第一篇：2014年煙葉收購點(diǎn)第二季度業(yè)績指標(biāo)評(píng)價(jià)表

獨(dú)山縣煙草專賣局（分公司）煙葉收購點(diǎn)第二季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評(píng)價(jià)表 記錄編號(hào)：

總分：

人：

被考評(píng)人：考評(píng)時(shí)間：

第二篇：初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作技能評(píng)價(jià)指標(biāo)表

初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作技能評(píng)價(jià)指標(biāo)表

項(xiàng)目指標(biāo)

儀器的使用①識(shí)別：能識(shí)別儀器。

②初步學(xué)會(huì)：能正確使用。

③學(xué)會(huì)：能獨(dú)立正確地使用。

④熟練：能正確無誤、快速、順利地使用儀器。

實(shí)際操作①識(shí)別：看過演示，能判斷實(shí)驗(yàn)操作和裝置的正、誤。

②初步學(xué)會(huì)：學(xué)生能正確進(jìn)行操作一次或兩次。

③學(xué)會(huì)：能獨(dú)立、正確地進(jìn)行操作（兩次以上的）。

④熟練：能獨(dú)立準(zhǔn)確地、有條理地、迅速地進(jìn)行操作。

實(shí)驗(yàn)記錄和報(bào)①學(xué)會(huì)：能正確地記錄實(shí)驗(yàn)中觀察到的現(xiàn)象。

告②熟練：能對(duì)有關(guān)現(xiàn)象與問題進(jìn)行解釋，并能迅速準(zhǔn)確地

繪制出有關(guān)儀器裝置圖。

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)①初步學(xué)會(huì)：在教師指導(dǎo)下設(shè)計(jì)簡單實(shí)驗(yàn)。

②學(xué)會(huì)：能獨(dú)立地設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)。

現(xiàn)在老師們能夠用自評(píng)表格等方式評(píng)價(jià)學(xué)生，注重學(xué)生學(xué)習(xí)的結(jié)果的同時(shí)注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程，幫助學(xué)生自我反思、自我評(píng)價(jià)，正面激勵(lì)，從而促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)，讓他們更努力、更自信，從而保持學(xué)生持久的化學(xué)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

第三篇：沙壩煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn)個(gè)人計(jì)劃總結(jié)

一月個(gè)人工作計(jì)劃

為了提高工作效率，做到工作有計(jì)劃有目標(biāo)，特對(duì)本月工作作如下安排：

1、如煙點(diǎn)沒有最重要的事情，同包村干部一起到各村各戶宣傳今年的烤煙種植優(yōu)惠政策，與農(nóng)戶一起座談，由于煙農(nóng)隊(duì)伍不穩(wěn)定，開年后外出打工的人員較多，目的是在盡可能的情況下爭取最大的種植面積，為今年烤煙種植提前預(yù)簽奠定基礎(chǔ)。

2、在可能的情況下著手相中育苗戶，并實(shí)地考察，與育苗戶達(dá)成相關(guān)協(xié)議。

3、結(jié)合管理部下達(dá)的種植任務(wù)，認(rèn)真組織育苗物資，并及時(shí)調(diào)運(yùn)，搞好漂盤的消毒、堆放、密封等重要工作。

4、確定育苗戶，督促育苗戶按時(shí)參加點(diǎn)上標(biāo)準(zhǔn)化育苗技術(shù)培訓(xùn)，讓育苗戶熟悉標(biāo)準(zhǔn)化育苗的全過程，按階段按時(shí)間完成苗池的建造、鋪膜、起拱、放水、裝盤、點(diǎn)種工作。

5、在預(yù)簽面積上，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，最好提前召開一次動(dòng)員會(huì)。

6、加強(qiáng)站點(diǎn)軟件資料的建設(shè)和完善，作好日常工作日記。

7、重點(diǎn)落實(shí)好煙點(diǎn)人員及站點(diǎn)物資保管安全工作。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn)

技術(shù)員：蒲國文 2009年1月1日

一月份個(gè)人工作總結(jié)及二月份工作計(jì)劃

一、上月工作小結(jié)。

按照點(diǎn)上的安排，與村干部一起，深入各村各個(gè)社，向農(nóng)戶宣傳今年種煙優(yōu)惠政策，煙農(nóng)一起座談，通過對(duì)比算賬和典型煙農(nóng)種煙致富的介紹，讓他們清楚的看到種煙與種糧兩者之間經(jīng)濟(jì)價(jià)值的差別，從而樹立了他們的種煙的信心，穩(wěn)定了種煙隊(duì)伍，擴(kuò)大了種植面積，為預(yù)簽奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí)按點(diǎn)上的安排，選擇了今年的育苗戶，并且實(shí)地考察了育苗場地，從育苗的技術(shù)要求來看，該處比較適合育苗場地的要求，在此基礎(chǔ)上，本人與技術(shù)員一起，將育苗物資調(diào)運(yùn)調(diào)運(yùn)到戶，并督促育苗戶對(duì)漂盤進(jìn)行了消毒和密封處理，并在本月召開了標(biāo)準(zhǔn)化大田育苗技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，要求育苗戶按技術(shù)要求去規(guī)范操作。并協(xié)助育苗戶完成了建池、起拱及裝盤、播種前的各項(xiàng)工作。

