第一篇：供電公司輸電部黨建工作經(jīng)驗材料

供電公司輸電部黨建工作經(jīng)驗材料

近年來，××供電公司輸電部的各項工作結(jié)出了累累碩果：截止2006年8月31日，輸電部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄為593天，先后連續(xù)兩年獲得并長期保持省電力公司授予“安全杯”和“安全生產(chǎn)先進單位”、“文明建設先進單位”、“企業(yè)文化建設先進單位”“先進基層黨組織”等榮譽稱號。好范文版權(quán)所有

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×供電公司輸電部的兩個文明建設何以取得如此大的成績，關鍵在于他們持之以恒地加強黨的建設，使黨組織的政治核心作用得到了充分的體現(xiàn)和發(fā)揮。

一、加大投入增效益

有些人認為加強黨建是空對空，產(chǎn)生不出經(jīng)濟效益，因而忽視黨建工作，而××供電公司輸電部黨委一班人卻不然，他們認為，在黨的建設和精神文明建設方面加大投入，獲得的回報，帶來的效益，遠非金錢所能計算。因此，在抓好安全生產(chǎn)的同時，輸電部黨委堅持不懈地加強和改進黨的建設和精神文明建設的領導，在任何時候，抓任何工作都認真履行“一崗兩責”，在運行機制上，輸電部黨委始終不愉地堅持把物質(zhì)文明和精神文明建設當成統(tǒng)一的奮斗目標；在載體運用上，輸電部黨委精心設計黨建的最佳切入點，使各項黨建活動貼進實際、貼進職工、貼進生產(chǎn)，具體體現(xiàn)在實際工作中，輸電部黨委推出了許多生動活潑，靈活多樣，既具有號召力，又具有吸引力的好形式，好活動，“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”。在保障措施上，輸電部黨委通過建立制度，健全隊伍，完善機構(gòu)，理順關系，改善和加強黨的建設，從人力、物力、財力等各個方面給予保障，對在黨建和精神文明建設方面涌現(xiàn)出來的先進集體和個人，每年輸電部黨委撥出專項基金進行獎勵，至于黨建需要活動經(jīng)費，更是一路綠燈，要人給人，要錢給錢。

特別值得一提的是，近年來，輸電部黨委根據(jù)企業(yè)創(chuàng)一流的指導思想，在全面落實三項責任制方面取得了明顯的成效。（1）在黨風廉政建設方面，輸電部黨委緊緊抓住群眾反映強烈的“熱點”和“難點”問題，切實轉(zhuǎn)變工作作風，重點對掌管人、財、物實權(quán)的黨員干部及在崗職工進行學習教育，如采取觀看電教片與自查自糾相結(jié)合，通過層層簽訂黨風廉政建設承諾書，強化了內(nèi)部管理，真正形成了一整套有序的內(nèi)部管理體系，使廣大黨員干部的廉政自律意識得到了進一步增強。（2）在安全生產(chǎn)方面，安全生產(chǎn)局面不斷趨于穩(wěn)定，目前，累計實現(xiàn)了13個百日安全紀錄。尤其是在去年春節(jié)前后遭遇歷史罕見的冰凍災害情況下，輸電部杜絕了各類重大事故，實現(xiàn)了兩個百日安全周期。（3）在資產(chǎn)經(jīng)營方面，由于實行了大財務管理，加強了預算計劃管理，在確保安全生產(chǎn)的情況下，嚴格控制成本，近年來沒有發(fā)生違紀違規(guī)的資金流動，資產(chǎn)經(jīng)營情況完成較好。

二、“虛”功實做不馬虎××供電公司輸電部黨委一班人認為，黨建和精神文明建設不像建個變電站，上個新項目看得見，摸得著，立竿見影，搞得不好，群眾會說“假大空”，喪失信任，因此，他們力戒空談．不做表面文章，力求“虛”中求“實”，“虛”功實做，在整個輸電部扎扎實實實施創(chuàng)建一流黨委，一流支部，培養(yǎng)一流黨員隊伍的＂三個一＂工程，利用櫥窗、圖片展覽及內(nèi)部信息等宣傳媒體開辦“黨建之窗”、專題欄目，走出了一條由“虛”變實的黨建工作新路子。

與此同時，輸電部黨委以構(gòu)建和諧企業(yè)為契機，始終把抓好班子、作表率，形成創(chuàng)建活力擺在日常工作的首位。主要表現(xiàn)在：一是堅持用兩手抓兩手硬的方針，帶頭講政治講學習，輸電部黨政班子除了日常自學外，還堅持利用中心組學習、民主生活會等形式，認真學習“三個代表”重要思想和黨中央一系列重大決策，通過學習使班子成員深刻體會到“發(fā)展才是硬道理”的共識，并在實際工作中一級抓一級，一級帶一級，逐步形成了一個互相支持、互相信任、干事創(chuàng)業(yè)的領導集體。二是制定和完善了《黨支部工作程序》等34項制度，對黨支部的整體工作實行了量化管理，促進了各支部工作，加強了支部在雙文明建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用；三是實行黨委一班人分片包點的工作責任制，每位輸電部領導包2—3個基層部門，深入下去指導督促各部門工作，既解決了職工思想問題，又幫助基層解決了存在的實際困難，從而保證了黨政工團的主旋律一致，僅今年已在四個黨支部中建立了黨員責任區(qū)16個，通過采取黨支部包班，黨員包非黨員群眾的辦法，劃分責任區(qū)和聯(lián)系點，使黨員的先鋒模范作用區(qū)域化、個體化，看得見，摸得著，具有可操作性。

