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      2012年保安隊(duì)隊(duì)列考核總結(jié)

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012年保安隊(duì)隊(duì)列考核總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年保安隊(duì)隊(duì)列考核總結(jié)》。

      第一篇:2012年保安隊(duì)隊(duì)列考核總結(jié)

      2012年保安隊(duì)隊(duì)列考核總結(jié)

      為了進(jìn)一步提高保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì),塑造良好的保安整體形象,展現(xiàn)出一支規(guī)范化、正規(guī)化、現(xiàn)代化保安隊(duì)伍。保安大隊(duì)在2012年12月19日舉行了保安單兵隊(duì)列及班級(jí)隊(duì)列考核,現(xiàn)將 具體總結(jié)如下:

      一、為了達(dá)到預(yù)期目的,我們對培訓(xùn)期間的管理工作,制訂出了詳細(xì)保安員管理的規(guī)定,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,不遲到、不早退,認(rèn)真做好培訓(xùn)報(bào)告。服從管理,聽從指揮,對違規(guī)違紀(jì)的隊(duì)員給予教育處理。對培訓(xùn)過程中違反規(guī)定的采取扣分的管理方式。在這次考核過程中,整體素質(zhì)有了很大的提高,單兵以及班級(jí)的形象展示各類動(dòng)作都比較到位、規(guī)范。在此間,教練員發(fā)揚(yáng)了模范帶頭作用;從以前班長培訓(xùn)的是形式主義、走過場,到這次的嚴(yán)要求、嚴(yán)訓(xùn)練,把培訓(xùn)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

      二、通過此次考核,雖然隊(duì)伍整體形象上有了很大的提高,但是有個(gè)別隊(duì)員存在著不足的問題:

      1、在向右看齊時(shí),兩腳未動(dòng)起來、頭部亂擺,2、停止間轉(zhuǎn)法不到位,身體會(huì)出現(xiàn)搖晃現(xiàn)象,3、報(bào)數(shù)時(shí)聲音不夠洪亮、甩頭不夠迅速,4、齊步時(shí)步伐不一致,導(dǎo)致隊(duì)伍不整齊,5、崗位交接班聲音不夠洪亮,轉(zhuǎn)體動(dòng)作不到位,物品未進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)收,6、隊(duì)員中有些年齡偏大,造成與年輕的整體動(dòng)作不磨合。

      三、為了使考核公平公正,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理共同參與了打分,在17名單兵隊(duì)列考核中評(píng)選出了一個(gè)一等獎(jiǎng),在兩個(gè)班及隊(duì)列考核中評(píng)選出了一個(gè)一等獎(jiǎng)共9人,考核結(jié)束后總經(jīng)理還發(fā)表了熱情洋溢的講話,對大家隊(duì)列的認(rèn)真學(xué)習(xí)、態(tài)度、飽滿的熱情給予了充分的肯定,并對全體的一個(gè)特殊加分的加獎(jiǎng);通過此次考核,讓我們要銘記不足之處,為今后的培訓(xùn)標(biāo)明方向,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)不足之處這些動(dòng)作的基本要領(lǐng),得以改進(jìn)、加強(qiáng)訓(xùn)練,增加培訓(xùn)技能、體能等內(nèi)容;在下次考核中一定會(huì)有一支嶄新的隊(duì)伍展現(xiàn)給大家,為打造申浦品牌樹立良好的形象。

      黃偉

      2012年12月24日

      第二篇:隊(duì)列考核心得

      隊(duì)列訓(xùn)練心得與體會(huì) 今天晚上隊(duì)列考核圓滿結(jié)束了。本次隊(duì)列訓(xùn)練雖然只有短短的幾天,但給我們的啟發(fā)和感悟是深遠(yuǎn)的。

      隊(duì)列訓(xùn)練開始的那一刻,似乎讓人感覺回到了大學(xué)時(shí)代。本次培訓(xùn)班中大部分學(xué)員都是我們大學(xué)的同學(xué),看著一張張熟悉的面孔,聽著一聲聲熟悉的聲音,仿佛又回到了我們夢想開始的地方。曾經(jīng)我們是對未來充滿無限幻想的警校大學(xué)生,如今我們都成了奮斗在一線的司法人民警察,好多都成了單位的業(yè)務(wù)骨干。事隔多年之久,再回憶,我失去的是那份激情,但是也多了一份祥和。隊(duì)列訓(xùn)練讓我們找回了那份曾經(jīng)擁有卻在慢慢在流失的激情。這次隊(duì)列訓(xùn)練我們主要練習(xí)了立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、齊步和跑步等動(dòng)作要領(lǐng),雖然是我們再熟悉不過的動(dòng)作,但是要做好,還是需要大家的團(tuán)結(jié)一致,用心去做才能做好。

      通過這次訓(xùn)練讓我們明白干任何事情如果沒有鐵的紀(jì)律,嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng),都將會(huì)成為一盤散沙,無組織、無紀(jì)律必將一事無成,這次活動(dòng)提高了我們自身素質(zhì),使我們更加有紀(jì)律有規(guī)矩,學(xué)會(huì)了服從集體,團(tuán)結(jié)一心。我們得到了的不僅是自身素質(zhì)的提升,它還給予我們的更多的是那些美好的回憶,還有我們失去的激情。雖然只是短短幾次訓(xùn)練,但卻改變了我們的心境,讓我們重新燃燒起對生活的熱情。我們將把這份熱情和精神帶到工作中更好地做好我們的本職工作。篇二:隊(duì)列訓(xùn)練心得與體會(huì)

      隊(duì)列訓(xùn)練心得與體會(huì) 本次隊(duì)列訓(xùn)練雖然只有短短的幾天,但給我們的啟發(fā)和感悟是深遠(yuǎn)的。

      鍛材事業(yè)部機(jī)加工車間 2013年1月14號(hào)篇三:隊(duì)列考核流程

      班隊(duì)列考核流程

      入場:跑步入場,班長將隊(duì)伍帶入指定考核位置,下達(dá)口令:踏步,立定。班長向左轉(zhuǎn),齊步走出隊(duì)列,走到隊(duì)伍的正前方,向后轉(zhuǎn),下達(dá)口令:向左轉(zhuǎn),向右看齊,向前看,從右至左依次報(bào)數(shù),稍息,整理著裝,立正,稍息。考核正式開始:

      考核第一項(xiàng),立正與稍息,立正,稍息,立正,稍息??己说诙?xiàng), 停止間轉(zhuǎn)發(fā),立正,向右轉(zhuǎn),向右轉(zhuǎn),向左轉(zhuǎn),向左轉(zhuǎn),向后轉(zhuǎn),向后轉(zhuǎn),稍息

      考核第三項(xiàng),跨立與立正,向右看齊時(shí)左右間隔20公分(此時(shí)班長右跨一步),立正,向右看齊,向前看,跨立,立正,跨立,立正,向后轉(zhuǎn),跨立,立正,跨立,立正,向后轉(zhuǎn),稍息。

      考核第四項(xiàng),蹲下與起立,立正,蹲下,起立,蹲下,起立,稍息

      考核第五項(xiàng),敬禮與禮畢,敬禮,禮畢,敬禮,禮畢,稍息 考核第六項(xiàng),齊步行進(jìn)與立定,向右看齊時(shí)恢復(fù)原間隔(此時(shí)班長左跨一步),立正,向右看齊,向前看,(此時(shí)班長向左轉(zhuǎn),跑步走到隊(duì)伍靠近排頭的一側(cè),離排頭大概9到11步的位置停下來,向右轉(zhuǎn),面向隊(duì)伍)齊步走,立定,向后轉(zhuǎn),齊步走,立定,向后轉(zhuǎn),稍息

      考核第七項(xiàng), 正步行進(jìn)與立定,正步走,立定,向后轉(zhuǎn),正

      步走,立定,向后轉(zhuǎn),稍息

      考核第八項(xiàng),跑步行進(jìn)與立定,跑步走,立定,向后轉(zhuǎn),跑步走,立定,(此時(shí)班長向右轉(zhuǎn),跑步到隊(duì)伍正前方5到7步的位置)向后轉(zhuǎn)

      退場:向右轉(zhuǎn)(此時(shí)班長齊步走到排頭)向前對正,跑步走(跑步帶離考核場地,跑步到指定位置停下)

      注:1.入場和退場過程中,班隊(duì)列都要喊1234的口號(hào)聲; 2.三大步伐過程中,班長應(yīng)根據(jù)隊(duì)伍位置,自行轉(zhuǎn)體45度,轉(zhuǎn)兩次,保證自己能隨時(shí)觀察到隊(duì)伍; 3三大步伐過程中,每走一棟,班長可根據(jù)隊(duì)伍排面具體情況,選擇是否下達(dá)“向右(左)看齊,向前看”的調(diào)整排面口令; 4,三大步伐過程中,班隊(duì)列每一棟走的距離應(yīng)控制在10到12米之間,不能太長或太短。篇四:2012年保安隊(duì)隊(duì)列考核總結(jié) 2012年保安隊(duì)隊(duì)列考核總結(jié)

      為了進(jìn)一步提高保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì),塑造良好的保安整體形象,展現(xiàn)出一支規(guī)范化、正規(guī)化、現(xiàn)代化保安隊(duì)伍。保安大隊(duì)在2012年12月19日舉行了保安單兵隊(duì)列及班級(jí)隊(duì)列考核,現(xiàn)將 具體總結(jié)如下:

