第一篇：煤礦黨委書記在職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：

xxx煤礦第三屆職代會和第三次工代會，在全體代表和工作人員的共同努力下，～完成了大會預(yù)定的各項議程，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!向百忙之中蒞臨大會指導(dǎo)的集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向來自全礦各條戰(zhàn)線的職工代表和工會代表致以親切的問候!

會議期間，與會代表認(rèn)真履行職能，積極參政議政，充分行使當(dāng)家做主的民主權(quán)利，聽取并審議通過了礦長xxx同志所作的《行政工作報告》，審議通過了《財務(wù)工作報告》、《業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》，選舉產(chǎn)生了礦工會第三屆委員會，會議開得～成功，這既是一次民主的大會、務(wù)實的大會、催人奮進的大會，又是一次與時俱進、繼往開來的大會。會議的召開，對于動員全礦上下進一步深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，適應(yīng)集團公司“大集團”戰(zhàn)略，進一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，繼續(xù)推動我礦的改革發(fā)展和穩(wěn)定，全面完成我礦～年的目標(biāo)任務(wù)，必將產(chǎn)生積極的促進和推動作用。

各位代表、同志們，x礦長在《行政工作報告》中對二屆一次職代會以來五年的工作進行了全面客觀的總結(jié)，實事求是的講，過去的五年，是我們知難而進、迎難而上、負(fù)重爬坡的五年，是我們勵精圖治、奮力開拓、各項工作取得長足發(fā)展的五年。五年中，我們經(jīng)受了亞洲金融危機的沖擊，克服了煤炭市場疲軟，背負(fù)歷史欠帳大，地質(zhì)條件復(fù)雜，安全管理難度大等困難，取得了如楊礦長報告中所總結(jié)的成績，實屬來之不易，這是全礦干部職工顧大局、識整體、重實干、嚴(yán)管理、齊心協(xié)力、奮勇拼搏的結(jié)果。在此，我代表礦黨委向各位代表，并通過你們，向五年來為我礦發(fā)展做出積極貢獻的全礦干部職工，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

各位代表、同志們，對于今年的形勢和任務(wù)，x礦長在報告中作了實事求是地分析，提出了明確的奮斗目標(biāo)和措施要求，指明了工作重點和努力的方向，大家在 討論中一致認(rèn)為，楊礦長的報告通篇貫穿著“發(fā)展是執(zhí)政興企的第一要務(wù)”這條主線，始終體現(xiàn)著與時俱進的精神，所提出的工作思路明確，措施扎實有力，目標(biāo)鼓舞人心，催人奮進，大家表示，一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，乘勝前進，全面完成此次大會提出的奮斗目標(biāo)和各項任務(wù)，努力奪取～年工作的新勝利。為認(rèn)真把這次大會精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，把全礦干部職工組織好、發(fā)動好，全力以赴的做好今年的各項工作，我再提四點要求：、要抓好各項任務(wù)的落實，確保實現(xiàn)全年的各項奮斗目標(biāo)

能否開創(chuàng)～年各項工作的新局面，順利完成大會確定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，關(guān)鍵在于全礦上下明確任務(wù)，盯緊目標(biāo)，團結(jié)一致，不遺余力狠抓落實。

首先，要圍繞新形勢、新任務(wù)，抓好宣傳，形成共識。這次大會以后，各單位要迅速把會議精神傳達每一位職工，各級黨政工團組織要層層落實會議精神，采取有效形式，把這次大會確定的目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求，原原本本地向職工講清、講透，及時把職工思想統(tǒng)一到大會作出的部署上來，統(tǒng)一到全面完成各項任務(wù)上來。要通過辯證地分析困難和優(yōu)勢，機遇和挑戰(zhàn)，使全礦干部職工正確認(rèn)識當(dāng)前的形勢，振奮精神，鼓舞士氣，發(fā)揚成績，乘勢而上，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)投入到～年的工作中去。

其次，要突出重點，抓住關(guān)鍵。在依然艱巨的任務(wù)面前，我們只有抓住問題的主要矛盾，才能有所贏得工作的主動權(quán)，各項工作才能夠整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)全年的形勢和任務(wù)，各級組織要按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措”的要求，要重點做好以下四項工作。一是要開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。安全是煤礦永恒的主題，抓好安全生產(chǎn)是高于一切，重于一切，壓倒一切的任務(wù)，是落實十六大精神，實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。因此，要按照江澤民同志在十六大報告中強調(diào)的“高度重視安全生產(chǎn)，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全”的論述，按照胡錦濤總書記在中央經(jīng)濟工作會議上提出的“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，要作為一項重要工作切實抓好”的要求，從全面建設(shè)小康社會，促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的高度，強化“安全第一”的思想，真正把安全作為頭等大事，認(rèn)真落實我礦安全工作會議精神，培育安全文化，依法規(guī)范職工的安全行為，高位提升干部職工的安全理念和安全價值觀；創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，持之以恒地推廣實施安全宣教13法，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；立足實際，進一步健全業(yè)已建立的互保聯(lián)包安全網(wǎng)絡(luò)，安全督察體系和經(jīng)濟激勵制約制度，建立安全生產(chǎn)的長效管理機制；突出一通三防、頂板管理、機電運輸?shù)戎攸c不放松，大力開展專項整治；重心下移，狠抓“雙基”建設(shè)，強化基層安全素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)；繼續(xù)以“三鐵”手段狠反三違，努力凈化安全環(huán)境；堅持重獎重罰，按照礦一號文的精神和要求，做到獎不心疼，罰不手軟，充分利用經(jīng)濟激勵和制約機制來增強干部職工的安全責(zé)任心?？傊凇?，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力集中在安全生產(chǎn)上來，通過落實安全管理制度，借鑒好的安全經(jīng)驗，創(chuàng)新安全管理機制，確保安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。二是要實現(xiàn)改革的新突破。改革的形勢逼人，不進則退。～年，我們要加快市場化管理的步伐，進一步建立完善市場體系，強化管理，規(guī)范運作，確保內(nèi)部市場化管理規(guī)范運行；要深化三項制度改革，真正打破干部和工人身份界限，建立優(yōu)勝劣汰、公平競爭的用人機制，構(gòu)筑讓優(yōu)秀人才脫穎而出的發(fā)展平臺。要逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的分配政策，推行好績效工資制，堅持按勞分配為主、效率效益優(yōu)先、兼顧公平的多種分配方式。堅持工資增長與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤，內(nèi)部分配向優(yōu)秀人才傾斜，向生產(chǎn)一線、向關(guān)鍵崗位傾斜，合理拉開收入檔次，根據(jù)責(zé)任和貢獻大小確定收入高低，最大限度地調(diào)動起干部職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性；要以非煤產(chǎn)業(yè)為突破口，加快改制步伐，推進產(chǎn)權(quán)改革，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，以實行投資主體多元化為重點，加快股份制、股份合作制改造，試行經(jīng)營者持大股，大力推進民營經(jīng)濟，確?！攴敲航?jīng)濟有一個大的跨越，逐步發(fā)展成為煤炭企業(yè)的“半壁江山”。三是要確保

完成利潤指標(biāo)。我們要盯緊980萬元的利潤指標(biāo)不放松，堅持一手抓原煤生產(chǎn)，保持充足的源頭活力，一手抓降本增效，切實加強成本管理和資金管理，向管理要效益。四是要確保兩個文明共同發(fā)展。把精神文明建設(shè)和經(jīng)濟工作結(jié)合起來一道 去做，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，把精神文明建設(shè)與今年的奮斗目標(biāo)和重點工作結(jié)合起來，多做保人心得人心、穩(wěn)人心的工作，讓全礦職工得到實實在在的利益。要深入開展思想道德教育，把社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育融合、滲透到職工生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)等活動中去，把道德教育、道德實踐、道德約束緊密結(jié)合起來，促進廣大職工道德水準(zhǔn)的提高。要積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力提高職工的綜合素質(zhì)。要牢牢把握“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”的主題，大力開展文明礦創(chuàng)建，在鞏固、提高、延伸、輻射上下功夫，在求新、求實、求細、求進上下功夫，要大力開展企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)良秩序，增強職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，增強xxx煤礦的凝聚力競爭力。

第三，要立說立行，狠抓落實。再好的規(guī)劃，再好的措施，不落實就會流于形式。今年的大政方針已經(jīng)明確，各項工作能否搞好，最重要就在于我們能不能抓好落實。因此，我們要增強緊迫感，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，把今年的工作抓實、抓早、抓緊、抓好，牢牢掌握工作主動權(quán)。在抓好工作落實的同時，各級組織要正確處理好工作部署與工作落實的關(guān)系，改革與管理的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，促進和保證全年各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。今天的大會之后，各單位要在宣傳貫徹會議精神的同時，抓緊制訂各自的規(guī)劃措施，把指標(biāo)層層分解，任務(wù)逐級落實，迅速掀起會戰(zhàn)的高潮。

