第一篇：職代會(huì)暨年終工作表彰會(huì)發(fā)言稿

職代會(huì)暨年終工作表彰會(huì)發(fā)言稿

各位代表、同志們：

今天，我們召開了x煤集團(tuán)xx公司xx煤礦十三屆一次職代會(huì)暨2011年工作表彰會(huì)、2012年工作會(huì)。大會(huì)期間，各位代表以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取和審議了礦長鄧xx同志所作的行政工作報(bào)告，黨委副書記喻x同志所作的職代會(huì)工作報(bào)告，財(cái)務(wù)科長鄭x同志所作的《xx煤礦2011年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況》，同時(shí)，政工部副部長甘x同志通報(bào)了2011年度管理人員考核情況，女工委主任賴x同志通報(bào)了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧特困戶及2011年慰問工作開展情況。大會(huì)還表彰了2011年我礦各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。會(huì)議開得熱烈、緊湊，可以說這次會(huì)議既是一次統(tǒng)一思想、振奮精神的大會(huì)，又是一次明確目標(biāo)、凝聚力量的大會(huì)，我相信，這次大會(huì)的勝利召開，對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)xx精神，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì)，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀，向出席會(huì)議的全體代表和與會(huì)同志致以親切的慰問和衷心的感謝，向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示崇高的敬意！

會(huì)上，礦長鄧xx同志所作的行政工作報(bào)告，實(shí)事求是地總結(jié)了一年以來的工作，客觀分析了我礦當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，提出了今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，總的來講，可以概括為思路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，安排得當(dāng)。

希望大家下來之后，積極行動(dòng)起來，帶頭學(xué)習(xí)好，宣傳好，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來，把力量和智慧聚集到大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，戒驕戒躁，再接再厲，扎實(shí)推進(jìn)2012年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

下面，我就做好2012年的各項(xiàng)工作，再講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，精細(xì)管理，確保十二五期間職工的體面勞動(dòng)、有尊嚴(yán)生活，企業(yè)的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展

中共中央胡總書記在2011年全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上談到進(jìn)一步保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的時(shí)候提到，要切實(shí)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，讓勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)?！绑w面勞動(dòng)”必須是快樂勞動(dòng)。倘若勞動(dòng)者在付出體能、精力和創(chuàng)造之后，無從享有技能培訓(xùn)、在崗教育、職業(yè)發(fā)展等權(quán)利，勞動(dòng)就只能是養(yǎng)家糊口的手段，而不可能成為勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的通途?！绑w面勞動(dòng)”必須是安全勞動(dòng)、付出與收益對(duì)等的勞動(dòng)、快樂勞動(dòng)、有保障的勞動(dòng)。

“體面勞動(dòng)”出現(xiàn)在胡總書記講話中還是首次，聯(lián)想起2011年全國“兩會(huì)”上，溫總理在政府工作報(bào)告中有另一段闡述:“我們所做的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)，讓社會(huì)更加公正、更加和諧?！弊寗趧?dòng)者實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”，再到讓人民活得“更有尊嚴(yán)”。短短一個(gè)多月，兩位國家主要領(lǐng)導(dǎo)人分別對(duì)數(shù)億勞動(dòng)者和全體人民作出了莊嚴(yán)承諾。

勞動(dòng)之所以光榮，在于勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，全體勞動(dòng)者理應(yīng)共享全部勞動(dòng)財(cái)富。順此樸素的道理，廣大勞動(dòng)者尤其是占勞動(dòng)群體大多數(shù)的普通工人和農(nóng)民，若不能實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”，意味著大多數(shù)勞動(dòng)者及他們的家庭成員就難有“尊嚴(yán)”可講。因而，從邏輯關(guān)系切入，要實(shí)現(xiàn)全體人民“活得有尊嚴(yán)”，首先要讓全體勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”。

我以為“體面勞動(dòng)”至少須涵蓋下列基本要素，抑或說必須滿足下列前提條件:

“體面勞動(dòng)”必須是安全勞動(dòng)。黑磚窯童工成群，礦難頻發(fā)血淚漣漣，“開胸驗(yàn)肺”悲情無奈，斷指斷臂司空見慣，基本勞保普遍短斤缺兩等心酸遭際長期不能改觀，“體面勞動(dòng)”任重道遠(yuǎn)。

讓勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，就是在全社會(huì)形成勞動(dòng)光榮，勞動(dòng)者偉大的氛圍。我們點(diǎn)的每一盞燈，用的每一滴水，吃的每一粒米，都是勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)。住在溫暖的房子里，我們應(yīng)該想到那是無數(shù)民工的杰作；開著新款的汽車，我們應(yīng)該想到那是工人勞動(dòng)的結(jié)晶。開一次會(huì)，搞一次活動(dòng)，后面有很多勞動(dòng)者在服務(wù)……勞動(dòng)無處不在，但是有些人可能更看重地位和身份?！肮俦疚弧毕♂屃藙趧?dòng)者光榮的濃度，有的“體面”場合居然把勞動(dòng)者拒之門外。

讓勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，就是要愛惜每一位勞動(dòng)者的生命，保護(hù)所有勞動(dòng)者的財(cái)產(chǎn)。煤礦工人下井生產(chǎn)，他們的安全要有百分之一百的保證，因?yàn)槊恳粋€(gè)生命都不可取代；紡織工人織布，她們的健康一定要有溫馨的呵護(hù)，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的健康都是國家的惦記；農(nóng)民工進(jìn)城打工，一定要能拿到應(yīng)得的報(bào)酬，因?yàn)槊恳晃幻窆ざ际枪と穗A級(jí)的一部分；分布在私營企業(yè)、個(gè)體作坊的各類勞動(dòng)者，一定不能被老板隨意欺負(fù)、隨便解雇，因?yàn)樗麄兊臋?quán)利同樣由國家來保護(hù)……

讓勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，就是要讓勞動(dòng)者享受改革發(fā)展的成果。房子、票子、位子，這不能只是官員的追求目標(biāo)，而要盡可能多給普通的勞動(dòng)者。讓勞動(dòng)者居有房子，干有票子，社會(huì)上受人尊重，子女受教育沒有后顧之憂。

就xx煤礦來說，我們?cè)谶@里也要響亮提出：讓我們的職工實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，有尊嚴(yán)的生活！我們的主要精力就是搞好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展，爭取最大效益，而搞好安全生產(chǎn)的終極目的是滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，提升職工的幸福指數(shù)，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。社會(huì)公平正義，是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是我礦和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我們要為實(shí)現(xiàn)職工的體面勞動(dòng)積極搭建平臺(tái)，廣大職工兄弟也要為此自身多做努力，全面提高素質(zhì)，“公平正義比太陽還要有光輝”，讓我們一起，讓“體面勞動(dòng)”的陽光照在我們“有尊嚴(yán)”的臉上。

剛剛過去的2011年之所以不平凡，是因?yàn)槲覀冇龅搅饲八从械睦щy和挑戰(zhàn)，譬如井下賦存條件變化、綜采遇陷落柱以及周邊村民阻公路、堵井口等影響企業(yè)安全生產(chǎn)的行為等等，更是因?yàn)樵谶@些困難和挑戰(zhàn)面前，我們?nèi)wxx人能積極應(yīng)對(duì)，同心同德，群策群力，取得了十分可喜的成績，順利完成礦井生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績完成xx公司任務(wù)指標(biāo)，通過省級(jí)安全文化示范企業(yè)、省級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收……

2012年，我們的任務(wù)更加艱巨，發(fā)展的形勢逼人：一是生產(chǎn)壓力、經(jīng)營指標(biāo)壓力巨大。x萬噸的產(chǎn)量任務(wù)、接近萬米的掘進(jìn)進(jìn)尺、7000多萬的利潤指標(biāo)都是壓在我們肩上的重重的擔(dān)子；二是生產(chǎn)條件日趨復(fù)雜。2x、x大傾角采面考驗(yàn)著我們的智慧、x的初采以及綜采條件的不斷變化等等；三是安全生產(chǎn)周期能否得到持久延續(xù)。2012年，我們要向安全生產(chǎn)1000天、三周年、三個(gè)年頭的目標(biāo)發(fā)起沖刺，任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)松懈；四是手指口述示范礦井、行為規(guī)范示范礦井能否順利創(chuàng)建成功；五是精細(xì)化管理的全面推行給我們的觀念、管理水平提出新的考驗(yàn)；六是如何在xx公司千帆競發(fā)、百舸爭流的發(fā)展大潮中追求卓越，爭創(chuàng)一流？

2012年，我礦要全面推行精細(xì)化管理，這種全新的管理模式會(huì)給我們傳統(tǒng)的管理帶來挑戰(zhàn)，也會(huì)帶來諸多的不適應(yīng)和施行過程中的諸多麻煩與問題，在這些困難面前，我們xx人是否能夠退縮？我們?yōu)槭裁匆菩芯?xì)化管理？為什么要加快發(fā)展？究竟如何發(fā)展？有哪些亮點(diǎn)？我們管理創(chuàng)新的措施究竟在哪里？我們?nèi)绾稳で笸黄啤@些都是擺在我們面前亟待解決的問題，我想，我們決不能退縮，我們堅(jiān)決要把這面旗子亮出來，精細(xì)化的道路是曲折的，但前途一定會(huì)光明的！這里我舉一個(gè)例子：二戰(zhàn)結(jié)束不久，汽車工業(yè)中的主導(dǎo)生產(chǎn)模式是以美國福特制為代表的大量生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式以流水線形式少品種、大批量生產(chǎn)產(chǎn)品。與處于絕對(duì)優(yōu)勢的美國汽車工業(yè)相比，日本的汽車工業(yè)則處于相對(duì)幼稚的階段，豐田汽車公司從成立到1950 年的十幾年間，總產(chǎn)量甚至不及福特公司1950 年一天的產(chǎn)量。汽車工業(yè)作為日本經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，日本派出了大量人員前往美國考察。日本汽車業(yè)的傳奇人物豐田英二，就是在這樣的背景下前往美國，在位于底特律福特公司的羅杰工廠研究了三個(gè)月。他以“消滅一切浪費(fèi)”為著眼點(diǎn)，設(shè)法在生產(chǎn)過程中以消除任何無用的動(dòng)作、避免無用的努力、拒絕無用的材料，消滅不能給產(chǎn)品或服務(wù)的最終用戶帶來好處的所有活動(dòng)，同時(shí)持續(xù)不斷地尋找并貫徹改進(jìn)的方法。經(jīng)過大野耐一等人的不斷探索，豐田終于找到了一套適合日本國情的汽車生產(chǎn)方式，即及時(shí)制生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、充分協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作方式和集成的供應(yīng)鏈關(guān)系管理，逐步創(chuàng)立了獨(dú)特的多品種、小批量、高質(zhì)量和低消耗的精益生產(chǎn)方法。1973 年的石油危機(jī)，日本的汽車工業(yè)閃亮登場。由于市場環(huán)境發(fā)生變化，大批量生產(chǎn)所具有的弱點(diǎn)日趨明顯，而豐田公司的業(yè)績卻開始上升，與其他汽車制造企業(yè)的距離越來越大，精益生產(chǎn)方式開始為世人所矚目。精益生產(chǎn)追求以越來越少的投入，即以較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時(shí)間和較小的場地，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。同時(shí)，不斷地接近用戶，提供他們確實(shí)需要的產(chǎn)品。精益思想的核心是通過“及時(shí)適量”、“零庫存”、“看板”等現(xiàn)場管理手段實(shí)現(xiàn)“訂貨生產(chǎn)”，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量并降低成本。豐田精益生產(chǎn)模式對(duì)精細(xì)化管理理論的貢獻(xiàn)顯而易見：其一，強(qiáng)調(diào)正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果；其二，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用事先的設(shè)計(jì)來提高工作效率，只有事先對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，工作才能有條不紊；其三，強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的訓(xùn)練，不僅要提高技能，還要改變態(tài)度，培養(yǎng)員工遵守規(guī)則的意識(shí)；其四，提出了一系列可操作化的管理工具和管理方法，如看板管理等。

從x煤工作會(huì)和黨建思想工作會(huì)的精神分析，“創(chuàng)建百億x煤，打造百年基業(yè)”全面提速，各個(gè)子公司發(fā)展的勢頭強(qiáng)勁，經(jīng)濟(jì)總量快速增長。我們xx要通過內(nèi)部技改擴(kuò)能，達(dá)到x萬噸/年的生產(chǎn)能力，十二五末，我們將通過區(qū)域性煤礦并購，煤炭產(chǎn)量達(dá)到x萬噸，產(chǎn)值超三十億，再造一個(gè)新xx。各位代表，同志們，形勢是可喜的，也是逼人的??！作為我們礦來講，發(fā)展才是硬道理，不思進(jìn)取、原地踏步我們就要在xx的迅猛發(fā)展勢頭中掉隊(duì)，只有產(chǎn)量提升了，工效提高了，發(fā)展質(zhì)量提高了，企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟，才不會(huì)被淘汰。所以，我們要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。

各位代表，同志們，一年之際在于春，2012年是十二五計(jì)劃的起步之年，如何在2012年開好頭、起好步，直接決定我們十二五計(jì)劃的成?。∷?，我們必須在全礦范圍內(nèi)、在各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場、各個(gè)業(yè)務(wù)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面的精細(xì)管理，群策群力，環(huán)環(huán)相扣，才能保證我們?cè)趶?fù)雜條件下取得新的勝利，才能確保十二五期間礦井的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。

