第一篇：職代會(huì)工作總結(jié)

小屯鎮(zhèn)三中2010—2011年

職

代

會(huì)

工

作

總

結(jié)

小屯三中職代會(huì)工作總結(jié)

2010—-2011學(xué)年，我校職代會(huì)在教育體育局、教育辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教職工的積極參與和大力支持下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針政策，樹立科學(xué)發(fā)展觀，突出維護(hù)職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)廣大教職工，努力打造職代會(huì)工作特色。一年來，我們緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，在加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的紐帶作用等方面做了大量工作，為學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、整合力量加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校政治文明

堅(jiān)持職代會(huì)制度，推進(jìn)學(xué)校政治文明建設(shè)，發(fā)揮教職工民主管理的優(yōu)勢(shì)，是我校的傳統(tǒng)。我校教職工文化素質(zhì)較高，參與意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)一些熱點(diǎn)問題比較敏感，加強(qiáng)民主管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。在職代會(huì)上，聽取學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)，討論學(xué)校發(fā)展大計(jì)，審議學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的收支情況，民主評(píng)議教師等議程都真實(shí)反映了師情民意，取得了良好效果。對(duì)完善學(xué)校民主管理，建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的作用。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升職代會(huì)的影響。

學(xué)校是教職工的家，把學(xué)校建成溫馨、民主、和諧、團(tuán)結(jié)向上，并深受廣大教職工擁護(hù)和信賴的“職工之家”是學(xué)校黨支部、行政和職代會(huì)的共同責(zé)任，也是職代會(huì)工作的奮斗目標(biāo)。完善組織機(jī)構(gòu)，開展建家活動(dòng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高職代會(huì)干部的理論和工作水平

是建設(shè)好基層職代會(huì)的重要途徑，保證學(xué)校職工民主管理、民主監(jiān)督制度的有效實(shí)施，提升了職代會(huì)的影響。

三、圍繞學(xué)校中心開展工作，發(fā)揮職代會(huì)在學(xué)校和師德建設(shè)中的作用

1、以師德建設(shè)為核心，推進(jìn)校園精神文明建設(shè)

職代會(huì)利用自己的優(yōu)勢(shì)在職工中開展“八榮八恥”的宣傳教育，正面引導(dǎo)教職工為學(xué)校發(fā)展盡心盡責(zé)，對(duì)作出重大成績的教職工我們積極向上級(jí)推薦進(jìn)行表彰、宣傳、提高了廣大教職工忠誠黨的教育事業(yè)的意識(shí)，展示了我校廣大教職工為人師表、愛崗敬業(yè)的風(fēng)貌。

2、加強(qiáng)學(xué)校職代會(huì)民主監(jiān)督力量，積極發(fā)揮紐帶作用。

職代會(huì)為了加強(qiáng)民主監(jiān)督，積極發(fā)揮紐帶作用特意制作了意見箱。在每周五開例會(huì)的時(shí)候，職代會(huì)把教師和學(xué)生的意見真實(shí)反映給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師經(jīng)過認(rèn)真的討論后，提出解決方案，并有主抓該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)的監(jiān)督下解決問題。針對(duì)學(xué)生們提出的意見，不但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師要認(rèn)真討論提出解決方案，而且還要在周一早上通過“紅旗下講話”，把上周學(xué)生意見處理的情況和本周學(xué)生意見及解決方案公布于學(xué)生。通過這些措施的落實(shí)，職代會(huì)能夠充分發(fā)揮出上情下達(dá)和下情上達(dá)的作用，能真實(shí)反映師情民意，使加強(qiáng)民主管理落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能取得良好效果。

四、以人為本，維護(hù)教職工權(quán)益，關(guān)注教職工身心健康

職代會(huì)的維護(hù)職能要求我們關(guān)愛教師，引導(dǎo)他們科學(xué)工作、健康生活，我們提醒大家重視亞健康，注意飲食，合理鍛煉，并組織各種