三、要加強干部隊伍建設(shè)，為全年的工作提供強有力的組織保證

“政治路線確立之后，干部就是決定的因素”?！甑母黜椆ぷ髂芊衤湓趯嵦?，關(guān)鍵取決于各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，取決于各級干部如何發(fā)揮模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。

我們參加會議的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干，是我們生產(chǎn)經(jīng)營的中堅力量，希望大家按照十六大要求的做“勤奮學(xué)習(xí)，善于思考，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范”，在工作中做到以下四點：一是要有強烈的大局觀念。要勇挑重?fù)?dān)，堅定不移地完成礦下達的各項工作任務(wù)，服從服務(wù)于全礦改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要有知難而進的信心和勇氣，找到克難制勝的辦法，要確保政令暢通，把堅定不移完成各項任務(wù)作為講政治的重要體現(xiàn)。二是要有求真務(wù)實的作風(fēng)。任何工作離開了求真務(wù)實，都將一事無成，各級黨員干部要把求真務(wù)實上升到保持黨的先進性的高度來認(rèn)識，作為一種優(yōu)良的工作作風(fēng)來弘揚，作為推動各項工作不斷取得成效的措施來落實，做到實事求是，不做表面文章，不搞形式主義、主動深入基層，深入一線，摸實情，出實招，求實效，在全礦形成干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。三是要有銳意創(chuàng)新的意識。各級干部要自覺學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，保持政治上的清醒和業(yè)務(wù)上的精通，并做到與時俱進，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，把工作的著力點放在研究新情況，解決新問題上，在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、生活后勤、非煤產(chǎn)業(yè)等各個領(lǐng)域，大膽地闖、大膽地試，不斷在工作方式、方法、內(nèi)容、載體上創(chuàng)新，用新舉措應(yīng)對工作實踐中的新問題，用新思維開辟改革發(fā)展的新途徑，努力推動我礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展。四是要永葆職工公仆的本色。古人講“其身正、不令而行”，各級干部要增強紀(jì)律觀念和組織觀念，經(jīng)常想一想“三個為什么”，樹立正確的權(quán)力觀，正確行使手中的權(quán)力，正確對待金錢利益，正確對待各方面的誘惑，保持黨員的純潔性。要密切同職工群眾的血肉聯(lián)系，始終把工作的著眼點放在與職工利益密切相關(guān)的事情上，時刻把“職工滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護不擁護，贊成不贊成”作為檢驗工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，時刻想職工之所想，急職工之所急，干職工之所需，以實際行動贏得職工的信任，真正把代表廣大人民群眾的根本利益落到實處。

四、要認(rèn)真實踐“三個代表”，突出職能作用，進一步加強工會和職代會建設(shè)

工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著其他組織無法替代的作用。在新的形勢下，需要工會組織維護職工的合法權(quán)益、關(guān)心職工生活；需要工會在維護穩(wěn)定的大局上負(fù)擔(dān)起更多的職責(zé)；需要工會不斷加強自身建設(shè)，發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，積極有效地參與我礦各方面的建設(shè)。

全礦各級工會組織必須按照“三個代表”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行新《工會法》，充分發(fā)揮自身職能作用，掌握群眾的意愿和要求，了解職工的喜怒哀樂，通過卓有成效的活動，把職工凝聚和組織起來，在滿足職工精神需求中教育引導(dǎo)職工，幫助職工正確認(rèn)識深化改革的重要性和必要性，積極支持改革、參與改革。要開展勞動競賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、提合理化建議等活動，以解決企業(yè)技術(shù)難題、提高勞動生產(chǎn)率為主攻方向，組織職工在發(fā)展生產(chǎn)中大顯身手、建功立業(yè)。通過最大限度地挖掘職工的聰明才智，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，來促進安全生產(chǎn)，促進技術(shù)進步和效益的提高。要開展好群眾性的文藝體育等益情益智的活動，不斷豐富職工的文化生活，同時，把黨的政策滲透到職工日常行為中去，把科學(xué)健康的生活方式滲透到職工日常行為中去，在職工中形成良好的精神風(fēng)貌和正確的價值取向。要積極協(xié)助配合礦黨政，不斷加強和改進職工的思想政治工作，貼近職工思想實際，引導(dǎo)職工以企業(yè)為根本，努力培育職工愛國、愛礦、愛崗，“以礦為家，愛我xxx”的主人翁意識。

要認(rèn)真落實執(zhí)行《工會法》，突出工會工作維權(quán)的基本職能。要以職代會為基本形式，開展多形式、多渠道的民主管理活動，要把礦務(wù)公開和區(qū)(隊)務(wù)公開，作為加強政治文明建設(shè)，保證職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，依靠職工辦好企業(yè)的有效手段，要按照《xxx煤礦礦務(wù)公開實施條例的規(guī)定》，依法確定公開內(nèi)容，健全公開制度，豐富公開形式，真正把民主管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)黨的“全心全意依靠職工群眾”這一方針，同時把礦務(wù)公開工作培育成我礦工作的一大亮點，走在全集團公司的前頭。職工代表要自覺與時俱進，不斷堅持學(xué)習(xí)、加強學(xué)習(xí)、改善學(xué)習(xí)，努力提高

自身素質(zhì)，提高參政議政能力，有效行使參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，同時，還要敢于堅持原則，對于損害國家利益、企業(yè)利益和職工正當(dāng)權(quán)益的行為，要敢于仗義執(zhí)言，不辜負(fù)全礦職工的重托，努力把我礦的民主維權(quán)工作提高到一個新的水平。

各位代表，同志們，天時人事日相催，冬去陽生春又來，讓我們更加緊密的團結(jié)在礦黨政周圍，以與時俱進的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風(fēng)，同心同德，奮力開拓，全面完成大會提出的各項目標(biāo)，共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來!

最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝全礦職工家屬工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

謝謝大家。

第二篇：煤礦黨委書記在職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：

***煤礦第三屆職代會和第三次工代會，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會預(yù)定的各項議程，現(xiàn)在就要閉幕了，在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!向百忙之中蒞臨大會指導(dǎo)的集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向來自全礦各條戰(zhàn)線的職工代表和工會代表致以親切的問候!

會議期間，與會代表認(rèn)真履行職能，積極參政議政，充分行使當(dāng)家做主的民主權(quán)利，聽取并審議通過了礦長***同志所作的《行政工作報告》，審議通過了《財務(wù)工作報告》、《業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》，選舉產(chǎn)生了礦工會第三屆委員會，會議開得圓滿成功，這既是一次民主的大會、務(wù)實的大會、催人奮進的大會，又是一次與時俱進、繼往開來的大會。會議的召開，對于動員全礦上下進一步深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，適應(yīng)集團公司“大集團”戰(zhàn)略，進一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，繼續(xù)推動我礦的改革發(fā)展和穩(wěn)定，全面完成我礦2004年的目標(biāo)任務(wù)，必將產(chǎn)生積極的促進和推動作用。

各位代表、同志們，*礦長在《行政工作報告》中對二屆一次職代會以來五年的工作進行了全面客觀的總結(jié)，實事求是的講，過去的五年，是我們知難而進、迎難而上、負(fù)重爬坡的五年，是我們勵精圖治、奮力開拓、各項工作取得長足發(fā)展的五年。五年中，我們經(jīng)受了亞洲金融危機的沖擊，克服了煤炭市場疲軟，背負(fù)歷史欠帳大，地質(zhì)條件復(fù)雜，安全管理難度大等困難，取得了如楊礦長報告中所總結(jié)的成績，實屬來之不易，這是全礦干部職工顧大局、識整體、重實干、嚴(yán)管理、齊心協(xié)力、奮勇拼搏的結(jié)果。在此，我代表礦黨委向各位代表，并通過你們，向五年來為我礦發(fā)展做出積極貢獻的全礦干部職工，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

各位代表、同志們，對于今年的形勢和任務(wù)，*礦長在報告中作了實事求是地分析，提出了明確的奮斗目標(biāo)和措施要求，指明了工作重點和努力的方向，大家在討論中一致認(rèn)為，楊礦長的報告通篇貫穿著“發(fā)展是執(zhí)政興企的第一要務(wù)”這條主線，始終體現(xiàn)著與時俱進的精神，所提出的工作思路明確，措施扎實有力，目標(biāo)鼓舞人心，催人奮進，大家表示，一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，乘勝前進，全面完成此次大會提出的奮斗目標(biāo)和各項任務(wù)，努力奪取2004年工作的新勝利。為認(rèn)真把這次大會精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，把全礦干部職工組織好、發(fā)動好，全力以赴的做好今年的各項工作，我再提四點要求：、要抓好各項任務(wù)的落實，確保實現(xiàn)全年的各項奮斗目標(biāo)

能否開創(chuàng)2004年各項工作的新局面，順利完成大會確定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，關(guān)鍵在于全礦上下明確任務(wù)，盯緊目標(biāo)，團結(jié)一致，不遺余力狠抓落實。