      一、為了達(dá)到預(yù)期目的,我們對培訓(xùn)期間的管理工作,制訂出了詳細(xì)保安員管理的規(guī)定,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,不遲到、不早退,認(rèn)真做好培訓(xùn)報(bào)告。服從管理,聽從指揮,對違規(guī)違紀(jì)的隊(duì)員給予教育處理。對培訓(xùn)過程中違反規(guī)定的采取扣分的管理方式。在這次考核過程中,整體素質(zhì)有了很大的提高,單兵以及班級(jí)的形象展示各類動(dòng)作都比較到位、規(guī)范。在此間,教練員發(fā)揚(yáng)了模范帶頭作用;從以前班長培訓(xùn)的是形式主義、走過場,到這次的嚴(yán)要求、嚴(yán)訓(xùn)練,把培訓(xùn)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

      二、通過此次考核,雖然隊(duì)伍整體形象上有了很大的提高,但是有個(gè)別隊(duì)員存在著不足的問題:

      1、在向右看齊時(shí),兩腳未動(dòng)起來、頭部亂擺,2、停止間轉(zhuǎn)法不到位,身體會(huì)出現(xiàn)搖晃現(xiàn)象,3、報(bào)數(shù)時(shí)聲音不夠洪亮、甩頭不夠迅速,4、齊步時(shí)步伐不一致,導(dǎo)致隊(duì)伍不整齊,5、崗位交接班聲音不夠洪亮,轉(zhuǎn)體動(dòng)作不到位,物品未進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)收,6、隊(duì)員中有些年齡偏大,造成與年輕的整體動(dòng)作不磨合。

      三、為了使考核公平公正,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理共同參與了打分,在17名單兵隊(duì)列考核中評(píng)選出了一個(gè)一等獎(jiǎng),在兩個(gè)班及隊(duì)列考核中評(píng)選出了一個(gè)一等獎(jiǎng)共9人,考核結(jié)束后總經(jīng)理還發(fā)表了熱情洋溢的講話,對大家隊(duì)列的認(rèn)真學(xué)習(xí)、態(tài)度、飽滿的熱情給予了充分的肯定,并對全體的一個(gè)特殊加分的加獎(jiǎng);通過此次考核,讓我們要銘記不足之處,為今后的培訓(xùn)標(biāo)明方向,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)不足之處這些動(dòng)作的基本要領(lǐng),得以改進(jìn)、加強(qiáng)訓(xùn)練,增加培訓(xùn)技能、體能等內(nèi)容;在下次考核中一定會(huì)有一支嶄新的隊(duì)伍展現(xiàn)給大家,為打造申浦品牌樹立良好的形象。

      黃偉

      2012年12月24日篇五:隊(duì)列隊(duì)形教學(xué)的心得體會(huì) 對隊(duì)列隊(duì)形教學(xué)的心得體會(huì)

      一聲解散,四百個(gè)學(xué)生能在一分鐘內(nèi)全部退場,這個(gè)數(shù)據(jù)可以說是其他學(xué)校是沒有的,我校的隊(duì)列廣播操卻能這樣,而這僅是我們每天出操的一個(gè)部分。我們的學(xué)生每天都能以飽滿的精神和力度去完成當(dāng)天的第一項(xiàng)集體活動(dòng),這予領(lǐng)導(dǎo)的重視,班主任的配合是分不開,因?yàn)榇蠹仪逍训囊庾R(shí)到隊(duì)列廣播操的重要意義。我們都知道,從生理角度來看,隊(duì)列練習(xí)要求學(xué)生抬頭、挺胸、收腹,目視前方,可以幫助學(xué)生形成正確的姿態(tài),有助于學(xué)生良好的身長發(fā)育。從心理健康、社會(huì)適應(yīng)的角度講,現(xiàn)在的獨(dú)生子女,人際交往能力差,再加上家庭的嬌慣,養(yǎng)成怕苦、怕累的思想,而隊(duì)列練習(xí)能把這些不同性格、愛好的學(xué)生組合在一起,密切之間聯(lián)系,加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性,培養(yǎng)合作、吃苦耐勞的品質(zhì)。從審美角度說,隊(duì)列練習(xí)可以提高學(xué)生的節(jié)奏感、韻律感,提高審美能力和情趣,在練習(xí)中如果大家穿同樣的服裝操練,動(dòng)作協(xié)調(diào)整齊,能給人以整齊劃一,莊嚴(yán)的美感。那么,如何在新課程理念的指導(dǎo)下進(jìn)行隊(duì)列隊(duì)形教學(xué),有效的完成體育教學(xué)任務(wù),提高體育課的質(zhì)量呢?我總結(jié)了幾條原則和體會(huì)。

      1、趣味性原則

      學(xué)校體育是終身體育的基礎(chǔ),運(yùn)動(dòng)興趣和習(xí)慣是促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和終身堅(jiān)持鍛煉的前提。而單一重復(fù)的隊(duì)列隊(duì)形對現(xiàn)在的學(xué)生來說是沒有興趣可言的,如何把學(xué)生所抵觸的這一內(nèi)容上活上好,擺在每一位體育教師面前。我在進(jìn)行原地三面轉(zhuǎn)法練習(xí)時(shí),運(yùn)用游戲的形式做一個(gè)“反口令”比賽,喊“向左轉(zhuǎn)”就是要學(xué)生“向右轉(zhuǎn)”,以此類推,從而激發(fā)學(xué)生練習(xí)的興趣,學(xué)生在游戲過程中,培養(yǎng)了自身的反 映能力、協(xié)調(diào)能力,課堂氣氛得到活躍,課堂效果得到提高,真正的把要我練變成我要練。

      2、激勵(lì)性原則

      激勵(lì)性原則是指體育教師在體育教學(xué)中,能讓學(xué)生保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力和激情的一種有效方法,在隊(duì)列練習(xí)中教師要想讓學(xué)生保持積極性,激勵(lì)措施要及時(shí)跟上。如在體育課的集合整隊(duì)中,我就經(jīng)常采用這一方法,對那些排隊(duì)“快、靜、齊”的學(xué)生或小組,給予一定的激勵(lì),從精神上可以用語言表揚(yáng)、用當(dāng)示范員的方法鼓勵(lì),從物質(zhì)上可以采用獎(jiǎng)勵(lì)“小粘紙”或“加星”的方法。

      3、主體性原則

      在日常教學(xué)中主體性的運(yùn)用是非常重要的,特別是對學(xué)生不是那么感興趣的內(nèi)容時(shí),教師更要運(yùn)用好這一原則,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性,要從學(xué)生實(shí)際出發(fā),采取形式多樣的教學(xué)方法和教學(xué)手段,使學(xué)生成為教學(xué)的核心,成為學(xué)習(xí)的主人。在這一條上我是這樣做的,如低年級(jí)學(xué)習(xí)原地踏步等隊(duì)列時(shí),我在教學(xué)過程中會(huì)運(yùn)用生生互動(dòng)的形式,及在一定學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,讓學(xué)生相互做小老師,兩人一組,學(xué)生一邊喊口令還要一邊尋找練習(xí)同學(xué)錯(cuò)的地方,幫助糾正,這樣學(xué)生之間不僅學(xué)習(xí)了動(dòng)作,更能在當(dāng)老師的過程中得到各方面的鍛煉。

      要取得良好的隊(duì)列隊(duì)形教學(xué)效果的方法和原則還有許多,這幾條只是我的個(gè)人體會(huì),但所有的方法和原則都離不開這樣幾個(gè)特點(diǎn):練習(xí)方法、組織形式要多樣;隊(duì)列變化要有條不紊,活而不亂;要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性;同時(shí)更要注重教師自身的口令和示范。

      第三篇:隊(duì)列考核程序

      隊(duì)列考核程序

      一、帶隊(duì)入場

      由班指揮員集合班組成員整理隊(duì)伍,帶隊(duì)入場,入場時(shí)帶番號(hào)。

      二、整理隊(duì)伍請示匯報(bào)

      到達(dá)考核指定場地后,班指揮員出列到達(dá)指定位置,先是整齊報(bào)數(shù)、后整理著裝、最后請示匯報(bào)(考官同志,隊(duì)列考核前某隊(duì)某排某班人員集合完畢,應(yīng)到XX人,實(shí)到XX人,是否開始請指示!班長/指揮員:XXX)考官下達(dá)考核開始后,方可進(jìn)行考核內(nèi)容程序。

      三、考核內(nèi)容程序

      班指揮員首先要下達(dá)此次考核科目、目的、內(nèi)容、方法、時(shí)間、地點(diǎn)、要求,之后直接作業(yè)實(shí)施。

      (一)稍息立正跨立

      (二)停止間轉(zhuǎn)法(向右轉(zhuǎn)向左轉(zhuǎn)向后轉(zhuǎn)半邊向右轉(zhuǎn)半邊向左轉(zhuǎn))

      (三)蹲下起立

      (四)脫帽戴帽夾帽

      (五)敬禮禮畢(指揮員先移動(dòng)位置向左三十公分,后下口令為:間隔三十公分向右看齊,看齊完畢后下達(dá)敬禮、禮畢;夾帽、敬禮、禮畢,指揮員先移步回原位,最后口令為:間隔十公分向右看齊,返回原位)

      (六)三大步伐的行進(jìn)與立定(齊步正步跑步)

      ①齊步(著常服時(shí),高于內(nèi)腰帶扣中央約5厘米,著作訓(xùn)服時(shí),與外腰帶扣中央同高,擺臂高度為30厘米)

      ②正步(著常服時(shí),高于內(nèi)腰帶扣中央約15厘米,著作訓(xùn)服時(shí),高于外腰帶扣中央約10厘米)③跑步

      (七)禮步(其口令為:禮步——走,立定,立定時(shí)口令下達(dá)為左腳)

      四、請示匯報(bào)帶隊(duì)入列(考官同志,某隊(duì)某排某班隊(duì)列考核內(nèi)容實(shí)施完畢,請指示)考官下達(dá)帶回口令后,班指揮員帶領(lǐng)班組成員返回原場地,返回時(shí)帶番號(hào)。

      第四篇:隊(duì)列考核題庫

      題庫

      (本題庫制定依據(jù)解放軍三大條令和國防生培養(yǎng)工作制度匯編)

      1.我軍有哪三大條令?

