第一篇：2010年運輸隊青安崗工作總結(jié)

2010年運輸隊青安崗工作總結(jié)

2010年我隊青年安全監(jiān)督崗員工作，依據(jù)《哈礦青安崗員管理辦法》的總體要求切實的開展工作，要求青安崗員要認(rèn)真的履行自己的職責(zé)，協(xié)助班組長落實安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建安全合格班組，協(xié)助班組長對職工進行安全教育、開展安全宣傳工作、參與安全文化建設(shè)，提高職工的安全意識和安全生產(chǎn)技能，在日常工作中，認(rèn)真做好安全隱患排查和開展“反三違”活動，能夠及時制止本班組職工的不安全行為，發(fā)現(xiàn)重大隱患時及時組織職工必要的避險措施，遇到比較重大的危險時要走在前、干在前，如今年年初14#MT5500卡車因機械故障停在排土場邊緣，因排棄段過高和車身過重造成排土場下沉，在我隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我隊四個運行班組的青安崗員和群監(jiān)員共16人，主動擔(dān)當(dāng)起搶險任務(wù)，冒著排土場隨時下滑的危險，對14#卡車下沉段進行圍堵排棄作業(yè)，歷時三天三夜使排土場在短時間內(nèi)停止下沉，為我礦避免一起重大損失做出貢獻。

我隊青安崗員每月及時的提出安全合理化建議和填寫三違隱患報告單，積極帶領(lǐng)職工參加安全技能培訓(xùn)，不斷提高職工的操作水平，增強職工自身安全保護能力。我隊青安崗員積極參加公司工會和礦工會安排的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加團組織和安監(jiān)站開展的安全活動，監(jiān)督企業(yè)提供符合國家規(guī)定的勞動

條件及按規(guī)定發(fā)放個人勞動保護用品，反映職工在勞動安全衛(wèi)生方面的合理化建議，監(jiān)督職工愛護并正確使用安全裝置和個人保護用品，指導(dǎo)按章作業(yè)。

2011年我隊青安崗工作，要在鞏固今年工作成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚爭取2011年的青安崗工作取得長足的進步。

哈礦運輸隊

2010年11月28日

第二篇：青安崗工作總結(jié)

青安崗工作總結(jié)

青安崗>工作總結(jié)

（一）今年是干熄焦開工投產(chǎn)的第一年，是困難、忙碌的一年，也是>收獲、驚喜的一年。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，4月份，開始了我們青安崗風(fēng)風(fēng)火火，熱情活躍的工作。下面就對本崗今年的工作作個總結(jié)。

一、形成了干熄焦青安崗獨有的行為規(guī)范，ABC行為規(guī)范。

A安全我要安全我知安全我會安全

B標(biāo)準(zhǔn)知標(biāo)準(zhǔn)會標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)路線標(biāo)準(zhǔn)操作

C操行團結(jié)友愛愛崗敬業(yè)語言文明行為得體積極向上

干熄焦雖是一個新的集體，但在行為上做到了有特色、得體、向上。我們除了遵守操作規(guī)程和崗位規(guī)程外，還遵守了干熄焦青安崗特有的ABC行為規(guī)范。這個規(guī)范是在干熄焦開工投產(chǎn)初期，大家在積極，努力的工作中形成的。這也代表了干熄焦熱情，向上，積極、文明的風(fēng)氣和風(fēng)貌。

二、通過每周的>經(jīng)驗交流會，快速提高操作技能

干熄焦是梅山的新工藝，沒有可以借鑒的經(jīng)驗；且干熄焦的十六名員工都是從其他作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)崗過來的，缺乏對設(shè)備性能的了解，缺少實際操作經(jīng)驗。為了快速提高所有員工的操作技能，我們在作業(yè)區(qū)成立了“經(jīng)驗交流小組”。每周召開經(jīng)驗交流會，學(xué)習(xí)各組對事故的操作方法，并探討出解決問題的最佳途徑，最后以案例的形式進行總結(jié)。形成的案例，是干熄焦人自創(chuàng)的一筆財富，可供以后學(xué)習(xí)、借鑒之用。