活動(dòng)為職工鍛煉提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

總結(jié)一年的工作，我們能做到一個(gè)中心、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)突出。即圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心開展符合職代會(huì)特點(diǎn)的活動(dòng)。堅(jiān)持深入群眾、依靠群眾；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，主動(dòng)開展工作。突出職代會(huì)維護(hù)職能，為教職工辦實(shí)事、辦好事；突出以人為本理念，積極開展思想教育工作，調(diào)動(dòng)廣大教職工投身學(xué)校建設(shè)的積極性；突出服務(wù)意識(shí)，關(guān)心愛護(hù)教職工，不斷彰顯職代會(huì)組織的溫暖。

我們有信心在上級(jí)職代會(huì)和黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的關(guān)心支持下，把我學(xué)校職代會(huì)工作做得更好。

2011-8-10

第二篇：職代會(huì)工作總結(jié)

技術(shù)中心產(chǎn)品服務(wù)部學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司

八屆三次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議精神的總結(jié)

一，學(xué)習(xí)的情況

2013年1月19日，在部門經(jīng)理邢文的主持下，技術(shù)中心產(chǎn)品服務(wù)部全體員工在東電子大樓會(huì)議室召開了關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司八屆三次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議精神的重要會(huì)議.會(huì)上,首先由部門經(jīng)理邢文傳達(dá)了李總在八屆三次職代會(huì)上做的《統(tǒng)一思想，努力拼搏，為早日建成國際一流企業(yè)而努力奮斗》的重要會(huì)議精神，而后我們又對(duì)李總工作報(bào)告中的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了深入的研究和學(xué)習(xí)，通過對(duì)李總高屋建瓴工作報(bào)告的學(xué)習(xí)，我們了解到了許繼集團(tuán)2012“安全年”“質(zhì)量年”取得了精彩的成功；感受到了市場(chǎng)營銷體系變革所帶來的巨大利潤升值空間；開始意識(shí)到了管理體系變革的緊迫性。通過李總的闡述我們對(duì)許繼所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)又有了更深一層的認(rèn)識(shí)，國網(wǎng)公司的入駐為許繼的發(fā)展創(chuàng)造了千載難逢好機(jī)會(huì)，而我們做為許繼的一員首先要做的就是統(tǒng)一思想，接著就是抓住機(jī)遇，努力拼搏，再創(chuàng)輝煌，而統(tǒng)一思想，努力拼搏絕不能只是口號(hào)那么簡單，更應(yīng)該深入到每位員工的心中。通過深入學(xué)習(xí)，我們也意識(shí)到了要做到統(tǒng)一思想，首先就應(yīng)該認(rèn)清目前許繼所面臨的國際形勢(shì)，而后再

努力拼搏向著既定的目標(biāo)奮進(jìn)。

接著，參加八屆三次職代會(huì)的各個(gè)與會(huì)代表也紛紛闡述了此次職代會(huì)的學(xué)習(xí)心得，并紛紛結(jié)合自身的工作實(shí)際情況，分別從精益管理，技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化流程，提升素質(zhì)等方面闡述了自己的見解。

最后，是分組討論自由發(fā)言時(shí)間。針對(duì)2013年許繼的“成本年”大家立足崗位，都一致認(rèn)為，我們不僅要積極響應(yīng)李總在工作報(bào)告中的號(hào)召，高姿態(tài)的完成制定的各項(xiàng)指標(biāo)，更應(yīng)該在自己的工作崗位上有所突破，這樣才能高標(biāo)準(zhǔn)突破性的完成2013年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二，查找的問題

通過此次學(xué)習(xí)，結(jié)合我們部門2012年的工作情況，大家也都深刻認(rèn)識(shí)到了日常工作中存在的不足。問題主要集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，部門發(fā)展應(yīng)該著眼于全方位的超前謀劃。在2012年的日常生活中，大家雖然都恪盡職守，把自己的工作做的很到位，但是在知識(shí)的儲(chǔ)備和對(duì)新研發(fā)產(chǎn)品的調(diào)試方面，缺乏一整套適合自己的快捷，方便的方案和流程。

