第一篇：鄉(xiāng)工會工作匯報

* * 鄉(xiāng)工會工作匯報

近年來，**鄉(xiāng)工會在縣總工會的領導下，以黨的十七大精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領全鄉(xiāng)各級工會組織和廣大會員，扎實工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，在推進工會建設和全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展方面進行了有益的探索和實踐?，F(xiàn)將有關情況作簡要匯報。

一、基本情況

**鄉(xiāng)轄31個村，耕地6萬畝，人口2.9萬，2010年，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到16.1億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值10.3億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.8萬元，國地稅收入1841萬元，農(nóng)民人均純收入4550元。鄉(xiāng)總工會下轄基層工會組織54個，會員2970人。其中鄉(xiāng)政府機關工會1個，企業(yè)工會22個，村級聯(lián)合工會組織31個。工會組建率、會員入會率均達到100%。

二、重點工作開展情況

（一）抓好工會建設，構建多方聯(lián)動的大工會格局

一是爭取黨委對工會工作的支持。**鄉(xiāng)黨委、政府一直以來對工會工作高度重視，積極支持工會依法獨立自主地開展工作。把加強和改善黨對工會工作的領導納入黨建目標責任制。凡工會舉行的重要會議和活動，鄉(xiāng)黨政主要領導都親自參加，自2010年以來，鄉(xiāng)黨委實行機關干部分包企業(yè)制度，要求機關干部深入企業(yè)第一線，傾聽基層意見，解決實際問題。凡工會工作中的重大事項，由黨委政府集體研究解決。二是切實抓好工會組織建設。

12009年，我們對職工50人以上且年銷售額500萬元以上的規(guī)模企業(yè)進行摸底，下達了組建工會的計劃，利用一年的時間，完成了企業(yè)工會組建工作。針對小工商、小個體組建工會有困難的實際，2010年集中開展了村級工會聯(lián)合會的組建工作，明確組建對象，印發(fā)文件資料，鄉(xiāng)總工會聯(lián)合政府有關部門一起到村講政策、做工作。全鄉(xiāng)31個村全部建立了工作聯(lián)合會，新發(fā)展會員780人。

（二）推進“黨建帶工建，工建促黨建”工作，實現(xiàn)互動促發(fā)展

按照上級關于加強非公企業(yè)黨的建設要求，我們堅持在“雙

建”同步完善中實現(xiàn)互促互動。2010年，對非公企業(yè)黨組織、工會組織、人員狀況和經(jīng)營發(fā)展情況逐戶進行調(diào)查摸底，并登記造冊，記錄在案，實行檔案化管理。認真分析，確定了黨建工建互促互幫的工作形式：有黨組織未建工會的，由黨組織負責組建工會、發(fā)展會員；有工會沒有黨組織的，依托工會中的黨員培養(yǎng)發(fā)展黨員，組建黨組織；沒有黨員的也未建工會的由上級工會與企業(yè)協(xié)商先組建工會再培養(yǎng)和發(fā)展黨員。為便于開展“雙建互帶”工作，我們向所有非公有制企業(yè)派駐了黨建工建工作指導員，深入到基層企業(yè)當中，了解掌握基層黨建工建工作的第一手資料并開展互帶工作。由鄉(xiāng)黨委和工會一起研究、一起部署、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一檢查，合力推進，形成了優(yōu)勢并舉的工作局面。目前，已建非公經(jīng)濟黨組織4個，發(fā)展黨員12人。通過在企業(yè)廣泛開展創(chuàng)

“五好黨支部、五好工會（組織建設好、隊伍建設好、民主建設好、保護保障好、文體活動好）、”“黨員示范崗”、“創(chuàng)新型職工標兵”等活動，不僅發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和員工的主力軍作用，而且也增強了企業(yè)的凝聚力。

