第一篇：財務部2013年工作目標責任書

財務部2013年工作目標責任書

甲方：

乙方：

根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標責任書》。

一、考核對象：乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其財務部。

二、乙方工作目標：

（一）規(guī)章制度管理

1．組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內(nèi)部控制管理；

2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。

考核重點：制度的完善與有效實施程度。

（二）財務預算管理。

1．編制財務預算，上報總經(jīng)理審批后組織實行;

2．監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。

考核重點：預算的科學性、合理性。

（三）財務計劃管理。

1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應;

2．定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報總經(jīng)理;

考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況

（四）會計核算。

1．組織進行會計核算和賬務處理;

2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位;

考核重點：會計核算出錯率。

（五）成本控制。

1．負責組織企業(yè)的成本管理工作；

2．進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用；

3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施。

考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

（六）財務分析。

1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)；

2．對新投資項目做好財務預測與風險分析；

3．參與企業(yè)重大財務問題的決策，提出意見或建議。

考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿意程度。

（七）財務監(jiān)督和審計工作。

1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行；

2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況。

考核重點：年度財務效益指標的完成程度。

（八）疏通融資渠道。

1．根據(jù)公司領(lǐng)導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作；

2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道；

3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務的完成情況。

（九）部門內(nèi)部管理。

1．負責財務人員隊伍的建設工作；

2．對員工進行財務知識培訓；

3．指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。

考核重點：員工績效考核結(jié)果。

三、考核辦法

（1）由公司設定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù)；

（2）各目標責任部門對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。

四、考核評價及獎懲標準。

1、甲方年終對經(jīng)營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎

2懲內(nèi)容。

2、綜合評價實行百分制：

以年度考核實得分數(shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。

五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。

甲方：山東亨博爾服飾有限公司

乙方：財務部（簽字）蓋章、簽字)年月日(

第二篇：財務部工作目標責任書

財務部工作目標責任書5篇

財務部工作目標責任書1

職責一：規(guī)章制度管理

1．協(xié)助財務總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。

2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。

3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

考核重點：制度的完善與有效實施程度。

職責二：財務預算管理

1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務預算并匯總，上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。

2．監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。

考核重點：預算的科學性、合理性。

職責三：財務計劃管理

1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應。

2．定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理。

考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況。

職責四：會計核算

1．組織進行會計核算和賬務處理。

2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。

考核重點：會計核算出錯率。

職責五：成本控制

1．負責組織企業(yè)的成本管理工作。

2．進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用。

3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施

考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

職責六：財務分析

1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2．對新投資項目做好財務預測與風險分析。

3．參與企業(yè)重大財務問題的`決策，提出意見或建議。

考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿意程度。

職責七：財務稽核和審計工作

1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行。

2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況，并根據(jù)考核標準對各子公司（工廠）財務工作進行定期考評。

考核重點：財務效益指標的完成程度。

職責八：疏通融資渠道

1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作。

2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。

3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務的完成情況。

職責九：部門內(nèi)部管理

1．負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作。

2．組織對部門員工進行財務知識培訓。

3．指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。

考核重點：員工績效考核結(jié)果。

xxx

20xx年xx月xx日

財務部工作目標責任書2

為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調(diào)動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。

一、主要職責：

1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。

2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3.財務監(jiān)控。

4.財務分析與預測。

5.疏通融資渠道，完成融資目標。

6.成本控制。

7.部門內(nèi)部建設。

二、管理權(quán)限：

1、公司資金流向具評價和審核權(quán);

2、公司籌資、投資建議權(quán);

3、各部門提交的預算報告的修改權(quán);

4、各種財務分析表、預算報表審批權(quán);

5、限額資金使用批準權(quán);

6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);

7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán);

三、管理責任：

1、對報出的'公司的財務報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任;

2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任;

3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應責任;

4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

五、季度考核目標分解如下：

目標責任人(簽字)：

年 月 日

公司代表(簽字)：

年 月 日

財務部工作目標責任書3

財 務 部 ：

為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。

考核的重點工作：

1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財務內(nèi)控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據(jù)院工作要點，編制財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的.工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作?；楦黜椮攧罩笜说挠嬎悖瑢徍烁黜棙I(yè)務開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。