干熄焦的設(shè)備多而復(fù)雜，為了盡快對各設(shè)備的性能有個了解，青安崗崗員每天在干熄爐上來回跑上幾個來回。首先，對干熄焦的整體構(gòu)造有個了解，從地下室到裝入裝置、提升機，摸清每個管道的走向。開工一個月后，大家已基本能講出幾層平臺有什么樣的管道，有什么樣的設(shè)備。這是一個飛躍式的進步。其次，了解各獨立設(shè)備的原理、功能。為了學(xué)習(xí)到設(shè)備方面的知識，崗員們不錯過任何一個學(xué)習(xí)的機會。在點檢做檢修時，崗員加班加點跟著一起學(xué)習(xí)。

經(jīng)過大家的努力，干熄焦人的整體素質(zhì)提高很快，也為生產(chǎn)的穩(wěn)定順行奠定了扎實的基礎(chǔ)。

三、開展自主管理，提高干熄率

干熄焦開工投產(chǎn)初期的干熄率統(tǒng)計，4月份為55%，5月份為71%。根據(jù)其他廠家的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，當(dāng)干熄率達到78%時，才可利用蒸汽進行發(fā)電。為了快速提高干熄率，為鍋爐輸送更多穩(wěn)定的熱源，我們成立了干熄焦自主管理JK小組。在活動期間崗員收集各種資料，積極投身到各項研究活動中。在大家的努力下，10月份干熄率大到了95%之高。通過這次的活動，崗員的團隊精神、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、技術(shù)能力都得到了大幅的提高。

干熄焦是一個年輕的團隊，是積極向上、富有朝氣、充滿活力的團隊。他是煉焦分廠熱情、文明、積極向上的代表。今年總體來說，本崗在工作上取得了不錯的成績，但仍是存在了不足。目前干熄焦已步入正軌，大家競爭、提高的意識有所淡化。針對這一不足，20**年本崗打算繼續(xù)開展自主管理成果，結(jié)合各項主題活動，繼續(xù)攻關(guān)，為煉鐵廠各項指標(biāo)的完成盡最大的力量。并努力成為煉鐵廠優(yōu)秀青安崗代表。

青安崗工作總結(jié)

（二）20**年，對于某某企業(yè)都是艱難的一年。面對金融危機的嚴(yán)重影響，國內(nèi)市場嚴(yán)峻的形式，某某企業(yè)團委在廠黨委和上級團組織的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞廠“減虧控虧”中心工作，切合實際，在開展青安崗活動中，堅持以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分發(fā)揮青安崗在>安全生產(chǎn)中監(jiān)督作用，堅決杜絕團員、青工安全事故。無安全事故就是為企業(yè)降本增效。20**年某某企業(yè)青安崗主要工作如下：

一、明確指導(dǎo)思想，加強青安崗組織建設(shè)

20**年。某某企業(yè)青安崗工作堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針為指導(dǎo)，緊緊圍繞某某企業(yè)“重傷和工亡事故為零；杜絕重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大交通責(zé)任事故、重大危險化學(xué)品事故；年千人負傷率≤3‰；職業(yè)危害監(jiān)測率100%，合格率≥85%；事故隱患整治率100%”的安全目標(biāo)為工作重點，以某某企業(yè)團委為總崗，在各支部設(shè)青安崗分崗，各分崗設(shè)青安崗小組，小組由組長負責(zé)，分崗設(shè)崗長，安全目標(biāo)指標(biāo)逐級分解，使各分崗開展青安崗工作和活動更有目的性、針對性。