（三）創(chuàng)新工作機制，提高工會維權的社會化程度

1、創(chuàng)新工作方法，建立多方協(xié)作的維權工作新機制。鄉(xiāng)總工會積極探索新形勢下工會維權工作的新路子，2010年以來，鄉(xiāng)總工會聘請縣**律師事務所知名律師***為法律顧問，對轄區(qū)內(nèi)職工維權、企業(yè)經(jīng)濟糾紛等進行法律咨詢和援助。與經(jīng)委、派出所、司法所建立了四方協(xié)調(diào)會議，對職工權益保護、經(jīng)濟技術創(chuàng)新、勞動安全檢查等，定期召開會議、定期集中活動。通過整合各方力量、充分發(fā)揮政府職能部門在維護職工合法權益中的作用，增強工會工作實力，提高維權工作實效，努力保障職工合法權益。2010年11月份，我鄉(xiāng)***村一家日資企業(yè)因企業(yè)房租的原因與房主發(fā)生糾紛而停產(chǎn)，日商退回天津，企業(yè)40多名職工的工資沒有發(fā)放，造成了上訪隱患。總工會得知這一情況后，立即上報鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)黨委明確副書記專門負責解決，一方面協(xié)調(diào)縣法院查封了該企業(yè)的賬戶，一方面赴天津與日商面談，講清事情的嚴重性。通過積極做工作，使日商回來立即解決了工資拖欠問題。今年初，根據(jù)日商的要求，積極為其聯(lián)系廠房租賃事宜，使其在***村租賃了新的廠房，擴大了投資規(guī)模。

2、落實工資集體協(xié)商制度，探索工資集體協(xié)商新機制。多年來，鄉(xiāng)總工會一直加強對企業(yè)簽訂工資性集體合同的監(jiān)督。特別是去年以來，我鄉(xiāng)縫制設備行業(yè)發(fā)生工人短缺的問題，由于企業(yè)缺乏和職工的密切溝通，出現(xiàn)了企業(yè)間亂漲工資，工人頻繁跳槽的問題，給行業(yè)發(fā)展帶來很大干擾。我們通過調(diào)查后集中研究，認為之所以出現(xiàn)這些問題，是因為工資集體協(xié)商工作還不夠扎實，有些企業(yè)工資協(xié)商工作流于了形式。于是選擇了規(guī)模最大、問題突出的**行業(yè)的龍頭企業(yè)----*****有限公司做為試點。8月份，由鄉(xiāng)總工會和企業(yè)工會成立了聯(lián)合調(diào)查組，對企業(yè)100多名工人進行了走訪座談，了解職工的心理，傾聽職工的意見，座談后與企業(yè)負現(xiàn)人交換了意見。探索了一套以“企業(yè)增效，職工增資”為目標的新機制。一是企業(yè)拿出2名管理人員專門負責工資調(diào)整方案的制定。對生產(chǎn)的各工序提出生產(chǎn)標準，規(guī)定了每個崗位8小時的最低產(chǎn)量，然后對各工序按照市場運作模式進行成本核算，定出各個工種的基本工資，再考慮職工工齡、技術等級、物價上漲指數(shù)等因素，進行工資調(diào)整。從去年8月份至今，企業(yè)共進行了三次調(diào)資，技術工人由最初的月基本工資1200元上調(diào)到1600元、1800元，直到現(xiàn)在的2400-2600元。二是改進生產(chǎn)管理辦法，提高生產(chǎn)效率。要實現(xiàn)工資上調(diào)和企業(yè)增效同步，必須改進生產(chǎn)管理模式。在企業(yè)中開展了以“我為老板出獻一策”為主題的職工合理化建議大征集活動。共收集職工建議80多條。其中，有人提出了零

配件檢驗耽誤時間，影響生產(chǎn)的問題。企業(yè)負責人高度重視，對生產(chǎn)管理模式進行更新，由以前的集中檢驗改為分組檢驗，為每個小組配備了一套檢驗工具；由以前的坐等驗收改為巡回檢驗，檢驗人員走到生產(chǎn)一線主動為工人檢驗產(chǎn)品，從而大大提高了工作效率。三是開展技術“大比武”活動。由于工資上調(diào)，職工的情緒得到穩(wěn)定，收入進一步提高，從而激發(fā)了職工的工作熱情。自去年以來，企業(yè)生產(chǎn)連創(chuàng)佳績。2010年，企業(yè)納稅由上年的50萬元增加到80多萬元，研發(fā)新產(chǎn)品4個，產(chǎn)品遠銷美國、越南、澳大利亞等國家，其中有一個產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權。目前，我們正在對***有限公司工資集體協(xié)商經(jīng)驗進行總結(jié)，計劃在全行業(yè)中逐步推開。