首先，要圍繞新形勢、新任務(wù)，抓好宣傳，形成共識。這次大會以后，各單位要迅速把會議精神傳達每一位職工，各級黨政工團組織要層層落實會議精神，采取有效形式，把這次大會確定的目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求，原原本本地向職工講清、講透，及時把職工思想統(tǒng)一到大會作出的部署上來，統(tǒng)一到全面完成各項任務(wù)上來。要通過辯證地分析困難和優(yōu)勢，機遇和挑戰(zhàn)，使全礦干部職工正確認(rèn)識當(dāng)前的形勢，振奮精神，鼓舞士氣，發(fā)揚成績，乘勢而上，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)投入到2004年的工作中去。第三，要立說立行，狠抓落實。再好的規(guī)劃，再好的措施，不落實就會流于形式。今年的大政方針已經(jīng)明確，各項工作能否搞好，最重要就在于我們能不能抓好落實。因此，我們要增強緊迫感，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，把今年的工作抓實、抓早、抓緊、抓好，牢牢掌握工作主動權(quán)。在抓好工作落實的同時，各級組織要正確處理好工作部署與工作落實的關(guān)系，改革與管理的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，促進和保證全年各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。今天的大會之后，各單位要在宣傳貫徹會議精神的同時，抓緊制訂各自的規(guī)劃措施，把指標(biāo)層層分解，任務(wù)逐級落實，迅速掀起會戰(zhàn)的高潮。

三、要加強干部隊伍建設(shè)，為全年的工作提供強有力的組織保證

“政治路線確立之后，干部就是決定的因素”。2004年的各項工作能否落在實處，關(guān)鍵取決于各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，取決于各級干部如何發(fā)揮模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。

我們參加會議的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干，是我們生產(chǎn)經(jīng)營的中堅力量，希望大家按照十六大要求的做“勤奮學(xué)習(xí)，善于思考，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范”，在工作中做到以下四點：一是要有強烈的大局觀念。要勇挑重?fù)?dān)，堅定不移地完成礦下達的各項工作任務(wù)，服從服務(wù)于全礦改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要有知難而進的信心和勇氣，找到克難制勝的辦法，要確保政令暢通，把堅定不移完成各項任務(wù)作為講政治的重要體現(xiàn)。二是要有求真務(wù)實的作風(fēng)。任何工作離開了求真務(wù)實，都將一事無成，各級黨員干部要把求真務(wù)實上升到保持黨的先進性的高度來認(rèn)識，作為一種優(yōu)良的工作作風(fēng)來弘揚，作為推動各項工作不斷取得成效的措施來落實，做到實事求是，不做表面文章，不搞形式主義、主動深入基層，深入一線，摸實情，出實招，求實效，在全礦形成干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。三是要有銳意創(chuàng)新的意識。各級干部要自覺學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，保持政治上的清醒和業(yè)務(wù)上的精通，并做到與時俱進，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，把工作的著力點放在研究新情況，解決新問題上，在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、生活后勤、非煤產(chǎn)業(yè)等各個領(lǐng)域，大膽地闖、大膽地試，不斷在工作方式、方法、內(nèi)容、載體上創(chuàng)新，用新舉措應(yīng)對工作實踐中的新問題，用新思維開辟改革發(fā)展的新途徑，努力推動我礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展。四是要永葆職工公仆的本色。古人講“其身正、不令而行”，各級干部要增強紀(jì)律觀念和組織觀念，經(jīng)常想一想“三個為什么”，樹立正確的權(quán)力觀，正確行使手中的權(quán)力，正確對待金錢利益，正確對待各方面的誘惑，保持黨員的純潔性。要密切同職工群眾的血肉聯(lián)系，始終把工作的著眼點放在與職工利益密切相關(guān)的事情上，時刻把“職工滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護不擁護，贊成不贊成”作為檢驗工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，時刻想職工之所想，急職工之所急，干職工之所需，以實際行動贏得職工的信任，真正把代表廣大人民群眾的根本利益落到實處。

四、要認(rèn)真實踐“三個代表”，突出職能作用，進一步加強工會和職代會建設(shè)

工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著其他組織無法替代的作用。在新的形勢下，需要工會組織維護職工的合法權(quán)益、關(guān)心職工生活；需要工會在維護穩(wěn)定的大局上負(fù)擔(dān)起更多的職責(zé)；需要工會不斷加強自身建設(shè)，發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，積極有效地參與我礦各方面的建設(shè)。

全礦各級工會組織必須按照“三個代表”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行新《工會法》，充分發(fā)揮自身職能作用，掌握群眾的意愿和要求，了解職工的喜怒哀樂，通過卓有成效的活動，把職工凝聚和組織起來，在滿足職工精神需求中教育引導(dǎo)職工，幫助職工正確認(rèn)識深化改革的重要性和必要性，積極支持改革、參與改革。要開展勞動競賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、提合理化建議等活動，以解決企業(yè)技術(shù)難題、提高勞動生產(chǎn)率為主攻方向，組織職工在發(fā)展生產(chǎn)中大顯身手、建功立業(yè)。通過最大限度地挖掘職工的聰明才智，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，來促進安全生產(chǎn)，促進技術(shù)進步和效益的提高。要開展好群眾性的文藝體育等益情益智的活動，不斷豐富職工的文化生活，同時，把黨的政策滲透到職工日常行為中去，把科學(xué)健康的生活方式滲透到職工日常行為中去，在職工中形成良好的精神風(fēng)貌和正確的價值取向。要積極協(xié)助配合礦黨政，不斷加強和改進職工的思想政治工作，貼近職工思想實際，引導(dǎo)職工以企業(yè)為根本，努力培育職工愛國、愛礦、愛崗，“以礦為家，愛我***”的主人翁意識。

要認(rèn)真落實執(zhí)行《工會法》，突出工會工作維權(quán)的基本職能。要以職代會為基本形式，開展多形式、多渠道的民主管理活動，要把礦務(wù)公開和區(qū)(隊)務(wù)公開，作為加強政治文明建設(shè)，保證職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，依靠職工辦好企業(yè)的有效手段，要按照《***煤礦礦務(wù)公開實施條例的規(guī)定》，依法確定公開內(nèi)容，健全公開制度，豐富公開形式，真正把民主管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)黨的“全心全意依靠職工群眾”這一方針，同時把礦務(wù)公開工作培育成我礦工作的一大亮點，走在全集團公司的前頭。職工代表要自覺與時俱進，不斷堅持學(xué)習(xí)、加強學(xué)習(xí)、改善學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，提高參政議政能力，有效行使參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，同時，還要敢于堅持原則，對于損害國家利益、企業(yè)利益和職工正當(dāng)權(quán)益的行為，要敢于仗義執(zhí)言，不辜負(fù)全礦職工的重托，努力把我礦的民主維權(quán)工作提高到一個新的水平。

各位代表，同志們，天時人事日相催，冬去陽生春又來，讓我們更加緊密的團結(jié)在礦黨政周圍，以與時俱進的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風(fēng)，同心同德，奮力開拓，全面完成大會提出的各項目標(biāo)，共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來!

最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝全礦職工家屬工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

謝謝大家。

第三篇：黨委書記在職工代表大會上的講話

黨委書記在職工代表大會上的講話

認(rèn)清形勢抓住機遇乘勢而上

為實現(xiàn)“雙十”目標(biāo)而努力奮斗

在屆次職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：

今天，我們在這里召開十五屆十次職工代表大會，目的是動員廣大干部職工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，努力奮斗，確保今年各項工作任務(wù)的完成。剛才偉章同

志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成情況，分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出了完成今年各項指標(biāo)和為明年做好各項準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實際，認(rèn)真研究貫徹落實。也希望各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻。下面，我代表公司黨委講四點意見。

一、正確認(rèn)識形勢，增強抓住機遇，加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感

年初以來，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非?？上驳某煽儯瑢崿F(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會確定的各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果；有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn)，職工收入又有了一定幅度地提高；精神文明建設(shè)成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進一步提升了公司的社會形象，這些成績的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認(rèn)識，要進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷增強抓住機遇，加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。

大家知道，前幾年由于受國家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機遇。同時，我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻，但要承認(rèn)，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇，我們絕不能視而不見，坐失良機，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機，通過訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機遇，就有機會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機遇，喪失主動，就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認(rèn)識，進一步增強做好工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。

二、加強管理科學(xué)組織積極探索和實踐新的生產(chǎn)組織方式

我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)組織方式。

適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力?？俊耙匀藶楸尽钡姆结?，充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，進而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。

適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時，從長遠發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案，對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡(luò)化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴部件的質(zhì)量，維護公司的產(chǎn)品信譽。

