第一篇：機(jī)械二隊考勤制度

機(jī)械二隊考勤制度

1.全隊職工要嚴(yán)格按隊考勤制度規(guī)定的時間上下班，嚴(yán)禁違犯勞動紀(jì)律，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.職工請假，必須提前到隊用書面的形式請假，經(jīng)隊同意后方能休假。職工生病需休假，必須提前持假條到隊請假，經(jīng)同意后方可休假。職工突然患急病或住院，在治療過程中本人或家屬可用電話通知隊，講明住在什么醫(yī)院及什么病。

3.當(dāng)班臨時請假職工，時間要進(jìn)行累計，月累計，月滿4個小時，計半天，累計6小時，按事假1天計入考勤，凡外出事假，必須經(jīng)值班隊長同意；

4.司機(jī)班考勤由班長配工點(diǎn)名，當(dāng)場劃考勤，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，免職務(wù)補(bǔ)貼；

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)考勤的紀(jì)律規(guī)定；

6.遇有班組學(xué)習(xí)同時遵守上述規(guī)定，公司組織的活動，遲到一次，班組1分。造成惡劣影響的，按照隊有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至待崗學(xué)習(xí)。

7.各班長必須嚴(yán)格的落實考勤制度，對職工的出勤堅持天天考勤。

8.職工請病假或事假必須實事求是。未經(jīng)值班隊長同意擅自休假，按曠工處理。病假按公司標(biāo)準(zhǔn)處罰；

9.對于無故不來上班者，一律按曠工進(jìn)行處理。

10.值班隊長交接班時，必須交明班組職工的出勤情況。班長必須當(dāng)天劃出勤，并做好記錄，月底在班組職工中進(jìn)行公開。同時每月的29日將本班組職工出勤情況統(tǒng)計簽字后

交隊（本班組職工休病、事假、曠工情況和全勤職工情況）。

出勤情況將納入增資和考工晉級的一項考核依據(jù)。

第二篇：機(jī)械加工廠考勤制度

考勤制度

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、所有員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，工作時間需外出時，必須經(jīng)領(lǐng)班及主管同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日，因工作需要周日或夜間加班的，由工廠另行安排。節(jié)日休假由工廠統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由生產(chǎn)主管批準(zhǔn)；2天以內(nèi)的（含2天），由生產(chǎn)主管及副廠長批準(zhǔn)；3天及以上的，先由生產(chǎn)主管及副廠長批準(zhǔn)，再報廠長批準(zhǔn)。主管請假，由廠長批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的按曠工處理。所有請假必須以請假條形式，提前報請批準(zhǔn)。不得電話請假、代人請假及事后請假，否則以曠工處理。

五、上班時間開始后30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、遲到、早退15分鐘以內(nèi)，罰款5元；遲到、早退15分鐘以上30分鐘以內(nèi)，罰款10元；1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)5次者，扣發(fā)績效工資100元；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)績效工資200元；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部績效工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天基本工資；每月累計曠工1天者，扣發(fā)2天基

本工資，并給予警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)4天基本工資及當(dāng)月全部績效工資，并給予記過處分；每月累計曠工3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部基本工資及全部績效工資，并予以辭退。

八、參加工廠組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事無法參加的，須提前請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