3、建立困難職工檔案，積極做好幫困救助。建立了鄉(xiāng)級困難職工幫扶中心，制訂了幫扶制度。每年對困難職工進行一次全面的調(diào)查摸底和登記造冊，掌握全鎮(zhèn)困難特困職工的情況。對困難對象鎮(zhèn)總工會根據(jù)不同情況采取結(jié)對幫扶、臨時救助和春節(jié)前集中上門慰問的辦法，送去工會的溫暖?；鶎庸沧龅揭怨⑿姓鲑Y，職工捐助等形式開展幫困救助活動，為職工辦實事辦好事。針對幫扶資金有限的實際，2010年4月份，組織開展了“**鄉(xiāng)救助困難職工一日捐”活動。對全鄉(xiāng)各級工會組織發(fā)出倡議，每人捐出當月一天的工資收入，幫助困難職工解決當前的突出困難。同時，建立黨政班子領導與困難職工結(jié)親幫扶活動。2010年全鄉(xiāng)鎮(zhèn)共幫扶職工75人次，金額3.4

萬元。

在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們工作中還存在著很多差距和不足，主要表現(xiàn)在：鄉(xiāng)總工會活動經(jīng)費不足，有些工作受資金制約開展的不夠到位；個別基層工會組織作用發(fā)揮不夠充分；維權手段和力度還需加強等，針對這些問題我們將在今后工作中加以完善。

第二篇：架科底鄉(xiāng)工會工作匯報材料

架科底鄉(xiāng)工會工作匯報材料

尊敬的石副主席、豐副主席，各位領導:

正當全鄉(xiāng)上下全面貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神、全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和全力推進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作之際，石副主席、豐副主席攜各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作，這是各位領導對我鄉(xiāng)工會全體會員的關心和厚愛。在此，我代表全鄉(xiāng)工會全體會員，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我就把全鄉(xiāng)工會工作情況向各位領導作簡要匯報:

架科底鄉(xiāng)工會工作在州、縣工會的正確領導和關心支持下。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三、四中全會和《工會法》精神，深入開展科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構，工會有作為，職工有貢獻大討論活動。切實推進全鄉(xiāng)各項工作的開展，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，積極活躍基層工會文化生活，為圓滿完成州、縣工會和鄉(xiāng)黨委、政府的各項工作任務發(fā)揮了積極作用。

一、基本鄉(xiāng)情

架科底鄉(xiāng)位于福貢縣南部，距縣城17公里。北靠上帕鎮(zhèn)，東臨蘭坪縣，南接子里甲鄉(xiāng)，西與緬甸毗鄰。境內(nèi)山高坡陡，平均坡度為30度以上。國土面積為274.3平方公里，邊境線長8.25公里。共有6個村委會48個自然村87個村民小組，共3468戶13547人，（其中：農(nóng)業(yè)人口3023戶，12785人）。共有耕地面積12246.6畝（其中水田2135畝），人均耕地面積1.03畝。境內(nèi)居住著傈僳族、怒族、白族等少數(shù)民族。由于受地理環(huán)境、自然歷史和群眾思想文化素質(zhì)總體較低等諸多因素制約，我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展緩慢，是典型 1的集邊疆、分困、山區(qū)、民族、宗教為一體的特困鄉(xiāng)。2009年，農(nóng)民人均純收入僅為1200元，人均有糧360公斤。

二、組織機構

架科底鄉(xiāng)現(xiàn)有3個工會，157人；工會班子設主席一名，財務

一名。

三、工作開展情況

（一）不斷充實、壯大的工會隊伍。隨著近年來崗位及人員的調(diào)整，對此，我們積極做好新進職工的思想工作，動員其加入工會組織，并按照正規(guī)程序，吸收新職工加入工會組織。

（二）全面推進政務公開工作。明確公開的組織領導、公開的內(nèi)容、形式、要求。對政務公開工作，我們按照鄉(xiāng)紀委的要求著力加強廣大干部職工廉政勤政建設，規(guī)范程序，完善政務公開的手段與方法。特別是在各類工作經(jīng)費、接待費、重大決策等方面，及時向廣大職工進行公開，推動政務公開工作實現(xiàn)向管理的廣度和深度方面延伸。

（三）不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。我鄉(xiāng)