第二，應(yīng)該心甘情愿推變革，全力以赴降成本。心甘情愿打

破自己已經(jīng)熟悉的流程，再重新開始嘗試一種全新的流程對(duì)各個(gè)崗位來說都是一種挑戰(zhàn)和蛻變，我們應(yīng)該

在提升全員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，不墨守陳規(guī)，勇于變革，改變管理方式方法，處處開源節(jié)流，動(dòng)用一切可以“拿”來的新技術(shù)來改變我們的工作流程，降低成本，提升利潤使全體員工切實(shí)體驗(yàn)到變革帶來的“福利”。第三，應(yīng)該全員具備奮力拼搏，超越自己的恒心和毅力。俗

話說的好，一個(gè)人最難超越的就是自己。在企業(yè)中，我們更應(yīng)該時(shí)刻具備懷疑的態(tài)度，在懷疑中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中超越自己。使自身素質(zhì)和水平都更上一層樓，只有我們奮力拼搏趕上了別人超越了自己，才能取的長足的進(jìn)步，我們的產(chǎn)品也必將更上一層樓。

第四，立足崗位，應(yīng)該以更高的心態(tài)去面對(duì)自己的工作。我們是一個(gè)生產(chǎn)單位，但我們更是一個(gè)生產(chǎn)世界一流電力產(chǎn)品的單位，在集團(tuán)獲得的無數(shù)個(gè)世界一流中，有我們自己的貢獻(xiàn)，我們應(yīng)該把自己的工作定位到一個(gè)更高的高度，這樣我們才有更大的責(zé)任感去迎接新的挑戰(zhàn)，才能更有信心參與到創(chuàng)造下一個(gè)世界一流的工作中去。

三，下一步思路及擬采取措施

李總的講話為我們新年工作的開展指明了方向。同時(shí)也為我們部門解決瓶頸問題提供了思路。在新的一年里，我們將在采購上面降低成本的同時(shí)，加大力量提高產(chǎn)品的一次合格率，盡量減少返工，降低成本：設(shè)立專門的技術(shù)支持崗

位，以更高的要求去研究新產(chǎn)品，使生產(chǎn)緊跟研發(fā)的步伐，提高全員的素質(zhì)；從思想上重視自己的工作環(huán)節(jié)，從心理上把自己的工作定位到一個(gè)高度上面去，我們是生產(chǎn)單位，但是是一個(gè)生產(chǎn)世界一流電力品牌的生產(chǎn)單位，只有我們事事點(diǎn)滴做起，絲毫不遺漏，這樣才能心懷坦蕩的去接受更重要的任務(wù)。

技術(shù)中心產(chǎn)品服務(wù)部2013年1月30日宋帥佳

第三篇：職代會(huì)工作總結(jié)

技術(shù)中心產(chǎn)品服務(wù)部學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司 八屆三次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議精神的

總結(jié)

一，學(xué)習(xí)的情況

2013年1月19日，在部門經(jīng)理邢文的主持下，技術(shù)中心產(chǎn)品服務(wù)部全體員工在東電子大樓會(huì)議室召開了關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司八屆三次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議精神的重要會(huì)議.會(huì)上,首先由部門經(jīng)理邢文傳達(dá)了李總在八屆三次職代會(huì)上做的《統(tǒng)一思想，努力拼搏，為早日建成國際一流企業(yè)而努力奮斗》的重要會(huì)議精神，而后我們又對(duì)李總工作報(bào)告中的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了深入的研究和學(xué)習(xí)，通過對(duì)李總高屋建瓴工作報(bào)告的學(xué)習(xí)，我們了解到了許繼集團(tuán)2012“安全年”“質(zhì)量年”取得了精彩的成功；感受到了市場(chǎng)營銷體系變革所帶來的巨大利潤升值空間；開始意識(shí)到了管理體系變革的緊迫性。通過李總的闡述我們對(duì)許繼所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)又有了更深一層的認(rèn)識(shí)，國網(wǎng)公司的入駐為許繼的發(fā)展創(chuàng)造了千載難逢好機(jī)會(huì)，而我們做為許繼的一員首先要做的就是統(tǒng)一思想，接著就是抓住機(jī)遇，努力拼搏，再創(chuàng)輝煌，而統(tǒng)一思想，努力拼搏絕不能只是口號(hào)那么簡單，更應(yīng)該深入到每位員工的心中。通過深入學(xué)習(xí)，我們也意識(shí)到了要做到統(tǒng)一思想，首先就應(yīng)該認(rèn)清目前許繼所面臨的國際形勢(shì)，而后再努力拼搏向著既定的目標(biāo)奮進(jìn)。

接著，參加八屆三次職代會(huì)的各個(gè)與會(huì)代表也紛紛闡述了此次職代會(huì)的學(xué)習(xí)心得，并紛紛結(jié)合自身的工作實(shí)際情況，分別從精益管理，技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化流程，提升素質(zhì)等方面闡述了自己的見解。

最后，是分組討論自由發(fā)言時(shí)間。針對(duì)2013年許繼的“成本年”大家立足崗位，都一致認(rèn)為，我們不僅要積極響應(yīng)李總在工作報(bào)告中的號(hào)召，高姿態(tài)的完成制定的各項(xiàng)指標(biāo)，更應(yīng)該在自己的工作崗位上有所突破，這樣才能高標(biāo)準(zhǔn)突破性的完成2013年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。二，查找的問題

通過此次學(xué)習(xí)，結(jié)合我們部門2012年的工作情況，大家也都深刻認(rèn)識(shí)到了日常工作中存在的不足。問題主要集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，部門發(fā)展應(yīng)該著眼于全方位的超前謀劃。在2012年的日常生活中，大家雖然都恪盡職守，把自己的工作做的很到位，但是在知識(shí)的儲(chǔ)備和對(duì)新研發(fā)產(chǎn)品的調(diào)試方面，缺乏一整套適合自己的快捷，方便的方案和流程。

第二，應(yīng)該心甘情愿推變革，全力以赴降成本。心甘情愿打破自己已經(jīng)熟悉的流程，再重新開始嘗試一種全新的流程對(duì)各個(gè)崗位來說都是一種挑戰(zhàn)和蛻變，我們應(yīng)該在提升全員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，不墨守陳規(guī)，勇于變革，改變管理方式方法，處處開源節(jié)流，動(dòng)用一切可以“拿”來的新技術(shù)來改變我們的工作流程，降低成本，提升利潤使全體員工切實(shí)體驗(yàn)到變革帶來的“福利”。

第三，應(yīng)該全員具備奮力拼搏，超越自己的恒心和毅力。俗話說的好，一個(gè)人最難超越的就是自己。在企業(yè)中，我們更應(yīng)該時(shí)刻具備懷疑的態(tài)度，在懷疑中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中超越自己。使自身素質(zhì)和水平都更上一層樓，只有我們奮力拼搏趕上了別人超越了自己，才能取的長足的進(jìn)步，我們的產(chǎn)品也必將更上一層樓。

第四，立足崗位，應(yīng)該以更高的心態(tài)去面對(duì)自己的工作。我們是一個(gè)生產(chǎn)單位，但我們更是一個(gè)生產(chǎn)世界一流電力產(chǎn)品的單位，在集團(tuán)獲得的無數(shù)個(gè)世界一流中，有我們自己的貢獻(xiàn)，我們應(yīng)該把自己的工作定位到一個(gè)更高的高度，這樣我們才有更大的責(zé)任感去迎接新的挑戰(zhàn)，才能更有信心參與到創(chuàng)造下一個(gè)世界一流的工作中去。

