、行動(dòng)和力量。同時(shí)，結(jié)合今年工作重點(diǎn)，開展黨員承諾工作，對(duì)承諾事項(xiàng)進(jìn)一步梳理完善，增強(qiáng)承諾的針對(duì)性、操作性。二是狠抓支部學(xué)習(xí)。本支部本著“先學(xué)

一步，學(xué)透學(xué)精”的要求，狠抓黨員的理論學(xué)習(xí)。建立包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)記錄、點(diǎn)評(píng)、考勤在內(nèi)的支部管理臺(tái)帳。第一季度組織黨員先后學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)精神、自治區(qū)黨委十屆十次、自治州黨委八屆十次和縣委十一屆七次全委會(huì)議精神、新業(yè)化工公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，就提出的“什么是新疆效率？”“什么是新型工業(yè)化？”“什么是合理化跨越？”“公司度的重點(diǎn)工作目標(biāo)”等問題進(jìn)行思考，展開討論。通過學(xué)習(xí)討論，大家的思想得到了進(jìn)一步的解放，理論水平得到了進(jìn)一步的提升，“學(xué)、比、趕、幫、超”的氛圍更加濃厚。三是把發(fā)展黨員工作提上議事日程。按照新業(yè)化工公司黨委的相關(guān)制度要求，嚴(yán)格按照發(fā)展程序發(fā)展黨員。今年上半年按規(guī)定程序公司黨支部將以加大培養(yǎng)力度為重點(diǎn)，積極調(diào)動(dòng)公司員工的主動(dòng)性，踴躍向黨靠攏，并確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。特別關(guān)注培養(yǎng)對(duì)象的思想、學(xué)習(xí)、工作等情況，定期找他們談話，給予教

育幫助，使其能早日跨入黨組織的大門。四是開展“送溫暖”活動(dòng)。春節(jié)期間，開展了走訪慰問了公司困難職工1次，鼓勵(lì)職工多努力，增強(qiáng)員工的信心，以積極、飽滿、向上的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作和生活；吊唁公司職工家屬1人次，增加公司的團(tuán)結(jié)力度，感覺黨的溫暖，及時(shí)開展慰問活動(dòng)；積極組織開展“三八婦女座談會(huì)”，及時(shí)了解婦女職工的心理，積極討論自身的問題和公司的發(fā)展，關(guān)心公司員工的思想變化，及時(shí)調(diào)整，促保公司黨性教育的有力進(jìn)展。五是完善制度體制，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)新業(yè)化工公司黨委要求精神，結(jié)合自身實(shí)際，公司及時(shí)組織召開了黨支部會(huì)議，大會(huì)選舉產(chǎn)生了5名黨支部委員，健全了黨支部組織，完善了公司管理機(jī)制，優(yōu)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)。通過制度來激勵(lì)上進(jìn)、規(guī)范黨員干部思想行為，為各項(xiàng)工作“創(chuàng)建一流”目標(biāo)提供良好的活動(dòng)環(huán)境。完善制度，建立長效機(jī)制。按照公司《目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任》，結(jié)合工作實(shí)際，制定了《績效考核實(shí)施辦法》、《信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，圍繞黨建工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的工作思路，明確了支部黨建工作目標(biāo)和階段性任務(wù)。

六是規(guī)范行為，提高拒腐防變能力。作為國有公司，黨支部終把施教于先擺在突出位置，深入開展反腐倡廉宣傳教育。今年第一季度，支部以《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》為抓手，組織開展了“黨風(fēng)廉政教育”專題教育活動(dòng)。組織全體黨員干部進(jìn)行了《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)和討論；積極開展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《警鐘長鳴》專題警示教育片，舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂講座，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)談話，清醒頭腦、明正視聽，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定，自覺把“清正廉潔”四字牢記于心，為“臨青松之風(fēng)，樹廉潔之氣”黨風(fēng)廉政教育提供強(qiáng)大的紀(jì)律保障。

二、下一季度工作安排

1、以第57個(gè)“民族團(tuán)結(jié)教育月”為契機(jī)，開展學(xué)習(xí)宣傳阿里木民族團(tuán)結(jié)典型事跡、系列幫扶等活動(dòng)，營造各民族團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的濃厚氛圍。

2、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”集中點(diǎn)評(píng)，對(duì)支部工作和每位黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，確?！包c(diǎn)”到關(guān)鍵，“評(píng)出”實(shí)效。

