第一篇：水庫管理所關(guān)于文明創(chuàng)建活動的情況匯報

水庫管理所關(guān)于文明創(chuàng)建活動的情況匯報

水庫管理所在提高水庫整體管理水平的基礎(chǔ)上，大力弘揚“獻身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，不斷提高職工隊伍素質(zhì)和老百姓滿意率，做到水庫安全經(jīng)濟運行、便民服務(wù)熱情周到、工程施工整潔有序，打造行業(yè)領(lǐng)先效益好、管理機制運行好、先進典型示范好、文明服務(wù)執(zhí)行好、設(shè)施齊全環(huán)境好的單位形象，積極開展?fàn)巹?chuàng)文明單位活動。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、管理所基本情況

水庫位于河上游，興建于19年1月，19年6月攔洪蓄水，總庫容1萬立方米，是一座以防洪為主，兼有農(nóng)業(yè)灌溉及水產(chǎn)養(yǎng)殖等綜合效益的中型水庫。下游保護范圍內(nèi)有年產(chǎn)100萬噸的煤礦、集團及個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個工礦企業(yè)，有農(nóng)田5萬余畝、4.5萬人。

水庫管理系差額事業(yè)單位，現(xiàn)有職工人，承擔(dān)水庫的防洪調(diào)度，抵抗水旱災(zāi)害，保障社會經(jīng)濟安全的重任。近年來，先后被授予先進單位。

二、抓思想，重教育，增強創(chuàng)建意識

我單位離縣城較偏遠，工作條件艱苦，為營造栓心留人的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，管理所班子統(tǒng)一思想，及時調(diào)整工作思路，制定出“以創(chuàng)建文明單位為載體，著力抓好精神文明建設(shè)，加強干部職 —1—

工隊伍思想道德建設(shè)，全面提高隊伍素質(zhì)”的文明建設(shè)規(guī)劃，成立了文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將精神文明建設(shè)活動列入全年重點目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，制定了具體創(chuàng)建規(guī)劃和年度創(chuàng)建方案，層層分解落實工作任務(wù)，與業(yè)務(wù)工作同開展、同考核、同獎懲。

同時，不斷加強對職工的思想道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每逢各種節(jié)日，便組織職工開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，積極營造有利于職工道德建設(shè)的氛圍，增強愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的意識，在職工中形成自覺和自愿創(chuàng)建的良好氛圍。

三、抓隊伍、樹形象，強化行風(fēng)建設(shè)

幾年來，我單位先后在全體職工中開展了 “創(chuàng)建文明單位、爭做文明職工”，“與文明同行”，“黨員示范崗、文明示范崗”等一系列文明創(chuàng)建活動；在全體黨員中開展“筑防線、保廉潔、樹形象”主題教育，干部職工隊伍思想素質(zhì)有了極大提高。此外，加強民主管理，健全了民主管理制度，對事關(guān)職工利益的大事征求意見、研究通過，對財務(wù)定期進行公開，推行廉政承諾，簽訂工程項目廉政合同，建立健全了值班制度、問責(zé)制度等等，按期召開專題民主生活會，班子成員精誠團結(jié)，身先士卒，帶領(lǐng)職工共同參與創(chuàng)建活動。近年來，單位沒有發(fā)生一起違反社會治安綜合治理和違法違紀(jì)案件。同時，寓文明創(chuàng)建于“以德治所”中，積極營造干群一致、團結(jié)奮進的工作氛圍，促進了單位的文明建設(shè)進程。一是把“以德治政”作為文明創(chuàng)建著重點，制定了“以德治政五要”，即：一要忠于職守，立身惟正；二要

實事求是，秉公執(zhí)政；三要克明俊德，艱苦奮斗；四要關(guān)心群眾，熱情服務(wù)；五要廉潔奉公，依法治庫。引導(dǎo)干部正確對待人民賦予自己的職權(quán)。二是把“以德治財”作為文明創(chuàng)建重要內(nèi)容，做到“以德治財五不”，即不貪污、不受賄、不營私舞弊，不以權(quán)謀私，不奢侈浪費。著力強化干部職工的公仆意識、群眾意識和清廉從政意識，要求大家恪盡職守，精心做好各自的本職工作。三是把“以德約民”作為工作的基礎(chǔ)。突出守法、勤儉和集體主義方面的道德教育，用道德規(guī)范來約束職工、教育職工，扎根基層，默默奉獻。

四、抓基礎(chǔ)、重投入，促進管理所全面發(fā)展

在工作中，堅持科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，緊密結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性的貫徹局黨委的指示精神，為群眾辦實事、求實效，時刻把人民群眾的安危掛在心上，千方百計的幫助群眾解決實際困難，認(rèn)真解決發(fā)生在老百姓身邊的、嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題，真正做到了權(quán)為民所用，利為民所謀。

（一）精心實施水庫除險加固工程。該工程批復(fù)總投資萬元（其中中央預(yù)算內(nèi)專項資金，省投資，市縣配套萬元），主要建設(shè)壩頂透水層處理、上下游護坡拆除重建、壩基帷幕灌漿、下游排水體重建、東西放水洞加固改造，以及防汛路、庫區(qū)建設(shè)及管理設(shè)施建設(shè)等重點工程。年月日開工建設(shè)。在工程實施中，文明嚴(yán)格執(zhí)行國家大中型水庫除險加固工程立項、項目審批和建設(shè)程序，精心組織，科學(xué)安排，于2010年12月順利通