安全方面一切平穩(wěn)有序進(jìn)行。

二、二月份工作計(jì)劃。

1、育苗戶方面。

在二月前全面完成育苗戶的裝盤、播種工作，做好苗床的前期保溫工作，到育苗戶檢查苗床的適時(shí)通風(fēng)，減小濕度。

2、到各村、各社、各戶進(jìn)行面積預(yù)簽，進(jìn)一步加大宣傳力度，擴(kuò)大種植面積。

3、組織煙農(nóng)翻耕土地，清除田間四周的雜草，搞好農(nóng)家肥堆漚和發(fā)酵工作，并親自入戶檢查。

4、參加政府相關(guān)工作會(huì)議，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯好報(bào)。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn)

技術(shù)員：蒲國文 2009年一月三十日

二月份個(gè)人工作總結(jié)及三月份工作計(jì)劃

一、本月工作總結(jié)。

1、二月五日-二月七日，順利完成了標(biāo)準(zhǔn)化育苗裝盤點(diǎn)種工作。一方面督促煙農(nóng)搞好預(yù)留空地的整理工作，指導(dǎo)好煙農(nóng)進(jìn)行農(nóng)家肥堆漚工作。

2、分階段上報(bào)了本月預(yù)簽統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3、開展面積落實(shí)及育苗情況的檢查，育苗戶都按照基本要求在管理。

二、三月份工作計(jì)劃。

1、指導(dǎo)育苗戶進(jìn)行苗床標(biāo)準(zhǔn)化管理和考核工作。如對(duì)育苗戶各項(xiàng)記錄、苗床消毒、漏水、安全等。

2、適時(shí)間苗，要求育苗戶做到一穴一苗，做到苗齊苗全，注意溫度的變化以及苗床安全，病蟲害防治。

3、組織接收大田物資的調(diào)運(yùn)工作，并及時(shí)清點(diǎn)入庫，安排專人進(jìn)行安全工作負(fù)責(zé)。

4、開展全鄉(xiāng)大田備耕的巡查工作，要突出難點(diǎn)和重點(diǎn)，努力完成今年目標(biāo)任務(wù)。

5、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通協(xié)調(diào)煙葉生產(chǎn)預(yù)簽面積落實(shí)工作。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn)

技術(shù)員：蒲國文

2009年二月二十七日

三月份個(gè)人工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃

一、翻耕情況。

1、從本月中旬對(duì)全鄉(xiāng)巡查情況來看，普遍煙農(nóng)都在積極備耕煙地，少數(shù)煙農(nóng)由于客觀上的原因沒有動(dòng)靜，翻耕的情況比較良好，80%的煙農(nóng)煙地翻耕了第二遍。

2、農(nóng)家肥堆漚質(zhì)量好，許多煙農(nóng)積極組織和購進(jìn)油枯。

二、安全工作。

3月份安全工作開展得較好，未發(fā)生一起安全事故。三、四月份的工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)苗床的中后期管理，主要是通風(fēng)排濕降溫，剪葉次數(shù)要達(dá)到三次以上，用要防治病蟲，并及時(shí)煉苗。

2、各村積極組織煙農(nóng)到信用社貸款，煙點(diǎn)完善煙農(nóng)預(yù)簽面積申請(qǐng)表，配合煙農(nóng)進(jìn)行物資貸款。

3、歸檔整理煙農(nóng)合同簽訂信息數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)區(qū)管理部。

4、協(xié)助村干部搞好大田物資的發(fā)放工作，完善相關(guān)手續(xù)。

5、督促煙農(nóng)抓緊整地、起拱、施肥、蓋膜，并組織煙農(nóng)按時(shí)參加移栽現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn)

技術(shù)員：蒲國文 2009年三月三十日 四月份個(gè)人工作總結(jié)及五月份工作計(jì)劃

一、本月工作總結(jié)。

1、本月上旬開始了苗床煉苗，搞好苗床后期管理和煙苗質(zhì)量評(píng)定工作，煙苗考評(píng)合格率達(dá)95%以上。

2、發(fā)放了所有煙農(nóng)物資，并完善了相關(guān)手續(xù)。

3、完善了合同簽訂各項(xiàng)手續(xù)。

4、完成了煙地的整地、起壟、施肥、蓋膜工作，安排并組織召開移栽現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)，做好了移栽前期準(zhǔn)備工作。

5、順利完成了煙點(diǎn)一體信息錄入工作。五月工作安排。

1、大田烤煙移栽全面結(jié)束，并組織核查各村移栽面積、組織開展移栽質(zhì)量及前期田管檢查考核。

2、做好前期田管，包括：查苗補(bǔ)缺、扶弱攻遲、追肥、病蟲害統(tǒng)防工作。

3、做好剩余育苗物資的回收。

4、組織召開好田管現(xiàn)場會(huì)。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn) 技術(shù)員：蒲國文

2009年4月31日

五月份個(gè)人總結(jié)及六份月安排

一、本月工作總結(jié)。

1、截止5月15日我們90%煙農(nóng)，結(jié)束了全鄉(xiāng)煙葉移栽，還有少部分煙農(nóng)等油菜地的翻耕，總的看來移栽質(zhì)量較好，煙苗領(lǐng)取工作都比較合符情理，沒有超領(lǐng)。

2、從本月的培訓(xùn)工作來看，效果十分良好，普遍煙農(nóng)都在按照我們的技術(shù)要求進(jìn)行操作，沒有造成煙苗的浪費(fèi)，移栽成活率較高。田管工作中，于煙農(nóng)共同的努力下煙田基本上做到了無奈缺、無弱珠、無病蟲害。