三、轉(zhuǎn)變觀念，努力實現(xiàn)各項工作的創(chuàng)新

現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力。好范文版權(quán)所有

唯有創(chuàng)新思維，才有創(chuàng)新行動。解放思想，創(chuàng)新觀念，我們提出很多年了，在指導(dǎo)我們改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從公司現(xiàn)狀來看，從與先進企業(yè)相比，這方面還做得很不到

第四篇：在煤礦職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，我礦**職工代表大會圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)，即將勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向今天會議的圓滿召開表示熱烈的祝賀！剛才，各位代表先后對***進行了認(rèn)真討論和審議，提出了一些很好的意見和建議，經(jīng)過大會投票表決，原則通過了以上四個實施方案，并形成了相關(guān)決議?？梢哉f，這是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展大計的大會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、確保分離改制順利進行的動員會、加油會。這次職工代表大會的成功召開，標(biāo)志著我們的改制工作邁出了實質(zhì)性的一步，進入了實施的關(guān)鍵階段。下一步，我們的主要任務(wù)就是要認(rèn)真貫徹好以上審議通過的實施方案，確保分離改制工作取得圓滿成功。為認(rèn)真貫徹落實好這次會議精神，進一步動員廣大干部職工以良好的精神狀態(tài)支持和參與改制，確保分離改制工作的順利推進，我代表礦黨委，再講以下幾點意見：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入宣傳，為改制方案的順利實施提供可靠的思想保證 我們制定的以上四個改制方案，會前進行了多次的研究、討論、協(xié)商和修訂，并充分征求了職工代表的意見，堅持了以人為本的原則，既嚴(yán)格執(zhí)行了國家部委和省政府的政策法規(guī)，也積極爭取政策解決企業(yè)和職工的(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)實際問題，最大限度地體現(xiàn)和維護了職工群眾的根本利益，可以說，是一個周密細致、切實可行的方案?，F(xiàn)在改制方案已經(jīng)審議通過，下一步的關(guān)鍵是要做好實施方案的學(xué)習(xí)和宣傳工作，使廣大職工群眾理解和掌握政策，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到大會通過的方案和決議上來。一是要組織職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)改制方案。會議結(jié)束后，各黨支部、各單位、各部門要把組織職工學(xué)習(xí)方案作為宣傳教育工作的首要任務(wù)來抓，利用多種形式組織好職工的學(xué)習(xí)和討論，通過學(xué)習(xí)討論，進一步認(rèn)識改制的目的意義，正確理解和弄通改制的政策和規(guī)定，增強執(zhí)行政策、積極支持和參與改制的自覺性。要充分發(fā)揮廣播電視、宣傳欄、黑板報等輿論媒體的導(dǎo)向作用，通過開辦各種形式的專題欄目，深入宣傳改制的重要意義和作用，進一步濃厚輿論氛圍。在這之前我們已成立了改革改制咨詢組，并利用晚上的時間，集中一個星期對改革改制單位的副科級以上干部和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人進行了集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，希望這些同志要充分發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真做好改制政策的宣傳和解釋工作。改制方案的學(xué)習(xí)，要注重實際效果，做到全覆蓋，力求達到“三個100％”，就是100％的職工群眾參加學(xué)習(xí)，100％的職工群眾掌握和明白改革改制的政策規(guī)定，100％的職工群眾正確地理解和參與改制，確保改革改制工作的順利實施。二是要抓住職工關(guān)注的熱點問題，深入搞好宣傳教育。各單位、各部門要結(jié)合職工的思想情況，以改制方案和《改制百題問答》為依據(jù)，做好對職工的宣傳教育，解答職工的疑難問題。礦改制領(lǐng)導(dǎo)小組和政策咨詢組將對經(jīng)濟補償金支付、內(nèi)部退養(yǎng)政策、勞動關(guān)系處理、員工持股及股權(quán)設(shè)置、身份置換后的養(yǎng)老關(guān)系處理、改制后企業(yè)的發(fā)展前景等職工群眾關(guān)心和涉及切身利益的問題，分專題按政策進行解答，幫助職工群眾學(xué)習(xí)和掌握政策，正確理解政策，澄清思想上的模糊認(rèn)識，消除不必要的擔(dān)心和顧慮，堅定搞好改制的信心和決心。三是要做好一人一事的思想工作。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要深入基層，深入一線，深入群眾，緊密聯(lián)系職工的思想實際，開展深入細致的宣傳思想教育。特別是要多在提高認(rèn)識、理順情緒、化解矛盾、穩(wěn)定人心上下功夫，引導(dǎo)職工群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，破除平均主義、吃大鍋飯、左攀右比的思想認(rèn)識，樹立“大改制小困難，小改制大困難，不改制更困難”的思想觀念，樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的利益觀，以健康、積極、平和的心態(tài)，正確認(rèn)識和看待各種利益關(guān)系的調(diào)整和變化，正確認(rèn)識和處理改制過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確認(rèn)識和處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關(guān)系，發(fā)揚顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，從思想和行動上真正理解改制，支持改制，自覺地服從和維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這個大局?？傊ㄟ^多種形式的宣傳、學(xué)習(xí)和發(fā)動，教育引導(dǎo)職工群眾特別是改革改制單位的職工，把思想統(tǒng)一到今天會議通過的方案和決議上來，統(tǒng)一到集團公司和礦安排部署的各項工作任務(wù)上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)改制和決戰(zhàn)互促雙豐上來，以積極支持和參與改制的實際行動，確保改制方案的順利實施。

二、精心組織，規(guī)范操作，積極穩(wěn)妥地實施改制方案 這次主輔分離輔業(yè)改制工作，政策性之強，涉及范圍之廣，改革力度之大，都是前所未有的，而且時間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，必須精心組織，規(guī)范操作，積極穩(wěn)妥地向前推進。一是要高度重視。從礦領(lǐng)導(dǎo)班子到各單位、部門負(fù)責(zé)人及廣大職工群眾，都要牢固樹立“不靠天不靠地，生存發(fā)展靠自己”的思想觀念，從事關(guān)企業(yè)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)生存發(fā)展、事關(guān)職工切身利益的高度，進一步認(rèn)識搞好改制的極端重要性，以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的精神對待改制工作，把搞好改革改制作為當(dāng)前的一件頭等大事來抓。特別是改革改制辦公室和各專業(yè)組的同志，要按照集團公司加快推進改制的部署要求和“堅定不移搞改制，全力以赴保穩(wěn)定，凝心聚力促發(fā)展”的總體思路，進一步明確分工，落實責(zé)任，認(rèn)識再提高，思想再統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)再強化，措施再具體，力度再加大，繼續(xù)抓緊各項工作措施的落實，做好改制方案實施的各項準(zhǔn)備工作，確保按時完成改革改制任務(wù)。二是要嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅持依法辦事。剛才已經(jīng)講到，這次主輔分離輔業(yè)改制工作，是一項政策性非常強的工作，在實施過程中來不得半點馬虎。要堅持依法辦事，嚴(yán)格按照國家和省政府關(guān)于改制的政策、規(guī)定和法律法規(guī)，做好資產(chǎn)處置、勞動關(guān)系處理、人員安置和新公司組建等各項工作，切實做到“四不”，即不違反規(guī)定，不違背原則，不亂開口子，不留任何后遺癥，既要讓職工群眾滿意，也要讓集團公司放心。三是要認(rèn)真履行程序，確保嚴(yán)格規(guī)范。國家和政府對企業(yè)改制規(guī)定了嚴(yán)格的程序，我們要逐條逐項、嚴(yán)格按照規(guī)定的程序認(rèn)真落實。改制方案經(jīng)過職代會審議通過以后，還要上報集團公司審核批準(zhǔn)，并經(jīng)省國資委核準(zhǔn)備案。職工安置方案和用于職工安置的資產(chǎn)處置事項，要經(jīng)改制單位職工代表大會審議通過。財務(wù)審計、資產(chǎn)評估等事項也要按規(guī)定的程序抓好落實，確保順利實施。四是要堅持公開、公平、公正的原則，維護和保障職工群眾的合法權(quán)益。要把職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督貫穿于改制工作的全過程，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。特別是涉及職工切身利益的重大問題，要做到“三個公開”，即政策規(guī)定公開、操作程序公開、處理結(jié)果公開，認(rèn)真接受職工群眾的監(jiān)督。在辦理內(nèi)部退養(yǎng)、處理勞動關(guān)系、職工入股等方面的問題時，要堅持職工自愿的原則，讓職工自己選擇，絕不能搞強迫命令，做違背職工意愿的事情。