      答:紀(jì)律條令,隊(duì)列條令,內(nèi)務(wù)條令。2.紀(jì)律條令的主要內(nèi)容有哪些?

      答:獎(jiǎng)勵(lì)的目的和原則;處分的目的和原則;特殊措施;控告和申訴;首長責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)察。

      3.制定紀(jì)律條令的目的是什么?

      答:為了維護(hù)和鞏固中國人民解放軍的紀(jì)律,正確實(shí)施獎(jiǎng)懲,保證軍隊(duì)的高度集中統(tǒng)一,加強(qiáng)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè),鞏固和提高戰(zhàn)斗力。4.中國人民解放軍紀(jì)律的基本內(nèi)容有哪些? 答:

      (一)執(zhí)行中國共產(chǎn)黨的路線、方針、政策;

      (二)遵守國家的憲法、法律、法規(guī);

      (三)執(zhí)行軍隊(duì)的條令、條例和規(guī)章制度;

      (四)執(zhí)行上級(jí)的命令和指示;

      (五)執(zhí)行三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意

      5.三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意的有哪些?

      答:三大紀(jì)律是:一切行動(dòng)聽指揮,不拿群眾一針一線,一切繳獲要?dú)w公。八項(xiàng)注意是:說話和氣,買賣公平,借東西要還,損壞東西要賠,不打人罵人,不損壞莊 稼,不調(diào)戲婦女,不虐待俘虜。

      6.中國人民解放軍的紀(jì)律要求每個(gè)軍人必須做到哪些? 答:

      (一)聽從指揮,令行禁止;

      (二)嚴(yán)守崗位,履行職責(zé);

      (三)尊干愛兵,團(tuán)結(jié)友愛;

      (四)軍容嚴(yán)整,舉止端正;

      (五)提高警惕,保守秘密;

      (六)愛護(hù)武器裝備和公物;

      (七)廉潔奉公,不謀私利;

      (八)擁政愛民,保護(hù)群眾利益;

      (九)遵守社會(huì)公德,講究文明禮貌;

      (十)繳獲歸公,不虐待俘虜。

      7.嚴(yán)守中國人民解放軍的紀(jì)律的重要性體現(xiàn)在哪里?

      答:中國人民解放軍的紀(jì)律,是建立在政治自覺基礎(chǔ)上的嚴(yán)格的紀(jì)律,是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素,是堅(jiān)持人民軍隊(duì)的性質(zhì)、宗旨,團(tuán)結(jié)自己、戰(zhàn)勝敵人和完成一切任務(wù)的保證。8.維護(hù)和鞏固紀(jì)律的指針,要求和原則是什么?

      答:維護(hù)和鞏固紀(jì)律,必須以毛澤東軍事思想、鄧小平新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)思想為指針,貫徹落實(shí)政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的總要求,繼承和發(fā)揚(yáng)我軍優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持官兵一致、上下一致,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,說服教育、啟發(fā)自覺,公正無私、賞罰嚴(yán)明的原則。

      9.實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策的目的是什么?

      答:獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于維護(hù)紀(jì)律,鼓勵(lì)先進(jìn),調(diào)動(dòng)官兵的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)愛國主義、共產(chǎn)主義和革命英雄主義精神,保證作戰(zhàn)、訓(xùn)練和其他各項(xiàng)任務(wù)的完成。10.獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持哪些原則? 答:

      (一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),按績施獎(jiǎng);

      (二)發(fā)揚(yáng)民主,貫徹群眾路線;

      (三)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。

      11.對個(gè)人和單位的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目有哪些? 答:

      (一)嘉獎(jiǎng);

      (二)三等功;

      (三)二等功;

      (四)一等功;

      (五)榮譽(yù)稱號(hào)。12.實(shí)行處罰政策的目的有哪些?

      答:處分的目的在于嚴(yán)明紀(jì)律,教育違紀(jì)者和部隊(duì),加強(qiáng)集中統(tǒng)一,鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗 力。

      13.處分應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持哪些原則? 答:

      (一)依據(jù)事實(shí),懲戒恰當(dāng);

      (二)懲前毖后,治病救人;

      (三)紀(jì)律面前人人平等。14.對士兵的處分項(xiàng)目有哪些? 答:對士兵的處分項(xiàng)目:

      (一)警告;

      (二)嚴(yán)重警告;

      (三)記過;

      (四)記大過;

      (五)降職或者降銜(銜級(jí)工資檔次);

      (六)撤職或者取消士官資格;

      (七)除名;

      (八)開除軍籍。

      15.對軍官、文職干部的處分項(xiàng)目有哪些? 答:

      (一)警告;

      (二)嚴(yán)重警告;

      (三)記過;

      (四)記大過;

      (五)降職(級(jí))或者降銜(級(jí));

      (六)撤職;

      (七)開除軍籍。16.什么是行政看管?

      答:行政看管是維護(hù)秩序,制止嚴(yán)重違紀(jì)行為和預(yù)防事故、案件發(fā)生的措施。17.行政看管的對象是哪些? 答:對有打架斗毆、聚眾鬧事、酗酒滋事、持械威脅上級(jí)或者他人、違抗命令、嚴(yán)重?cái)_亂正常秩序等行為的人員,或者確有跡象表明可能發(fā)生逃離部隊(duì)、自殺、行兇等問題的人員,可以實(shí)行行政看管。

      18.實(shí)行申訴和控告政策的目的是?

      答:控告和申訴是軍人的民主權(quán)利,其目的在于充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,保護(hù)軍人的合法權(quán)益,維護(hù)軍隊(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律。

      19.軍人什么時(shí)候使用申訴和控告權(quán)? 答:軍人對違法違紀(jì)者有權(quán)提出控告;認(rèn)為給自己的處分不當(dāng)或者合法權(quán)益受到侵害,有權(quán)提出申訴。控告和申訴應(yīng)當(dāng)忠于事實(shí)。20.部隊(duì)各級(jí)首長職責(zé)有哪些?

      答:各級(jí)首長負(fù)有維護(hù)紀(jì)律的直接責(zé)任。

      各級(jí)首長應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律;經(jīng)常對部屬進(jìn)行紀(jì)律教育,增強(qiáng)官兵的法紀(jì)觀念;有針對性地進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓,解決本單位在紀(jì)律建設(shè)方面存在的突出問題。

      各級(jí)首長應(yīng)當(dāng)對下級(jí)實(shí)施紀(jì)律監(jiān)察,并自覺接受上級(jí)的監(jiān)察以及下級(jí)和群眾的監(jiān)督。各級(jí)首長應(yīng)當(dāng)對下級(jí)維護(hù)紀(jì)律和實(shí)施獎(jiǎng)懲的情況定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。

      各級(jí)首長必須按照本條令規(guī)定的條件和程序,正確地實(shí)施獎(jiǎng)懲。21.制定隊(duì)列條令的目的是什么?

      答:為了規(guī)范我軍的隊(duì)伍動(dòng)作、隊(duì)列隊(duì)形和隊(duì)列指揮,正確實(shí)施隊(duì)列訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的軍姿、嚴(yán)整的軍容、協(xié)調(diào)一致的動(dòng)作、嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,以適應(yīng)技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的需要。

      22.指揮員在隊(duì)列指揮時(shí)必須做到哪些?

