第一篇：2010年財務(wù)部目標責(zé)任書

2010年財務(wù)部目標責(zé)任書

甲方：詩天紙藝制品（深圳）有限公司

乙方：詩天紙藝制品（深圳）有限公司財務(wù)部

為充分調(diào)動公司管理人員的工作積極性，確保集團下達的年度經(jīng)營和管理目標實現(xiàn)，本著公平、公正、客觀和責(zé)、權(quán)、利對等的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，共同確認，對詩天紙藝制品（深圳）有限公司財務(wù)部2010年的各項工作目標確定如下：

一、考核內(nèi)容

資金管理保證生產(chǎn)經(jīng)營成本管理控制降低成本會計報表及時準確報送財務(wù)分析針對問題促進管理納稅申報全年無處罰倉庫管理賬實相符無差錯

二、重點管理工作

1、完善公司成本核算體系，建立各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。

2、ERP系統(tǒng)全面啟用，建立一支業(yè)務(wù)技術(shù)雙過硬的財會專業(yè)隊伍。

3、參與公司經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)跟蹤，確保公司資產(chǎn)保值增值。

4、配合制定物料消耗定額，嚴格執(zhí)行定額領(lǐng)料流程。

詩天紙藝制品（深圳）有限公司詩天紙藝制品（深圳）有限公司財務(wù)部總經(jīng)理：負責(zé)人：

2010年4月8日

第二篇：財務(wù)部目標責(zé)任書

財務(wù)部目標責(zé)任書

格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護公司聲譽。發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化。財務(wù)管理要求

1、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；

1、負責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向總經(jīng)理提供 會計報表和公司財務(wù)狀況分析表。

2、負責(zé)公司資金運營的安全，做好財務(wù)保密工作。

3、組織實施財務(wù)監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效 益做出正確、及時的反饋。

4、負責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資 的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報 損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時 性和對各部門目標的經(jīng)濟責(zé)任考核的準確性。

7、負責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時 性和對各部門目標的經(jīng)濟責(zé)任考核的準確性。

7、負責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

8定期上財務(wù)報告月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交；中期報告于7月20日前提交；報告于次年元月30日前提交； 9.科學(xué)合理籌劃稅收策略，實現(xiàn)稅收零風(fēng)險。財務(wù)管理目標：

1、會計核算體系的完整性達到100%。

2、財務(wù)科目設(shè)置的合理規(guī)范及數(shù)據(jù)的可提取性98%以上。

3、會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準確性100%。

4、承兌匯票和現(xiàn)金安全率100%。

5、公司來往賬務(wù)報銷準確、結(jié)清率100%。

三、獎罰辦法：

1、根據(jù)公司經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完 成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。

2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟責(zé)任。為強化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標

第三篇：財務(wù)部目標責(zé)任書

財務(wù)部目標責(zé)任書(合集15篇)

財務(wù)部目標責(zé)任書1

為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責(zé)”的原則，公司與財會部簽訂如下安全目標責(zé)任書。

一、工作目標

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大交通事故為零。

4、輕傷率小于3‰。

5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。

6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、確保公司的安全技術(shù)措施項目經(jīng)費和安全技術(shù)教育費用的支出和合理使用。

2、在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。

3、保證事故隱患治理費用的資金到位。

4、確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項資金的`按期到位，并監(jiān)督合理使用。

5、對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設(shè)施經(jīng)費進行財務(wù)監(jiān)督和正確使用。

6、負責(zé)生產(chǎn)、施工設(shè)備的投保工作，做好保險范圍內(nèi)的事故損失的申報和索賠工作。

7、完成公司安排的其他臨時性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。

甲方總經(jīng)理簽字：

乙方財會部長簽字：

財務(wù)部目標責(zé)任書2

一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的`管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

4、嚴格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

5、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。

6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進行采購，確保應(yīng)急材料及時到位。

二、目標：

1、采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗收合格率98%。

2、事故發(fā)生率為零。

3、萬元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。

4、重大危險源按要求辨識率100%。

5、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。

三、獎懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進集體。

3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

責(zé)任部門簽字：

日期：

總經(jīng)理簽字：

日期：

財務(wù)部目標責(zé)任書3

一、職責(zé)