3、結(jié)合新業(yè)化工公司黨委的安排，積極組織工資員工編寫簡報(bào)，繼續(xù)推進(jìn)“兩會(huì)”維穩(wěn)信訪工作，積極部署安排開展公司黨支部的工作。

三、存在的問題及解決措施

1、進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)、企務(wù)公開制度，強(qiáng)化各項(xiàng)具體指標(biāo)。公司黨支部剛成立，工作人員經(jīng)驗(yàn)不足，為此希望新業(yè)化工公司黨委、黨群工作部給予大力的指導(dǎo)與幫助，加大公開欄的制作、公示力度，進(jìn)一步推進(jìn)公司公開制度的有力落實(shí)，公正、公開、公平的進(jìn)行黨務(wù)、企務(wù)公開。

2、公司黨支部剛成立，組織機(jī)構(gòu)基本

完善，各項(xiàng)制度體系還不夠具體、健全，根據(jù)新業(yè)化工公司黨委的要求，結(jié)合公司實(shí)際，將進(jìn)一步加大各項(xiàng)制度體系的建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理細(xì)分化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)謹(jǐn)化，真正的帶好頭、做好事，起到模范先鋒作用。今年第一季度，黨支部在新業(yè)化工公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)、中央新疆工作會(huì)議、自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作，結(jié)合公司工作實(shí)際，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，開展黨性教育，不斷推進(jìn)支部工作上臺(tái)階，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將第一季度開展的主要工作簡要匯報(bào)如下。

4、公司的工會(huì)、團(tuán)支部組織有待進(jìn)一步加強(qiáng)，公司需在新業(yè)化工公司工會(huì)、團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)幫助下，加強(qiáng)公司基層團(tuán)工組織建設(shè)，健全工會(huì)、團(tuán)支部管理體制，夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)，確保公司黨建工作的有序進(jìn)行。

5、積極加大與新業(yè)化工公司黨群工作

部的聯(lián)系力度，加大黨支部工作簡報(bào)的編寫工作，積極倡導(dǎo)公司員工抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以企業(yè)文化為中心，加強(qiáng)信息的報(bào)送力度，努力促進(jìn)公司黨支部工作上臺(tái)階、出水平。3月13日

第三篇：礦業(yè)公司2012年一季度黨建工作匯報(bào)范文

一、第一季度工作小結(jié)

今年第一季度，黨支部在新業(yè)化工公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)、中央新疆工作會(huì)議、自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作，結(jié)合公司工作實(shí)際，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，開展黨性教育，不斷推進(jìn)支部工作上臺(tái)階，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將第一季度開展的主要工作簡要匯

報(bào)如下：

一是扎實(shí)推進(jìn)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”等各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)公司工作的實(shí)際，年初，支部就把深化“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)、推進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”建設(shè)、“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)、開展“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”主題教育、“大干九十天，實(shí)現(xiàn)開門紅”活動(dòng)等作為黨支部主要工作統(tǒng)籌安排，根據(jù)活動(dòng)方案有條不紊地扎實(shí)推進(jìn)；結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)“兩會(huì)”維穩(wěn)工作。始終按照“全覆蓋、多渠道、求實(shí)效”的要求，做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”。全體黨員以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情，積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在開展“講黨性、重品行、作表率”實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)建“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐和“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題宣傳教育活動(dòng)。健全了“一把手”負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的工作體系，在班子中，注重提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，樹立新形象；在黨員中開展“創(chuàng)一流業(yè)績、建一流礦山”主題活動(dòng)，凝聚黨員干部的思想、行動(dòng)和力量。同時(shí)，結(jié)合今年工作重點(diǎn)，開展黨員承諾工作，對(duì)承諾事項(xiàng)進(jìn)一步梳理完善，增強(qiáng)承諾的針對(duì)性、操作性。

二是狠抓支部學(xué)習(xí)。本支部本著“先學(xué)一步，學(xué)透學(xué)精”的要求，狠抓黨員的理論學(xué)習(xí)。建立包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)記錄、點(diǎn)評(píng)、考勤在內(nèi)的支部管理臺(tái)帳。第一季度組織黨員先后學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)精神、自治區(qū)黨委十屆十次、自治州黨委八屆十次和縣委十一屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神、新業(yè)化工公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，就提出的“什么是新疆效率？”“什么是新型工業(yè)化？”“什么是合理化跨越？”“公司2012度的重點(diǎn)工作目標(biāo)”等問題進(jìn)行思考，展開討論。通過學(xué)習(xí)討論，大家的思想得到了進(jìn)一步的解放，理論水平得到了進(jìn)一步的提升，“學(xué)、比、趕、幫、超”的氛圍更加濃厚。