過省水利廳組織的竣工驗收，并獲得“優(yōu)質(zhì)工程”榮譽稱號。該工程取得了明顯的防洪效益和社會效益，可確保下游保護區(qū)內(nèi)的萬畝農(nóng)田、5萬人口和工業(yè)、交通、商業(yè)等設(shè)施免受洪水威脅，長年平均年減少洪水損失余萬元；同時可增加灌溉面積萬畝，改善灌溉面積萬畝，新增灌溉效益達到余萬元。

（二）抓好水庫防汛抗旱工作。始終堅持“以防為主，防重于搶”的方針，把握主動，超前準(zhǔn)備，積極開展汛前檢查、河道清障，消除各類隱患；落實防汛責(zé)任制，實行分片包干，責(zé)任到人，層層簽定責(zé)任狀；及時制定和完善防洪搶險預(yù)案，加強預(yù)測預(yù)報；進一步補充備足防汛物資，確保搶險救災(zāi)的急需；加強防汛搶險隊伍建設(shè)，提高搶險救生能力；確保24小時值班并及時準(zhǔn)確地上報雨情、水情，為防汛調(diào)度決策提供科學(xué)依據(jù)，為周圍人民的生命財產(chǎn)安全保駕護航。針對老百姓吃水難、灌溉難的現(xiàn)狀，我們在保證水庫正常運行的基礎(chǔ)上，不失時機的增加蓄水，保證對當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物適時合理的灌溉；針對部分工程設(shè)施老化失修的現(xiàn)狀，我們深入細(xì)致地研究國家產(chǎn)業(yè)政策，積極對上爭取，努力做好灌溉設(shè)施的修復(fù)配套和抗旱設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保農(nóng)業(yè)用水。

五、抓管理、辦實事，全心搞好服務(wù)

在文明建設(shè)工作中，始終堅持“以人為本、構(gòu)建和諧”的指導(dǎo)思想，急職工之所急，想職工之所想，辦職工之所盼，切實解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

近年來，投資百余萬元，努力改善辦公條件，新建辦公大樓，為職工配備了電腦、打印機、傳真機、空調(diào)、沙發(fā)、寫字臺等，提升了基層辦公水平。加大了食堂的管理力度，不斷改善職工的生活條件。定期談話，把職工的冷暖掛在心上，足額發(fā)放工資，職工福利待遇全部落實。加入職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險，建立了職工重大疾病救助基金，積極幫扶職工度過難關(guān)。通過一系列的活動，使職工真正感受到大家庭的溫暖，全體上下呈現(xiàn)了和諧相處、凝神聚力、團結(jié)向上、奮發(fā)圖強的良好氛圍。

幾年來的文明建設(shè)實踐，使我們深深體會到精神文明建設(shè)要圍繞中心，服務(wù)發(fā)展，要堅持以人為本，走群眾路線，不斷實現(xiàn)內(nèi)容和形式創(chuàng)新，常抓不懈，建立長效機制。但對照水利廳的要求，與兄弟單位相比，還有許多差距和不足。在今后工作中，我們將結(jié)合貫徹黨的十七屆四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，更加深入地開展精神文明建設(shè)，不斷提高干部職工文明素質(zhì)和水利行業(yè)文明程度，促進管理所的科學(xué)發(fā)展，為加快寧陽經(jīng)濟文化建設(shè)做出新的更大貢獻！

二〇一一年十一月二十八日

第二篇：檢察院文明創(chuàng)建活動匯報

區(qū)人民檢察院位于油田腹地，全區(qū)總面積623平方公里,人口17萬,區(qū)人民檢察院現(xiàn)有10個科室，編制48人，現(xiàn)有干警43人。其中，副處級1人，正科級6人，副科級10人，一般干部20人，工人6人，黨員28人。近年來，我院文明創(chuàng)建工作在各級黨委、文明委和上級檢察院的領(lǐng)導(dǎo)下，一直堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，以爭創(chuàng)國家級文明單位和全國模范檢察院為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)建設(shè)為根本，以黨建為保證，以行風(fēng)建設(shè)為突破口，堅持從人民群眾最為關(guān)注的反腐敗斗爭、維護社會穩(wěn)定和實現(xiàn)司法公正等問題入手，深入扎實地開展好文明創(chuàng)建工作：

一、高度重視，找準(zhǔn)立足點，不斷完善創(chuàng)建管理體系

我院堅持以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，把抓好文明創(chuàng)建工作，爭創(chuàng)全國文明單位列入重要的議事日程，形成了一套完整、系統(tǒng)的創(chuàng)建工作機制，統(tǒng)一思想，形成共識。

一是建立機構(gòu)制度。成立了文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記任組長，實行“一崗雙責(zé)”，班子其他成員為副組長分工負(fù)責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，在政工科設(shè)文明創(chuàng)建辦公室，派專人負(fù)責(zé)。建立起“誰出問題誰負(fù)責(zé)，誰砸牌子誰下崗”責(zé)任明確的文明創(chuàng)建規(guī)劃制度，并按制度嚴(yán)抓落實。

二是明確創(chuàng)建目標(biāo)。我們采取分步實施的辦法，分別制定了總體規(guī)劃和計劃，確保一年上一個新臺階，到2005年爭創(chuàng)國家級文明單位，做到了創(chuàng)建目標(biāo)明確，方法措施具體，有力保證了我院文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。