(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)

1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項活動中;

2.完善部門規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制;

3.提倡員工團結(jié)合作、不斷進取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進，促進公司安全發(fā)展;

4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進行考核、評價;

5.對所管轄區(qū)域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作;

6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄，上報給安全主管部門;

7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;

8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;

9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查，提出合理化建議。

(2)資金財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.對資金財務(wù)部安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好財務(wù)管理的安全防范工作;

2.協(xié)助安全管理人員做好安全生產(chǎn)投入計劃，給予資金保證和落實，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用;

3.安全生產(chǎn)資金投入或者安全費用，應(yīng)當(dāng)專項用于下列安全生產(chǎn)事項：

①安全技術(shù)措施工程建設(shè);

②安全設(shè)備、設(shè)施的更新和維護;

③安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

④勞動防護用品配備;

⑤安全生產(chǎn)事故應(yīng)急援救演練;

⑥應(yīng)急援救隊伍建設(shè)或者援救服務(wù);

⑦其他保障安全生產(chǎn)的事項。

4.確保安全生產(chǎn)事故隱患治理、整改措施的'費用;

5.確保公司傷亡事故發(fā)生后的費用保障，并負責(zé)審核事故處理費用的支出情況;

6.協(xié)助安全管理部門落實兌現(xiàn)安全獎勵和懲罰事宜。

二、目標

資金財務(wù)部重傷事故為0;

資金財務(wù)部火災(zāi)事故為0;

資金財務(wù)部無責(zé)任交通事故;

資金財務(wù)部事故隱患整改率98%;

資金財務(wù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;

三、獎懲考核辦法

依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負責(zé)人認可。

四、說明

分管安全負責(zé)人和資金財務(wù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，資金財務(wù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進行考核。

資金財務(wù)部經(jīng)理簽字：

分管安全負責(zé)人簽字：

年月日

財務(wù)部目標責(zé)任書4

根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司特與財務(wù)部長簽訂如下目標責(zé)任書。

一、經(jīng)濟目標

1．利潤：確保萬元；力爭萬元。

2．回款率：確保95；力爭100。

3．融資150萬元；

4．全年的利潤率控制在3以上。

二、管理目標

1．建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

2．服從董事會、總經(jīng)理的`管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

三、安全目標

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．錯帳率為零。

四、成本目標

1．全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元（包括）；

2．全年的運輸費控制在萬元（包括）；

3．全年的差旅費用控制在萬元。

4．全年的技術(shù)改造費控制在萬元（包括）；

5．全年財務(wù)費用控制在萬元；

6．全年的工人工資及福利控制在萬元。

五、精神文明目標

1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

2．無打架斗毆；

3．嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

六、其它目標

1．財務(wù)工作符合《會計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)；

2．財務(wù)違紀行為為零；

3．及時提供財務(wù)分析報告；

4．固定資產(chǎn)管理符合標準；

5．合同管理符合規(guī)定。

七、目標責(zé)任書評分標準

1．經(jīng)濟指標（25分）

2．管理指標（20分）

3．安全管理指標（15分）

4．主要成本指標（25分）

5．精神文明建設(shè)（5分）

6．其它目標（10分）

財務(wù)部目標責(zé)任書5

為強化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標，特簽署20xx財務(wù)部目標責(zé)任書。

一、目標：

①定期上財務(wù)報告：月度報告于次月15日之前提交;季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交;中期報告于7月20日前提交;報告于次年元月30日前提交;

②準確、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權(quán)債務(wù)。

二、職責(zé)：

1、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況;

2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用;

3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費用開支;

4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率;

5、進行成本預(yù)測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的完成;

6、評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行;

7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施;

三、義務(wù)

本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務(wù)，維護甲方利益，全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標;

本部門人員應(yīng)弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系;嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護公司聲譽;及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉(zhuǎn)、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策;不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的`規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

四、目標獎懲

1、本責(zé)任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

六、有效期：年月日至年月日

七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。

八、本目標管理責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

總經(jīng)理簽署：

年 月 日

目標責(zé)任人簽署：

年 月 日

財務(wù)部目標責(zé)任書6

財 務(wù) 部 ：

為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標責(zé)任書。

考核的重點工作：

1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據(jù)院工作要點，編制財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的'建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作。稽查各項財務(wù)指標的計算，審核各項業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。

6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標的完成。

考核人

被考核人

簽字：

財務(wù)部負責(zé)人簽字：

20xx年元 月 日

20xx年元 月 日

財務(wù)部目標責(zé)任書7

為進一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針，結(jié)合興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)實際情況，制定本安全生產(chǎn)工作目標，確保完成安全生產(chǎn)工作控制目標，特簽訂本責(zé)任書。

一、財務(wù)人員安全職責(zé)：

1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

4、加強工作責(zé)任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。

5、嚴格遵守保險柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。

6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時送存銀行。

7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，須有專車專人陪同前往。

8、嚴格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續(xù)。

二、安全目標：

1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓(xùn)率達財務(wù)部安全目標責(zé)任書。

3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。

4、采購物資合格率達100%。

三、獎懲辦法：

1、以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成目標，參與評選安全生產(chǎn)工作先進個人。

3、對未達標的`個人，實行一票否決，取消本單位一切先進個人評選資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

興義養(yǎng)護站蓋章：目標責(zé)任人：

負責(zé)人簽字：

財務(wù)部目標責(zé)任書8

總經(jīng)理：

財務(wù)部責(zé)任人：

簽訂日期：20xx年x月x日

財務(wù)部目標責(zé)任書

為全面完成20xx生產(chǎn)經(jīng)營目標，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標管理責(zé)任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實際，特制定本目標責(zé)任書。

一、管理責(zé)任目標（權(quán)重100）

1.統(tǒng)籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15）

2.嚴格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權(quán)重15）

3.制訂公司各項費用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預(yù)算計劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)濟運行，以做到事前預(yù)測計劃、事中指導(dǎo)各部門運行、事后核算及時分析總結(jié)，推動全公司經(jīng)濟管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量。（權(quán)重15）

4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門的.指標，建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）

5.加強財政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10）

6.細化各種費用報銷管理制度，嚴把出差人員費用報銷關(guān)，出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）

7.加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財務(wù)風(fēng)險，增強管理、服務(wù)意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時。（權(quán)重5）

8.組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟分析報告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）

9.對各類票據(jù)、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負責(zé)，確保安全。（權(quán)重5）

10.增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做好對內(nèi)對外服務(wù)工作。（權(quán)重5）

二、考核及獎懲辦法

（一）、考核

管理目標的考核依據(jù)年終總結(jié)報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準。

（二）、對責(zé)任人的獎懲辦法：

1、考核得分=責(zé)任指標考核得分+管理目標考核得分。

2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數(shù)），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。

3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。

財務(wù)部目標責(zé)任書9

一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。

二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的`順利進行。

三、財務(wù)部在20___年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;

3、負責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

4、負責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

5、負責(zé)擬定各部門目標責(zé)任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責(zé)任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;

6、負責(zé)擬定公司財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作;

9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;

11、負責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

13、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責(zé)人負責(zé)分配。

五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20___年3月16日至20___年1月12日。

企業(yè)負責(zé)人：_________

部門負責(zé)人：_________

財務(wù)部目標責(zé)任書10

為了規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效的監(jiān)督，公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一、責(zé)任期限：本責(zé)任書自年月日起年月日止

二、崗位名稱：出納

三、隸屬部門：財務(wù)部

四、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

五、崗位職責(zé)

1、負責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務(wù)，及時將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數(shù)額。

2、嚴格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金，負責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的記帳憑證辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對每日現(xiàn)金流水進行記錄，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，每日核對庫存現(xiàn)金，不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。

3、嚴格審核費用報銷單據(jù)，費用報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實不合法的原始憑證不予受理，對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。