二、提高安全意識，加強青工思想教育工作

從安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來看，團員、青工出現(xiàn)安全事故主要原因是對安全不夠重視，個人的自我安全意識、安全防護能力還有待提高，有些團員、青工抱著無所謂的態(tài)度和僥幸心理，正是這樣的態(tài)度和心理，使得少數(shù)團員、青工在工作生產(chǎn)中不能從思想上引起高度重視。因此，加強團員、青工思想教育工作是“青安崗”工作的重中之重。一方面青安崗工作要緊密結(jié)合本單位實際，制定較為詳細的學(xué)習(xí)計劃，有重點有步驟地組織廣大青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本行業(yè)、本企業(yè)安全相關(guān)規(guī)章制。同時，注重加強對青安崗崗長、崗員對如何履行青年安全監(jiān)督崗職責(zé)的教育>培訓(xùn)。要通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增長廣大青工的安全知識，增強團員青年的安全意識和做好安全工作的責(zé)任感、使命感，提高履行崗位職責(zé)的針對性和時效性。另一方面借助團員青年思想活躍的特點，積極宣傳貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力促進青工參與安全管理，時時、事事注重安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。各青安崗分崗可充分利用黑板報、張貼標(biāo)語、警示牌等方式，加大安全知識宣傳力度。對各類安全事故及時通報，認(rèn)真組織小組分析，堅決做到“三不放過原則”。

三、創(chuàng)新工作形式，完善青安崗工作方法

隨著社會、企業(yè)的發(fā)展，青安崗工作也必須在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)需要。青安崗的建設(shè)和管理不能僅僅憑借青年團員的一腔熱情，還必須依靠過硬的安全技能和管理知識做保障。某某企業(yè)團委借助某某企業(yè)環(huán)境管理體系和職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)機會，鼓勵團干積極參與學(xué)習(xí)理論，通過理論結(jié)合實際使青安崗管理工作更上一個臺階。青安崗工作開展也不能盲目與閉塞，某某企業(yè)團委通過與安全環(huán)保部聯(lián)合巡檢的方式，加強青安崗與安全環(huán)保部信息交流，及時了解團員、青工安全生產(chǎn)信息，為青安崗工作開展更具針對性和目的性。

減少安全事故就是為企業(yè)將本增效，20**年某某企業(yè)團委通過努力，圓滿完成某某企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。

青安崗工作總結(jié)

（三）安全是鐵路運輸生產(chǎn)頭等大事，作為一名青安崗員，我時刻警惕，嚴(yán)格按章作業(yè)、正規(guī)操作，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到自身無違章，身邊無事故、無隱患。工作中做到“三勤二準(zhǔn)”，即嘴勤、腿勤、手勤，問題找的準(zhǔn)，辦法定的準(zhǔn)。尤其在簿弱時間、簿弱地點，作為青安崗員，就要勤跑勤看勤提醒，防患于未然。

一個合格青安崗員還要做到安全工作有的放矢。我們總結(jié)以往討論活動的好經(jīng)驗、好做法，并將這些經(jīng)驗做法繼續(xù)推廣，如我段開展的安全小提示活動，把一些安全警句制作成小貼士，貼在每日必過的走廊里，時刻提醒他們要確認(rèn)安全、按章操作。還有我段開展的職工家屬安全寄語活動，使親人的囑托和叮嚀時刻都在職工耳邊，以此來促進職工增強安全意識。在決戰(zhàn)四個季度安全活動結(jié)合冬運工作，成立團員、青工除雪突擊隊，要求每一名隊員都要保持通信暢通，做到以雪為令。開展團員、青工討論座談會，安全簽名、撰寫>決心書，用表決心的方式取保全年安全生產(chǎn)。我想通過以上的安全活動，必定會促進職工的安全意識，提高職工的技術(shù)水平，帶領(lǐng)我段團員、青工向?qū)崿F(xiàn)連續(xù)第二年無重傷目標(biāo)進軍。