九、如領(lǐng)班及主管發(fā)生未按照本制度規(guī)定辦理情況，出現(xiàn)誤記、漏記出勤情況，或故意瞞報、誤報缺勤情況者，予以加倍處罰。

十、本制度于發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

太原市精益機(jī)械加工廠

二〇一一年九月十六日

第三篇：機(jī)械公司員工考勤制度

東辰機(jī)械公司員工考勤制度

第一章：工作時間規(guī)定

第一條：全體員工每月26個工作日；每工作日時間為8小時。

第二條：具體作息時間，由公司根據(jù)季節(jié)特性制定、公布、執(zhí)行。

第三條：因工作需要加班，由生產(chǎn)部門安排。原則上公體日加班時間不超過8小時，夜班加班不超過

2.5小時。

第二章：考勤辦法

第四條：公司員工上、下班實行刷卡制度?？记诳ㄓ杀O(jiān)管員負(fù)責(zé)發(fā)放和收存。

第五條：刷卡時不得弄需作假，不得相互替代，不得為難監(jiān)管員。

第六條：刷卡時間為上班前15分鐘~下班后10分鐘。超過該時間到崗員工，以持卡找分管生產(chǎn)經(jīng)理簽

字時間為準(zhǔn)，否則無效。

第七條：員工上班途中因交通障礙，突發(fā)性疾病等原因而無法按時到達(dá)，應(yīng)先打電話向分管生產(chǎn)經(jīng)理

說明。因公外出無法按時刷卡，由安排外出經(jīng)理簽字。

第三章：請假規(guī)定

第八條：員工因私事，疾病等不能到崗上班，應(yīng)先辦理請假手續(xù)后休假。除特殊原因外，不得事后補(bǔ)

辦請假手續(xù)。

第九條：員工請婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假，應(yīng)先辦理請假手續(xù)并經(jīng)公司經(jīng)理審批后方可休假，休息

期間工資待遇執(zhí)行上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第十條：員工因工傷、病假需要休息，還應(yīng)出具經(jīng)公司分管生產(chǎn)經(jīng)理核實后的醫(yī)療單位證明，休息期

間工資待遇執(zhí)行上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條：車間主任批假權(quán)限為每次1小時。生產(chǎn)員工請假超過1小時，應(yīng)先辦理請假手續(xù)并經(jīng)分管

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可休假，后勤人員（含電工、檢驗員）由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批假。

第四章：違章處罰規(guī)定

第十二條：

1、一次遲到、早退：10～30分鐘，扣罰10元。

2、一次遲到、早退：30分鐘以上，扣罰30元。

第十三條：違章作業(yè)，造成人體損傷，不得享受工傷待遇，按病假處理；造成公共財產(chǎn)損壞，視情節(jié)

輕重，給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償。

第十四條：曠工一天，扣罰50元。全年累計曠工達(dá)5天以上，取消獎金。連續(xù)曠工15天或全年

累計曠工30天，給予除名。

第十五條：違反刷卡規(guī)定，每替代他人刷卡一次，扣當(dāng)事人10元。

第十六條：工作期間，未經(jīng)請假批準(zhǔn)，離開廠區(qū)，參照遲到、早退處罰規(guī)定處理。

東辰機(jī)械公司2009.1.3

第四篇：開掘二隊年終總結(jié)

開掘二隊年終工作總結(jié)

我隊認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)的重要指示精神，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全隊員工共同努力下，圍繞全礦總體大驗收的總目標(biāo)，認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)交予的各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：

一、多舉措并行，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)12個月以來，我隊堅持以管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高員工安全素質(zhì)為中心的工作原則，扎實地搞好了安全工作。主要針對以下幾個方面：

1、狠抓員工安全思想教育，教育員工在安全生產(chǎn)上要 對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生 產(chǎn)”的原則，不斷對其進(jìn)行安全意識、知識、技能和事故應(yīng) 急處理的教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識和自主保安能 力。

2、認(rèn)真落實各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管 理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實，營造了一個“人人 抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。

1、以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，班組長以現(xiàn)場為陣地，重點(diǎn)抓好掘進(jìn)工作面頂板片幫冒頂、支護(hù)架棚等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了安全作業(yè)環(huán)境。

2、在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們要求各生產(chǎn)班組及 崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，控制頂板，加強(qiáng) 施工安全管理和支護(hù)質(zhì)量，頂板破碎時及時采取超前支護(hù)措 施，防止冒頂。各班組每班在經(jīng)過裝煤巖時灑水、各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧灑水裝置等一系列的防塵措施，有效降低了煤塵濃度，給施工人員創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