三，下一步思路及擬采取措施

李總的講話為我們新年工作的開展指明了方向。同時(shí)也為我們部門解決瓶頸問題提供了思路。在新的一年里，我們將在采購上面降低成本的同時(shí)，加大力量提高產(chǎn)品的一次合格率，盡量減少返工，降低成本：設(shè)立專門的技術(shù)支持崗位，以更高的要求去研究新產(chǎn)品，使生產(chǎn)緊跟研發(fā)的步伐，提高全員的素質(zhì)；從思想上重視自己的工作環(huán)節(jié)，從心理上把自己的工作定位到一個(gè)高度上面去，我們是生產(chǎn)單位，但是是一個(gè)生產(chǎn)世界一流電力品牌的生產(chǎn)單位，只有我們事事點(diǎn)滴做起，絲毫不遺漏，這樣才能心懷坦蕩的去接受更重要的任務(wù)。

技術(shù)中心產(chǎn)品服務(wù)部

2013年1月30日

宋帥佳

第四篇：職代會(huì)

XX集團(tuán)管理層會(huì)議流程

會(huì)議時(shí)間：

2010年12月30日 9點(diǎn)30

會(huì)議地點(diǎn)：

XX集汽車分公司會(huì)議室

會(huì)議部門：

汽車公司、房地產(chǎn)公司、煤炭公司、財(cái)務(wù)部、綜合部 出席人員：

XX集團(tuán)所有主管級(jí)以上職員共人

會(huì)議流程

1、會(huì)議主持人檢查人員到場(chǎng)情況并宣布會(huì)議開始

2、董事長致辭

3、汽車公司、房地產(chǎn)公司、煤炭公司、財(cái)務(wù)部、綜合部分別對(duì)本工作進(jìn)行總結(jié)。

4、各主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自由討論，對(duì)2010年跨部門溝通事宜進(jìn)行協(xié)商，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并探討怎樣解決。

5、汽車公司、房地產(chǎn)公司、煤炭公司、財(cái)務(wù)部、綜合部分別對(duì)2011年工作規(guī)劃進(jìn)行述職。

6、董事長對(duì)各分公司2010年的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出集團(tuán)2011年的發(fā)展方向及規(guī)劃，對(duì)各分公司提出業(yè)務(wù)考核指標(biāo)。

7、各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)考核指標(biāo)發(fā)言，并表態(tài)。

8、會(huì)議主持人宣布會(huì)議圓滿結(jié)束，散會(huì)。

XX集團(tuán)職工代表大會(huì)流程

會(huì)議時(shí)間：

2010年12月30日 15點(diǎn)整

會(huì)議地點(diǎn)：

XX集汽車分公司會(huì)議室

會(huì)議部門：

汽車公司、房地產(chǎn)公司、煤炭公司、財(cái)務(wù)部、綜合部職工代表 出席人員：

XX集團(tuán)所有分公司職工代表共人

會(huì)議流程

1、主持人報(bào)告會(huì)議應(yīng)到人數(shù)和實(shí)到人數(shù)，超過三分之二以上人數(shù)，則宣布會(huì)議有效。

2、大會(huì)開始，奏（唱）國歌。

3、介紹參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓。

4、宣布大會(huì)議程。

5、董事長致開幕詞。

6、職工代表發(fā)言，向董事長提問，董事長做解答。

7、優(yōu)秀員工評(píng)選

8、行政負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告。

9、聽取提交大會(huì)審議的其他方案和意見。

10、分組討論審議報(bào)告和方案。

11、決策層聽取討論情況的匯報(bào)

12、對(duì)議案進(jìn)行表決

13、通過大會(huì)決議

14、致閉幕詞

15、奏國際歌，大會(huì)閉幕

第五篇：職代會(huì)

介紹

企業(yè)工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。

中國工會(huì)積極推動(dòng)各類企事業(yè)單位建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主管

職工代表大會(huì)