三、圍繞“中心”不含糊

××供電公司輸電部黨委加強黨建，促進兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展的一個重要做法就是：圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心。他們把企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營上的難點，作為黨委工作和思想政治工作的重點，做到生產(chǎn)上有“聲”，政工上有“響”，依靠堅強有力的思想政治工作為“中心”起保證作用。

安全生產(chǎn)是××供電公司輸電部近年來常抓不懈的一項重要工作，黨委配合行政抓安全，始終方向明，措施硬。具體表現(xiàn)：一是結(jié)

合安全生產(chǎn)，大力打造陽光通道品牌。尤其近兩年，輸電部黨委緊緊抓住主網(wǎng)線路改造的大好機遇，配合行政，在加強電網(wǎng)硬件建設的基礎上，重視安全生產(chǎn)的各項管理工作，經(jīng)常開展創(chuàng)無違章班組、查堵事故隱患等專項活動，實行安全生產(chǎn)目標化管理，使電網(wǎng)運行環(huán)境大為改善，如在今年4月中旬遭遇罕見的雷雨大風天氣的情況下，輸電部所轄的主網(wǎng)線路經(jīng)受住了考驗，未

發(fā)生一起設備事故，為客戶提供了安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的電力供應，樹立了良好好范文版權(quán)所有的電能產(chǎn)品形象。二是結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務，樹立良好的社會形象，全面開展了“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線”的主題教育，遵照”優(yōu)質(zhì)、快捷、規(guī)范、真誠的送電服務方針，輸電部突出企業(yè)核心價值觀教育，采取了帶電作業(yè)、零點行動等服務措施，保證電網(wǎng)安全，全面塑造了“陽光通道“的形象。三是實行思想政治工作“兩包一掛”。即輸電部黨群負責人與行政負責人一起承包安全文明生產(chǎn)目標，行政負責人是第一責任者，黨組負責人是第一監(jiān)護人，在思想政治工作上，二者則換位承包，黨政捆在一起，責任共擔，重擔共挑，這主要體現(xiàn)在黨政一把手工作到位，針對安全生產(chǎn)這一重要環(huán)節(jié)，輸電部黨政領導經(jīng)常深入一線，尤其是去年春節(jié)前后，在××電網(wǎng)面臨突如其來的冰雪災害時，輸電部黨委書記陶建國、主任文開斌臨危不亂，沉著冷靜，連續(xù)數(shù)日晝夜冒雪趕赴一線指揮搶修，表現(xiàn)了難得的大智大勇。

此外，輸電部黨委還依托文化建設這一載體，積極開展了創(chuàng)建學習型活動，僅今年發(fā)放各類學習資料500余冊，舉辦各類培訓四期，授課時數(shù)600小時，培訓100余人次，職工崗位培訓率達95。與此同時，還先后精心策劃和布置了一系列時事政治、創(chuàng)一流知識競賽以及技術(shù)比武等活動，大力營造了輸電部和諧輕松的氛圍，奠定了良好的人際關系，不斷增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

總之，××供電公司輸電部就是憑著認認真真抓黨建，最終抓出了企業(yè)凝聚力的增強，職工積極性的提高，兩個文明建設的成果。職工們欣喜地稱道：“如今我們輸電部是黨風正、效益好、安全生產(chǎn)步步高?！蹦壳埃痢凉╇姽据旊姴砍尸F(xiàn)出一派新局面。

第二篇：供電公司輸電部黨建工作經(jīng)驗材料

近年來，××供電公司輸電部的各項工作結(jié)出了累累碩果：截止2006年8月31日，輸電部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄為593天，先后連續(xù)兩年獲得并長期保持省電力公司授予“安全杯”和“安全生產(chǎn)先進單位”、“文明建設先進單位”、“企業(yè)文化建設先進單位”“先進基層黨組織”等榮譽稱號。

××供電公司輸電部的兩個文明建設何以取得如此大的成績，關鍵在于 他們持之以恒地加強黨的建設，使黨組織的政治核心作用得到了充分的體現(xiàn)和發(fā)揮。

一、加大投入增效益

有些人認為加強黨建是空對空，產(chǎn)生不出經(jīng)濟效益，因而忽視黨建工作，而××供電公司輸電部黨委一班人卻不然，他們認為，在黨的建設和精神文明建設方面加大投入，獲得的回報，帶來的效益，遠非金錢所能計算。