在重大決策出臺之前，均提前召開職工大會，廣泛聽取職工的意見、建議。同時，工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，組織形式多樣的活動，讓廣大干部職工為架科底鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會全面發(fā)展建言獻策。使廣大職工正視全鄉(xiāng)在改革和發(fā)展中存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為發(fā)展征集好建議、好點子。通過獻言獻策，收集事關全鄉(xiāng)發(fā)展發(fā)展大局的意見和建議，提供給領導決策，積極為改革發(fā)展出謀獻策。

1、協(xié)助黨委、政府做好干部職工政治理論學習。配合黨委開

展共產(chǎn)黨員先進性教育，深入貫徹落實黨的十七屆三、四中全會精神和科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)動職工奮力為推進我鄉(xiāng)發(fā)展新跨越，走新型化道路，為建設小康社會作貢獻。

2、切實做好職工互助醫(yī)療工作。通過不斷的宣傳動員，向職工講清楚有關互助醫(yī)療活動的相關政策和規(guī)定，共有34名人員參加工會互助醫(yī)療活動，參合率達100%。

3.鞏固建設“職工之家”活動成果。積極發(fā)揮工會組織的作用，開展爭創(chuàng)“五好家庭”活動，在每年的“三八”“五一”節(jié)，對“五好家庭”進行了表彰，切實把工會工作推上新臺階。

4、進一步加強精神文明建設。積極創(chuàng)建文明鄉(xiāng)，加強機關干部道德建設和機關作風建設，協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府搞好規(guī)范化服務型機關建設，提升黨委、政府的良好形象。

5、積極開展捐款、捐物和“獻愛心”活動。近年來開展各類“獻愛心”活動共計6場次，共捐資15950元；體現(xiàn)了我鄉(xiāng)職工對困難群眾的關心和社會責任感。

6、積極開展思想政治工作。充分利用先進性教育創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，開展交心談心活動，工會干部密切與職工的聯(lián)系，了解職工的思想、生活和工作，配合鄉(xiāng)黨委、政府做好職工的思想政治工作，調(diào)動職工的積極性。

7、組織開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，增強機關的活力。每年的重大節(jié)假日期間，一是組織干部職工參加創(chuàng)衛(wèi)活動；二是開展慶?！叭恕惫?jié)“五.一”勞動節(jié)活動；三是發(fā)揮工會組織的作用，結(jié)合各種實際開展健康有益的文體活動。

8、關心職工生活。三年來看望慰問生病住院、職工親屬病逝、生活困難職工，共計12人次2700元。

9、加強機關工會自身建設。三年來組織干部職工學習《工會法》、《公務員法》、《勞動法》等法律法規(guī)8場190余人次，進一步提高工會干部及廣大職工的工會知識和工作水平。加強工會組織的日常管理，推進工會工作制度化、規(guī)范化，全面完成上級工會交辦的各項工作任務。按時收繳會員費；按照規(guī)定管好工會財物。

三、全鄉(xiāng)全面開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構，工會有作為，職工作貢獻大討論活動

全鄉(xiāng)各基層工會及時成立領導小組，制定實施方案。結(jié)合本鄉(xiāng)實際，確定開展大討論活動的主題，主要開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整大討論和工會日常工作大討論活動。

四、存在問題

1、工會經(jīng)費嚴重缺乏。我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎薄弱，工會經(jīng)費無法保障工會正常開展工作所需。

2、鄉(xiāng)工會干部隊伍力量薄弱。工會沒有專職的工會工作人員編制，工會工作人員都是兼職，沒有充足的精力去抓工會工作。并且，由于只是兼職人員，工會工作人員對工會的業(yè)務知識不了解、不熟悉，工作上缺乏獨立性和主動性，嚴重制約了工會組織建設的發(fā)展，影響了工會在工作中難以發(fā)揮具體作用，因此，懇請省、州給予增加工會工作人員編制1—3名。

3、基層工會設置不合理。由于沒有設鄉(xiāng)一級的基層工會委員會，對于鄉(xiāng)內(nèi)其它站所的工會組織的工作權限、工作特點、工作重點、工作方式無法做出準確的判斷和把握，無法主動根據(jù)當?shù)厍闆r因地制宜開展工作，使工作陷于一種被動狀態(tài)；為此，懇請設立鄉(xiāng)一級基層工會委員會。

五、今后的工作方向

今后我鄉(xiāng)工會工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)動員全鄉(xiāng)廣大干部職工在推動科學發(fā)展、促進社會和諧中發(fā)揮主力軍作用。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府工作中心、服務大局、依法維權、情系職工，努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關系，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。

1、依法治會，提升能力，加強自身建設。為了適應新形勢對工會工作的新要求，我們要不斷加強自身建設，從多方面入手，加大工會工作的規(guī)范化管理，將工會在職工群眾中的影響力和凝聚力進一步增強。一是加強作風建設，確保階段目標工作任務如期實現(xiàn)。二是加強工會干部隊伍建設。將《工會法》納入干部職工重點學習的課題，通過各種方式方法，加強對全鄉(xiāng)工會干部的教育培訓。提高我鄉(xiāng)工會干部隊伍的整體素質(zhì)，強化工會干部隊伍能力建設。三是進一步建立完善內(nèi)部各項規(guī)章制度和長效機制。有力促進機關內(nèi)部管理逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

2、切實維護職工合法權益，積極構建和諧勞動關系。一是要不斷推進職工民主管理工作，加強溝通協(xié)調(diào)，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動法》、《公務員法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與以改善民生為重點的社會建設。

3、深化職工素質(zhì)工程，促進職工隊伍全面發(fā)展。一是要以基層、一線為重點，以學習宣傳黨的十七大精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展“講文明、樹新風”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動。通過舉辦各種活動，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提

升。三是要加強職工文化生活建設。精心籌備，廣泛開展“三八”、“七一”、“十一”、“闊時節(jié)”等職工文化體育、文藝健身系列活動。為我鄉(xiāng)的工會工作、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧而努力。

各位領導，我鄉(xiāng)工會工作在上級黨委、政府的正確領導及上級各有關部門的關心指導下，取得了一定的成績，但離優(yōu)秀工會組織建設還有很大的差距。我鄉(xiāng)將在十七大精神和“三個代表”重要思想的指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，團結(jié)和帶領全鄉(xiāng)工會會員，鼓足干勁，與時俱進，積極進取，克服和戰(zhàn)勝基層工會工作中遇到的各種困難和問題，今后也將繼續(xù)按照上級工會的安排和部署，認真開展各項工作，把我鄉(xiāng)工會組織建設得更具凝聚力、向心力及戰(zhàn)斗力，為加快我鄉(xiāng)構建和諧社會步伐以及推進社會主義新農(nóng)村建設提供更加堅實的組織保證。同時也誠請各位領導對我鄉(xiāng)的工會工作給予指導及建議。

我的匯報結(jié)束了，謝謝大家！

第三篇：工會工作匯報

2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況

在這個不平凡的年代，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現(xiàn)，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時，面對風云變幻、市場動蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時期，在集團和公司的正確領導和決策下，興峪煤業(yè)認真分析當前形勢，積極順應市場變化，把握機遇，靈活調(diào)整管理經(jīng)營策略，實現(xiàn)了快速擴張，經(jīng)營業(yè)績高度增長，資產(chǎn)結(jié)構進一步優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風險有效防范，公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

工會是企業(yè)黨團組織和領導，聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領導、人民群眾當家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發(fā)展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上議程。一直以來，工會工作都是陽煤集團興峪煤業(yè)有限責任公司工作的重要組成部分。興峪工會經(jīng)常分析研究新形勢下工會工作的導向，同時為企業(yè)解決實際問題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業(yè)精神文明建設做出積極的貢獻。

2014年以來，興峪工會以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當好職工強力后盾”為基礎，根據(jù)《企業(yè)工會委員會五年工作規(guī)劃》和《工會工作安排》，積極聽取全體委員關于工會工作的意見和建議，良好的規(guī)劃與合理的安排，激發(fā)自身潛能，更好地發(fā)揮工會的作用，化作無窮的動力和干勁，引導和激勵著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業(yè)工會的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會良好形象的名片。

2014年，公司工會各項指標完成情況良好，按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設、職工文化建設等各項工作任務。公司工會以服務大局、服務職工為主線，以深化民主管理、推進建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設為載體，突出重點、創(chuàng)新思路，改進作風、立足實干，充分發(fā)揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學發(fā)展作出新貢獻。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實維權”的工作方針，開展“入會宣誓，維權宣講”活動，真正做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有工會，哪里就有工會維權的聲音。成功召開職工代表大會，促進企業(yè)勞動關系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業(yè)獻一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系，確定工會聯(lián)絡員名單，召開聯(lián)絡員交流座談會議，進一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務公開網(wǎng)站，完善廠務公開民主管理記錄，保障職工的知情權，推動公司廠務公開工作的開展。