三是選準(zhǔn)創(chuàng)建載體。為使創(chuàng)建活動有始有終，我們?nèi)轿坏亻_展?fàn)巹?chuàng)標(biāo)兵科室，爭創(chuàng)文明窗口，爭創(chuàng)“五好”家庭、文明干警、優(yōu)秀黨員等系列創(chuàng)建活動，形成上下聯(lián)接、左右輻射的立體式創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。通過目標(biāo)考核、績效管理機制鼓勵先進，先后涌現(xiàn)出李慶、姜波等一批文明干警和方建華等“五好家庭”，形成了“科室互動、全院齊動”的良好創(chuàng)建氛圍。

二、以人為本，抓好著力點，全面推進檢察隊伍建設(shè)

為建設(shè)一支高素質(zhì)的檢察隊伍，整體推動各項工作，我們始終堅持以人為本，將隊伍建設(shè)牢牢地抓在手中。

一是抓隊伍思想教育。我院以共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展為契機，抓住思想政治教育這條主線不放松，為文明創(chuàng)建提供思想保證、組織保證。第一、加強理論學(xué)習(xí)。我們以 “三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)日，研討會、報告會等多種形式，提高干警政治理論水平，把鐵人紀(jì)念館作為干警的教育基地，召開“弘揚鐵人精神，繼承會戰(zhàn)傳統(tǒng)”主題教育報告會，學(xué)習(xí)任長霞和張會杰先進事跡，使全院干警信念堅定、思想統(tǒng)一、斗志昂揚。第二、加強組織建設(shè)。以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要內(nèi)容，狠抓黨支部制度的健全和完善，使占我院總?cè)藬?shù)65%的黨員得到有效地規(guī)范化管理，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步加強。第三、加強班子建設(shè)。班子成員帶頭以身示范，使黨員先進性得到充分凸顯。認(rèn)真召開班子民主生活會，傾心交流，大力開展批評與自我批評，認(rèn)真進行領(lǐng)導(dǎo)班子的查擺整改，化解工作分歧，使整個班子真正做到了團結(jié)、公正、敬業(yè)、務(wù)實。第四，開展特色鮮明的實踐活動。我們結(jié)合“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”的檢察工作主題，認(rèn)真剖析思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)存在的問題，深入查找原因，認(rèn)真總結(jié)整改，開展“樹形象、創(chuàng)一流、比貢獻”“檢察工作為人民”等主題實踐活動，黨員的帶頭作用得到了很好的發(fā)揮，激發(fā)了全院干警愛崗敬業(yè)、服務(wù)為民的熱情。

二是抓隊伍作風(fēng)建設(shè)。第一、開展專項教育活動。認(rèn)真開展“兩風(fēng)”和“警示” 等教育整頓活動。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、對照檢查、落實整改等方式，重點加強了政治紀(jì)律，工作紀(jì)律、組織紀(jì)律等方面的查整，使全院干警工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，樹立了檢察機關(guān)廉潔勤政、務(wù)實高效的良好形象。第二、完善監(jiān)督機制。我們加強內(nèi)部監(jiān)管的同時，從社會各界聘請了67名檢風(fēng)檢紀(jì)監(jiān)督員，對我們行風(fēng)建設(shè)進行全方面的跟蹤監(jiān)督，通過向當(dāng)事人及有關(guān)單位調(diào)查走訪，廣泛征求意見。我院內(nèi)部監(jiān)督機制，受到省檢察院肯定，并在全省牡丹江執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督經(jīng)驗交流會上進行了經(jīng)驗介紹。

三是抓隊伍廉政建設(shè)。結(jié)合部門職能，按照案件、干部人事、財務(wù)、事務(wù)管理等內(nèi)容，進行規(guī)范和統(tǒng)一，制定了83項549條規(guī)章制度。監(jiān)所部門為避免超期羈押實行“嚴(yán)把五關(guān)制”，自偵部門實行“辦案全程三級責(zé)任監(jiān)督制”，對案前、案中、案后嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)出整頓紀(jì)律作風(fēng)的“禁酒令”、“禁賭令”、“禁商令”。建立定期家訪制和定期征求意見制，到干警家中走訪調(diào)查向社會各行業(yè)廣泛征求意見，隨時掌握干警思想動向，聘請6名人民監(jiān)督員走進辦案程序，把檢察人員行為均納入監(jiān)督視野，建立起家庭、單位、社會三重監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實行八小時內(nèi)外兼管。

四是抓隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們通過人才引進招錄9名中國政法、西南政法等大專院校優(yōu)秀畢業(yè)生，加大對人才培養(yǎng)力度，定期舉行案件分析研討會，檢委會編外委員案件交流會，鼓勵干警通過自學(xué)、網(wǎng)校等多途徑實現(xiàn)“再教育”。選派業(yè)務(wù)骨干參加續(xù)職培訓(xùn)、定期舉辦計算機培訓(xùn)班，提高了干警的綜合素質(zhì)和工作能力。我院干警計算機國家等級考試通過率達67.2%。通過“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，選拔一批業(yè)務(wù)能力強，愛崗敬業(yè)的中層干部走上重要崗位。

五是抓隊伍文化建設(shè)。我院為提高檢察文化品位，豐富干警業(yè)余文化生活，大力實施文化育檢戰(zhàn)略，配齊了硬件設(shè)施，建成了檢察官活動中心、乒乓球室、臺球室、籃球場、網(wǎng)球場、健身房，開辟了以學(xué)習(xí)娛樂為主要內(nèi)容的“文化社區(qū)”。成立了包括文學(xué)、法律、網(wǎng)絡(luò)、音樂、健美、球類、垂釣、駕駛等八個文化俱樂部。成功舉行了“鐵人杯”球賽、棋類比賽，《走進春天》文藝匯演等大型活動。建立了“文明創(chuàng)建活動室”、“文體活動中心”、“干警之家”，為干警學(xué)習(xí)教育和開展各項活動創(chuàng)造了寬松的環(huán)境和便利的條件。