三、黨員、干部和職工代表要切實發(fā)揮好模范帶頭作用 實施分離改制，是一項攻堅破難的重大改革，在這一艱巨的任務(wù)面前，共產(chǎn)黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)如何、形象如何、工作如何，對職工群眾的影響很大。能不能堅定地站在改制的前列，發(fā)揮好模范帶頭作用，是對黨員、干部政治素質(zhì)高不高、大局觀念強不強、是否具有先進性的實際檢驗。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要從關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展大局、代表和維護職工利益的高度，增強搞好改制的責(zé)任感、壓力感、緊迫感和自覺性，按照礦黨委提出的要求，在改制中充分發(fā)揮好模范帶頭作用，做到“六個帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)改制文件、帶頭執(zhí)行改制政策、帶頭進行身份置換、帶頭干好本職工作、帶頭維護企業(yè)穩(wěn)定、帶頭執(zhí)行政治紀(jì)律，為職工群眾做出表率。各位職工代表，是廣大職工群眾選出來的、代表群眾說話和辦事的代言人，也應(yīng)該從代表和維護職工利益的高度，認(rèn)識和擔(dān)負(fù)起在改制中的重要責(zé)任，積極做好職工群眾的宣傳教育工作，自覺地?fù)碜o、支持和參與改制，充分發(fā)揮代表作用和聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，團結(jié)和帶動職工群眾為推進企業(yè)改革改制和發(fā)展穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

四、切實維護穩(wěn)定，為改制順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件 保持和諧穩(wěn)定的政治局面，是改革改制順利實施的重要前提和保證，也是改制成功的重要標(biāo)志。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾都要充分認(rèn)識做好穩(wěn)定工作的極端重要性，倍加顧全大局，倍加珍惜團結(jié)，倍加維護穩(wěn)定，高度重視和做好改制過程中的穩(wěn)定工作。一是各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、科室部門負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真落實穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任制，采取切實措施，抓好本單位、本部門職工的穩(wěn)定工作，管好自己的人，辦好自己的事，看好自己的門，保證不在自己負(fù)責(zé)的范圍和人員中出現(xiàn)影響穩(wěn)定的問題。二是廣大職工群眾要增強大局意識，自覺維護和保持安定團結(jié)的良好局面。這次改制涉及到各方面的利益關(guān)系，關(guān)系到每一個職工的切身利益，雖然總體上大家都受益，但由于具體情況的差異，存在著受益多少的問題，有些職工可能對政策理解的不夠全面，有些活思想，甚至有些意見，這是很正常的。為了幫助職工理解和掌握政策，妥善地處理好一些職工的意見和問題，礦已成立政策咨詢組，負(fù)責(zé)接受職工的政策咨詢，處理職工反映的問題。職工有些想法和建議，首先要向本單位、本部門負(fù)責(zé)人反映，(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)本單位、本部門不能答復(fù)和解決的，由單位、部門負(fù)責(zé)人向上匯報，改制政策咨詢組安排答復(fù)和處理。特殊情況也可以到咨詢組或信訪辦直接反映。反映和要求解決問題，要認(rèn)真遵守《信訪條例》，通過正常的渠道，采取理性、合法的形式，不能搞集體或越級上訪。對違反信訪條例的行為，要按照法律和條例規(guī)定進行處理。三是要及時掌握職工群眾的思想動態(tài)，對可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性等不穩(wěn)定因素，要做好超前預(yù)測和預(yù)防工作，力爭把問題解決在基層、處理在萌芽狀態(tài)。四是要把推進改制與抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和其它正常工作緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)改制與各項工作的“互促雙豐”。特別是要抓住當(dāng)前安全生產(chǎn)和煤炭營銷的黃金季節(jié)，集中精力搞好雙決戰(zhàn)，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。廣大干部職工都要立足本職，堅守崗位，盡職盡責(zé)地做好工作，努力完成自己承擔(dān)的任務(wù)，確保改制期間管理不松、人心不散、工作不停、秩序不亂，各項生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展。各位代表、同志們，我礦的改革改制工作就要進入關(guān)鍵時期，進入實質(zhì)性的實施階段，希望大家要充分認(rèn)識肩負(fù)的重要職責(zé)和任務(wù)，動員廣大干部職工群眾，堅定信心，下定決心，奮勇拼搏，扎實工作，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。謝謝大家！

第五篇：在職工代表大會上的講話

在職工代表大會上的講話

同志們：

這次工作會暨九屆四次職工代表大會，是在公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全力應(yīng)對市場環(huán)境變化，全面實施“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。剛才，明春總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了行政工作報告，報告客觀回顧總結(jié)了2012年的工作，對2013年工作做了詳細部署，希望同志們深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我代表公司黨委做題為《凝心聚力克時艱真抓實干促發(fā)展 為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實奮斗》的工作報告，請大家討論。

第一部分 2012年工作簡要回顧

剛剛過去的2012年，是公司歷經(jīng)艱辛、倍受考驗的一年。面對世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟長勢趨緩、傳統(tǒng)市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢和市場開拓難度增加、各種風(fēng)險集中釋放、資金制約更為趨緊等多重壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工以科學(xué)發(fā)展為主題，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，戮力同心，多措并舉，奮力拼搏，克服重重困難，為2013年的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是經(jīng)營工作積累了經(jīng)驗。一年來，中標(biāo)的喜悅、失標(biāo)的苦惱，大環(huán)境的制約、白熱化的競爭，使我們對經(jīng)營工作的戰(zhàn)略定位和規(guī)律性有了進一步的認(rèn)識。經(jīng)營工作的重點、方向、思路更加清晰。特別是錦州中電投、曹妃甸華能、欽州國投項目相繼中標(biāo)，為2013年工作提供了有力支撐。

二是海外工程積累了業(yè)績。沙特項目部與世界名企阿美公司的首次過招，展示了公司實力，打響了中交品牌，為承攬后續(xù)工程創(chuàng)造了有利條件。利用自有新增的境外施工資質(zhì)，獨立中標(biāo)西哈努克港通用碼頭工程，占領(lǐng)了柬埔寨市場。具有國際工程項目管理經(jīng)驗的施工隊伍初步形成。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整積累了共識。從實際出發(fā)，盡力而為，量力而行。固傳統(tǒng)、強主業(yè)、拓南方、辟海外、守鐵路格局進一步鞏固。檢測板塊、裝備制造板塊、商品砼板塊在參與市場競爭中逐步發(fā)展。

四是項目管控積累了能力。區(qū)域化管理進一步推進，在施工的總平面布置，節(jié)點工期嚴(yán)格履約，與業(yè)主、監(jiān)理、分包隊伍等方方面面的關(guān)系有了新進步。海外、鐵路的管理在適應(yīng)中得到加強。

五是管理提升積累了方法。月度考評更加規(guī)范、標(biāo)后預(yù)算調(diào)控有方、精細管理逐步推進，督導(dǎo)檢查注重實效，清收欠款目標(biāo)明確。公司獲中交優(yōu)秀企業(yè)管理銀獎。

一年來，黨委融入中心，著眼大局，重點做了六項工作：

——著眼于發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。對黨群質(zhì)量管理體系進行“自我診斷”和對標(biāo)分析，重新梳理了黨群部門管理職能。以“落實星級制，獻禮十八大”為主題，開展了“六個一”活動，引導(dǎo)廣大黨員爭先進、創(chuàng)一流、促發(fā)展。各黨支部確定向黨的十八大獻禮項目23項。全年發(fā)展黨員17人。對6個十星級先進黨支部、32名十星級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、25名優(yōu)秀黨小組長進行表彰。公司黨委被評為中國交建、一航局和秦皇島市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織。

——著眼于提高戰(zhàn)略思維和駕馭市場能力，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，以 “四好班子”創(chuàng)建活動為載體，組織中心組學(xué)習(xí)8次，完善“五冊”“兩本”。堅持黨管干部原則，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法》《黨員干部因私出國（境）管理辦法》等5項管理制度。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子以保持純潔性為主題，召開了專題民主生活會。繼續(xù)通過十種方法加強班子建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。全年調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)干部48人次，其中，提職8人，降職1人，誡勉1人，免職、解聘9人，新提拔6人，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到改善。

——著眼于激發(fā)內(nèi)在活力和動力，做好人力資源開發(fā)工作。組織開展第五屆十大杰出青年評選活動，評出十大杰出青年和17名優(yōu)秀青年，樹立了一批代表青年員工發(fā)展方向的青年典型。建立動態(tài)的后備人才管理庫。將培訓(xùn)作為員工最好的福利，組織五大員培訓(xùn)取證、項目經(jīng)理繼續(xù)教育、“專升本”學(xué)歷培訓(xùn)。鼓勵和要求具備條件的人才考取執(zhí)業(yè)證書。按照調(diào)結(jié)構(gòu)、補急需、控總量的原則，采取不同的招聘和管理模式，從各類院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生122人。繼續(xù)聘任外部專家和科技專家，擴大聘任工程、安全、質(zhì)量、測量、預(yù)算等崗位主任師和項目安全總監(jiān)，為員工搭建多渠道發(fā)展平臺。