二、“虛”功實做不馬虎

××供電公司輸電部黨委一班人認為，黨建和精神文明建設不像建個變電站，上個新項目看得見，摸得著，立竿見影，搞得不好，群眾會說“假大空”，喪失信任，因此，他們力戒空談．不做表面文章，力求“虛”中求“實”，“虛”功實做，在整個輸電部扎扎實實實施創(chuàng)建一流黨委，一流支部，培養(yǎng)一流黨員隊伍的＂三個一＂工程，利用櫥窗、圖片展覽及內(nèi)部信息等宣傳媒體開辦“黨建之窗”、專題欄目，走出了一條由“虛”變實的黨建工作新路子。

與此同時，輸電部黨委以構(gòu)建和諧企業(yè)為契機，始終把抓好班子、作表率，形成創(chuàng)建活力擺在日常工作的首位。主要表現(xiàn)在：一是堅持用兩手抓兩手硬的方針，帶頭講政治講學習，輸電部黨政班子除了日常自學外，還堅持利用中心組學習、民主生活會等形式，認真學習“三個代表”重要思想和黨中央一系列重大決策，通過學習使班子成員深刻體會到“發(fā)展才是硬道理”的共識，并在實際工作中一級抓一級，一級帶一級，逐步形成 了一個互相支持、互相信任、干事創(chuàng)業(yè)的領導集體。二是制定和完善了《黨支部工作程序》等34項制度，對黨支部的整體工作實行了量化管理，促進了各支部工作，加強了支部在雙文明建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用；三是實行黨委一班人分片包點的工作責任制，每位輸電部領導包2—3個基層部門，深入下去指導督促各部門工作，既解決了職工思想問題，又幫助基層解決了存在的實際困難，從而保證了黨政工團的主旋律一致，僅今年已在四個黨支部中建立了黨員責任區(qū)16個，通過采取黨支部包班，黨員包非黨員群眾的辦法，劃分責任區(qū)和聯(lián)系點，使黨員的先鋒模范作用區(qū)域化、個體化，看得見，摸得著，具有可操作性。

三、圍繞“中心”不含糊

××供電公司輸電部黨委加強黨建，促進兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展的一個重要做法就是：圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心。他們把企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營上的難點，作為黨委工作和思想政治工作的重點，做到生產(chǎn)上有“聲”，政工上有“響”，依靠堅強有力的思想政治工作為“中心”起保證作用。

安全生產(chǎn)是××供電公司輸電部近年來常抓不懈的一項重要工作，黨委配合行政抓安全，始終方向明，措施硬。具體表現(xiàn)：一是結(jié)合安全生產(chǎn)，大力打造陽光通道品牌。尤其近兩年，輸電部黨委緊緊抓住主網(wǎng)線路改造的大好機遇，配合行政，在加強電網(wǎng)硬件建設的基礎上，重視安全生產(chǎn)的各項管理工作，經(jīng)常開展創(chuàng)無違章班組、查堵事故隱患等專項活動，實行安全生產(chǎn)目標化管理，使電網(wǎng)運行環(huán)境大為改善，如在今年4月中旬遭遇罕見的雷雨大風天氣的情況下，輸電部所轄的主網(wǎng)線路經(jīng)受住了考驗，未發(fā)生一起設備事故，為客戶提供了安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的電力供應，樹立了良好的電能產(chǎn)品形象。二是結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務，樹立良好的社會形象，全面開展了“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線”的主題教育，遵照”優(yōu)質(zhì)、快捷、規(guī)范、真誠的送電服務方針，輸電部突出企業(yè)核心價值觀教育，采取了帶電作業(yè)、零點行動等服務措施，保證電網(wǎng)安全，全面塑造了“陽光通道“的形象。三是實行思想政治工作“兩包一掛”。

第三篇：供電公司輸電部黨建工作經(jīng)驗材料[最終版]

近年來，**供電公司輸電部的各項工作結(jié)出了累累碩果：截止2006年8月31日，輸電部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄為593天，先后連續(xù)兩年獲得并長期保持省電力公司授予“安全杯”和“安全生產(chǎn)先進單位”、“文明建設先進單位”、“企業(yè)文化建設先進單位”“先進基層黨組織”等榮譽稱號。**供電公司輸電部的兩個文明建設何以取得如此大的成績，關鍵在于他們持之