二、以人為本，安全為天，不斷延續(xù)我礦安全生產(chǎn)的良好局面

安全是煤礦單位永恒的主題，安全上永遠(yuǎn)打不起敗仗，打不得敗仗！通過近兩年的努力，我礦順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)兩周年的目標(biāo)，應(yīng)該說所有xx人都嘗到了安全的甜頭，但是我們千萬不能掉以輕心，放松警惕，我們要堅(jiān)定不移地向著安全生產(chǎn)1000天、三周年、三個(gè)年頭的目標(biāo)奮發(fā)進(jìn)取，獲得更大、更持久的效益。我們要堅(jiān)持以人為本、安全為天，充分尊重員工的生命健康權(quán)，不要帶血的煤炭；我們要堅(jiān)持蔣董事長提出的“事故可防可控、必防必控”的安全理念，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，不斷延續(xù)我礦安全生產(chǎn)的良好局面，做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）注重安全精細(xì)管理，提升安全管理能力?？v觀所有的煤礦事故，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，都是由不起眼的“小違章”“小過失”“小疏忽”引發(fā)的，正是這些被忽視的細(xì)節(jié)由量變到質(zhì)變，最終疊加在一起釀成了惡果。安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施和設(shè)施裝備等構(gòu)成了安全的軟件和硬件，但無論是軟件建設(shè)還是硬件建設(shè)，都離不開精細(xì)管理，離不開人人、事事、時(shí)時(shí)、處處的安全保障。2011年，雖然我礦安全效果還比較理想，但仍然發(fā)生了兩起重傷事故，沒有實(shí)現(xiàn)“四五礦井”的安全目標(biāo)，看著白蠟坪煤礦一百多萬的“四五礦井”獎(jiǎng)勵(lì)流口水，所以，我礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)的總體水平仍然比較落后。為此，安全工作更應(yīng)該從方方面面做起，從細(xì)節(jié)做起，精細(xì)管理，將安全工作融入程序化、系統(tǒng)化管理和每名員工的行動(dòng)之中，我們要把每個(gè)細(xì)節(jié)都按要求做到位，從大處著眼、小處著手，從細(xì)微之處去升華，去提升我們的安全管理能力。

（二）大力發(fā)展機(jī)械化，進(jìn)一步提升安全保障能力。搞好機(jī)械化是我們減人提效、搞好安全生產(chǎn)的一大舉措，也是加快發(fā)展的具體要求。2011年，x大傾角薄煤層工作面成功運(yùn)用130型機(jī)組試采成功，實(shí)現(xiàn)了薄煤層綜采；EBZ160型掘進(jìn)機(jī)在x機(jī)巷單進(jìn)達(dá)到x米；x型綜采機(jī)組效果明顯，在x采面單產(chǎn)x噸，創(chuàng)造了xx綜采月產(chǎn)新紀(jì)錄，安全保障能力有了進(jìn)一步的提升。2012年，我們要繼續(xù)充分發(fā)揮綜采綜掘在效能提升方面的主力軍作用，加快礦井自動(dòng)化、數(shù)字化建設(shè)，全面推廣和應(yīng)用機(jī)械化，工程技術(shù)人員要積極探索和尋求適合我礦實(shí)際的機(jī)械化發(fā)展設(shè)備，進(jìn)一步提升我礦的安全保障能力。

（三）不斷鞏固、推進(jìn)、深化安全文化建設(shè)成果。2011年，我們通過不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，積極創(chuàng)新管理理念，狠抓培訓(xùn)教育、營造文化氛圍、增添保障措施等基礎(chǔ)工作，取得了較好效果，順利通過省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)和省級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收。但在安全文化建設(shè)方面，我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔悖缏毠り?duì)伍的整體素質(zhì)不高，安全文化考核體系不全，干部管理作風(fēng)不實(shí)，安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式創(chuàng)新不夠，“開放式”學(xué)習(xí)不夠等，今后，我們要在這些方面繼續(xù)努力，不斷鞏固、推進(jìn)、深化安全文化建設(shè)成果，促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。

（四）抓好職工培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)。今年，xx公司上下更加重視培訓(xùn)工作，面對(duì)越來越嚴(yán)峻的生產(chǎn)壓力和越來越突出的工學(xué)矛盾，我們一定要理清思路、合理調(diào)配、精心組織生產(chǎn)，注重培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性，并按照集團(tuán)公司要求，抓好精細(xì)化管理培訓(xùn)、“手指口述”培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、員工技能技術(shù)培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)，抓好基層隊(duì)的政治安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)抓好班組長的培訓(xùn)及每季度的隊(duì)干考試等，繼續(xù)培養(yǎng)和造就一批像邵年貴一樣的明星班組長和佐小云一樣的崗位技術(shù)能手，同時(shí)，積極開展好打擂比武、職業(yè)技能考試、安全知識(shí)競賽、崗位練兵等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，提升員工安全素質(zhì)。

（五）扎實(shí)開展好“四無礦井”“四無區(qū)隊(duì)”“五無班組”及各項(xiàng)示范礦井的創(chuàng)建活動(dòng)。集團(tuán)公司安全一號(hào)文明確提出了要在各礦開展“四無礦井”“四無區(qū)隊(duì)”“五無班組”及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述、行為規(guī)范等示范礦井競賽活動(dòng)?！八臒o”礦井即：無死亡、無重傷、無A級(jí)安全生產(chǎn)隱患、無違章指揮；“四無”區(qū)隊(duì)即：無事故、無違章、無安全生產(chǎn)隱患、無管理漏洞；“五無”班組即：無事故、無違章、無安全生產(chǎn)隱患、無管理漏洞、無質(zhì)量缺陷。2011年達(dá)到“四無礦井”標(biāo)準(zhǔn)的白蠟坪煤礦由xx公司獎(jiǎng)勵(lì)x萬元讓我們艷羨不已。我們要思考我們與他們的差距究竟在哪里，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)辦法，嚴(yán)格按照考核細(xì)則，逐條逐條完成，爭取在2012年將這一重大榮譽(yù)與效益收入囊中。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建，統(tǒng)一思想凝智慧，為建黨九十周年獻(xiàn)禮

xx的科學(xué)發(fā)展，需要強(qiáng)有力的組織保證和思想保證，今年又恰逢中國共產(chǎn)黨建黨九十周年，因此，我們xx煤礦要努力“爭創(chuàng)全國同內(nèi)型安全高效礦井，爭當(dāng)xx公司科學(xué)發(fā)展排頭兵”，為建黨九十周年獻(xiàn)上我們xx人的一份厚禮。我們一定要按照黨的十七大和十七屆五中全會(huì)的要求，創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建，統(tǒng)一思想凝智慧，緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和思想政治工作的“生命線”作用，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，不斷推動(dòng)礦區(qū)的和諧文明健康發(fā)展。

（一）實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人事管理，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。2012年，我礦要繼續(xù)積極踐行“人盡其才，才盡其用”的人才觀，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過進(jìn)一步完善和推行五條舉措，增強(qiáng)整個(gè)干部隊(duì)伍的活力，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)了礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。要認(rèn)真制定優(yōu)秀管理人員評(píng)選辦法，結(jié)合精細(xì)化管理內(nèi)容加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的累計(jì)考核，提高考評(píng)系統(tǒng)的公平性和客觀性，同時(shí)，要加大對(duì)技能型人才、明星班組長的選樹力度，夯實(shí)我礦各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，激活人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。

（二）以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一干群思想，凝集方方面面的智慧推動(dòng)我礦的各項(xiàng)建設(shè)。全面實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為職工謀利益，帶領(lǐng)職工過上幸福生活的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，因此，干群思想的高度統(tǒng)一，有一支能始終與黨政保持高度一致、能凝集方方面面智慧的干部隊(duì)伍事關(guān)我們各項(xiàng)事業(yè)的成敗。一是要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力，當(dāng)今最重要的是創(chuàng)新能力。要不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷、正確決策和總攬全局的能力。觀念陳舊，不可能產(chǎn)生新思路、新舉措。因循守舊、按部就班，肯定不會(huì)有好的效果、大的起色。必須高度重視、切實(shí)加大創(chuàng)新力度。要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念，突破陳規(guī)舊習(xí)，使思想和行動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前的形勢和企業(yè)的發(fā)展需要。要以制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，全面推進(jìn)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平。要積極實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，落實(shí)科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大科研投入，推廣使用先進(jìn)適用的新設(shè)備、新材料、新工藝，提高生產(chǎn)力水平，特別要圍繞影響安全生產(chǎn)、影響效率提高的難點(diǎn)問題，組織力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，力爭有所突破。二是要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序，形成民主、科學(xué)的決策機(jī)制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度，重大問題集體討論，防止和克服獨(dú)斷專行，從根本上杜絕決策失誤造成的重大經(jīng)濟(jì)損失，不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平。班子成員要相互支持相互理解，講大局講協(xié)作，提倡五湖四海，反對(duì)拉幫結(jié)派。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)。堅(jiān)持一靠教育、二靠制度的工作思路，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的突出問題，把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾的根本利益作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，時(shí)刻牢記力量在職工中，辦法在實(shí)踐中，點(diǎn)子在群眾中，真正做到面向基層、面向生產(chǎn)、面向職工。我們正處于大發(fā)展大變革時(shí)期，新情況新問題將會(huì)層出不窮。工作中既要堅(jiān)忍不拔，義無反顧，又要實(shí)事求是，統(tǒng)籌兼顧。要防止急躁冒進(jìn)，一蹴而就，要調(diào)查研究，完善思路、修正辦法、改進(jìn)工作。要相互理解，加強(qiáng)上下左右的交流溝通，形成合力。要了解職工要求，體察職工情緒，關(guān)心職工疾苦，及時(shí)為職工排優(yōu)解難，及時(shí)解決生產(chǎn)中的難題，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，努力培養(yǎng)和形成真心實(shí)意、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。

（三）注重“德能勤績”考核,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們要以加強(qiáng)“德能勤績”為基礎(chǔ)，始終保持清醒頭腦，繼續(xù)抓好懲防體系建設(shè)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”,以建設(shè)一支作風(fēng)正、黨性強(qiáng)的干部隊(duì)伍，做好示范，以優(yōu)良的作風(fēng)帶動(dòng)礦風(fēng)礦紀(jì)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的氛圍。在效能監(jiān)察審計(jì)方面，要加大監(jiān)審力度，對(duì)出現(xiàn)問題的單位、項(xiàng)目或人堅(jiān)決做到事情不核實(shí)清不放過，責(zé)任不落實(shí)不放過。并要盡快地依據(jù)相關(guān)政策建立責(zé)任追究制度，對(duì)出現(xiàn)問題給企業(yè)聲譽(yù)或利益帶來不好影響或損失的人要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律、規(guī)定追究責(zé)任，絕不姑息遷就。我們要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成職工群眾信賴、能夠代表職工群眾根本利益、“團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)發(fā)揮重要的作用。要以良好的自身素質(zhì)和人格魅力使職工心悅誠服，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，形成團(tuán)結(jié)、奮斗、開拓的整體，推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。

（四）以各種活動(dòng)為載體不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。在基層黨組織建設(shè)方面，我們一要健全基層黨組織，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；二要充分發(fā)展黨員，按照“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的工作思路，不斷壯大黨的隊(duì)伍；三要充分尊重黨員的主體地位、民主作用，充分保障他們的話語權(quán)。四要以“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“五好”黨支部創(chuàng)建、黨組織保安全、政治安全學(xué)習(xí)、“手指口述”等活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。五要堅(jiān)持黨組織的基本組織制度、工作制度，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新工作方法。六要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。七要圍繞礦區(qū)改革發(fā)展的熱點(diǎn)、職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，開展各種主題的實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步拓展黨組織的活動(dòng)空間，貼近職工群眾，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)，提高影響力和帶動(dòng)力。

（五）提高職工素質(zhì)，助推礦區(qū)文明建設(shè)。我們要把礦區(qū)文明建設(shè)與職工隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)各項(xiàng)工作，營造和諧發(fā)展氛圍。特別要抓好德育建設(shè)，在我礦顯得尤為重要、尤為迫切。一方面，全礦職工要深入學(xué)習(xí)“公民道德實(shí)施綱要”，宣傳好社會(huì)公德，職業(yè)道德、家庭美德（即三德）的基本內(nèi)容，以“八心道德觀”為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)在工作中愛崗敬業(yè)，在生活中廉潔奉公。我們要積極開展公益活動(dòng)，大力倡導(dǎo)講文明、講禮貌。在公共場所，踐踏花木，污損公物，亂扔垃圾等現(xiàn)象屢有發(fā)生，雖屬小事，但不容忽視。這些年來，我們礦區(qū)環(huán)境應(yīng)該說發(fā)生了很大的變化，有個(gè)好的生活環(huán)境，就要靠我們自己來維護(hù)，我們都是礦區(qū)的一員，也有責(zé)任和義務(wù)將礦區(qū)環(huán)境維護(hù)好。我們要從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己的行為。我們的黨、工、團(tuán)組織要多開展諸如志愿者行動(dòng)，扶困助貧做好事等活動(dòng)，讓文明禮貌，助人為樂，愛護(hù)環(huán)境，愛護(hù)公物等良好德行在礦區(qū)廣泛傳播，生根發(fā)芽。

（六）不斷實(shí)施惠民工程，提升企業(yè)職工幸福指數(shù)。近年來，我們投資700多萬元建造了金石公路，解決了礦區(qū)居民出行難的問題；先后在303廠區(qū)、家屬區(qū)修建了A、B、C三棟共計(jì)18197平方米、352套廉租屋，解決了職工的住房難問題。2011年，我們繼續(xù)加大礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作力度，先后投資近20萬元完成了礦區(qū)生活用水主管道和部分正規(guī)家屬宿舍分管道的改造工作，安裝了￠200的pE管道約500m，安裝水表xx余只，安裝分管道約xm，緩解了礦區(qū)部分職工家屬用水難問題。同時(shí)，還投入近x萬元資金對(duì)女澡堂進(jìn)行了全面改造，投入近40萬元對(duì)礦洗衣房的更衣柜和洗衣機(jī)進(jìn)行更換，投入近x萬元資金對(duì)職工家屬住宅的化糞池進(jìn)行改造，對(duì)原沒有化糞池的家屬住宅修建了新的化糞池。通過做好相關(guān)環(huán)境改造工作，極大地改善了礦區(qū)生產(chǎn)生活條件。此外，我礦還誠心關(guān)愛離退休老職工，先后成立了廠區(qū)、生活區(qū)、x三個(gè)居委會(huì)，并擠出資金建立了一個(gè)達(dá)縣城區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，完善了相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，做到“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂”，使老人們有了談心交心、棋牌交友的去處，解決了他們的孤獨(dú)和寂寞，解決了他們的聯(lián)絡(luò)難問題。同時(shí)，先后組織年度優(yōu)秀職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員赴西安、廣安、峨眉山等地旅游，使員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和依賴感更強(qiáng)，也極大地提高了員工的幸福指數(shù)。

