第一篇：某市市級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作匯報(bào)

ｘｘ市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作起步于。當(dāng)時(shí)，ｘｘ面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績(jī)效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實(shí)際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、監(jiān)督有

力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。，我們開始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制，率先展開了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓，提出把爭(zhēng)創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn)，全面強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論，不斷賦予機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來(lái)，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國(guó)政府績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化績(jī)效考評(píng)工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)模式，初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有ｘｘ特色的績(jī)效考評(píng)新路。

一是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成部門、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門、政府部門、人民團(tuán)體、條管部門等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門的考評(píng)，對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績(jī)效考評(píng)，確?？荚u(píng)工作的全覆蓋。

二是注重考評(píng)方法的操作性?！叭灰惑w”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施，采取日常考評(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對(duì)機(jī)關(guān)部門、單位的年度考核與日常爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過(guò)程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日?？荚u(píng)通過(guò)重大項(xiàng)目跟蹤督查，信訪部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處，市委辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施，并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)部門、單位目標(biāo)完成情況的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法，建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組，分別對(duì)部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成，充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門、單位進(jìn)行評(píng)鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán)，對(duì)部門、單位工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分，使績(jī)效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。

三是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性，我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是市委、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來(lái)具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過(guò)程中，要求各部門、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國(guó)的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面，對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署，對(duì)各部門、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見，并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。

四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績(jī)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門和單位的工作績(jī)效。年終開展綜合績(jī)效考評(píng)之前，先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的檔次內(nèi)打分，有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門和單位工作績(jī)效不僅要

第二篇：市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作匯報(bào)

南通市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作起步于2001年。當(dāng)時(shí)，南通面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績(jī)效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實(shí)際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲

嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。2001年，我們開始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制，率先展開了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從2003年起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓，提出把爭(zhēng)創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn)，全面強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論，不斷賦予機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來(lái)，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國(guó)政府績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化績(jī)效考評(píng)工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)模式，初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有南通特色的績(jī)效考評(píng)新路。

一是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性，我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是市委、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來(lái)具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過(guò)程中，要求各部門、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國(guó)的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面，對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署，對(duì)各部門、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見，并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。

二是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成部門、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門、政府部門、人民團(tuán)體、條管部門等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門的考評(píng)，對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績(jī)效考評(píng)，確保考評(píng)工作的全覆蓋。

三是注重考評(píng)方法的操作性?！叭灰惑w”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施，采取日?？荚u(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對(duì)機(jī)關(guān)部門、單位的考核與日常爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過(guò)程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日常考評(píng)通過(guò)重大項(xiàng)目跟蹤督查，信訪部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處，市委辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施，并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)部門、單位目標(biāo)完成情況的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法，建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組，分別對(duì)部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成，充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門、單位進(jìn)行評(píng)鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán)，對(duì)部門、單位工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分，使績(jī)效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。

四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績(jī)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門和單位的工作績(jī)效。年終開展綜合績(jī)效考評(píng)之前，先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的檔次內(nèi)打分，有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門和單位工作績(jī)效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績(jī)?cè)谑?nèi)、國(guó)內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，分析爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實(shí)績(jī)?cè)赼、b、c三檔中再分+、0、-三個(gè)打分段

。工作目標(biāo)完成，且具有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下。考評(píng)結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值，按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少，評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開獎(jiǎng)懲檔次，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位，則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。

五是注重考評(píng)工作的協(xié)調(diào)性。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)復(fù)雜的、牽動(dòng)全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強(qiáng)有力的綜合考評(píng)力量和組織推進(jìn)體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評(píng)對(duì)象各司其職、人民群眾廣泛參與的績(jī)效考評(píng)管理體制，建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由6位市委常委和1名副市長(zhǎng)分別擔(dān)任正副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評(píng)政策文件的研究制定、考評(píng)工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等；目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評(píng)工作的組織實(shí)施等；作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評(píng)和社會(huì)評(píng)議工作的組織實(shí)施等；督查辦具體負(fù)責(zé)日?？?jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施，組織人員對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的查詢答復(fù)等。具體承擔(dān)考評(píng)工作任務(wù)的各個(gè)辦公室的組成部門只參加考評(píng)，不參加評(píng)先表彰。

“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)，評(píng)出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評(píng)出了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力、評(píng)出了跨越趕超的實(shí)績(jī)。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)以來(lái)，市級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競(jìng)相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，大多數(shù)部門和單位在全省乃至全國(guó)同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來(lái)在全省排名靠后的部門和單位，也在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅2007年，市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項(xiàng)，領(lǐng)先全國(guó)的達(dá)80多項(xiàng)。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時(shí)限最短、速度最快，社會(huì)各界對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)的滿意度和基本滿意度達(dá)到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國(guó)50個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力城市之首。機(jī)關(guān)績(jī)效的大提升，有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。9年來(lái)，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國(guó)為數(shù)不多的gdp超2000億、財(cái)政總收入超300億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng)，城市、農(nóng)村、縣（市）齊頭并進(jìn)；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項(xiàng)工作同步走在全省乃至全國(guó)前列，全市綜合競(jìng)爭(zhēng)力由幾年前的長(zhǎng)三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實(shí)現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。

第三篇：市級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作匯報(bào)

市級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作匯報(bào)

市級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作匯報(bào)

ｘｘ市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作起步于。當(dāng)時(shí)，ｘｘ面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績(jī)效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實(shí)際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。，我們開始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制，率先展開了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工

作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓，提出把爭(zhēng)創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn)，全面強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論，不斷賦予機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來(lái)，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國(guó)政府績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化績(jī)效考評(píng)工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)模式，初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有ｘｘ特色的績(jī)效考評(píng)新路。

一是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成部門、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門、政府部門、人民團(tuán)體、條管部門等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門的考評(píng)，對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績(jī)效考評(píng)，確?？荚u(píng)工作的全覆蓋。

二是注重考評(píng)方法的操作性。“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施，采取日常考評(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對(duì)機(jī)關(guān)部門、單位的考核與日常爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過(guò)程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日常考評(píng)通過(guò)重大項(xiàng)目跟蹤督查，信訪部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處，市委辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施，并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)部門、單位目標(biāo)完成情況 的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法，建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組，分別對(duì)部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成，充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門、單位進(jìn)行評(píng)鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán)，對(duì)部門、單位工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分，使績(jī)效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。

三是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性，我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是

市委、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來(lái)具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過(guò)程中，要求各部門、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國(guó)的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面，對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署，對(duì)各部門、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見，并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實(shí)后重

新上報(bào)。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。那一世范文網(wǎng)

四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績(jī)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門和單位的工作績(jī)效。年終開展綜合績(jī)效考評(píng)之前，先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的

檔次內(nèi)打分，有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門和單位工作績(jī)效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績(jī)?cè)谑?nèi)、國(guó)內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，分析爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實(shí)績(jī)?cè)赼、b、c三檔中再分、0、-三個(gè)打分段。工作目標(biāo)完成，且具有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值

為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下?？荚u(píng)結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值，按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少，評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開獎(jiǎng)懲檔次，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位，則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。

五是注重考評(píng)工作的協(xié)調(diào)性。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)復(fù)雜的、牽動(dòng)全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強(qiáng)有力的綜

