第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長考察方案2011.06

Xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長

人選考察工作方案

在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和副院長人選競聘演講、民主測評基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長人選考察工作，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《集賢縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際，特制定本方案。

一、工作內(nèi)容

（一）對院長人選進(jìn)行組織考察。

（二）對副院長人選進(jìn)行組織考察。

二、時間安排

這次院長、副院長人選考察工作，從6月20日開始，至6月22日結(jié)束。

三、工作程序

組織考察：對院長及副院長人選進(jìn)行考察

（1）實(shí)行考察預(yù)告制。由考察對象所在單位，用張貼公告的形式將考察對象、考察時間、考察組成員和聯(lián)系方式等向職工進(jìn)行預(yù)告。

（2）民主測評。召開民主測評大會，按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個評價檔次對考察人選進(jìn)行民主測評

民主測評參加人員范圍：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在冊職工。參加人員原則上要達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二以上。

（3）進(jìn)行個別談話。通過個別談話的方式對干部的主要優(yōu)缺點(diǎn)、工作成效、工作狀態(tài)等方面情況進(jìn)行了解和掌握，要重點(diǎn)對所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行了解。同時按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個評價檔次對考察人選進(jìn)行口頭測評。

個別談話參加人員范圍：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在冊職工。參加人員原則上要達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二以上。

（4）與考察對象本人談話。工作組要與考察對象本人進(jìn)行談話，重點(diǎn)聽取考察對象對履行工作職責(zé)情況、家庭生活情況及社會交往情況等方面的介紹。重要情況，工作組請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，請本人寫出書面材料。

（5）考察人選撰寫思想工作總結(jié)?？疾烊诉x的總結(jié)內(nèi)容包括近二年來在思想、工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的主要情況，總結(jié)要突出任現(xiàn)職以來履行崗位職責(zé)情況。總結(jié)要求真實(shí)，突出重點(diǎn)，既要講優(yōu)點(diǎn)、講成績，又要講存在的問題和不足，字?jǐn)?shù)一般在2000字左右?？偨Y(jié)要報送考察組參閱并備案。

（6）綜合認(rèn)定?？疾旖M要認(rèn)真核實(shí)考察對象檔案，準(zhǔn)確掌握考察對象的出生年月、入黨時間、學(xué)歷及參加工作時間等。要對群眾反映考察對象的問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，必要時要形成調(diào)查報告。

衛(wèi)生局委員會

第二篇：縣衛(wèi)生局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)公開競聘方案

根據(jù)中共中央?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作暫行條例?的有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立干部能上能下,能進(jìn)能出,充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，使優(yōu)秀的人才脫穎而出，防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)，優(yōu)化衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理水平，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際情況，制定《圍場滿族蒙古族自治縣衛(wèi)生

局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)公開競聘方案》。

一、競爭上崗應(yīng)堅(jiān)持的原則

競爭上崗是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在開展工作中必須堅(jiān)持以下原則：

1、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;

2、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則。

二、競爭上崗的適用范圍

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理崗位出現(xiàn)下列情況，可采取競爭上崗的方式擇優(yōu)任用：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院院長(副院長)出現(xiàn)空缺的。

2、需要輪崗的。

三、競爭上崗的程序

（一）民主推薦:

1、推薦條件：

(1)基本條件：政治立場堅(jiān)定，擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放。遵紀(jì)守法,勤政廉潔,工作責(zé)任心強(qiáng),求真務(wù)實(shí),有開拓創(chuàng)新精神。為人正派,品行端正,聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)同志。具有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

(2)學(xué)歷及資質(zhì)條件：中專或中專以上醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)，工齡二年以上，具有一定的文字能力和口頭表達(dá)能力，年齡不超過40周歲。

2、有下列情況之一的不得推薦：

(1)考核不合格的；

(2)正在受處分期間或正在立案審查的；

(3)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,按規(guī)定不能任用的；

(4)受到刑事處分的；

(5)屬于回避對象的。

3、民主推薦形式:召開會議,分層次進(jìn)行后備人才公開推薦,包括局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人、縣直單位一把手、中心衛(wèi)生院院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、二院院長。根據(jù)推薦結(jié)果,按得票名次和征求所在單位主要負(fù)責(zé)同志意見情況確定參加競聘后備干部的人選。