存在的問題及明年的>工作計劃

由于青安杯競賽的工作思路陳舊，工作機制不靈活，創(chuàng)新力度不大。面對不斷加入包神大家庭的越來越多的青工，在明年更要加大青安崗的宣傳，拓寬崗長的工作思路與視野。充分發(fā)揮青安崗員“前沿崗哨”作用，促進青安崗安全工作更具實效性，按照“顯明醒目、規(guī)范實用、富有特色”的原則，制作青安崗溫馨提示牌，達到時刻提醒每一位職工的目的。以一種無形的力量，無聲地制約職工的行為，檢修期間，職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，各檢修項目安全順利?；顒拥拈_展，既進一步規(guī)范了職工的作業(yè)行為，又使團組織的凝聚力得到加強。

第三篇：運輸隊工作總結(jié)

2018年運輸隊工作總結(jié)

在2018年前十個月，由于礦生產(chǎn)任務(wù)緊，掘進工作面多，受采場條件限制，安裝、拆除頻繁，根據(jù)礦生產(chǎn)需求，結(jié)合我隊現(xiàn)有人員的實際情況，我隊合理調(diào)配作業(yè)人員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展工作，滿足了掘進生產(chǎn)的用車、用料的供給，按期保證了安裝、拆除的運輸工作。

一、2018年主要工作如下：

1、一水平、二水平水倉清淤。

2、二水平東二16層水倉日常清淤。

3、一水平西藝水站維護及供水。

4、順利完成了工作面安裝、拆除車綜采設(shè)備的運輸工作。

5、井下矸石充填用高位翻車機的設(shè)計加工。

6、水倉清淤設(shè)備的設(shè)計加工。

7、更換副暗絞車鋼絲繩、東二絞車鋼絲繩。

8、一水平架空乘人裝置液壓站清洗注油。

9、采掘工作面道岔、曲線軌道線路的鋪設(shè)。

10、安設(shè)電機車保護裝置5臺。

11、二水平北翼大巷軌道線路的改造。

12、二水平領(lǐng)導(dǎo)工作室的施工及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13、一水平主井北翼皮帶機單邊的更換。

14、一水平主井北翼、西藝、地面排矸皮帶機膠帶的更換工作。

二、在安裝、拆除期間，我隊根據(jù)每班的生產(chǎn)工作任務(wù)，當(dāng)班跟班干部把握生產(chǎn)工作重點，平穩(wěn)有序的布置生產(chǎn)工作，在第一時間將急需物料運輸?shù)剿玫攸c，然后從事其他作業(yè)任務(wù)，在協(xié)調(diào)本隊生產(chǎn)布局的同時，突出工作重點，動態(tài)掌握安全、監(jiān)控安全作業(yè)過程中薄弱人員，按規(guī)程、措施對其每一個作業(yè)循環(huán)進行動態(tài)跟蹤考核，從而確保安全生產(chǎn)。

（一）、為了確保生產(chǎn)工作安全順利進行，我隊采取了一下措施：

1、在二水平東二1502安裝期間，由于作業(yè)人員有限，二水平東二軌道下山需要原班吊運作業(yè)，將原四班三倒改為三班倒，以滿足生產(chǎn)需要，針對此情況，我隊執(zhí)行特殊跟班制度，主跟班干部協(xié)調(diào)全局安全生產(chǎn)工作，另一名干部干部主要跟二水平東二軌道下山，副井特殊安排一名干部干部把握副井提升安全作業(yè)，從而確保了安裝工作的安全有序進行。

2、強化副井提升作業(yè)管理，提升作業(yè)執(zhí)行“五人聯(lián)?！敝贫龋矙z員、絞車司機、信號工、擁罐工、跟班干部聯(lián)合確認(rèn)后在聯(lián)保單上簽字，特殊強調(diào)副井特殊配重工作，每一作業(yè)循環(huán)都執(zhí)行口令復(fù)述制度，以保證副井提升作業(yè)安全。