三是把發(fā)展黨員工作提上議事日程。按照新業(yè)化工公司黨委的相關(guān)制度要求，嚴(yán)格按照發(fā)展程序發(fā)展黨員。今年上半年按規(guī)定程序公司黨支部將以加大培養(yǎng)力度為重點(diǎn)，積極調(diào)動(dòng)公司員工的主動(dòng)性，踴躍向黨靠攏，并確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。特別關(guān)注培養(yǎng)對(duì)象的思想、學(xué)習(xí)、工作等情況，定期找他們談話，給予教育幫助，使其能早日跨入黨組織的大門。

四是開展“送溫暖”活動(dòng)。春節(jié)期間，開展了走訪慰問了公司困難職工1次，鼓勵(lì)職工多努力，增強(qiáng)員工的信心，以積極、飽滿、向上的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作和生活；吊唁公司職工家屬1人次，增加公司的團(tuán)結(jié)力度，感覺黨的溫暖，及時(shí)開展慰問活動(dòng)；積極組織開展“三八婦女座談會(huì)”，及時(shí)了解婦女職工的心理，積極討論自身的問題和公司的發(fā)展，關(guān)心公司員工的思想變化，及時(shí)調(diào)整，促保公司黨性教育的有力進(jìn)展。

五是完善制度體制，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)新業(yè)化工公司黨委要求精神，結(jié)合自身實(shí)際，公司及時(shí)組織召開了黨支部會(huì)議，大會(huì)選舉產(chǎn)生了5名黨支部委員，健全了黨支部組織，完善了公司管理機(jī)制，優(yōu)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)。通過制度來激勵(lì)上進(jìn)、規(guī)范黨員干部思想行為，為各項(xiàng)工作“創(chuàng)建一流”目標(biāo)提供良好的活動(dòng)環(huán)境。完善制度，建立長效機(jī)制。按照公司《目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任》，結(jié)合工作實(shí)際，制定了《績效考核實(shí)施辦法》、《信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，圍繞黨建工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的工作思路，明確了支部黨建工作目標(biāo)和階段性任務(wù)。

六是規(guī)范行為，提高拒腐防變能力。作為國有公司，黨支部終把施教于先擺在突出位置，深入開展反腐倡廉宣傳教育。今年第一季度，支部以《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》為抓手，組織開展了“黨風(fēng)廉政教育”專題教育活動(dòng)。組織全體黨員干部進(jìn)行了《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)和討論；積極開展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《警鐘長鳴》專題警示教育片，舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂講座，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)談話，清醒頭腦、明正視聽，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定，自覺把“清正廉潔”四字牢記于心，為“臨青松之風(fēng)，樹廉潔之氣”黨風(fēng)廉政教育提供強(qiáng)大的紀(jì)律保障。

二、下一季度工作安排

1、以第57個(gè)“民族團(tuán)結(jié)教育月”為契機(jī)，開展學(xué)習(xí)宣傳阿里木民族團(tuán)結(jié)典型事跡、系列幫扶等活動(dòng)，營造各民族團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的濃厚氛圍。

2、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”集中點(diǎn)評(píng)，對(duì)支部工作和每位黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，確?！包c(diǎn)”到關(guān)鍵，“評(píng)出”實(shí)效。

3、結(jié)合新業(yè)化工公司黨委的安排，積極組織工資員工編寫簡報(bào)，繼續(xù)推進(jìn)“兩會(huì)”維穩(wěn)信訪工作，積極部署安排開展公司黨支部的工作。

三、存在的問題及解決措施

1、

第四篇：XX公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料（最終版）

讓黨旗在非公企業(yè)中高揚(yáng)

XX公司是轉(zhuǎn)屬改制企業(yè)，現(xiàn)有員工317人，其中黨員114名。公司黨委成立于2005年7月，黨委下設(shè)1個(gè)黨委工作部門，7個(gè)基層黨支部，7個(gè)臨時(shí)黨支部。