2012年，各單位要繼續(xù)把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，無論是安全生產(chǎn)、改革發(fā)展，還是維護(hù)穩(wěn)定、扶貧幫困，無論是出臺(tái)各項(xiàng)措施還是研究各項(xiàng)決策，各級(jí)組織都要強(qiáng)調(diào)把職工群眾的根本利益放在首位，持之以恒地采取各種措施，不斷提高職工群眾的生活水平和生活質(zhì)量。在堅(jiān)持效率優(yōu)先的同時(shí)，堅(jiān)持公平公正公開，建立職工工資正常增長機(jī)制，改善職工福利，提高職工群眾的生活水平和生活質(zhì)量。采取有效措施，切實(shí)解決困難弱勢群眾的生活困難問題。要像抓安全生產(chǎn)一樣抓好礦區(qū)穩(wěn)定工作，要加強(qiáng)法制宣傳教育、引導(dǎo)職工群眾以理性、合法的方式，通過正當(dāng)渠道和途徑反映利益訴求。要加強(qiáng)思想政治工作，教育引導(dǎo)職工群眾正確對(duì)待改革，理解、適應(yīng)、支持和推動(dòng)改革，形成改革的強(qiáng)大合力。

四、強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用

我礦要完成2012年提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)必須要發(fā)揮群團(tuán)組織作為黨聯(lián)系人民群眾的橋梁紐帶重要作用，最廣泛地團(tuán)結(jié)群眾，最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素，最大限度地匯聚人民群眾的智慧和力量，促進(jìn)改革、發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定大局工作。要發(fā)揮好群團(tuán)組織的重要作用，就必須加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，把群團(tuán)工作納入黨的建設(shè)工作之中，創(chuàng)先爭優(yōu)抓團(tuán)建，堅(jiān)持黨建帶工建，切實(shí)抓好落實(shí)。同時(shí)，群團(tuán)組織要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，積極探索新時(shí)期新形勢下群團(tuán)工作，進(jìn)一步加快自身的管理制度、工作制度的建立和完善，提高群團(tuán)組織的工作效率和服務(wù)能力，促進(jìn)群團(tuán)工作在安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧礦區(qū)等工作中出成果、顯成效。

（一）不斷提高工會(huì)工作質(zhì)量。要按照黨政所需、職 工所盼、工會(huì)所能的工會(huì)工作原則，努力提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析問題、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐的本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。要進(jìn)一步完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，深化礦務(wù)公開，推進(jìn)民主管理。健全工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警機(jī)制，積極配合黨政妥善處理職工群體性事件。廣泛開展以維護(hù)職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全健康為核心、以“安康杯”競賽為載體、以安全文化建設(shè)為平臺(tái)、以落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制為重點(diǎn)的“安康工程”系列活動(dòng)。深入開展群安網(wǎng)建設(shè)，繼續(xù)搞好“特色建家”工作。大力實(shí)施送溫暖工程，建立健全困難職工家庭幫扶長效機(jī)制。搞好職工書屋建設(shè)，使其充分發(fā)揮作用，同時(shí)，開展交誼舞、籃球等活動(dòng)，豐富職工文化生活。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)青工作。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，為團(tuán)組織開展工作和團(tuán)青干部成長創(chuàng)造更好條件。各級(jí)團(tuán)青組織要緊緊圍繞“爭當(dāng)xx公司科學(xué)發(fā)展排頭兵、爭創(chuàng)全國同類型安全高效礦井”目標(biāo)，認(rèn)真研究和解決新形勢下團(tuán)青工作面臨的問題，扎實(shí)開展好“佐小云工作室”技能培訓(xùn)、青年志愿者等品牌活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)青組織應(yīng)有作用。同時(shí)，積極開展“讀書提素”、“青年成才”等活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)充視野，開闊眼界，明禮誠信，全面提升素質(zhì)，“在發(fā)展中奉獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)中成才”（車主席2011團(tuán)委表彰會(huì)）。

（三）不斷強(qiáng)化女工工作。女工委要根據(jù)不同領(lǐng)域婦女職工特點(diǎn)，深入開展“雙十佳”競賽、“巾幗建功”、“家政服務(wù)”和“五好文明家庭”等主體活動(dòng)，深入實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程，協(xié)助礦黨政解決好下崗失業(yè)婦女和貧困婦女等困難群體的實(shí)際問題，做好女職工大病互助保險(xiǎn)等工作，充分發(fā)揮半邊天的作用。同時(shí)，當(dāng)好紅娘，為新引進(jìn)礦山的大中專學(xué)生牽線搭橋，讓他們感受企業(yè)關(guān)懷，扎根礦山奉獻(xiàn)企業(yè)。

五、創(chuàng)造條件，營造氛圍，確保礦區(qū)歡樂過節(jié)

春節(jié)是中國傳統(tǒng)性節(jié)日，我們要加緊準(zhǔn)備，確保春節(jié)期間礦區(qū)祥和穩(wěn)定。一是黨政班子及政工部、工會(huì)、退辦等業(yè)務(wù)科室要全面安排節(jié)前慰問工作，讓職工享受企業(yè)發(fā)展成果，并使慰問活動(dòng)走向常態(tài)化；二是要加強(qiáng)檢查，要組織一次“三防”檢查，特別要加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)的消防檢查，對(duì)查出的隱患，要及時(shí)整改；三是加強(qiáng)礦區(qū)道路交通管理?，F(xiàn)在礦區(qū)面貌大為改觀，但春節(jié)臨近，外來車輛進(jìn)入礦區(qū)也會(huì)隨之增多，要采取有效措施，解決亂停車、亂堆物、亂占道現(xiàn)象，要保持路面井然有序，整潔清爽，采取有效措施防范交通事故的發(fā)生；四是職能部門對(duì)于用水用電、光纖網(wǎng)絡(luò)的問題，要確保春節(jié)礦區(qū)的需要；五是要規(guī)劃好春節(jié)期間的文娛活動(dòng)，確保安全，確保全礦職工歡度春節(jié)。六是要積極排查并合理解決各種不穩(wěn)定因素，加大對(duì)不穩(wěn)定因素的摸排，及時(shí)把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

各位代表，同志們，虎歲揚(yáng)威興駿業(yè)，兔年獻(xiàn)彩立新功，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，只爭朝夕、主動(dòng)作為的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，戒驕戒躁，再接再厲，全面完成大會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)，共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來!

春節(jié)將至，在此，我謹(jǐn)代表礦黨委，向各位代表和同志們，并通過你們向全體職工、家屬及離退休老同志致以新年的誠摯問候！并祝全體職工、家屬及離退休老同志新春快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：職代會(huì) 雙先表彰會(huì)材料

內(nèi)部資料注意保存三運(yùn)司2013“雙先”表彰大會(huì)

開幕詞

同志們：

正值公司以豐碩的成果、滿堂賀彩、精彩結(jié)束2013年，公司廣大職工滿懷豪情，振奮精神，邁進(jìn)2014年之際，今天在這里隆重召開2013先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人“雙先”表彰大會(huì)。對(duì)一年來辛勤工作在各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這對(duì)于公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力、堅(jiān)定信念，以高昂的激情投身與公司2014年奮斗目標(biāo)和又好又快和諧企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，必將產(chǎn)生有力的推動(dòng)作用。

現(xiàn)在我宣布三運(yùn)司2013雙先表彰大會(huì)正式開始。

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內(nèi)部資料注意保存

關(guān)于表彰2013先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的

通

報(bào)

各單位黨支部: 2013年，公司黨委以十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和國有企業(yè)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，帶領(lǐng)全體干部職工進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了較好的成績，同時(shí)涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

經(jīng)公司黨委2014年1月10日會(huì)議研究決定：對(duì)3個(gè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位、1個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營先進(jìn)單位、1個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位（“七一”表彰）、1個(gè)綜合治理（平安建設(shè)）工作先進(jìn)單位、1個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、1個(gè)人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位以及12名先進(jìn)工作者、9名先進(jìn)生產(chǎn)者、8名綜合治理（平安建設(shè)）工作先進(jìn)個(gè)人、9名安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人、6名人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)個(gè)人和4名優(yōu)秀通訊員予以表彰。

一、先進(jìn)集體（共計(jì)8個(gè)）

（一）創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位（3個(gè)）

第一名：物業(yè)公司；第二名：駕校;第三名：物流中心

（二）生產(chǎn)經(jīng)營先進(jìn)單位（1個(gè)）修理廠

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位（1個(gè)黨支部，“七一”表彰）

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內(nèi)部資料注意保存客運(yùn)站

（四）綜合治理（平安建設(shè)）工作先進(jìn)單位（1個(gè)）三分公司

（五）安全生產(chǎn)先進(jìn)單位（1個(gè)）客運(yùn)站

（六）人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位（1個(gè)）機(jī)關(guān)

二、先進(jìn)個(gè)人（48名）

（一）先進(jìn)工作者（12名）物流中心：任 保 修理廠：劉永強(qiáng)、師鳳云 三分公司：谷平

物業(yè)公司：姚新林、馮新玲

客 運(yùn) 站：王萬林、劉新榮、劉娟娟 駕 校：紀(jì) 方 機(jī)關(guān)：王 巍、丁慧燕

（二）先進(jìn)生產(chǎn)者（9名）物流中心：孫平修理廠：陳春海

物業(yè)公司：馮國員、胡平安、艾力格爾江〃巴拉提客運(yùn) 站：楊新俊、阿不都海白爾〃熱合曼 駕 校：肖玉春 機(jī) 關(guān)：史玉霞

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（三）綜合治理（平安建設(shè)）工作先進(jìn)個(gè)人（8名）物流中心：翟克海 修理廠：樊新琴 三分公司：王勇

物業(yè)公司：肖文革、王喜民 客運(yùn) 站：羅 慧 駕 校：楊 尚 機(jī) 關(guān)：劉志新

（四）安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人（9名）物流中心：高 峰 修理 廠：王生榮 三分公司：王 勇

物業(yè)公司：劉 棟、向 陽

客運(yùn)站：雍 政、努爾買買提〃熱合曼 駕校：買買提艾力〃吐勒巴洪 機(jī) 關(guān)：李國強(qiáng)

（五）人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)個(gè)人（6名）物流中心：李 亮 修 理 廠：葛梅 三分公司：陳 靜 物業(yè)公司：滕志萍 客 運(yùn) 站：鄭素萍 機(jī) 關(guān)：趙曉磊

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（六）優(yōu)秀通訊員（4名）修 理 廠：樊新琴 物業(yè)公司：劉婭娣 客 運(yùn) 站：羅惠 機(jī) 關(guān)：殷俊偉

201

4年1月13日

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中共兵團(tuán)三運(yùn)司委員會(huì)

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關(guān)于通報(bào)表彰2013工會(huì)工作先進(jìn)集體

和

先進(jìn)個(gè)人的通知

公司各單位工會(huì)：

2013年，各單位工會(huì)在公司黨委和公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司八屆六次職工代表大會(huì)精神，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和工作部署，充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督的作用，以“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”為主線，以工會(huì)自身建設(shè)為關(guān)鍵，以職工增收為目的，協(xié)助黨政做好各方面工作，起到了橋梁和紐帶的作用，為公司的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。為表彰先進(jìn)、樹立典型，現(xiàn)對(duì)表現(xiàn)突出的基層工會(huì)和工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人予以通報(bào)表彰。

一、先進(jìn)基層工會(huì)（2個(gè)）物業(yè)公司工會(huì)、機(jī)關(guān)工會(huì)

二、先進(jìn)工會(huì)小組（4個(gè)）修 理 廠：檢測站工會(huì)小組 物業(yè)公司：市場工會(huì)小組 駕校：業(yè)務(wù)辦公室工會(huì)小組 機(jī) 關(guān)：人力資源部工會(huì)小組

三、優(yōu)秀工會(huì)積極分子（7名）物流中心：王淑玲 修 理 廠：劉小平

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內(nèi)部資料注意保存三分公司：冶 靜 物業(yè)公司：李 娜 客運(yùn)站：尹燕芳 駕校：樊文燕 機(jī) 關(guān)：楊 莉

四、“三八”紅旗手（9名）物流中心：金 麗 修 理 廠：唐曼秀 物業(yè)公司：李 紅 三分公司：陳 靜 客運(yùn)站：鄭素萍 駕校：袁 雪

機(jī) 關(guān)：丁玉香、張玉華、楊瑞玲

2014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神的開局之年，各單位工會(huì)要圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步做好組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益工作，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。繼續(xù)深化“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾在基層”活動(dòng)，不斷提高做好服務(wù)職工的能力和水平。

希望受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人再接再厲，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