——著眼于核心價值觀培養(yǎng)和塑造，活躍企業(yè)文化和宣傳工作。將企業(yè)形勢任務(wù)教育作為全年思想政治工作的主線，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用。先后開辟了重點工程周報、海外工作網(wǎng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動網(wǎng)、管理提升活動網(wǎng)、第五屆十大杰出青年評選網(wǎng)等5大網(wǎng)頁專欄，及時向員工傳遞公司發(fā)展形勢、公司工作動態(tài)和管理要求。采取多種形式教育員工樹立憂患意識、機遇意識、創(chuàng)新意識、大局意識，促進形成攻堅克難的強大合力。強化三版《綱要》宣貫，促使企業(yè)愿景深入人心。深化項目文化建設(shè)，持續(xù)推動企業(yè)文化落地。圍繞重點難點工程，全面開展對外宣傳報道工作，在各類媒體累計發(fā)稿1500余篇。公司榮獲“全國交通運輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”榮譽稱號。

——著眼于營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持以各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員為重點，以“保持黨的純潔性教育”活動為載體，與188名中層干部以及財務(wù)、庫管、經(jīng)營預(yù)算等關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。深入開展反腐倡廉教育和廉潔文化建設(shè)，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律意識。編制了《廉政風(fēng)險防控機制手冊》，廉政風(fēng)險防控體系初步形成。加大對項目部落實“三重一大”制度的監(jiān)督考核。參與廢舊物資處理、船機設(shè)備采購處置118項，涉及金額768萬元。完成效能監(jiān)察立項14項。公司被市檢察院授予“預(yù)防職務(wù)犯罪先進單位”稱號，被河北省確定為黨務(wù)公開工作示范點單位。

——著眼于人本管理，大力實施和諧企業(yè)建設(shè)。堅持積極為員工辦好事、實事，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。舉辦了沙特項目部、柬埔寨項目部員工在秦家屬團拜會。關(guān)心青年員工婚戀問題，為35名男女青年牽線搭橋，為34對青年舉行集體婚禮。堅持冬送溫暖、夏送清涼活動。舉辦健美操比賽、羽毛球比賽、慶祝建團90周年系列活動等，豐富職工業(yè)余文化生活。履行社會責(zé)任，組織青年員工參與社會公益活動，先后為“一份心意 一份責(zé)任”活動和90后最美學(xué)警李博亞捐助特殊團費。提高待崗員工的基本生活費，為內(nèi)退員工增發(fā)生活補貼。公司獲得秦皇島市模范勞動關(guān)系和諧單位。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足。一是國家宏觀調(diào)控和復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢對經(jīng)營工作帶來新挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)有所下滑；二是干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還不能完全跟上企業(yè)改革發(fā)展和新形勢變化的要求，全員的憂患意識、奮進意識、學(xué)習(xí)意識、市場意識、創(chuàng)新意識還需進一步增強；三是新形勢下，企業(yè)工期、質(zhì)量、安全、信譽和廉政等運營風(fēng)險更加突出；四是人才流失率過高、緊缺人才的培養(yǎng)和使用仍是企業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的重大課題；五是企業(yè)文化在全體員工中的全面認(rèn)同和具體體現(xiàn)尚有差距；六是黨建和思想政治工作創(chuàng)新不夠，班子建設(shè)有待進一步加強，基層黨組織建設(shè)發(fā)展不均衡，有的作用發(fā)揮不明顯。這些問題要引起我們的高度重視，認(rèn)真研究措施，扎扎實實加以解決。

第二部分 做好今年工作的總體要求

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是公司走出困局、實現(xiàn)新的發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好2013年工作，兩級黨組織必須融入中心，服務(wù)大局，立足實際，講求實效。從總體工作布局上，要緊緊把握四個方面：

第一，緊緊扭住生產(chǎn)經(jīng)營這個龍頭不放松。經(jīng)營是企業(yè)一切工作的龍頭，是盈利創(chuàng)效的前提，也是擺在我們兩級黨組織和兩級領(lǐng)導(dǎo)班子面前的頭等大事。從當(dāng)前形勢看，2013年外部環(huán)境依然錯綜復(fù)雜，充滿變數(shù)。一方面，世界經(jīng)濟深度調(diào)整，中國經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型，市場競爭日趨激烈，經(jīng)營開拓挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，宏觀經(jīng)濟繼續(xù)由高速增長向中低速增長逐漸轉(zhuǎn)變。另一方面，國家形勢總體趨好，建筑市場觸底回暖，核電項目開始解凍，鐵路項目陸續(xù)展開，海外市場前景廣闊，企業(yè)核心裝備實力顯著增長，傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶信譽良好。形勢要求我們，我們也有理由、有條件把經(jīng)營工作做得更實、更好、更有成效。我們要進一步構(gòu)筑黨政工團齊抓飯碗的大經(jīng)營格局，按照局工作會的要求和公司實際情況，堅持以項目為重點，守土有責(zé)，樹立形象，對接經(jīng)營，做市場的堅定“捍衛(wèi)者”；以經(jīng)營性分公司為重點，立足主業(yè)，量力延伸，緊盯不放，做市場的勇敢“開拓者”；以經(jīng)營人員為重點，捕捉信息，知己知彼，做市場的精細“有心人”；以兩級班子為重點，未雨綢繆，超前謀劃，取舍有度，做市場覺悟的“先行者”；以科技人員為重點，瞄準(zhǔn)科技前沿，加大技術(shù)研發(fā)力度，充實核心裝備，做市場的經(jīng)營“引領(lǐng)者”。

兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員和職工都要自覺地把本職工作與經(jīng)營工作緊密聯(lián)系起來，牢固樹立干好本職、樹立形象就是經(jīng)營的理念。黨委將繼續(xù)參與重大經(jīng)營活動，盡力為經(jīng)營工作多做實事。進一步加強經(jīng)營人才的培養(yǎng)、選拔和獎勵力度，鼓勵最優(yōu)秀的人才搞經(jīng)營，營造經(jīng)營人才最受認(rèn)同、最受尊重、最有發(fā)展的良好氛圍。

第二，緊緊把握管理提升這個基礎(chǔ)工作不懈怠。隨著外部環(huán)境的變化和市場競爭的加劇，提升管理水平不僅是創(chuàng)效盈利之保障，而且是企業(yè)生存發(fā)展之基礎(chǔ)。2012年，公司開展管理提升活動收到較好效果。但也應(yīng)看到，公司管理基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱，還有許多漏洞。特別是與一公司對標(biāo)，差距還比較大。公司上下必須以貫徹體系文件和各項工作標(biāo)準(zhǔn)為重點，堅持不懈地提升管理水平。要把項目管理作為企業(yè)管理的核心工作來抓，從實際出發(fā)推進項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好項目管理團隊建設(shè)、施工組織設(shè)計、現(xiàn)場管控，勞務(wù)分包、物資設(shè)備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。強化質(zhì)量安全過程監(jiān)控，堅決杜絕重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。切實抓好鐵路二次經(jīng)營管理，形成減虧和扭虧激勵機制。完善內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營、管理、合同、法律等各種風(fēng)險。加強現(xiàn)金流管理，加大清收欠款力度，制定指標(biāo)，分解任務(wù)，落實責(zé)任，確保應(yīng)收賬款及時足額回收，確保企業(yè)安全運營。

第三，緊緊抓住創(chuàng)新這個發(fā)展動力不止步。創(chuàng)新是一個團隊進步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力,也是公司永葆生機、永續(xù)成長的源泉。面對迅猛發(fā)展變化的外部環(huán)境，能不能創(chuàng)新、敢不敢創(chuàng)新、會不會創(chuàng)新，成為企業(yè)能否穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的重要因素。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要把改革創(chuàng)新貫穿于各項工作的全過程，使思想、工作和方法充分體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。一是在思路上創(chuàng)新。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要科學(xué)研判當(dāng)前形勢，把各項工作放到公司工作大局中去定位，放到當(dāng)前和長遠的工作中去思考，認(rèn)真研究解決如何克服當(dāng)前困難、解決復(fù)雜問題的措施，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。二是在工作上創(chuàng)新。要圍繞公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)，大力推動以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為重點的管理創(chuàng)新，大力推動以激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力為重點的體制機制創(chuàng)新，大力推動以提高企業(yè)核心競爭力為重點的科技創(chuàng)新，大力推動以增強企業(yè)凝聚力、向心力和影響力為重點的文化創(chuàng)新。要結(jié)合公司重點工程，瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)課題，形成一批有影響力的科技成果，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，促進公司又好又快發(fā)展。三是在方法上創(chuàng)新。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要善于抓重點、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范帶動，善于抓統(tǒng)籌、抓工作落實，既發(fā)現(xiàn)總結(jié)自身的創(chuàng)新實踐，也善于學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的創(chuàng)新做法。要在總結(jié)和借鑒中拓寬創(chuàng)新思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新亮點，從難點問題、薄弱環(huán)節(jié)中尋求創(chuàng)新的切入點。

