第一篇：科級干部考核管理規(guī)定

科級干部落實科學(xué)發(fā)展觀

“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范對科級干部落實科學(xué)發(fā)展觀的動態(tài)跟蹤考核，制定本辦法。

第二條本辦法適用于局管正、副科級干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）。

第二章考評

第三條對科級干部考評的基礎(chǔ)分為100分，包括年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況考核、動態(tài)跟蹤考核和民主測評得分，計分公式如下：

考評得分＝年度工作目標(biāo)任務(wù)完成得分×60％+動態(tài)跟蹤考核得分×30％+民主測評得分×20％

第四條年度工作目標(biāo)任務(wù)考核

（一）年度工作目標(biāo)任務(wù)范圍

1、與市委、市政府下達的年度目標(biāo)任務(wù)中明確由本科室（或本人）牽頭負(fù)責(zé)的工作；

2、市委、市政府臨時安排，按崗位職責(zé)明確由本人牽頭負(fù)責(zé)的工作；

3、省投資促進局安排，按崗位職責(zé)明確由本人牽頭負(fù)責(zé)的工作；

4、局內(nèi)安排，明確由本人牽頭負(fù)責(zé)的其他工作。

（二）年度工作目標(biāo)產(chǎn)生

1、市委、市政府下達的年度目標(biāo)任務(wù)分個性和共性兩類。個性目標(biāo)任務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)科室提出，局長辦公會（擴大）討論，局黨組會審查同意后報市實績考核辦審查，報市委、市政府審核同意后下達。共性目標(biāo)任務(wù)由市實績考核辦下達。

2、市委、市政府安排的臨時工作，包括市委、市政府及其辦公室召開會議或行文安排的工作任務(wù)；市專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公 1

室召開會議或行文安排的工作任務(wù)；市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批或口頭安排的工作任務(wù)等。

3、省投資促進局安排的工作，包括召開會議或行文安排的工作、電話通知要求辦理的事項等。

4、局安排的工作，包括黨組會、局長辦公會、主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)明確或口頭吩咐由本人牽頭負(fù)責(zé)的工作。

（三）年度工作目標(biāo)任務(wù)考核工作由局考核辦組織實施。

（四）年度工作目標(biāo)任務(wù)考核計分

科級干部據(jù)實寫出年度工作實績報告，向局考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行現(xiàn)場陳述，并接受考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員的質(zhì)詢，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)本人完成工作的數(shù)量及質(zhì)量，當(dāng)場進行民主評分，去掉1個最高分和1個最低分后取平均分為被考核人實績考核得分。

第五條動態(tài)跟蹤考核

動態(tài)跟蹤考核根據(jù)考核內(nèi)容分為季度實績報告考核（占70%）和出勤考核（占30%）。

（一）季度實績報告填報考核

考核對象每季度填報季度實績報告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交局考核辦存入個人實績檔案，不交（或不按時交）個人實績報告的，按比例（或按比例相應(yīng)減半）扣分。

（二）出勤考核

出勤考核以年度簽到和簽退表為準(zhǔn)，根據(jù)本人出勤情況進行考核評分。考核對象因公出差或參加開會的，視為正常出勤。有加班記錄的，對加班時間進行折算（正常工作日休息時間按作息時間的2倍計算、雙休日及節(jié)假日按作息時間的3倍計算）后一并納入考勤統(tǒng)計。個人累計出勤時間低于應(yīng)出勤時間的，按比例扣分。等于或超過應(yīng)出勤時間的，出勤考核為滿分。

第六條民主測評

（一）民主測評內(nèi)容。主要包括德、能、勤、績、廉等內(nèi)容。

（二）民主測評方式。民主測評采用定性評價的方式進行，分

為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職，對應(yīng)分值為100、80、60、0分，計分公式為：

測評得分＝(“優(yōu)秀”票數(shù)×100+“稱職”票數(shù)×80+“基本稱職”票數(shù)×60+“不稱職”票數(shù)×0)÷有效票數(shù)