3、在副井下用電機車將物料車按品種、重量及去向進行編組，做到了絞車每一鉤都滿負荷作業(yè)，減少了絞車無謂的提升次數(shù)，同時也杜絕了電機車頻繁重復(fù)編組作業(yè)，有效的提高了作業(yè)效率，確保了生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通。

（二）、電機車?yán)斳囕v作業(yè)

1、拉設(shè)備車前，機車司機、司旗必須對綜采設(shè)備車按裝車標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收，捆綁設(shè)備的拉緊螺栓需重新緊固，發(fā)現(xiàn)任何一項不合格都嚴(yán)禁拉車，必須處理好后方可拉車。

2、拉綜采設(shè)備車時，如遇有行人井上、下必須提前減速停車，待行人通過后再繼續(xù)運行。

3、在車輛通過彎道或司機視線受阻等情況下，電瓶車司機必須鳴笛示警減速行駛。

4、運送綜采設(shè)備車時，必須按照規(guī)定的順序和數(shù)量運送，以防車輛竄位。頂車前必須將電瓶車與綜采設(shè)備車掛好鏈。

5、摘掛鏈或摘掛硬連接時，必須待車輛停穩(wěn)掩住后，在巷道寬幫側(cè)進行作業(yè)。

6、拉、頂車作業(yè)時，必須發(fā)出開車信號與該處施工人員聯(lián)系好后再作業(yè)，嚴(yán)禁交叉或平行作業(yè)。

（三）副井提升：

1、副井配重時必須保證副井絞車鋼絲繩最大靜張力差小于5噸，否則嚴(yán)禁提升。

2、綜采設(shè)備車頂?shù)轿缓?，擁罐工要?yán)格按其檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查，尤其捆綁方面必須重新緊固，不合格嚴(yán)禁裝罐。

3、綜采設(shè)備車裝罐前，副井上平臺非作業(yè)人員必須躲到安全地點，否則不準(zhǔn)裝車進罐。

4、嚴(yán)禁人員在綜采設(shè)備車兩側(cè)及兩綜采設(shè)備車之間進行推車作業(yè)，如需推車，應(yīng)在綜采設(shè)備車的后部，即前進方向車的尾部。

5、綜采設(shè)備車裝罐前，必須測量是否刮卡罐籠，確認(rèn)無誤后方可裝罐，隨車進罐的硬連接等小件，必須放穩(wěn)綁牢。

6、裝綜采設(shè)備車前，要先將配重車裝入副罐，再由擁罐工將綜采設(shè)備車裝入主罐。

7、在大罐進出四角罐道時，信號工必須目接目送，手不得離開操作臺，以便出現(xiàn)異常，及時打點停罐。

（四）軌道下山：

1、每次吊運綜采設(shè)備車前，把鉤工必須按裝車規(guī)定對綜采設(shè)備車進行檢查驗收，尤其捆綁方面必須重新緊固，發(fā)現(xiàn)任何一項不合格都嚴(yán)禁掛車，必須處理好后方可掛車。

2、掛綜采設(shè)備車時，必須加鎖二次保護，將Φ18×64mm圓環(huán)鏈（40T運輸機鏈條）配合M20螺栓搭配形成閉合環(huán)圈，M20螺帽帶滿扣，要求二次保護鏈先受力，保證松緊適當(dāng)，豎銷給到位，掛好保險鉤。

3、綜采設(shè)備車摘、掛鏈或摘、掛硬連接以及打掩、撤掩時，必須在車輛停穩(wěn)后進行。

4、把鉤工必須嚴(yán)格執(zhí)行絞車道“行車不行人，行人不行車”規(guī)定。按規(guī)定使用擋、阻車器及時轉(zhuǎn)換紅綠燈。且山上、山下車場嚴(yán)禁和其它單位平行或交叉作業(yè)。