兵團(tuán)三運(yùn)司

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2014年1月13日

腳踏實(shí)地實(shí)事求是

為實(shí)現(xiàn)2014年各項(xiàng)目標(biāo)而努力

物流中心（2014年1月22日）

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

光陰似箭斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼之間2013年就從時(shí)間中消失了，經(jīng)過一年的奮斗，我們經(jīng)歷了重多困難的磨練迎來了淡定平靜的喜悅，2013年是我們值得懷念和感恩的年份。黨的十八屆三中全會(huì)勝利召開、嫦娥三號(hào)順利登月；三運(yùn)司黨委為全體干部職工收入再次上調(diào)，這都無不體現(xiàn)了國強(qiáng)民富、心系職工群眾的象征。在這一年里我們物流中心經(jīng)歷了很多，喀什對(duì)遠(yuǎn)方物流的推介造成落戶我物流中心的客戶心有疑慮，紅牛配送從此離開了我們，經(jīng)營范圍從有到?jīng)]有從經(jīng)營產(chǎn)值好轉(zhuǎn)到各項(xiàng)收入的減少，我們?yōu)橐荒陙淼膴^斗有喜悅也有遺憾，但在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，三運(yùn)物流知難而進(jìn)迎難而上，調(diào)整經(jīng)營思路，以安全生產(chǎn)管理為保障，結(jié)合公司年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，較好的完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

一、2013年生產(chǎn)經(jīng)營回顧

根據(jù)公司下達(dá)的2013年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，物流中心完成如下：

（一）年初制定經(jīng)營收入為330萬元，實(shí)際完成經(jīng)營收入為342.52萬元，為計(jì)劃的104%;—8—

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（二）應(yīng)交統(tǒng)籌費(fèi)10萬元，實(shí)際完成10萬元整，為原計(jì)劃100%;

（三）完成固定資產(chǎn)借款69.8萬元，為原計(jì)劃100%;

（四）增加值14萬元，為原計(jì)劃的100%；

（五）周轉(zhuǎn)量1.1萬噸公里；

（六）在職人員統(tǒng)籌費(fèi)100%，實(shí)際完成100%；

（七）利潤年初制定為17.25萬，實(shí)際完成22.16萬元，完成率128%；

（八）年初制定職均收入增長10%，實(shí)際增長16%（調(diào)整后）；

（九）完成營業(yè)收現(xiàn)率100%；

（十）安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育均符合自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn);

（十一）2013年經(jīng)喀什運(yùn)管、喀什道協(xié)安全管理檢查驗(yàn)收，成績優(yōu)異，再次被喀什地區(qū)運(yùn)管站、道協(xié)評(píng)為AAA企業(yè)。

二、2014年工作打算：

（一）物流中心要拓寬經(jīng)營思路，進(jìn)一步的解放思想，創(chuàng)新觀念，在如何做好第三方物流上下功夫，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（二）抓好物流中心黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)。改善和提高工作效率，抓好職工隊(duì)伍思想，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

（三）繼續(xù)發(fā)揮地緣優(yōu)勢，抓住機(jī)遇主動(dòng)出擊，不斷拓展基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，逐步形成有利于我物流中心掌控的零擔(dān)配

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送中心及托運(yùn)部，到2014年底基本實(shí)現(xiàn)喀什轄區(qū)三分之一托運(yùn)部落戶我物流中心，從而實(shí)現(xiàn)配送車隊(duì)的成立。

（四）建立屬于自己托運(yùn)部、零擔(dān)配送中心，利用圖市及各農(nóng)牧團(tuán)場的運(yùn)輸管理站，成立第三師各農(nóng)牧團(tuán)場托運(yùn)部網(wǎng)點(diǎn)，開通縣、團(tuán)配送線路，便民于農(nóng)牧團(tuán)場職工群眾。

（五）加大掛靠車輛力度，制定掛靠車輛制度，落實(shí)掛靠車輛獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，動(dòng)員在職人員掛靠車輛人人有責(zé)，以車輛管理人員為主其余業(yè)務(wù)人員為輔，建立共同聯(lián)系機(jī)制，以穩(wěn)妥、安全為基礎(chǔ)，增強(qiáng)掛靠車輛聯(lián)營規(guī)模。

（六）加強(qiáng)安全管理，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)工作納入到日常重點(diǎn)工作中，消除一切因患，為物流中心2014年完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

2014年，物流中心將以黨的十八屆三中全會(huì)為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，大力加強(qiáng)班子思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)及企業(yè)精神文明建設(shè)，不斷提高思想水平、理論水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，齊心協(xié)力把物流中心的發(fā)展推向新的高度，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)目標(biāo)更上一層樓。

最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表物流中心全體祝公司領(lǐng)導(dǎo)及全體與會(huì)人員家庭幸福，春節(jié)快樂。

謝謝大家！

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凝心聚力促發(fā)展

三分公司（2014年1月22日）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

春回大地，萬象更新。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重召開公司八屆七次職代會(huì)，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。

2013，三分公司在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和幫助下，以黨的十八屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，依靠職工群眾辦企業(yè)的理念，面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的市場和資金潰泛的形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱苦，迎難而上，在各種困難面前，積極地想對(duì)策，想辦法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的精神，使各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)的勢頭，在三分公司全體員工的共同努力下，全面完成了公司黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、完成任務(wù)情況：

2013年三分公司完成經(jīng)營收入：50萬元。應(yīng)繳納各項(xiàng)統(tǒng)籌費(fèi)：13.9萬元，應(yīng)繳折舊費(fèi)：16.4萬元。實(shí)現(xiàn)利潤：1.2557元。繳納營業(yè)稅：2.6431元。繳納土地使用稅：3.3774元。完成增加值：1434.71萬元。完成貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量為：8748萬噸公

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里。招待費(fèi)支出：8470元。辦公費(fèi)支出：－145.52元。職均收入：4.14萬元，從以上數(shù)據(jù)可看出三分公司全面完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

但在2014年，三分公司還存在著經(jīng)營收入和企業(yè)發(fā)展上的經(jīng)營難度和困難，經(jīng)營收入仍然呈現(xiàn)出下降趨勢，而且三分公司目前正處于開發(fā)建設(shè)階段，這將在2014年減少三分公司的經(jīng)營收入，而費(fèi)用和成本確在增加，主要反映在工資的提高和各類統(tǒng)籌費(fèi)的增加；另外，三分公司家屬區(qū)的供電線路使用年限已久，存在著許多不安全的隱患，需要資金維修和更新，這項(xiàng)費(fèi)用對(duì)三分公司來說也是一筆不小的開支。

二、針對(duì)這些問題，2014的工作目標(biāo)和總體思路及具體措施：

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司八屆七次職代會(huì)精神，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的切入點(diǎn)。把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到完成全年工作任務(wù)上來，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、明確任務(wù)、鼓足干勁，創(chuàng)造性地開展工作。

（二）提前做好新開發(fā)建設(shè)及出租房屋的對(duì)外宣傳工作。結(jié)合單老牌運(yùn)輸企業(yè)的優(yōu)勢，吸引社會(huì)各行各業(yè)人員來我單位從事經(jīng)營，合理利用租憑場地及出租房屋，使之得到最大化的利用，最大化的為企業(yè)增加收入。

（三）做好經(jīng)濟(jì)分析是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保證。找出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和弊端，重點(diǎn)解決，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常、有效地運(yùn)行。加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)，科技創(chuàng)新 降低—12—

內(nèi)部資料注意保存成本，壓縮成本和費(fèi)用。努力提高分公司經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)要講成本，重效益，算經(jīng)濟(jì)賬，必須通過加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。

（四）加快建設(shè)己開發(fā)的項(xiàng)目，盡早投入使用，增加企業(yè)經(jīng)營收入。

（五）改進(jìn)工作方式、注重工作實(shí)效。把貫徹落實(shí)公司八屆七次職代會(huì)精神與分公司工作實(shí)際結(jié)合起來，抱定萬眾一心信念，加快發(fā)展信念，心往一處想，勁往一處使，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

（六）強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、提升全面素質(zhì)。全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)，進(jìn)一步提高職工代表參政議政的民主意識(shí)。以模范行為帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊跟時(shí)代要求，學(xué)習(xí)新知識(shí)，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)，立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)。大力發(fā)揚(yáng)識(shí)大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個(gè)人與集體利益、自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，共同為公司的改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

（七）講大局謀團(tuán)結(jié)、倡廉政求和諧，樹新風(fēng)正氣、抵歪風(fēng)邪氣。

目前，我們面臨的困難和挑戰(zhàn)是異常嚴(yán)峻的，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。但是，我們相信在公司黨委的關(guān)心、支持和各兄弟單位的大力幫助下，—13—

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加上我們自身的不懈努力，三分公司一定會(huì)克服困難，走出困境，開創(chuàng)出企業(yè)發(fā)展的新局面。

回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們將繼續(xù)按照公司黨委的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹公司八屇七次職代會(huì)精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好全年各項(xiàng)工作。保持公司快速發(fā)展壯大，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，讓我們共同努力，乘著公司八屆七次職代會(huì)的東風(fēng)，同心同德，團(tuán)結(jié)一致，以生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營為中心，以加速企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，共謀發(fā)展，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面奪取兩個(gè)文明建設(shè)的新勝利而努力奮斗！在此，向一年來為三分公司企業(yè)發(fā)展提供無私幫助、關(guān)心和大力支持的公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室表示衷心的感謝！

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表三分公司祝尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

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回顧13展望14

修理廠

（2014年1月22日）

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

回顧13年的工作、學(xué)習(xí)、生活，對(duì)我們修理廠來說真可謂舉步為艱一言難盡，在這一年里我們修理廠全體干部職工勇于面對(duì)企業(yè)發(fā)展的重重困難和危機(jī)，不棄餒，在困境中找出路求發(fā)展，并在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，13年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)以基本完成，但今后的路如何走，該怎樣帶領(lǐng)我廠全體干部職工找到一條符合市場需求，使企業(yè)利潤最大化的出路已迫在眉睫，以下是我對(duì)公司14年的總體思路及措施，請(qǐng)大家予以批評(píng)指正。

一、情況分析

大家都知道，修理廠目前經(jīng)營性收入就三塊，一是汽車銷售、二是汽車檢測，三是物業(yè)收入，14年隨著各縣市檢測線的陸續(xù)運(yùn)行，及車量檢測單雙號(hào)的取消，由于檢測站只有單一的車輛綜合檢驗(yàn)，面對(duì)激烈的市場競爭，勢必會(huì)造成檢測收入的大幅度減少，而汽車銷售由于國家對(duì)汽車下鄉(xiāng)政策的取消，加上銷售的品牌單一，后續(xù)服務(wù)不到位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足市場的需求。也使汽銷走入了前所未有的低谷。

二、采取措施

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痛定思痛這就要求在新的一年里我們必須對(duì)修理廠的經(jīng)營管理模式進(jìn)行徹底整改，充分利用現(xiàn)有場地資源，人員優(yōu)勢，挖潛力，擴(kuò)大合作，增加項(xiàng)目，降低成本，針對(duì)這些我們將采取一系列的措施主要如下：

（一）檢測站要在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，力爭取得車輛安全檢測及環(huán)保檢測的授權(quán)，只有這樣我們才能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地，企業(yè)才能夠繼續(xù)發(fā)展壯大。

（二）汽銷必須充分組建和運(yùn)用合作經(jīng)營模式，及出口貿(mào)易的經(jīng)營渠道，以喀什為銷售中心，覆蓋南疆四縣及圖市農(nóng)牧團(tuán)場的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營理念，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下首先取得9座以下乘用車的經(jīng)營許可資質(zhì)，并通過對(duì)汽銷大廳后場3000平米場地的裝修，充分完善各項(xiàng)售后服務(wù)，及銷售環(huán)境，力爭創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的4S店。其次辦理進(jìn)出口汽車貿(mào)易的經(jīng)營資格，爭取多方授權(quán)，將一勞永逸，收益無窮。第三改變以往的租賃經(jīng)營方式，為合作經(jīng)營方式，擴(kuò)大銷售市場提高公司的綜合競爭能力。

三、目標(biāo)及遠(yuǎn)景

如14年能夠在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得以上各項(xiàng)條件，我單位不僅能夠順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而且將會(huì)徹底改變修理廠一直以來的老大難問題，成為公司的龍頭企業(yè)。我們有信心做到也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我們的實(shí)際情況！

謝謝大家！

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大實(shí)施精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度

扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)工作邁上新臺(tái)階

物業(yè)公司（2014年1月22日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

新年伊始，萬象更新，我們迎來了公司 2014 年八屆七次職代會(huì)圓滿召開，會(huì)上聽了公司領(lǐng)導(dǎo)的兩個(gè)報(bào)告和一個(gè)講話，目標(biāo)鼓舞人心，措施催人奮進(jìn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們加快發(fā)展的信心和決心。

2013年，我們迎難而上，把握市場商機(jī)，狠抓成本管理，超額完成公司下達(dá)的主要經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1546.93萬元，完成計(jì)劃的107%，實(shí)際完成凈利潤228.5萬元，統(tǒng)籌費(fèi)58.7 萬元。社保金等各項(xiàng)費(fèi)用100%上繳。2013年主要做了以下工作：一是加強(qiáng)了員工隊(duì)伍的建設(shè)和管理，確保員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。二是加強(qiáng)對(duì)住宅小區(qū)、環(huán)境、車輛的管理和規(guī)范。三是做好服務(wù)費(fèi)欠費(fèi)的追繳工作，通過降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。四是進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，依法監(jiān)管，努力為商戶創(chuàng)造公平、公正、有序的市場競爭環(huán)境。五是嚴(yán)抓商業(yè)街秩序和攤位管理。加強(qiáng)對(duì)外擺攤位的歸位管理，加強(qiáng)臨時(shí)攤位的限時(shí)限位和收費(fèi)管理。六是以安全運(yùn)行為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和

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預(yù)警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。七是繼續(xù)以“五個(gè)好”支部為抓手，不斷加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，努力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍。

