第一篇：2006年后勤工作總結(jié)及2007年工作打算（推薦）

一、2006年后勤工作簡結(jié)

2006年第XXX處緊緊圍繞集團(tuán)公司穩(wěn)固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個亮點(diǎn)”建設(shè)，以“十化”、“三十無”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在2006年上半年集團(tuán)公司“三個亮點(diǎn)”檢查中進(jìn)入一類上游行列，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

我們主要抓了以下五個方面的工作:

（一）提升認(rèn)識，強(qiáng)化機(jī)制，狠抓治理目標(biāo)的落實(shí)。

環(huán)境面貌反映了企業(yè)的形象，反映企業(yè)的管理水平，員工看的最清楚，也感受最直接。我們在工作中，把實(shí)施環(huán)境綜合治理，改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關(guān)心職工，為職工解難題、辦實(shí)事的基點(diǎn)?；谶@一認(rèn)識，我們始終把環(huán)境治理擺上處黨政的重要日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司后勤工作會議和專業(yè)會議精神，多次召開黨政辦公會、后勤專業(yè)會，反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，研究措施，年初以來，在施工生產(chǎn)資金需求量較大的情況下，擠出資金140.9萬元，用于環(huán)境綜合治理，同時，成立了以處長、書記為組長，分管后勤領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各專業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作小組，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，并按各自承擔(dān)的目標(biāo)范圍、時間要求等，做到了任務(wù)目標(biāo)的層層傳遞，責(zé)任壓力的逐級分解，對治理目標(biāo)按照既定規(guī)劃，明確工期，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，各專業(yè)小組也分別根據(jù)自身的工作范圍，拿出了具體的工作措施和規(guī)劃，為全年各項(xiàng)工作的落實(shí)提供了指導(dǎo)依據(jù)。處主要領(lǐng)導(dǎo)精力向環(huán)境綜合治理工作傾斜，并經(jīng)常深入社區(qū)現(xiàn)場辦公，具體指導(dǎo)和部署社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和困難。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每周對治理進(jìn)展情況進(jìn)行督察調(diào)度，確保了治理計(jì)劃的如期落實(shí)，在全處職工家屬的理解支持下，通過我們扎實(shí)細(xì)致的工作，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，大大提升了員工的歸屬感，在全處范圍內(nèi)營造出了人心思進(jìn)、人心思干的良好氛圍。

（二）完善體系，精細(xì)管理，內(nèi)部市場化管理規(guī)范運(yùn)作。

年初以來，我們結(jié)合本處特點(diǎn)和實(shí)際，在各單位開展了人性化星級服務(wù)競賽活動，制定了實(shí)施意見，提出：“機(jī)關(guān)面向貴州施工一線搞好后勤保障服務(wù)、物業(yè)分站面向職工家屬搞好后勤社區(qū)服務(wù)、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務(wù)”的要求，在物業(yè)后勤單位中實(shí)施了“三、四、三”工程，以人性化星級服務(wù)為載體，全面提升管理文化，深化、延伸后勤質(zhì)量安全管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念、執(zhí)行效率、精神風(fēng)貌的再提高，一是完善健全制定，進(jìn)一步明確了物業(yè)管理工作職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，對原有制度進(jìn)行修訂，制定了各部門、各崗位的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，對部門責(zé)任、崗位責(zé)任進(jìn)行定性描述，制定量化考核細(xì)則，修訂了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)完善了管理制度，做到有章可循。物業(yè)分站等后勤單位加強(qiáng)了對服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，積極參加集團(tuán)公司組織的人性化考試，并取得了優(yōu)異的成績。二是在精細(xì)化、市場化管理上，我們按照集團(tuán)公司推行物業(yè)內(nèi)部市場化的要求，在處財(cái)務(wù)科為物業(yè)分站設(shè)立了獨(dú)立帳戶，實(shí)行了單獨(dú)計(jì)帳、獨(dú)立考核，對物業(yè)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記、匯總，健全了資產(chǎn)臺帳和卡片，進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)總額，修訂整合市場化價(jià)格項(xiàng)目，細(xì)化了三級市場考核內(nèi)容。對物業(yè)管理進(jìn)行了全方位的精細(xì)化管理，對每條路段、每塊玻璃都責(zé)任到人，劃分了責(zé)任區(qū)，并加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，對重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)段，進(jìn)行集中治理，環(huán)境衛(wèi)生做到了走動式保潔。通過對職工每天的工作實(shí)行精細(xì)化管理、走動式考核，使物業(yè)分配達(dá)到了“日清日結(jié)，日事日畢”。使職工的市場意識、經(jīng)營意識明顯增強(qiáng)，成本費(fèi)用大幅度降低，工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、獎罰分明、收入增加，職工精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出一種奮發(fā)向上的勃勃生機(jī)。三是創(chuàng)造讓職工滿意的人性化服務(wù)環(huán)境。對職工關(guān)心的物業(yè)收費(fèi)問題，及時張貼公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)承諾等，對一些困難戶、不方便戶實(shí)行了上門服務(wù)。對住戶反映的物業(yè)方面問題和需求，準(zhǔn)確調(diào)度，行動迅速，及時上門并跟蹤服務(wù)，做到有問題限時處理，最大限度地滿足用戶需求。此外，還制作了家庭用電、用氣、節(jié)水、防火等生活常識宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側(cè)，使住戶增加一些必備家庭常識。