以恒地加強黨的建設，使黨組織的政治核心作用得到了充分的體現(xiàn)和發(fā)揮。

一、加大投入增效益

有些人認為加強黨建是空對空，產(chǎn)生不出經(jīng)濟效益，因而忽視黨建工作，而**供電公司輸電部黨委一班人卻不然，他們認為，在黨的建設和精神文明建設方面加大投入，獲得的回報，帶來的效益，遠非金錢所能計算。因此，在抓好安全生產(chǎn)的同時，輸電部黨委堅持不懈地加強和改進黨的建設和精神文明建設的領導，在任何時候，抓任何工作都認真履行“一崗兩責”，在運行機制上，輸電部黨委始終不愉地堅持把物質(zhì)文明和精神文明建設當成統(tǒng)一的奮斗目標；在載體運用上，輸電部黨委精心設計黨建的最佳切入點，使各項黨建活動貼進實際、貼進職工、貼進生產(chǎn)，具體體現(xiàn)在實際工作中，輸電部黨委推出了許多生動活潑，靈活多樣，既具有號召力，又具有吸引力的好形式，好活動，“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”。在保障措施上，輸電部黨委通過建立制度，健全隊伍，完善機構(gòu)，理順關系，改善和加強黨的建設，從人力、物力、財力等各個方面給予保障，對在黨建和精神文明建設方面涌現(xiàn)出來的先進集體和個人，每年輸電部黨委撥出專項基金進行獎勵，至于黨建需要活動經(jīng)費，更是一路綠燈，要人給人，要錢給錢。

特別值得一提的是，近年來，輸電部黨委根據(jù)企業(yè)創(chuàng)一流的指導思想，在全面落實三項責任制方面取得了明顯的成效。（1）在黨風廉政建設方面，輸電部黨委緊緊抓住群眾反映強烈的“熱點”和“難點”問題，切實轉(zhuǎn)變工作作風，重點對掌管人、財、物實權(quán)的黨員干部及在崗職工進行學習教育，如采取觀看電教片與自查自糾相結(jié)合，通過層層簽訂黨風廉政建設承諾書，強化了內(nèi)部管理，真正形成了一整套有序的內(nèi)部管理體系，使廣大黨員干部的廉政自律意識得到了進一步增強。（2）在安全生產(chǎn)方面，安全生產(chǎn)局面不斷趨于穩(wěn)定，目前，累計實現(xiàn)了13個百日安全紀錄。尤其是在去年春節(jié)前后遭遇歷史罕見的冰凍災害情況下，輸電部杜絕了各類重大事故，實現(xiàn)了兩個百日安全周期。（3）在資產(chǎn)經(jīng)營方面，由于實行了大財務管理，加強了預算計劃管理，在確保安全生產(chǎn)的情況下，嚴格控制成本，近年來沒有發(fā)生違紀違規(guī)的資金流動，資產(chǎn)經(jīng)營情況完成較好。

二、“虛”功實做不馬虎

**供電公司輸電部黨委一班人認為，黨建和精神文明建設不像建個變電站，上個新項目看得見，摸得著，立竿見影，搞得不好，群眾會說“假大空”，喪失信任，因此，他們力戒空談．不做表面文章，力求“虛”中求“實”，“虛”功實做，在整個輸電部扎扎實實實施創(chuàng)建一流黨委，一流支部，培養(yǎng)一流黨員隊伍的＂三個一＂工程，利用櫥窗、圖片展覽及內(nèi)部信息等宣傳媒體開辦“黨建之窗”、專題欄目，走出了一條由“虛”變實的黨建工作新路子。

與此同時，輸電部黨委以構(gòu)建和諧企業(yè)為契機，始終把抓好班子、作表率，形成創(chuàng)建活力擺在日常工作的首位。主要表現(xiàn)在：一是堅持用兩手抓兩手硬的方針，帶頭講政治講學習，輸電部黨政班子除了日常自學外，還堅持利用中心組學習、民主生活會等形式，認真學習“三個代表”重要思想和黨中央一系列重大決策，通過學習使班子成員深刻體會到“發(fā)展才是硬道理”的共識，并在實際工作中一級抓一級，一級帶一級，逐步形成了一個互相支持、互相信任、干事創(chuàng)業(yè)的領導集體。二是制定和完善了《黨支部工作程序》等34項制度，對黨支部的整體工作實行了量化管理，促進了各支部工作，加強了支部在雙文明建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用；三是實行黨委一班人分片包點的工作責任制，每位輸電部領導包2—3個基層部門，深入下去指導督促各部門工作，既解決了職工思想問題，又幫助基層解決了存在的實際困難，從而保證了黨政工團的主旋律一致，僅今年已在四個黨支部中建立了黨員責任區(qū)16個，通過采取黨支部包班，黨員包非黨員群眾的辦法，劃分責任區(qū)和聯(lián)系點，使黨員的先鋒模范作用區(qū)域化、個體化，看得見，摸得著，具有可操作性。

三、圍繞“中心”不含糊

**供電公司輸電部黨委加強黨建，促進兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展的一個重要做法就是：圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心。他們把企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營上的難點，作為黨委工作和思想政治工作的重點，做到生產(chǎn)上有“聲”，政工上有“響”，依靠堅強有力的思想政治工作為“中心”起保證作用。