一、在轉(zhuǎn)制中轉(zhuǎn)變職工思想，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

我們企業(yè)是2004年7月轉(zhuǎn)屬到鐵東區(qū)，由原來的國有企業(yè)轉(zhuǎn)制為非公有制企業(yè)。改制伊始，我們黨政班子就形成一個(gè)共識(shí)，即：企業(yè)改制了，但黨的陣地不能丟，黨的組織不能散，黨的作用不能減。在改制過程中，我們充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，保證了企業(yè)改制的順利進(jìn)行。在企業(yè)轉(zhuǎn)屬改制之初，干部職工在思想上普遍存在三種顧慮：一是擔(dān)心轉(zhuǎn)屬改制后企業(yè)如何發(fā)展，是股份還是賣給個(gè)人；二是擔(dān)心企業(yè)轉(zhuǎn)屬改制后，自己會(huì)不會(huì)下崗失業(yè)；三是擔(dān)心企業(yè)轉(zhuǎn)屬改制后個(gè)人的利益受到影響。這些顧慮使職工人心不穩(wěn)，也使工作受到了影響。針對(duì)這種情況，公司黨組織積極發(fā)揮“穩(wěn)心、暖心、聚心”作用，黨委一班人多次深入到企業(yè)班組和職工中進(jìn)行調(diào)研。通過召開黨小組會(huì)議、黨支部會(huì)議以及開展公司領(lǐng)導(dǎo)與干部，干部與黨員、職工，黨員與群眾廣泛深入地談心活動(dòng)，耐心細(xì)致地做好黨員與職工的思想政治工作，逐步統(tǒng)一了黨員、職工的思想，使大家正確認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)屬改制的形勢(shì)，消除了思想顧慮，促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變。改制過程中，在公司黨委的不懈努力下，不但順利通過了職工持股改制方案，而且還促使企業(yè)做出了改制后不辭退一名職工，職工的工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、福利待遇不變的承諾，至今為止沒有辭退一名職工，現(xiàn)在職工的工資都比改制前高了許多，去年企業(yè)有又給全體員工漲了工資，所有員工都心情舒暢，工作充滿了干勁。

二、在溝通中強(qiáng)化黨建工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

在非公企業(yè)中開展黨建工作，離不開上級(jí)的指導(dǎo)、董事會(huì)的支持和黨員員工的積極參與?？偨Y(jié)幾年來我公司的黨委工作，主要是做到“三勤”。一是勤與上級(jí)黨組織溝通，爭(zhēng)取上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是勤與公司董事會(huì)溝通，爭(zhēng)取董事會(huì)的支持；三是勤與黨員員工溝通，及時(shí)了解他們的思想狀況，幫助他們排憂解難。

目前，公司黨政之間、公司黨委與董事會(huì)之間關(guān)系非常融洽。公司董事長兼總經(jīng)理趙洪剛明確表示全力支持黨委工作，要錢給錢，要物給物。我們企業(yè)的特點(diǎn)是常年在外施工，點(diǎn)多、線長、面廣，我們的原則是“施工隊(duì)走到哪里、黨員工作做到哪里、支部就建到哪里”，隨著公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)走出遼寧，擴(kuò)大到吉林、黑龍江、內(nèi)蒙古、山東、江西等地，企業(yè)黨建工作在董事會(huì)的支持下也跟進(jìn)到駐外地的施工隊(duì)，現(xiàn)已組建了7個(gè)臨時(shí)黨支部，真正做到了企業(yè)施工到哪里，黨建工作就延伸到哪里，黨員工作就發(fā)揮到哪里。

三、在探索中創(chuàng)新工作機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供有效保障

非公企業(yè)黨的建設(shè)工作成效如何，關(guān)鍵看黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮得如何。說一千，道一萬，機(jī)制保障是關(guān)鍵。為強(qiáng)化公司黨組織和黨員作用的發(fā)揮，公司黨委積極探索并建立了“三項(xiàng)”工作機(jī)制。

一是建立議事決策機(jī)制。充分發(fā)揮企業(yè)黨政聯(lián)席會(huì)議機(jī)制作用。凡是涉及到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的人事安排，資金使用，項(xiàng)目投標(biāo)，購買設(shè)備，職工福利待遇等重大問題，都采取召開聯(lián)席會(huì)議的形式議事和決策，有效發(fā)揮了黨組織的監(jiān)督作用。