第四，緊緊做好凝心聚力這項人本工作不動搖。人心齊，泰山移。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢，更需要兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工凝心聚力，共克時艱，形成推動公司持續(xù)健康發(fā)展的強大合力。為此，黨委要做到四個引領(lǐng)：一是注重目標(biāo)引領(lǐng)。認(rèn)真宣傳貫徹黨的十八大的精神，宣傳貫徹職代會通過的方針目標(biāo)，以建設(shè)美好明天的共同愿景鼓舞士氣，引領(lǐng)干部職工堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念、明確思路，積極應(yīng)對企業(yè)面臨的暫時困難，破解企業(yè)改革發(fā)展中的深層次問題，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是注重思想引領(lǐng)。采取多種形式進行形勢任務(wù)宣傳教育，進一步增強黨員和職工的憂患意識、擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，將思想統(tǒng)一到公司對各項方針目標(biāo)的工作部署上來，為完成全年各項工作任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。三是注重典型引領(lǐng)。通過黨員帶頭，落實黨建工作責(zé)任區(qū)，及時培育、挖掘、宣傳不同層面的先進典型，強化榜樣示范、典型引領(lǐng)功能，形成崇尚先進、關(guān)愛典型、學(xué)習(xí)榜樣、爭當(dāng)優(yōu)秀的良好氛圍。四是注重文化引領(lǐng)。促進企業(yè)文化與管理的深度融合，把企業(yè)的各項制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和行為守則，轉(zhuǎn)化為廣大職工的道德修養(yǎng)、價值追求和職業(yè)習(xí)慣。特別要從公司施工點多線長、高度分散、生活艱苦的特點出發(fā)，大力倡導(dǎo)和培育相互關(guān)愛、團結(jié)互助、和衷共濟的文化理念，把企業(yè)建成廣大職工安居樂業(yè)的和諧大家庭。

第三部分 2013年黨委重點工作

基于以上總體要求，2013年黨委工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和上級黨委要求，以創(chuàng)建工作品牌為目標(biāo)，以主題活動為載體，活躍工作形式，豐富工作內(nèi)容，形成工作特色，積累工作優(yōu)勢，對內(nèi)提振員工士氣，對外樹立企業(yè)形象，全面促進公司中心工作，為確保企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保證。

具體抓好六方面工作：

一、以“學(xué)精神、促發(fā)展”為主線，提高黨建科學(xué)化水平

黨的十八大是一次承前啟后、繼往開來的重要會議。結(jié)合公司實際，學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，保持和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果，提高公司黨建工作科學(xué)化水平，是今后一個時期的首要政治任務(wù)。

1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì)，讓十八大精神入腦入心入行。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部要始終聯(lián)系實際，領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實把十八大精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的強大動力。一是讓十八大精神“入腦”，高舉旗幟堅定道路。黨委已將中央黨校專家輔導(dǎo)十八大精神首場報告及局中心組學(xué)習(xí)輔導(dǎo)視頻分別在公司辦公平臺黨建網(wǎng)和企業(yè)視頻收錄，各支部可組織集中學(xué)習(xí)或個人自學(xué)，了解和掌握十八大的主要觀點、主要論斷和主要內(nèi)容，堅定不移地沿著中國特色社會主義道路前進。二是讓十八大精神“入心”，認(rèn)真思考十八大精神與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。通過學(xué)習(xí)，深刻思考黨員肩負(fù)的歷史責(zé)任，思考立足本職應(yīng)發(fā)揮的作用。三是讓十八大精神“入行”，把十八大精神與加強執(zhí)行力建設(shè)緊密結(jié)合。各單位、總部各部門負(fù)責(zé)人都要帶頭學(xué)習(xí)公司職代會精神和各項工作部署，把心思用在生產(chǎn)經(jīng)營上，把精力投到抓落實中，以工作的實際成效來檢驗學(xué)習(xí)十八大精神的效果。黨委將對活動周密策劃，聯(lián)系實際制定實施方案，力爭取得實效。

2、開展“轉(zhuǎn)、提、爭”黨建主題活動，促進企業(yè)發(fā)展?！稗D(zhuǎn)、提、爭”就是轉(zhuǎn)觀念、提士氣、爭一流。具體講，轉(zhuǎn)觀念，一是轉(zhuǎn)變小富即安觀念：領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，解放思想，敢為人先；廣大黨員要率先帶頭，知難而進，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；廣大員工要振奮精神，拼搏奉獻，推動發(fā)展。二是樹立全員經(jīng)營觀念：每個組織、每名黨員和職工，都要成為公司的形象，一個支部一個堡壘，干一項工程立一個品牌；一個黨員一面旗幟，做一項事業(yè)當(dāng)一次表率；一名員工一個窗口，干一項工作樹一流形象。三是形成全面服務(wù)觀念：總部服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，掌握實情，指導(dǎo)工作，破解難題，化解矛盾；項目服務(wù)業(yè)主，端正態(tài)度，全心全意，提升質(zhì)量，安全施工，確保工期；領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)群眾，耐心細心，傾聽呼聲，訪困解難，尊重意見，及時整改。提士氣，即黨員干部帶頭堅定信念，增強本領(lǐng)，敢于擔(dān)當(dāng)，弘揚正氣，日常工作時調(diào)動士氣，急難險重時鼓舞士氣，四面楚歌時激勵士氣。爭一流，即黨員干部工作高標(biāo)準(zhǔn)，廣大員工工作高品質(zhì)，各項工作爭一流，整體工作上臺階。黨委將適時安排具體活動，推動主題活動深入開展。

3、深化黨建工作路徑，活躍黨建工作形式。全面落實融入生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營的要求，夯實工作基礎(chǔ)，打造黨建園地，深化工作路徑，活躍黨建形式，提高黨建效果。

公司有高地。一是構(gòu)筑理論高地。按照黨委下發(fā)的33個論文成果方向，探索形成一批高質(zhì)量的調(diào)研成果，把實踐做法歸納成經(jīng)驗，把經(jīng)驗成果升華為理論，7月底前輯印下發(fā)，指導(dǎo)新的實踐。二是構(gòu)筑黨員素質(zhì)高地。兩級黨組織、黨務(wù)工作者和全體共產(chǎn)黨員要以崇高的理想信念、高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，去謀事、干事、干成事，體現(xiàn)出黨組織的高素質(zhì)、高能力、高業(yè)績。三是構(gòu)筑先進典型高地。選樹黨建先進典型，弘揚正氣，調(diào)動士氣，打出銳氣，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在項目一線高高飄揚。

網(wǎng)上有陣地。充分利用信息化條件，推進信息化黨建步伐。切實做好公司黨建網(wǎng)平臺建設(shè)，黨委部門抓好工作策劃，及時更新網(wǎng)絡(luò)平臺，使黨建網(wǎng)成為凝聚人氣、傳播信息、交流經(jīng)驗、樹立典型的一個重要媒介和陣地，讓黨旗在互聯(lián)網(wǎng)高高飄揚。

種好責(zé)任地，各黨支部要認(rèn)真落實公司黨委的全年和各個階段的工作安排，牢固樹立黨要管黨、盡職有為、守土有責(zé)的意識，要結(jié)合實際，抓好落實?；A(chǔ)工作要扎實，各項制度要堅持，體系運轉(zhuǎn)要到位，規(guī)定動作不走樣。

培育自留地。在完成黨委工作部署的同時，各支部要根據(jù)本單位特點，貼近思想實際，貼近關(guān)注焦點，貼近黨員需求，開展多種形式的、具有自己特色的黨建活動，豐富組織活動形式，活躍基層組織生活，做到黨建工作正常化、受歡迎、有實效。

二、以“抓班子、育人才”為主線，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍層次

班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才是企業(yè)發(fā)展的活力源泉。新的一年，我們要進一步打造過硬班子，充分挖掘人才資源，提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)。

1、抓好“四強四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。落實局黨委“四好班子”創(chuàng)建要求，繼續(xù)堅持“班子帶、活動促、制度管、考評推、實踐練、優(yōu)化配、動態(tài)調(diào)、榮譽激、能上下、多交流”十種方法，進一步提升公司兩級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，以“四強四好”為抓手，增強班子建設(shè)的活力和張力，提升兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的昂揚銳氣。

兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到把握原則能力強，政治素質(zhì)好。堅定馬克思主義理想信念，堅持黨性原則，政治上靠得住，具有正確的政治方向和政治立場，大局意識強，理論水平高，富有遠見卓識，在企業(yè)發(fā)展的困難面前具有斗爭到底的韌勁和決心。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力強，經(jīng)營業(yè)績好。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)能力，提升發(fā)展企業(yè)能力，工作上有本事，全面、超額完成上級下達各項考核指標(biāo)，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到促進和諧能力強，團結(jié)協(xié)作好。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)有力，溝通順暢，整體功能明顯，核心作用突出，凝聚人心能力強，職工群眾信得過。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到服務(wù)群眾能力強，作風(fēng)形象好。全心全意依靠職工辦企業(yè)，聚精會神為職工群眾服務(wù)，作風(fēng)上過得硬，求真務(wù)實，昂揚向上，銳意進取，勤政廉政，公道正派，在廣大職工中樹立威信。