理制度，認(rèn)真做好職工代表大會(huì)的各項(xiàng)工作，依法組織職工聽取企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，審議企業(yè)改革方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的決策方案，并提出意見和建議；審查同意或否決工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法、重要的規(guī)章制度和集體合同方案；審議決定涉及職工生活福利的重大事項(xiàng)；評(píng)議和監(jiān)督企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，聽取企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人廉潔自律情況的報(bào)告；依照有關(guān)規(guī)定，選舉企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員，選舉參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和平等協(xié)商的職工代表；組織職工代表檢查職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行情況。集體企業(yè)的職工有權(quán)選舉和罷免管理人員、決定經(jīng)營管理的重大問題。程序

職工代表大會(huì)的主要程序一般包括：

1、大會(huì)執(zhí)行主席核實(shí)出席大會(huì)的職工代表人數(shù)。到會(huì)職工代表超過代表總數(shù)的三分之二，即可宣布開會(huì)。開幕詞應(yīng)簡要講清本次大會(huì)的目的、意義、中心議題和主要任務(wù)。此后宣布大

職工代表大會(huì)

會(huì)議程。應(yīng)當(dāng)注意會(huì)前正式通知職工代表，企業(yè)行政方面應(yīng)安排好生產(chǎn)、工作，保證代表的出席率。職工代表有特殊情況不能出席會(huì)議的，應(yīng)向代表團(tuán)（組）長請(qǐng)假。

2、由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做工作報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、存在的問題及改進(jìn)措施，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、基本建設(shè)和重大技術(shù)改造方案，有關(guān)改善職工生活福利的情況等。如工作報(bào)告已事先發(fā)給代表進(jìn)行過充分討論，可針對(duì)職工代表提出的意見，作出說明。

3、由企業(yè)行政有關(guān)負(fù)責(zé)人做專題議案的報(bào)告。凡應(yīng)提交職工代表大會(huì)審查或?qū)徸h的方案，均應(yīng)由行政有關(guān)負(fù)責(zé)人向大會(huì)報(bào)告，說明制定的依據(jù)、目的和具體實(shí)施辦法，也可針對(duì)職工代表對(duì)議案的意見，作出說明。

4、由工會(huì)主席及職工代表大會(huì)專門小組負(fù)責(zé)人就上次職工代表大會(huì)決議落實(shí)情況、職工代表提案處理情況、集體合同執(zhí)行情況等向大會(huì)作出報(bào)告。

5、企業(yè)工會(huì)主席就職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，職工代表團(tuán)（組）長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議處理的重大事項(xiàng)，向大會(huì)作出說明，提請(qǐng)大會(huì)確認(rèn)。

6、以職工代表團(tuán)（組）為單位，就以上報(bào)告、議案分組進(jìn)行討論。同時(shí)對(duì)大會(huì)的各項(xiàng)決議草案和需經(jīng)大會(huì)選舉的候選人進(jìn)行醞釀。大會(huì)主席團(tuán)成員分別參加本代表團(tuán)（組）的討論。

7、各代表團(tuán)（組）應(yīng)指定專人認(rèn)真記錄職工代表的討論發(fā)言，整理歸納后，將討論意見向主席團(tuán)匯報(bào)。

8、大會(huì)發(fā)言。應(yīng)安排時(shí)間讓代表在大會(huì)上發(fā)言，可由各代表團(tuán)（組）推選代表，在大會(huì)上陳述本團(tuán)（組）討論審議的意見和建議，也可讓職工代表自由發(fā)言。

9、選舉。根據(jù)有關(guān)決定和實(shí)際需要，選舉參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的職工代表，參加工資協(xié)商的職工代表和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人等；根據(jù)大會(huì)主席團(tuán)的提名，表決通過職工代表大會(huì)專門小組的人選；表決通過其他需經(jīng)職工代表大會(huì)選舉的人員。

10、對(duì)有關(guān)的各項(xiàng)方案和大會(huì)決議、決定草案進(jìn)行表決。

11、致閉幕詞，宣布大會(huì)結(jié)束。

主要任務(wù)

主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，在法律范圍內(nèi)行使職權(quán)，保障職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)職工積極性，辦好社會(huì)主義企業(yè)。