二是建立服務(wù)發(fā)展機(jī)制。本著“為企業(yè)所需要，為員工所擁護(hù)，為黨員所歡迎”的原則，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，通過各種靈活多樣的方式，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過開展“支部牽頭項(xiàng)目”活動(dòng)，為企業(yè)尋找工程項(xiàng)目，發(fā)揮了基層支部的作用；通過開展“黨員班車組”、“黨員突擊隊(duì)”和每年單位都開展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)等，發(fā)揮了黨員在完成急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)中的模范帶頭作用。

三是建立溝通幫扶機(jī)制。把尊重、理解和關(guān)心企業(yè)員工工作作為黨建工作的基本內(nèi)容。企業(yè)黨組組注重加強(qiáng)與行政領(lǐng)導(dǎo)、員工的經(jīng)常性溝通，注重傾聽員工的呼聲，盡力為員工排憂解難，及時(shí)化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益，把思想政治工作滲透、融合、落實(shí)到企業(yè)的方方面面。

幾年時(shí)間里，公司經(jīng)過轉(zhuǎn)屬改制的陣痛后，不但企業(yè)黨建工作步入正軌，形成了班子健全、制度完善、活動(dòng)正常的正規(guī)化企業(yè)黨委，而且企業(yè)發(fā)展也步入了快車道。現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略是：廣開渠道引進(jìn)專業(yè)人才，增加積累不斷購臵先進(jìn)設(shè)備，把企業(yè)先做強(qiáng)、再做大，努力打造自己的品牌，站在鞍山，立足遼寧，占領(lǐng)省內(nèi)和省外兩方面市場(chǎng)，大力形成路基、橋梁、路面、交通設(shè)施、公路養(yǎng)護(hù)施工全面發(fā)展的新體系，使企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理，更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，爭(zhēng)取把企業(yè)推向國際大市場(chǎng)。

企業(yè)注重誠信建設(shè)，確定了合同履約率100%的目標(biāo)，為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過科學(xué)管理，建立健全各種企業(yè)管理制度，特別完善了企業(yè)的信用管理制度和財(cái)務(wù)管理制度。為了確保各項(xiàng)管理制度的有效運(yùn)行，單位采取了定期和臨時(shí)員工培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，貫徹各項(xiàng)管理度、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)技能等。確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的有效進(jìn)行。從未出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故。公司確立的質(zhì)量方針是：以人為本重質(zhì)量；科技興企塑精品； 各方滿意創(chuàng)品牌；持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展。公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針是：控制污染，節(jié)能降耗；遵守法規(guī)，預(yù)防為主； 減少風(fēng)險(xiǎn)，保障健康； 全員參與，不斷完善。在建工程均符合實(shí)際要求，在相關(guān)評(píng)比中均名列前列。

2007年公司收入5.2億元，利稅1033萬元；2008年收入5.7億元，利稅1288萬元；2009年收入7億元，利稅1909萬元；2010年公司活源飽滿，現(xiàn)所有職工都投入到紅紅火火的施工中，無論是公司收入，還是員工收入都呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)。近三年公司獲得的榮譽(yù)：獲得了國家工商總局頒發(fā)的全國守合同重信用企業(yè)；獲連續(xù)20年省市重合同守信譽(yù)單位；獲遼寧省私營企業(yè)光彩之星；獲質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系復(fù)評(píng)證書；獲共青團(tuán)鞍山市委員會(huì)青年文明號(hào)；被鞍山市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為鞍山市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位；被遼寧省個(gè)體勞動(dòng)協(xié)會(huì)評(píng)為“戶戶講道德 店店無假貨”示范戶，獲“國家建國六十周年百項(xiàng)經(jīng)典工程評(píng)委會(huì)”十部委聯(lián)合頒發(fā)的沈大高速公路改擴(kuò)建工程優(yōu)秀建設(shè)單位；獲交通部頒發(fā)的沈大高速公路改擴(kuò)建工程優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)；獲遼寧省交通廳頒發(fā)的公路施工企業(yè)信用評(píng)級(jí)A級(jí)；獲江西省交通廳頒發(fā)的九江高速公路建設(shè)先進(jìn)單位、江西外環(huán)高速公路建設(shè)先進(jìn)單位、江西景鷹高速路面綜合評(píng)比第二名；獲遼寧省高建局頒發(fā)的桓永高速公路建設(shè)先進(jìn)單位；連續(xù)多年被鞍山市工商局評(píng)為工商免檢企業(yè)。鞍山日?qǐng)?bào)千山峻峰欄目報(bào)道了我公司的事跡（題為高速公路建設(shè)的“輕騎兵”），并且鞍山電視臺(tái)、鞍山電臺(tái)同期報(bào)道；公司黨委獲：鞍山市、鐵東區(qū)先進(jìn)黨委；一分公司黨支部獲先進(jìn)黨支部；獲中共鐵東區(qū)委宣傳部、鐵東區(qū)文化局、中共解放街道工作委員會(huì)頒發(fā)的2007年慶“十一”大型文化廣場(chǎng)演出優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；公司董事長、總經(jīng)理趙洪剛當(dāng)選為鐵東區(qū)人大代表、市勞動(dòng)模范，并當(dāng)選市政協(xié)委員，被評(píng)為鞍山市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)個(gè)人，市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