棄權(quán)票不計入有效票數(shù)。

（三）計分辦法

民主測評基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)測評內(nèi)容按權(quán)重大小確定各項分值，最終根據(jù)各項測評得分計算總得分。

第三章加、扣分事項考核

第七條因工作成績突出、有重大創(chuàng)新或工作落后、履職不力，受到上級機關(guān)通報表彰或批評、黃牌警告、誡勉談話、曝光的，以上級機關(guān)文件（或有效印證材料）為依據(jù)，在文件或印證材料產(chǎn)生年度對涉及科室負(fù)責(zé)人按以下規(guī)定進行加扣分。

加分事項：（1）獲國家部委或省委、省政府通報表彰、作為典型經(jīng)驗在全省推廣或在《人民日報》、中央電視臺等國家主流媒體宣傳報道，每項加3分；（2）獲市委、市政府或省投資促進局通報表彰、作為典型經(jīng)驗在全省系統(tǒng)內(nèi)或全市推廣，每項加2分；（3）獲市委、市政府通報表彰，每項加1分；（4）改革創(chuàng)新工作獲市實績考核辦認(rèn)可的，每項按市給我局加分的分值對應(yīng)加分。

扣分事項：(1）工作被《人民日報》、《求是》、中央電視臺等國家主流媒體曝光的，每項扣3分;(2）被國家部委、省委、省政府通報批評、黃牌警告、誡勉談話或省級主流媒體曝光的，每項扣2分;(3）被省投資促進局、市委、市政府通報批評、黃牌警告、誡勉談話或市主流媒體曝光的，每項扣1分。

加扣分事項由局考核辦提出初審意見,報局考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

同一事項按“就高不就低”原則加扣分。

第四章考核排名定等

第八條局考核辦按照科級干部年度考評得分高低進行排名，報

局考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)后，根據(jù)考核排名情況按比例確定考核對象等次，報市人力資源和社會保障局審定。

第九條考核期內(nèi)出現(xiàn)下列情形之一的，被考核人當(dāng)年不能確定為“優(yōu)秀”等次：

（一）牽頭負(fù)責(zé)的工作受到市委、市政府、省投資促進局書面通報批評的；

（二）違紀(jì)違規(guī)受到紀(jì)律處分和責(zé)任追究的；

（三）其他按上級規(guī)定不能確定為“優(yōu)秀”等次的。

第五章考核結(jié)果雙掛鉤

第十條考核結(jié)果與干部使用掛鉤。

由局考核辦根據(jù)考核排名定等情況，提出被考核人提拔、重用、留任、輪崗和降職、免職、改非、誡勉談話等建議。

（一）對考核實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的，副職列為正職后備干部名單，并作為提拔重用初步建議人選，正職列為調(diào)整到重要崗位或推薦提拔的初步建議人選；

（二）對考核排名倒數(shù)第一名，且工作與上一年度相比沒有進步的，進行誡勉談話；連續(xù)兩年考核排名均倒數(shù)第一名的，正職降為副職，副職改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第六章附則

第十一條年度考核結(jié)束后，由局考核辦根據(jù)考核排名定等情況提出獎懲建議方案，經(jīng)局考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后落實。

第十二條考核年度內(nèi)有職務(wù)變動的科級干部，從職務(wù)變動之日起按新任職務(wù)進行考核。

第十三條本辦法考核計分公式和計分方法中的分值權(quán)重比例，局考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組可結(jié)合年度工作實際進行調(diào)整；考核計分按照四舍五入保留至小數(shù)點后兩位。

第十四條本辦法由局考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜按局考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究形成的統(tǒng)一意見執(zhí)行。

第十五條本辦法自2013年6月1日起施行。

第二篇：科級干部考核總結(jié)

科級干部考核總結(jié)