3、栽后要求煙農(nóng)在5-7天的時(shí)間內(nèi)用硝酸鉀進(jìn)行追肥一次。并用甲托、敵殺死、寧南霉素做病蟲害的防治。

4、將今年的烤煙種植合同登記造冊(cè)，及時(shí)與煙農(nóng)簽訂種植合同。

二、六月份工作安排。

1、按照“十無一度”搞好田間田間管理，包括揭膜上廂、追肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，特別是針對(duì)田煙要求其必須做好田間積水的排除及雜草的滅殺。加強(qiáng)田、地間病蟲害的防治工作,重點(diǎn)對(duì)赤星病、野火病、煙青蟲、蚜蟲、角斑病等病癥的防治。

2、做好煙農(nóng)信息的統(tǒng)計(jì)。最后一次核對(duì)煙農(nóng)信用社賬號(hào)及姓名的核對(duì)，確保萬無一失。

3、完成烤房新建的上報(bào)工作，并完善相關(guān)資料。

4、完成當(dāng)年煙農(nóng)烤房設(shè)施的清理、設(shè)備安裝、檢修、組織烘烤物資等烘烤準(zhǔn)備工作。

5、組織對(duì)煙農(nóng)田管工作的檢查和考核，并將考核結(jié)果存入檔案。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn) 技術(shù)員：蒲國文 2009年6月1日

六月份個(gè)人總結(jié)及七份月安排

一、本月工作總結(jié)。

1、本月上旬各村各戶檢查煙農(nóng)大田的管理工作，及時(shí)的督促了煙農(nóng)抓緊時(shí)間田管，6月組織煙農(nóng)參加田管培訓(xùn)會(huì)，現(xiàn)場講解了田管工作的重要性和必要性，以及病蟲害的防治，都做了現(xiàn)場演示，特別是新煙農(nóng)認(rèn)真聽講，作好了詳細(xì)筆記，培訓(xùn)效果十分滿意。

2、本月及時(shí)上報(bào)烤房設(shè)備、設(shè)施的安裝進(jìn)度，對(duì)煙農(nóng)提前進(jìn)行了操作培訓(xùn)基本達(dá)標(biāo)。

3、完成了煙農(nóng)信用社賬號(hào)及姓名核實(shí)，確保煙農(nóng)的利益不受損失。

完成對(duì)煙農(nóng)前期田管的考核工作，并整理存檔。

二、七月工作安排。

1、本月繼續(xù)組織督促煙農(nóng)搞好中期田管、成熟采收、烘烤培訓(xùn)。

2、指導(dǎo)煙農(nóng)搞好病蟲害的防治工作。

3、提前作好收購準(zhǔn)備工作，包括收購人員配置的上報(bào)工作，收購場地的清理維修工作，設(shè)備的安裝調(diào)試，收購物資的接收，煙樣的準(zhǔn)備。

4、收購前及時(shí)完善點(diǎn)上的各項(xiàng)信息工作，確保及時(shí)無誤，順利進(jìn)入收購。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn) 技術(shù)員：蒲國文

2009年7月1日

七月份個(gè)人總結(jié)及八份月安排

一、本月工作總結(jié)。

1、及時(shí)入戶指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)田管。

2、本月召開了一次煙葉的成熟采收、煙葉編竿、上炕烘烤及煙葉的分級(jí)扎把培訓(xùn)。讓煙農(nóng)在烘烤時(shí)能夠自己獨(dú)立的完成相關(guān)工作，能烘烤出優(yōu)質(zhì)煙葉來。

3、本月親自到戶指導(dǎo)煙農(nóng)適時(shí)打頂抹芽，并推廣化學(xué)抑芽所帶來的好處，煙農(nóng)在聽取后，積極響應(yīng)，最終既省工又省錢。

4、完成了收購前的庫房、場地、收購設(shè)備清理和保養(yǎng)工作，及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)了收購人員的編制。

二、八月份工作安排。

1、繼續(xù)加強(qiáng)田管工作，特別是病蟲害的防治，如對(duì)赤星病、野火病、煙青蟲、蚜蟲、角斑病等病癥的防治工作的重點(diǎn)要求。

2、組織煙農(nóng)參加烘烤培訓(xùn)會(huì)。

3、入戶指導(dǎo)分級(jí)扎把工作，并親自制作樣品，供煙農(nóng)參考學(xué)習(xí)。

4、本月25日開始收購，做好收購的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，召開一次收購會(huì)。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn)

技術(shù)員：蒲國文

2009年8月1日

八月份個(gè)人總結(jié)及九份月安排

一、本月工作總結(jié)。

1、本月8月 日召開了一次預(yù)檢預(yù)驗(yàn)收購培訓(xùn)會(huì)，會(huì)上明確了相關(guān)責(zé)任人的工作職責(zé)，預(yù)檢包村劃分情況，收購人員全部組織到位，并集中學(xué)習(xí)了管理部下達(dá)相關(guān)收購文件。

2、公布了本鄉(xiāng)收購輪次表及相關(guān)的規(guī)章制度。

3、安全工作，由于收購期間人員多，交售環(huán)境十分復(fù)雜，煙點(diǎn)及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門聯(lián)系聯(lián)合研究突發(fā)事件發(fā)生預(yù)案，并將完善的消防管理措施公布上墻。