一、2014年工作重點(diǎn)及具體措施

結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢，以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“發(fā)展繁榮三運(yùn)市場”為主線，不斷加大招商引資力度，完善市場服務(wù)功能、穩(wěn)步推進(jìn)“雙百”市場建設(shè)進(jìn)度，著力打造喀什規(guī)模最大、品牌齊全的三運(yùn)商貿(mào)城，努力提升市場服務(wù)功能。堅(jiān)持“著力構(gòu)建和諧小區(qū)，打造高效服務(wù)隊(duì)伍”的工作方針，以人為本，認(rèn)真落實(shí)“誠信熱情、用心服務(wù)”的工作要求，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把三運(yùn)小區(qū)建設(shè)為環(huán)境優(yōu)美、人文和諧、安全祥和的高效小區(qū)，使物業(yè)公司小區(qū)服務(wù)工作邁上新臺(tái)階。

二、物業(yè)公司今年制定的發(fā)展目標(biāo)和總體思路是 “注重一個(gè)轉(zhuǎn)變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三個(gè)突破”。一是經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變，由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴(kuò)張，向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。二是確保“兩個(gè)穩(wěn)定”，確保公司各項(xiàng)工作運(yùn)營安全穩(wěn)定，確保公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是完成“三個(gè)突破”，一是管理工作要有新突破；二是用人機(jī)制要有新突破；三是成本管理要有新突破；創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。三運(yùn)物業(yè)經(jīng)過10年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，就要有突破。因此，2014年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機(jī)制，—18—

內(nèi)部資料注意保存研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新。

改革創(chuàng)新攻堅(jiān)克難推進(jìn)客運(yùn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展客

運(yùn)站

（2014年1月22日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：大家好！

2013年，客運(yùn)站在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，攻堅(jiān)克難，同舟共濟(jì)，真抓實(shí)干，始終把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民群眾出行的需求和職工群眾的期盼作為工作的方向和動(dòng)力，緊緊抓住“打造一流車站、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)”三件大事，有序開展各項(xiàng)工作，依靠全體干部職工，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

客運(yùn)站在全體職工的努力下完成了年初制定的計(jì)劃，并能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，職工收入有較大增幅，2013年客運(yùn)站計(jì)劃完成經(jīng)營收入430萬元，實(shí)際完成291.9萬元，完成計(jì)劃的145.9%；計(jì)劃利潤13.5萬元，實(shí)際完成13.5萬元，完成計(jì)劃的100%；職均收入3.6萬元，離退休人員費(fèi)用計(jì)劃上繳16.33萬元，實(shí)際上繳16.33萬元，完成計(jì)劃的100%，上交公司折舊28.7萬元，完成計(jì)劃的100%；增加值計(jì)劃完成150萬元，實(shí)際完成160萬元，完成計(jì)劃的100%；客運(yùn)周轉(zhuǎn)量完成9313萬人公里；安全生產(chǎn)符合自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

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二、2013年開展的工作

（一）根據(jù)2013生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，將任務(wù)指標(biāo)層層分解到各站，要求各站要統(tǒng)一思想，把握工作大局，突出安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，狠抓任務(wù)落實(shí)。

（二）充分發(fā)揮“窗口”作用，倡導(dǎo)職業(yè)文明，樹立良好企業(yè)外部形象。積極引導(dǎo)職工和駕駛?cè)藛T提高服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和承諾，嚴(yán)格制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將司乘人員的職業(yè)道德、服務(wù)技能及精神文明的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)工作列入到實(shí)際工作之中。

（三）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的安全生產(chǎn)管理方針，為了提高職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)制定了安全例會(huì)制度，每月進(jìn)行安全學(xué)習(xí)3次，觀看了《安全生產(chǎn)發(fā)展成就輝煌展》、《安全生產(chǎn)月》專題片、《傷逝之痛》警示片。全年安全生產(chǎn)投入二十多萬元，在公司的幫助下投入18萬元重新平整了車場地坪，修建了車輛安檢室、安檢地溝，按照轄區(qū)派出所的要求安裝了隔離門，自制鋼管10根，通過教育和培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

（四）今年4月圖市站新開辟圖市至伽師總場的線路，自成立后新增加9輛客車，更新4輛中級(jí)客車。

三、存在的問題

（一）巴楚客運(yùn)站即將搬遷到新址，新站位于巴楚縣郊外，人煙稀少，客流小，門面房出租困難，收入將會(huì)減少。

（二）圖市客運(yùn)站與當(dāng)?shù)卣?、運(yùn)管、交通等部門協(xié)調(diào)溝—20—

內(nèi)部資料注意保存通存在一定的困難和問題，上報(bào)的新增線路及更新車輛受到很多限制，致使駕駛員與客運(yùn)站產(chǎn)生很多矛盾，影響客運(yùn)站的正常工作秩序。

四、2014年的工作計(jì)劃：

（一）繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，開展司乘人員安全繼續(xù)教育，強(qiáng)化職業(yè)道德和安全意識(shí)。

（二）牢固樹立節(jié)約發(fā)展的理念，做好巴楚客運(yùn)站的搬遷工作。

（三）爭取在圖市運(yùn)輸公司增加20輛出租車，加快圖市農(nóng)村道路客運(yùn)、出租車的規(guī)范經(jīng)營，推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化，完善和擴(kuò)大農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，切實(shí)滿足轄區(qū)職工群眾乘車需要。

（四）計(jì)劃2014年新增圖市轄區(qū)各團(tuán)場至喀什班線、新增圖市轄區(qū)各團(tuán)場至巴楚縣班線、新增圖市轄區(qū)各團(tuán)場至阿克蘇班線、圖市至阿拉爾班線、圖市至和田班線

回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰，有付出，也有收獲。新的目標(biāo)已經(jīng)確立，新的形勢催人奮進(jìn)，新的事業(yè)任重道遠(yuǎn)，讓我們?cè)邳h的十八大精神的指引下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的激情，凝聚科學(xué)發(fā)展的合力，奮力開創(chuàng)客運(yùn)事業(yè)發(fā)展新局面，為全面建設(shè)和諧小康社會(huì)而不懈奮斗！

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打造品牌 樹立形象 創(chuàng)建一流文明誠信駕校

喀什駕校（2014年1月22日）

尊敬的各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

過去的一年，駕校在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以高昂的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作，較好的完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并榮獲中國道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)汽車駕駛員工作委員會(huì)授予的“文明誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”優(yōu)秀單位榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年完成營業(yè)收入490萬元，完成計(jì)劃的93%；實(shí)現(xiàn)凈利潤14.9萬元；完成計(jì)劃的116.9 %；繳納離退休人員統(tǒng)籌費(fèi)56萬元，完成計(jì)劃的100%；職均收入51712.35萬元，完成計(jì)劃的100%；上繳固定資產(chǎn)折舊24萬元；職工公積金、養(yǎng)老金全額繳納；安全生產(chǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。

2013年共招收學(xué)員5561 人，其中招收汽車駕駛員等級(jí)工學(xué)員300 人，組織等級(jí)工培訓(xùn)、鑒定各2次；招收培訓(xùn)汽車駕駛員初學(xué)學(xué)員917人；招收培訓(xùn)汽車駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)學(xué)員4344 人；各項(xiàng)培訓(xùn)考試工作正常有序開展。

2014年計(jì)劃完成各項(xiàng)指標(biāo)及工作措施：

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（一）2014年計(jì)劃完成指標(biāo)

1、計(jì)劃招收初學(xué)學(xué)員 576人。

2、上崗證計(jì)劃招收4200 人。

3、計(jì)劃等級(jí)證培訓(xùn)300 人。

4、計(jì)劃完成營業(yè)收入360萬元。

（二）2014年面臨的困難及采取的措施

新的一年，駕校將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。訓(xùn)練場地不能滿足培訓(xùn)要求，科目增加、難度加大，各項(xiàng)成本大幅增加，經(jīng)營難度不斷加大，這些問題將成為駕校一班人認(rèn)真思考的問題。我們將深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司八屆七次職代會(huì)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理、人才隊(duì)伍建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和培訓(xùn)能力，凝心聚力，真抓實(shí)干，按照公司黨委的要求，力爭各項(xiàng)任務(wù)的完成。

1、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，任務(wù)指標(biāo)層層分解，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以勇往直前的精神奮力拼搏。

2、不斷加強(qiáng)各類培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照新教學(xué)大綱組織培訓(xùn)工作，不斷提高培訓(xùn)和考試合格率，爭創(chuàng)一流文明誠信駕校。

3、處理好與上級(jí)主管部門的關(guān)系，用好用活政策，確保收入不斷增加。

4、嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用開支，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

5、加大培訓(xùn)與考試的力度，進(jìn)一步銜接好把培訓(xùn)與考試

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工作，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，使學(xué)員滿意度不斷提高。

6、進(jìn)一步完善訓(xùn)練場地的設(shè)施建設(shè)工作，力爭擴(kuò)大訓(xùn)練場地，為培訓(xùn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、繼續(xù)做好維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，把穩(wěn)定工作和安全生產(chǎn)工作作為第一要?jiǎng)?wù)。積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”勞動(dòng)競賽、基層“安全生產(chǎn)基層示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及隱患危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平，堅(jiān)決遏制重、特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

在新的一年，我們將緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委的周圍，振奮精神，鼓足干勁，凝心聚力，真抓實(shí)干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，艱苦奮斗的精神，以全新的服務(wù)模式保障學(xué)員的利益，以規(guī)范的教學(xué)體系提高教學(xué)質(zhì)量，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)駕校全面發(fā)展。

最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表駕校全體員工向各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)愉快，身體健康、萬事如意。

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發(fā)言材料

澤普利民駕校（2014年1月22日）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

2013年我校在公司黨委及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作都是做到了人性化，高效化和規(guī)范化。雖然受主管部門培訓(xùn)名額限制及考試項(xiàng)目增加和難度的影響，在全體教職員工的共同努力下，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，全年共創(chuàng)產(chǎn)值班393.34萬元。

自2013年1月1日至2013年12月31日 招收初學(xué)學(xué)員2276人次，其中：

汽車初學(xué)學(xué)員培訓(xùn)607人，創(chuàng)產(chǎn)值322萬元； 摩托車初學(xué)學(xué)員培訓(xùn)889人，創(chuàng)產(chǎn)值 42.21萬元； 汽車從業(yè)學(xué)員培訓(xùn)780 人，創(chuàng)產(chǎn)值22.62萬元； 汽車等級(jí)證培訓(xùn)2012創(chuàng)產(chǎn)值6.51萬元。

收入實(shí)現(xiàn)393.34萬元，比去年同期增加4％，并取得較好經(jīng)濟(jì)效益。雖然2013年駕校取得了好的效益但是還是存在—25—

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著不少問題

1.運(yùn)管部門要求必須安裝培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄儀,正式實(shí)行培訓(xùn)學(xué)時(shí)IC卡管理制度。實(shí)行一人一卡、一車一卡制,要求學(xué)員上車時(shí)要刷卡,下車時(shí)也要刷卡。運(yùn)管部門按規(guī)定審核學(xué)時(shí),學(xué)時(shí)不足的學(xué)員將不予審核簽章.2.學(xué)員合格率低，不合格學(xué)員繼續(xù)要練車，成本極大。學(xué)員拿證更加困難，但駕校招生卻一直在持續(xù)，這種“只進(jìn)不出”的狀態(tài)造成學(xué)員積壓。但是同比往年合格率還是上漲了約20% 3.教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。今后打算： 1、2014年新的交通法實(shí)施后，考試項(xiàng)目將增加，考試難度也相應(yīng)增大，給學(xué)校帶來更在的困難，盡管如此，我校全體員工仍不氣餒，不喪氣。努力克服各種困難。

2.由于沒有摩托車資質(zhì)給我校帶來了很多不便，也流失了很多學(xué)員，在新的一年里我一定爭取把摩托車資質(zhì)辦理下來。

3.燃料不斷上漲導(dǎo)致成本不斷加大，為降低成本，打算把所有小車改成燃?xì)狻?/p>

在新的一年里，加強(qiáng)教練員的素質(zhì)教育和辦公室人員的責(zé)任心教育，做到一張笑臉相迎、一句問候相接、一個(gè)釋疑解惑、一份溫馨提醒、一聲道別相送。狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，始終把培訓(xùn)放在第一位，全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。做到既增產(chǎn)又—26—

內(nèi)部資料注意保存增收，保證企業(yè)更好的效益，與公司同步再創(chuàng)輝煌。

三運(yùn)司2013“雙先”表彰大會(huì)

閉幕詞

同志們：

經(jīng)過大家的努力，大會(huì)開得非常成功，圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的，在這里，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡?，?duì)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，我們這次會(huì)議既是一次總結(jié)大會(huì)、表彰大會(huì)，又是一次動(dòng)員大會(huì)、鼓勁的大會(huì)。在這里我提三點(diǎn)意見:一是廣大干部職工要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情和旺盛的斗志投入到各項(xiàng)工作中去。二是受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要充分發(fā)揮自身模范帶頭作用，珍惜來之不易的榮譽(yù)，用自己的先進(jìn)思想、創(chuàng)業(yè)精神和模范行動(dòng)去影響和帶動(dòng)周邊的廣大職工群眾，積極進(jìn)取、戒驕戒躁、再接再厲、開拓創(chuàng)新，用自己的實(shí)際行動(dòng)感染周圍的干部職工積極投身于公司2014年的發(fā)展戰(zhàn)略之中。三是希望廣大干部職工以先進(jìn)為榜樣，以十八屆三中全會(huì)精神為動(dòng)力，勤奮工作、恪盡職守、趕超勞模、爭當(dāng)模范，積極為公司的又好又快和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

以上是本人的三點(diǎn)意見，希望廣大干部職工能夠從中受益?，F(xiàn)在我宣布：三運(yùn)司2013“雙先”表彰會(huì)圓滿閉幕。

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第三篇：職代會(huì)發(fā)言稿

職代會(huì)發(fā)言稿

職代會(huì)發(fā)言稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

新年的鐘聲送走了令人難忘的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年?；仡?0xx年，我們走過了不平凡的一年，修試所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、單位的關(guān)心支持下，隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，人員綜合素質(zhì)得到提高。目前，我所已發(fā)展到員工總數(shù)為66人，共分為2個(gè)一次班、2個(gè)二次組、通信自動(dòng)化班、輔助班、司機(jī)班七個(gè)班組。