      答:

      (一)姿態(tài)端正,精神振作,動(dòng)作準(zhǔn)確;

      (二)清點(diǎn)人數(shù),檢查著裝,認(rèn)真驗(yàn)槍;

      (三)嚴(yán)格要求,認(rèn)真維護(hù)隊(duì)列紀(jì)律;

      (四)正確選擇指揮位置;

      (五)口令要準(zhǔn)確、清楚、洪亮。

      23.軍人在隊(duì)列生活中必須做到哪些? 答:

      (一)堅(jiān)決執(zhí)行命令,做到令行禁止;

      (二)按規(guī)定的順序列隊(duì),牢記自己的位置,姿態(tài)端正,精神振作;

      (三)集中精力聽指揮員的口令,動(dòng)作要迅速、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致;

      (四)保持隊(duì)列整齊、肅靜、自覺遵守隊(duì)列紀(jì)律;

      (五)將學(xué)到的隊(duì)列動(dòng)作,自覺地用于訓(xùn)練、執(zhí)勤和日常生活中。24.立正姿勢動(dòng)作基本要領(lǐng):

      答:兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂自然下垂,手指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節(jié),中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視。25.跨立姿勢動(dòng)作基本要領(lǐng):

      答:左腳向左跨出約一腳之長,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢,身體重心落于兩腳之間。而手后背,左手握右手腕,右手手指并擾自然彎屈,手心向后。攜槍時(shí)不背手。26.稍息動(dòng)作基本要領(lǐng):

      答:腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢身體重心大部分落于右腳。攜槍(筒、炮)時(shí),攜帶的方法不變,其余動(dòng)作同徒手。稍息過久,可自行換腳。

      27.停止間轉(zhuǎn)法動(dòng)作基本要領(lǐng):

      答:向右(左)轉(zhuǎn)時(shí)以右(左)腳跟為軸,右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時(shí)用力,使身體和腳一致向右(左)轉(zhuǎn)90度,體重落在右(左)腳,左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳,成立正姿勢。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí),兩腿挺直,上身保持立正姿勢。半面向左(左)轉(zhuǎn)時(shí)按向右(左)轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度。向后轉(zhuǎn)時(shí)按向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向后轉(zhuǎn)180度。28.行進(jìn)的步法有哪些?

      答:行進(jìn)的基本步法分為齊步、正步和跑步,輔助步法分為便步、踏步和移步。29.齊步行進(jìn)基本要領(lǐng):

      答:左腳向正前方邁出約75厘米著地,身體重心前移,右腳照此法動(dòng)作;上體正直,微向前傾;手指輕輕握攏,拇指貼于食指第二節(jié);兩臂前后自然擺動(dòng),向前擺臂時(shí),肘部彎屈,小臂自然向里合,手心向內(nèi)稍向下,拇指根部對正衣扣線,并與最下方衣扣同高(著夏季作訓(xùn)服時(shí),與第四衣扣同高;著冬季作訓(xùn)服時(shí),與第五衣扣同高;著水兵服時(shí),與腰帶同高),離身體約25厘米;向后擺臂時(shí),手臂自然伸直,手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進(jìn)速度每分鐘116-122步。30.正步行進(jìn)基本要領(lǐng): 答:左腳向正前方踢出(腿要繃直,腳尖下壓,腳掌與地面平行,離地面約25厘米)約75厘米,適當(dāng)用力使全腳掌著地,同時(shí)身體重心前移,右腳照此動(dòng)作;上體正直,微向前傾;手指輕輕握攏,拇指貼于食指第二節(jié);向前擺臂時(shí),肘部變屈,小臂略成水平,手心向內(nèi)稍向下,手腕下沿?cái)[到高于最下方衣扣約10厘米處(著夏季作訓(xùn)服時(shí),約與第三衣扣同高;著水兵服時(shí),手腕上沿距領(lǐng)口角約15厘米),離身體約10厘米;向后擺臂時(shí)(左手心向右,右手心向左),手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進(jìn)速度每分鐘110-116步。

      31.跑步行進(jìn)基本要領(lǐng):

      答:聽到動(dòng)令,兩手迅速握拳(四指蜷握,拇指貼在食指第一關(guān)節(jié)和中指第二節(jié)上),提到腰際,約與腰帶同高,拳心向內(nèi),肘部稍向里合。聽到動(dòng)令,上體微向前傾,兩腿微彎,同時(shí)左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米,前腳掌先著地,身體重心前移,右腳照此法動(dòng)作;兩臂前后自然擺動(dòng),向前擺臂時(shí),大臂略直,肘部貼于腰際,小臂略平,稍向里合,兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線約5厘米;向后擺臂時(shí),拳貼于腰際。行進(jìn)速度每分鐘170-180步。

      32.踏步基本要領(lǐng):

      答:兩腳在原地上下起落(抬起時(shí),腳尖自然下垂,離地面約15厘米;落下時(shí),前腳掌先著地),上體保持正直,兩臂按齊步走或跑步擺臂的要領(lǐng)擺動(dòng)。踏步時(shí),聽到“前進(jìn)” 的口令,繼續(xù)踏2步,再換齊步或跑步行進(jìn)。33.立定基本要領(lǐng):

      答:齊步和正步時(shí),聽到口令,左腳再向前大半步著地,兩腿挺直,右腳取捷徑迅速靠攏左腳,成立正姿勢。跑步時(shí),聽到口令,再跑2步,然后左腳向前大半步(兩拳收于腰際,停止擺動(dòng))著地,右腳靠攏左腳,同時(shí)將手放下,成立正姿勢。踏步時(shí),聽到口令,左腳踏1步,右腳靠攏左腳,原地成立正姿勢。(跑步的踏步,聽到口令,繼續(xù)踏2步,再按上述要領(lǐng)進(jìn)行。)34.脫帽與戴帽基本要領(lǐng):

      答:聽到脫帽口令后雙手捏帽檐或帽前端兩側(cè),將帽取下,置于左小臂,帽徽向前,掌心向上,四指扶帽檐或帽前端中央處,小臂略成水平。

      聽到戴帽口令后雙手捏帽檐或帽前端兩側(cè),將帽迅速戴正。35.坐下基本要領(lǐng):

      答:聽到坐下口令后左小腿在右小腿后交叉,迅速坐下,兩手自然放在兩膝上,上體保持正直。背背包時(shí),聽到“放背包”的口令,兩手握背包帶,取下背包,轉(zhuǎn)體向右,右手將背包橫放在腳后,背包口向左,按口令坐在背包上。36.蹲下基本要領(lǐng):

      答:右腳后退半步,臀部坐在右腳跟上(膝蓋不著地),兩手自然放在兩膝上,上體保持正直。蹲下過久,可自行換腳。37連隊(duì)里的隊(duì)列隊(duì)形有哪些?

      答:班的基本隊(duì)形,分為橫隊(duì)和縱隊(duì)。需要時(shí),班可成二列橫隊(duì)或二路縱隊(duì)。隊(duì)列人員之間的間隔(兩肘之間)約10厘米,距離(前一名腳跟至后一名腳尖)約75厘米。排的隊(duì)形:排的基本隊(duì)形,分為橫隊(duì)和縱隊(duì)。連的基本隊(duì)形,分為橫隊(duì)、縱隊(duì)和并列縱隊(duì) 38.什么是集合動(dòng)作?

      答: 集合是使單個(gè)軍人、分隊(duì)、部隊(duì)按規(guī)范隊(duì)形聚集起來的一種隊(duì)列動(dòng)作。39.集合動(dòng)作基本要領(lǐng):

      集合時(shí),指揮員應(yīng)先發(fā)出預(yù)告或信號(hào),如“全連(或×排)注意”,然后,站在預(yù)定隊(duì)形的中央前,面向預(yù)定隊(duì)形成立正姿勢,下達(dá)“成××隊(duì)--集合”的口令。所屬人員聽到預(yù)告或信號(hào),原地面向指揮員成立正姿勢;聽到口令,跑步到指定位置面向指揮員集合(在指揮員后側(cè)的人員,應(yīng)從指揮員右側(cè)繞過),自行對正、看齊,成立正姿勢。40.班集合的口令和要領(lǐng):

      答:(1)口令:成班橫隊(duì)(二列橫隊(duì))--集合。

      要領(lǐng):基準(zhǔn)兵迅速到班長左前方適當(dāng)位置,成立正姿勢;其他士兵以基準(zhǔn)兵為準(zhǔn),依次向左排列,自行看齊。

      成班二列橫隊(duì)時(shí),單數(shù)士兵在前,雙數(shù)士兵在后。

      (2)口令:成班縱隊(duì)(二路縱隊(duì))--集合。

      要領(lǐng):基準(zhǔn)兵迅速到班長前方適當(dāng)位置,成立正姿勢;其他士兵以基準(zhǔn)兵為準(zhǔn),依次向后排列,自行對正。

      成班二路縱隊(duì)時(shí),單數(shù)士兵在左,雙數(shù)士兵在右。41.排集合的口令和要領(lǐng) 答:(1)口令:成排橫隊(duì)--集合。

      要領(lǐng):基準(zhǔn)班在指揮員前方適當(dāng)位置,成班橫隊(duì)迅速站好;其他班成班橫隊(duì),以基準(zhǔn)班為準(zhǔn),依次向后排列,自行對正、看齊。

      (2)口令:成排縱隊(duì)--集合。要領(lǐng):基準(zhǔn)班在指揮員右前方適當(dāng)位置,成班縱隊(duì)迅速站好;其他班成班縱隊(duì),以基準(zhǔn)班為準(zhǔn),依次向右排列,自行對正、看齊。42.連集合的口令和要領(lǐng): 答:口令:成連橫隊(duì)--集合。

      要領(lǐng):隊(duì)列內(nèi)的連指揮員或基準(zhǔn)排,在指揮員左前方適當(dāng)位置,成橫隊(duì)迅速站好;各排和連部成橫隊(duì),以連指揮員或基準(zhǔn)排為準(zhǔn),依次向左排列,自行對正、看齊。43.連指揮員的列隊(duì)位置:

      答:橫隊(duì)、并列縱隊(duì)時(shí),位于一排長右側(cè),前列為連長、副連長,后列為政治指導(dǎo)員(當(dāng)編有副政治指導(dǎo)員時(shí),為政治指導(dǎo)員、副政治指導(dǎo)員);縱隊(duì)時(shí),位于一排長前,前列為連長、政治指導(dǎo)員,后列中央為副連長(當(dāng)編有副政治指導(dǎo)員時(shí),后列為副連長、副政治指導(dǎo)員)。

      44.制定內(nèi)務(wù)條令的目的是什么?