合考評(píng)力量和組織推進(jìn)體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評(píng)對(duì)象各司其職、人民群眾廣泛參與的績(jī)效考評(píng)管理體制，建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由6位市委常委和1名副市長(zhǎng)分別擔(dān)任正副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評(píng)政策文件的研究制定、考評(píng)工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等；目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評(píng)工作的組織實(shí)施等；作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評(píng)和社會(huì)評(píng)議工作的組織實(shí)施等；督查辦具體負(fù)責(zé)日?？?jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施，組織人員對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的查詢答復(fù)等。具體承擔(dān)考評(píng)工作任務(wù)的各個(gè)辦公室的組成部門只參加考評(píng)，不參加評(píng)先

表彰。

“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)，評(píng)出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評(píng)出了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力、評(píng)出了跨越趕超的實(shí)績(jī)。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)以來(lái)，市級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競(jìng)相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，大多數(shù)部門和單位在全省乃至全國(guó)同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來(lái)在全省排名靠后的部門和單位，也在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅，市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項(xiàng)，領(lǐng)先全國(guó)的達(dá)80多項(xiàng)。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時(shí)限最短、速度最快，社會(huì)各界對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)的滿意度和基本滿意度達(dá)到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國(guó)50個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力城市之首。機(jī)關(guān)績(jī)效的大提升，有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。9年來(lái)，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國(guó)為數(shù)不多的gdp超億、財(cái)政總收入超300

億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng)，城市、農(nóng)村、縣齊頭并進(jìn)；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項(xiàng)工作同步走在全省乃至全國(guó)前列，全市綜合競(jìng)爭(zhēng)力由幾年前的長(zhǎng)三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實(shí)現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。

第四篇：績(jī)效考評(píng)工作匯報(bào)

績(jī)效考評(píng)工作匯報(bào)

×××區(qū)是×××市的中心城區(qū)，總面積×××平方公里，人口×××萬(wàn)，轄×××鎮(zhèn)和×××個(gè)街道辦事處，×××個(gè)村民委員會(huì)、×××個(gè)社區(qū)居委會(huì)。×××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市績(jī)效辦的悉心指導(dǎo)下，×××區(qū)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以工作實(shí)績(jī)考核為重點(diǎn)，將績(jī)效考評(píng)工作與開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新工作思路，積極完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，努力提升工作水平，既定目標(biāo)全面完成或超額完成。下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)×××區(qū)×××年績(jī)效考評(píng)工作：

一、績(jī)效考評(píng)工作概況

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作落實(shí)到位

《×××機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。及時(shí)調(diào)整充實(shí)×××區(qū)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，新增區(qū)委常委×××領(lǐng)導(dǎo)為績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)績(jī)效考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。召開了×××區(qū)委常委會(huì)和區(qū)政府常務(wù)會(huì)議認(rèn)真分析研究我區(qū)績(jī)效考評(píng)工作，多次組織各職能部門研究部署，結(jié)合實(shí)際科學(xué)規(guī)范制定《海城區(qū)×××特色工作指標(biāo)》和《×××區(qū)×××為民辦實(shí)事專項(xiàng)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)》，確保我區(qū)績(jī)效考評(píng)工作有序推進(jìn)。二是落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。根據(jù)市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)，我區(qū)及時(shí)把考評(píng)指標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責(zé)，認(rèn)真編制本單位可報(bào)告、可量化、可核實(shí)的工作目標(biāo)和任務(wù)，按照“四定”要求，把工作目標(biāo)和任務(wù)逐個(gè)分解到下屬各部門。任務(wù)分配和責(zé)任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)能夠圓滿完成。

（二）強(qiáng)化推進(jìn)措施，確保工作成效

為強(qiáng)化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點(diǎn)對(duì)照考核工作目標(biāo)與工作進(jìn)度的差距，檢查評(píng)估目標(biāo)完成情況；實(shí)行不定期察訪核驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。對(duì)下級(jí)單位及其部門的檢查考核，規(guī)定上級(jí)各職能部門要承擔(dān)對(duì)口工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的責(zé)任。通過(guò)有效的督促檢查落實(shí)，確保了各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)任務(wù)順利完成。

二、目標(biāo)完成情況

（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作完成超預(yù)期

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面?！痢痢聊辏珔^(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)。地區(qū)生產(chǎn)總值×××億元，完成任務(wù)100%，比增×××%；財(cái)政收入×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；全年固定資產(chǎn)投資完成×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)×××%；實(shí)際利用外資×××萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)×××%；引進(jìn)內(nèi)資到位資金×××億元，完成全年任務(wù)×××%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務(wù)100%，比增×××%；農(nóng)民人均純收入×××元，完成任務(wù)×××%，比增×××%。

二是“三農(nóng)”工作方面?！痢痢聊辏M織×××區(qū)百名工作隊(duì)員深入農(nóng)村開展強(qiáng)基惠農(nóng)大行動(dòng)，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬(wàn)畝，完成任務(wù)×××%；糧食單產(chǎn)×××公斤，完成任務(wù)×××%；糧食總產(chǎn)×××萬(wàn)噸，完成任務(wù)×××%。注重發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，年內(nèi)每月進(jìn)行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)，檢測(cè)抽樣不少于×××個(gè)，合格率達(dá)×××%以上，水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)合格率達(dá)×××%以上；不斷夯實(shí)水利基礎(chǔ)，切實(shí)解決農(nóng)村安全飲水問(wèn)題，年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資×××萬(wàn)元，新增（或恢復(fù)改善）灌溉面積×××畝；完成節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目×××處，水塔×××座，投資×××萬(wàn)元，完成×××個(gè)人飲安全項(xiàng)目建設(shè)，解決×××人飲水不安全的問(wèn)題，率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務(wù)。

三是自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭(zhēng)創(chuàng)2010-2015年全國(guó)科普示范縣（區(qū)）；我區(qū)被評(píng)為自治區(qū)×××年實(shí)施全民科學(xué)素質(zhì)工作先進(jìn)單位。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新工作，年內(nèi)完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個(gè)；引進(jìn)“稀土技術(shù)應(yīng)用”和“紅柱石技術(shù)應(yīng)用”2項(xiàng)開發(fā)工業(yè)先進(jìn)技術(shù)；完成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合科技項(xiàng)目×××個(gè)，分別是×××”、×××和×××”。

（二）社會(huì)建設(shè)工作躍上新臺(tái)階

一是民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低?！痢痢寥f(wàn)人次，發(fā)放低保金×××萬(wàn)元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬(wàn)元；大力支持城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè)，城鎮(zhèn)實(shí)際登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi)；×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%；農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作扎實(shí)開展，新增參保人數(shù)×××萬(wàn)人，完成全年任務(wù)×××%；新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合群眾×××人，參合率達(dá)×××%，為參合群眾報(bào)銷住院補(bǔ)償×××萬(wàn)元；加大醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理。