六是抓隊伍信息化管理。我院改建一座近8000平方米的現(xiàn)代化辦公大樓，建成了市唯一一家檢察官培訓(xùn)中心，安裝了辦公軟件，將各項服務(wù)承諾、檢察長電子信箱公布到互聯(lián)網(wǎng)上，通過網(wǎng)上檢察院鋪設(shè)了與社會群眾對話的“綠色通道”；建起了上連檢察長下通值班室的局域網(wǎng)，實現(xiàn)了各科室之間網(wǎng)上數(shù)據(jù)共享、信息共用；在網(wǎng)上開展調(diào)查、發(fā)表意見、自由論壇等形式的思想交流，利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)對隊伍的動態(tài)管理，為政治思想教育提供創(chuàng)新的平臺，進一步調(diào)動了干警的積極性。

三、執(zhí)法為民，突出閃光點，提供文明優(yōu)質(zhì)檢察服務(wù)

一是廣泛開展法制宣傳。結(jié)合反貪、瀆偵、民行“百日會戰(zhàn)”等活動，全院動員，開展豐富多彩的法律服務(wù)宣傳活動，班子成員帶領(lǐng)干警上街宣傳，走企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村，進行法律咨詢和送法進企活動，共發(fā)放宣傳單40000多份，采取現(xiàn)場辦公的方式，受理群眾舉報，解答法律咨詢。定期組成法律政策宣講團深入轄區(qū)企業(yè)講法授課二十余次，收聽人員達3萬人。切實為群眾解決實際困難，拉近了檢民之間的距離。

二是開展文明窗口創(chuàng)建活動。通過控申窗口的創(chuàng)建和評選，公開服務(wù)承諾，推行“三個百分之百”（百分之百接待，百分之百受理，百分之百答復(fù)），以開展學(xué)習(xí)《公民道德實施綱要》為動力，拓寬檢務(wù)公開渠道，竭力為當(dāng)事人提供周到、熱情、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，收到了較好的效果。來訪的當(dāng)事人這樣說：“我們看見檢察院有信任感，走進檢察院有舒適感，接受服務(wù)有親切感”。還來訪者一張笑臉，遞來訪者一杯熱水，送來訪者一腔熱情，為來訪者排憂解難已成為控申窗口服務(wù)社會的真實寫照。

三是開展檢民共建、檢企共建活動。結(jié)合開展依法治區(qū)、普法教育活動，深入機關(guān)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宣傳教育。成立了青少年維權(quán)崗，加強對青少年和在校學(xué)生的法制宣傳教育，建立了維護未成年人合法權(quán)益崗位責(zé)任制，加強未成年人犯罪的預(yù)防。被市檢察院評為“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”。在農(nóng)村推行“親農(nóng)、扶農(nóng)、護農(nóng)、安農(nóng)”措施，幫助農(nóng)村基層組織建制32項，開展農(nóng)村職務(wù)犯罪專項預(yù)防8次，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定促進經(jīng)濟發(fā)展。開展“服務(wù)進百企”活動，深入企業(yè)開展專向職務(wù)預(yù)防工作，嚴(yán)肅查辦了陳國江利用偽造土地承包經(jīng)營權(quán)證，惡意訴訟油田企業(yè)非法獲賠近百萬元的大案，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失90萬元。在轄區(qū)各企業(yè)廣泛開展了“檢察服務(wù)進企業(yè)，企業(yè)發(fā)展有紅檢”活動，為企業(yè)“送法、送檢察建議、送規(guī)章制度、送點子、送管理經(jīng)驗”，和企業(yè)共建優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。每逢春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，都要開展“送溫暖”活動，院領(lǐng)導(dǎo)、政工等科室負(fù)責(zé)人到老會戰(zhàn)、軍遺屬家中送去米面等生活必需品。積極投身社會公益事業(yè)，我院干警共為殘疾人、貧困戶、失學(xué)兒童捐款4萬余元，捐物500余件，贏得了人民群眾和社會各界的贊譽與肯定。我院在全區(qū)行風(fēng)評比中連年排名榜首。