      答:為建立全軍正規(guī)的內(nèi)務(wù)制度,維護(hù)良好的內(nèi)外關(guān)系,明確職責(zé),進(jìn)行行政管理,培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。

      45.制定內(nèi)務(wù)條令的根本依據(jù)是什么?

      答:中國人民解放軍,是中國共產(chǎn)黨締造和領(lǐng)導(dǎo)的、用馬列主義毛澤東思想武裝起來的人民軍隊(duì),是中華人民共和國的武裝力量,是人民民主專政的堅(jiān)強(qiáng)柱石。中國人民解放軍的任務(wù)是鞏固國防,抵抗侵略,捍衛(wèi)人民共和國和社會(huì)主義制度,保衛(wèi)人民的和平勞動(dòng),全心全意為人民服務(wù)。中國人民解放軍在新時(shí)期的總方針是,建設(shè)一支強(qiáng)大的現(xiàn)代化、正規(guī)化革命軍隊(duì)。

      46.中國人民解放軍的內(nèi)務(wù)建設(shè)必須遵循的原則:

      答:堅(jiān)持把提高戰(zhàn)斗力作為檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的根本標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持政治工作的生命線的地位,保證我軍在政治上永遠(yuǎn)合格;堅(jiān)持從嚴(yán)治軍、依法治軍,實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)的行政管理。繼承和發(fā)場我軍的優(yōu)良作風(fēng)。47.軍人誓詞的內(nèi)容是:

      答:我是中華人民共和國的公民,依照法律服兵役是我應(yīng)盡的光榮義務(wù),為了負(fù)起革命軍人的神圣職責(zé),我宣誓:

      熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義祖國,熱愛中國人民解放軍,全心全意為人民服務(wù)。

      執(zhí)行黨的路線、方針、政策、遵守國家的法律、法規(guī),執(zhí)行軍隊(duì)的條令、條例和規(guī)章制度,服從命令,聽從指揮。

      努力學(xué)習(xí)軍事、政治、科學(xué)文化、苦練殺敵本領(lǐng),愛護(hù)武器裝備,保守軍事秘密,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),參加社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),勇于同違法亂紀(jì)行為作斗爭。

      英勇戰(zhàn)斗,不怕犧牲,保衛(wèi)社會(huì)主義祖國,保衛(wèi)人民的和平勞動(dòng),在任何情況下決不背叛祖國。

      以上誓詞,我堅(jiān)決履行,決不違背。48.軍人宣誓的基本要求: 答:

      (一)宣誓時(shí)間,應(yīng)在新兵體檢復(fù)查和政審之后,但不應(yīng)遲于入伍(入校)后四十五天。

      (二)軍人宣誓前,分隊(duì)首長應(yīng)對宣誓人進(jìn)行中國人民解放軍性質(zhì)、宗旨、任務(wù)、軍人使命等教育。

      (三)軍人宣誓,部隊(duì)以連(營、團(tuán))為單位,由連(營、團(tuán))首長主持召開大會(huì)實(shí)施;軍校由學(xué)員隊(duì)或校首長主持召開大會(huì)實(shí)施。

      (四)宣誓要莊重嚴(yán)肅,著裝整齊。宣誓地點(diǎn)應(yīng)盡可能選擇在具有教育意義的場所。以團(tuán)為單位進(jìn)行宣誓時(shí),還應(yīng)舉行迎(送)軍旗儀式。

      (五)宣誓結(jié)束后,宣誓人應(yīng)在所在連隊(duì)的宣誓名冊上,親筆簽上自己的名字,連隊(duì)首長將宣誓名冊呈交部隊(duì)首長,由部隊(duì)首長簽名后交司令部存檔。49.中國人民解放軍士兵包括士官、軍士和兵,其一般職責(zé)有哪些? 答:

      (一)服從命令,聽從指揮,勇敢頑強(qiáng),嚴(yán)守紀(jì)律,堅(jiān)決完成任務(wù);

      (二)積極參加軍事訓(xùn)練,熟練地掌握手中武器和技術(shù)裝備,不斷提高業(yè)務(wù)技能;

      (三)積極參加政治學(xué)習(xí),提高政治覺悟;

      (四)遵守國家的法律、法規(guī),執(zhí)行軍隊(duì)的條令、條例和規(guī)章制度;

      (五)艱苦奮斗,厲行節(jié)約,愛護(hù)武器和公物;

      (六)尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,團(tuán)結(jié)同志,愛護(hù)集體榮譽(yù);

      (七)積極參加軍事體育訓(xùn)練,鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì);

      (八)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律和安全規(guī)定,防止事故。

      50.中國人民解放軍軍官的一般職責(zé)有哪些? 答:

      (一)努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,貫徹黨的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),執(zhí)行軍隊(duì)的條令、條例和規(guī)章制度;

      (二)服從命令,一切行動(dòng)聽指揮;

      (三)積極學(xué)習(xí)軍事、政治、科學(xué)文化,不斷提高現(xiàn)代化作戰(zhàn)的指揮能力,堅(jiān)持完成作戰(zhàn)任務(wù);

      (四)精通本職業(yè)務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),積極負(fù)責(zé)地完成本職工作;

      (五)熟練掌握和認(rèn)真管理所配備的裝備,使其經(jīng)常保持良好狀態(tài);

      (六)尊重士兵,愛護(hù)下級(jí),團(tuán)結(jié)同志,處處做士兵的表率;

      (七)尊重地方政府,熱愛人民群眾;

      (八)嚴(yán)格保守國家和軍隊(duì)的秘密,遵守安全規(guī)定,防止事故。51.連值班員的職責(zé)有哪些?

      答:連值班員,由排長(分隊(duì)長、區(qū)隊(duì)長)輪流擔(dān)任,受連隊(duì)首長領(lǐng)導(dǎo)。其一般職責(zé):

      (一)了解全連人員活動(dòng)情況及周圍環(huán)境情況。

      (二)督促全連人員保持規(guī)定的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。

      (三)接收和規(guī)定發(fā)放警報(bào),并監(jiān)督執(zhí)行。

      (四)維護(hù)連隊(duì)的軍容風(fēng)紀(jì)和生活秩序。

      (五)按連隊(duì)首長指示派遣公差勤務(wù)。

      (六)檢查臨時(shí)外出人員離隊(duì)、歸隊(duì)情況。

      (七)檢查連隊(duì)的安全狀況,及時(shí)處置意外情況。

      (八)負(fù)責(zé)全連人員集合時(shí)的整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)和帶隊(duì)。52.連長職責(zé)有哪些? 答:

      (一)熟悉全連情況,根據(jù)上級(jí)的指示和要求,結(jié)合實(shí)際,計(jì)劃安排軍事工作,領(lǐng)導(dǎo)部屬貫徹執(zhí)行。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)全連落實(shí)戰(zhàn)備措施,指揮全連完成戰(zhàn)斗任務(wù)。

      (三)組織領(lǐng)導(dǎo)全連的軍事訓(xùn)練,按計(jì)劃完成訓(xùn)練任務(wù),提高全連人員的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)水平。

      (四)領(lǐng)導(dǎo)全連認(rèn)真執(zhí)行條令,條例和規(guī)章制度,嚴(yán)格組織紀(jì)律,養(yǎng)成良好作風(fēng)。

      (五)掌握全連的軍事實(shí)力,加強(qiáng)人員和裝備的管理,保證人員的在位率和裝備的完好率達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

      (六)教育和培養(yǎng)所屬軍官和軍士長、軍士(班長),提高他們的組織指揮能力和管理水平。

      (七)組織全連的業(yè)余生產(chǎn),管理好連隊(duì)的伙食、經(jīng)費(fèi)、物資和營產(chǎn)。

      (八)關(guān)心部屬的物質(zhì)、文化生活,幫助解決實(shí)際問題。

      (九)教育全連嚴(yán)守秘密,做好安全工作,預(yù)防各種事故。

      (十)完成上級(jí)賦予的其他任務(wù)。53.政治指導(dǎo)員職責(zé)

      答:政治指導(dǎo)員和連長同為全連人員的首長,共同負(fù)責(zé)全連的工作。政治指導(dǎo)員對全連的政治工作負(fù)主要責(zé)任。54.副連長職責(zé)有哪些?

      答:副連長隸屬于連長和政治指導(dǎo)員,協(xié)助連長工作。在連長臨時(shí)離開工作崗位時(shí),代行連長職責(zé)

      55.排長職責(zé)有哪些?

      答:排長對全排的工作負(fù)完全責(zé)任。

      (一)領(lǐng)導(dǎo)全排落實(shí)戰(zhàn)備措施,指揮全排完成戰(zhàn)斗任務(wù)。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)全排完成軍政訓(xùn)練任務(wù),提高全排人員的軍政素質(zhì)。

      (三)領(lǐng)導(dǎo)全排遵 紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)制度,維護(hù)正規(guī)的生活秩序,養(yǎng)成良好作風(fēng)。

      (四)教育全排愛護(hù)裝備,嚴(yán)格執(zhí)行裝備的保養(yǎng)、保管和使用規(guī)定。

      (五)幫助班長、副班長提高組織指揮能力和管理水平。

      (六)掌握全排人員的思想情況,關(guān)心愛護(hù)士兵,做好思想政治工作,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

      (七)教育和監(jiān)督全排嚴(yán)守秘密,落實(shí)安全措施,預(yù)防各種事故。

      (八)完成上級(jí)賦予的其他任務(wù)。56.班長職責(zé)有哪些?