二、九月工作安排。

1、繼續(xù)督促煙農(nóng)搞好田管及采烤、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)、分級(jí)扎把重要工作，并嚴(yán)格按照約時(shí)、定點(diǎn)、分批次的交售要求，堅(jiān)決按照合同收購，認(rèn)真抓好煙葉倉庫的堆碼和保管工作，及時(shí)調(diào)運(yùn)煙葉。

2、做好庫房煙葉收購的出入賬務(wù)工作。

3、堅(jiān)持對(duì)煙農(nóng)煙葉的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核工作。

4、收購期間加強(qiáng)與政府間的協(xié)調(diào)和密切聯(lián)系。

5、加強(qiáng)與市級(jí)中心庫的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)撥煙葉。

6、每天做好收購時(shí)的安全培訓(xùn)會(huì)議記錄。

7、做好每天的收購記錄臺(tái)賬。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn) 技術(shù)員：蒲國文

2009年9月1日 九月份個(gè)人總結(jié)及十份月安排

一、本月工作總結(jié)。

1、制定了詳細(xì)的煙葉收購輪次表，并及時(shí)的通知煙農(nóng)按時(shí)、定點(diǎn)、分批次的要求進(jìn)行交售。

2、協(xié)助點(diǎn)上在收購后對(duì)煙葉的保管，做到了無煙葉霉?fàn)€、無煙葉損壞，并做好了煙葉調(diào)運(yùn)的相關(guān)手續(xù)。

3、協(xié)助點(diǎn)上做好了收購過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核等工作。

4、及時(shí)與市公司中心庫做好了煙葉交售中的交接手續(xù)。

5、本月每天及時(shí)的做好了收購時(shí)的安全培訓(xùn)會(huì)議記錄。

6、及時(shí)的做好了每天的收購記錄臺(tái)賬。

7、在收購時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行煙葉的計(jì)量，做到了無一錯(cuò)發(fā)生，確保了煙農(nóng)的切身利益。

8、在收購的同時(shí)，通知煙農(nóng)加強(qiáng)田管工作，確保了煙葉無病蟲害發(fā)生。三、十月工作安排。

1、及時(shí)督促煙農(nóng)加強(qiáng)田管工作。

2、制定煙葉收購輪次表，通知煙農(nóng)按時(shí)、定點(diǎn)、分批次的要求進(jìn)行交售。

3、協(xié)助點(diǎn)上做好收購過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核等工作。

4、協(xié)助點(diǎn)上在收購后對(duì)煙葉的保管，做到無煙葉霉?fàn)€、無煙葉損壞，并做好了煙葉調(diào)運(yùn)的相關(guān)手續(xù)。

5、及時(shí)與市公司中心庫做好煙葉交售交接手續(xù)。

6、每天做好收購時(shí)的安全培訓(xùn)會(huì)議記錄。

7、做好每天的收購記錄臺(tái)賬。

8、在收購時(shí)對(duì)煙葉的計(jì)量要準(zhǔn)確，確保煙農(nóng)的切身利益。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn) 技術(shù)員：蒲國文

2009年10月1日

十月份個(gè)人總結(jié)及十一份月安排

一、本月工作總結(jié)。

1、在收購的同時(shí)，通知煙農(nóng)加強(qiáng)田管工作，確保了煙葉無病蟲害發(fā)生。

2、制定了詳細(xì)的煙葉收購輪次表，并及時(shí)的通知煙農(nóng)按時(shí)、定點(diǎn)、分批次的要求進(jìn)行交售。

3、協(xié)助點(diǎn)上在收購后對(duì)煙葉的保管，做到了無煙葉霉?fàn)€、無煙葉損壞，并做好了煙葉調(diào)運(yùn)的相關(guān)手續(xù)。

4、協(xié)助點(diǎn)上做好了收購過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核等工作。

5、及時(shí)與市公司中心庫做好了煙葉交售中的交接手續(xù)。

6、本月每天及時(shí)的做好了收購時(shí)的安全培訓(xùn)會(huì)議記錄。

7、及時(shí)的做好了每天的收購記錄臺(tái)賬。

8、在收購時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行煙葉的計(jì)量，做到了無一錯(cuò)發(fā)生，確保了煙農(nóng)的切身利益。二、十一月工作安排。

1、煙葉收購結(jié)束后做好財(cái)務(wù)、手續(xù)、結(jié)算的后續(xù)工作。

2、收購結(jié)束，及時(shí)協(xié)助點(diǎn)上將所剩煙葉全部調(diào)撥到廣元中心庫。

3、協(xié)助點(diǎn)上積極準(zhǔn)備來年煙葉生產(chǎn)面積落實(shí)情況。

4、做好各項(xiàng)月常規(guī)工作。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn) 技術(shù)員：蒲國文

2009年10月31日 十一月份個(gè)人總結(jié)及十二份月安排

一、本月工作總結(jié)。

1、及時(shí)將煙葉收購后財(cái)務(wù)、手續(xù)、結(jié)算的后續(xù)工作全部做完。

2、收購結(jié)束，及時(shí)將所剩煙葉全部調(diào)撥到廣元中心庫。

3、準(zhǔn)備來年煙葉生產(chǎn)面積落實(shí)情況。并協(xié)助點(diǎn)上著手確定來年的育苗戶。

4、認(rèn)真的協(xié)助點(diǎn)上將收購場地的衛(wèi)生工作全部都做好。

5、協(xié)助將點(diǎn)上的各項(xiàng)月常規(guī)工作做好，無任何問題發(fā)生。

二、本月工作中存在的問題與不足。

1、部分工作沒有完成做到位。

2、在收購后，部分日常工作有所滯后。三、十二月工作安排。

1、到村到戶宣傳來年的種植優(yōu)惠政策，抓緊時(shí)間落實(shí)來年的煙葉種植面積。

2、在遵循育苗標(biāo)準(zhǔn)化要求的前提下，協(xié)助點(diǎn)上選擇來年的育苗戶，并確定每戶的育苗數(shù)量。

3、到戶督促煙農(nóng)做好煙田、煙地的冬翻炕土及農(nóng)家肥的堆漚準(zhǔn)備工作。督促煙農(nóng)搞好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)及保管。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn) 技術(shù)員：蒲國文 2009年12月1日 十二份個(gè)人月總結(jié)