一年來，全所員工顧全大局，團(tuán)結(jié)一致，無私奉獻(xiàn)，在各項(xiàng)事業(yè)中均取得了一些成績?，F(xiàn)已全面獨(dú)立負(fù)責(zé)南昌變、夢(mèng)山變、羅坊變、樂平變?nèi)镜亩ㄆ跈z驗(yàn)及消缺維護(hù)工作，同時(shí)，還承擔(dān)了樂平變、進(jìn)賢變、贛州變、鷹潭變四個(gè)新建站及原有三站的擴(kuò)建工程的大量配合接入、驗(yàn)收投運(yùn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作。全年無重大安全責(zé)任事故，確保了人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。共發(fā)現(xiàn)或收到各站缺陷單277處，消除缺陷265處，缺陷處理率95。7%；全年保護(hù)動(dòng)作204次，正確動(dòng)作203次，動(dòng)作正確率99.5％；完成了高壓預(yù)試44項(xiàng)，保護(hù)定檢135項(xiàng)，載波設(shè)備定檢7項(xiàng)，預(yù)試定檢完成率為100％；完成了大修技改及零購項(xiàng)目17項(xiàng)。

我們深深體會(huì)到，修試所今天所取得的成績，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷；離不開各部門單位的大力支持、真誠合作；離不開修試所全體員工的開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作。俗話說：“雁行千里排成行，團(tuán)結(jié)協(xié)作齊飛翔”，團(tuán)隊(duì)精神是修試所的宗旨之一，它體現(xiàn)著一種凝聚力，這種精神對(duì)于修試所的發(fā)展越來越重要，在修試所的方方面面得到了具體體現(xiàn)。

建設(shè)一個(gè)真正具有核心競爭力的團(tuán)隊(duì)，首先要有一個(gè)共同的愿景為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航，而在實(shí)現(xiàn)這個(gè)共同愿景中，首先，團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一個(gè)成員都要有公平的要素，而程序上的公平比結(jié)果上的公平更能對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生影響，程序上的平等是給人以平等的機(jī)會(huì)。根據(jù)目前我所存在正式和人事代理兩種用工形式，必然在某些方面存在著不平等，但是我所本著“一視同仁、機(jī)會(huì)均等”的原則，從思想上、在行為上真正接納人事代理員工，比如在工作任務(wù)的分配上、在我所內(nèi)部推舉競選上、在派遣外出培訓(xùn)上……等等都實(shí)行機(jī)會(huì)均等，公平對(duì)待。這使他們深感被尊重和被重視，在這樣的和諧氛圍中，能促使每個(gè)人在工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，不斷地釋放個(gè)人潛在的才能和技巧，為了一個(gè)共同愿景：保證江西500kv超高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，而群策群力、共同奉獻(xiàn)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，打造一支“協(xié)作型團(tuán)隊(duì)”是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最有力的保障，這種協(xié)作力就是一種團(tuán)隊(duì)精神。精誠合作是企業(yè)成功的保證，在工作中，我所能積極發(fā)揚(yáng)班組團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在11月16日，羅渝ⅱ線報(bào)光纖通道異常，通信班人員想方設(shè)法借來設(shè)備，連夜趕到現(xiàn)場，配合保護(hù)專業(yè)人員，很快就查到了尾纖的斷處并進(jìn)行了熔接，使保護(hù)及時(shí)恢復(fù)了運(yùn)行。今年，我所陸續(xù)對(duì)樂平變、贛州變、進(jìn)賢變、鷹潭變組織了預(yù)驗(yàn)收，在實(shí)施驗(yàn)收工作中，我所領(lǐng)導(dǎo)始終與廣大員工共同戰(zhàn)斗在一線，吃在一起、住在一起、工作在一起，同甘苦、共進(jìn)退，各班組充分發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、默契配合、不怕吃苦的精神，圓滿完成了新建各站的驗(yàn)收任務(wù)，保證了新建站如期投運(yùn)。

超高壓分公司的企業(yè)文化中一直強(qiáng)調(diào)，我們要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，在一個(gè)群體之內(nèi)，更需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，因?yàn)殡S著科技的進(jìn)步和知識(shí)更新速度的加快，我們一定要不斷的學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭。而成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣氛，組織內(nèi)的成員才能互相共享知識(shí)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過程，就是團(tuán)隊(duì)成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過程。我們?cè)谄綍r(shí)的工作和學(xué)習(xí)中，每個(gè)人都非常注意相互交流學(xué)習(xí)，都能將自己掌握的新知識(shí)、新技術(shù)、新思想、新經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c其它成員分享，如我所在內(nèi)部刊物《修試動(dòng)態(tài)》中即將開設(shè)的“技術(shù)交流”一欄就是以知識(shí)共享為契機(jī)增設(shè)的。在各班組，都有著一個(gè)不成文的約定：凡是參加外出培訓(xùn)的人員，回來后都必須寫一篇培訓(xùn)心得進(jìn)行傳閱，或是通過給大家講課的形式，進(jìn)行有效的交流，從而使知識(shí)共享、共同提高。

作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，它還應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。就像有首歌中唱到的“不是我不明白，是這世界變化快”，科技日新月異，企業(yè)要想在一個(gè)領(lǐng)域一直保持尖端水平，必須要在各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新也是我們公司企業(yè)文化的一部分，修試所在發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神上做了些工作，創(chuàng)新最重要的是觀念創(chuàng)新，然后是技術(shù)創(chuàng)新。我們積極引進(jìn)高新科技設(shè)備，為新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在500kv及220kv電網(wǎng)的安全使用中積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了設(shè)備的科技含量，也提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平，如紅外測溫成像儀及紫外測試技術(shù)的引進(jìn)，羅坊變220kv開關(guān)二次回路改造等，有力的保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，影響成員發(fā)揮其潛力的因素很多，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建設(shè)好，需要每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得好，才能保證團(tuán)隊(duì)的力量，在影響團(tuán)隊(duì)績效的諸多因素中，人際關(guān)系是非常重要的一個(gè)因素，團(tuán)隊(duì)一定要?jiǎng)?chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系，使團(tuán)隊(duì)成員可以在簡單的人際關(guān)系中，輕松而又全力以赴地進(jìn)行工作。為此，我們關(guān)心員工生活，為員工辦實(shí)事、辦好事。如在每位員工生日之際，我所專門為每位過生日員工發(fā)放100元津貼，真正體現(xiàn)了修試所對(duì)員工的關(guān)心和愛護(hù)。炎炎夏日時(shí)，我們還積極開展了“送清涼”活動(dòng)：如辦理了公用游泳卡，為戰(zhàn)斗在一線的員工送解暑飲料，使廣大員工們?cè)谙娜昭籽字懈惺艿浇z絲清涼。為豐富員工的.業(yè)余生活，我們還購置了乒乓球桌，羽毛球拍、籃球，為員工業(yè)余鍛煉提供了方便。今年12月初，一次班朱立軍結(jié)婚時(shí)，我所員工幾乎都出席了婚宴，給這對(duì)新人帶去了最美好的祝福。12月14日，一次班吳建明的父親突然過世，我所領(lǐng)導(dǎo)和一次班員工得知后，立即趕赴樂平，對(duì)他的家人表示了深切的慰問和關(guān)懷。12月22日，我所在鷹潭站進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，一次班蘇文宇恰逢這天生日，參加驗(yàn)收的全體員工給他過了一個(gè)別開生面的生日，蘇班長感動(dòng)地說這是他過得最有意義的一個(gè)生日。就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心愛護(hù)與員工無私奉獻(xiàn)的交融，使修試所逐漸形成了“愛心、互助、和諧、團(tuán)結(jié)”的良好氛圍，這已成為我所能夠順利完成各項(xiàng)工作的基石。

為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體力量，修試所還做了很多的嘗試和探索。我們通過公開、公平、公正、民主的無記名投票選舉方式，產(chǎn)生了各班正副班長；在對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)上，針對(duì)我所的人員類別，存在有工作多年的老師傅、有剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們?cè)谌藛T分組分工上，始終堅(jiān)持了“師帶徒”的模式，極大提高了新進(jìn)大學(xué)生的技術(shù)水平，增強(qiáng)了修試所人員的整體技術(shù)實(shí)力。

制度重于技術(shù)，一個(gè)良好的制度，能鼓勵(lì)我們進(jìn)行科學(xué)和技術(shù)的創(chuàng)新，要在一個(gè)組織內(nèi)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，還必須要有相應(yīng)的制度保證，且能對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的形成起到一個(gè)導(dǎo)向的作用。修試所根據(jù)我所的實(shí)際情況，制定了一系列的有利于團(tuán)隊(duì)精神形成的制度，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)、獎(jiǎng)懲、班組建設(shè)、推舉競選、辦公室管理等方方面面，為修試所的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在修試所，服從是沒有任何借口，哪怕遇到困難，都要服從上司命令，服從是敬業(yè)精神的體現(xiàn)，沒有敬業(yè)就沒有卓越。不管做什么事情，一定要盡職、盡心、盡責(zé)，這是做一名優(yōu)秀員工應(yīng)該

具備的品質(zhì)。目前我所肩負(fù)著原有三站的定期檢驗(yàn)及消缺維護(hù)工作，還承擔(dān)了四個(gè)新建站及原有三站的擴(kuò)建工程的大量配合接入、驗(yàn)收投運(yùn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作，由于人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重，我們?cè)诂F(xiàn)場工作到深夜回家是常有的事情，節(jié)假日加班更是家常便飯，但是我們憑著對(duì)工作的無限熱愛，沒有任何抱怨和絲毫推諉，硬是一步一步走過來了。20xx年8月周末的一個(gè)下午，南昌變500kv磁南線5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功，當(dāng)天二次班在夢(mèng)山變處理缺陷。接到報(bào)告后，他們立即趕往南昌變，當(dāng)?shù)竭_(dá)目的地時(shí)，天已經(jīng)黑了，他們顧不上休息，對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行500kv磁南線5042斷路器保護(hù)二次回路檢查，時(shí)間一分一秒的過去，每個(gè)人的衣服早被汗水濕透了，吃晚飯的時(shí)間也早過了，每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫，但我們憑著平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng)，憑著扎實(shí)的技術(shù)功底，頂著饑餓一直工作到深夜，終于將500kv磁南線5042斷路器重合閘不成功的原因查找到，并對(duì)其進(jìn)行消除，500kv磁南線5042斷路器安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行，及時(shí)恢復(fù)了正常供電。當(dāng)遙望萬家燈火，他們心里感到的是開心和欣慰。就是靠著這種敬業(yè)的精神，堅(jiān)定的信念，踏實(shí)的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng)，為紅土地上無數(shù)的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心。

展望新的一年，我們心中充滿了對(duì)公司發(fā)展和超高壓電網(wǎng)事業(yè)的無限熱愛和期盼。同時(shí)，我們深知，前進(jìn)的道路并非坦途，事業(yè)的進(jìn)步需要更卓絕的努力和奮斗。千帆競發(fā)，百舸爭流。我們工作的每一分潛力都要為公司發(fā)展添磚加瓦，我們工作的每一分激情都要為事業(yè)前進(jìn)吶喊助威。光明在前，任重道遠(yuǎn)。我們要在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，埋頭苦干，以我們的忠誠、團(tuán)結(jié)，共鑄超高壓分公司的美好明天。

職代會(huì)發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！我是xx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

20xx年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的'向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：

一通過開展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。通過開展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇。要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

職代會(huì)發(fā)言稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

大家好!

在這個(gè)集思廣益、凝心聚力、共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸作為代表發(fā)言。剛才，我們認(rèn)真聆聽了熊廠長所做的《行政工作報(bào)告》，進(jìn)一步明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，這令我們倍受鼓舞、倍增信心、倍添干勁。我代表x車間全體員工贊成熊廠長的行政工作報(bào)告。20xx年x車間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的大力支持下，完成全年經(jīng)營收入6227萬，實(shí)現(xiàn)利潤195萬，扣除蓉金過賬產(chǎn)生的收入和利潤，全年完成經(jīng)營收入4509萬、利潤137萬，取得較好成績。

今年x車間將面臨更大的'困難和壓力。瑞豐、瑞興、瑞達(dá)三大水泥廠由川威控股后，維檢業(yè)務(wù)直接丟失，這意味著x車間20xx年的收入在20xx年的基礎(chǔ)上直接減少1292萬;x車間兩大收入主要來源--機(jī)制公司和x，機(jī)制公司20xx年業(yè)務(wù)全面降價(jià)，勞務(wù)降低1.5%直接導(dǎo)致收入與凈利潤同時(shí)損失10.5萬元，鑄造清整后道工序每噸加工費(fèi)各降10元直接導(dǎo)致收入與凈利潤同時(shí)損失13萬元;x方面目前丟失主線檢修業(yè)務(wù)246萬元，其他業(yè)務(wù)目前尚為談定，也很可能面臨降價(jià)的威脅。另外，x集團(tuán)在建工程和新投資項(xiàng)目減少，二級(jí)單位費(fèi)用壓縮都導(dǎo)致x20x業(yè)務(wù)減少。面對(duì)困難和壓力，我們不等不靠、主動(dòng)出擊，克服無廠房無設(shè)備及專業(yè)技術(shù)人員缺乏等因素，積極開拓市場，提高維檢質(zhì)量，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟工作報(bào)告，20xx年我們將站得更高、看的更遠(yuǎn)，思考得更多，我們會(huì)以更強(qiáng)的魄力，更新的思路，務(wù)求在去年發(fā)展的戰(zhàn)略上領(lǐng)先一步，在觀念上超前一步，創(chuàng)新管理機(jī)制，完善經(jīng)營考核管理體系，聚力集智、克堅(jiān)攻難，確保今年的任務(wù)指標(biāo)。

20xx年x車間主要開展以下工作：

1、加強(qiáng)各二級(jí)單位的維檢業(yè)務(wù)的管理。每月定期走訪x檢修單位，掌握檢修服務(wù)質(zhì)量和x單位的生產(chǎn)狀況，根據(jù)實(shí)際，遵循“推進(jìn)精細(xì)化管理、強(qiáng)化過程管理、提升執(zhí)行力”的工作思路，全方位、全過程抓執(zhí)行，強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量管理，向管理要質(zhì)量、要進(jìn)度，有針對(duì)性開展技改項(xiàng)目和備件的維修業(yè)務(wù)，積極做好新市場的開發(fā)工作。

2、大力開拓攀信的維檢業(yè)務(wù)，和其他各二級(jí)單位的整體工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)，推廣項(xiàng)目經(jīng)理管理制度并強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理使其成為x車間經(jīng)營收入的增長點(diǎn)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和內(nèi)控。全面推行以“降低成本、提高效益”為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理，將各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到班組和個(gè)人，建立考核激勵(lì)機(jī)制，抓好每天、每月、每項(xiàng)工作任務(wù)量的考核，深化“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗，控制成本，提高經(jīng)營管理。

4、狠抓安全管理。在安全上下狠功夫，堅(jiān)持不懈強(qiáng)化現(xiàn)場管理，全面提升安全管理水平;加強(qiáng)班組建設(shè)和安全教育，筑x全防線，不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全年零事故的目標(biāo)。

最后，讓我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，攜起手來，卯足干勁，以更積極的姿態(tài)，更飽滿的熱情，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，排難而進(jìn)，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以新的境界、新的思路，實(shí)現(xiàn)新的跨躍，為起重廠的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)!