二是惠民工程進(jìn)一步擴(kuò)大。積極開展文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，實(shí)施“千×××萬(wàn)元完善社區(qū)、農(nóng)村的文體活動(dòng)場(chǎng)所，建設(shè)×××家農(nóng)家書屋，極大地豐富了群眾的文化生活；加大基礎(chǔ)教育投入，免除轄區(qū)×××名農(nóng)村中小學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)和×××名城市小學(xué)生的雜費(fèi)；小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%，小學(xué)畢業(yè)生升入初中升學(xué)率為100%，小學(xué)在校生輟學(xué)率為0%，初中在校生輟學(xué)人數(shù)×××人，輟學(xué)率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務(wù)。年內(nèi)修建村級(jí)公路×××公里，維修村級(jí)公路×××公里；籌措資金×××萬(wàn)元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞；投資×××萬(wàn)元完成農(nóng)村無(wú)害化廁所×××座的任務(wù)。爭(zhēng)取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬(wàn)元，本級(jí)籌集資金×××萬(wàn)元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購(gòu)買了長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)。年內(nèi)完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項(xiàng)目的建設(shè)。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)×××萬(wàn)人。爭(zhēng)取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬(wàn)元，本級(jí)籌集資金×××萬(wàn)元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購(gòu)買了長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)。

三是社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。開展“嚴(yán)打整治”等一系列專項(xiàng)行動(dòng)，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢(shì)，在中央領(lǐng)導(dǎo)視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間，確保了社會(huì)穩(wěn)定；加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、出租屋服務(wù)管理，大力整治涉黃問(wèn)題。始終保持對(duì)違法犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì)，治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動(dòng)為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解工作，進(jìn)一步暢通訴求渠道，引導(dǎo)規(guī)范信訪行為，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)京赴自治區(qū)非正常上訪零目標(biāo)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，狠抓重大隱患治理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市下達(dá)的目標(biāo)范圍以內(nèi)。

（三）生態(tài)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新跨越

一是人口和計(jì)生工作有新突破?！痢痢聊?，我區(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責(zé)任指標(biāo)×××個(gè)千分點(diǎn)；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責(zé)任指標(biāo)×××個(gè)百分點(diǎn)；政策外多孩出生×××人，低于責(zé)任指標(biāo)×××個(gè)百分點(diǎn)。

二是環(huán)境建設(shè)有新進(jìn)展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運(yùn)輸車輛灑漏污染專項(xiàng)整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護(hù)任務(wù)，繼續(xù)推行節(jié)水型社會(huì)建設(shè)?！痢痢聊?，我區(qū)規(guī)模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%；完成×××個(gè)化學(xué)需氧量減排項(xiàng)目，依法關(guān)閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。

（四）特色工作不斷出彩凸亮點(diǎn)

一是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有效。強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期匯報(bào)制和跟蹤督查制，堅(jiān)持落實(shí)“四定”要求，以服務(wù)轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)為己任，深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷和土地儲(chǔ)備工作。全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破?！痢痢链髽蝽?xiàng)目實(shí)現(xiàn)竣工通車；×××五星級(jí)酒店并購(gòu)改造項(xiàng)目完成施工圖設(shè)計(jì)、基坑土方開挖。上述納入績(jī)效考評(píng)的二大項(xiàng)目均提前完成了預(yù)期目標(biāo)。此外，×××大酒店項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

二是服務(wù)城市發(fā)展卓有成效。在征地拆遷工作中，重視被征地拆遷群眾的民生問(wèn)題，妥善處理、化解歷史遺留問(wèn)題，以細(xì)致周到的服務(wù)贏得群眾真情擁護(hù)和大力支持，全年未出現(xiàn)群體性事件，實(shí)現(xiàn)和諧征地拆遷。舉例……

三是提升文化旅游產(chǎn)業(yè)斐然見效。大力推進(jìn)歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國(guó)家歷史文化名城做出積極貢獻(xiàn)。×××鎮(zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級(jí)歷史文化名村。

（五）黨建工作全面推進(jìn)促和諧

一是切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，開展學(xué)習(xí)宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值體系活動(dòng)，組織開展凈化社會(huì)文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。

二是加強(qiáng)組織建設(shè)。落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關(guān)政策法規(guī)；“一報(bào)告兩評(píng)議”評(píng)議結(jié)果和組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果不低于目標(biāo)；選人用人方面沒有受到舉報(bào)查實(shí)或被全市通報(bào)。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，深化拓展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步彰顯。

三是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從事關(guān)全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實(shí)把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強(qiáng)大合力。

績(jī)效考評(píng)工作匯報(bào)

×××區(qū)是×××市的中心城區(qū)，總面積×××平方公里，人口×××萬(wàn)，轄×××鎮(zhèn)和×××個(gè)街道辦事處，×××個(gè)村民委員會(huì)、×××個(gè)社區(qū)居委會(huì)?！痢痢聊辏谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市績(jī)效辦的悉心指導(dǎo)下，×××區(qū)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以工作實(shí)績(jī)考核為重點(diǎn)，將績(jī)效考評(píng)工作與開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新工作思路，積極完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，努力提升工作水平，既定目標(biāo)全面完成或超額完成。下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)×××區(qū)×××年績(jī)效考評(píng)工作：

一、績(jī)效考評(píng)工作概況

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作落實(shí)到位

《×××機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。及時(shí)調(diào)整充實(shí)×××區(qū)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，新增區(qū)委常委×××領(lǐng)導(dǎo)為績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)績(jī)效考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。召開了×××區(qū)委常委會(huì)和區(qū)政府常務(wù)會(huì)議認(rèn)真分析研究我區(qū)績(jī)效考評(píng)工作，多次組織各職能部門研究部署，結(jié)合實(shí)際科學(xué)規(guī)范制定《海城區(qū)×××特色工作指標(biāo)》和《×××區(qū)×××為民辦實(shí)事專項(xiàng)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)》，確保我區(qū)績(jī)效考評(píng)工作有序推進(jìn)。二是落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。根據(jù)市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù)，我區(qū)及時(shí)把考評(píng)指標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責(zé)，認(rèn)真編制本單位可報(bào)告、可量化、可核實(shí)的工作目標(biāo)和任務(wù)，按照“四定”要求，把工作目標(biāo)和任務(wù)逐個(gè)分解到下屬各部門。任務(wù)分配和責(zé)任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)能夠圓滿完成。

（二）強(qiáng)化推進(jìn)措施，確保工作成效

為強(qiáng)化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點(diǎn)對(duì)照考核工作目標(biāo)與工作進(jìn)度的差距，檢查評(píng)估目標(biāo)完成情況；實(shí)行不定期察訪核驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。對(duì)下級(jí)單位及其部門的檢查考核，規(guī)定上級(jí)各職能部門要承擔(dān)對(duì)口工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的責(zé)任。通過(guò)有效的督促檢查落實(shí)，確保了各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)任務(wù)順利完成。

二、目標(biāo)完成情況

（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作完成超預(yù)期

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面?！痢痢聊辏珔^(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)。地區(qū)生產(chǎn)總值×××億元，完成任務(wù)100%，比增×××%；財(cái)政收入×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；全年固定資產(chǎn)投資完成×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)×××%；實(shí)際利用外資×××萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)×××%；引進(jìn)內(nèi)資到位資金×××億元，完成全年任務(wù)×××%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務(wù)100%，比增×××%；農(nóng)民人均純收入×××元，完成任務(wù)×××%，比增×××%。