（三）突出重點(diǎn)，深化整治，綜合環(huán)境治理成效明顯。

按照集團(tuán)公司“六項(xiàng)工程治理”的標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)對去年未治理完的各類管線、飲用水消毒、管路維修、道路進(jìn)行徹底治理，同時擴(kuò)大治理范圍，加快基地改造步伐，對生活區(qū)所有空閑地進(jìn)行了覆蓋綠化，清除了所有綠化帶中的雜草雜物，補(bǔ)栽缺損花木238株，新增綠化面積175平方，定時修剪、噴灑藥物除蟲，生活區(qū)到處枝繁葉茂，生機(jī)勃勃，受到了居民的一致贊揚(yáng)。投資6萬元完成了生活區(qū)8棟樓的樓梯間的粉刷及2棟樓的樓頂鋪設(shè)防雨層工作。及時養(yǎng)護(hù)路面，維修破損路面30多平方米，修補(bǔ)花磚20平方米，修補(bǔ)了文化廣場塑膠球場地面。對損壞的公共照明系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換樓道燈泡79個，燈頭37個，方便了住戶夜間出行。對院內(nèi)20個化糞池全部進(jìn)行了清理。投資近20萬元，重新高空架設(shè)新管道900多米，在辦公樓安裝了直飲水設(shè)備，社區(qū)實(shí)現(xiàn)了24小時直供自來水，并購買監(jiān)測飲用水測量儀器，安排人員培訓(xùn)，定期對自來水進(jìn)行化驗(yàn)，讓職工家屬喝上了放心水，2006年9月被集團(tuán)公司授予放心水單位。五月中旬對進(jìn)入社區(qū)主路上方的龍門架進(jìn)行了拆除，把電纜、管道全部改入走地下通道，消除暗點(diǎn)和盲點(diǎn)，增加了社區(qū)道路視覺美感。同時圍繞集團(tuán)公司后勤專項(xiàng)治理工作，一季度開展了職工安全生活季活動，加強(qiáng)用電線路巡查，搞好鍋爐維修、保養(yǎng)、運(yùn)行，切實(shí)保障了供電、供氣、供暖安全；二季度開展了消除視覺污染和垃圾文化季活動，對小區(qū)的樓道間衛(wèi)生、陳舊過期的春聯(lián)、亂貼的小廣告和電話號碼等進(jìn)行了清理；進(jìn)入夏季以來，防止蚊蠅滋生是物業(yè)后勤工作的一項(xiàng)關(guān)鍵

工作，這關(guān)系職工及家屬的身體健康，我們劃分區(qū)域，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，對生活區(qū)院內(nèi)8個垃圾箱、20個果皮箱及東西兩個廁所實(shí)行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品，一星期不少于三次藥物噴灑，對樓道、辦公區(qū)及衛(wèi)生間實(shí)行一星期不少于兩次噴灑，堅(jiān)決鏟除蚊蠅滋生地，有效防止夏季傳染疾病的發(fā)生。進(jìn)入9月份，投資31萬元對兩臺年久老化的供暖鍋爐進(jìn)行大修、保養(yǎng)，對暖氣管路逐一檢查，投資6萬元更換了16#21#22#35#樓已腐蝕的地下供暖管道，加強(qiáng)暖氣管道的外部保暖，對業(yè)戶反映的問題記錄在冊，及時上門跟蹤服務(wù)，維修人員實(shí)行24小時不間斷值班，現(xiàn)兩臺鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常，供暖水溫達(dá)到80度以上。