職代會(huì)發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：

今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會(huì)，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。

20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點(diǎn)，體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。

裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了康健快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：

1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。

2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。

3、公司員工的共同努力、結(jié)合。

但我們不能一直沉浸在過去的璀璨中，對(duì)于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以留意注意一下幾點(diǎn)：

1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的詳盡要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時(shí)，也等于把公司的市場推銷給了別人。

2、公司應(yīng)結(jié)合互助。結(jié)合就是力量！就像大家平時(shí)在同一條船上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最佳的質(zhì)量，制作出最佳的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。

3、堅(jiān)持企業(yè)精神：結(jié)合、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。

4、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。

1）是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。

2）是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。

3）是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。

4）是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。

首先，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的.員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。

其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。

另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。陌生的問題要勤問，不會(huì)的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤勞獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)繁復(fù)的市場競爭，才能用精通的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

20xx年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。

我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部，員工上下結(jié)合一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛璀璨。

謝謝！

職代會(huì)發(fā)言稿 篇5

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的.力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。

三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻(xiàn)禮！

職代會(huì)發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝! 60年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立。從那一刻起，xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，奮力攻堅(jiān)，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的`醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰超鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺(tái)國際一流的診療設(shè)備，并與醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會(huì)、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對(duì)一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人，針對(duì)男性并皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對(duì)不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價(jià)醫(yī)院。

這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會(huì)公益活動(dòng)，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號(hào)。

回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

祝順!

職代會(huì)發(fā)言稿 篇7

各位代表、同志們：

公司二屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議，經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議是全面落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議。會(huì)議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對(duì)昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，必將有效推動(dòng)昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

會(huì)議還討論審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》等幾個(gè)專項(xiàng)報(bào)告，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時(shí)對(duì)優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。

這次會(huì)議，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會(huì)議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：

一、認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。

大慶市“xx”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市，西城商業(yè)布局調(diào)整勢在必行，大慶商廈及其周邊改造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20xx年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展，要壯大，要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。

作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識(shí)到，大慶城市的發(fā)展推動(dòng)著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的'發(fā)展提供了廣闊的市場空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級(jí)。不僅我們自己對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個(gè)信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個(gè)體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。

二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。

方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對(duì)于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級(jí)的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。

增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年，市場競爭形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級(jí)干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅(jiān)定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。

增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊(duì)伍是根本。公司的各項(xiàng)工作部署，歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對(duì)職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅(jiān)持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極、主動(dòng)、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。

增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場；如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額；如何優(yōu)化經(jīng)營格局，提升競爭能力。對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度。各級(jí)班子成員要親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī)，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么？滿足顧客什么？通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng)，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。

三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對(duì)20xx年的繁重任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。

加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證；越是在困難的情況下，越是在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，越需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級(jí)干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

提升廉潔自律水平。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過，始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個(gè)群體遇到的困難和問題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對(duì)性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。

各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會(huì)的各項(xiàng)部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗！

謝謝大家。

職代會(huì)發(fā)言稿 篇8

各位代表、同志們：

動(dòng)監(jiān)車間第一屆三次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和同志們的共同努力下，圓滿完成了會(huì)議確定的各項(xiàng)議程。會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽取、討論和審議了車間主任畢磊同志做的“ ”的工作報(bào)告及“提案落實(shí)情況”的報(bào)告，以及同志作的“財(cái)務(wù)”并得到全體與會(huì)代表的通過。這次大會(huì)，始終充滿了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)和開拓進(jìn)取的精神，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)車間的發(fā)展、經(jīng)營和管理工作充滿信心，大會(huì)充分體現(xiàn)出全體干部職工目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)一心，為完成職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。

第一、求真務(wù)實(shí)，突出重點(diǎn)，把廣大干部職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到職代會(huì)精神的'貫徹和落實(shí)上來。

20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和措施已明確，因此，把上述三個(gè)報(bào)告的主要內(nèi)容和精神迅速貫徹和落實(shí)到實(shí)際工作中，動(dòng)員并組織全體干部職工為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)而共同奮斗，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我們要牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在管理上、技術(shù)上不斷創(chuàng)新，創(chuàng)出我們自己的特色，繼續(xù)堅(jiān)持我們以“質(zhì)量保安全”為中心的發(fā)展方向。切實(shí)做到把廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到職代會(huì)精神上來。

第二，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、真抓實(shí)干見成效。

在畢主任的工作報(bào)告中，詳細(xì)闡述了20xx至20xx車間生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展的艱辛歷程，以及擺在我們面前的新任務(wù)，我們廣大干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神。通過我們?nèi)w干部職工的努力，不斷提升5T設(shè)備維護(hù)的技能，為鐵路的安全運(yùn)行提供有力保障。為此，我們要轉(zhuǎn)變觀念，建立起新的企業(yè)體制和經(jīng)營機(jī)制，以適應(yīng)市場的需要。在下半年里，讓我們繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展為主題，緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這條主線，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。為此，要求各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)工作，以自己的工作責(zé)任心和執(zhí)行力向車間負(fù)責(zé)、向職工負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)車間快速發(fā)展與和諧進(jìn)步，全面完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

第三，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實(shí)干，圓滿完成職代會(huì)報(bào)告中提出的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。

我們要充分尊重職工在企業(yè)中的主體地位，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠職工辦好企業(yè)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，我們要求全體干部和職工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高專業(yè)技能和實(shí)際工作水平，適應(yīng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和激烈的競爭能力，我們要繼續(xù)把黨員隊(duì)伍建設(shè)好，充分發(fā)揮廣大黨員和模范人物在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用，我們努力培養(yǎng)出一支精業(yè)務(wù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)的中堅(jiān)力量，為車間的持續(xù)發(fā)展保持良好的態(tài)勢。

20xx年是車間發(fā)展的重要一年，在今后的工作中，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨。因此，我們要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”，今天借此會(huì)議做此動(dòng)員，要求全體干部職工要同心協(xié)力，目標(biāo)一致，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、緊迫感和危機(jī)感。在工作中我們要提高管理水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高設(shè)備質(zhì)量，我們要堅(jiān)定信心，聚職工之心，謀職工之力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，營造既緊張又和諧的工作環(huán)境，以我們的優(yōu)異成績?yōu)檐囬g的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

職代會(huì)發(fā)言稿 篇9

一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和XX年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。

偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：

1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；

2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；

3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對(duì)于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：

1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。

2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的'質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。

3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。

三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。

職代會(huì)發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

下午好！

公司九屆五次職代會(huì)繪就的宏偉藍(lán)圖催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們奮勇大干，再創(chuàng)輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的'工作思路，抓好以下工作：

為油而戰(zhàn)，勇挑重?fù)?dān)。建設(shè)千萬噸，儲(chǔ)量是基礎(chǔ)。做為勘探的排頭兵，發(fā)現(xiàn)油氣是責(zé)任，我們義不容辭。

落實(shí)四嚴(yán)，確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統(tǒng)信息技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)全方位、全過程管理，強(qiáng)化項(xiàng)目組區(qū)域安全巡查的作用，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處，安全生產(chǎn)全面受控。

推行六標(biāo)，提高水平。標(biāo)準(zhǔn)化配置和標(biāo)準(zhǔn)化安裝提高現(xiàn)場管理水平，標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)提高人員素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提高施工質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍就是不出事故，完成任務(wù)，隊(duì)伍和諧，持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)井下夢(mèng)。用體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)榱?xí)慣，使習(xí)慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。

精細(xì)管理，突出效益。一是不斷管理創(chuàng)新，提高運(yùn)行效率。完善區(qū)域項(xiàng)目管理，全面推行試油投產(chǎn)一體化，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置；二是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，解放動(dòng)力設(shè)備力爭提高壓裂成功率，實(shí)現(xiàn)措施排液方式大的轉(zhuǎn)變，推廣應(yīng)用復(fù)合橋塞，提高效率；三是合理調(diào)整績效考核單元，實(shí)現(xiàn)降本增效。

通過以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬，挖潛500萬，實(shí)現(xiàn)減虧1000萬。

“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”， 各位同事：讓我們?cè)谶@個(gè)實(shí)現(xiàn)“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”的廣闊舞臺(tái)上盡情揮舞，為早日實(shí)現(xiàn)“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

職代會(huì)發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！

我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

20xx年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“通暢主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營工作順利開展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐盛、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作康健、調(diào)和、持續(xù)安定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：

一通過開展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。通過開展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)，又要看到不利的機(jī)遇。要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、結(jié)合進(jìn)取的優(yōu)良精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的`積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)密抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有用提升工作水平。

會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下結(jié)合一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛璀璨！

謝謝大家！

職代會(huì)發(fā)言稿 篇12

各位代表、同志們：

下午好！

通過與會(huì)代表和工作人員的共同努力，園區(qū)20xx年職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會(huì)的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！

各位代表，正如報(bào)告所言，過去的一年，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，無論是經(jīng)濟(jì)工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了一定的進(jìn)步。這些成績的取得，是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體成員奮力拼搏的結(jié)果，更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水，匯積了社會(huì)各界的傾力幫助和傾心支持。在此，我代表XXX園區(qū)向?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的`感謝和崇高的敬意！

各位代表，即將到來的20xx年，是全面實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年，更是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們相信，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開，未來的園區(qū)乃至整個(gè)桃浦都將以一個(gè)嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。

各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點(diǎn)上，我們的前景美好而光明，我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會(huì)以這次大會(huì)為契機(jī)，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求發(fā)展，加快推進(jìn)園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。

各位代表，作為職代會(huì)的代表，你們肩負(fù)著下情上達(dá)、上情下傳的重任，希望你們積極向園區(qū)職工傳達(dá)本次會(huì)議精神，號(hào)召全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實(shí)地、恪盡職守的務(wù)實(shí)作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，振奮精神，扎實(shí)工作，努力完成園區(qū)今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。

最后，值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表XXX園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

職代會(huì)發(fā)言稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我是xxx部經(jīng)濟(jì)師xxx，能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng)。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。

不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個(gè)懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動(dòng)，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵(lì)，讓我勇敢的去面對(duì)困難。我時(shí)刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責(zé)，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工員交流，學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)與能力，并利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過了二級(jí)建造師職業(yè)資格考試，在接下來的xxx年里我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

回顧xxx年的工作，我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧香”M職守，有成績也有不足。對(duì)于我們預(yù)算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的`工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，以及本的生產(chǎn)經(jīng)營投標(biāo)工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作，按時(shí)完成公司要求的日常事務(wù)及工程項(xiàng)目的過程管控工作，并積極開展投標(biāo)及工程對(duì)外結(jié)算工作。

1、投標(biāo)方面

重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項(xiàng)目發(fā)展，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項(xiàng)目、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項(xiàng)目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目自動(dòng)立體倉庫工程、xxx項(xiàng)目和xxx研究所xxx工程，工程項(xiàng)目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團(tuán)隊(duì)和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識(shí)更加嚴(yán)格。

2、工程竣工結(jié)算方面

各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設(shè)項(xiàng)目、xxx設(shè)項(xiàng)目、等竣工結(jié)算。

工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作實(shí)踐過程中不斷摸索，體會(huì)如下：

增強(qiáng)集體意識(shí)

在當(dāng)今社會(huì)的高速發(fā)展，競爭激勵(lì)的大環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就越顯得尤為重要，個(gè)人只是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一份子，個(gè)人的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)與業(yè)務(wù)水平同等重要，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個(gè)人，并不能為工程項(xiàng)目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，團(tuán)隊(duì)的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。

經(jīng)營管控與協(xié)調(diào)

工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營一直以來都是工程項(xiàng)目過程管控的重點(diǎn)，而今由于國家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場競爭激勵(lì)及市場價(jià)格的透明度，工程項(xiàng)目最低價(jià)中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營的重要，工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，就會(huì)避免xx錯(cuò)誤和損失。特別是工程項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)，過程中工作的細(xì)致程度，會(huì)直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

個(gè)人素質(zhì)的提升

俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個(gè)人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個(gè)人整體水平及能力的提升將帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為第五工程項(xiàng)目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人，我也將注重自身的提升，并把造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力，加強(qiáng)部門人員的考評(píng)力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。

成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!