二是“三農(nóng)”工作方面?！痢痢聊?，組織×××區(qū)百名工作隊(duì)員深入農(nóng)村開展強(qiáng)基惠農(nóng)大行動(dòng)，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬(wàn)畝，完成任務(wù)×××%；糧食單產(chǎn)×××公斤，完成任務(wù)×××%；糧食總產(chǎn)×××萬(wàn)噸，完成任務(wù)×××%。注重發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，年內(nèi)每月進(jìn)行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)，檢測(cè)抽樣不少于×××個(gè)，合格率達(dá)×××%以上，水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)合格率達(dá)×××%以上；不斷夯實(shí)水利基礎(chǔ)，切實(shí)解決農(nóng)村安全飲水問(wèn)題，年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資×××萬(wàn)元，新增（或恢復(fù)改善）灌溉面積×××畝；完成節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目×××處，水塔×××座，投資×××萬(wàn)元，完成×××個(gè)人飲安全項(xiàng)目建設(shè)，解決×××人飲水不安全的問(wèn)題，率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務(wù)。

三是自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭(zhēng)創(chuàng)2010-2015年全國(guó)科普示范縣（區(qū)）；我區(qū)被評(píng)為自治區(qū)×××年實(shí)施全民科學(xué)素質(zhì)工作先進(jìn)單位。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新工作，年內(nèi)完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個(gè)；引進(jìn)“稀土技術(shù)應(yīng)用”和“紅柱石技術(shù)應(yīng)用”2項(xiàng)開發(fā)工業(yè)先進(jìn)技術(shù)；完成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合科技項(xiàng)目×××個(gè)，分別是×××”、×××和×××”。

（二）社會(huì)建設(shè)工作躍上新臺(tái)階

一是民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低?！痢痢寥f(wàn)人次，發(fā)放低保金×××萬(wàn)元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬(wàn)元；大力支持城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè)，城鎮(zhèn)實(shí)際登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi)；×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%；農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增×××人，完成目標(biāo)任務(wù)×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作扎實(shí)開展，新增參保人數(shù)×××萬(wàn)人，完成全年任務(wù)×××%；新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合群眾×××人，參合率達(dá)×××%，為參合群眾報(bào)銷住院補(bǔ)償×××萬(wàn)元；加大醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理。

二是惠民工程進(jìn)一步擴(kuò)大。積極開展文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，實(shí)施“千×××萬(wàn)元完善社區(qū)、農(nóng)村的文體活動(dòng)場(chǎng)所，建設(shè)×××家農(nóng)家書屋，極大地豐富了群眾的文化生活；加大基礎(chǔ)教育投入，免除轄區(qū)×××名農(nóng)村中小學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)和×××名城市小學(xué)生的雜費(fèi)；小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%，小學(xué)畢業(yè)生升入初中升學(xué)率為100%，小學(xué)在校生輟學(xué)率為0%，初中在校生輟學(xué)人數(shù)×××人，輟學(xué)率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務(wù)。年內(nèi)修建村級(jí)公路×××公里，維修村級(jí)公路×××公里；籌措資金×××萬(wàn)元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞；投資×××萬(wàn)元完成農(nóng)村無(wú)害化廁所×××座的任務(wù)。爭(zhēng)取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬(wàn)元，本級(jí)籌集資金×××萬(wàn)元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購(gòu)買了長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)。年內(nèi)完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項(xiàng)目的建設(shè)。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)×××萬(wàn)人。爭(zhēng)取政策性配套補(bǔ)貼資金×××萬(wàn)元，本級(jí)籌集資金×××萬(wàn)元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購(gòu)買了長(zhǎng)期醫(yī)療保險(xiǎn)。

三是社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。開展“嚴(yán)打整治”等一系列專項(xiàng)行動(dòng)，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢(shì)，在中央領(lǐng)導(dǎo)視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間，確保了社會(huì)穩(wěn)定；加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、出租屋服務(wù)管理，大力整治涉黃問(wèn)題。始終保持對(duì)違法犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì)，治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動(dòng)為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解工作，進(jìn)一步暢通訴求渠道，引導(dǎo)規(guī)范信訪行為，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)京赴自治區(qū)非正常上訪零目標(biāo)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，狠抓重大隱患治理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市下達(dá)的目標(biāo)范圍以內(nèi)。

（三）生態(tài)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新跨越

一是人口和計(jì)生工作有新突破?！痢痢聊?，我區(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責(zé)任指標(biāo)×××個(gè)千分點(diǎn)；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責(zé)任指標(biāo)×××個(gè)百分點(diǎn)；政策外多孩出生×××人，低于責(zé)任指標(biāo)×××個(gè)百分點(diǎn)。

二是環(huán)境建設(shè)有新進(jìn)展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運(yùn)輸車輛灑漏污染專項(xiàng)整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護(hù)任務(wù)，繼續(xù)推行節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。×××年，我區(qū)規(guī)模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%；完成×××個(gè)化學(xué)需氧量減排項(xiàng)目，依法關(guān)閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標(biāo)任務(wù)全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。

（四）特色工作不斷出彩凸亮點(diǎn)

一是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有效。強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期匯報(bào)制和跟蹤督查制，堅(jiān)持落實(shí)“四定”要求，以服務(wù)轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)為己任，深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷和土地儲(chǔ)備工作。全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破?！痢痢链髽蝽?xiàng)目實(shí)現(xiàn)竣工通車；×××五星級(jí)酒店并購(gòu)改造項(xiàng)目完成施工圖設(shè)計(jì)、基坑土方開挖。上述納入績(jī)效考評(píng)的二大項(xiàng)目均提前完成了預(yù)期目標(biāo)。此外，×××大酒店項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

二是服務(wù)城市發(fā)展卓有成效。在征地拆遷工作中，重視被征地拆遷群眾的民生問(wèn)題，妥善處理、化解歷史遺留問(wèn)題，以細(xì)致周到的服務(wù)贏得群眾真情擁護(hù)和大力支持，全年未出現(xiàn)群體性事件，實(shí)現(xiàn)和諧征地拆遷。舉例……

三是提升文化旅游產(chǎn)業(yè)斐然見效。大力推進(jìn)歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國(guó)家歷史文化名城做出積極貢獻(xiàn)。×××鎮(zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級(jí)歷史文化名村。

（五）黨建工作全面推進(jìn)促和諧

一是切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，開展學(xué)習(xí)宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值體系活動(dòng)，組織開展凈化社會(huì)文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。

二是加強(qiáng)組織建設(shè)。落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關(guān)政策法規(guī)；“一報(bào)告兩評(píng)議”評(píng)議結(jié)果和組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果不低于目標(biāo)；選人用人方面沒有受到舉報(bào)查實(shí)或被全市通報(bào)。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，深化拓展“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步彰顯。

三是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從事關(guān)全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實(shí)把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強(qiáng)大合力。

四是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對(duì)各單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責(zé)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保責(zé)任制落實(shí)；完善和落實(shí)廉政審查制度，加強(qiáng)對(duì)選撥領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

（六）效能建設(shè)扎實(shí)開展創(chuàng)新績(jī)

加強(qiáng)對(duì)部門單位履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；適時(shí)對(duì)政府采購(gòu)資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)督查；千方百計(jì)降低行政成本，嚴(yán)格依法行政，把推進(jìn)政務(wù)公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平的重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，為廣大群眾提供良好的服務(wù)。