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第二篇：工作總結(jié)及工作打算

2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

文書機(jī)要科宋玉雷

半年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和培養(yǎng)下，使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對半年來的情況，現(xiàn)將我本的思想、工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高

時代是在不斷發(fā)展變化的，我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。半年來來，努力提高自己的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，緊跟時代潮流，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是加強(qiáng)相關(guān)工作制度的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《莒南縣人民政府工作規(guī)則》、《縣政府辦公室工作實(shí)施細(xì)則》、《交接班制度》、《衛(wèi)生工作制度》等規(guī)章制度，做到有章可循，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)個人視野更加開闊，思路更加清晰。注重理論結(jié)合實(shí)際，注重學(xué)以致用，將所學(xué)知識運(yùn)用于參與縣政府決策、搞好服務(wù)等各項(xiàng)實(shí)際工作中，使政治素質(zhì)和工作能力在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中得到了全面提高。

二、腳踏實(shí)地，努力工作

辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。認(rèn)真做好24小時值班工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了辦公室工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。熱情服務(wù)，努力維護(hù)辦公室良好窗口形象。在平日的工作中，無論是接打電話還是待人接物都努力做到熱情禮貌，來有迎聲、走有送聲。對來訪群眾反映的問題、要求，認(rèn)真傾聽和記錄，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作。認(rèn)真搞好領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生，做到窗明地凈，物品擺放整齊，及時對花草進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證領(lǐng)導(dǎo)辦公室舒適的辦公環(huán)境。認(rèn)真做好各種會議的后勤工作，及時收拾會議室衛(wèi)生，保證開會用水。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，認(rèn)真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。針對辦公室臨時性緊急性事務(wù)多的特點(diǎn)，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

三、端正作風(fēng)，擺正位置

在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，不耽誤領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的任何事情。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事

相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

通過半年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

1、知識儲備不足。學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，對知識的掌握比較膚淺，掌握的知識面比較窄。

2、應(yīng)變能力不強(qiáng)?？偸前凑粘Ｒ?guī)去干，按程序去走，缺乏新思路、新理念，缺乏靈活性，死板教條現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、思維不夠慎密。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，只是簡單地想著怎么完成，沒有深層的去考慮，對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況考慮不夠周全。

五、工作打算

在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，加倍努力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)辦公室的工作需要。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟。在今后的工作當(dāng)中，抓住點(diǎn)滴的時間來學(xué)習(xí)，多看書報(bào)多積累，向書本要知識，向網(wǎng)絡(luò)要信息，收集各類知識信息，吸取“營養(yǎng)”給自己充電。積極學(xué)習(xí)上級出臺的重點(diǎn)決策、重要文件，領(lǐng)會各級會議精神，了解當(dāng)前的時事動態(tài)和發(fā)展情況，豐富自身政治理論。注重學(xué)以致用，善于思考，勤學(xué)勤寫，把自己想到的寫出來，使自己的思維變得靈活，視野變得開闊，角度變得新穎。

（二）努力工作，不斷提高工作效率。在工作中善于思考，善于動腦筋，并且多去觀察，觀察身邊有經(jīng)驗(yàn)的同事，觀察心中的標(biāo)桿，觀察他們的處理方式，再結(jié)合自己考慮，同樣的工作自己會如何處理，尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對每個問題每個工作的環(huán)節(jié)每道工作程序，都要經(jīng)過深思熟慮的思考，對自己本職的每件工作都要動心動腦，考慮周全。每日早晚要對一天的工作進(jìn)行梳理，查漏補(bǔ)缺，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對工作中遺漏之處，找原因，想對策，對工作中好的做法繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。在錯綜復(fù)雜的工作中，一定做到細(xì)致謹(jǐn)慎，找準(zhǔn)突破口，不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為。做事養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，做事不等不靠，今日事今日畢。

（三）樹立標(biāo)桿，超越自我。在日常工作中以辦公室優(yōu)秀同志為標(biāo)桿，作為自己努力的目標(biāo)和前進(jìn)的動力，向標(biāo)桿看齊，向標(biāo)桿討教，學(xué)習(xí)標(biāo)桿的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，糾正自己工作中的缺點(diǎn)和失誤。在心中定期的和標(biāo)桿比較，達(dá)到了標(biāo)桿的什么程度，不斷調(diào)整自己思維方式和工作方法，不斷反省自己，不斷超越自我。

在今后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，增強(qiáng)服務(wù)意識，腳踏實(shí)地不漂浮，埋頭苦干不張揚(yáng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，理清思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)規(guī)律，力爭把工作做到更好。

第三篇：后勤下一步工作打算

開學(xué)初：

1.積極做好開學(xué)前的教學(xué)用品供應(yīng)及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的清理，各種物品(教材、教參、辦公用品、勞動用具)的供應(yīng)到位，做好教室調(diào)配工作。

2.開學(xué)前做好食堂衛(wèi)生、開灶的準(zhǔn)備工作，做好鍋爐的維修檢查，進(jìn)行試運(yùn)行，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證教職工、學(xué)生吃上飯。

3.做好校舍、水電、電教設(shè)備、電器設(shè)備等方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環(huán)節(jié)安全無危險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)學(xué)生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理，確保校園環(huán)境優(yōu)雅

學(xué)期工作：

食堂工作

1.定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，使每個職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

2.依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

3.加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)。

4.堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把好采購關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低成本，提高伙食質(zhì)量。

5.樹立食品安全第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

6.認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求，做好學(xué)校后勤保障工作。維修工作: 1.堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校工作組成的一部分，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，明確服務(wù)宗旨。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得全體師生的滿意。

2.切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及早備好、備足教學(xué)辦公用品，做好發(fā)放和供應(yīng)工作，不影響教學(xué)工作的開展，如有急需急用，應(yīng)及時購置，按時發(fā)放到使用人手中。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對水、電的管理，既不能浪費(fèi)水、電資源，又必須按時供電、供水，及時排除故障，保證水、電使用暢通。校園環(huán)境衛(wèi)生管理方面:

1.加大對現(xiàn)有學(xué)校校園環(huán)境的保持，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校園，為師生提供良好的環(huán)境。

2.種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校園，做到“環(huán)境育人”。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造綠色校園文化氛圍。

3.積極開展滅鼠、滅蚊和滅蠅活動，保障師生身體健康。

4.做好學(xué)校學(xué)生的衛(wèi)生保?。阂卟☆A(yù)防工作，定期對學(xué)生進(jìn)行體檢、教育，杜絕流行性傳染病的發(fā)生。

5.加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的監(jiān)管，確保學(xué)生的生活健康。

6.廁所的沖洗及時到位，校內(nèi)的垃圾及時運(yùn)走。校園內(nèi)的暗溝、暗道每學(xué)年進(jìn)行兩次清理疏通，保證教學(xué)工作的正常開展。

第四篇：鐵路后勤2018年工作打算

鐵路后勤2018年工作打算

“MsoNormal” style=““ align=“center”>鐵路后勤2011年工作打算

“MsoNormal” style=““>作為新的一年，各項(xiàng)工作蓄勢待發(fā)，2011年鐵路后勤工作要突出主線，圍繞中心、搞好服務(wù)、合力打造卓越后勤隊(duì)伍，全面提升環(huán)境治理和后勤管理成果，并以集團(tuán)公司“三個亮點(diǎn)”和“33412”工程建設(shè)等工作目標(biāo)為重點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，確保實(shí)現(xiàn)全年安全運(yùn)輸。

“MsoNormal” style=““>2011年物業(yè)后勤工作指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)文件精神，不斷強(qiáng)化“學(xué)習(xí)、效率、責(zé)任、服務(wù)”意識，突出“發(fā)展、效益、民

生”主題，強(qiáng)力推進(jìn)“三個亮點(diǎn)”和“33412”工程建設(shè)，緊緊圍繞全處中心工作，立足安全運(yùn)輸和職工服務(wù)、積極作為，創(chuàng)新管理，不斷推進(jìn)后勤綜合管理水平和服務(wù)上臺階，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

“MsoNormal” style=““>2011年物業(yè)后勤工作目標(biāo)是：

1、繼續(xù)強(qiáng)化鐵路后勤安全質(zhì)量管理力度。

2、全年實(shí)現(xiàn)放心水工程建設(shè)目標(biāo)。

3、“三個亮點(diǎn)”建設(shè)實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、”33412”工程創(chuàng)出新佳績。

5、抓好各類疾病預(yù)防工作，確保流行病不傳播、不擴(kuò)散。

6、推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，開展“滿意在社區(qū)、安全在社區(qū)”活動，提高職工家屬滿意度。

7、后勤管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。

8、加強(qiáng)兩堂一舍、公共場所管理，提高服務(wù)質(zhì)量與水平。

9、做好房產(chǎn)、住房公積金管理工作。

10、深入開展后勤“企業(yè)文化建設(shè)”活動。

“MsoNormal” style=““>具體抓好以下工作措施的落實(shí)：

“MsoNormal” style=““>

一、加強(qiáng)鐵路后

勤安全質(zhì)量管理

“MsoNormal” style=““>按照集團(tuán)公司和我處后勤安全檢查要求，完善物業(yè)后勤安全質(zhì)量管理實(shí)施辦法及防范處置恐怖事件預(yù)案，完善大范圍內(nèi)停水、停電、煤氣泄露、防洪搶險(xiǎn)、冬季“六防”應(yīng)急預(yù)案。堅(jiān)持每月開展隱患排查，強(qiáng)化辦、隊(duì)、班組、崗點(diǎn)的四級動態(tài)排查治理閉合制度。與此同時，不斷加強(qiáng)對職工的安全質(zhì)量教育，突出抓好對食品衛(wèi)生、壓力容器、供水、供電、機(jī)械及要害場所的安全質(zhì)量的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決在后勤單位中杜絕各類事故的發(fā)生。認(rèn)真做好冬季供暖工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保在出現(xiàn)供暖故障時以最短的時間內(nèi)達(dá)到事故現(xiàn)場，解決問題。采暖期后，對辦公區(qū)和生活區(qū)供暖設(shè)施及管路進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，為下季能夠正常供暖打好基礎(chǔ)。

“MsoNormal” style=““>

二、整體推進(jìn)，持續(xù)提升，推進(jìn)環(huán)境綜合治理和后勤管理向縱深發(fā)展

“MsoNormal” style=““>嚴(yán)格落實(shí)“八消除”標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升物業(yè)后勤精細(xì)化管理服務(wù)水平，拓展環(huán)境綜合治理領(lǐng)域，徹底消除環(huán)境的暗點(diǎn)和盲區(qū)。突出抓好以下幾個方面：一要加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔人員的管理，加大監(jiān)督檢查的力度，繼續(xù)堅(jiān)持全天候走動式的全面保潔，生活區(qū)垃圾做到日產(chǎn)日清。二是發(fā)揮服務(wù)與監(jiān)管職能，每周堅(jiān)持開展一次環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)督察活動，促進(jìn)培養(yǎng)職工由制約向自覺、由被動向主動的轉(zhuǎn)變，形成人人關(guān)注、人人參與環(huán)境治理的氛圍。三是加大對兩堂一舍和公共場所的監(jiān)管力度，在開展量化分級管理考核的基礎(chǔ)上，開展職工滿意達(dá)標(biāo)考核活動，制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)，月檢查、季評比。四是加強(qiáng)后勤設(shè)施的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，對供水設(shè)備、直飲水設(shè)備要落實(shí)責(zé)任、定時檢修、保養(yǎng)，加強(qiáng)水質(zhì)處理與水質(zhì)化驗(yàn)工作，確保讓職工喝上合格水、放心水?！癕soNormal” style=““>

三、全面深化綠化建設(shè)

“MsoNormal” style=““>繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)綠化種植工作，加大經(jīng)濟(jì)種植作物的日常管理，根據(jù)其生長習(xí)性，及時澆水、養(yǎng)護(hù)，落實(shí)負(fù)責(zé)人，做到每一片菜地由專人負(fù)責(zé)。

“MsoNormal” style=““>

四、大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動工作

“MsoNormal” style=““>大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，認(rèn)真搞好蚊蠅的消殺和滅鼠工作，努力實(shí)現(xiàn)公共場所達(dá)到“十化”的目標(biāo)，提高職工工作、生活、居住環(huán)境質(zhì)量，預(yù)防和減少傳播疾病的發(fā)生，確保職工身心健康和良好的工作環(huán)境。同時，根據(jù)集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站的統(tǒng)一安排，對食堂、水廠、等公共場所職工進(jìn)行健康查體，加大對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。每月組織有關(guān)部門進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，開展服務(wù)質(zhì)量職工滿意度調(diào)查，嚴(yán)格食堂食品出入登記制度，做好餐具消毒工作。真正做到管理下工夫、投入肯花錢、服務(wù)保到位，進(jìn)而使各項(xiàng)工作提升快、管的好、職工滿意度高。