安全生產(chǎn)是**供電公司輸電部近年來常抓不懈的一項重要工作，黨委配合行政抓安全，始終方向明，措施硬。具體表現(xiàn)：一是結(jié)合安全生產(chǎn)，大力打造陽光通道品牌。尤其近兩年，輸電部黨委緊緊抓住主網(wǎng)線路改造的大好機遇，配合行政，在加強電網(wǎng)硬件建設的基礎上，重視安全生產(chǎn)的各項管理工作，經(jīng)常開展創(chuàng)無違章班組、查堵事故隱患等專項活動，實行安全生產(chǎn)目標化管理，使電網(wǎng)運行環(huán)境大為改善，如在今年4月中旬遭遇罕見的雷雨大風天氣的情況下，輸電部所轄的主網(wǎng)線路經(jīng)受住了考驗，未發(fā)生一起設備事故，為客戶提供了安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的電力供應，樹立了良好的電能產(chǎn)品形象。二是結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務，樹立良好的社會形象，全面開展了“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線”的主題教育，遵照”優(yōu)質(zhì)、快捷、規(guī)范、真誠的送電服務方針，輸電部突出企業(yè)核心價值觀教育，采取了帶電作業(yè)、零點行動等服務措施，保證電網(wǎng)安全，全面塑造了“陽光通道“的形象。三是實行思想政治工作“兩包一掛”。即輸電部黨群負責人與行政負責人一起承包安全文明生產(chǎn)目標，行政負責人是第一責任者，黨組負責人是第一監(jiān)護人，在思想政治工作上，二者則換位承包，黨政捆在一起，責任共擔，重擔共挑，這主要體現(xiàn)在黨政一把手工作到位，針對安全生產(chǎn)這一重要環(huán)節(jié)，輸電部黨政領導經(jīng)常深入一線，尤其是去年春節(jié)前后，在**電網(wǎng)面臨突如其來的冰雪災害時，輸電部黨委書記陶建國、主任文開斌臨危不亂，沉著冷靜，連續(xù)數(shù)日晝夜冒雪趕赴一線指揮搶修，表現(xiàn)了難得的大智大勇。

此外，輸電部黨委還依托文化建設這一載體，積極開展了創(chuàng)建學習型活動，僅今年發(fā)放各類學習資料500余冊，舉辦各類培訓四期，授課時數(shù)600小時，培訓100余人次，職工崗位培訓率達95。與此同時，還先后精心策劃和布置了一系列時事政治、創(chuàng)一流知識競賽以及技術(shù)比武等活動，大力營造了輸電部和諧輕松的氛圍，奠定了良好的人際關系，不斷增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

總之，**供電公司輸電部就是憑著認認真真抓黨建，最終抓出了企業(yè)凝聚力的增強，職工積極性的提高，兩個文明建設的成果。職工們欣喜地稱道：“如今我們輸電部是黨風正、效益好、安全生產(chǎn)步步高。”目前，**供電公司輸電部呈現(xiàn)出一派新局面。

第四篇：礦業(yè)公司黨建工作經(jīng)驗材料

創(chuàng)建于50年代末期的縣鉛鋅礦，在黨的領導下，經(jīng)過改革開放和歷屆企業(yè)人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為一個集稀有金屬采礦、貴金屬、有色金屬冶煉、鋼構(gòu)建材、高科技合金材料、造紙、養(yǎng)殖、高新農(nóng)業(yè)、保健飲品為一體的綜合型企業(yè)集團。公司現(xiàn)有獨立核算企業(yè)16戶，股份合作企業(yè)6戶。區(qū)域遍布蘭州、上海、西藏、青海、新疆，現(xiàn)有職工1250人，其中各

類專業(yè)技術(shù)人員350多名，擁有總資產(chǎn)35668.5萬元，固定資產(chǎn)18482.5萬元，各類機械設備1260多臺（件）。近年來，公司黨委與行政密切配合，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，不斷推進企業(yè)黨建工作，積極發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，最大限度的調(diào)動了廣大職工生產(chǎn)和工作的熱情，較好的發(fā)揮了思想政治工作對經(jīng)濟工作和其他各項工作的保障作用，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和各項工作快速發(fā)展，步入了公司組建以來最好的發(fā)展時期。

一、組織機構(gòu)健全

1997年8月公司成立黨委，黨委委員5人，現(xiàn)有黨員98名，其中男黨員92名，占黨員總數(shù)的94%；女黨員6名，占黨員總數(shù)的6%，黨員平均年齡35歲。為加強黨建工作，公司黨委按照“同步原則”，在企業(yè)新建的同時，就著手建立黨的組織。幾年來，曾先后建起黨總支2個，黨支部7個，并把增強書記和委員的素質(zhì)、提高他們的工作能力和水平作為支部建設的重點。同時強化管理，公司黨委實行目標管理責任制，把目標細化為6個方面17個支項，納入企業(yè)經(jīng)濟責任考核中，為企業(yè)經(jīng)濟指標的完成奠定了組織基礎。