5、車場人力推車時，人員不能站在車輛的兩側(cè)，不準(zhǔn)用肩扛車,不準(zhǔn)登繩操作，嚴(yán)禁放飛車。推車前發(fā)出信號，每次只準(zhǔn)推一輛車。同向推車的間距，在軌道坡度小于或等于5‰時，兩車之間不得小于10m，坡度大于5‰時，兩車之間不得小于30m，坡度大于7‰時，嚴(yán)禁人力推車。

三、2019年重點工作

1、及時保量的完成采掘用車、用料的供給工作。

2、第一時間配合采掘工作面鋪設(shè)道岔及曲線軌道線路。

3、安全的按期完成綜采設(shè)備的安裝拆除的運輸工作。

4、、在雨季來臨前完成一水平、二二水平水倉的清淤工作，協(xié)調(diào)人員做好二水平16層水倉的日常清淤工作。

5、井下矸石充填用高位翻車機的安裝工作。

6、東二絞車、副暗絞車鋼絲繩。

7、一水平、二十平架空乘人裝置鋼絲繩更換工作。

8、東二絞車、副暗絞車液壓站清洗注油工作。

單位：運輸隊 2018-10-23

第四篇：運輸隊2012年工作總結(jié)

運輸隊2012年工作總結(jié)

2012年以來，運輸隊按照礦黨委和礦的總體部署和安排，深入貫徹“以人為本、扎實推進、精細化管理、科學(xué)發(fā)展”的總體方針，大力營造精細化管理氣氛，嚴(yán)格落實各項規(guī)章管理制度，以礦井生產(chǎn)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心，大力開展隱患排查，“三違”治理工作，并牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)意識，較好地完成了礦里交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將運輸隊2012年工作總結(jié)簡結(jié)如下：

一、整章建制，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

1、全隊建立健全各項規(guī)章制度，完善了各崗位工種安全管理制度，并強化落實，有效的制止員工不安全行為的發(fā)生。

2、實施層級包保制度，明確包保人員的連帶責(zé)任，對包保人員進行相應(yīng)的獎罰。

3、認(rèn)真開展安全隱患自查活動，強化安全管理，落實崗位職責(zé)，查找自身不足。

二、提升素質(zhì)，加強員工隊伍建設(shè)。

根據(jù)隊伍新、老人員素質(zhì)參差不齊、構(gòu)成成分復(fù)雜等特點，隊班子反復(fù)研究制定了多項措施，實施，安全知識、技能和事故應(yīng)急處理教育，不斷提高員工安全意識和自我保安能力，認(rèn)真落實貫徹上級下發(fā)的安全文件，強化安全教育培訓(xùn)以提高員工素質(zhì)。組長崗位，1.全隊制定了安全培訓(xùn)計劃，堅持班前、周二會學(xué)規(guī)程、講規(guī)程，開展有針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為，克服了陋習(xí)，工作中兌規(guī)作業(yè)。

2、成立學(xué)習(xí)小組，進行崗位技術(shù)練兵活動。結(jié)合礦安培部的安排進行了崗位技術(shù)大比武活動。

3、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，提高“手指口述”的學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行一日一題一季一考的學(xué)習(xí)效果。

三、持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

年初，黨支部黨員干部簽訂了黨風(fēng)廉政承諾書，每月組織班子成員學(xué)習(xí)廉政建設(shè)文件精神，每月進行隊伍公開，建立健全黨風(fēng)廉政制度，進一步完善我隊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，喜迎接黨“十八”大勝利召開。

四、干標(biāo)準(zhǔn)活，強力推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活是我們?nèi)犠非蟮墓ぷ髻|(zhì)量目標(biāo)。為此，我們把全隊的工作質(zhì)量目標(biāo)融入全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中，并取得了卓有成效變化，亮點工程有：

1、IV3北區(qū)左二片、右二片上順槽進行新面驗收工作前，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了四臺40絞車硐室的彩鋼瓦包裝和地板鋪設(shè)工作。

2、IV3北區(qū)右二片上順槽各躲避硐安設(shè)了標(biāo)志牌，巷道每50米安設(shè)了巷道米數(shù)編號牌。

3、完成了二五零軌道運輸巷道的語音警示器和語音電鈴的安裝工作，解決了巷道兩端工作人員以及車輛滯留、堵車現(xiàn)象，并提高了車輛運輸安全。

4、對地面車場南門進行了改擴建，并在醒目位置增添了安全警示標(biāo)語，保障了井上運輸物料工作人員的安全。

5、在暗副井兩段人車的每節(jié)車廂上加裝了“乘車警示牌”，有效提升了乘車人員按章乘車的意識，潛移默化的制止了違章乘車行為的發(fā)生。

6、針對小絞車鋼絲繩日常維護保養(yǎng)淋油不均，效果差的情況，制做了小絞車鋼絲繩淋油裝置，在絞車運行過程中，均勻的淋灑潤滑油，達到了絞車?yán)K的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，延長了絞車?yán)K的安全使用壽命。

以下是今年完成的重點工作：

今年我隊工作量比往年都要大，我隊相繼完成了六采里部532老面回撤，534新面安裝工作；六采外部534老面的回撤工作以及南區(qū)軌道下山800余米軌道的回撤共作；回撤IV3北區(qū)左二片532老面和IV3北區(qū)右二片接續(xù)、左三片的532新面的軌道鋪設(shè)工作；暗、副井及北區(qū)軌道下山一、二臺絞車防跑車的安裝調(diào)試工作；180和三片水倉清倉工作，我隊負責(zé)翻煤泥2000余車，建造北區(qū)泵房和避災(zāi)硐室，我隊供料1800余車，為兩個采面和兩個掘進頭日常提供物料等共計運料9000余車。在這些工作中，吳忠義隊長帶領(lǐng)全隊加

班延點，雙休日不休息，克服運輸線路長、人員少等不利因素，把安全工作作為重點來抓，利用班前會、周二會貫徹落實安全措施、規(guī)章制度、規(guī)范操作等要領(lǐng)，發(fā)揮運輸隊不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利完成了全年工作，特別一提的是在180和三片清倉、北區(qū)泵房、避災(zāi)硐室的供料過程中，地面翻車組發(fā)揮了重大作用，全組人員在班組長顏世泉的帶領(lǐng)下，組織本組成員拉水泥、裝沙子、翻煤泥，發(fā)揚了不怕苦、不怕臟、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)了一支團結(jié)、敢拼的優(yōu)秀班組。

總之，在2012年運輸隊工作上取得了一些成績，但還有很多不足：

1、在隱患排查上，還要加大排查力度從細節(jié)上找問題。

2、在綜合治理上，我們還要加強思想和宣傳教育。

3、在降本增效、合理化建議、科技創(chuàng)新等活動上需要繼續(xù)努力。

2013年工作安排：

1、提升安全管理水平：

堅持自己的安全自己抓，自己的責(zé)任自己付，持續(xù)增加自我能力，鞏固自主管理基礎(chǔ)，圍繞隊伍建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個重點，扎實搞好安全生產(chǎn)工作。

2、落實安全培訓(xùn)，深化工序：

加強規(guī)程落實貫徹學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，強化“手指口述”，規(guī)范現(xiàn)場操作人員的危險環(huán)節(jié)，持證上崗率100%，一日一題一季一考，嚴(yán)格考核。

3、加大隱患排查力度：

針對點面相結(jié)合進行地毯式排查，加強人車、電機車、小絞車的隱患排查力度、加強對運輸過程的薄弱環(huán)節(jié)重點排查吧、重點管理，確保運輸安全平穩(wěn)，堅持執(zhí)行“三車”上鎖制度。

4、加強綜合治理工作，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

第五篇：青安崗工作總結(jié)

干熄焦青安崗2008工作小結(jié)

今年是干熄焦開工投產(chǎn)的第一年，是困難、忙碌的一年，也是收獲、驚喜的一年。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，4月份，開始了我們青安崗風(fēng)風(fēng)火火,熱情活躍的工作。下面就對本崗今年的工作作個總結(jié)。

一、形成了干熄焦青安崗獨有的行為規(guī)范，ABC行為規(guī)范。A 安全 我要安全 我知安全 我會安全 B 標(biāo)準(zhǔn) 知標(biāo)準(zhǔn) 會標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)路線 標(biāo)準(zhǔn)操作

C 操行 團結(jié)友愛 愛崗敬業(yè) 語言文明 行為得體 積極向上 干熄焦雖是一個新的集體，但在行為上做到了有特色、得體、向上。我們除了遵守操作規(guī)程和崗位規(guī)程外，還遵守了干熄焦青安崗特有的ABC行為規(guī)范。這個規(guī)范是在干熄焦開工投產(chǎn)初期，大家在積極，努力的工作中形成的。這也代表了干熄焦熱情，向上，積極、文明的風(fēng)氣和風(fēng)貌。

二、通過每周的經(jīng)驗交流會，快速提高操作技能

干熄焦是梅山的新工藝，沒有可以借鑒的經(jīng)驗；且干熄焦的十六名員工都是從其他作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)崗過來的，缺乏對設(shè)備性能的了解，缺少實際操作經(jīng)驗。為了快速提高所有員工的操作技能，我們在作業(yè)區(qū)成立了“經(jīng)驗交流小組”。每周召開經(jīng)驗交流會，學(xué)習(xí)各組對事故的操作方法，并探討出解決問題的最佳途徑，最后以案例的形式進行總結(jié)。形成的案例，是干熄焦人自創(chuàng)的一筆財富，可供以后學(xué)習(xí)、借鑒之用。

干熄焦的設(shè)備多而復(fù)雜，為了盡快對各設(shè)備的性能有個了解，青安崗崗員每天在干熄爐上來回跑上幾個來回。首先，對干熄焦的整體構(gòu)造有個了解，從地下室到裝入裝置、提升機，摸清每個管道的走向。開工一個月后，大家已基本能講出幾層平臺有什么樣的管道，有什么樣的設(shè)備。這是一個飛躍式的進步。其次，了解各獨立設(shè)備的原理、功能。為了學(xué)習(xí)到設(shè)備方面的知識，崗員們不錯過任何一個學(xué)習(xí)的機會。在點檢做檢修時，崗員加班加點跟著一起學(xué)習(xí)。

經(jīng)過大家的努力，干熄焦人的整體素質(zhì)提高很快，也為生產(chǎn)的穩(wěn)定順行奠定了扎實的基礎(chǔ)。

三、開展自主管理，提高干熄率

干熄焦開工投產(chǎn)初期的干熄率統(tǒng)計，4月份為55%，5月份為71%。根據(jù)其他廠家的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，當(dāng)干熄率達到78%時，才可利用蒸汽進行發(fā)電。為了快速提高干熄率，為鍋爐輸送更多穩(wěn)定的熱源，我們成立了干熄焦自主管理JK小組。在活動期間崗員收集各種資料，積極投身到各項研究活動中。在大家的努力下，10月份干熄率大到了95%之高。通過這次的活動，崗員的團隊精神、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、技術(shù)能力都得到了大幅的提高。干熄焦是一個年輕的團隊，是積極向上、富有朝氣、充滿活力的團隊。他是煉焦分廠熱情、文明、積極向上的代表。今年總體來說，本崗在工作上取得了不錯的成績，但仍是存在了不足。目前干熄焦已步入正軌，大家競爭、提高的意識有所淡化。針對這一不足，2009年本崗打算繼續(xù)開展自主管理成果，結(jié)合各項主題活動，繼續(xù)攻關(guān)，為煉鐵廠各項指標(biāo)的完成盡最大的力量。并努力成為煉鐵廠優(yōu)秀青安崗代表。