2、穩(wěn)定推進班組建設。深入開展“建家”競賽活動，實現(xiàn)工會組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設任務，整合規(guī)范班組管理，進一步推廣應用；開展達標班組、標桿班組自查自評及標桿班組結(jié)對幫扶，開展班組建設減負專題調(diào)研，向基層征集并歸納整理減負建議，明確減負措施；實施減負方案，確定班組減負項目，突出改進安全工作辦法，督促相關職能部門做好減負方案宣貫；建設職工書屋，班組配置流動圖書角，營造全員學習的氣氛；開展專業(yè)職業(yè)技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實踐水平，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊伍。

3、加強干部隊伍建設。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發(fā)工會活力。組織評選公司2013先進集體和優(yōu)秀個人，選樹推薦優(yōu)秀職工參評各級勞動模范，按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求，制定切實可行的培訓計劃，逐級分解任務，層層組織實施，通過走出去、請進來等多種方式，采取分級培訓、以會代訓、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓力度，確保所有專職工會干部能夠受到一次業(yè)務培訓。協(xié)助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調(diào)訓任務。，加大新任主席、新入職工會工作者培訓力度，不斷提升工會干部隊伍素質(zhì)，增強做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強文化陣地建設。大力開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，豐富職工精神生活，提升職工學習力。把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務抓緊抓好，通過更新職工學習理念，積極引導職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術和過硬的本領，主動實現(xiàn)由實干型工人向知識型工人的轉(zhuǎn)變。工會以創(chuàng)建學習型工會組織為抓手，強化團隊學習機制，使員工養(yǎng)成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。以“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機，有效地改善了職工的學習條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，在理論上豐富內(nèi)涵，在形式上增添外延，在功能上發(fā)揮作用。引導職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，把企業(yè)核心價值觀落實到各項工作中。緩解職工的工作壓力、增進他們的知識和技能，進一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

5、加強工會組織力量。堅持以工人代表會和民主生活會為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發(fā)揚企業(yè)民主，不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力；讓工會工作溫暖人心，充分發(fā)揮工會組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權益。深入推進企業(yè)民主建設、建立健全民主管理工作的長效機制為主題，充分體現(xiàn)出工會工作特色。啟動勞動人事爭議調(diào)解工作，維護教職工合法權益。促進工會的制度化、規(guī)范化，在企業(yè)營造出和諧、團結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關心職工工作、學習和家庭生活，解決實際困難，形成相互信任、緊密團結(jié)、共同發(fā)展進步的良好風氣，使職工隊伍更加團結(jié)穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵創(chuàng)新。針對職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀，工會在建立職工技術檔案的基礎上，認真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“缺什么補什么”的原則，在各專業(yè)崗位中隨機抽取職工進行全方位的考試、考核，督促職工提高學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，達到以考促學、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領，成為了建設現(xiàn)代企業(yè)的中堅力量。持續(xù)拓展職工技術創(chuàng)新，鼓勵職工參與技術創(chuàng)新活動，征集職工創(chuàng)新成果展作品，做好創(chuàng)新工作室的建設，力爭以努力研發(fā)、積極進取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進“進千家門，暖萬人心”陽光大行動活動，為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關于落實年休假的通知，切實保障職工年休假的權利；設立專項資金，為職工辦理住院醫(yī)療補助。夯實職工療養(yǎng)、大病互助、關愛老職工、關愛女工，及時傳送公司領導對廣大職工的關懷，關心關愛企業(yè)困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率，做好職工供養(yǎng)直系親屬關系認定醫(yī)療費用報銷、困難職工補助、先進職工療休養(yǎng)等工作，對企業(yè)穩(wěn)定、構建和諧社會起到了積極作用。

8、職工勞動關系。工會充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，努力建設企業(yè)員工和諧共贏的新平臺，在企業(yè)中形成了企業(yè)關愛員工，員工愛護企業(yè)的濃厚氛圍。在構建勞動關系和諧企業(yè)中，工會根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權結(jié)構的多樣性，積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協(xié)商工作，依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和職工的勞動貢獻，為企業(yè)分