二、加強班子建設

公司黨政班子是一個團結(jié)奮進的集體。幾年來，他們緊緊圍繞中心工作、發(fā)揮了“兩個”作用。一是充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把企業(yè)黨組織的“核心”作用和總經(jīng)理的“中心”地位有機的融合在一起，形成黨政思想共識，決策共謀，風險共擔，利益共有的新格局。實現(xiàn)了黨政工作目標互保，工作互補，陣地共建的預期目標。二是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在我們企業(yè)，大多數(shù)黨員在領導崗位，黨員的行動直接影響著職工的情緒，特別是通過黨性教育、黨員的作用更加明顯。他們除了參加支部組織的政治教育、還帶頭堅持三會一課制度，在自己的崗位上做到四個突出：一是突出黨員身份，黨員無論工作苦累，接受任務踴躍，完成工作的質(zhì)量扎實。二是突出工作實績。黨員的工作表現(xiàn)，不僅在實際性的工作中走在前面，更重要的是日常生活中以身作則，在生產(chǎn)一線發(fā)揮作用。三是突出遵紀守法。公司黨員帶頭遵守政治紀律，組織紀律，勞動紀律，操作規(guī)程等，幾年來，沒有一名黨員違紀違法，為職工做出了表率。四是帶頭廉潔自律。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務、采購、營銷等方面的管理是最薄弱的環(huán)節(jié)，若不嚴格約束、監(jiān)督，它將成為企業(yè)的“黑洞”。針對這些問題，公司黨委根據(jù)不同業(yè)務特性，不同層次的人員置身于科學、規(guī)范的管理程序中，提高了企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)，加強了對各級人員的檢查監(jiān)督，防范了風險，保證了企業(yè)健康發(fā)展。同時開展了厲行節(jié)約，克服了管理人員過去辦事，坐公家的車、吃公家的飯、當公家人的傳統(tǒng)理念，非生產(chǎn)性費用逐年下降。在權(quán)利價值的(來源：好范文 http://004km.cn/）今天，公司沒有利用職權(quán)，為其配偶、子女及親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠，他們的配偶、子女及親屬沒有與企業(yè)發(fā)生直接或間接的業(yè)務關系，從事過損害企業(yè)利益的經(jīng)營活動。近幾年，企業(yè)曾發(fā)生過極少數(shù)人采取變相、隱蔽手段損害企業(yè)利益的事件，但在企業(yè)的嚴密的管理監(jiān)督下，都很快被嚴肅查處。五是突出奉獻精神。積極主動引導廣大黨員實現(xiàn)“我為人人，人人為我”的服務宗旨，反對“拜金主義，享樂主義”的不良社會風氣。如總經(jīng)理陸樹林同志，去年公傷還未痊愈，身上穿著鋼卡、胳膊掛著繃帶，拖著病痛的身體，來到生產(chǎn)一線指揮項目建設，為職工做出了榜樣。在黨員的先鋒模范作用影響下，廣大職工從黨員身上看到了自己的不足，要求入黨的積極分子越來越多。以來，公司黨委遵循“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，從65名入黨積極分子中吸收29名優(yōu)秀青年為預備黨員，使一線的職工不斷加入到黨組織中來。

三、弘揚企業(yè)文化

公司是一個多元體綜合性企業(yè)，職工多，文化層次差異大，針對這種特殊性，公司黨委始終把黨員思想教育放在首位，通過黨員的行為帶動職工總體素質(zhì)的提高。特別是通過去年的黨性教育，不但黨員提高了思想素質(zhì)，職工的經(jīng)營理念也得到了好轉(zhuǎn)，促使企業(yè)“三種文化”的塑造形成。一是以建設現(xiàn)代企業(yè)為目標，形成和塑造了制度文化。制度文化是具有企業(yè)文化特色的各種

規(guī)章制度，道德規(guī)范和職工行為準則的總稱。企業(yè)通過制度文化建立，先進生產(chǎn)力得到充分體現(xiàn)，使職工都能結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作抓管理、促發(fā)展，以勇創(chuàng)一流的精神面貌開展工作。二是以筑牢生產(chǎn)經(jīng)營基礎為宗旨，形成和塑造了安全文化。安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成以人為本、保護人的身心健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的安全價值的文化，是員工精神、素

質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)。幾年來，公司由于安全文化的形成，職工生產(chǎn)質(zhì)量得到了提高、生產(chǎn)得到了發(fā)展、事故隱患逐年下降。三是以保障企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展為動力，形成和塑造了服務文化。思想教育作為黨聯(lián)系企業(yè)和職工的紐帶，要推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的提速發(fā)展。就要抓好服務文化的營造，把優(yōu)質(zhì)服務作為企業(yè)核心能力進行培育和建設。公司有今天的發(fā)展，很大程度上來自于服務文化。同時黨委還經(jīng)常性的開展黨章、準則學習，使干部職工對“三個代表”的精神實質(zhì)得到了深刻理解。在組織建設上，堅持了三級網(wǎng)絡管理，使黨員情況得到全面了解，做到了分布清、居住地點清、工作表現(xiàn)清，黨費收繳清，組織生活情況清。通過以上措施的形成推進，公司整體素質(zhì)將得到不斷提高，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。