從2010年5月任主任科員以來，已歷經(jīng)3年，現(xiàn)將自己3年來的政治思想表現(xiàn)、履行崗位職責(zé)、工作實績、廉潔自律幾方面的表現(xiàn)及存在的不足之處總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助、支持下，在資產(chǎn)處招投標(biāo)管理工作崗位上，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，不斷改進工作方法，提高工作效率。以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，熱愛本職工作，堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)。過去3年中總完成了學(xué)校政府采購600多萬元的采購工作，從招標(biāo)前的報送政府采購計劃到協(xié)調(diào)上級部門的審批工作、招標(biāo)前的標(biāo)書論證工作，到招標(biāo)后的合同簽署、設(shè)備驗收，本人發(fā)揚吃苦耐勞精神，出色的完成了上述工作。尤其是在報送采購計劃，提交技術(shù)指標(biāo)工作中，我?guī)资稳ド霞壊块T進行協(xié)調(diào)，經(jīng)過艱苦工作，保證了我校3年來的政府采購工作的順利開展。截止目前為止組織并參與學(xué)校招標(biāo)議標(biāo)97次，合同金額金額1735萬余元。集體采購103次，采購設(shè)備家具等金額126萬余元。以上工作中，堅決維護學(xué)校利益，在學(xué)校規(guī)章制

度允許范圍內(nèi)，堅持原則，靈活機動，熱情服務(wù)。通過幾年來的努力，出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標(biāo)、采購、驗收業(yè)務(wù)，付出了大量的勞動和心血，換來了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升也養(yǎng)成了成熟穩(wěn)重的工作作風(fēng)。

廉政建設(shè)方面通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹共產(chǎn)黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)章制度，并聯(lián)系招標(biāo)采購工作實際，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和學(xué)校紀(jì)委的各項規(guī)章制度做到不泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密；不發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見；不在采購活動中收取報酬；不參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動；不收受采購人或供應(yīng)商的好處費或回扣；不在采購當(dāng)事人處報銷應(yīng)由個人支付的費用；不向采購人或供應(yīng)商提出與工作無關(guān)的要求等等。通過學(xué)習(xí)，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，通過學(xué)習(xí)進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立拒腐防變的精神防線和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

幾年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是學(xué)習(xí)上還不夠，和領(lǐng)導(dǎo)的要求自己的目標(biāo)還有一定差距。在今后工作中，還要進一步加大與上級部門的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽取各方面的建議與意見，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步塑造招標(biāo)采購工作的良好形象，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。具體有以下幾方面思路：

(一)進一步提高招標(biāo)采購的規(guī)范化程度

招標(biāo)采購工作還在不斷摸索完善階段，在實踐中常遇到許多新問

題，還需要進一步完善制度，規(guī)范相關(guān)程序，不斷提高效率。

（二）進一步提高招標(biāo)采購業(yè)務(wù)素質(zhì)

從目前看，招標(biāo)采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平會直接影響到采購工作的質(zhì)量，通過多參加上級領(lǐng)導(dǎo)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

（三）擴大供應(yīng)商范圍

采取多種形式打破傳統(tǒng)和習(xí)慣的因素，邀請老供應(yīng)商為主，積極開發(fā)新的供應(yīng)商和投標(biāo)人，加強與其他高校的橫向聯(lián)系，信息與資源共享，發(fā)揮競爭帶來的效益。

（四）建立起校內(nèi)采購網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)

建立起校內(nèi)采購網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，能及時了解、反饋、處理各部門招標(biāo)采購需求，有利于提高工作效率，解決采購的計劃性不強，臨時計劃多的問題及審批程序往返次數(shù)多等問題。

（五）嚴(yán)格集體采購制度

嚴(yán)格履行國有資產(chǎn)管理處的崗位職責(zé)，對哪些不按集中采購規(guī)定執(zhí)行、仍想繞道走的單位，堅決不能“開口子”，否則，引不起他們高度重視，對先采購后補和無手續(xù)采購的部門，一定予以堅決制止。

第三篇：科級干部考核(定)

全縣科級干部牽辦重點項目績效考核辦法

（征求意見稿）

為加強全縣重點項目管理，科學(xué)評價干部工作實績，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，推動各項工程建設(shè)“又好、又快”實施，根據(jù)縣相關(guān)會議要求和文件精神，結(jié)合實際，特制定本辦法。

一、考核范圍及對象

（一）考核范圍

列入國家、省、市重大行動計劃和全縣重點項目計劃的項目，具體項目由考核辦研究確定。

（二）考核對象

各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位牽辦上述重點項目的科級干部。

二、考核原則及機構(gòu)

（一）考核原則

日?？己伺c考核相結(jié)合；計劃安排與實際進度相結(jié)合；定量與定性相結(jié)合。

（二）考核機構(gòu)

縣成立科級干部牽辦重點項目績效考核辦公室（簡稱考核辦），由縣委組織部牽頭負(fù)責(zé)，縣效能辦、縣重點辦參加。

三、考核方式

各重點項目采取日常量化考核、年終定性考核相結(jié)合的方式。

1、日常量化考核：采用百分制，由縣效能辦、縣重點辦綜合考慮日常效能督查、材料信息上報、歷次現(xiàn)場觀摩活動等情況，1

對重點項目進行量化打分。

2、年終定性考核：采用百分制，對照項目年初制定的目標(biāo)計劃，根據(jù)項目年終時的實際進度，由縣考核辦進行定性評價并量化打分。

四、考核方法

1、年初，各責(zé)任單位按照《全縣重點項目建設(shè)計劃》

中確定的項目，落實牽辦責(zé)任人（科級干部），圍繞目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)推進方案，倒排工期，按月確定具體形象進度，以正式文件上報縣委組織部、縣效能辦、縣重點辦。

2、日常量化考核采取加減分制。在縣效能督查中被點名批評或定性為進展滯后的，每次扣2分；被市級以上單位通報批評的，加倍扣分；不按時上報材料或重點項目掛網(wǎng)作戰(zhàn)等信息的，每次扣1分。項目推進進度或好的做法，被縣主要領(lǐng)導(dǎo)公開通報表揚的，每次加3分；被市以上主要領(lǐng)導(dǎo)通報表揚的，加倍加分。日常量化考核采“月統(tǒng)計，季通報，年匯總”方式，及時向各責(zé)任單位反饋。

3、年終定性考核設(shè)置“完成”、“基本完成”、“未完成”三

種評價，分別按100、80、50計分?！巴瓿伞笔侵溉炕虺~完成目標(biāo)任務(wù)；“基本完成”是指完成目標(biāo)任務(wù)80%以上；“未完成”是指完成目標(biāo)任務(wù)80%以下。

4、每個項目將綜合日常量化考核和年終定性考核兩項考核

結(jié)果，按2：8的比例計算得出項目最終得分。

5、鼓勵科級干部牽辦多個重點項目。牽辦3個以下重點項目的，3個項目得分平均值即為個人牽辦重點項目總成績。牽辦3個以上（含3個）項目的，在項目平均分的基礎(chǔ)上，按項

目推進情況實行加分獎勵，凡有被評為“完成”項目的，每個加3分；凡有被評為“基本完成”項目的，每個加1分；被評為“未完成”的不加分。加分上限不超過20分。

五、結(jié)果運用

1、對在科級干部牽辦重點項目中表現(xiàn)突出的科級干部，將綜合考慮得分、個人努力、社會效益等情況，授予“十大牽辦功勛獎”榮譽稱號。

2、科級干部牽辦重點項目情況記入干部個人實績檔案，作為干部使用的重要依據(jù)。

3、科級干部牽辦重點項目作為年終述職述廉的主要內(nèi)容，考核的重要依據(jù)。

六、相關(guān)要求

1、各鎮(zhèn)、各單位要在5月15日前，將科級干部牽辦重點項目推進計劃表以正式文件形式上報縣委組織部、縣效能辦、縣重點辦。同時將電子版發(fā)送至縣委組織部、縣效能辦、縣重點辦郵箱：qjgbk@163.com，qjxxnb@163.com，qjxzdb@126.com。

2、各鎮(zhèn)、各單位確定的牽辦責(zé)任人原則上不允許變動調(diào)整。對確因人事變動需要調(diào)整或因人力不可抗拒因素終止的項目，各責(zé)任單位要以書面形式及時向縣委組織部、縣效能辦、縣重點辦報告，經(jīng)考核辦研究后，方可取消該項目跟蹤考核。

3、縣效能辦、縣重點辦將進一步完善考核細(xì)則，對各重點項目進行科學(xué)合理的考核評價。

附：全椒縣科級干部牽辦重點項目推進計劃表

2014年5月5日

第四篇：科級干部考核材料

工作總結(jié)

****年，我在和縣武裝部和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)圓滿完成了工作任務(wù)。

一、努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真實踐，一是加強政治理論學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了黨的十七屆四、五中全會精神、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系》等文件；學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》等文章，并撰寫了心得體會和調(diào)研報告，記學(xué)習(xí)筆記2萬余字。積極參加鎮(zhèn)黨委組織的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)，努力提高政策理論水平和解決實際問題的能力。二是不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了《基層武裝工作》、《國防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》以及各種民兵雜志、刊物和社會主義市場經(jīng)濟知識，法律法規(guī)和本職業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。三是向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們怎樣解決工作中出現(xiàn)的問題，怎樣做好農(nóng)村和城市工作的方法。四是積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“講正氣、知榮辱、樹新風(fēng)”干部作風(fēng)建設(shè)活動。通過學(xué)習(xí)，我更加增強了共產(chǎn)主義理想信念和黨性觀念，政治理論水平得到了提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到加強，工作思路更加清晰，工作方法更加得當(dāng)，組織協(xié)調(diào)能力進一步增強，創(chuàng)先爭優(yōu)意識和服務(wù)基層、服務(wù)群眾意識得到進一步提高。

二、勤奮工作，履職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

（一）認(rèn)真做好武裝工作。一是認(rèn)真搞好民兵組織整頓和兵役預(yù)備役登記統(tǒng)計工作。二是廣泛宣傳，圓滿完成今冬征兵任務(wù)。年為部隊輸送合格兵員人（農(nóng)村兵 人，城鎮(zhèn)兵 人）。三是積極組織預(yù)備役人員赴西昌參加實彈演習(xí)。2010年9-10月，組織了高素質(zhì)的高炮專業(yè)11人預(yù)備役戰(zhàn)士，參加了西昌打靶實彈演習(xí)。四是積極組織民兵預(yù)備役人員參建參治。組織預(yù)備役人員10人到磨溪鎮(zhèn)參加抗震救災(zāi)；組織民兵應(yīng)急分隊5人參與救火；組織鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊5人，參加鎮(zhèn)組織的對縣城區(qū)犬只狂防工作；組織民兵30人參加軍分區(qū)組織的防洪演練和縣城防洪堤巡堤；組織民兵應(yīng)急分隊20人在7月28日晚上冒雨到梓江大橋打撈從鹽亭流到射洪涪江的油罐，受到縣委縣府通報表彰；組織民兵250人參加第八屆國際侏羅系大會期間安保和維穩(wěn)；組織民兵45人參加涉日維穩(wěn)；組織民兵50人參加部隊過境安保。

（二）認(rèn)真抓好分管工作。在抓好武裝工作的同時，我緊緊圍繞黨委中心工作和全年目標(biāo)管理考核工作，認(rèn)真扎實抓好各項分管工作。2010年完成招商引資2450萬元，超任務(wù)1450萬元，居全縣第一；固定資產(chǎn)投資超額完成縣下達我鎮(zhèn)的目標(biāo)任務(wù)；規(guī)模以上企業(yè)各項經(jīng)濟均超額完成；完成了全國第六次人口普查省級綜合試點和正式普查工作；敬老院建設(shè)項目已全面完成，等待上級驗收；王爺廟村、木孔埡村、大堰村、磨嘴村471戶農(nóng)戶共安裝了民用天燃?xì)猓环姥磽岆U受到了縣委縣府的通報表彰；安全工作做到每月督促檢查，及時排查安全隱患，認(rèn)真開展各項安全專項整治，全年沒有發(fā)生大的安全事故。

（三）認(rèn)真做好黨委、政府賦予的其它工作。2010年4月被抽調(diào)到平安社區(qū)負(fù)責(zé)拆遷工作，能盡職盡責(zé)，和工作組、村（社）干部一道認(rèn)真做好群眾工作，拆遷工作正在穩(wěn)步推進。平時在工作中不論份內(nèi)份外，都高標(biāo)準(zhǔn)做好工作。

三、清正廉潔，以身作則，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定

我嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)和廉潔自律規(guī)定要求自己，規(guī)范自己的言行。一是努力學(xué)習(xí)紀(jì)委的有關(guān)文件精神，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想；二是在實際工作中認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)委對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的各項規(guī)定，每時每刻把自己的言行置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，保持清醒頭腦，做到自尊、自重、自愛、自律。三是加強對分管部門人員的黨風(fēng)廉政和懲治預(yù)防腐敗教育。一年來，敢于堅持原則，潔身

自好，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實實做事，始終保持清正廉潔，樹立好自己良好形象。

四、顧全大局，注重團結(jié)，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

在工作中，能做到識大體顧大局，不論份內(nèi)份外，都能盡心盡力做事，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，互相幫助，思想上同心，目標(biāo)上同向。不搞小集團，無論做什么事情，都能以集體的利益為重，凡是黨委決定的事情，都盡心盡力完成好，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

一年來，工作中取得了一些成績，但同時也存在：一是深入基層時間太少，了解基層不夠；二是學(xué)習(xí)上不深入，時緊時松，不系統(tǒng)。三是對民兵預(yù)備役工作的特點和規(guī)律掌握得不夠深，對新形勢下如何開展好民兵預(yù)備役工作，缺乏深入細(xì)致的研究。在今后的工作中，要努力學(xué)習(xí)各種政策理論知識，拓寬自身知識面，開闊視野，努力工作，不斷深入基層，進行調(diào)查研究，把各項工作做得更好。

第五篇：科級干部考核工作實施方案

科級干部考核工作實施方案

按照區(qū)委工作安排，結(jié)合干部隊伍實際，根據(jù)《干部任用條例》，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，講究實效，注重實績，科學(xué)評價，有效激勵，積極引導(dǎo)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實干，奮發(fā)有為，敢于爭先，樹立憑實績用干部的正確導(dǎo)向，堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效率和質(zhì)量，推進干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)。

二、考核原則

（一）堅持突出重點、注重發(fā)展的原則。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟和社會發(fā)展總體戰(zhàn)略，突出重點工作考核，體現(xiàn)發(fā)展是第一要務(wù)的思想。

（二）堅持實事求是、客觀公正的原則。堅持從實際出發(fā)，充分考慮各部門（單位）客觀基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境等多種因素，以事實為依據(jù)，全面衡量。

（三）堅持綜合評定、注重社會公論的原則。堅持走群眾路線，廣泛聽取群眾意見，用群眾滿意程度評價領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、考核范圍

全區(qū)正、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。

四、考核內(nèi)容

（一）思想政治素質(zhì)。一是考核干部的政治方向、政治立場、政治觀點、政治鑒別力和政治敏銳性；二是考核干部實踐“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策等方面的表現(xiàn)；三是考核干部的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，看能否經(jīng)受住名、權(quán)、利的考驗；四是考核干部在大是大非面前和關(guān)鍵時刻的態(tài)度和表現(xiàn)，大局意識如何，是否遵守黨的政治紀(jì)律；五是考核干部的思想道德品質(zhì)和心理素質(zhì)。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)能力。主要考核干部運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題的能力，在實際工作中綜合協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新、應(yīng)變決斷、組織實施的能力，尤其是處理突發(fā)事件及復(fù)雜問題的能力，以及個人的實踐經(jīng)驗、發(fā)展?jié)摿Φ?。對正職領(lǐng)導(dǎo)干部，還要考核其統(tǒng)班子、帶隊伍、駕馭全局、應(yīng)對處理復(fù)雜問題的能力。