四、力造精品，緊扣落腳點，創(chuàng)造一流檢察工作業(yè)績

三年來，我們通過高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的文明創(chuàng)建工作，特別是以履行檢察職能為中心，全方位抓多層次管理，突出了特色，受到了實效，干警的素質(zhì)得到了全面的提高，出現(xiàn)了比學(xué)習(xí)、講奉獻的你追我趕的良好局面。遵章守紀(jì)、服務(wù)大局、公正廉潔、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻已成為我院干警的自覺行動，檢察事業(yè)呈現(xiàn)出了旺盛的生機和活力。2003年我院預(yù)防職務(wù)犯罪工作被評為全省“預(yù)防職務(wù)犯罪三年工程”先進單位，職務(wù)預(yù)防工作經(jīng)驗被中紀(jì)委、市紀(jì)檢委轉(zhuǎn)發(fā)，《人民日報》、《檢察日報》、《黑龍江法制報》、《日報》、電視臺等多家新聞媒體進行了報道。法律監(jiān)督取得新成果，我們成功地對李秋華、宋玉懷非法制造爆炸物案提出抗訴，經(jīng)過兩級法院四次審理，法院最終由無罪改判為有期徒刑四年，此案被市檢察院評為全市“十佳精品”案例。反貪局立案數(shù)量和質(zhì)量連續(xù)兩年位居全市第一名，瀆偵局被評為全省“百日會戰(zhàn)”先進集體，04年立案數(shù)位居全市第一，民行檢察監(jiān)督立案8件，提請市院抗訴6件，在全市民行“百日會戰(zhàn)”中躍居第一名。我院領(lǐng)導(dǎo)班子被市檢察院樹立為全市檢察系統(tǒng)學(xué)習(xí)的典型。黑龍江省檢察院向全省推廣了我院“抓班子帶隊伍”經(jīng)驗，并推薦到最高人民檢察院。我院的“五化”檢委會經(jīng)驗被《檢察日報》在頭版頭條刊登，中國新聞社進行了轉(zhuǎn)載，最高人民檢察院向全國進行經(jīng)驗推廣?！拔寤惫芾砟Ｊ奖蛔罡呷嗣駲z察院列入機制建設(shè)專題向全國推廣。2004年，在黑龍江省檢(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)察院組織的目標(biāo)考核中名列全市檢察系統(tǒng)第一，榮獲“市先進集體”、“市百面紅旗先進單位”稱號，被黑龍江省委、省政府授予“省級文明單位”榮譽稱號，被最高人民檢察院評為“全國先進檢察院”。區(qū)委、區(qū)政府、市檢察院先后做出了向區(qū)檢察院學(xué)習(xí)的決定。

“精益求精、永無止境”始終是我們恪守的信條，“公正平等、誠實守信”是我們莊嚴(yán)的承諾，我們決心在黨委和上級檢察院的領(lǐng)導(dǎo)下，勇于開拓，不斷進取，使我院的文明創(chuàng)建工作不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求，更加“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”，為促進物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)爭創(chuàng)全國文明單位和全國模范檢察院的目標(biāo)而不懈努力。

第三篇：水庫管理所上半年工作總結(jié)

文章標(biāo)題：水庫管理所上半年工作總結(jié)

今年上半年，水庫管理所在縣委、縣政府以及水電口黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。按照年初制定的工作目標(biāo)和要求，著力加大了重點項目銜接力度；進一步健全了目標(biāo)管理責(zé)任機制，切實抓好了防汛抗旱、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)

等基礎(chǔ)工作。各項工作成效明顯，為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)和任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年以來的工作總結(jié)如下：

一、夯實水利基礎(chǔ)，抓好了工程項目建設(shè)

為確保水庫安全渡汛，力爭做到保安保灌，今年我所審時度勢，加大了重點項目建設(shè)的跟蹤與銜接力度，切實抓好了險工險段整修、損毀工程修復(fù)等水利工程建設(shè)。

一是加大了重點項目建設(shè)的銜接力度。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和水利局、水庫管理所的積極爭取下，__水庫灌渠配套建設(shè)項目以及長安水庫除險加固建設(shè)項目已完成了初步設(shè)計并通過了評審，現(xiàn)已擠入了水利部規(guī)劃“籠子”。

二是抓好了汛前險工險段的整修。為增強水庫樞紐渠系的抗洪能力，汛前，我所組織技術(shù)人員對水庫樞紐渠系和水利基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題進行了認(rèn)真檢查，科學(xué)合理地制定了水庫及干渠除險保安、堵漏補漏、防滲加固等水利建設(shè)計劃，并針對存在的問題，采取了一處隱患，一套班子，一抓到底的硬性工作措施。共投入資金10.53萬元，投入勞動工日618個，完成堵漏補漏46處。土石方開挖456m3，漿砌石393m3，砼49.7m3，拌面485m3。重點對大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發(fā)的渠道內(nèi)坡山體滑坡進行了限期整修，確保了渠系的安全運行。

二、做好兩手準(zhǔn)備，狠抓防汛抗旱工作。

今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導(dǎo)思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標(biāo)重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。

（一）重抓防汛基礎(chǔ)。全所上下牢固樹立防御意識和責(zé)任意識，突出早抓、實抓，扎實有效地做好了防汛各項基礎(chǔ)性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由黨政一把手牽頭組織技術(shù)人員，深入七個渠道管理站進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃；進入主汛期后，再次深入各病險渠段現(xiàn)場和部分新老山體滑坡重點區(qū)進行了嚴(yán)密細(xì)致的安全督查，對查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對主庫及長安水庫運行狀態(tài)心中有數(shù)，切實提高對水庫防洪調(diào)度的科學(xué)性。二是責(zé)任落實到位。成立了以黨政一把手為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，各塊都落實了領(lǐng)導(dǎo)分工包片、包庫、包堤防汛責(zé)任制和水利技術(shù)人員防汛責(zé)任制，抗洪搶險隊伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位。入汛以來，管理所辦公室及大壩觀測站嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班防汛值班制，準(zhǔn)確掌握水文動態(tài)，合理調(diào)度庫容。三是預(yù)防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術(shù)力量及時制定和完善了主庫及長安水庫的防洪預(yù)案、水庫超標(biāo)準(zhǔn)洪水防御預(yù)案、防汛物資調(diào)度預(yù)案等，為安全渡汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干為主體的應(yīng)急搶險隊伍，并進行了造冊登記。同時落實了水庫防汛物資的儲備工作，真正做到了有備無患。