（七）存在問(wèn)題

一是經(jīng)濟(jì)總量偏小，財(cái)政增收壓力大；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱；由于我區(qū)處于中心城區(qū)的位置，受城市發(fā)展空間的制約，可用工業(yè)項(xiàng)目招商的土地不多，招商平臺(tái)不足，工業(yè)投資有限；二是缺乏招商平臺(tái)及專項(xiàng)規(guī)劃，項(xiàng)目落實(shí)難；

（八）今后努力的方向

一是進(jìn)一步加快企業(yè)改革。加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力，積極為企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。

二是積極抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇。借助國(guó)務(wù)院《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準(zhǔn)實(shí)施的有利形勢(shì)，主動(dòng)出擊，參與廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)各項(xiàng)招商會(huì)活動(dòng)，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭(zhēng)取引進(jìn)國(guó)內(nèi)外跨國(guó)集團(tuán)、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。

三是打造一支高素質(zhì)的績(jī)效考評(píng)隊(duì)伍。加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)隊(duì)伍建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配足人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。，加強(qiáng)對(duì)選撥領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

（六）效能建設(shè)扎實(shí)開展創(chuàng)新績(jī)

加強(qiáng)對(duì)部門單位履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；適時(shí)對(duì)政府采購(gòu)資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)督查；千方百計(jì)降低行政成本，嚴(yán)格依法行政，把推進(jìn)政務(wù)公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平的重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，為廣大群眾提供良好的服務(wù)。

（七）存在問(wèn)題

一是經(jīng)濟(jì)總量偏小，財(cái)政增收壓力大；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱；由于我區(qū)處于中心城區(qū)的位置，受城市發(fā)展空間的制約，可用工業(yè)項(xiàng)目招商的土地不多，招商平臺(tái)不足，工業(yè)投資有限；二是缺乏招商平臺(tái)及專項(xiàng)規(guī)劃，項(xiàng)目落實(shí)難；

（八）今后努力的方向

一是進(jìn)一步加快企業(yè)改革。加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力，積極為企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。

二是積極抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇。借助國(guó)務(wù)院《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準(zhǔn)實(shí)施的有利形勢(shì)，主動(dòng)出擊，參與廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)各項(xiàng)招商會(huì)活動(dòng)，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭(zhēng)取引進(jìn)國(guó)內(nèi)外跨國(guó)集團(tuán)、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。

三是打造一支高素質(zhì)的績(jī)效考評(píng)隊(duì)伍。加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)隊(duì)伍建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配足人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：市醫(yī)德考評(píng)工作匯報(bào)

市醫(yī)德考評(píng)工作匯報(bào)

根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見（試行）的通知》（衛(wèi)辦發(fā)〔20**〕296號(hào)）要求，我市為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范和完善醫(yī)德考評(píng)制度，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，我局在全市全面開展醫(yī)德考評(píng)工作，取得明顯成效?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、我市推行醫(yī)德考評(píng)歸檔制度的主要做法

我市推行醫(yī)德考評(píng)歸檔制度，經(jīng)歷了一個(gè)不斷完善、不斷規(guī)范的過(guò)程。主要抓好如下幾方面工作。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我市各級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)推行醫(yī)德考評(píng)歸檔制度十分重視，將其作為進(jìn)一步提高我市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)干部職工的思想道德素質(zhì)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)，改善和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)我市衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，更好地保障人民群眾身體健康的重要工作來(lái)抓。為加大醫(yī)德考評(píng)的實(shí)施力度，我局成立了工作小組，明確各層職責(zé)，做到專職專項(xiàng)，常抓不懈。同時(shí)，我局要求各地各單位要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度化建設(shè)納入衛(wèi)生行政主管部門對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的目標(biāo)管理和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。我市各地衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)和醫(yī)療單位均根據(jù)本單位具體情況，明確醫(yī)德考評(píng)具體經(jīng)辦部門，并由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，做到責(zé)任到人，從而使醫(yī)德考評(píng)工作由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃措施，有檢查落實(shí)，形成了上下協(xié)調(diào)，齊抓共管的工作機(jī)制。

（二）抓管理，建立科學(xué)合理的醫(yī)德考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系至關(guān)重要。我們著力在3個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫。一是進(jìn)一步修訂完善加分、扣分項(xiàng)目，嚴(yán)格控制加分的分值，加大扣分的分值。如將“積極參加各種突發(fā)事件的醫(yī)療搶救及救災(zāi)工作的加5分”改為“積極參加政府或主管部門組織的各種突發(fā)事件的醫(yī)療救援和救災(zāi)搶險(xiǎn)工作，加2分”；“變現(xiàn)突出，獲同級(jí)主管部門表彰的加6分”改為“獲得各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)，屬同級(jí)主管部門或部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)加3分”；“個(gè)人收到表?yè)P(yáng)性的信件、錦旗、鏡匾的加2分，收到縣級(jí)以上媒體點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的加3分；表?yè)P(yáng)的對(duì)象是科室集體的，科內(nèi)相關(guān)人員各加1分”改為“收到患者及家屬表?yè)P(yáng)信或贈(zèng)送錦旗的加1分，受到縣級(jí)以上媒體表?yè)P(yáng)的加2分。受媒體表?yè)P(yáng)的對(duì)象屬科室集體的，有關(guān)人員各加1分（該項(xiàng)加分最高不超過(guò)5分）”；“醫(yī)務(wù)人員有濫檢查、濫用藥，開大處方的行為，扣20分”改為“違反醫(yī)療服務(wù)規(guī)定，濫檢查、濫用藥、開大處方扣30分，私自收取醫(yī)療費(fèi)用，扣30分”；“不按時(shí)完成工作任務(wù)或不服從工作安排的扣5分”改為“不履行崗位工作職責(zé)，不按時(shí)完成工作任務(wù)，扣5分；無(wú)正當(dāng)理由不服從組織工作安排，扣15分。二是嚴(yán)格把好醫(yī)德考評(píng)關(guān)。醫(yī)德考評(píng)每年一次，分自我評(píng)價(jià)、科室評(píng)價(jià)和單位評(píng)價(jià)3個(gè)步驟進(jìn)行。在考評(píng)環(huán)節(jié)中，著重對(duì)加分和扣分項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng)，由科室及各單位考評(píng)小組對(duì)加分和扣分情況進(jìn)行逐一核對(duì)。單位考評(píng)結(jié)束后，考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋醫(yī)務(wù)人員及所在科室，并在院內(nèi)公示考評(píng)結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。為防止因主觀或客觀原因而在出現(xiàn)較大考評(píng)偏差，一方面，強(qiáng)化內(nèi)部約束，各醫(yī)療單位分別成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)稽查隊(duì)或醫(yī)德醫(yī)風(fēng)質(zhì)檢小組，不定期進(jìn)行突擊檢查和明查暗訪，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)并詳細(xì)登記，使考評(píng)結(jié)果更加有理有據(jù)，讓醫(yī)務(wù)人員心服口服。另一方面，強(qiáng)化外部監(jiān)督，特別是針對(duì)由于實(shí)際操作不便而在醫(yī)德考評(píng)中缺少“群眾評(píng)價(jià)”的問(wèn)題，采取不定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查等方式，虛心聽取病人和社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的反映和評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮社會(huì)和群眾的外部監(jiān)督作用，著力建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德的多維評(píng)價(jià)體系。三是對(duì)醫(yī)德考評(píng)結(jié)果進(jìn)行“歸檔”。市衛(wèi)生局專門統(tǒng)一制作了“醫(yī)德檔案袋”，為每名醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案，實(shí)行一人一檔，將日常的醫(yī)德好壞情況全部記錄在案。同時(shí)，相應(yīng)配套健全了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)登記、查考等一系列的相關(guān)制度，使醫(yī)德考評(píng)結(jié)果及時(shí)得到整理歸檔，既為獎(jiǎng)懲、晉升、聘用等提供重要依據(jù)，又解決了因醫(yī)德資料殘缺不全，造成對(duì)醫(yī)務(wù)人員一貫以來(lái)的醫(yī)德情況缺乏全面了解和客觀依據(jù)，在評(píng)先、晉升、聘用時(shí)只能憑印象而欠缺公正的情況。目前，全市醫(yī)療衛(wèi)生單位全部醫(yī)務(wù)人員共建立醫(yī)德檔案14753份。