4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，嚴格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證，每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到帳實相符，日清月結(jié)。負責(zé)銀行存款日記帳和對帳單的核對工作，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保準確無誤，掌握大額款項的流動情況度并及時上報領(lǐng)導(dǎo)，清理未到帳項。

5、負責(zé)現(xiàn)金余額的核對工作，保證現(xiàn)金日記帳的'每日余額與當(dāng)日庫存核對無誤，月底帳面余額與報表及庫存核對無誤。

6、根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù)，輸銀行存款利息單、對帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶開立、變更、注銷的相關(guān)手續(xù)。

7、執(zhí)行有價票據(jù)登記制，對所有未通達銀行的匯票（承兌匯票、銀行匯票）登記清楚其來龍去脈。對現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號制度。

8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額，及時通知，結(jié)算，保證每日資金用量如有多余款項應(yīng)入存，保證每日庫存不超過限額。

9、負責(zé)分發(fā)職工工資，節(jié)日補助等福利款項，根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。

10、對經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會計簽收，保管并根據(jù)需要開具內(nèi)、外部收據(jù)。

11、對記帳憑證進行整理裝訂、歸檔，保證會計資料的安全完整。

12、打印銀行存款日記帳，按月與報表余額核對，確保無誤后由總帳會計簽章認可。

13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動報表。

六、獎懲

因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴重性，公司可保留追究其各項責(zé)任，或扣除其工資；對工作積極認真負責(zé)，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。

七、附則

l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書；

2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。

責(zé)任崗位：

總經(jīng)理（簽名）：

簽訂日期：年月日

責(zé)任人（簽名）：

簽訂日期：年月日

財務(wù)部目標責(zé)任書11

為加強對公司安全生產(chǎn)的財務(wù)管理，落實“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的'原則，不斷強化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強，提高財務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平，確保財務(wù)部全年安全生產(chǎn)，特制定此責(zé)任書。

一、財務(wù)部出納安全職責(zé)：

1、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定，加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理工作。

2、負責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費用的專項列支，并監(jiān)督使用。

3、負責(zé)職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加驗收。

4、負責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財產(chǎn)保險列支使其符合國家法律法規(guī)要求。

5、負責(zé)組織公司財產(chǎn)保險和工傷保險及事故后經(jīng)濟賠償處理工作。

6、負責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。

7、保證勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費用的到位。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存

本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。

本人簽字：

日期：

部門負責(zé)人簽字：

日期：

財務(wù)部目標責(zé)任書12

為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20xx（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營目標責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。

一、主要職責(zé)：

1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3、財務(wù)監(jiān)控。

4、財務(wù)分析與預(yù)測。

5、疏通融資渠道，完成融資目標。

6、成本控制。

7、部門內(nèi)部建設(shè)。

二、管理權(quán)限：

1、公司資金流向具評價和審核權(quán)；

2、公司籌資、投資建議權(quán)；

3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán)；

4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán)；

5、限額資金使用批準權(quán)；

6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)；

7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)；

三、管理責(zé)任：

1、對報出的`公司的財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；

2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

五、季度考核目標分解如下：

目標責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

公司代表（簽字）：

年 月 日

財務(wù)部目標責(zé)任書13

職責(zé)一：規(guī)章制度管理

1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。

2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。

3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

考核重點：制度的完善與有效實施程度。

職責(zé)二：財務(wù)預(yù)算管理

1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。

2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

考核重點：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

職責(zé)三：財務(wù)計劃管理

1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。

2．定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況。

職責(zé)四：會計核算

1．組織進行會計核算和賬務(wù)處理。

2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。

考核重點：會計核算出錯率。

職責(zé)五：成本控制

1．負責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。

2．進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用。

3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施

考核重點：成本控制的.有效性，費用支出的降低程度。

職責(zé)六：財務(wù)分析

1．定期或不定期地組織進行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2．對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析。

3．參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

考核重點：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。

職責(zé)七：財務(wù)稽核和審計工作

1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行。

2．組織設(shè)定財務(wù)工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標準對各子公司（工廠）財務(wù)工作進行定期考評。