企業(yè)黨委在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中做了一些工作，取得了一些成績，但是與上級(jí)的要求還有差距，與其他兄弟單位相比還有距離。今年，在抓好日常黨建工作外，重點(diǎn)抓好二件事，一是要認(rèn)真組織好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鞏固深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果；二是建設(shè)具有企業(yè)特色的企業(yè)文化。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取，為構(gòu)建和諧鞍山、和諧鐵東、和諧企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：礦業(yè)公司工作報(bào)告

各位代表：

我代表集團(tuán)公司向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

黃陵礦區(qū)自1989年9月開工建設(shè)，已經(jīng)走過了二十年的發(fā)展歷程。過去的二十年，是黃陵礦業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)圖強(qiáng)的二十年；是黃陵礦業(yè)開拓創(chuàng)新，健全體制，完善管理，強(qiáng)基固本的二十年；是黃陵礦業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，壯大規(guī)模，提升效率，勇創(chuàng)一流的二十

年；是黃陵礦業(yè)以人為本，安全為天，科技主導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)的二十年；是黃陵礦業(yè)千錘百煉，塑形聚魂，培育團(tuán)隊(duì)，人才興企的二十年；是黃陵礦業(yè)海納百川，提煉整合，文化成長，厚積薄發(fā)的二十年。二十年來，黃陵礦業(yè)人為礦區(qū)的建設(shè)傾注心血汗水，奉獻(xiàn)青春年華；兩屆職工代表十年來為礦區(qū)發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)智慧，譜寫了黃陵礦區(qū)波瀾壯闊的歷史畫卷，鑄就了黃陵礦區(qū)持續(xù)發(fā)展的百年基業(yè)。

一是煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。11月，一號(hào)煤礦完成階段性投產(chǎn)，形成煤炭生產(chǎn)能力100萬噸，礦區(qū)實(shí)現(xiàn)了由基本建設(shè)向正規(guī)生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，經(jīng)過6年的擴(kuò)能改造和技術(shù)升級(jí)，形成生產(chǎn)能力500萬噸。4月，二號(hào)煤礦全面開工，經(jīng)過4年多的艱苦建設(shè)，2月竣工投產(chǎn)，形成生產(chǎn)能力700萬噸，黃陵礦區(qū)擁有生產(chǎn)能力1200萬噸。一號(hào)煤礦提前76天完成500萬噸產(chǎn)銷任務(wù)，全年產(chǎn)銷煤炭650萬噸；二號(hào)煤礦產(chǎn)銷煤炭600萬噸，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，礦業(yè)集團(tuán)公司提前20天完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。

二是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。從到，礦區(qū)總資產(chǎn)由19.2億元增加到120億元，工業(yè)總產(chǎn)值由8000萬元增加到49億元，企業(yè)盈利能力由370多萬元增加到12億元，上繳國家和地方各類稅費(fèi)由幾十萬元增加到近10億元。選擇國內(nèi)知名度高、信譽(yù)良好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的大型企業(yè)合作，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略，與江蘇悅達(dá)集團(tuán)合資開發(fā)建設(shè)二號(hào)煤礦，成立了陜西黃陵二號(hào)煤礦有限公司，與黃河礦業(yè)集團(tuán)、燕鋼集團(tuán)合資開發(fā)建設(shè)煤化工項(xiàng)目，成立了陜西黃陵煤化工有限公司，使礦區(qū)綜合實(shí)力產(chǎn)生了聚能裂變效果。