2010年的最后一個(gè)月即將過去。根據(jù)這月的工作計(jì)劃安排，在本月我對(duì)這月的工作做如下安排：

1、本月我及時(shí)的到村到戶做煙農(nóng)思想工作，為來年烤煙發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并完善物資經(jīng)濟(jì)手續(xù)，積極與煙農(nóng)結(jié)算所有的賬務(wù)。

2、到戶督促煙農(nóng)提前做好煙田、煙地的冬耕及農(nóng)家肥堆漚準(zhǔn)備工作。

3、在此月中雖然取得了長足的進(jìn)步，但不足之處仍舊存在。

4、對(duì)個(gè)別煙農(nóng)農(nóng)家肥堆漚準(zhǔn)備工作督促不到位。

5、工作中不及時(shí)解決問題。

磨灘煙葉生產(chǎn)收購點(diǎn) 技術(shù)員：蒲國文 2009年12月30日

第四篇：烤煙生產(chǎn)煙葉收購各階段考核方案(生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)考核)

**煙葉公司2010年烤煙 生產(chǎn)、煙葉收購各階段考核方案

根據(jù)**煙葉公司2010年目標(biāo)管理考核方案要求，為努力實(shí)現(xiàn)新一輪”1233”發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步完善目標(biāo)考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我公司全年工作目標(biāo)，提高效率，嚴(yán)格規(guī)范，全面實(shí)施精細(xì)化管理，加大督查考核力度，充分發(fā)揮目標(biāo)管理績效考核的作用，實(shí)現(xiàn)我公司煙葉持續(xù)穩(wěn)定、又好又快的發(fā)展，2010年下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)人員實(shí)行階段考核獎(jiǎng)、目標(biāo)考核獎(jiǎng)、激勵(lì)考核獎(jiǎng)與每個(gè)人烤煙生產(chǎn)各階段工作任務(wù)完成情況直接掛勾，充分體現(xiàn)多勞多得，完不成工作任務(wù)受罰的原則，依據(jù)《**煙葉公司目標(biāo)管理考核方案》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司烤煙生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定本方案。

生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)考核

一、工作目標(biāo)：

(一)、商品量：47000擔(dān)(二)、均價(jià)：12元/公斤(三)、等級(jí)合格率:達(dá)到80%(四)、等級(jí)比例:上等煙比例不低于23%，中等煙比例62%；下等煙15%。

（五）、桔色煙比例30%。

(六)、理化指標(biāo)：還原糖低于30%，煙堿1.2-1.8、鉀1.5左右。

二、考核原則：通過對(duì)職工的工作績效考核，幫助職工提高業(yè)務(wù)水平和工作水平的能力，從而有效提升公司整體績效，激勵(lì)每名職工干部的工作干勁和熱情，以發(fā)展的理念努力工作，勤奮高效，永圖最好，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、考核辦法：依據(jù)《**分公司2010年烤煙生產(chǎn)、煙葉收購各階段考核方案》，全年檢查生產(chǎn)考核四次。分別為育苗、移栽、田管、三秋工作，檢查考核按方案以鄉(xiāng)。

（10分）

9、掏苗注水（5分）

（三）、田間管理階段檢查考核內(nèi)容（100分）

1、田間整齊度（15分）

2、抗旱、排澇（10分）

3、煙田長勢(shì)（15分）4鏟趟、高培土（20分）

5、防治病蟲害（20分）

6、平頂留葉、藥物抑芽（20分）

（四）、“三秋”工作階段考核內(nèi)容（100分）

1、秋翻、秋耙、秋起壟（40分）

2、秋做棚（30分）

3、秋備營養(yǎng)土（30分

（五）、煙葉收購質(zhì)量管理工作

1、煙葉質(zhì)量管理考核：(100分)(1)預(yù)檢員的預(yù)檢工作計(jì)劃、《預(yù)檢工作日志》（15分）

對(duì)每個(gè)站抽查3名預(yù)檢員的《預(yù)檢工作日志》所記錄的情況與《預(yù)檢工作計(jì)劃》和實(shí)際工作是否相符，發(fā)現(xiàn)未填寫或填寫不全及有弄虛作假現(xiàn)象，每人次扣10分。(2)《煙葉站預(yù)檢工作日志檢查記錄表》的填寫情況（15分）

對(duì)煙站的《煙站預(yù)檢工作日志檢查記錄表》所記錄的情況，考核其是否認(rèn)真填寫，發(fā)現(xiàn)未填寫或填寫不全弄虛作假現(xiàn)象，每一人次扣5分。(3)各煙站《預(yù)約交售計(jì)劃及實(shí)際交售情況記錄表》、《煙站收購工作日志》（15分）