要堅持從嚴(yán)管理干部，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法，抓好業(yè)績考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能進能出”的管理新機制。要把應(yīng)對當(dāng)前困難挑戰(zhàn)作為改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的嚴(yán)肅考場，在完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)、解決復(fù)雜問題中考察識別干部，努力把兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為素質(zhì)過硬、攻堅克難、團結(jié)協(xié)作、廉政勤政的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局面的能力。

2、加強“六支”隊伍建設(shè)，搭建人才梯隊。從總體看，公司人才隊伍數(shù)量比較充足，結(jié)構(gòu)趨向合理。但在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域還缺乏領(lǐng)軍人物。在一些專業(yè)、一些方面還缺少獨當(dāng)一面的骨干力量。著力探索培養(yǎng)、引進、使用人才的新途徑，全面推進高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、職業(yè)項目經(jīng)理、黨群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支隊伍”建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。要注重在重點難點項目、關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)、鍛煉、選拔青年人才。要進一步健全干部梯隊管理體系、完善后備人才管理庫、優(yōu)化人才梯隊結(jié)構(gòu)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。

3、多措并舉，遏止人才流失高發(fā)勢頭。近年來，公司青年人才流失數(shù)量較大，這既有宏觀環(huán)境、個人原因等客觀因素影響，也有我們工作不太到位、不夠重視的主觀原因使然，需要我們認(rèn)真思考和采取有針對性的措施。各黨支部要從企業(yè)發(fā)展大局的高度，充分認(rèn)識到激發(fā)人才活力、保護人才工作積極性的重要性。一是要正確處理員工成長性、忠誠度和貢獻值之間的關(guān)系，既要提高員工的物質(zhì)收入，又要關(guān)注員工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多談心，多幫助，多鼓勵，多要求，努力營造愉快、和諧的工作氛圍，使各類人才心里有歸屬感，工作有成就感，有盼頭，能成長。二是要以引進急需的、留住現(xiàn)有的、用好優(yōu)秀的為著力點，探索分配制度改革，健全完善人才激勵政策，加大對關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的精神和物質(zhì)激勵，讓各類人才獲得與其價值貢獻相稱的榮譽和待遇,使各類人才留得住、用得好。三是要把控制員工數(shù)量與提高隊伍素質(zhì)有機結(jié)合起來，育苗子、壓擔(dān)子、搭梯子。廣泛開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，在工程的生動實踐中使各類人才隨著企業(yè)的發(fā)展同步發(fā)展，隨著工程的深入成長成才。

三、以“樹形象、塑品牌”為主線，提升一航文化和品牌建設(shè)水平

1、堅持企業(yè)文化融入管理，促進管理提升。要全面推進一航企業(yè)文化建設(shè)三版《綱要》和現(xiàn)場形象宣傳作業(yè)指導(dǎo)書的宣貫，各項目部要在新《綱要》引領(lǐng)下及時調(diào)整項目文化建設(shè)的方向，提升項目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。公司確定9月為公司企業(yè)文化月，將開展企業(yè)文化現(xiàn)場推動會，深入研究企業(yè)文化對管理工作的融合和促進作用的發(fā)揮，集中展示和交流項目文化、安全文化成果。

2、強化品牌機制建設(shè)，做好品牌提升。充分利用參建各類大型工程之機，深入挖掘公司五大品牌資源，組織好一航子品牌建設(shè)，積極參與品牌資源評選活動，做好中交品牌申報，促進品牌建設(shè)取得實質(zhì)性進展。公司“五大品牌”實行立項管理，要按照“建設(shè)有目標(biāo)、工作有方法、地域有影響、業(yè)內(nèi)有榮譽、媒體有展示”的要求，制定品牌建設(shè)方案，不斷提升品牌資源體系的內(nèi)涵和質(zhì)量。

3、提高內(nèi)引外宣水平，營造和諧發(fā)展氛圍。以公司兩會精神為指導(dǎo)，大力宣傳公司發(fā)展中的重大事件、重要進展和突出成就，大力宣傳夯實基礎(chǔ)管理、提高發(fā)展質(zhì)量、提升核心競爭力等方面的先進典型，大力宣傳愛崗敬業(yè)、甘愿吃苦、默默奉獻的最美航五人。要貼近基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，改文風(fēng)，做好內(nèi)部輿論引導(dǎo)。加大綜合稿件策劃力度，深入挖掘特色經(jīng)驗做法，努力增加《筑港報》《中國交通建設(shè)報》等外部媒體的上稿量。及時發(fā)布外網(wǎng)新聞，做好外部形象宣傳。完善突發(fā)事件輿論應(yīng)對預(yù)案，規(guī)避企業(yè)公關(guān)風(fēng)險。

四、以“揚正氣，促發(fā)展”為主線，提促廉潔自律和風(fēng)正氣順環(huán)境

1、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強干部廉潔自律。深化廉政教育的形式、內(nèi)容和載體，將每年3月份確定為專題教育月。通過研究確定廉政風(fēng)險點、面對面廉政教育、聘請律師或檢察院工作人員授課等方式豐富專題教育月內(nèi)容，打造廉政專題教育品牌。堅持與各單位黨政一把手簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與中層領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉政承諾書》。認(rèn)真落實執(zhí)行《廉政風(fēng)險防控機制手冊》，形成閉合防控體系。創(chuàng)造風(fēng)正氣正的發(fā)展環(huán)境，提升兩級班子浩然正氣。

2、深入開展效能監(jiān)察活動，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的重點、難點、熱點和薄弱點，抓好效能監(jiān)察立項，通過扎實有效的監(jiān)察工作，促進提升企業(yè)管理水平和效益。紀(jì)委辦要與工程部、船機部、財務(wù)部、審計部和法律事務(wù)處緊密配合，形成合力，督導(dǎo)督辦加服務(wù)，檢查工作漏洞，指導(dǎo)基層工作，化解各種風(fēng)險，突出監(jiān)督實效。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚艱苦奮斗傳統(tǒng)。要認(rèn)真落實中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，緊密結(jié)合公司實際和正在開展的管理提升活動，梳理會務(wù)接待、文件簡報、后勤保障、職務(wù)消費、廉潔從業(yè)等相關(guān)制度規(guī)定及其執(zhí)行情況，深入查找、剖析和改正存在的問題。要弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)消費，壓縮非生產(chǎn)性支出。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以良好黨風(fēng)帶動企風(fēng)民風(fēng)。

五、以“強保障、促和諧”為主線，提振員工士氣和和諧企業(yè)氛圍

兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要以中央即將開展的“為民、務(wù)實、清廉”群眾路線教育為契機，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)。以發(fā)展為主線，以改善民生為重點，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益出發(fā)，送溫暖，送關(guān)懷，使企業(yè)發(fā)展成果更多惠及員工。繼續(xù)富有實效地開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、勞動競賽、“三金一創(chuàng)”（金名字、金牌子、金點子、創(chuàng)最高紀(jì)錄）、鵲橋聯(lián)誼、文娛體育等各項活動，辦好工地食堂，創(chuàng)造進取的工作環(huán)境、和諧的人際關(guān)系、豐富的文化生活、良好的后勤保障。要敏銳捕捉員工中的閃光點，加強表揚、宣傳、記功和獎勵的及時性。合理增加貢獻突出、外埠遠地、艱苦崗位、一線員工的收入，使之更加公平公正。加強員工民主管理，進一步暢通員工意愿反映渠道，建立和完善員工利益協(xié)調(diào)機制、訴求機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制和利益維護的長效機制，發(fā)展和諧勞動關(guān)系。

六、以“夯基礎(chǔ)、增活力”為主線，發(fā)揮共青團組織的生力軍作用

各黨支部要堅持“黨建帶團建”，支持共青團工作。兩級團組織要圍繞公司黨政工作安排，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化頂層設(shè)計，注重工作實效，夯實工作基礎(chǔ)，增強組織活力，不斷探索青年工作和作用發(fā)揮路徑,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展奉獻青春、智慧和力量。要圍繞企業(yè)重點工程和重大項目，深入開展創(chuàng)建“青年文明號”、爭當(dāng)“青年崗位能手”和“青年突擊隊”活動，開展“管理提升青年先行”主題實踐活動，激勵青年立足本職，建功立業(yè)，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

同志們，變局創(chuàng)造機遇，逆境激勵超越。越是在困難時候，越是在挑戰(zhàn)面前，越是對兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、兩級黨組織、全體黨員和員工的重大考驗。我們一定要牢固樹立“信心比黃金更重要、辦法總比困難多”的理念，始終保持開拓創(chuàng)新的工作干勁，始終保持迎難而上的頑強作風(fēng)，凝心聚力克時艱，真抓實干促發(fā)展，為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實奮斗！