6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標的完成。

考核人

被考核人

簽字：

財務部負責人簽字：

20xx年元 月 日

20xx年元 月 日

財務部工作目標責任書4

為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的.財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。

7、本融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經(jīng)理：

(簽字)

部門負責人：

(簽字)

財務部工作目標責任書5

根據(jù)公司20xx經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務部的實際情況，特制定公司20xx財務目標責任書：

一、責任目標：

1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

2、回款率確保95%，力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。

6、確保成本目標控制在最低限度。

二、目標要求：

1、負責公司所有財務的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。

3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的`財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。

9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

三、獎罰辦法：

1、根據(jù)公司經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。

2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。

總經(jīng)理(簽字蓋章)

責任人(簽字蓋章)

20xx年12月20xx年12月

第三篇：財務部工作目標責任書

財務部工作目標責任書

職責一：規(guī)章制度管理

1．協(xié)助財務總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法

2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作 3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案

考核重點：制度的完善與有效實施程度

職責二：財務預算管理

1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務預算并匯總，上報財務總監(jiān)、總

經(jīng)理審批后組織實行

2．監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況

考核重點：預算的科學性、合理性

職責三：財務計劃管理

1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金

供應

2．定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理

考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況

職責四：會計核算

1．組織進行會計核算和賬務處理 2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位

考核重點：會計核算出錯率

職責五：成本控制

1．負責組織企業(yè)的成本管理工作 2．進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用 3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施 考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度

職責六：財務分析

1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業(yè)決策提供依

據(jù)

2．對新投資項目做好財務預測與風險分析

3．參與企業(yè)重大財務問題的決策，提出意見或建議

考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿意程度 職責七：財務稽核和審計工作

1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下

運行

2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況，并根據(jù)考核標準

對各子公司（工廠）財務工作進行定期考評

考核重點：財務效益指標的完成程度

職責八：疏通融資渠道

1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作 2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道 3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求

考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務的完成情況

職責九： 部門內(nèi)部管理

1．負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作 2．組織對部門員工進行財務知識培訓 3．指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核

考核重點：員工績效考核結(jié)果

責任人(簽名):公司主管(簽名):

第四篇：財務部目標責任書

2008年財務部目標責任書

一、工作目標任務

1、認真履行科室職責。

2、積極籌措沙北污水處理廠項目建設資金，并按基建財務管理制度的規(guī)定，管好、用好項目資金；加強與市財政、市建委財務科的聯(lián)系和溝通，完成污水處理費的上繳和返還任務，按計劃落實公司人員及辦公經(jīng)費和沙南污水處理廠的運行資金。

3、執(zhí)行公司關(guān)于辦公費、電話費等的規(guī)定。本部門固定電話每月300元，辦公費每月32元，交通補助每月200元。

4、加強財務人員的業(yè)務技術(shù)培訓，全年學習培訓時間不低于一次。

5、完成公司交辦的臨時任務。

二、綜合目標

嚴格遵照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：財務部目標責任書

財務部目標責任書

格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽。發(fā)揮財務部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化。財務管理要求

1、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；

1、負責公司所有財務的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向總經(jīng)理提供 會計報表和公司財務狀況分析表。

2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。

3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效 益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資 的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報 損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時 性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時 性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

8定期上財務報告月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交；中期報告于7月20日前提交；報告于次年元月30日前提交； 9.科學合理籌劃稅收策略，實現(xiàn)稅收零風險。財務管理目標：

1、會計核算體系的完整性達到100%。

2、財務科目設置的合理規(guī)范及數(shù)據(jù)的可提取性98%以上。

3、會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準確性100%。

4、承兌匯票和現(xiàn)金安全率100%。

5、公司來往賬務報銷準確、結(jié)清率100%。

三、獎罰辦法：

1、根據(jù)公司經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完 成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。

2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。為強化公司財務管理，發(fā)揮財務部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標