（三）抓獎(jiǎng)懲，建立確保醫(yī)德考評(píng)落到實(shí)處的保障機(jī)制。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重在落實(shí)。我們將兌現(xiàn)醫(yī)德考評(píng)結(jié)果作為保障醫(yī)德考評(píng)工作落實(shí)的一項(xiàng)重要措施，保障醫(yī)德考評(píng)的威懾力和約束力，實(shí)現(xiàn)“以辣治冷”的目的。在獎(jiǎng)勵(lì)方面，將“醫(yī)德高尚”作為獲得考核“優(yōu)秀”等次的前置條件，在職務(wù)聘任、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)給予優(yōu)先，并由各單位給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)兩年以上被評(píng)為“醫(yī)德高尚”的人員，作為本地、本單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)典型，由市衛(wèi)生局給予表彰。2007年，市衛(wèi)生局專門召開全市醫(yī)德考評(píng)歸檔制度總結(jié)表彰會(huì)，表彰“醫(yī)德高尚”的醫(yī)療衛(wèi)生人員共1060名。在懲罰方面，對(duì)被評(píng)為“醫(yī)德低劣”或較差者，給予取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格、扣發(fā)效益工資或調(diào)崗、低聘等處理。

（四）抓創(chuàng)新，建立推動(dòng)醫(yī)德考評(píng)良性發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。我們堅(jiān)持將制度創(chuàng)新擺在重要位置，根據(jù)實(shí)際情況和形勢(shì)發(fā)展變化，創(chuàng)新醫(yī)德考評(píng)的內(nèi)容、方法和手段。在考評(píng)內(nèi)容方面，針對(duì)近幾年社會(huì)上反映強(qiáng)烈的“看病難”、“看病貴”問(wèn)題，我們及時(shí)在醫(yī)德考評(píng)方案中增加了“身體力行，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)”的內(nèi)容，分值達(dá)15分。根據(jù)衛(wèi)生部的《指導(dǎo)意見》，對(duì)醫(yī)德考評(píng)實(shí)施方案進(jìn)行修訂完善，制定出臺(tái)《XX市醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法》，將醫(yī)德考評(píng)歸檔工作的經(jīng)驗(yàn)做法用制度的形式確定下來(lái)。如將醫(yī)德考評(píng)的歸檔、教育管理、投訴監(jiān)管和獎(jiǎng)罰作為醫(yī)德考評(píng)的配套制度，進(jìn)一步加以明確。同時(shí)，《實(shí)施辦法》針對(duì)了群眾反映醫(yī)德考評(píng)“自彈自唱”問(wèn)題，建立了“醫(yī)德考評(píng)監(jiān)督員制度”、“院長(zhǎng)接待日制度”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查制度”、“工作人員掛牌上崗制度”、“社區(qū)單位座談會(huì)制度”、“病員信訪制度”等6項(xiàng)制度，便于病人和群眾監(jiān)督。在考評(píng)辦法方面，針對(duì)原來(lái)規(guī)定每季度考核一次，考核過(guò)于頻繁，而且考核標(biāo)準(zhǔn)以“定性”為主，在實(shí)際考評(píng)中較難掌握，加分、扣分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)，且分值比例不盡合理等問(wèn)題，我們把每季度考評(píng)一次改為每年考評(píng)一次，在基礎(chǔ)分的7大項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)中，不再細(xì)分小標(biāo)準(zhǔn)，而改在加分、扣分項(xiàng)進(jìn)行可操作性的量化、細(xì)化，將加分項(xiàng)統(tǒng)一為8項(xiàng)、扣分項(xiàng)統(tǒng)一為11項(xiàng)。在考評(píng)手段方面，堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新醫(yī)德考評(píng)的管理手段，實(shí)行電腦管理以及個(gè)人紙質(zhì)檔案管理相結(jié)合。為落實(shí)省衛(wèi)生廳張壽生副廳長(zhǎng)對(duì)我市醫(yī)德考評(píng)歸檔統(tǒng)一使用一套電腦管理軟件的要求，我局于2009年組織各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位舉辦了“醫(yī)德考評(píng)歸檔電腦管理軟件演示會(huì)”，通過(guò)演示，確定了市第一人民醫(yī)院新開發(fā)的醫(yī)德考評(píng)歸檔電腦管理軟件，作為全市統(tǒng)一推廣使用的軟件，并在2009年底前，將該電腦管理軟件將統(tǒng)一發(fā)放至全市醫(yī)療衛(wèi)生單位使用。至今，我市建立電子統(tǒng)計(jì)軟件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)共82家，建立電子檔案的65家。通過(guò)“醫(yī)德檔案計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)”的應(yīng)用，將考評(píng)的內(nèi)容項(xiàng)目用代碼標(biāo)示，由醫(yī)務(wù)人員將有關(guān)內(nèi)容輸入計(jì)算機(jī)后自動(dòng)生成考評(píng)得分，從而使考評(píng)工作更加簡(jiǎn)便，考評(píng)的結(jié)果更加客觀、準(zhǔn)確。不少單位還把醫(yī)德檔案納入醫(yī)院管理電腦信息化建設(shè)工程，將醫(yī)德管理工作于臨床信息系統(tǒng)和醫(yī)院事務(wù)信息管理自動(dòng)化工作進(jìn)行整合，增強(qiáng)考評(píng)工作的科學(xué)性、客觀性和可操作性。

（五）抓結(jié)合，建立完善醫(yī)療服務(wù)體系。在加強(qiáng)制度創(chuàng)新的同時(shí)，我們堅(jiān)持虛功實(shí)做，注重實(shí)效，將醫(yī)德考評(píng)貫穿在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，著力抓好“三個(gè)結(jié)合”。一是與醫(yī)院管理相結(jié)合。結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”八字方針和33項(xiàng)要求，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和成本意識(shí)，從而使醫(yī)德考評(píng)的7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成為全體醫(yī)務(wù)人員共同的行動(dòng)準(zhǔn)則。二是與人事制度改革相結(jié)合。在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位同步推行全員勞動(dòng)聘用合同制和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，把醫(yī)德考評(píng)成績(jī)直接作為醫(yī)務(wù)人員聘用和提拔任用的重要依據(jù)，增強(qiáng)了醫(yī)德考評(píng)歸檔制度的實(shí)效。三是與行風(fēng)評(píng)議相結(jié)合。將行風(fēng)評(píng)議作為考核醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要措施之一，將聽取社會(huì)和群眾對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見作為評(píng)價(jià)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德水平的有效途徑，在2008年的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)中，共收集相關(guān)意見和建議1200多條，推動(dòng)了醫(yī)德考評(píng)歸檔制度與行風(fēng)建設(shè)相互促進(jìn)。