（三）工作作風(fēng)。一是考核干部是否具有事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，是否求真務(wù)實，踏踏實實想事干事；二是考核干部堅持群眾路線、深入實際、調(diào)查研究、勇于負(fù)責(zé)、爭先進取的情況；三是考核干部在執(zhí)行民主集中制，維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，開展批評與自我批評的情況；四是考核干部的團結(jié)協(xié)作精神，看其相容性如何，能否與同志合作共事，包括與自己有不同意見的同志一道工作。

（四）工作實績。主要考核干部履行崗位職責(zé)和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)

展觀要求的工作績效情況，落實區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和決定，態(tài)度是否鮮明，行動是否迅速，措施是否得力，近三年來有什么實實在在的業(yè)績，分管工作是否有新起色。完成工作任務(wù)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用，以及實際成效。

（五）廉潔自律。主要考核干部貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，能否以身作則，自重、自省、自警、自勵，是否存在以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等方面情況。

（六）主要特長。主要考核干部在哪些方面有何種特長，個人性格、氣質(zhì)、興趣愛好等方面情況。

（七）群眾公認(rèn)度。主要了解群眾對干部思想政治素質(zhì)、工作思路、工作能力、工作作風(fēng)、工作實績及社會形象的認(rèn)可程度，對其提拔是否同意等。

五、考核程序

（一）公布考核預(yù)告。由考核組負(fù)責(zé)，提前天向被考核單位（部門）公布考核時間，確定參加考核人員范圍及有關(guān)要求。

（二）對科級干部進行民主測評。參加民主測評人員范圍為本單位（部門）全體干部，采取無記名畫票方式，對領(lǐng)導(dǎo)干部進行測評。

（三）民主推薦正、副科級后備干部。后備干部一般按本單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子正、副科級干部相應(yīng)職數(shù)1:確定。正科級干部的推薦條件：副科級干部的推薦條件：

（四）個別談話。談話范圍包括考核對象所在單位的班子成員、下級干部群眾，一般不少于單位總?cè)藬?shù)的%，重點聽取考核對象工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境中的知情人員的意見。

（五）撰寫考核材料?？己私M在綜合分析和集體研究的基礎(chǔ)上寫出考核材料，考核組成員集體簽名。

六、有關(guān)要求

（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作。要在在考實、考準(zhǔn)上下功夫，考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，做到客觀公正，嚴(yán)守考核紀(jì)律，按規(guī)定的程序和要求實施考核。要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況，堅持把工作實績作為對干部評價的重要依據(jù)。

（二）堅持原則，公道正派。建立考核工作責(zé)任制，考核組組長為第一責(zé)任人，對考核組負(fù)總責(zé)?？己巳藛T要堅持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，因工作不負(fù)責(zé)任、泄密、失職瀆職、考察程序不規(guī)范，出現(xiàn)考察結(jié)果失真、失實的，要按規(guī)定追究責(zé)任。考核過程中，遇到重大問題要及時報告，對干部群眾反映強烈的問題，要采取適當(dāng)?shù)姆绞秸J(rèn)真進行核實，重要情況要單獨形成書面材料。

（三）高度重視，正確對待。各單位（部門）要高度重視這次考核考察工作，從落實科學(xué)發(fā)展觀，加強干部隊伍建設(shè)的高度來認(rèn)識此項工作。各考核單位（部門）要嚴(yán)禁任何人以組織的名義或個人的名義搞任何形式的事前統(tǒng)一思想、溝通、打招呼、拉票、串聯(lián)等違紀(jì)活動。