三是企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨多元。礦區(qū)由的單一煤炭生產(chǎn)，逐步形成擁有煤炭開采、洗選加工、鐵路運(yùn)輸、供發(fā)電、建筑安裝、建材、物資供應(yīng)、機(jī)電維修及加工、多種經(jīng)營、后勤服務(wù)、果業(yè)等以煤為主、豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鐵路運(yùn)輸能力由的300萬噸提升到目前的萬噸，完成煤炭運(yùn)量1000萬噸。發(fā)電產(chǎn)業(yè)從無到有，完成發(fā)電量5.4億度。粉煤灰磚廠去年10月份開工，4月份建成投產(chǎn)，10月份形成生產(chǎn)能力1億塊，當(dāng)年生產(chǎn)粉煤灰磚1000多萬塊，并被評(píng)為全省節(jié)能環(huán)?！笆笸茝V產(chǎn)品”。生態(tài)果蔬中心8月份開工建設(shè)，10月份投入運(yùn)行，儲(chǔ)藏果品1700噸。

四是企業(yè)技術(shù)裝備水平不斷提升。果斷地將一號(hào)煤礦由房柱式開采優(yōu)化為長臂機(jī)械化開采。瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流采煤技術(shù)裝備水平，淘汰了一號(hào)煤礦“老、舊、雜”裝備和落后的炮采工藝，礦井裝備機(jī)械化水平達(dá)到100%，全員工效多年來保持在14噸/工以上。按照國際一流、國內(nèi)先進(jìn)理念高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)二號(hào)煤礦，一批國際先進(jìn)煤礦生產(chǎn)裝備及國產(chǎn)單面600萬噸綜采設(shè)備成功落戶黃陵礦區(qū)。數(shù)字化礦區(qū)建設(shè)高起點(diǎn)快速推進(jìn)，在一號(hào)煤礦建成了全國煤炭系統(tǒng)最大、最先進(jìn)、西部地區(qū)一流的數(shù)字化調(diào)度中心。與此同時(shí)，辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)電算化、人力資源管理系統(tǒng)化、物資供應(yīng)信息化、供電調(diào)度數(shù)字化、銷售結(jié)算網(wǎng)絡(luò)化等企業(yè)現(xiàn)代化管理平臺(tái)建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

五是安全管理水平明顯提高。汲取一號(hào)煤礦1999年“3.24”特大透水事故和“6.15”瓦斯事故的慘痛教訓(xùn)，逐漸喚醒了礦區(qū)干部職工安全生產(chǎn)的警覺，形成了“安全是職工最大的福利”的安全文化理念，安全管理體制、機(jī)制逐步健全。近年來，隨著礦井進(jìn)入深部開采，瓦斯涌出量不斷增大，黃陵礦區(qū)被上級(jí)部門確定為高瓦斯礦區(qū)。按照高瓦斯礦井的管理要求，公司不斷加大安全投入力度，先后建成了一、二號(hào)煤礦地面瓦斯抽放系統(tǒng)，井下形成先抽后掘、采煤工作面高位裂隙抽放、上隅角埋管抽放等多種形式的瓦斯抽放系統(tǒng)，完成了瓦斯治理的三年規(guī)劃。嚴(yán)肅查處一號(hào)煤礦7.1瓦斯燃燒事故，借鑒先進(jìn)單位的“一通三防”和瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，建成了“雙三專兩閉鎖”的局部通風(fēng)供電系統(tǒng)，增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面的安全可靠性。，鐵路運(yùn)輸公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天，發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1800天，兩個(gè)礦井均實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)，集團(tuán)公司首次實(shí)現(xiàn)了千萬噸零死亡的目標(biāo)。

六是企業(yè)經(jīng)營管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在基本建設(shè)期間，形成了生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助和生活后勤三條線管理模式，為我國能源投資體制改革探索了一條新路子，并在艱難跋涉中，度過了艱苦創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)自救兩個(gè)極其嚴(yán)峻的困難期。隨著礦區(qū)規(guī)模的增長，形成了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，專業(yè)化運(yùn)營，以成本管理為重點(diǎn)，以利潤經(jīng)營為核心，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的管理體制和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)的跨越式發(fā)展。近年來，總結(jié)全球性金融危機(jī)下失敗企業(yè)的教訓(xùn)，借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建以現(xiàn)金流為核