二、推行醫(yī)德考評(píng)歸檔制度的工作成效

通過(guò)全面推行醫(yī)德考評(píng)歸檔制度，從制度上有效地遏制了行業(yè)不正之風(fēng)的產(chǎn)生，對(duì)促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的規(guī)范化、制度化建設(shè)起到了重要的推動(dòng)作用。主要表現(xiàn)在：

（一）進(jìn)一步提升了全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。實(shí)施醫(yī)德考評(píng)歸檔制度，對(duì)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)宗旨、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)行為、業(yè)務(wù)技術(shù)等多個(gè)方面進(jìn)行全方位的規(guī)范，并有可操作的加分和扣分項(xiàng)目，使廣大醫(yī)務(wù)人員明白哪些是可為的，哪些是不可為的；哪些行為會(huì)被扣分和處罰，哪些行為會(huì)得到加分和獎(jiǎng)勵(lì)，真正把醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況與其切身利益緊密聯(lián)系起來(lái)，使醫(yī)務(wù)人員切身感受到了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性，從而自覺遵守醫(yī)德規(guī)范，逐漸實(shí)現(xiàn)了從“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變，職業(yè)道德素質(zhì)普遍明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009醫(yī)德考評(píng)中，我市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參考人數(shù)14753人，80%以上達(dá)到良好等級(jí)，從意識(shí)、行為上加強(qiáng)了醫(yī)療人員隊(duì)伍的建設(shè)。近年來(lái)，我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展各種體現(xiàn)患者評(píng)價(jià)的方式，如設(shè)立投訴信箱，建立患者評(píng)議卡，收集電臺(tái)和報(bào)社群眾意見，院長(zhǎng)接待日，征求社會(huì)監(jiān)督員意見，派發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，每季度患者滿意度調(diào)查，每季度上報(bào)廉潔行醫(yī)情況，入院調(diào)查問(wèn)卷，出院調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)各種渠道、方式，讓群眾參與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督，使我市醫(yī)療衛(wèi)生單位因服務(wù)態(tài)度引起的醫(yī)患糾紛明顯減少，提高了群眾的滿意度。在歷次行風(fēng)評(píng)議中，社會(huì)各界對(duì)我市醫(yī)療衛(wèi)生單位行業(yè)作風(fēng)均給予充分的肯定。

（二）促進(jìn)了精神文明建設(shè)，為創(chuàng)建文明行業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。醫(yī)德考評(píng)歸檔制度的推行，帶來(lái)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好轉(zhuǎn)，也促進(jìn)了全市衛(wèi)生系統(tǒng)的精神文明建設(shè)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。市一院三年來(lái)被評(píng)為市“巾幗文明崗”1個(gè)，“省青年文明號(hào)”1個(gè)、“市青年文明號(hào)”2個(gè)，全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵1人，全國(guó)和省勞動(dòng)模范各1人，全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人1人。市中心血站于2009年輩評(píng)為XX市優(yōu)秀護(hù)理集體，繼2006年榮獲XX市“巾幗文明示范崗”稱號(hào)后，2010年再次獲廣東省“巾幗文明崗”的光榮稱號(hào)。XX市愛衛(wèi)辦獲2008年全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體，XX市XX區(qū)華佗醫(yī)院院長(zhǎng)謝少龍同志，XX市第一人民醫(yī)院主任醫(yī)師鄧卓恒同志獲2008年全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者。

（三）促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)和技術(shù)水平的提高，帶動(dòng)了醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)歸檔制度的推行，成功地促使醫(yī)療單位和醫(yī)務(wù)人員不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)水平，從而帶動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)量逐年增加，有力推動(dòng)了單位自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院與患者的“雙贏”。市衛(wèi)生監(jiān)督所發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)深入基層單位，加強(qiáng)對(duì)外宣傳公共衛(wèi)生知識(shí)，及時(shí)補(bǔ)充更新網(wǎng)站內(nèi)容，活動(dòng)期間在內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)新聞文稿、圖片共185篇（件）、各類防病知識(shí)文章73篇，通過(guò)信息平臺(tái)發(fā)出預(yù)警及防病短信3萬(wàn)多條次，在衛(wèi)生應(yīng)急、疾病控制、監(jiān)督管理方面收到良好的效果。XX縣衛(wèi)生局每年組織全縣醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一次醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論考試，對(duì)業(yè)務(wù)考試不合格者進(jìn)行離崗培訓(xùn)。通過(guò)考試，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)工作者的工作責(zé)任心，促使其主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，從而提高了診治水平，全縣醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故逐年下降。我局計(jì)生綜治工作在縣計(jì)生部門的大力支持下，通過(guò)全局職工的共同努力，工作機(jī)制進(jìn)一步完善，工作水平進(jìn)一步提高?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位

根據(jù)潛辦字2013]43號(hào)文件《XX縣2013年城區(qū)和流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作考評(píng)方案》，縣房產(chǎn)局承擔(dān)著房屋登記中相關(guān)信息、公私房租賃管理與信息通報(bào)等職責(zé)，并負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司人口與計(jì)生工作的督查，督促物業(yè)公司建立居住人口登記簿，定期將流動(dòng)人口相關(guān)信息通報(bào)給計(jì)生部門，在對(duì)物業(yè)公司資質(zhì)初審、年審時(shí)，查驗(yàn)物業(yè)公司與社居委簽訂計(jì)生責(zé)任書及相關(guān)責(zé)任落實(shí)情況。根據(jù)工作要求，我局進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了以局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管局長(zhǎng)具體抓、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局計(jì)生綜治工作的管理、監(jiān)督，并確定專人具體承辦；每季度定期組織干部職工學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育法》、《安徽省人口計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī)和政策,增強(qiáng)干部職工計(jì)生綜治工作意識(shí)；出臺(tái)了縣房產(chǎn)局計(jì)生綜治工作考評(píng)方案和實(shí)施細(xì)則，將計(jì)生綜治工作納入全局工作總體計(jì)劃，一起部署、一起檢查考評(píng)。將計(jì)生綜治工作任務(wù)列入我局每季度對(duì)局屬各部門的績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目，全年的考評(píng)結(jié)果作為年終考核干部、職工評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)之一。

二、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍

為強(qiáng)化宣傳、推進(jìn)工作，5月24日，我局召開計(jì)生綜治工作培訓(xùn)會(huì)，縣計(jì)生委、梅城鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，我局相關(guān)股室業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、城區(qū)各物業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，計(jì)生委負(fù)責(zé)人做了當(dāng)前計(jì)生工作形勢(shì)和政策規(guī)定的報(bào)告，業(yè)務(wù)人員就流動(dòng)人口相關(guān)信息報(bào)送、表格填寫等做了專題業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。我局負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)生綜治工作進(jìn)行了具體安排，并要求按照計(jì)生部門要求保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；在商品房租賃管理過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)出租戶、承租戶的計(jì)生政策宣傳；在物業(yè)管理工作中，不管是物業(yè)方面的業(yè)務(wù)會(huì)議，還是到小區(qū)實(shí)地督查，都不忘向物業(yè)公司及廣大業(yè)主宣傳計(jì)生政策，要求共同做好城區(qū)和和流動(dòng)人口計(jì)生綜合治理工作。