（二）群眾測評:滿分為100分,按10計(jì)入總成績。測評采取無記名投票方式,由所在單位職工對后備干部德、能、勤、績四方面進(jìn)行量化打分。測評打分人數(shù)不少于本單位職工總數(shù)的80,要求測評打分要客觀、公正,不打人情分、恩怨分。

（三）組織考察:滿分為100分,按30計(jì)入總成績。衛(wèi)生局競聘領(lǐng)導(dǎo)小組指派人員組成考核組,對列入?yún)⒓痈偲傅暮髠涓刹窟M(jìn)行考核,通過座談方式對后備干部德、能、勤、績進(jìn)行全面考察,注重考察平時表現(xiàn)和工作實(shí)績?？疾旖Y(jié)束后,考察組寫出每位后備干部的考察材料,由考察小組結(jié)合考察情況評定考核成績,并將考察結(jié)果向局黨委會匯報,局黨委班子成員在聽取考察情況匯報的基礎(chǔ)上對考察小組考核打分進(jìn)行最后認(rèn)定,作為參加競聘的后備干部的組織考察得分。

（四）筆試答題。滿分100分,按20計(jì)入總成績。筆試答題以作文形式出現(xiàn),根據(jù)競聘崗位工作實(shí)際確定論文內(nèi)容,由競聘者自擬題目并在規(guī)定的時間內(nèi)按要求撰寫論文。封卷后由指定專人進(jìn)行閱卷評分,作為競聘者筆試得分。

（五）演講。滿分為100分,按10計(jì)入總成績?？陬^演講是按照競聘者筆試所寫論文進(jìn)行演講。由競聘者根據(jù)演講所限時間對所作論文進(jìn)行濃縮、提煉、加工之后,參加演講。由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組聘請的不少于8名以上的評委按照規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,去掉一個最高分,去掉一個最低分,其余評委的平均分作為競聘者演講得分。

（六）答辯。滿分100分,按10計(jì)入總成績。答辯采取抽題的方式進(jìn)行,答辯題分主觀題和客觀題兩種,共計(jì)五道題。評委根據(jù)競聘者答辯的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評分。答辯的評委應(yīng)不少于8人,每位評委獨(dú)立逐題打分,各位評委五道題分?jǐn)?shù)之和的平均分作為竟聘者答辯得分。

（七）局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測評:滿分100分,按20計(jì)入總成績。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)每位競聘者筆試答題、演講答辯情況,對競聘者進(jìn)行綜合評價,取班子測評平均成績作為競聘者的綜合測評成績。

（八）確定人選:根據(jù)民主測評、組織考察、筆試答題、演講答辯、綜合測評情況,按照1:3:2:1:1:2的比例計(jì)算出每位競聘者的總成績。局黨委會根據(jù)競聘者的綜合成績,并結(jié)合缺職崗位情況,確定上崗人員,進(jìn)行正式任命。

四、競聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)競聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生局成立由局領(lǐng)導(dǎo)任組長，有關(guān)股室及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)競聘工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

五、競聘工作的紀(jì)律要求

競聘工作要公開、根據(jù)中共中央?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作暫行條例?的有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立干部能上能下,能進(jìn)能出,充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，使優(yōu)秀的人才脫穎而出，防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)，優(yōu)化衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理水平，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際情況，制定《圍場滿族蒙古族自治縣衛(wèi)生局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)公開競聘方案》。

一、競爭上崗應(yīng)堅(jiān)持的原則

競爭上崗是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在開展工作中必須堅(jiān)持以下原則：

1、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;

2、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則。

二、競爭上崗的適用范圍

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理崗位出現(xiàn)下列情況，可采取競爭上崗的方式擇優(yōu)任用：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院院長(副院長)出現(xiàn)空缺的。

2、需要輪崗的。

三、競爭上崗的程序

（一）民主推薦:

1、推薦條件：

(1)基本條件：政治立場堅(jiān)定，擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放。遵紀(jì)守法,勤政廉潔,工作責(zé)任心強(qiáng),求真務(wù)實(shí),有開拓創(chuàng)新精神。為人正派,品行端正,聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)同志。具有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

(2)學(xué)歷及資質(zhì)條件：中?；蛑袑Ｒ陨厢t(yī)療衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)，工齡二年以上，具有一定的文字能力和口頭表達(dá)能力，年齡不超過40周歲。

2、有下列情況之一的不得推薦：

(1)考核不合格的；

(2)正在受處分期間或正在立案審查的；

(3)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,按規(guī)定不能任用的；

(4)受到刑事處分的；

(5)屬于回避對象的。

3、民主推薦形式:召開會議,分層次進(jìn)行后備人才公開推薦,包括局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人、縣直單位一把手、中心衛(wèi)生院院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、二院院長。根據(jù)推薦結(jié)果,按得票名次和征求所在單位主要負(fù)責(zé)同志意見情況確定參加競聘后備干部的人選。

（二）群眾測評:滿分為100分,按10計(jì)入總成績。測評采取無記名投票方式,由所在單位職工對后備干部德、能、勤、績四方面進(jìn)行量化打分。測評打分人數(shù)不少于本單位職工總數(shù)的80,要求測評打分要客觀、公正,不打人情分、恩怨分。

（三）組織考察:滿分為100分,按30計(jì)入總成績。衛(wèi)生局競聘領(lǐng)導(dǎo)小組指派人員組成考核組,對列入?yún)⒓痈偲傅暮髠涓刹窟M(jìn)行考核,通過座談方式對后備干部德、能、勤、績進(jìn)行全面考察,注重考察平時表現(xiàn)和工作實(shí)績?？疾旖Y(jié)束后,考察組寫出每位后備干部的考察材料,由考察小組結(jié)合考察情況評定考核成績,并將考察結(jié)果向局黨委會匯報,局黨委班子成員在聽取考察情況匯報的基礎(chǔ)上對考察小組考核打分進(jìn)行最后認(rèn)定,作為參加競聘的后備干部的組織考察得分。

（四）筆試答題。滿分100分,按20計(jì)入總成績。筆試答題以作文形式出現(xiàn),根據(jù)競聘崗位工作實(shí)際確定論文內(nèi)容,由競聘者自擬題目并在規(guī)定的時間內(nèi)按要求撰寫論文。封卷后由指定專人進(jìn)行閱卷評分,作為競聘者筆試得分。

（五）演講。滿分為100分,按10計(jì)入總成績?？陬^演講是按照競聘者筆試所寫論文進(jìn)行演講。由競聘者根據(jù)演講所限時間對所作論文進(jìn)行濃縮、提煉、加工之后,參加演講。由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組聘請的不少于8名以上的評委按照規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,去掉一個最高分,去掉一個最低分,其余評委的平均分作為競聘者演講得分。

（六）答辯。滿分100分,按10計(jì)入總成績。答辯采取抽題的方式進(jìn)行,答辯題分主觀題和客觀題兩種,共計(jì)五道題。評委根據(jù)競聘者答辯的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評分。答辯的評委應(yīng)不少于8人,每位評委獨(dú)立逐題打分,各位評委五道題分?jǐn)?shù)之和的平均分作為竟聘者答辯得分。

（七）局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測評:滿分100分,按20計(jì)入總成績。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)每位競聘者筆試答題、演講答辯情況,對競聘者進(jìn)行綜合評價,取班子測評平均成績作為競聘者的綜合測評成績。

（八）確定人選:根據(jù)民主測評、組織考察、筆試答題、演講答辯、綜合測評情況,按照1:3:2:1:1:2的比例計(jì)算出每位競聘者的總成績。局黨委會根據(jù)競聘者的綜合成績,并結(jié)合缺職崗位情況,確定上崗人員,進(jìn)行正式任命。

四、競聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)競聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生局成立由局領(lǐng)導(dǎo)任組長，有關(guān)股室及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)競聘工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

五、競聘工作的紀(jì)律要求

競聘工作要公開、[page_break]公正、透明,嚴(yán)格辦事程序，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。參與競聘的人員、評委及其他參與人員不得徇私舞弊，不得以不正當(dāng)手段參與競聘活動。凡競聘上崗不符合程序，有舞弊行為的，一經(jīng)查實(shí)，衛(wèi)生局將宣布競聘成績無效。造成惡劣影響的，視情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。

第三篇：院長赴外地考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院心得體會

學(xué)習(xí)睢寧縣王集鎮(zhèn)、雙溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院觀后感