三、生產(chǎn)任務(wù)方面。

1、我隊緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局不放松，緊緊圍繞10月份聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、年底大驗收的總目標(biāo)，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，克服環(huán)境因素和人為因素的不利條件，圓滿地完成了礦上下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。今年1至2月份我隊501綜采順槽東正常掘進(jìn)300米，3月份開始501綜采工作面切眼，4月4號切眼貫通，貫通總共138米，寬5.5米，高2.2米。4至6月份配合安裝隊安裝南運(yùn)輸巷主皮帶機(jī)1部，全長960米，裝運(yùn)給煤機(jī)1臺；裝運(yùn)并安裝集中運(yùn)輸巷皮帶機(jī)一部，全長170米。5月份回收舊系統(tǒng)變電室2個、移變3臺、高壓開關(guān)6個，并拉運(yùn)到新變電室；回拆501綜采順槽掘進(jìn)機(jī)1臺，回收501普采工作面皮帶機(jī)1部，刮板運(yùn)輸機(jī)1部，以及順槽全長260米的所有設(shè)備。因為舊系統(tǒng)回拆，導(dǎo)用新系統(tǒng)，運(yùn)輸條件不便，新招來的員工對工作環(huán)境不熟悉，運(yùn)輸條件差，全隊職工努力想辦法，全隊上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了礦上交給我們的施工任務(wù)。7-8月份，我隊從南回風(fēng)一貫眼到五貫眼后打臺階500米，并安裝護(hù)手500米，挖簡易水溝500米；并在采區(qū)材料石門處挖水渠、壓底、出渣、清雜物120米；采區(qū)軌道巷打臺階、挖水渠140米，安裝護(hù)手共計140米。7-8月份由于礦井南軌道大巷施工，我隊在南回風(fēng)巷拉運(yùn)共計983勾，并清理了巷道內(nèi)所有的廢舊材料及巷道衛(wèi)生；在501回風(fēng)順槽回收舊料共計30架子車；輔助機(jī)運(yùn)隊在皮帶運(yùn)輸大巷壓底，輔助探水隊在皮帶巷七貫眼打眼。9-12月份，往2號煤材料繞道安置移變，并懸掛高壓電纜400米；各工作面共安裝順槽皮帶機(jī)2部、刮板輸送機(jī)3部及采區(qū)運(yùn)輸上山皮帶機(jī)1部；貫通502回風(fēng)繞道98米，202運(yùn)輸順槽掘進(jìn)共計176米，502運(yùn)輸順槽掘進(jìn)共計145米，502運(yùn)順順槽聯(lián)絡(luò)巷33米；11月份，我隊組裝掘進(jìn)機(jī)1臺，并克服困難，順利地架空通過煤庫上方，進(jìn)入202運(yùn)輸順槽正常掘進(jìn)；12月份掘進(jìn)時我隊又克服巷道坡度大的問題成功的把掘進(jìn)機(jī)從202運(yùn)輸順槽通過煤庫上方、采區(qū)軌道巷轉(zhuǎn)移至502運(yùn)輸順槽。

2、在材料管理上，嚴(yán)格執(zhí)行材料考核管理制度，嚴(yán)禁人為浪費(fèi)；嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用 全程監(jiān)控，杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。通過開展修舊利廢、回收 復(fù)用的“節(jié)約增效”活動，提高了物料的使用效能，降低了 材料消耗，實現(xiàn)了增收減支。

3、在全員工效管理上，我隊把生產(chǎn)指標(biāo)逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級別限制，實行班組核算和定員定崗管理，以崗定資，以量計分，以分計資，競爭上崗機(jī)制激活了廣大員工的生產(chǎn)積極性。

四、機(jī)電設(shè)備管理。

在設(shè)備管理上，加強(qiáng)了對機(jī)電設(shè)備維修人員的管理和考核，實行包機(jī)、劃片管理責(zé)任制，每班對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命。

五、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量。

我隊嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支護(hù)質(zhì)量及巷道內(nèi)浮煤的清掃，每一道工序都必須做到現(xiàn)場合格，不合格必須現(xiàn)場立即整改，從根本上消滅不合格品。

六、加強(qiáng)班組建設(shè)，提升安全管理。

為加強(qiáng)班組安全和諧建設(shè)，增強(qiáng)班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，全面提升安全管理水平。通過不斷提高班組安全管理水平，使班組安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)考核體制健全，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運(yùn)行規(guī)范，機(jī)制科學(xué)，管理有序。

1、廣泛開展思想動員。結(jié)合我隊實際情況，利用班前會、通訊報道等形式，廣泛開展討論教育，動員員工積極參與。

2、加強(qiáng)班組安全思想教育，突出重點(diǎn)，內(nèi)化于心。以學(xué)習(xí)公司安全管理規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常不斷地對員工進(jìn)行遵章 守規(guī)的教育；為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安夯實基礎(chǔ)。