      答:班長對全班的工作負(fù)完全責(zé)任。

      (一)帶領(lǐng)全班做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,指揮全班完成戰(zhàn)斗任務(wù)。

      (二)帶領(lǐng)全班完成軍政訓(xùn)練任務(wù),提高全班人員的軍政素質(zhì)。

      (三)帶領(lǐng)全班遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)制度,養(yǎng)成嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和良好的作風(fēng)。

      (四)帶領(lǐng)全班愛護(hù)裝備,嚴(yán)格遵守使用規(guī)定,熟練掌握手中武器。

      (五)掌握全班人員的思想情況,及時(shí)做好思想政治工作,搞好全班團(tuán)結(jié),保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

      (六)教育和監(jiān)督全班嚴(yán)守秘密,落實(shí)安全措施,預(yù)防各種事故

      (七)完成上級(jí)賦予的其他任務(wù)。57.副班長職責(zé)是什么?

      答:副班長隸屬于班長,協(xié)助班長工作。在班長臨時(shí)離開工作崗位時(shí)代行班長職責(zé)。58.官兵相互關(guān)系的基本內(nèi)容有哪些?

      答:中國人民解放軍軍官和士兵之間的關(guān)系是:官兵一致,平等相待。軍官和士兵要互相尊重,互相愛護(hù),互相幫助,同時(shí)協(xié)力地完成各項(xiàng)任務(wù)。59.軍官從哪些方面來維持融洽的官兵關(guān)系。答:

      (一)嚴(yán)格管理,耐心說服,并心士兵的成長和進(jìn)步;

      (二)了解士兵的情況,主動(dòng)妥善地解決與士兵之間的矛盾,做士兵的貼心人;

      (三)尊重士兵的民主權(quán)利,不壓制民主,不打擊報(bào)復(fù),不打罵和體罰士兵;

      (四)不收受士兵的禮物,不侵占士兵的利益;

      (五)對待士兵一視同仁,秉公辦事,公道正派,以身作則;

      (六)關(guān)心士兵生活、安全和健康,照顧傷病員,熱情接待來隊(duì)的士兵親屬。60.士兵從哪些方面來維持融洽的官兵關(guān)系? 答:

      (一)服從命令,遵守紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮;

      (二)襟懷坦白,忠誠老實(shí),主動(dòng)向軍官匯報(bào)思想;

      (三)犯有過失時(shí),要誠懇接受軍官的批評(píng),勇于承認(rèn)并堅(jiān)決改正錯(cuò)誤;

      (四)對軍官不當(dāng)面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化;

      (五)照顧軍官和體弱有病的同志,不搞絕對平均主義;

      (六)關(guān)心連隊(duì)建設(shè),愛護(hù)集體榮譽(yù),積極協(xié)助軍官做好各項(xiàng)工作。

      61.軍人著衣的基本要求是什么?

      答:扣好領(lǐng)鉤、衣扣、不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。冬夏季服裝和毛、布料服裝不得混穿。內(nèi)衣下擺不得外露。軍官著禮服、夏常服時(shí),必須內(nèi)著制式襯衫,系制式領(lǐng)帶。士兵著夏常服時(shí),必須內(nèi)著制式襯衫。作訓(xùn)服(工作服)只限于作戰(zhàn)、訓(xùn)紅、施工、體力勞動(dòng)時(shí)穿。不得在軍服外罩便服,不準(zhǔn)圍圍巾。62.對軍服的保管要求是什么?

      答:軍服、服飾不準(zhǔn)變賣,不得擅自拆改或借給非軍人。軍人轉(zhuǎn)業(yè)退伍時(shí),帽徽、肩章和軍種(專業(yè)技術(shù))符號(hào)、領(lǐng)花一律上交。

      63.軍人的頭發(fā)要求是什么?

      答:頭發(fā)要整潔。男軍人不準(zhǔn)留大包頭、大鬢角和胡須,蓄發(fā)不得露于帽外,帽墻下發(fā)長不得超過一點(diǎn)五厘米。女軍人發(fā)辮不得過肩,女士兵不準(zhǔn)燙發(fā)。師以上首長可在規(guī)定的發(fā)型內(nèi)決定所屬人員蓄一種或幾種發(fā)型。64.軍人的儀容應(yīng)注意哪些問題?

      答:著軍服時(shí),不準(zhǔn)戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指等飾物,不得描眉、涂口紅、擦胭脂、染指甲;除工作需要和眼疾外,不準(zhǔn)戴有色眼鏡。軍人不準(zhǔn)紋身。65.軍人之間的稱呼有哪些要求?

      答:軍人之間通常稱職務(wù),或姓加職務(wù),或職務(wù)加同志或姓名加同志。首長和上級(jí)對部屬和下級(jí)以及同級(jí)間的稱呼,可稱姓名或姓名加同志。在公共場和不知道對方職務(wù)時(shí),可稱軍銜加同志或同志。軍人聽到首長和上級(jí)呼喚自己時(shí),應(yīng)立即答“到”。在領(lǐng)受首長口述命令、指示后,應(yīng)回答“是”。66.軍人的日常行為舉止有哪些要求?

      答:軍人進(jìn)入首長室內(nèi)前,要喊“報(bào)告”或敲門;進(jìn)入同級(jí)或其他人員室內(nèi)前,應(yīng)敲門,經(jīng)允許后方可進(jìn)入。軍人必須舉止端正,精神振作,姿態(tài)良好。軍人在室內(nèi)要脫帽,不準(zhǔn)袖手、背手和將手插入衣袋,不準(zhǔn)邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子,不得搭肩或挽臂。67.軍人在社會(huì)中應(yīng)注意哪些問題?

      答:軍人外出,必須遵守公共秩序和交通規(guī)則,尊重社會(huì)公德,自覺維護(hù)軍隊(duì)的聲譽(yù)。不準(zhǔn)猥集街頭,不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)攜帶違禁物品。乘坐車、船和飛機(jī)時(shí),要按次序上下,不準(zhǔn)爭搶座位。乘坐公共汽車、電車時(shí),主動(dòng)給首長、上級(jí)、老人、幼童、孕婦和傷、病、殘人員讓座。軍人不準(zhǔn)擅自參加地方組織的舞會(huì),不準(zhǔn)酗酒、賭博、參加迷信活動(dòng)。

      68.連隊(duì)一日生活是什么? 答:1.起床。聽到起床號(hào)(信號(hào))后,全連人員立即起床(連值班員應(yīng)提前十分鐘起床),按規(guī)定著裝,迅速做好出操準(zhǔn)備。2.早操。早操時(shí)間通常為三十分鐘。除擔(dān)任公差、勤務(wù)的人員和全體傷病員外,都要參加早操,半休傷病員到場,可不參加操練。3.整理內(nèi)務(wù)和洗漱

      早操后,整理內(nèi)務(wù)、清掃室內(nèi)外和洗漱,時(shí)間不超過三十分鐘。班值日員協(xié)助檢查并整理本班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。連值班員檢查全連的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。4.早檢查。早檢查在整理內(nèi)務(wù)和洗漱后進(jìn)行,時(shí)間不超過十分鐘。早檢查的內(nèi)容,包括著裝、儀容和個(gè)人衛(wèi)生。5.開飯(早、中、晚飯)。按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯。開飯時(shí)間通常不超過三十分鐘。6.操課。操課前,根據(jù)課目內(nèi)容做好準(zhǔn)備。聽到操課號(hào)(信號(hào))后,連(排、班)迅速集合整隊(duì),清查人數(shù),檢查著裝和裝備、器材,帶到課堂(訓(xùn)練場、作業(yè)場)。7.午睡。8.課外活動(dòng)。9.晚點(diǎn)名。連隊(duì)通常每日和節(jié)假日必須點(diǎn)名。10.就寢。69.連隊(duì)的行政例會(huì)有哪些?各自內(nèi)容是什么?

      (一)班務(wù)會(huì)。每周召開一次,由班長主持,在星期日晚飯后進(jìn)行,一般不超過一小時(shí),主要是檢查小結(jié)一周的工作。

      (二)排務(wù)會(huì)。每月召開一至二次,由排長主持,班長、副班長參加,研究本排工作。

      (三)連務(wù)會(huì)。每月至少召開一次,由連首長主持,班長以上人員參加。連務(wù)會(huì)通常包括分析連隊(duì)完成任務(wù)、軍事訓(xùn)練、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),講評(píng)各班、排工作,研究布置下月工作。

      (四)連軍人大會(huì)。每月或一個(gè)工作階段召開一次,由連首長主持,全體軍人參加,主要是連首長或軍人委員會(huì)向軍人大會(huì)報(bào)告工作,傳達(dá)和布置任務(wù),發(fā)揚(yáng)民主,聽取士兵對連隊(duì)工作的批評(píng)和建議。

      70.請假銷假有哪些要求?

      答:軍人外出,必須按級(jí)請假,按時(shí)歸隊(duì)銷假,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出。軍人在值勤和操課(工作)時(shí)間內(nèi),無特殊事由不得請假。請假一日以內(nèi)(不遠(yuǎn)離駐地、不在外住宿)的,士兵由連或相當(dāng)連的首長批準(zhǔn),軍官由直接首長批準(zhǔn)。歸隊(duì)后,必須向連值班員銷假。連值班員要將外出人員的歸隊(duì)情況,報(bào)告連首長。71.連隊(duì)查鋪查哨有哪些內(nèi)容? 答:

      (一)人員在位和睡眠情況。

      (二)武器、服裝、裝具的放置是否符合戰(zhàn)備要求。

      (三)取暖設(shè)備是否符合防火和防煤氣中毒的要求。

      (四)衛(wèi)生、哨兵履行職責(zé)情況,使用口令是否正確。

      (五)重要部位(目標(biāo))的安全情況。72.軍人應(yīng)遵守哪些保密守則? 答:

      (一)不該說的秘密不說。二)不該知道的秘密不問。

      (三)不該看的秘密不看。

      (四)不在私人通信中涉及秘密。

      (五)不用非保密本記錄秘密。

      (六)不在非保密場所談?wù)撁孛堋?/p>

      (七)不私自錄制、復(fù)印、拍攝、摘抄、收藏秘密。

      (八)不向無關(guān)人員泄露秘密。

      (九)不用民用電話、明碼電報(bào)、普通郵局辦理秘密事項(xiàng)。

      (十)不帶秘密載體游覽公共場所或探親訪友。

      73.連值班員的基本職責(zé)有哪些?

      答:連值班員,由排長(分隊(duì)長、區(qū)隊(duì)長)輪流擔(dān)任,受連隊(duì)首長領(lǐng)導(dǎo)。其一般職責(zé):

      (一)了解全連人員活動(dòng)情況及周圍環(huán)境情況。

      (二)督促全連人員保持規(guī)定的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。

      (三)接收和規(guī)定發(fā)放警報(bào),并監(jiān)督執(zhí)行。

      (四)維護(hù)連隊(duì)的軍容風(fēng)紀(jì)和生活秩序。

      (五)按連隊(duì)首長指示派遣公差勤務(wù)。

      (六)檢查臨時(shí)外出人員離隊(duì)、歸隊(duì)情況。

      (七)檢查連隊(duì)的安全狀況,及時(shí)處置意外情況。

      (八)負(fù)責(zé)全連人員集合時(shí)的整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)和帶隊(duì)。

      74.連值日員的基本職責(zé)有哪些?

      答:連值日員由士兵輪流擔(dān)任,受連值班員領(lǐng)導(dǎo)。其一般職責(zé):

      (一)看管營房、營具和設(shè)備。

      (二)維護(hù)室內(nèi)室外衛(wèi)生。

      (三)糾察軍容風(fēng)紀(jì)。

      (四)接待來隊(duì)客人,并負(fù)責(zé)登記。

      75.軍人日常應(yīng)該有怎樣的衛(wèi)生習(xí)慣?

      答:經(jīng)常進(jìn)行健康教育,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做到飯前便后洗手,不吃不潔凈的食物,不喝生水,不暴飲暴食;勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,勤洗曬衣服被褥;不隨地吐痰和便溺,不亂扔果皮、煙頭、紙屑等廢棄物;提倡戒煙,不得在禁煙場所吸煙,保持室內(nèi)和公共場所的清潔衛(wèi)生。

      76.連隊(duì)內(nèi)務(wù)的基本要求是什么?

      答:連隊(duì)內(nèi)務(wù)應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序,營具、用具的擺放和錦旗、專欄、圖表等的懸掛(張貼),應(yīng)以營或連為單位統(tǒng)一。床鋪設(shè)置。床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪墊。被子豎疊三折,橫疊四折,疊口朝前,置于床鋪一端中央。蚊帳設(shè)置。蚊帳懸掛要整齊一致,白天應(yīng)將外側(cè)兩角移掛在里側(cè)兩角上,并將中間部分折疊整齊。77.連隊(duì)里個(gè)人物品的擺放有哪些注意事項(xiàng)?

      答:大衣的放置。穿著大衣的季節(jié),白天不穿大衣時(shí),應(yīng)折疊整齊,置于被子上面。大衣長久不穿時(shí),應(yīng)統(tǒng)一放在儲(chǔ)藏室內(nèi)。鞋的放置。經(jīng)常穿用的鞋置于床鋪下的地板上,有條件的放在床下設(shè)置的與床相連接的鞋架上。鞋子放置的數(shù)量、品種、順序,應(yīng)以連為單位統(tǒng)一。衣帽和腰帶的放置。通常按腰帶、軍衣、軍帽的順序掛在衣帽鉤上,也可置于床鋪上,但應(yīng)以營或連為單位統(tǒng)一。洗漱用具的放置。臉盆放在盆架上,牙具、擦臉油置于臉盆內(nèi),面巾統(tǒng)一晾在繩、架上。有關(guān)裝具的放置。背包繩、帶纏好壓在床鋪一端褥子下面。翱包、水壺、雨衣統(tǒng)一放在柜內(nèi),擺放順序、位置應(yīng)以營或連為單位統(tǒng)一。其他物品的放置。暖瓶、水杯放在桌上,墨水、漿糊瓶放在抽屜內(nèi),報(bào)紙放在報(bào)架上或柜內(nèi)。馬扎(小凳)可集中放在室內(nèi)適當(dāng)位置,也可分散在各自床下一端,但應(yīng)以營或連為單位統(tǒng)一。

      78.軍歌允許奏唱和不允許奏唱的場合有哪些? 答:

      (一)國家、軍隊(duì)的慶典和重要集會(huì)開始時(shí);

      (二)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人主持的正式外事活動(dòng)和在我國舉行重大國際性集會(huì)開始時(shí);

      (三)部隊(duì)升軍旗、校閱、隊(duì)列行進(jìn)和集會(huì)時(shí);

      (四)其他維護(hù)及顯示我軍威嚴(yán)的場合。軍歌不得在下列場合奏唱:

      (一)私人婚、喪、慶、悼活動(dòng)。

      (二)舞會(huì)、一般聯(lián)誼會(huì)等娛樂活動(dòng)。

      (三)商業(yè)活動(dòng)。79.國防生早操補(bǔ)操相關(guān)規(guī)定:

      答:早操補(bǔ)操。對于周日出操因請假每日參加正常訓(xùn)練的學(xué)員,在下周一周二早晨同一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)操。補(bǔ)操程序同正常出操,每次補(bǔ)操由一名連骨干和排骨干值班,值班細(xì)況各連自行制定。補(bǔ)操內(nèi)容以體能訓(xùn)練為主,體能訓(xùn)練必須包括3000米。因天氣原因,無法進(jìn)行訓(xùn)練,補(bǔ)操時(shí)間順延。

      80.國防生骨干競選的原則基本原則有哪些? 答:(1)堅(jiān)持公開、公平、公正;(2)有利于國防生隊(duì)伍建設(shè),提高國防生綜合素質(zhì);(3)黨員、學(xué)生干部和獎(jiǎng)學(xué)金獲得者優(yōu)先;(4)個(gè)人寫出書面申請,逐級(jí)上報(bào);(5)國防生骨干每一學(xué)年競選一次,預(yù)提骨干人數(shù)應(yīng)多于該年級(jí)編制國防生骨干崗位數(shù)的20%;(6)大一年級(jí)國防生骨干第一學(xué)期由選培辦考察任命,從第二學(xué)期開始由本年級(jí)國防生無記名投票競選產(chǎn)生。

      81.國防生骨干應(yīng)具備的基本條件有哪些? 答:(1)政治思想好;(2)工作能力強(qiáng);(3)學(xué)習(xí)訓(xùn)練好;(4)作風(fēng)紀(jì)律好;(5)完成任務(wù)好。

      第五篇:保安隊(duì)保安員考核細(xì)則(修改)

      保安人員考核細(xì)則

      目的:為了加強(qiáng)保安員工隊(duì)伍的日常管理,提高工作質(zhì)量及調(diào)動(dòng)員工特色性,確保護(hù)衛(wèi)部門工作的正常開展及落實(shí)制定本細(xì)則。

      適用范圍:保安全體護(hù)衛(wèi)人員 考核原則:

      一、部門護(hù)衛(wèi)人員考核由保安隊(duì)長負(fù)責(zé),保安隊(duì)長的考核由管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      二、對違規(guī)事件,保安隊(duì)長根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)填寫《處罰單》,由違規(guī)人員、保安隊(duì)長、管理處經(jīng)理三方面簽字確認(rèn),交管理處統(tǒng)一存檔。對涉及經(jīng)濟(jì)處罰的,由管理處每月形成報(bào)表,交財(cái)務(wù)部備案,在發(fā)放當(dāng)月薪酬時(shí)扣除,并出具收據(jù)。

      三、依照違規(guī)事件,按護(hù)衛(wèi)人員違紀(jì)情況及造成后果可分為:口頭警告、一般違規(guī)、嚴(yán)重違規(guī)、勸其離職、即時(shí)辭退五大類處罰。

      1.口頭警告:指初次或因粗心大意違犯相應(yīng)規(guī)定,但能自覺或經(jīng)同意指出后馬上改正,且未造成不良影響者;

      2.一般違規(guī):違規(guī)情節(jié)輕微,但已造成一定不良影響者; 3.嚴(yán)重違規(guī):違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重,且造成一定嚴(yán)重后果者;