為不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長管理水平，……月……日，……局長率領(lǐng)我們?nèi)w衛(wèi)生院院長，外出前去睢寧縣王集鎮(zhèn)、雙溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院，實(shí)地考察學(xué)習(xí)其內(nèi)部管理與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)，二個衛(wèi)生院各有特色，在硬件、軟件及內(nèi)部管理等建設(shè)上，都很出色，內(nèi)部環(huán)境綠化，整齊劃一，一塵不染。雙溝除了正在施工的地方略顯凌亂外，其余的一切，都是那么的緊緊有條，錯落有致。使我感受深刻，啟迪很多，受益匪淺。

為此，我們回來后，按照衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)指示，召開了院委會，并以這次外出參觀學(xué)習(xí)為契機(jī),討論制定了我院下一步的發(fā)展規(guī)劃與措施：

一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量及安全管理工作

開展醫(yī)療質(zhì)量的檢查與評比工作，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我；加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。

加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。

二、抓好精神衛(wèi)生中心建設(shè)與管理

1、……病房基礎(chǔ)工程已于12月中旬竣工，病床單元與診療設(shè)備縣財政局招標(biāo)采購中心已幫我院采購，目前大部已采購到位，變壓器在近期內(nèi)安裝完畢，所有前期工作已基本就緒，預(yù)計(jì)今年2月中旬即可投入使用。

2、根據(jù)《全國精神病防治康復(fù)工作“十五”實(shí)施方案》、《農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理要求》等文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，全面啟動精神病防治工作。完善以醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為骨干，村委會為基礎(chǔ)，家庭為依托的精神病防治工作體系，確保我縣接受精神衛(wèi)生服務(wù)的人群覆蓋面達(dá)95%以上。

三、抓好安全生產(chǎn)工作

狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做好防火防盜安全工作，確保全年無事故發(fā)生，確保醫(yī)院和群眾的利益不受損失。

四、抓環(huán)境衛(wèi)生管理工作

1、積極宣傳黨和政府愛國衛(wèi)生工作的方針政策，教育全體員工自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。

2、狠抓綠化工作，搞好院內(nèi)、外的環(huán)境衛(wèi)生與整潔。

五、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，繼續(xù)落實(shí)藥品零差率銷售政策

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。

六、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理

全面推行院務(wù)公開

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。及時堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。

下一步，我們將以睢寧縣雙溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院的標(biāo)準(zhǔn)對照自己，深入查找自身工作作風(fēng)、工作方法、履職能力上的差距，分析原因，加以改進(jìn)，擺正自身位置，履行好院長職責(zé)，重新找到工作的著力點(diǎn)，并以雙溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長那種積極向上的工作作風(fēng)為榜樣，繼續(xù)帶領(lǐng)全院一班人扎實(shí)工作，努力拼搏，以使……醫(yī)院發(fā)展更上一個新臺階。

……衛(wèi)生院

二〇一二年元月四日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

本人于1991年7月畢業(yè)于黔南民族醫(yī)學(xué)專科學(xué)校，1991年9月參加工作，1999年4月通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，主持衛(wèi)生院工作至今；2001年通過國家考試獲得內(nèi)科主治醫(yī)師資格，并連續(xù)聘任主治醫(yī)師。任職9年來一直從事臨床醫(yī)療工作用衛(wèi)生院管理工作?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)

在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個代表”等重要思想，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、受到當(dāng)?shù)厝罕姾蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)的好評。

在臨床工作上，參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。對住院醫(yī)師的診療活動進(jìn)行監(jiān)察。參加值班、門診、出診工作。主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員流向。組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，做好資料積累，進(jìn)行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任臨床教學(xué)工作，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。在注冊的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)，進(jìn)行醫(yī)學(xué)診查、疾病調(diào)查、醫(yī)學(xué)處置、出具相應(yīng)的醫(yī)學(xué)證明文件，選擇合理的醫(yī)療、預(yù)防、保健方案。二從事醫(yī)學(xué)研究、學(xué)術(shù)交

流，參加專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體。參加專業(yè)培訓(xùn)，接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。對所在機(jī)構(gòu)的醫(yī)療、預(yù)防、保健工作和衛(wèi)生行政部門的工作提出意見和建議，依法參與所在機(jī)構(gòu)的民主管理。積極圍繞衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握各科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的內(nèi)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在90%以上、從無差錯事故的發(fā)生。