四、關心職工生活

作為上千人的企業(yè)，職工就是企業(yè)的本錢。因此，公司黨委始終把關心職工生活，為職工解決實際困難擺在工作的首位。一是曾先后拿出1500多萬元，建立了五個職工生活區(qū)，使450多名職工有了舒適的住房。二是先后拿出資金200多萬元對縣城生活區(qū)的上下水、電、天然氣及環(huán)境進行了徹底改造，使生活附屬設施得到了較好的改善。三是隨著社會生活水平的提高，公司及時調(diào)整提高了職工工資，管理人員增長37.63%，技術(shù)人員平均增長60.34%，工資總額增長327萬元。使職工增強了信心和希望。同時堅持做到“四必訪”制度，黨員和職工有病必訪，逢年過節(jié)必訪，職工家里有困難必訪，對不愿意交納黨費、不按期過組織生活的必訪。特別是困難職工的子女就業(yè)、外出上學和社會低保的辦理，各級黨組織都能積極出面，協(xié)調(diào)解決。為幫助困難職工脫貧，公司黨委還號召各級干部與困難職工結(jié)成幫扶對子，使20戶困難職工生活得到改善安心工作。

由于組織的關懷，大大激發(fā)了職工關愛社會的積極性，僅以來，除公司為社會捐款60萬元（其中瓜州更名慶典20萬元，春蕾小學20萬元），向重大疾病職工補助10萬元外，職工向社會捐款3.5萬元，衣物250件，米、面、油價值近千元。如去年12日縣上兩會期間，公司高管層人員發(fā)起“愛心獻春蕾活動”一次性為48名女童捐款17600元，并表示幫助這些失學或家庭困難女童完成義務教育，得到社會各界人士的一致好評。

五、企業(yè)得到發(fā)展

由于黨委核心作用的發(fā)揮，企業(yè)得到長遠發(fā)展。以來，公司新上千萬元以上項目五個，使企業(yè)增強了后勁，形成了礦產(chǎn)品、有色金屬高新技術(shù)和生態(tài)經(jīng)濟三大產(chǎn)業(yè)。完成收入42477萬元，同比增長21.86%，實現(xiàn)利稅3437.4萬元，其中凈利潤1716.4萬元，同比增長45.04%，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。

回顧過去的工作，公司黨委做了一定的工作，但也得到了榮譽和社會的肯定，被省經(jīng)貿(mào)委授予甘肅省“千戶百強”工程優(yōu)秀企業(yè)，被市農(nóng)行評為aa+型信用企業(yè)，9月被縣人民政府授予明星民營企業(yè)，被縣人民政府授予勞務用工信得過單位，被縣人民政府授予工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗獎和企業(yè)技術(shù)改造獎，同年被酒泉市委授予全市全民創(chuàng)業(yè)先進集體，連續(xù)保持酒泉市文明單位，酒泉是三十五戶重點工業(yè)企業(yè)之一，全縣納稅大戶，并被省經(jīng)貿(mào)委等部門批準進入國家中

（一）型企業(yè)。

成績只能說明過去，今后的路更長，任務更加艱巨，我們決心加倍努力，為建設和諧社會做出我們應有的貢獻。

第五篇：工程項目部黨建工作經(jīng)驗材料[模版]

目前，工程項目部已經(jīng)成為國有建筑企業(yè)工程管理的基本模式。如何圍繞項目中心工作，加強黨的建設，增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，進而促進企業(yè)的改革、發(fā)展，是國有建筑企業(yè)各級黨組織面臨的一項十分重要而緊迫的任務。近年來，我們中鐵二局在項目部黨組織建設上，就圍繞中心任務抓黨建工作進行了有益的嘗試，并取得了一定效果。

抓黨員先進性教育增強凝聚力和戰(zhàn)斗力

保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成功經(jīng)驗告訴我們，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。對于企業(yè)黨組織來說，關鍵在于堅持抓好黨員先進性教育，切實提高黨員隊伍的素質(zhì)，組織和發(fā)動全體黨員在企業(yè)的各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用，用榜樣鼓舞士氣，贏得群眾信任，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。在實際工作中，我們重點抓了以下幾個內(nèi)容的教育：一是著力抓好以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的理論教育。通過教育，把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到完成各項任務和推進企業(yè)發(fā)展上來，通過不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力對黨員進行黨章教育，教育黨員牢記全心全意為人民服務的宗旨，強化黨員在企業(yè)發(fā)展中當先鋒、打頭陣、做表率的意識。通過堅持不懈地對黨員進行黨章教育，使黨員從根本上解決了人為什么活著，為誰活著，怎樣活著等問題，進而使之塑造起新時期黨員的光輝形象，成為工程項目部施工生產(chǎn)中的先鋒戰(zhàn)士。三是著力把黨員教育同學習業(yè)務知識、學習科學文化、學習實用技術(shù)結(jié)合起來，使黨員真正成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的先鋒戰(zhàn)士，成為做好本職工作的內(nèi)行和能手。項目部黨組織教育黨員認清個人業(yè)務技能好差與企業(yè)經(jīng)濟效益、個人經(jīng)濟利益、發(fā)揮先鋒模范作用的關系，增強學業(yè)務、學技術(shù)的自覺性和緊迫感。通過上技術(shù)黨課、舉辦培訓班，開展崗位練兵、技術(shù)比武等形式，為黨員學習生產(chǎn)技術(shù)和管理知識創(chuàng)造了條件，使黨員通過不斷學習新知識、掌握新技能，來滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。