七、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工技能。

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生 產(chǎn)的有效途徑。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)員工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好員工“安全第一”的意識，突出提高員工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。使員工安全意識不斷增強(qiáng)，技術(shù)操作逐步規(guī)范，逐步夯實培養(yǎng)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的掘進(jìn)隊伍。

八、工作中存在的問題和不足

2015年，我們雖然取得了一定的成績，但在實際工作中也反映出我們存在的問題和差距。主要表現(xiàn)為以下幾個方面

1、區(qū)隊個別人員素質(zhì)偏低，缺乏大局意識，給隊組的日產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)工作開展造成了一定的困難。

2、在支護(hù)質(zhì)量方面還有所欠缺，班組標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量化意識不強(qiáng)，支護(hù)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量化驗收所要求的效果，給工作的下一步開展造成一定的困擾。

這些問題的存在，都需要我們在接下來的工作中認(rèn)真對待并采取有效措施，下大力氣、加強(qiáng)管理，逐條去解決去落實?；仡欉^去一年的工作，我全體員工齊心協(xié)力，勤奮工作，一年來各項工作雖然取得了良好的成績。但是今后一年我們?nèi)蝿?wù)依然很艱巨，肩上擔(dān)子還很重。我隊全體員工將振奮精神，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，扎實工作，努力完成全年各項掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)，為青云煤業(yè)的騰飛而努力奮斗。

年 終 工 作 總 結(jié)

開掘二隊2015年12月31日

第五篇：田徑二隊工作總結(jié)

田徑二隊工作總結(jié)

城西小學(xué):周偉

一學(xué)期的工作即將結(jié)束，這一學(xué)期中，在完成課堂教學(xué)的情況下，利用業(yè)余時間組織學(xué)生進(jìn)行田徑訓(xùn)練。在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各科老師的支持下，我校田徑隊員從幼稚走向成熟。下面將本學(xué)期的訓(xùn)練工作總結(jié)如下：

一、得到領(lǐng)導(dǎo)支持，取得老師配合

本學(xué)年伊始，在校長的組織與幫助下，各學(xué)科老師的支持下，繼續(xù)進(jìn)行田徑隊的訓(xùn)練工作。在訓(xùn)練前認(rèn)真制定每周的訓(xùn)練計劃，從一~三年級中挑選運(yùn)動員，并同各班班主任了解訓(xùn)練隊中學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，同家長取得一致認(rèn)可。訓(xùn)練開始后，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和教師間去聽取訓(xùn)練隊的意見和建議，對提到的問題進(jìn)行一一處理。如果學(xué)生學(xué)習(xí)成績下降，就采取短時停訓(xùn)的辦法，促使其提高學(xué)習(xí)成績；對品質(zhì)薄弱的隊員，進(jìn)行思想教育，勒令其改正。

二、積累訓(xùn)練經(jīng)驗，開展系統(tǒng)訓(xùn)練

田徑隊訓(xùn)練隊員主要以跑為主，其中分為短跑和中長跑，還有投擲項目。在訓(xùn)練過程中，邊找資料，邊做記錄。然后針對每個學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行分項，編寫行之有效的訓(xùn)練計劃。三、一分耕耘，一分收獲

在日常訓(xùn)練工作中，每天都是周一到周五進(jìn)行訓(xùn)練，每天如此。我沒有怨言，更沒有遺憾。我靠著一種堅強(qiáng)的毅志，為的是每一個學(xué)生和學(xué)校的榮譽(yù)，做到盡心盡力，盡職盡責(zé)。

四、存在不足

1．學(xué)校場地與比賽場地不符，學(xué)生比賽難以適應(yīng)。2．學(xué)生比賽經(jīng)驗不足，心理素質(zhì)和意志品質(zhì)差。

3．學(xué)生條件不錯，但不愿意參加訓(xùn)練，得不到家長的有利支持。

以上是本學(xué)田徑隊訓(xùn)練工作的一個簡要總結(jié)，在今后的訓(xùn)練工作中，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，為學(xué)校體育工作發(fā)揮自己的最大力量。