三、管理規(guī)范，措施得力，工作落實(shí)到位

我局已婚育齡婦女登記卡及生殖健康監(jiān)測(cè)花名冊(cè)統(tǒng)一、齊全，本系統(tǒng)內(nèi)部計(jì)劃生育率100%，無(wú)計(jì)劃外生育及非法生育現(xiàn)象；建立了流動(dòng)人口信息通報(bào)制度。在辦理房屋登記和公私房房屋租賃登記手續(xù)時(shí)，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理要求，查驗(yàn)登記流動(dòng)人口信息，并按月向計(jì)生部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠；加大對(duì)物業(yè)公司流動(dòng)人口計(jì)生工作的管理、監(jiān)督力度，在初審、年審物業(yè)公司資質(zhì)證書時(shí)，查驗(yàn)該公司與社居委簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書及相關(guān)責(zé)任落實(shí)情況，督促及時(shí)上報(bào)小區(qū)居住人口信息。各物業(yè)公司執(zhí)行情況良好，符合計(jì)生部門工作要求。

下一步，我局將按照計(jì)生綜治工作目標(biāo)的要求，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)計(jì)生綜治工作再上新臺(tái)階。

2014年，我鄉(xiāng)的人口與計(jì)劃生育工作在縣、鄉(xiāng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，深入貫徹《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》和自治區(qū)《人口與計(jì)劃生育條例》，把穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)作為主要任務(wù)，以滿足育齡群眾的計(jì)劃生育和生殖保健需求為目標(biāo)，使人口與計(jì)劃生育工作真正成為造福于人民群眾的事業(yè)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年人口與計(jì)劃生育工作總結(jié)如下:

一、指標(biāo)完成情況

2014年上半年，我鄉(xiāng)總?cè)丝?228人，已婚育齡婦女857人，綜合節(jié)育率為85%，長(zhǎng)效節(jié)育率為75%；全民族出生39人，全民族出生人口政策符合率100%，其中：漢族為100%，少數(shù)民族為100%。

二、健全組織機(jī)構(gòu)，完善機(jī)制，人口與計(jì)生工作取得新成效

1、堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的管理體制，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。堅(jiān)持把人口與計(jì)劃生育工作納入政府重大事項(xiàng)督查范圍，定期向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)計(jì)劃生育工作，研究解決計(jì)劃生育工作中存在的問(wèn)題和主要矛盾。并及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，狠抓任務(wù)和職責(zé)的落實(shí)。

2、統(tǒng)一思想，提高人口與計(jì)劃生育工作的全局意識(shí)、落實(shí)責(zé)任制。3月初，鄉(xiāng)政府不僅與縣計(jì)生辦簽訂了人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)與我鄉(xiāng)5個(gè)村也簽訂了責(zé)任狀，從而更有力的促進(jìn)了我鄉(xiāng)計(jì)生工作的落實(shí)和實(shí)施。

3、切實(shí)加大計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度，深化宣傳教育服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在大力普及計(jì)劃生育避孕節(jié)育“知情選擇”和生殖健康、生殖保健等科技知識(shí)的同時(shí)，緊緊圍繞計(jì)劃生育“三大工程’，開展“三查一治”活動(dòng)。

三、突出抓好“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家示范鄉(xiāng)”活動(dòng)，努力營(yíng)造更加濃郁的計(jì)劃生育社會(huì)氛圍

為了深嘆開展好婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家第三階段活動(dòng)，鄉(xiāng)黨委制定下發(fā)了《博斯坦鄉(xiāng)創(chuàng)建自治區(qū)婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)買施方案》，成立了“雙創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)“雙創(chuàng)”活功從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、提高效果、全面評(píng)估等都提出了明確要求。各村也都結(jié)合實(shí)際，制定方案并狠抓落實(shí)。目前，全鄉(xiāng)有145對(duì)夫婦推遲了生育期，有165對(duì)夫婦終身放棄二孩生育指標(biāo)不再生育。晚婚晚育，少生優(yōu)生，婚事新辦已形成新的社會(huì)風(fēng)尚，并逐漸成為人民群眾的自覺行為。截止2013年4月17日，我鄉(xiāng)領(lǐng)取《光榮證》的家庭共303戶，其中農(nóng)牧民家庭292戶。

四、藥具經(jīng)費(fèi)的投入和使用

在免費(fèi)藥具供應(yīng)的基礎(chǔ)上，大力宣傳普及節(jié)育措施的“知情選擇”，認(rèn)真做好咨詢和指導(dǎo)，組織專門人員進(jìn)行藥具的發(fā)放，提高避孕藥具的使用率、有效率，做到人人滿意。免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查40人次，免費(fèi)發(fā)放葉酸25瓶。

五、人口信息綜合平臺(tái)運(yùn)行良好

為解決人口信息管理平臺(tái)存在的信息反饋不及時(shí)、信息質(zhì)量不高等現(xiàn)象，采取村級(jí)及時(shí)上報(bào)、鄉(xiāng)級(jí)及時(shí)修改、縣級(jí)時(shí)時(shí)監(jiān)控等措施，健全完善了平臺(tái)使用制度，保證了信息交換的質(zhì)量和效率。各村定期對(duì)屬地范圍內(nèi)流動(dòng)人口進(jìn)行全面的摸底排查，及時(shí)變更流動(dòng)人口相關(guān)信息。對(duì)流動(dòng)人口認(rèn)真核查，確認(rèn)信息無(wú)誤后登記錄入，對(duì)流出已婚育齡婦女及時(shí)建檔。

六、宣傳工作

堅(jiān)持宣傳先行，建立一村一特色的新型生育文化宣傳模式。在全鄉(xiāng)及各村人群集中地，用漢、哈、維三種語(yǔ)言設(shè)立固定的宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫，并對(duì)宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫進(jìn)行及時(shí)更新。在各村委會(huì)所在地設(shè)計(jì)生宣傳欄，方便群眾閱讀人口計(jì)生墻報(bào)、刊物等。年內(nèi)開展兩次大型宣傳活動(dòng)，開展“三優(yōu)”知識(shí)、人口和計(jì)劃生育相關(guān)知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)，結(jié)合每月隨訪，作好進(jìn)村入戶面對(duì)面宣傳教育工作。對(duì)縣里下發(fā)的政策宣傳材料做到真正進(jìn)村入戶，發(fā)到每個(gè)育齡群眾手中。今年我井共發(fā)放宣傳袋1000個(gè)，宣傳冊(cè)1000冊(cè)，在全鄉(xiāng)上下營(yíng)造了健康、文明的新型生育觀念。

總之，在縣、鄉(xiāng)黨委政府及有關(guān)邵門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，今年上半年，我鄉(xiāng)的人口與計(jì)劃生育工作取得了一些成績(jī)，但距上級(jí)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我鄉(xiāng)將一如既往地貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和要求，自加壓力，全力以赴，努力推動(dòng)博斯坦鄉(xiāng)的計(jì)生工作，為博斯坦鄉(xiāng)乃至自治縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。