“MsoNormal” style=““>

五、鞏固社區(qū)建設(shè)成果，深化“滿意在社區(qū)”活動，全面提升后勤新形象。

“MsoNormal” style=““>經(jīng)過近年來的積極推進(jìn)，和諧社區(qū)、安全社區(qū)目前已經(jīng)在全處逐步形成創(chuàng)建共識和廣泛認(rèn)同，進(jìn)一步開展“滿意在社區(qū)、安全在社區(qū)”活動。一是要按照活動意見的要求，秉承“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的管理理念，以創(chuàng)建“和諧社區(qū)”為載體，完善 “滿意在社區(qū)、安全在社區(qū)”的活動內(nèi)容，細(xì)化滿意社區(qū)安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。形成群體創(chuàng)建、同步提升，協(xié)調(diào)推進(jìn)的發(fā)展構(gòu)架，擴(kuò)大創(chuàng)建范圍。二是加大創(chuàng)建宣傳。充分利用宣傳櫥窗，及時向居民宣傳健康、安全知識，搞好社區(qū)健康促進(jìn)。三是積極開展文明進(jìn)社區(qū)、安全質(zhì)量教育進(jìn)社區(qū)、法制教育進(jìn)社區(qū)、計(jì)劃生育進(jìn)社區(qū)、科普知識進(jìn)社區(qū)、文體娛樂進(jìn)社區(qū)等活動。四是積極借鑒兄弟單位的成經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷推進(jìn)社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。“MsoNormal” style=““>

六、全面提升后

勤管理、服務(wù)質(zhì)量。

“MsoNormal” style=““>一是繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化成本控制和自主管理建設(shè)。完善市場化考核體系，在不斷完善市場化建設(shè)的基礎(chǔ)上，推行標(biāo)準(zhǔn)成本控制，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，并與職工效益掛鉤，減少管理的服務(wù)成本。同時對自主管理不斷拓展和延伸，充實(shí)自主管理體系內(nèi)容，鼓勵管理創(chuàng)**技術(shù)創(chuàng)新。

“MsoNormal” style=““>二是繼續(xù)抓好職工素質(zhì)提升工程培訓(xùn)，按照物業(yè)后勤全員教育培訓(xùn)工作意見，依據(jù)教材內(nèi)容、人員層次、文化基礎(chǔ)等情況經(jīng)常對職工進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對特殊崗位、工種人員如司爐、化驗(yàn)員、煤氣操作工、熱交換器等工種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

“MsoNormal” style=““>三是繼續(xù)強(qiáng)化星級競賽工作，提升人性化服務(wù)水平，完善標(biāo)準(zhǔn)體系、考核辦法和獎罰機(jī)制，持續(xù)開展人性化服務(wù)條例再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會，嫻熟于心。在此基礎(chǔ)上，要逐步增添更具有人性化的服務(wù)

項(xiàng)目和內(nèi)容，促使人性化服務(wù)工作向更高層次邁進(jìn)。充分發(fā)揮好“**”便民服務(wù)，及時解決居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題?！癕soNormal” style=““>

七、認(rèn)真做好房產(chǎn)、住房公積金管理工作。

“MsoNormal” style=““>

進(jìn)一步健全房屋管理臺帳，完善資產(chǎn)管理體系；及時上報(bào)住房公積金和房產(chǎn)報(bào)表，做好職工公積金審批和發(fā)放，做到賬務(wù)清晰?！癕soNormal” style=““>

八、深入開展后勤“企業(yè)文化建設(shè)”活動。

“MsoNormal” style=““>認(rèn)真抓好爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”黨員和“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做棗礦創(chuàng)業(yè)先鋒”等活動，與“五好班子”建設(shè)、黨員承諾制、黨員先鋒示范崗活動相結(jié)合，提升黨員干部政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，穩(wěn)步提高黨支部的凝聚力和向心力；加強(qiáng)廉潔文化和信訪穩(wěn)定工作質(zhì)量，同時做好工會建家工作，深入開展“員工素質(zhì)提升”、“六好區(qū)站、五好班組”和“工人先鋒號”、“安康杯”創(chuàng)建等活動，發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)，提

升和諧鐵運(yùn)建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理水平，帶動廣大職工群眾立足物業(yè)后勤崗位，真抓實(shí)干，營造安全和諧社區(qū)的良好局面，確保實(shí)現(xiàn)我處2011年的安全生產(chǎn)。

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“MsoNormal” style=““> “MsoNormal” style=““> “MsoNormal” style=““>

第五篇：財(cái)政局工作總結(jié)及工作打算

財(cái)政局工作總結(jié)及工作打算

一、工作總結(jié)(一)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行概況

由于2013年省、市對財(cái)政管理體制均進(jìn)行了調(diào)整，從2013年7月起執(zhí)行新的財(cái)政管理體制，經(jīng)市政府向市人大常委會專題報(bào)告，市人大常委會同意2013年市本級財(cái)政收入按新體制實(shí)際執(zhí)行數(shù)報(bào)告。2013年，全市財(cái)政總收入完成563.8億元，同比增長18.8%;公共財(cái)政預(yù)算收入完成277.2億元，同比增長20.2%。公共財(cái)政預(yù)算支出完成393.49億元，同比增長14.39%。

市本級公共財(cái)政預(yù)算收入突破100億元大關(guān)，完成100.03億元，同比增長19.11%。市本級實(shí)際可支配財(cái)力116.85億元，市本級經(jīng)常性財(cái)政收入同比增長12.7%。公共財(cái)政預(yù)算支出完成116.16億元，實(shí)際支出113億元，為預(yù)算的99.97%，同比增長10.85%。年終滾存結(jié)余3.85億元(其中：剔除結(jié)轉(zhuǎn)下年上級?？詈髢艚Y(jié)余為1.21億元)，全年財(cái)政收支平衡。

2013年市本級教育投入同比增長15.28%、農(nóng)業(yè)投入同比增長13.85%、科技投入同比增長14.02%，均高于市級經(jīng)常性財(cái)政收入12.7%的增幅。市級民生投入69.03億元，占實(shí)際支出的61.1%，比上年提高1.1個百分點(diǎn)。

(二)2013年主要工作開展情況

1.培植財(cái)源、狠抓收入，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。一是著力支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，夯實(shí)財(cái)源基礎(chǔ)。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和“放大”作用，支持我市重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的技術(shù)升級改造。投入技改資金5.5億元，主要用于企業(yè)創(chuàng)模攻堅(jiān)、公益性企業(yè)貼息補(bǔ)助0.37億元，扶持工業(yè)結(jié)構(gòu)升級、技術(shù)改造等補(bǔ)助2.33億元，對“5個100工程”產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房等投入0.47億元，撥付微型企業(yè)財(cái)政補(bǔ)助資金0.97億元、中小企業(yè)成長工程專項(xiàng)資金0.33億元。二是協(xié)控聯(lián)管，加大社會綜合治稅力度。通過加快涉稅信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和稅收稽查力度，大力清繳欠款，規(guī)范稅收秩序。已通過驗(yàn)收的XX市綜合治稅信息服務(wù)平臺二期完善了平臺功能，并將XX區(qū)、XX區(qū)、XX市作為試點(diǎn)。對我市申報(bào)免稅資格認(rèn)證的54戶非營利組織進(jìn)行審核認(rèn)證，通過認(rèn)證28戶，補(bǔ)充認(rèn)證上免稅資格10戶。同時做好省支持貴陽經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展的政策兌現(xiàn)工作，對13戶企業(yè)繳納的企業(yè)所得稅按月進(jìn)行核實(shí)，并按月向省申請辦理稅收返庫。

三是嚴(yán)密監(jiān)控財(cái)政收支進(jìn)度，特別是在省對下財(cái)政體制調(diào)整后，為適應(yīng)新的“屬地征管”的需要，在企業(yè)劃轉(zhuǎn)、收入調(diào)庫等方面做了大量的工作，確保新舊體制的順利銜接。同時，加強(qiáng)財(cái)政收入監(jiān)管，分析財(cái)稅征管中存在的問題并及時加以解決，合理調(diào)配財(cái)政資金，確保財(cái)政收支的穩(wěn)定、可控。

四是強(qiáng)化并規(guī)范土地出讓收入管理，實(shí)行土地出讓收入全額繳入市級國庫的“一個池子進(jìn)出”管理辦法，全面推行經(jīng)營性用地“凈地”出讓，有效提高土地增值收益，增強(qiáng)政府調(diào)控土地資源的能力。制定《XX市土地出讓成本和收益資金撥付暫行辦法》，進(jìn)一步明確各級各部門對資金的管理責(zé)任。并為保障“疏老城、建新城”計(jì)劃實(shí)施起草《關(guān)于調(diào)整國有土地使用權(quán)出讓收益市區(qū)兩級分配體制的意見》。

五是加強(qiáng)非稅收入征管，確保財(cái)政收入質(zhì)量。建全非稅收入征管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)新非稅收入征管新模式，同時加強(qiáng)對非稅收入的分析，對重點(diǎn)非稅收入來源適時監(jiān)控。進(jìn)一步擴(kuò)大政府非稅收入管理改革面，清算并將屬于我市的0.54億元交通罰沒收入劃入市級國庫。組織清理行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金項(xiàng)目，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省減輕企業(yè)、社會負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)政策，全市實(shí)際執(zhí)收的由省級設(shè)立的行政事業(yè)性收費(fèi)78項(xiàng)1.44億元、省級收費(fèi)基金項(xiàng)目1項(xiàng)(煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金)0.25億元、地市級設(shè)立的收費(fèi)基金項(xiàng)目1項(xiàng)(價(jià)格調(diào)節(jié)基金)5.27億元，要求相關(guān)部門取消40項(xiàng)、免收6項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)及降低4項(xiàng)涉企服務(wù)性收費(fèi)。繼續(xù)實(shí)行非稅收入票據(jù)登記、核銷制度，清理、撤銷26個政府非稅收入(零余額)賬戶。

2.更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制，不斷擴(kuò)大財(cái)政支出規(guī)模。

一是統(tǒng)一認(rèn)識、建立機(jī)制。按照《XX市爭取上級資金獎勵辦法》分解任務(wù)并實(shí)行考核、兌現(xiàn)獎勵，調(diào)動各級各部門的積極性，共同做大財(cái)政支出規(guī)模，共爭取到上級資金119.77億元(其中：市級84.77億元、縣級35億元)。

二是積極協(xié)調(diào)、多方籌資。各部門、各單位通過主動與國內(nèi)外各金融機(jī)構(gòu)對接、協(xié)調(diào)，多渠道籌集資金投入我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展。牽頭對各融資平臺公司報(bào)審的12例融資項(xiàng)目進(jìn)行組織評審，報(bào)經(jīng)市政府審核同意融資150億元。

三是在城市軌道建設(shè)、棚戶區(qū)改造等重點(diǎn)工作中，通過盤活土地，提高土地運(yùn)用收益，引入社會資金用于市政基礎(chǔ)設(shè)施及學(xué)校、醫(yī)院等公益性設(shè)施建設(shè)，不斷加快城市建設(shè)步伐。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)對政府債務(wù)的核實(shí)、統(tǒng)計(jì)和管理工作。為切實(shí)防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)、摸清“家底”，積極配合作好地方政府性債務(wù)的調(diào)查審計(jì)工作。采取進(jìn)一步措施，加強(qiáng)政府性債務(wù)的管理，完善政府性債務(wù)“借、用、還”一體化的管理機(jī)制。多渠道籌集資金償還到期債務(wù)本息，維護(hù)好政府籌資信譽(yù)。市級財(cái)政承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面地方性債務(wù)已歸還各銀行貸款本息28.91億元(其中：本金14.47億元、利息14.44億元)。結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度及還款預(yù)算，市本級財(cái)政安排外債還貸準(zhǔn)備金0.41億元。3.把握重點(diǎn)、圍繞目標(biāo)，全力保障全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

一是全面支持“9+3”義務(wù)教育項(xiàng)目實(shí)施。壓縮市本級行政機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的8%共0.2億元用于支持實(shí)施“9+3”義務(wù)教育及三年免費(fèi)中等職業(yè)教育計(jì)劃，確保教育投入不低于全市g(shù)dp的4%。

二是市本級多方籌集到位保障房建設(shè)資金20.7億元(其中：銀行貸款12.56億元)，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。

三是積極協(xié)調(diào)，多方籌集資金用于城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和升級改造，保障XX市“12319”數(shù)字公共服務(wù)城市綜合管理平臺升級改造項(xiàng)目建設(shè)。四是市級已根據(jù)批復(fù)項(xiàng)目下達(dá)資金計(jì)劃0.78億元推進(jìn)“新型社區(qū)·溫馨家園”社區(qū)公益事業(yè)項(xiàng)目，涵蓋全市各社區(qū)的環(huán)境整治、照明、文體設(shè)施、安保、道路改造等。

4.整合資金、規(guī)范管理，保障“5個100”工程的順利推進(jìn)。

一是推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。市級財(cái)政在技改資金中安排0.47億元專項(xiàng)用于工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房及基礎(chǔ)建設(shè)，并積極配合爭取到上級資金0.65億元對園區(qū)內(nèi)企業(yè)給予扶持。

二是通過建立競爭立項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)存量資金整合、園區(qū)建設(shè)推進(jìn)機(jī)制、建立績效考評體系，對25個農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)投入1.79億元，累計(jì)完成投資34.94億元。