相關(guān)制度

職工代表大會(huì)的工作制度，是職工代表大會(huì)進(jìn)行活動(dòng)的規(guī)范性規(guī)定，既屬于各企業(yè)制訂的職代會(huì)條例實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容，又具有相對(duì)的獨(dú)立性，主要有下列兩個(gè)制度。

民主管理聯(lián)席會(huì)議制度

①民主管理聯(lián)席會(huì)每季召開一次，由廠工會(huì)主席主持，由廠工會(huì)委員、各專門委員會(huì)負(fù)責(zé)人、各代表組長（車間工會(huì)主席）參加。

②根據(jù)會(huì)議內(nèi)容及需要，可邀請(qǐng)黨政負(fù)責(zé)人或其它有關(guān)人員參加，協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告予以確認(rèn)。

職工代表提案（意見）處理制度

①征集提案，要結(jié)合職代會(huì)工作進(jìn)行，企業(yè)每半年征集一次。

②凡征集的提案，由工會(huì)負(fù)責(zé)分類整理。建立提案卡，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)真研究處理和解答。

③領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提案解答處理期限，從接到提案之日起，不得超過三十天。處理意見要通過會(huì)議或提案卡反饋形式與職工代表見面后歸檔。

作用

首先，職工代表大會(huì)有利于統(tǒng)一員工思想。

每次大會(huì)，都有統(tǒng)一思想的目的。但相對(duì)于其它各種形式的會(huì)議來講，職代會(huì)的這一目的性更加明確。按照慣例，每屆職工代表大會(huì)上行政領(lǐng)導(dǎo)都要作行政工作報(bào)告，對(duì)往年的工作做全面總結(jié)，對(duì)本的工作進(jìn)行安排。這一過程，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來講，是總結(jié)成績，尋找差距，提出目標(biāo)的過程。對(duì)于員工來講，過去的一年，本部門做過哪些振奮人心的事情，工作中還有什么不足，本將有哪些新的思路和舉措。都可以通過職工大會(huì)向職工代表宣傳。職工代表回去后向職工宣傳。

其次，職工代表大會(huì)有利于增強(qiáng)民主管理。

每次開職工代表大會(huì)，都要在會(huì)議前收集提案，在開會(huì)時(shí)組織職工代表討論。這一過程，其實(shí)就是采集群眾意見的過程，也是收集合理化建議的過程。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)決策、改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，無疑會(huì)起到十分重要的作用。

第三，職工代表大會(huì)有利于加強(qiáng)班子建設(shè)。

一個(gè)集體的工作搞的如何，有沒有創(chuàng)新，有沒有效益，班子的素質(zhì)和工作業(yè)績非常重要。班子建設(shè)除了班子自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，自身的工作能力，自身的工作方法之外，群眾的監(jiān)督至關(guān)重要。在歷屆職代會(huì)上，職工代表都要對(duì)班子進(jìn)行民主考評(píng)，這無疑對(duì)班子會(huì)起到鞭策和激勵(lì)作用。第四，職工代表大會(huì)有利于加快依法治校的進(jìn)程。

曾記得有人說過，一流的管理是用文化來管理。而文化管理重要的一條就是學(xué)校的規(guī)章制度全不全，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是不是在依法治校。一個(gè)學(xué)校規(guī)章制度的健全是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一個(gè)不斷完善和改進(jìn)的過程。任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，都應(yīng)通過職工大會(huì)的表決通過才能生效。在職工代表大會(huì)的進(jìn)程中，好的制度得以繼承和完善，不適應(yīng)的校紀(jì)校規(guī)將被廢除。第五，職工代表大會(huì)有利于財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。在每屆的職代會(huì)上，除了黨政領(lǐng)導(dǎo)的行政報(bào)告、重要講話、和出臺(tái)規(guī)章制度之外，還有一項(xiàng)內(nèi)容

為財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。由分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人向職代會(huì)公布財(cái)務(wù)收支情況，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。這無形中，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理人員規(guī)范管理財(cái)務(wù)的自覺性。