（二）強抓抗旱保灌。為充實灌溉后勁，我所牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識，切實增強緊迫感和危機感，科學(xué)制定抗旱方案，并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止，主庫產(chǎn)水3000萬m3；楊梅垅引洪350萬m3；長安水庫產(chǎn)水136.8萬m3，分別完成年初計劃的46.1；70；62.1，為下階段的抗旱奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、強化內(nèi)部管理，抓好了電站生產(chǎn)經(jīng)營

電站生產(chǎn)經(jīng)營是我所的支柱產(chǎn)業(yè)，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內(nèi)部改革以及加強安全生產(chǎn)上著手，加大了電站管理力度。

一方面進行了內(nèi)部改革。針對管理所停薪人員多，在崗人員少的現(xiàn)狀，為緩解人員緊張矛盾，我所積極探索經(jīng)營管理的新路子，上半年從電站入手進行了內(nèi)部改革。年初成立了電站內(nèi)部改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)部改革方案，將園林綠化、衛(wèi)生治保等季節(jié)性、臨時性工作及人員并入電站，將任務(wù)目標(biāo)層層分解落實到人，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，充分整合了人力資源，達到了減員增效的目的。

另一方面加強了安全生產(chǎn)。上半年，我所始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，抓好電站生產(chǎn)經(jīng)營。首先，組織健全。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，管理所第一行政負(fù)責(zé)人任組長。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位人員親自做的安全管理體系。逐級利用黑板報、知識競賽、安全知識講座等形式，廣泛開展安規(guī)知識培訓(xùn)、宣傳。其次，加大投入。上半年在電站安全生產(chǎn)上投入2.2萬元，其中，安全用具配備0.3萬元，電力設(shè)備檢修、改造1.5萬元，對技術(shù)人員培訓(xùn)投入0.4萬

元。再次，獎懲分明。層層落實安全責(zé)任制，簽定安全責(zé)任書。開展定期或不定期的安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲措施；年終統(tǒng)一考核，實行安全工作一票否決制。由于安全工作抓得嚴(yán)、抓得緊、抓得及時，半年沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，設(shè)備完好率達100，電度回收率達92以上，電站發(fā)電量達112.8萬度。

四、健全責(zé)任機制，加大

了機關(guān)管理力度。

管理出效益。今年我所在抓中心工作、項目建設(shè)的同時，堅持用制度管人，努力向管理要效益。

一是健全完善了《內(nèi)部管理方案》。年初，我們通過調(diào)查研究及時制定并出臺了《2006年內(nèi)部管理方案》，并充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管力度，對涉及職工切身利益的相關(guān)福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會討論研究，并請縣委、政府、水電口等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示，使我所內(nèi)部管理方案更加完善，操作性進一步增強。

二是建立了全員目標(biāo)管理考核機制。為增強全所工作人員的緊迫感和責(zé)任心，針對管理上存在的弊端，前階段，我所及時制定了《目標(biāo)管理考核細(xì)則》，實行全員百分制目標(biāo)考核，層層簽訂責(zé)任書，明確工作任務(wù)，強化職能職責(zé)，將責(zé)任考核結(jié)果與評優(yōu)評先、提拔任用、年終獎金直接掛鉤，全所干部職工工作作風(fēng)進一步務(wù)實，工作干勁進一步增強。

三是加強了綜合治理力度。為保單位和灌區(qū)穩(wěn)定，我們優(yōu)先考慮了綜治經(jīng)費投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施，并積極配合政法部門開展各項嚴(yán)打整治活動。半年來，全所未發(fā)生過大小刑事案件，無“黃、賭、毒”事件，無“法輪功”、“六合彩”分子，無違反計劃生育行為，單位治安形勢良好。對內(nèi)做到按時發(fā)放工資，及時投繳養(yǎng)老保險、醫(yī)保、住房公積金，堅持所務(wù)公開、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；對外，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，妥善緩解各種水事糾紛，從而實現(xiàn)了水庫管理所對單位和灌區(qū)的穩(wěn)定。

五、夯實組織基礎(chǔ)，加強了職工隊伍建設(shè)。

為抓好職工隊伍建設(shè)，我所加強了對干部職工的教育與管理力度。一方面，我們以召開民主生活會、觀看電教片等形式引導(dǎo)干部職工大力倡導(dǎo)“八榮八恥”榮辱觀、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進性，增強了全所干部職工的政治意識、大局意識和廉潔意識，較好地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗保壘作用。另一方面按照組織工作要求，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，堅持“一推二票三公示”作好組織發(fā)展工作，嚴(yán)格把好“入口”關(guān)，上半年，共培養(yǎng)1名入黨積極分子，2名預(yù)備黨員預(yù)備期考察合格，按期轉(zhuǎn)為正式黨員，確定了2名發(fā)展對象；其次，對工青婦群團組織給予大力支持和高度重視，在水庫經(jīng)濟比較困難的情況下，擠出資金讓他們開展豐富多彩的各項活動，充分調(diào)動了職工的積極性

存在的問題：

1、水庫經(jīng)濟環(huán)境差，經(jīng)濟效益往往體現(xiàn)在社會效益的基礎(chǔ)上，企業(yè)發(fā)展無后勁。

2、水費收繳難度本身比較大，而今農(nóng)村稅費改革給農(nóng)業(yè)灌溉水費的收繳又帶來了新的沖擊。

3、要進一步加強執(zhí)法力度，保護水利基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)有功能的發(fā)揮，使依法治水工作落到實處。

下半年工作重點：

1、抓目標(biāo)責(zé)任制管理和年初確定的目標(biāo)任務(wù)。

2、加強兩個重點項目建設(shè)的銜接跟蹤力度。

3、繼續(xù)深化管理體制和運行機制改革。

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第四篇：水庫管理所水庫運行情況匯報

長順縣猛坑水庫運行管理工作情況匯報

猛坑水庫在長順縣縣委和縣政府、縣水利局、建管總站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞平安和諧的奮斗目標(biāo)，堅持“以人為本“的管理理念，切實加強水庫運行管理，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、基本情況

猛坑水庫始建于1978年，1980年停建，1989年續(xù)建，1994年建成后開始蓄水運行，猛坑水庫位于長順縣西部，珠江流域蒙江二級支流擺所河上游，距縣城18公里，地處云貴高原，地貌北高南低，山嶺、溝谷展布基本一致，相對高差不大，為高原地貌景觀。猛坑水庫是一座以農(nóng)灌為主，兼防洪、發(fā)電、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖等多功能為一體的中型水庫，工程樞紐主要有攔河壩、溢洪道、二道壩、壩后電站及其取水系統(tǒng)組成。現(xiàn)最大壩高為46m，壩頂弧長121.7m，壩頂寬3.0m；溢洪道為壩頂開敞式溢洪道，布置在大壩河床偏右岸，溢流總寬度40m，挑流消能；在距大壩下游90m處設(shè)二道壩（拱壩），壩高8.6m，以形成較深的水墊層。猛坑一級電站布置于左岸壩后，其尾水進入引水干渠，經(jīng)1.0km渠道進入猛坑二級電站，其發(fā)電尾水進入河道，在距二級站3.5km的馬沖關(guān)處設(shè)低壩引水進入總干渠灌溉農(nóng)田。

猛坑水庫功能主要有：①承擔(dān)2.48萬畝農(nóng)田灌溉和1.5萬人飲水，灌區(qū)主要分布長順、紫云共8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，田土成片，土地肥沃；②

肩負(fù)著下游1.5萬畝良田和近萬人的防洪渡汛任務(wù)；③水庫蓄水后形成的88萬m2湖面與四周天然的杜鵑林交相輝映形成了美麗的杜鵑湖風(fēng)景區(qū)；④肩負(fù)著猛坑一、二級電站的發(fā)電。

二、運行情況

第一、水庫管理責(zé)任制情況

為了進一步加強管理，規(guī)范工作次序，確保猛坑水庫上下政令暢通，各施其職，使本所各項工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高工作效率及工作質(zhì)量。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本所工作實際，擬定了《長順縣猛坑水庫管理制度》。落實水庫管理責(zé)任制度，水庫管理負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照崗位履行職責(zé)，完善責(zé)任追究制度并落實到位。管理體制和運行機制順暢。我們按照上級有關(guān)要求，明確了地方政府、主管部門和管理單位負(fù)責(zé)人，制定了責(zé)任追究制度。并根據(jù)人員變動情況，及時對責(zé)任人進行調(diào)整，對調(diào)動人員進行離任審計，保證了猛坑水庫安全運行。

第二、管理體制情況

按照工作的要求和需要，為了讓管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備合理，管理處配備了相關(guān)專業(yè)的技術(shù)工人，并在關(guān)鍵崗位嚴(yán)格持證上崗，如水電站操作人員都執(zhí)行持證上崗，每年單位組織職工進行有關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。建立、健全并完善各項規(guī)章制度，包括人事勞動制度、學(xué)習(xí)制度、崗位責(zé)任制度、請示報告制度、檢查制度、事故處理制度、工作總結(jié)制度、工作大記事制度、檔案管理制度等，關(guān)鍵崗位制度做到上墻明示，并組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)制度內(nèi)容及重要操作規(guī)程，各項制

度落實、執(zhí)行效果良好。目前管理處人員基本開支由電站及景區(qū)經(jīng)營收入支出，上級下達的工程維修養(yǎng)護經(jīng)費全部落實到位。

為保證各項工作安全運行，結(jié)合猛坑水庫工作實際，管理處制訂了一系列日程管理、安全管理、內(nèi)部管理的規(guī)章制度，建立了崗位責(zé)任制，并將崗位責(zé)任制落實執(zhí)行情況與每個人的獎勵掛鉤，有效地加強了隊伍建設(shè)，提高了工作效率。按照猛坑水庫現(xiàn)有職能要求，采取了公開、公平、公正的競爭上崗方式，保證了管理體制的順利運行。

第三、水庫及庫區(qū)管理情況

1、確權(quán)劃界情況

2000年8月，長順縣人民政府依據(jù)《中華人民共和國土地管理法》對猛坑水庫進行確權(quán)劃界及土地登記，權(quán)屬界限圖號為G-48-69-（46），并頒發(fā)了《國有土地使用證》，土地總面積6368畝，其中：園地1000畝，林地4107畝，居民點及工礦用地50畝，交通用地20畝，水域1191畝。

2、大壩安全鑒定情況

1998年，長順縣水電局向黔南州水利局提出安全鑒定申請，黔南州水利局組織專家對安全評價報告進行審查，出具安全鑒定書，經(jīng)貴州省大壩安全監(jiān)測中心復(fù)核，大壩安全鑒定結(jié)論準(zhǔn)確，確定為三類壩。