考核重點：財務(wù)效益指標的完成程度。

職責(zé)八：疏通融資渠道

1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。

2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。

3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

職責(zé)九：部門內(nèi)部管理

1．負責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作。

2．組織對部門員工進行財務(wù)知識培訓(xùn)。

3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。

考核重點：員工績效考核結(jié)果。

xxx

20xx年xx月xx日

財務(wù)部目標責(zé)任書14

為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，不斷強化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx財務(wù)部安全目標責(zé)任書》。

一、安全生產(chǎn)目標

防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務(wù)安全。

二、安全生產(chǎn)工作要求

1、教育本部門職員提高安全責(zé)任意識。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

4、嚴格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

5、根據(jù)項目實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。

6、按照國家對勞動保護用品的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標準。

7、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。

9、對審定的.安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入預(yù)算，落實資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。

10、負責(zé)安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)

三、責(zé)任形式

1、部門負責(zé)人和項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書

2、部門負責(zé)人向項目部繳納安全抵押金

四、考核辦法

年終，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工程局安全生產(chǎn)考核目標進行考核。

五、獎懲辦法

1、參照《工程局安全責(zé)任考核獎勵制度》有關(guān)規(guī)定進行獎罰。

2、對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責(zé)任人。

3、當(dāng)年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，并進行獎勵。

4、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負責(zé)人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。

5、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負責(zé)人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。

6、在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負責(zé)人將受到適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

本責(zé)任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。

財務(wù)部目標責(zé)任書15

為加強xx工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責(zé)任，確保xx工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。

1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。

2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的`管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。

7、本融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經(jīng)理：

（簽字）

部門負責(zé)人：

（簽字）

第四篇：財務(wù)部目標責(zé)任書

財務(wù)部目標責(zé)任書

甲方：新鄉(xiāng)市宏遠公路技術(shù)有限公司

乙方：

為了完善內(nèi)部管理機制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，落實管理責(zé)任，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對財務(wù)部實行經(jīng)營目標責(zé)任管理，特簽訂本責(zé)任書。

一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。

二、財務(wù)部應(yīng)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

三、財務(wù)部應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理；

2、負責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定；

3、負責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作；

4、負責(zé)擬定各部門目標責(zé)任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責(zé)任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析；

5、負責(zé)擬定公司財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議；

6、及時了解工地每日的施工量及設(shè)備燃油情況，通過計算燃油比例有效控制燃油使用量；

7、通過接收工地會計每日的支出反饋情況，及時了解工地資金使用方向，禁

止一切不合理支出的出現(xiàn)；

8、通過工地支出票據(jù)做好各項費用統(tǒng)計工作，制定各項費用支出匯總臺賬，特別是設(shè)備維修費、設(shè)備轉(zhuǎn)場費等數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總，根據(jù)匯總數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出相應(yīng)合理化建議；

9、經(jīng)常與公司其他部門進行溝通，了解發(fā)現(xiàn)問題，并及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)；

10、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作，妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料；

11、負責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn)；

12、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

四、目標責(zé)任完成情況作為年終考評的依據(jù)。

五、本責(zé)任書自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

年月日年月日

第五篇：財務(wù)部目標責(zé)任書

2008年財務(wù)部目標責(zé)任書

一、工作目標任務(wù)

1、認真履行科室職責(zé)。

2、積極籌措沙北污水處理廠項目建設(shè)資金，并按基建財務(wù)管理制度的規(guī)定，管好、用好項目資金；加強與市財政、市建委財務(wù)科的聯(lián)系和溝通，完成污水處理費的上繳和返還任務(wù)，按計劃落實公司人員及辦公經(jīng)費和沙南污水處理廠的運行資金。

3、執(zhí)行公司關(guān)于辦公費、電話費等的規(guī)定。本部門固定電話每月300元，辦公費每月32元，交通補助每月200元。

4、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不低于一次。

5、完成公司交辦的臨時任務(wù)。

二、綜合目標

嚴格遵照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。