注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在村衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的下級衛(wèi)技人員達(dá)200余人次，提高了下級衛(wèi)技人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

自1999年本人主持全院工作及2001年任主治醫(yī)師以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評聘分開等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識。逐年來，臨床工作有了新的突破，管理工作進(jìn)一步完善，使我院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)能力等方面已經(jīng)具備了晉升九級主治醫(yī)師資格，評聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量！

述職人：

2010年12月4日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡

用愛心點(diǎn)亮生命之光 ——**區(qū)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##先進(jìn)事跡

每一位從醫(yī)者都知道，醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術(shù)和工作責(zé)任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##從醫(yī)17年以來，始終這樣要求自己，用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫(yī)務(wù)工作者的愛心之路。

愛心融入工作，將挽

救每位患者的生命做為醫(yī)生永不背棄的誓言

##同志在農(nóng)村長大，農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。1992年，她中專畢業(yè)被分配到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院，走上農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位，從此她就下決心將自己的根深深地扎在**鄉(xiāng)這片熱土，為廣大農(nóng)民的健康奉獻(xiàn)自己的青春。由于她的勤奮好學(xué)，工作后不久便熟練掌握了婦產(chǎn)科臨床操作技能，并以熱情周道的服務(wù)，很快成為農(nóng)民患者心目中十分信賴的好大夫。為了提高自己的醫(yī)技水平，她爭取機(jī)會到上級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，26歲就成為衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干。她常說：“健康所系，性命相托，作為醫(yī)務(wù)工作者，半點(diǎn)馬虎不得”。2001年8月，##同志的父親病危，老父臨終前含淚握住她的手希望她能在病床前守候一晚，可當(dāng)晚衛(wèi)生院恰好又來了位難產(chǎn)孕婦，情況十分危急，患者點(diǎn)名要求她信任的侯大夫來幫她助產(chǎn)，為了患者對衛(wèi)生院的信任，為了醫(yī)生那不背棄的誓言，她含淚辭別病榻中父親，冒著雨、流著淚在泥濘中趕了二十幾里夜路，記不得摔了多少跤，終于及時趕回了衛(wèi)生院，經(jīng)過近五個小時的全力搶救，孕婦逐漸脫離了生命危險，嬰兒平安降生?？粗腋５漠a(chǎn)婦和熟睡中的嬰兒，做為醫(yī)生，##感到了滿足，而做為女兒，卻多了對父親永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的愧疚。

愛心回饋社會，衛(wèi)生院的發(fā)展壯大是對患者和職工最大的愛

##同志工作中的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，1999年她被任命為衛(wèi)生院副院長，2001年1月?lián)卧洪L。當(dāng)時，由于**鄉(xiāng)衛(wèi)生院地處偏遠(yuǎn)，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力都很差，遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民的就醫(yī)需求。為盡快改變這一現(xiàn)狀，解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題，她千方百計(jì)，甚至變賣了自家的住房，多方籌措資金近10萬元，從改善基礎(chǔ)設(shè)施入手，修繕病房、手術(shù)室，購置麻醉呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等急需的醫(yī)療設(shè)備，并購買了微型救護(hù)車，初步拉升了衛(wèi)生院的診療能力和服務(wù)水平。在醫(yī)院管理和醫(yī)技提高上，##同志堅(jiān)持實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化目標(biāo)管理，并與人性化服務(wù)相結(jié)合，積極與多家二甲、三甲醫(yī)院簽定技術(shù)合作協(xié)議，遇到重大手術(shù)，邀請合作醫(yī)院的專家來主刀手術(shù)，通過“借腦”發(fā)展，使衛(wèi)生院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。現(xiàn)在**鄉(xiāng)衛(wèi)生院已成為**區(qū)服務(wù)能力最強(qiáng)的鄉(xiāng)衛(wèi)生院，是唐山市首個農(nóng)村愛嬰醫(yī)院，開創(chuàng)了建院以來歷史最好業(yè)績。擁有1897平米的二層門診病房綜合樓、病床55張，更新b超機(jī)、300ma大型x光機(jī)、全自動心電圖機(jī)、高頻電刀等醫(yī)療設(shè)備10多臺件，透視、檢驗(yàn)、b超、心電圖等醫(yī)技檢查全開展，開設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)等12個科室，可開展剖宮產(chǎn)術(shù)、子宮肌瘤切除術(shù)、胃穿孔修補(bǔ)術(shù)等，年業(yè)務(wù)收入近300萬元。隨著該院日益發(fā)展壯大，##同志又著手制定了一系列的優(yōu)惠政策，比如重癥患者免費(fèi)接送、手術(shù)患者免費(fèi)就餐、貧困患者在新農(nóng)合報銷前先行減免等，用愛心回饋廣大農(nóng)民的支持與信任?！?.12”汶川大地震，看著苦難中的四川同胞，如同所有經(jīng)歷過大地震的唐山人一樣，##同志看在眼里急在心里，多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請纓赴災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)。為充分表達(dá)對災(zāi)區(qū)的人民的真摯愛心，##同志積極組織全院向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，并帶頭繳款200元，之后將自己的二等功獎金600元全部捐給地震災(zāi)區(qū)，在區(qū)委組織部組織的為地震災(zāi)區(qū)繳納特殊黨費(fèi)活動中，##同志又繳納特殊黨費(fèi)1000元。