3、除險加固情況

2001年3月9日，貴州省水利廳以《關(guān)于長順縣猛坑庫除險加固工程實施方案設(shè)計的批復(fù)》（黔水管[2001]5號及《關(guān)于長順縣猛

坑庫除險加固工程自動化監(jiān)測項目設(shè)計的批復(fù)》（黔水管[2001]42號文件批復(fù)長順縣猛坑水庫除險加固工程實施方案，批復(fù)工程建設(shè)內(nèi)容為，主要完成了大壩基礎(chǔ)處理工程和左岸鄰谷防滲處理工程。

經(jīng)除險加固工程后，水庫大壩、閘門及其啟閉設(shè)備運行狀況良好。管理處定期按照要求對水庫進行隱患排查，并對相應(yīng)問題整改落實到位，以確保水庫安全運行；完善運行規(guī)程編制，嚴(yán)格按照縣級調(diào)度執(zhí)行調(diào)度命令，每年在汛期前按照要求檢查防汛物料，及時補給防汛物資設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行上級專項檢查等工作。在水利局及上級主管部門的指導(dǎo)下完善水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案編制和水庫突發(fā)事故報告制度，并按要求落實到位。

4、安全管理情況

多年來，猛坑水庫管理處一直十分重視安全工作，制定了一系列安全工作的規(guī)章制度，并按照上級要求，及時編制上報相關(guān)文件資料。猛坑水庫每年將編制好的汛期調(diào)度計劃上報給水利局，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)水庫實際情況，每年都編制了猛坑水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案。制定了突發(fā)事件報告制度：觀測人員與巡查人員相互配合，通過對突發(fā)事件的綜合分析，將結(jié)果上報給上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。發(fā)現(xiàn)險情由管理處處長上報縣防辦及縣政府主管縣長。由縣政府對應(yīng)急指揮機構(gòu)成員單位及其它相關(guān)部門進行通報，次數(shù)視險情發(fā)生的情況而定。

第四、日常管理情況

水庫管理人員定時對大壩、渠道、閘門等設(shè)備進行日常巡查、維修養(yǎng)護，對達不到要求的及時向上級主管部門申請更新改造。目前閘

門設(shè)備操作運行情況良好。

水庫管理人員每10天對大壩、溢洪壩、放水閘等設(shè)備進行日常巡視，汛前、汛中、汛末例行檢查。每年5月中旬至9月中旬對閘閥、機電設(shè)備、備用電源等進行汛前和汛后大檢查，在汛中每半月檢查一次運行情況，并認(rèn)真做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時處理、匯報。對閘門閘閥定期清洗、加油，進行養(yǎng)護。清洗和加油的時間，每年兩次。電器部分每年汛前全面檢修一次，并注意做好防潮防雷等安全工作。嚴(yán)格按照調(diào)度指令準(zhǔn)確啟閉閘閥，由管理處處長或上級防汛指令方可啟閉閘閥，不得讓他人替代。

第五、經(jīng)營管理情況

利用水庫資源開發(fā)旅游、種養(yǎng)殖等多種經(jīng)營，并取得一定效益，使水庫（杜鵑湖景區(qū)）相繼被評為省級風(fēng)景名勝區(qū)、國家水利風(fēng)景區(qū)、國家AAA級旅游風(fēng)景區(qū)，景區(qū)每年累計接待游客近18.5萬人次，2012年水庫經(jīng)營所帶動的收入總計為1285319.16元（其中發(fā)電收入為：515997.56元，旅游收入為：769321.6元），營業(yè)成本為及稅金為410927.17元，營業(yè)費用（含管理費、人員工資）為：1075248.64元，利潤為：-195009.07元，由于水庫是自收自支，主要靠旅游收入來填補，加之人員成本過大，出現(xiàn)虧損情況。

在加速推進杜鵑湖景區(qū)發(fā)展的同時，著力挖掘景區(qū)民俗文化、土特產(chǎn)資源，利用特色提升景區(qū)旅游品牌影響力，加快推進杜鵑湖的建設(shè)發(fā)展。

三、存在問題

由于猛坑水庫占地面積大，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但離實際需求還有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、水庫的管理體制需要進一步理順；

2、猛坑水庫自動預(yù)報系統(tǒng)安裝年久已經(jīng)損壞，需要及時更新改造；

3、水庫資源豐富，需要加大投入，讓水庫資源發(fā)揮更有效的作用。

4、猛坑水庫除險加固工程基本解決了病險問題，但由于資金不足，2001年對水庫的除險加固工程中左岸防滲帷幕（羅溫沖溝）未能完全按設(shè)計長度實施，至今任然存在滲漏，加固管理房及配套設(shè)施、底孔出口閘閥改為電動閘閥未作，急需上級幫助解決。

下步工作中，在上級主管領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將在明確責(zé)任、加強安全管理、完善各項制度、抓好任務(wù)落實上下功夫，利用水庫的資源大力發(fā)展多種經(jīng)營，力爭把水庫運行管理得更好。

以上為長順縣猛坑水庫匯報材料，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

長順縣猛坑水庫

2013年11月19日

第五篇：水庫管理所安全生產(chǎn)匯報材料

水庫管理所安全生產(chǎn)匯報材料

水庫管理所安全生產(chǎn)匯報材料 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和參建單位的大力支持下，在重點實施清澤溪工程建設(shè)、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標(biāo)，堅持“以人為本“的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)管

理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進了單位各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:

一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)

范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護意識得到了提高，認(rèn)識到遵章

守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設(shè)施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進行了全面的

安全檢查。對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

六、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。