收購工作期間，生產(chǎn)辦對(duì)每個(gè)煙葉站抽查5次，抽查《煙站收購工作日志》其中3天的記錄情況與《預(yù)約交售計(jì)劃及實(shí)際交售情況記錄表》和微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)于有未按要求填寫的或有弄虛作假現(xiàn)象的，每次扣3分。

(4)“預(yù)約交售情況統(tǒng)計(jì)表”的填寫（15分）收購結(jié)束后，生產(chǎn)辦依據(jù)“預(yù)約交售計(jì)劃”、收購系統(tǒng)微機(jī)數(shù)據(jù)對(duì)各煙葉站上報(bào)的“煙站預(yù)約交售統(tǒng)計(jì)表”進(jìn)行抽查，檢查其準(zhǔn)確性，上報(bào)數(shù)據(jù)每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤，扣4分；對(duì)于弄虛作假的扣15分。

（5）把好采收烘烤關(guān)(5分)做到適時(shí)采收,底部葉7—8成熟采收,中部葉成熟采收,上部葉充分成熟集中采收得5分,否則不得分。

（6）烘烤指導(dǎo)（5分）

指導(dǎo)煙農(nóng)烤好煙,不瞎煙,得5分。否則不得分.（7）預(yù)檢工作(10分)下鄉(xiāng)員根據(jù)自己所包煙戶實(shí)際情況,作好預(yù)檢工作計(jì)劃,按戶分級(jí)指導(dǎo),達(dá)到預(yù)檢合格率95%以上得10分, 否則不得分。（8）復(fù)檢工作(10分)復(fù)檢時(shí),必須做到逐把挑選,不混等混級(jí),對(duì)下選的煙葉要分類, 復(fù)檢后的煙葉合格率要達(dá)到98%以上得10分, 否則不得分.（9）定點(diǎn)、定量收購(10分)按編排收購輪次,確定的每日交煙戶數(shù)、數(shù)量,定時(shí)預(yù)約收購煙葉,達(dá)到的得10分,每差一項(xiàng)扣2分.2、煙葉收購現(xiàn)場考核(100分)（1）收購工作人員必須佩帶胸章上崗,服務(wù)周到熱情得10分,否則不得分。（2）收購秩序良好,井然有序得15分, 否則不得分。

（3）站內(nèi)有服務(wù)臺(tái)、煙農(nóng)休息室得15分，每差一項(xiàng)扣5分。

（4）庫內(nèi)煙把擺放整齊一致,無散碎煙得25分, 每差一項(xiàng)扣10分。

（5）打包擺把、縫包嚴(yán)密,達(dá)到規(guī)定針數(shù),包型規(guī)范,捆繩井字型得15分, 每差一項(xiàng)扣5分。（6）現(xiàn)場抽檢收購的煙葉等級(jí)合格率達(dá)到80%以上得20分,每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣5分。

（六）物資管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、報(bào)表、防雹工作、病蟲害預(yù)測、預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、小型機(jī)械推廣、科研項(xiàng)目、大型機(jī)械管理(100分)

1、物資管理（20分）

公司將不定期對(duì)各站庫存物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)，要求庫內(nèi)物資擺放整齊、做到帳物相符，做好全年物資銷售情況匯總上報(bào)公司。銷售物資以上一年為先，及時(shí)錄入微機(jī)。手續(xù)齊全,實(shí)行物資申報(bào)制,下擺給煙農(nóng)的煙需物資實(shí)行責(zé)任到人，實(shí)行煙戶聯(lián)保制，對(duì)收不回來的物資款將在站內(nèi)人員工資中扣回，并扣罰該站5分。

2、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（15分）

按照要求保質(zhì)保量完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，文字檔案齊全、管理制度到位，項(xiàng)目管護(hù)良好，并通過上級(jí)公司檢查驗(yàn)收。

3、防雹工作（10分）必須建立防雹網(wǎng)絡(luò)體系，有組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)防雹工作，與當(dāng)?shù)卣龊脜f(xié)調(diào)，爭得大力支持，發(fā)現(xiàn)災(zāi)情在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司,達(dá)到要求的得10分，檢查中未達(dá)到要求的，不得分。

4、病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作（10分）

抓好病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)工作，建立病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，并有專人負(fù)責(zé)得10分，檢查中發(fā)現(xiàn)未建立病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)和不及時(shí)向公司匯報(bào)的扣5分，沒有專人負(fù)責(zé)的扣5分。

5、小型機(jī)械推廣工作（10分）

推廣小型機(jī)械，制定規(guī)劃，建立基礎(chǔ)檔案，達(dá)到要求的得10分，否則不得分。

第五篇：基于戰(zhàn)略的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)和選擇

本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）封面

（2016 屆）

論文（設(shè)計(jì)）題目 作 者 學(xué) 院、專 業(yè) 班 級(jí) 指導(dǎo)教師（職稱）論 文 字 數(shù) 論文完成時(shí)間

大學(xué)教務(wù)處制

會(huì)計(jì)原創(chuàng)畢業(yè)論文參考選題(200個(gè))

一、論文說明

本寫作團(tuán)隊(duì)致力于會(huì)計(jì)畢業(yè)論文寫作與輔導(dǎo)服務(wù)，精通前沿理論研究、仿真編程、數(shù)據(jù)圖表制作，專業(yè)本科論文3000起，具體可以聯(lián)系qq 805990749。下列所寫題目均可寫作。