謝謝大家!

職代會(huì)發(fā)言稿 篇14

各位代表、同志們：

經(jīng)過兩天時(shí)間的緊張會(huì)議，xx縣電信分公司首屆一次職工代表大會(huì)即將結(jié)束，這次會(huì)議是在通信行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會(huì)上，經(jīng)理對(duì)XX年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié)，對(duì)XX年的工作做了周密部署和安排，工會(huì)對(duì)XX年的工作和XX年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排，對(duì)XX年的管理辦法進(jìn)行了說明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動(dòng)競賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰了一部分先進(jìn)集體和個(gè)人，12名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個(gè)會(huì)議時(shí)間緊湊，內(nèi)容重要，紀(jì)律較好。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1、扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

省公司六月底就召開了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì)，上午，柴局長對(duì)湖南電信及我局當(dāng)前的形勢進(jìn)行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是：“樹立一個(gè)信心，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，打好三張王牌，確保四個(gè)到位”。

“樹立一個(gè)信心”就是要樹立完成任務(wù)的信心。“拼搏杯”的任務(wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動(dòng)”那樣重的任務(wù)，那樣大的困難，我們也超額完成了任務(wù)，所以，只要大家堅(jiān)定信心，在局黨委的帶領(lǐng)下，多想辦法，多出點(diǎn)子，變壓力為動(dòng)力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。 “抓住兩個(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個(gè)重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶，這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期，特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假，許多教師和學(xué)生都已返回家中，大家要抓住這一有利時(shí)機(jī)，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù)，雖然現(xiàn)在還沒有全部開通，但從近段時(shí)間的.宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開始就要積極行動(dòng)起來，宣傳還要加大力度，預(yù)放號(hào)業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動(dòng)、聯(lián)通等競爭對(duì)手就少一次機(jī)會(huì)。同時(shí)，工程部門也要加快小靈通建設(shè)速度，一邊加緊施工，一邊積極與市公司聯(lián)系貨源，爭取早日開通。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中國電信人多就是優(yōu)勢，我們要充分利用這一優(yōu)勢，最大限度的發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個(gè)人任務(wù)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。各營銷渠道要加大個(gè)性化、親情化服務(wù)力度，加強(qiáng)協(xié)作配合，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌，將它們?nèi)跁?huì)貫通，下半年的任務(wù)是能夠完成的。

“確保四個(gè)到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務(wù)這樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達(dá)到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的，以貫徹“一份業(yè)績、一份回報(bào)”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個(gè)人所得與業(yè)績緊密掛鉤，并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時(shí)期，考核一定要嚴(yán)，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對(duì)員工的關(guān)心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位，外對(duì)用戶、內(nèi)對(duì)各基層中心、支局、點(diǎn)的保障問題都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個(gè)良好的競賽氛圍。

2、服務(wù)工作只能加強(qiáng)，不能滑坡?，F(xiàn)在的市場競爭有一種公式，“服務(wù)+質(zhì)量+信譽(yù)=生存”，而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞，由此可以看出，服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是一個(gè)競爭激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上，我完全贊同，因?yàn)槲覀冊(cè)诜?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問題，確實(shí)還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù)，大家還沒有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務(wù)工作，要把自己看作是中國電信的代言人，時(shí)刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個(gè)體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn)。

3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。

安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現(xiàn)了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來了一些負(fù)面影響。電信企業(yè)的工作是一個(gè)安全系數(shù)要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產(chǎn)工作，各部門要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和安全操作技能培訓(xùn)，安保部門要加大檢查考核力度，組織運(yùn)用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，真正履行職責(zé)和發(fā)揮作用，把安全生產(chǎn)工作抓仔細(xì)，抓到位，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

4、堅(jiān)持“三手抓，三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設(shè)、一手抓災(zāi)后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多，第三手災(zāi)后自救工作也十分重要。這次洪水受災(zāi)非常嚴(yán)重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟(jì)損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動(dòng)”和“三百萬工程”的心血?dú)У袅艘淮蟀?。因此，各單位在搞好發(fā)展的同時(shí)，也要加強(qiáng)災(zāi)后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復(fù)通信，讓用戶滿意。

散會(huì)后，希望各單位和各級(jí)負(fù)責(zé)人認(rèn)真將本次會(huì)議精神特別是柴局長的講話精神傳達(dá)貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動(dòng)員大會(huì)，下星期三黨群辦負(fù)責(zé)檢查（以記錄為準(zhǔn)），沒有傳達(dá)的給予通報(bào)，并在7月份目標(biāo)管理職工學(xué)習(xí)一欄中扣分。

同志們，這次的會(huì)議至此已圓滿結(jié)束，希望大家以本次會(huì)議為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“百萬電話大行動(dòng)”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面完成“拼搏杯”各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為電信美好的明天而努力奮斗！

第四篇：五四表彰會(huì)發(fā)言稿

五四表彰會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們： 在學(xué)校隆重紀(jì)念“五四”愛國運(yùn)動(dòng)85周年之際，我作為學(xué)校廣大青年教職工的一員，在這里受到表彰，感到十分高興；在這里，我衷心感謝學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們廣大青年教職工的關(guān)心、鼓勵(lì)和支持。借此機(jī)會(huì)，我也談幾點(diǎn)體會(huì)，與在座的青年朋友們共勉：

1.要加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)與提高。作為一名受過高等教育的青年，首先要自覺地學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策，要愛黨、愛國、愛民；現(xiàn)階段，要特別加強(qiáng)對(duì)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想以及有關(guān)高等教育理論和“三農(nóng)問題”的學(xué)習(xí)與宣傳。家事、國事、天下事，要事事關(guān)心。每天，我總要抽出一定的時(shí)間瀏覽中央新華社的新聞網(wǎng)。去年“非典”期間，我還在美國留學(xué)，雖然與祖國相距遙遠(yuǎn)，但我的心與祖國是相通的：偉大祖國的繁榮昌盛、平平安安使我由衷地自豪，祖國在發(fā)展過程中遇到的困難也同樣激勵(lì)著我更加努力地去學(xué)習(xí)、去奮斗。

2.要立足本職工作，潛心鉆研，勇于創(chuàng)新。君欲善其事，必先利其器；要做好本職工作，首先要學(xué)好本領(lǐng)。特別是青年朋友們，不管是青年學(xué)生、還是青年教職工，可以說都處于學(xué)習(xí)新知識(shí)的關(guān)鍵時(shí)期；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還要勤于思考、大膽創(chuàng)新。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還要加強(qiáng)外語的學(xué)習(xí)。我本人參加工作后，獲得的“第一桶金”（也就是主持的第一個(gè)科研項(xiàng)目）是來自國外的資助，第一次出國參加學(xué)術(shù)會(huì)議也是一個(gè)國際組織資助的，第一次出國留學(xué)也是在第一次出國開會(huì)時(shí)與國際同行達(dá)成的。過去5年，我發(fā)表了有關(guān)學(xué)術(shù)論文30多篇，其中20余篇為英（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))文的，10余篇為SCI收錄的。此外，還多次獲資助，出國參加了有關(guān)國際大型學(xué)術(shù)會(huì)議，并4

次應(yīng)邀做口頭報(bào)告。這一切，如果沒有扎實(shí)的工作積累和良好的外語基礎(chǔ)，是不可能實(shí)現(xiàn)的。

3.要培養(yǎng)良好的個(gè)性和團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的精神。廣大青年團(tuán)員處于塑造自我、完善自我、超越自我的關(guān)鍵時(shí)期，要多經(jīng)受歷練，學(xué)會(huì)與他人相處，助人為樂、與人為善，在青年人中發(fā)揮模范帶頭作用。萬事開頭難，在我所在的教研室的同齡人中，第1篇SCI論文的發(fā)表、第1項(xiàng)國際科學(xué)基金項(xiàng)目的獲得、第1次獲國際學(xué)術(shù)組織資助出國參加會(huì)議，都是由我開始的。之后，我積極主動(dòng)向他人提供有關(guān)信息、介紹自已的經(jīng)驗(yàn)并幫助寫作和修改，為周圍的同齡人帶了個(gè)好頭，使他們也獲得了有關(guān)資助。助人為樂、大家共同發(fā)展，我本人也從中體驗(yàn)到了無限的樂趣。

青年朋友們，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們的健康成長和成才給予了極大的關(guān)心和支持。讓我們攜起手來，立足本職、開拓創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，為促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，為建設(shè)特色鮮明的研究型大學(xué)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

第五篇：教師節(jié)表彰會(huì)發(fā)言稿

教師節(jié)表彰會(huì)發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

下午好！

九月的金秋，空氣中彌漫著一股濃濃的感恩氣息！今天是第30個(gè)教師節(jié)，也是我教育生涯中第15個(gè)自己的節(jié)日，這是一個(gè)難忘的日子，也是一個(gè)收獲的日子。15年之前，作為一名新教師出現(xiàn)在講臺(tái)上時(shí)，興奮之余我為自己能成為一名教師而感到激動(dòng)；今天，作為優(yōu)秀教育工作者的代表站在大家的面前時(shí)，我倍感幸福，并充滿感激。所以，請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)向一直以來給予我關(guān)心、愛護(hù)、支持、信任的領(lǐng)導(dǎo)及老師們，表示深深的謝意！

我們作為教育工作者，應(yīng)理解教育的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)定地戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的第一線，去體會(huì)著教師職業(yè)那種收獲桃李的幸福感。我們總是恪盡職守、勤勉工作，我們總是把各項(xiàng)服務(wù)工作做在領(lǐng)導(dǎo)決策之前，我們總是勤上班，慢下班，在這小片的教育戰(zhàn)線上總有我們做不完的事，灑不完的汗和使不完的勁。所有一切的一切，只能證明，我們與教育有了割舍不下的情結(jié)。每每到教師節(jié)，作為老師，我們都會(huì)收到來自四面八方的學(xué)生的短信祝福，再簡單不過的一句話“老師，祝您節(jié)日快樂！”，都讓我們的心興奮許久，那是一種無以言表的特殊的“美”，也許這就是教師的收獲，這種精神的愉悅會(huì)讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞€要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷地注重工作中的反思，不斷地完善自我，盡快鍛煉和提高自己的工作能力，更好地為為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)、為我們鐘愛的教育事業(yè)服務(wù)。

今天，中心校要我作為優(yōu)秀教育工作者站在大家的面前說一說我個(gè)人的一點(diǎn)成績，我覺得我這點(diǎn)成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，當(dāng)然也更離不開我下面的一幫弟兄，因?yàn)橐凰鶎W(xué)校辦得成功與否，關(guān)鍵在于是否有一個(gè)團(tuán)結(jié)有力、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子?？梢哉f，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而富有個(gè)性、年輕而富有朝氣、開拓而注重民主。事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)，形成了客觀上著眼整體、主體上把握重點(diǎn)、微觀上求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。具體主要表現(xiàn)在注重兩個(gè)“變”。

一是變“發(fā)號(hào)施令”為“榜樣示范”。校長是學(xué)校管理的靈魂，要使自己在教職工中擁有威信，僅靠“空洞說教”和“發(fā)號(hào)施令”是難以奏效的。對(duì)此，我們每位行政都有清醒的認(rèn)識(shí)并十分重視榜樣示范作用。多年來，我們幾乎每年都挺在畢業(yè)班的第一線，較好地把握了“三好”、“三不”的角色定位，即做一位好領(lǐng)導(dǎo)、做

一位好教師、做一位好朋友，不擺領(lǐng)導(dǎo)架子、不以權(quán)謀私、不脫離工作實(shí)際。二是變“領(lǐng)導(dǎo)拉纖”為“群體劃漿”。在學(xué)校管理中一個(gè)最大的忌諱就是僅校長 “拉纖”。對(duì)此，我們充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，最大限度地調(diào)動(dòng)全體教師的積極性，尤其是注重發(fā)揮中層干部的工作主動(dòng)性。這樣就有了一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)能忠實(shí)執(zhí)行校長意圖又能與教職工休戚與共的中層干部隊(duì)伍，校領(lǐng)導(dǎo)有了基礎(chǔ)，教職工有了主心骨，從而形成了上下一條心，工作一蓬風(fēng)，眾人劃漿力量大的良好局面。由于領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，作風(fēng)民主，管理科學(xué)，廉潔團(tuán)結(jié)，從而蘊(yùn)育了內(nèi)驅(qū)力，啟發(fā)了原動(dòng)力，加大了推動(dòng)力，強(qiáng)化了爆發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的健康發(fā)展。當(dāng)然，我和所有的老師一樣，努力上好每一節(jié)課，在經(jīng)歷了酸、甜、苦、辣之后，感到了無比的欣慰。在工作中，是學(xué)生清純的眼眸給了我力量，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的話語給了我激勵(lì)，是同事們真誠的微笑給了我支持，是家長一直的信任給了我信心。我愛我的事業(yè)，我會(huì)把“認(rèn)真負(fù)責(zé)”作為自己的座右銘，力爭把各項(xiàng)工作都做得更好。最后，我想用這樣一段話結(jié)束我今天的發(fā)言：選擇了勤勉和奮斗，也就選擇了希望和收獲；選擇了紀(jì)律和約束，也就選擇了理智和自由；選擇了痛苦與艱難，也就選擇了豁達(dá)和成熟；選擇了拼搏與超越，也就選擇了成功與輝煌！

“耿耿園丁意，拳拳育人心?！崩蠋焸?，回顧過去，我們豪情滿懷！展望未來，我們激情豪邁！新學(xué)年，新起點(diǎn)，新希望。只要我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，人人都為四季紅教育貢獻(xiàn)一份力量，我相信明天一定會(huì)更美好！

我的發(fā)言到此結(jié)束，祝愿在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們身體健康，闔家幸福！祝愿四季紅鎮(zhèn)的教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌！