第一篇：夯實基礎(chǔ)建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)

維護職工權(quán)益構(gòu)建和諧企業(yè)

襄樊市公共交通總公司

襄樊市公共交通總公司于1966年4月成立，是國有公益性企業(yè)。在市上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在總公司黨委的帶領(lǐng)下，公司認(rèn)真遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，努力在穩(wěn)定勞動關(guān)系、建立和諧穩(wěn)定的公交企業(yè)等方面下功夫，為樹立社會形象做出了貢獻。近年來，公司榮獲 “2009年度湖北省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“2009年度 湖北省勞動保障誠信單位”、“省一類工會企業(yè)”、“2009年度襄樊市基本養(yǎng)老保險繳費誠信單位”等榮譽稱號。

一、落實平等協(xié)商和集體合同制度依法保障勞動者的合法權(quán)益 一是高度重視工資集體協(xié)商工作。公司始終堅持“統(tǒng)籌員工個人和企業(yè)共同發(fā)展”的用工理念，以讓員工在工作中感受快樂、從企業(yè)發(fā)展中享受實惠“為企業(yè)愿景，高度重視工資集體協(xié)商工作，切實維護勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益。成立了以黨委書記、總經(jīng)理水波同志任組長，工會主席秦淑芬、總經(jīng)濟師李曉芬、總會計師熊萍英等同志任副組長的集體合同平等協(xié)商委員會，協(xié)商代表還有來自營運生產(chǎn)、后勤保障、人力資源、計劃財務(wù)、企業(yè)管理等各方面具有代表性的員工代表，全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，堅持統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，妥善處理各方面利益關(guān)系，切實保障員工的工資收入隨企業(yè)的效益同步增長，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，加快企業(yè)的科學(xué)、快速發(fā)展。

二是依法依規(guī)訂立集體合同和勞動合同。為了嚴(yán)格履行勞動合同和集體合同，保障職工合法權(quán)益，公司實行的是全員勞動合同制。與職工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上訂立了書面勞動合同，勞動合同的簽訂率為100%。按照《工會法》第二十條規(guī)定，工會代表職工與企業(yè)簽訂集體合同，并將集體合同提交職工代表大會討論通過，合同依照國家法律、規(guī)范就勞動者的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全、衛(wèi)生福利等事項在平等協(xié)商一致的

1基礎(chǔ)上簽訂，并且按照合同的條款，每月按時足額發(fā)放職工工資，從未發(fā)生過無故克扣和拖欠職工工資的現(xiàn)象，得到了員工的信賴和相關(guān)部門的肯定。為了維護女職工合法權(quán)益，簽訂了女職工專項集體合同。

三是依法保障職工的休息休假制度。按照《勞動法》規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和崗位的不同，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工時工作制和綜合計算工時工作制，并報市勞動部門進行審批。標(biāo)準(zhǔn)工時工作制每日工作時間不超過八小時；綜合計算工時工作制，每周不超過四十小時；公司保證職工每周至少休息一天。嚴(yán)格控制加班加點，特殊情況下，確實需要加班時，按照《勞動法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班工資，法定休息日安排加班的，按300%的支付工資報酬。并對病假、事假、探親假、婚假、孕假等休假方面，都做了相應(yīng)的規(guī)定。

四是依法為員工繳納五項社會保險。每月10日之前公司將養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險和失業(yè)保險五項社會保險費積極繳納到位。嚴(yán)格執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)。

五是建立勞資矛盾處理有效機制。為妥善處理職工勞動爭議，保障企業(yè)和職工合法權(quán)益，促進企業(yè)改革和發(fā)展，成立了勞動爭議調(diào)解委員會，確保了勞動者的合法權(quán)益不受侵害。

二、堅持職代會制度加強企業(yè)民主管理

一是堅持和完善職代會制度。職工代表大會制度是職工民主管理的主要體現(xiàn)，為切實保障職工代表在職代會上行使民主管理的權(quán)利，總公司工會嚴(yán)格按照職工代表大會制度的有關(guān)要求，認(rèn)真做好職代會的籌備和組織工作。2010年2月6日，召開了七屆四次職代會，審議通過了行政工作報告、財務(wù)工作報告、工會工作報告，并制定了新一年的工作目標(biāo)，總公司與各基層單位簽訂了責(zé)任狀。會前、會中共收集合理化建議20條，其中營運生產(chǎn)類4條，后勤保障類9條，企業(yè)管理類7條。為使好的建議得到落實，會后，職代會工作人員將提案交由分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門簽署意見，并進行落實。提案落實情況在公交信息和各基層單位企務(wù)公開欄中進行公布。在職代會中，全票通過了總公司制定的《員工獎勵處罰規(guī)定》、《安全管理規(guī)定》、《營運服務(wù)管理規(guī)定》，“三項制度”與2010年2月20日正式出臺實施。2010年8月21日，公司召開了七屆五次職代會，大會以舉手表決方式一致審議通過了《2010年員工調(diào)資方案》。職代會的召開，充分發(fā)揮了職工大會民主管理、民主監(jiān)督的職能，通過職代會解決實際問題，真正體現(xiàn)了職代會加強企業(yè)民主管理的作用。

二是落實企務(wù)公開制度。企務(wù)公開是民主管理的一項重要內(nèi)容。近年來，公司大力推行企務(wù)公開工作，強化了企業(yè)民主管理，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成了讓職工知情、聽職工議情、請職工監(jiān)督的民主氛圍，充分調(diào)動了廣大職工參與生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和主動性，有力地保障了總公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。就公司的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當(dāng)?shù)姆绞?，在適當(dāng)?shù)姆秶M行公布。公布的內(nèi)容涉及到總公司全年、半年的營運、生產(chǎn)情況、招待費使用、醫(yī)藥費支出、公積金、養(yǎng)老金交納情況、水電費收繳情況、領(lǐng)導(dǎo)干部的工資獎金分配、安全事故費支出情況，以及對七屆四次職代會中職工代表提出的提案在公交信息和各基層單位企務(wù)公開欄中進行了公布，增加了公司決策的透明度，保障了職工的知情權(quán)，使企業(yè)民主管理民主監(jiān)督工作落到了實處。

三、抓好安全生產(chǎn)做好職工勞動保護

總公司對安全生產(chǎn)工作非常重視，努力為職工創(chuàng)造案發(fā)前的工作環(huán)境，提供安全工作條件，并要求各下屬單位和部門主要負責(zé)人對本單位和部門的安全工作負責(zé)。建立了總公司、各單位和部門、線路路隊或車間班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。

為了把安全工作落實到實處，公司實行勞動保護監(jiān)督機制，要求各下屬單位和部門必須制定各崗位工作人員的安全操作規(guī)程及安全職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，切實履行安全職責(zé)，落實督促檢查制度。安全崗位職責(zé)、安全技術(shù)操作規(guī)程必須上墻，懸掛必須整齊醒目，要建立勞動安全保護制度，并負責(zé)對本單位和部門勞動安全保護制度的落實情況實施監(jiān)督檢查。專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員要協(xié)助本單位和部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和勞動安全保護制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操

作資格證書，方可上崗作業(yè)。員工違反安全操作規(guī)程發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，總公司安委會按照本規(guī)定和“四不放過”的原則對責(zé)任單位和責(zé)任人進行追究和處理。

四、創(chuàng)新企業(yè)文化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

一個優(yōu)秀的企業(yè)，必定有先進的文化作支撐。公司創(chuàng)建了“講感情、講規(guī)矩、講實干”為核心的企業(yè)文化體系，使職工精神面貌煥然一新，士氣普遍高漲，企業(yè)凝聚力大大增強，為建設(shè)和諧公交奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了大力培樹先進典型，激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu)。公司每年都要本著公開、公平、公正的原則評選“十大崗位標(biāo)兵”和“勞動模范”，對當(dāng)選的勞動模范、崗位標(biāo)兵、總公司召開表彰大會對他們進行了隆重表彰，在《襄樊日報》和各大公交站點上進行了大力宣傳，組織勞模、標(biāo)兵等外出旅游。通過大張旗鼓地表彰、宣傳、鼓勵各類先進典型，在社會上引起了廣泛而深遠的影響，在廣大職工中形成了巨大的沖擊波，弘揚了正氣，鼓舞了士氣，調(diào)動了廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

通過幾年來公司“講感情、講規(guī)矩、講實干”的企業(yè)文化建設(shè)，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系打下了堅實的基礎(chǔ)，企業(yè)關(guān)心職工、職工心系企業(yè)，營造了濃厚的和諧工作氛圍。公司“27路黨員文明示范線”就是在這種濃厚的和諧氛圍中產(chǎn)生的?！?7路黨員文明示范線”目前是全省公交戰(zhàn)線上樹立的一面旗幟，成為我市窗口行業(yè)的典范，并榮獲“移動杯”“2010感動襄樊十大道德模范”的稱號。

五、切實為職工做好事增強企業(yè)凝聚力

長期以來，公司著眼于小事、實事，春風(fēng)化雨，以情感人，讓職工充分體會到企業(yè)大家庭的溫暖。堅持做到“兩個必須”，即；職工有生活困難必須幫；對離退休老干部、老工人春節(jié)期間必須訪。職工李礁因腎衰竭住院，需換腎，兩個月的住院治療，花掉了李礁家所有的積蓄。李礁的父母是下崗工人，巨額的治療費用對他家庭的壓力是可想而知的。為了能讓李礁繼續(xù)接受治療，挽救其年輕的生命，總公司號召全體職工伸出援助之手，為李礁同志捐款，公司班子成員到家里和醫(yī)院看望李礁，把黨委的關(guān)懷和溫暖及時送到

職工心中。

在了解到不少基層駕駛員從事公交工作幾十年，子女就業(yè)困難，總公司召開班子會議，規(guī)定企業(yè)職工子女可優(yōu)先進入公司工作，目前，父子同開一輛車、夫妻同跑一條線已成為公交公司的一大特點；當(dāng)?shù)弥糠致毠ぜ彝l件困難，子女入學(xué)難的情況后，積極協(xié)調(diào)學(xué)校的關(guān)系，最終為職工子女辦好了入學(xué)手續(xù)。人們常說：越是節(jié)假日，公交職工越是忙，無暇顧及自己的子女?？紤]到公交工作的特殊性，暑假期間組織職工子女在讀初、高中生到武漢幾所名牌大學(xué)參觀學(xué)習(xí)，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性，解決了職工的后顧之憂。

職工是企業(yè)的最大財富，依法維護職工的權(quán)益，才能使企業(yè)健康的發(fā)展。今后，我們將再接再勵，不斷加強勞動關(guān)系調(diào)整，為建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，樹立誠實守信的社會形象而努力奮斗。

二0一0年十二月十五日

第二篇：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 夯實企業(yè)發(fā)展根基(申報和諧企業(yè))

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

夯實企業(yè)發(fā)展根基

——江蘇國興通風(fēng)設(shè)備有限公司

江蘇國興通風(fēng)設(shè)備有限公司成立于1993年10月，是一家生產(chǎn)船用和陸用通風(fēng)管道的私營企業(yè)。公司注冊資本1200萬元，擁有固定資產(chǎn)2000多萬元，員工280人。近年來，我們在“求質(zhì)求快求效益，為國為廠為職工”的企業(yè)精神感召下，依靠職工，團結(jié)拼搏，充分發(fā)揮廣大員工主力軍作用，不斷深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，綜合效益顯著提高。公司先后被評為泰州市“文明單位”，“十佳私營企業(yè)”，江蘇省“AAA級資信企業(yè)”、“廠務(wù)公開工作先進單位”，全國“守合同重信用企業(yè)”等；公司工會被泰州市總工會表彰為“先進職工之家”、“十佳基層工會”。

回顧近年來的發(fā)展，我們認(rèn)識到：推進企業(yè)文明建設(shè),構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,并認(rèn)真抓好落實，才能有力地保障企業(yè)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)管理，充分認(rèn)識保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

勞動關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系最基本的組成部分,也是企業(yè)與員工的一個基本關(guān)系和紐帶,這一關(guān)系深刻影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與壯大。因此，企業(yè)與員工勞動關(guān)系狀況良否成為企業(yè)是否和諧的“晴雨表”、“風(fēng)向標(biāo)”。勞動關(guān)系不和諧，則企業(yè)不和諧，也就不能穩(wěn)定發(fā)展。從這個意義上說，和諧勞動關(guān)系是

機制，切實提高公司智力資本的運作和擴張的能力。公司始終堅持員工定期培訓(xùn)制度，努力把企業(yè)辦成一所員工成長的學(xué)校，把加強培訓(xùn)教育、提高職工素質(zhì)，作為增強企業(yè)凝聚力和和諧力的重要載體來抓。首先從加強硬軟件建設(shè)入手，不斷加強載體建設(shè)。在硬件上，先后建成100多平方米的閱報欄和文化宣傳櫥窗，擴建了100平方米的支部活動室、200平方米的工會活動中心和文化娛樂中心，改建了閱覽室，購臵5000余冊藏書，訂購了5000多元各種報刊。公司董事長張國興作出承諾：“只要工會想得到的有益活動，想得出的可行方案，我都支持?！苯鼛啄陙恚塾嬙谟布矫娴耐度氤^30萬元，并且每年都以20%的速度遞增。為進一步滿足員工業(yè)余文化生活需求，每年我們都圍繞重大節(jié)日和大型活動，黨工團聯(lián)手，組織開展各種活動。1998年以來，我們已成功舉辦了六屆職工運動會。至今每年還舉辦“青年家長座談會”、“歌詠比賽”、“紅五月知識競賽”、“國慶聯(lián)歡”等活動，借著這些活動增進了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的了解、員工與員工之間的了解，促進了企業(yè)的全面和諧。三是健全完善公司績效管理制度，加大績效管理力度，實行“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合原則，促進內(nèi)部管理的提升，造就優(yōu)秀團隊。企業(yè)鼓勵工會推薦優(yōu)秀員工，把那些敢于堅持原則、敢管、敢作敢為的員工推薦出來，放到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。四是在員工中大力弘揚 “高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”的工作作風(fēng)，積極倡導(dǎo)“人人快樂工作，工作處處和諧”精神，在促進公司發(fā)展壯大的過程中，實現(xiàn)員工個人發(fā)展

了職工休息休假、勞動保護、生產(chǎn)安全衛(wèi)生等方面的規(guī)定，在全市私營企業(yè)中率先為公司職工辦全了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五種保險。幾年來，我們每年都正常舉行職工代表大會，公司的重大決策也都是首先通過職代會的形式對職工進行宣傳發(fā)動，發(fā)揮職工代表在企業(yè)決策管理和生產(chǎn)經(jīng)營中的權(quán)利，使各項重大決策通過職代會得到廣大職工認(rèn)同，統(tǒng)一思想，取得共識。我們還將每月18日規(guī)定為公司民主接待日，通過與職工談心交流，廣泛聽取職工在生產(chǎn)、生活、工作等方面的意見和要求，并積極向公司行政領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，公司行政領(lǐng)導(dǎo)定期對職工的意見和要求逐條向職工作出答復(fù)，并明確每條意見和要求的責(zé)任落實和措施。去年，民主接待日共接待職工30多人次，內(nèi)容涉及到干部人事、職工福利、民主管理、技術(shù)改造等10多類問題。在日常工作生活中，公司也積極把“愛”列入管理機制的核心內(nèi)容，進而使職工成為企業(yè)真正的主人。平時發(fā)現(xiàn)職工因家庭生活發(fā)生特殊困難，公司都主動關(guān)心，并由工會統(tǒng)一不定期地送給他們慰問品和生活費，讓員工安心工作。公司還深入開展了合理化建議活動，被公司采納的建議根據(jù)價值大小給予獎勵，極大地調(diào)動了廣大員工的積極性，增加了職工主人翁責(zé)任感，增強了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧。

實踐證明，一部人類歷史，是不斷吐故納新的過程；一個優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展，便是不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展和和諧的結(jié)果。企業(yè)只有堅持和諧勞動關(guān)系做基礎(chǔ)，做保障，才能不斷進步，不斷成功。我們將一如既往地在工作中要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，用

第三篇：構(gòu)建和諧企業(yè)

構(gòu)建和諧企業(yè) 交流座談會之致辭 傳統(tǒng)文化推展

廬江中華文化教育中心的諸位老師:

企業(yè)界的各位朋友:

大家晚上好！我和南京居美馨文化教育中心的全體同仁，衷心歡迎各位來到古城南京，共商創(chuàng)建和諧企業(yè)、推展傳統(tǒng)文化的大計。

社會的和諧離不開和諧的企業(yè)，美國耶魯大學(xué)教授詹姆斯，一位世界著名的政治學(xué)家，根據(jù)東南亞社會低層的抗?fàn)帲岢隽恕暗懒x經(jīng)濟”或者叫做“生存?zhèn)惱怼钡捏w系。他認(rèn)為人們不僅需要錢，需要滿足最低生活，他們也需要文化意義上的一種最低的尊嚴(yán)和體面。和諧的企業(yè)，不僅為自己的職工帶來較為豐厚的收入，而且讓他們參與到企業(yè)文化的建設(shè)之中，使自己的職工不僅對我們的企業(yè)有濃厚的歸屬感，而且感受到企業(yè)的溫暖，對企業(yè)產(chǎn)生高度的認(rèn)同，這樣的企業(yè)就為構(gòu)建和諧社會盡了一份力量。構(gòu)建和諧企業(yè)，弘揚中國的傳統(tǒng)文化是其中的應(yīng)有之義，也是最直遂、最切近、最平坦的一條道路。儒家哲學(xué)的核心是“中”與“和”，儒家倫理的核心是“孝”與“恕”，儒家政治學(xué)的核心是“德”與“仁”，儒家自然觀的核心是“天人合一”。所以弘揚儒家文化有利于我們處理好人與人、人與環(huán)境、人與自然的各種關(guān)系。

今天心存仁愛的諸位匯聚六朝古都共商弘揚傳統(tǒng)文化的大計，共襄構(gòu)建和諧企業(yè)的盛舉，可謂天時、地利、人和三才兼得。中共十七大報告提出當(dāng)前的任務(wù)之一是弘揚傳統(tǒng)文化，構(gòu)建中華兒女共有的精神家園；剛剛過去的北京奧運會開幕式，更以黃鐘大呂般的聲音向全球宣示，中國人最推崇一個“和”字，中國人將堅定不移地走和平崛起的道路。因此我毫不懷疑，本次座談會一定會取得成功，一定會結(jié)出豐碩的成果！

祝大家會議期間愉快和悅，祝大家會后的日子里為本企業(yè)職工創(chuàng)造更多的喜樂，為家人增多更多的幸福！

謝謝大家！

第四篇：構(gòu)建和諧企業(yè)

以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，促進企業(yè)和諧發(fā)展

落實科學(xué)發(fā)展觀，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動是我們黨在新時期加強黨的建設(shè)工作的重要內(nèi)容。堅持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀科的提出，為我們解決新時期在發(fā)展過程中遇到的各種問題提供了一個科學(xué)的思路和方法，體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握，是發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新。而繼落實科學(xué)發(fā)展觀后,全黨又掀起了開展創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)先活動的熱潮,著重加強黨的先進性建設(shè)，努力從黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、黨內(nèi)機制創(chuàng)新、黨員隊伍建設(shè)、營造良好風(fēng)氣四個方面開展“爭”“創(chuàng)”活動，促進黨組織和黨員隊伍永葆生機活力，不斷豐富黨的先進性內(nèi)涵，從而更加有效地保持和發(fā)展黨的先進性?？茖W(xué)發(fā)展和爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)是一個有機的結(jié)合，是黨的十七大在關(guān)于黨的建設(shè)中部署的兩項重要內(nèi)容,是新時期加強我們黨的執(zhí)政領(lǐng)導(dǎo)、體現(xiàn)共產(chǎn)黨先進性的一項重要舉措。

堅持以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)、新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出的重大戰(zhàn)略思想，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，指明了我們進一步推動中國經(jīng)濟改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略，明確了科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的根本指導(dǎo)思想，標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨對于社會主義建設(shè)規(guī)律、社會發(fā)展規(guī)律、共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識達到了新的高度，標(biāo)志著馬克思主義的中國化，標(biāo)志著馬克思主義和新的中國國情相結(jié)合達到了新的高度和階段。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是學(xué)習(xí)實踐活動的繼續(xù)、延展和深化，是從黨的基層組織戰(zhàn)斗力和黨員先進性的實際出發(fā)，推進黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)的需要，以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為

目標(biāo)，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的人事干部隊伍為重點，著眼于黨的先進性建設(shè)，努力從黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、黨內(nèi)機制創(chuàng)新、黨員隊伍建設(shè)、營造良好風(fēng)氣四個方面開展“爭”“創(chuàng)”活動，促進黨組織和黨員隊伍永葆生機活力，不斷豐富黨的先進性內(nèi)涵，從而更加有效地保持和發(fā)展黨的先進性。作為基層黨員,要深刻認(rèn)識、準(zhǔn)確把握，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中進一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，為推動企業(yè)和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

首先是要不斷學(xué)習(xí)，加強自身的素質(zhì)。要時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性、純潔性，要堅持理想信念，堅定不移地為建設(shè)中國特色社會主義而奮斗；堅持勤奮學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和好的學(xué)習(xí)能力。扎扎實實地提高實踐“三個代表”重要思想的本領(lǐng)；堅持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公，執(zhí)政為民。表現(xiàn)在實際工作中，就是要增強改革創(chuàng)新意識，把發(fā)展作為第一要務(wù)，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)造一流業(yè)績。具體到每個黨員身上，就是要堅持埋頭苦干，不張揚，狠抓落實，形成重實際，說實話，干實事，求實效的良好風(fēng)氣，真正做到每項工作都有部署、有檢查、有落實、有成效，每項任務(wù)都不說則已、說了就干，不抓則已、抓就抓成，不干則已、干就干好，以實實在在的成效來體現(xiàn)和保持共產(chǎn)黨員的先進性。

其次要堅持注重實效。爭先創(chuàng)優(yōu)要靠工作的實際效果來體現(xiàn)，具體要做到四個結(jié)合。一是與經(jīng)濟社會發(fā)展相結(jié)合。圍繞民爆行業(yè)發(fā)展的重點和難點，強力攻堅，全力突破，整合資源，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，加快企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進步步伐，推進生產(chǎn)線連續(xù)化、自動化進程，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)經(jīng)營的制約因素，增強企業(yè)的盈利能力。二是與構(gòu)建和諧相結(jié)合。加強同用戶的聯(lián)系和溝通，充分考慮各方的利益，誠信經(jīng)營，合作共贏；在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，穩(wěn)步提高職工的福利待遇，健全完善各項機制，提高解決職工反映問題及處理突

發(fā)事件的能力。三是與保持共產(chǎn)黨員先進性相結(jié)合。作為黨員要加強理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，思想上先入一步，工作中亮明身份，樹立旗幟，行動上奮勇爭先，增強幫助群眾解決問題的能力，做到“平常時期能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危難關(guān)頭能豁得出來”。四是與工作作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。作為一名黨員要在工作作風(fēng)上有新表現(xiàn)，在精神狀態(tài)上有新面貌，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，重實際、查實情、說實話、辦實事、求實效，一個問題一個問題地解決，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地落實，切實把工廠黨委的決策部署落到實處

最后是我們在“創(chuàng)先爭優(yōu)”的過程中還要理解 “創(chuàng)先爭優(yōu)”靠的絕對不是哪一個人的力量，而是要大家一起團結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)團體力量和價值才能夠創(chuàng)造出“先進”和“優(yōu)秀”。因此，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中只想通過突出個人業(yè)績來實現(xiàn)爭創(chuàng)“先進”和“優(yōu)秀”的目標(biāo)是不現(xiàn)實的，也是行不通的。只有統(tǒng)一思想和認(rèn)識，用集體思想、群眾思想武裝頭腦，群策群力，才能更好的完成企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的各項具體工作，實現(xiàn)企業(yè)全面和諧發(fā)展。

第五篇：構(gòu)建和諧企業(yè)

構(gòu)建和諧企業(yè)

瞄準(zhǔn)“一強三優(yōu)”目標(biāo)落實“三抓一創(chuàng)”思路

構(gòu)建和諧企業(yè)完成“創(chuàng)一流”任務(wù)

構(gòu)建社會主義和諧社會，是黨的十六大和十六屆三中、四中全會提出的重要內(nèi)容，也是我們黨為之奮斗的一個重要目標(biāo)。電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，理所應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)自己的社會責(zé)任，而貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重大任務(wù)落實到我們基層企業(yè)，就是要努力建設(shè)和諧的供電企業(yè)。

國網(wǎng)公司已經(jīng)明確提出“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的管理思路，這既是社會發(fā)展的需要，也是構(gòu)建和諧發(fā)展的供電企業(yè)的內(nèi)在要求，我們應(yīng)緊緊圍繞這個目標(biāo)，嚴(yán)格貫徹國網(wǎng)公司工作思路以及上級公司的部署，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的業(yè)績觀，以堅強的電網(wǎng)為依托，以業(yè)績考核為主線，以創(chuàng)一流為抓手，以人為本，強化管理，努力追求“安全、質(zhì)量和效益”同業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

所謂“和諧企業(yè)”，是指構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種和諧的狀態(tài)，這里的“和諧”涉及到企業(yè)系統(tǒng)中的方方面面，它包括企業(yè)的“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”。作為基層供電企業(yè)，我認(rèn)為構(gòu)建和諧企業(yè)主要應(yīng)從幾個方面入手：

一、加快打造堅強的電網(wǎng)，實現(xiàn)社會和企業(yè)發(fā)展和諧

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，電力企業(yè)關(guān)系到國計民生，既要為國家創(chuàng)造財富，又要為國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定地增長發(fā)揮保障作用，基層供電企業(yè)也承擔(dān)著促進地方經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務(wù)。在當(dāng)前電力供應(yīng)階段性緊張的時期，有責(zé)任有義務(wù)迎難而上，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，履行好供電企業(yè)的社會責(zé)任。為適應(yīng)經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，必須要把發(fā)展電網(wǎng)作為一項長期而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，為構(gòu)建和諧社會提供強有力的支撐和保障，同時為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

首先要加大資金投入，抓緊新建一批輸變配電工程，盡快完善城鄉(xiāng)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，進一步優(yōu)化資源配置，同時積極與政府部門協(xié)商，將電力發(fā)展規(guī)劃主動融入地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，解決好電網(wǎng)制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，以堅強可靠的電網(wǎng)，促進社會的和諧發(fā)展；其次，要以提供安全可靠的供電為基礎(chǔ)，經(jīng)營管理好電網(wǎng)，以優(yōu)秀的業(yè)績回報社會，為構(gòu)建和諧社會履行好自己的職責(zé)。

二、牢固樹立安全意識，實現(xiàn)生產(chǎn)管理機制和諧

保證供電安全是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立職責(zé)明確、指揮有力、運轉(zhuǎn)順暢的管理體系，健全安全生產(chǎn)的制度保障體系，形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全方位全過程和諧有序的長效機制。一是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以此來規(guī)范、約束職工的安全作業(yè)行為；二是完善安全保證機制，突出以安全第一責(zé)任人為核心的安全保證作用；三是強化安全監(jiān)督，嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，實行安全一票否決的獎懲機制；四是加強安全文化建設(shè)，建立安全教育培訓(xùn)和激勵機制、培育員工的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我防護能力。電力企業(yè)隨著電力體制改革的深化，安全供電的責(zé)任越來越大，一旦發(fā)生安全事故，將嚴(yán)重影響社會的穩(wěn)定、企業(yè)的生產(chǎn)和效益，只有在充分保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，才能真正構(gòu)建和諧企業(yè)，因此，安全工作無論何時都是重中之重。

三、加強制度建設(shè)，實現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營機制和諧

和諧企業(yè)體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該表現(xiàn)為經(jīng)營機制的和諧順暢，這需要一系列完善的制度措施來支撐和保障。治本抓源頭，應(yīng)從抓制度建設(shè)入手，把制度建設(shè)融入企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等各項管理之中，不斷修訂、改進制度建設(shè)中不完善、不配套、不銜接的地方，進一步建立和完善投資決策制度、財經(jīng)管理紀(jì)律制度、人事任免制度、工程建設(shè)招標(biāo)管理制度、大宗物資材料采購制度、資金管理、擔(dān)保制度、工程承發(fā)包制度等，真正做到用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人。

制度要發(fā)揮作用，關(guān)鍵是執(zhí)行。要大力加強執(zhí)行力建設(shè)，真正把規(guī)章制度落實下去，不折不扣地完成上級的各項工作部署。當(dāng)前，應(yīng)結(jié)合“創(chuàng)建四好班子”、“創(chuàng)一流”等工作，把創(chuàng)建活動融入生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作中，同時積極開展供電所“梯極晉階”和“同業(yè)對標(biāo)”創(chuàng)新管理工作，按照建設(shè)和諧企業(yè)的要求，真正建立起合理、完善、有效的管理制度，實現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營機制的和諧。

四、著力改善經(jīng)營狀況，實現(xiàn)效益與發(fā)展的和諧

企業(yè)如果不能產(chǎn)生效益，和諧發(fā)展就是一句空話。因為企業(yè)的意義，是以盈利為目的。保持供電企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，創(chuàng)造更多的效益，使企業(yè)的整體實力不斷增強，員工收入不斷提高，是構(gòu)建和諧企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。**公司與先進的電網(wǎng)企業(yè)相比，在這方面還有較大差距。我們存在著人多電量少，電量類別不理想，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，管理手段差，社會環(huán)境不盡人意。我們一定要按照“依法經(jīng)營企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)”的方針，整合優(yōu)化公司各類資源，實施集約化、規(guī)范化管理，積極推進體制與機制創(chuàng)新。當(dāng)前，要著力于改善經(jīng)營狀況，關(guān)鍵還是要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展