二、原創(chuàng)論文參考題目 商業(yè)銀行績效管理研究 2 蘇寧公司內(nèi)部控制的問題及對(duì)策 某工廠采購成本與倉儲(chǔ)成本的分析與控制 4 中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在問題的研究 中小企業(yè)融資問題研究——以xx服裝公司為例 6 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 企業(yè)無形資產(chǎn)與經(jīng)營績效的關(guān)聯(lián)性研究 8 信用卡套現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 企業(yè)并購對(duì)財(cái)務(wù)狀況變化的影響 10 企業(yè)成本控制模式研究 某公司存貨管理存在的問題及對(duì)策研究 上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)資本市場的影響研究 13 關(guān)于組建農(nóng)家坊綠色食品有限公司可行性研究 14 論上市公司關(guān)聯(lián)交易的審計(jì)——以某鋼鐵司為例 15 新準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的改革與創(chuàng)新 16 某服飾公司質(zhì)量成本管理分析與探討 17 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 18 銀行業(yè)交易性金融資產(chǎn)問題研究 19 某公司質(zhì)量成本管理體系建立的研究 20 增加企業(yè)獲利能力途徑的探討 民營房地產(chǎn)企業(yè)境外買殼上市研究—以金地集團(tuán)為例 22 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 論高校貸款風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策－－以某學(xué)院為例 24 我國商業(yè)銀行中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究 公允價(jià)值計(jì)量對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響研究——以某公司為例 26 香港和內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略比較研究 27 制造企業(yè)作業(yè)成本法及其應(yīng)用研究 基于營運(yùn)資本需求的企業(yè)償債能力分析——以某公司為例 29 xx電力科技公司工程建設(shè)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性研究 30 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理研究

論我國收入分配差距過大的成因及稅收對(duì)策 32 財(cái)務(wù)報(bào)表保險(xiǎn)制度的研究

會(huì)計(jì)職業(yè)道德實(shí)施難點(diǎn)及對(duì)策探討 34 增值稅納稅籌劃研究

某房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究

企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究－－以某公司為例 基于價(jià)值鏈的企業(yè)成本管理分析

我國企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施研究 制造業(yè)循環(huán)信息披露中德比較研究 論風(fēng)險(xiǎn)管理及其在企業(yè)中的應(yīng)用 低碳經(jīng)濟(jì)下某公司投資管理研究 xx制藥公司財(cái)務(wù)分析 碳稅設(shè)計(jì)與思考

企業(yè)跨國經(jīng)營所得稅納稅籌劃研究 政府績效審計(jì)的國際比較 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究

探討IT環(huán)境下會(huì)計(jì)造假的成因與對(duì)策 從企業(yè)安全性談償債能力分析

基于EVA的企業(yè)價(jià)值評(píng)估研究——以xx為例 某葡萄酒公司營運(yùn)資金管理研究 某大學(xué)貸款的風(fēng)險(xiǎn)及成因分析

中小企業(yè)成本管理研究——以某制衣公司為例 企業(yè)綠色經(jīng)營中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究 淺析我國會(huì)計(jì)電算化存在的問題與對(duì)策 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)的管理策略分析

增值稅轉(zhuǎn)型后企業(yè)固定資產(chǎn)投資的影響研究 國內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的比較研究 我國上市公司實(shí)施社會(huì)責(zé)任審計(jì)的探討 YHD公司應(yīng)收賬款管理的問題及對(duì)策研究 上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露研究

汽車行業(yè)預(yù)算管理的初探－－－－上海大眾公司成本預(yù)算的案例分析

中國民營企業(yè)跨國并購相關(guān)問題的研究——基于吉利跨國并購活動(dòng)的案例分析 企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃初探

基于公司治理的內(nèi)部控制淺析平衡計(jì)分卡在某電網(wǎng)公司中的應(yīng)用

論國有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)——由“法國興業(yè)銀行”事件說起 公允價(jià)值在我國投資性房地產(chǎn)中的應(yīng)用問題研究 [畢業(yè)論文][動(dòng)物醫(yī)學(xué)]一例犬瘟熱的診斷和治療 公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 企業(yè)投資決策與可行性研究

知識(shí)密集型企業(yè)期間費(fèi)用管理問題研究——以某公司為例 公司治理中的會(huì)計(jì)角色

外商的直接投資對(duì)我國汽車行業(yè)市場集中度的影響研究 上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系研究 我國上市公司財(cái)務(wù)治理問題研究

我國證券公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效分析 試論企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范

企業(yè)成本控制模式研究 81 企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究

上市公司會(huì)計(jì)舞弊前因、后果及治理 83 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀、成因及應(yīng)對(duì)策略 84 企業(yè)合并所得稅稅收籌劃

我國中小企業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策 86 淺議上市公司會(huì)計(jì)政策選擇與盈余管理

我國個(gè)人所得稅的改革與完善——基于個(gè)稅自行申報(bào)的思考 88 某國際貿(mào)易公司增值稅納稅籌劃問題研究 89 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施研究 90 我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管模式研究

企業(yè)虧損內(nèi)因及治理對(duì)策——以xx化工有限公司為例 92 資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究

杜邦財(cái)務(wù)分析體系在某藥業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用與改進(jìn)研究 94 有獎(jiǎng)發(fā)票對(duì)防止餐飲業(yè)稅收流失的效益研究 95 中小企業(yè)的融資問題與對(duì)策研究 96 淺析煤炭企業(yè)集團(tuán)資金集中管理 97 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 98 中外商譽(yù)會(huì)計(jì)比較研究 99 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)問題研究 100 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較研究