抓員工素質(zhì)教育增強凝聚力和戰(zhàn)斗力

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下，員工隊伍中也隨之出現(xiàn)了一些不容忽視的、影響到工程項目部凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮的問題。如部分員工理想、信念出現(xiàn)動搖，紀律觀念淡薄；還有部分員工文化、技術(shù)素質(zhì)偏低，不能適應高標準、高質(zhì)量的現(xiàn)代施工節(jié)奏；再有，隨著息工、待崗、下崗員工逐漸增多，使部分員工思想出現(xiàn)波動。而員工中出現(xiàn)的這些問題，既有市場經(jīng)濟大環(huán)境的影響，也有員工自身認識不夠，缺乏主觀能動性的原因，但最根本的原因是教育的組織工作不到位，教育方式方法不對路。因為，發(fā)達的社會傳媒和人們思維方式的多樣化，使員工教育工作的難度加大，而傳統(tǒng)的教育方式和方法難以經(jīng)受住社會負面影響的沖擊。同時員工崗位的多元性、流動性，工程項目部經(jīng)濟形式的多樣性、多變性，使有針對性的管理教育相對滯后，管理教育出現(xiàn)階段性空白。面對管理教育工作中的這些困難，項目黨組織堅持從實際出發(fā)，積極探索適應當前形勢、貼近員工實際的教育新路子。首先是加強對員工思想政治素質(zhì)教育的引導。通過建立健全以班子成員、黨員、工班骨干為主的思想政治工作網(wǎng)絡，堅持定期分析員工思想制度，針對員工的思想反映，結(jié)合當前形勢和熱點問題，著力對員工進行“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀、艱苦奮斗、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度等方面的教育，使員工思想適應社會發(fā)展的要求，樹立市場觀念、競爭觀念和效益觀念，增強緊迫感、危機感和責任感，引導員工振奮精神，樹立必勝信念。二是積極創(chuàng)造條件培訓員工，提高其綜合業(yè)務技能和就業(yè)能力。針對員工素質(zhì)和行業(yè)崗位特點，我們組織員工學習科學文化知識，經(jīng)常舉辦諸如橋、隧、涵、路基土石方和鋼筋混凝土等實用施工技術(shù)培訓班；開展以崗位學習、崗位練兵、崗位比武、崗位成才為主要內(nèi)容的比、學、趕、幫、超等活動，在員工中形成鉆研技術(shù)、爭做貢獻的氛圍，著力把員工學習實用技術(shù)和施工生產(chǎn)任務結(jié)合起來，使其在學中干，在干中學，不斷提高綜合素質(zhì)，成為生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務能手，并向一專多能方向發(fā)展。

抓和諧企業(yè)建設增強凝聚力和戰(zhàn)斗力

建設和諧企業(yè)，就要以促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主線，輔以精神的、物質(zhì)的、文化的手段，滿足廣大員工物質(zhì)和精神方面的需求，形成企業(yè)和社會的穩(wěn)定和諧理想局面。

在抓和諧企業(yè)建設的過程中，重點是加強企業(yè)文化建設，因為企業(yè)文化是構(gòu)筑和諧企業(yè)的精神支柱，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的基石和保障。為此，項目部黨組織堅持“以人為本”的指導思想，通過“三抓”來落實和諧企業(yè)的建設。一抓以愛國主義、社會主義、集體主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神建設，通過強化企業(yè)文化建設創(chuàng)新活動，不斷豐富員工的精神世界，使員工正確認識社會發(fā)展規(guī)律和國家、民族的前途命運，始終保持昂揚向上、開拓進取的精神狀態(tài)。二抓社會公德、職業(yè)道德、家庭美德思想建設，培養(yǎng)員工樹立良好的道德品質(zhì)，形成團結(jié)互助、誠實守信、平等和諧、互幫互學、助人為樂、共同前進的人際關系和氛圍，使全體員工真正將自己的理想和奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展方針、目標融為一體。三抓工地環(huán)境、衛(wèi)生、生活設施建設，做到在生活區(qū)修建排水和生活垃圾處理系統(tǒng)，種植花草樹木，美化駐地環(huán)境；飲食做到花樣多、品種齊、味道好、營養(yǎng)佳；業(yè)余生活做到宿舍有電視、學習有場所、鍛煉有場地；完善醫(yī)療保健設施，制定衛(wèi)生管理制度，保障員工正常就醫(yī)和身心健康需要。通過這些扎扎實實的工作，其目的就是要保證員工能吃好、休息好、身體好、精神好，在施工工地也能感受到家的溫暖，從而保持旺盛的精力和工作熱情，并在思想深處建立起可靠的精神支柱，形成工作中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。