愛院如家，視患者、職工及職工家屬為自己的親人

在衛(wèi)生院改革初期，##同志舍小家顧大家，吃住在衛(wèi)生院，在她的時間表里，沒有節(jié)假日，不分晝夜堅(jiān)守在工作崗位上。在 “抗非”戰(zhàn)役最艱苦的60多日夜里，##同志一直堅(jiān)守在斗爭的第一線，在因勞累過度引發(fā)急性扁桃腺炎過度肥大，不得不立即進(jìn)行了扁桃體切除后4小時，滴水未進(jìn)的她又回到了斗爭的前線。有人曾不理解的問她為什么這么拼命的干，##同志明確地告訴他們說：“我是一名共產(chǎn)黨員，危急時刻，共產(chǎn)黨員必須沖在前，干在先”。

做為院長，她始終堅(jiān)持嚴(yán)于律已，熱心為人，用一顆真誠的心去關(guān)愛他人，對待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。每當(dāng)有孤寡老人來衛(wèi)生院看病住院時，她都主動進(jìn)行照料，清洗衣物，送上可口的飯菜、營養(yǎng)品，按政策盡量減免醫(yī)藥費(fèi)，老人出院時，她常親自開車送老人們回家，幫著劈柴、擔(dān)水、生火，把老人們安置好后才離開。前水峪村年近六旬的孫某患有子宮肌瘤，但因夫妻二人都體弱多病，不能正常勞動，家境貧寒，三年多一直沒敢到醫(yī)院做手術(shù)。2008年5月，##同志從該村村長處聽說這一

情況后，主動找到他們，給孫某做免費(fèi)檢查，并拿出1000元替他們交上了住院押金，5月26日，孫某順利切除了重達(dá)1.6公斤的巨大子宮肌瘤。術(shù)后，孫某于6月初致信《唐山晚報》，表達(dá)對衛(wèi)生院的感激之情，同時逢人便說：“感謝黨培養(yǎng)的好干部，感謝侯院長，是衛(wèi)生院救了我的命，救了我們?nèi)摇！?/p>

##的心中還經(jīng)常牽掛著退休職工和職工遺

屬，為他們送去溫暖與關(guān)愛。逢年過節(jié)或一有時間##都會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進(jìn)行慰問，為他們免費(fèi)體檢，遇到身體不適的，自己出錢購買理療器給他們送去，這些退休職工、職工遺屬也將##當(dāng)做自己的知心人、好閨女，有個身體不適就會給她打電話，對此##從不厭煩，每每都是細(xì)心安慰。2006年8月，已故老院長遺屬姚大媽，深夜突然舊病復(fù)發(fā)，##得知后，連夜趕到老人家中，治療看護(hù)老人，直到老人病情無大礙才放心離開。

多年來，##同志的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，她多次受到各級政府的表彰獎勵，2002-2008年連續(xù)七年榮獲個人二等功，榮獲個人三等功一次，連續(xù)7年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被授予“抗非先鋒戰(zhàn)士”、“巾幗建功競賽崗位明星”“巾幗十佳”、“全區(qū)十大杰出青年”等光榮稱號。唐山勞動日報、唐山電視臺等多家媒體對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的先進(jìn)事跡給予了報道。