      4.勸其離職:違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重,造成一定嚴(yán)重后果,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)教育無效者; 5.即時(shí)辭退:違規(guī)情節(jié)特別嚴(yán)重,且造成極壞影響者。

      四、本考核細(xì)則與護(hù)衛(wèi)人員當(dāng)月薪酬直接掛鉤,依據(jù)相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰:

      1.口頭警告:當(dāng)月累計(jì)違犯規(guī)定三次以下(不含三次),不給予經(jīng)濟(jì)處罰;當(dāng)月違規(guī)累計(jì)三次,則視為一般違規(guī),并按一般違規(guī)經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)給予

      6-1

      處罰,以此類推;

      2.一般違規(guī):當(dāng)月每違規(guī)一次,視違規(guī)情況經(jīng)濟(jì)處罰,標(biāo)準(zhǔn)為10—20元/次;當(dāng)月違規(guī)每累計(jì)三次,則視為嚴(yán)重違規(guī)一次,并按嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)給予處罰,以此類推;

      3.嚴(yán)重違規(guī);當(dāng)月嚴(yán)重違規(guī)一次,視違規(guī)情況給予經(jīng)濟(jì)處罰,標(biāo)準(zhǔn)為30—50元/次;當(dāng)月違規(guī)累計(jì)三次,將給予勸其離職處罰;

      4.勸其離職:在嚴(yán)重違規(guī)的基礎(chǔ)上,當(dāng)月累計(jì)三次,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)教育無效,將給予勸其離職處罰;

      5.即時(shí)辭退:對給予是即時(shí)辭退處罰的員工,將扣罰當(dāng)月工資。6.護(hù)衛(wèi)人員當(dāng)月考評(píng)被處以口頭警告三次或一般違規(guī)二次及嚴(yán)重違規(guī)一次者,視為當(dāng)月考核不合格,連續(xù)二個(gè)月考評(píng)不合格者,正式員工薪酬降為試用期標(biāo)準(zhǔn);試用員工延長試用期;半年累計(jì)三個(gè)月考評(píng)不合格或全年累計(jì)五個(gè)月考評(píng)不合格者,將被視為不適合本崗位工作,予以勸退或辭退。

      考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:

      1.護(hù)衛(wèi)人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得早退、遲到、不按規(guī)定打卡。違反規(guī)定者按照公司相應(yīng)勞動(dòng)考核制度予以處罰。

      2.在上班前,接班班長應(yīng)提前10分鐘整隊(duì)集合,清點(diǎn)人數(shù),檢查護(hù)衛(wèi)人員的著裝、儀容儀表,是否符合上崗要求,并提出崗前要求及注意事項(xiàng)。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次。3.護(hù)衛(wèi)人員上下班途中必須著裝統(tǒng)一,步伐整齊一致,不得把帽子及腰帶那種在手上;不得做其他不規(guī)范動(dòng)作。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次。4.護(hù)衛(wèi)人員在交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì),不得嬉笑打鬧,上班人員應(yīng)提前30

      6-2

      分鐘清點(diǎn)崗位物品及打掃崗?fù)ばl(wèi)生;接班人員應(yīng)仔細(xì)檢查移交物品是否完好,做好物品交接,并應(yīng)做到“上不清,下不接”。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次。5.護(hù)衛(wèi)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自換班、換休。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次。6.上班時(shí)制服和帽子應(yīng)干凈、整潔、無異味,領(lǐng)帶要系正,不得歪戴帽子,不準(zhǔn)留長發(fā)、蓄大鬢角和胡須;工作牌應(yīng)佩戴于左胸衣袋上沿,工作牌的下沿須與衣袋上沿平齊同時(shí)與地面平齊;嚴(yán)禁無證上崗。非工作需要不允許披衣敞懷、卷褲腿和袖子。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次。7.上班著制服時(shí)內(nèi)衣領(lǐng)、衣袖不得外露,衣袋不得裝過厚過大的物品,非工作需要,腰帶上不允許掛個(gè)人物品,如手機(jī)、鑰匙扣等。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次。8.護(hù)衛(wèi)人員在作工作記錄時(shí)嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度要求做好值班記錄,要求字體工整,整齊,嚴(yán)禁在值班記錄本上亂寫亂畫,撕毀記錄本及用作其他用。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次。9.護(hù)衛(wèi)人員違反相關(guān)制度和作業(yè)指導(dǎo)書,影響工作質(zhì)量。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次。10.護(hù)衛(wèi)人員在巡邏檢查過程中,遇到公司領(lǐng)導(dǎo)、貴賓、業(yè)主時(shí)應(yīng)當(dāng)敬禮或點(diǎn)頭微笑問好,并主動(dòng)靠右邊讓路,等領(lǐng)導(dǎo)、貴賓、業(yè)主經(jīng)過后繼續(xù)巡邏檢查。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次。11.護(hù)衛(wèi)人員在執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑人員,應(yīng)進(jìn)行觀察、盤問,上前詢問時(shí)應(yīng)先

      6-3

      敬禮并講“您好先生(小姐或女士),請問您有什么需要幫忙嗎”,或講“您好先生(小姐或女士),請您出示證件”,如未發(fā)現(xiàn)可疑,應(yīng)講“謝謝您的合作”,或講“對不起打擾您了”;如有可疑,應(yīng)立即帶到辦公室,交當(dāng)值班長或部門領(lǐng)導(dǎo)處理。(工作中盡量使用普通話)

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次。12.護(hù)衛(wèi)人員在巡邏工作中,應(yīng)負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)做好記錄以書面的形式交班長或隊(duì)長進(jìn)行處理。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次。13.工作期間非工作需要,不得串崗、脫崗,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)換崗位,不得聚眾聊天;在工作時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁將家屬帶入工作區(qū)域。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)10元/次;嚴(yán)重違規(guī)20—50元/次。14.員工工作時(shí)姿態(tài)、語言文明,要主動(dòng)熱情,不得打罵客戶及業(yè)主。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)10元/次;嚴(yán)重違規(guī)20—50元/次。15.工作期間,員工不準(zhǔn)玩耍、打接手機(jī),由此而影響工作質(zhì)量者。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)10元/次;嚴(yán)重違規(guī)20—50元/次。16.在轄區(qū)內(nèi)員工不準(zhǔn)亂丟垃圾、隨地吐痰、當(dāng)眾整理衣服。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)10元/次;嚴(yán)重違規(guī)30元/次。17.員工嚴(yán)禁酒后上崗。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)20元/次;嚴(yán)重違規(guī)50元/次。18.員工在使用對講機(jī)時(shí),語言簡明扼要、文明用語,不用時(shí)應(yīng)掛在腰帶上;不得在對講機(jī)內(nèi)講與工作無關(guān)的事情;在對方呼叫中三聲未答應(yīng)且無理由者。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)10元/次;嚴(yán)重違規(guī)30元/次。19.員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,外出辦事需逐級(jí)請假,按時(shí)歸隊(duì)銷假;嚴(yán)

      6-4

      禁不假私自外出或在外留宿,不得容留外來人員留宿。非工作需要不得攜帶和著制服外出。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次 20.員工不得無故缺席公司及部門的培訓(xùn)、訓(xùn)練、開會(huì)及公司集體活動(dòng)。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)5元/次;嚴(yán)重違規(guī)10—20元/次。21.班長發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì),必須及時(shí)予以制止和糾正。不制止和知而不報(bào),制止不力者。

      違規(guī)者予以經(jīng)濟(jì)處罰:一般違規(guī)10元/次;嚴(yán)重違規(guī)20—50元/次。22.員工上班時(shí)間睡覺:一次違規(guī)20元/次;再次違規(guī)30元,以此類推。23.員工在公司要團(tuán)結(jié)一致,不許吵架、斗毆,違規(guī)者罰款50元;情況嚴(yán)重送交派出所,并即時(shí)辭退。

      24.員工無故損壞公物,照價(jià)賠償并罰款20——30元。員工有下列行為之一的即時(shí)辭退

      1.員工利用工作之便,監(jiān)守自盜、以權(quán)謀私、敲詐勒索、無理傷人、見危不救、給公司信譽(yù)及財(cái)產(chǎn)利益造成損失者;

      2.員工對工作麻木不仁、玩忽職守,已給公司信譽(yù)及財(cái)產(chǎn)利益造成損失者; 3.員工不假外出,連續(xù)曠工兩天者;

      4.員工目無組織紀(jì)律、不服從上級(jí)管理、不聽從指揮、并辱罵頂撞及威脅上級(jí)管理者;

      5.員工因個(gè)人主觀失職而損壞或遺失公物者,除照價(jià)賠償外即時(shí)辭退; 6.員工在工作期間喝酒者;

      7.員工在執(zhí)勤中出現(xiàn)打架、斗毆事件,畏縮不前或臨陣逃脫者; 8.本部門員工在內(nèi)部談戀愛者,雙方給予即時(shí)辭退處理;

      9.員工凡違反以上考核規(guī)定,達(dá)到即時(shí)辭退標(biāo)準(zhǔn)的按即時(shí)辭退處理。

      6-5

      本細(xì)則由部門主管負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,管理處監(jiān)督。

      如本細(xì)則內(nèi)容與公司制度有抵觸或矛盾之處,以公司制度為準(zhǔn)。

      6-6

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