加強(qiáng)和完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理 102 萬科集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的探討 103 中小企業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)及防范 104 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

上市公司內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究 106 淺析國有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)實(shí)問題與對(duì)策 107 上市公司盈余管理的動(dòng)因及其治理 108 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究——以某集團(tuán)為例

房地產(chǎn)上市公司的價(jià)值評(píng)估——以金融街控股股份有限公司為例 111 中小企業(yè)內(nèi)部控制制度探討—以xx鋼鐵有限公司內(nèi)部控制制度為例 112 中國中小型房地產(chǎn)業(yè)的融資困難的問題探討 113 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 114 物流成本控制研究—以聯(lián)想為例 115 上市公司盈余管理探析

某公司成本控制存在的問題及對(duì)策

水泥企業(yè)環(huán)境成本控制問題研究——基于清潔生產(chǎn)理論

物流地產(chǎn)行業(yè)的擴(kuò)張戰(zhàn)略研究－－-上海宇培的擴(kuò)張戰(zhàn)略分析 119 對(duì)我國上市公司財(cái)務(wù)信息披露的探討 120 農(nóng)村商業(yè)銀行績效管理問題研究 121 中石化縱向并購的價(jià)值效應(yīng)研究 122 “工資薪金所得稅”的納稅籌劃 123 某公司價(jià)值鏈成本管理分析

上市公司內(nèi)部控制信息披露的思考 125 民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究

某公司應(yīng)收賬款問題及對(duì)策研究 127 某公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)

企業(yè)現(xiàn)金流管理問題研究——以某集團(tuán)為例 129 我國高校教育成本核算的現(xiàn)狀及對(duì)策 130 注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任及規(guī)避措施

上市公司股利政策存在的問題及解決思路 132 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 133 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究

小微企業(yè)利用線上平臺(tái)的融資方法研究

產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)互助基金融資模式研究 136 溫州民營企業(yè)融資問題研究 137 審計(jì)重要性及其判斷研究

物流企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制研究——以xx公司為例

公允價(jià)值計(jì)量對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表影響分析——以浦發(fā)銀行為例 140 會(huì)計(jì)工作法治化的研究——以xx公司為例 141 內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性問題研究

鑄造企業(yè)工薪與人事內(nèi)部控制設(shè)計(jì)——以某公司為例 143 非盈利組織的和控制研究——以某福利院為例 144 資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理研究 145 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究 146 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究 148 中小企業(yè)稅務(wù)外包問題探究 149 上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題研究 150 上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究 151 企業(yè)投資過程中的稅收籌劃 152 我國個(gè)人所得稅存在問題及對(duì)策

153 女性消費(fèi)群體的家用轎車消費(fèi)行為分析 154 企業(yè)并購中的稅收籌劃 155 關(guān)于中小企業(yè)的問題和對(duì)策 156 計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)狀及其對(duì)策

157 股利政策的影響因素分析及其選擇—以海爾為例

158 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在我國企業(yè)中的應(yīng)用與研究——以蘇寧電器為例 159 企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究 160 企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露分析 161 非營利組織財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

162 基于碳會(huì)計(jì)觀的低碳經(jīng)濟(jì)視角下會(huì)計(jì)信息研究 163 中小企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益 164 事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革探討

165 某公司內(nèi)部控制失效的原因及對(duì)策研究 166 增值型內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展 167 大股東的利益輸送問題研究

168 企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策分析——以云南白藥為例 169 金融危機(jī)下資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)研究

170 房地產(chǎn)企業(yè)的資金成本研究——以某公司為例 171 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

172 論新所得稅法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異與協(xié)調(diào)

173 中國郵政速遞物流公司物流會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及其對(duì)策 174 風(fēng)險(xiǎn)投資管理研究

175 企業(yè)所得稅法與所得稅會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異與協(xié)調(diào) 176 上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告改進(jìn)問題研究－－以某公司為例 177 我國社會(huì)保障基金投資運(yùn)營的研究

178 基于供應(yīng)鏈下企業(yè)會(huì)計(jì)信息一體化的研究 179 國有企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)研究

180 某公司預(yù)算管理的問題及對(duì)策研究 181 某公司成本降低途徑研究 182 某公司會(huì)計(jì)法治研究

183 某集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中的成本管理研究 184 論現(xiàn)代企業(yè)管理模式的核心是 185 物流企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究

186 淺析中小企業(yè)項(xiàng)目投資中的問題與對(duì)策－－投資風(fēng)險(xiǎn)問題探討 187 提升中小企業(yè)內(nèi)部控制效力研究 188 企業(yè)集團(tuán)問題研究

189 蘇寧物流采購成本控制的研究

190 基于敏感性因素分析法的xx公司利潤最大化研究 191 政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的思考 192 從內(nèi)部控制角度談財(cái)務(wù)舞弊的防范 193 我國個(gè)人所得稅的稅務(wù)籌劃 194 降低服務(wù)業(yè)的運(yùn)營成本研究

195 中國企業(yè)海外并購的風(fēng)險(xiǎn)與防范——以吉利收購沃爾沃為例 196 促進(jìn)公平收入分配的個(gè)人所得稅政策選擇研究

197 知識(shí)密集型企業(yè)成本管理中存在的問題與應(yīng)對(duì)措施——以某公司為例 198 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 199 企業(yè)并購財(cái)務(wù)整合研究

200 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公允價(jià)值計(jì)量的研究