配新機制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎金、社保、醫(yī)保等問題，與企業(yè)進行集體協(xié)商，使職工間勞動待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強，勞動關系更趨和諧穩(wěn)定。

9、精細財務管理。2014年工會經(jīng)費收入總額為473325.06元，其中拔繳經(jīng)費收入466027.38元，其他收入1258.18元，會費收入6039.50元。經(jīng)費支出總額151186元，其中職工活動支出142277元，業(yè)務支出4059元，其他支出4850元，本年工會經(jīng)費結(jié)余322139.06元，本年工會經(jīng)費滾存結(jié)余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會工作的復雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認真總結(jié)，力爭開拓創(chuàng)新、務實進取，將企業(yè)工會工作推向一個嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時期，興峪工會將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當好職工強力后盾”的工會工作中心，緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會的方針、任務，廣泛汲取工會工作的先進經(jīng)驗，激發(fā)職工工作熱情和當家作主的進取精神，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。同時充分發(fā)揮工會監(jiān)督職能，建立健全平等協(xié)商機制，切實維護廣大企業(yè)職工的根本利益，認真實施“分憂解難”送溫暖工程，切實扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色，扎扎實實地為職工辦好事、為企業(yè)辦實事！

第四篇：2016工會工作匯報

淮安市清江浦實驗小學工作匯報

（工會）

本學期，我校工會在黨支部和上級工會的領導下，在學校行政的大力支持下，在廣大會員和教職工的積極參與下，緊緊圍繞教育改革發(fā)展，提升教育質(zhì)量這一中心，以堅持和深化工會教工之家建設為基礎，深化“建家”工作，推動學校各項工作穩(wěn)定發(fā)展

一、黨政領導重視支持工會工作，每年定期召開教職工代表大會。

學校工會工作受到了學校黨政領導班子的高度重視，學校把工會的工作列入議事日程并給予指導和支持。每年定期召開教代會，學校重大決策都要通過教代會討論通過，嚴格執(zhí)行校務公開制度，積極營造民主和諧的校園氛圍。

二、建立對困難職工幫扶的快速反應機制和幫扶救助機制，建立職工檔案，及時幫助職工解決生活中的各種困難，為他們解除后顧之憂。

建立符合學校實際的幫扶救助體系。一是進一步完善和規(guī)范職工重大疾病醫(yī)療救助機制，加大幫扶救助力度，對患重大疾病的職工進行最大限度的幫扶救助；二是積極借鑒一些單位的成功經(jīng)驗，實施和完善捐資助學、職工互助、愛心捐助等措施對困難師生實施幫扶救助；6月20日，全校每一名教師積極參與“為夢等待

為愛堅守”愛心捐款活動。張琳麗老師孩子得了重病，孩子的病情一直牽動大家的心，為了給孩子籌足看病的錢，黃艷梅校長帶頭捐款，全校96名老師紛紛獻出自己的愛心，耿藝文、胡浩、孫建、教育局工會的賈主席，還有新閘小學全體老師他們可能連張琳麗老師樣子都沒見過，但他們知道這件事后都慷慨解囊，六1班張楊同學也捐款100元給張老師小孩看病，所有熟悉和不熟悉的人都為挽救生病的孩子，挽救一個家庭表達自己一份心意。全校共籌善款29850元，其中現(xiàn)金27400元，網(wǎng)上輕松籌2450元，所籌善款已全部匯給張琳麗老師。三是堅持幫扶救助工作的公開透明，通過學校教師群在網(wǎng)上公示教師捐款，接受職工群眾監(jiān)督，實行幫扶救助工作公示制度。

三、認真組織“三八節(jié)”活動，做好為女職工體檢工作。

我校在職教師98名，期中女教工70名，占全校教工人數(shù)的70%。學校黨政和工會一直把女教職工的生活、家庭、身體等方面的情況放在心上，盡可能地幫助他們解決實際問題，全力關心女教職工、維護女教職工的合法權利，密切關注女教職工的健康，堅持女教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案，發(fā)現(xiàn)疾病及時醫(yī)治。今年“三八節(jié)”工會組織全校女教師“坐游船 賞運河風光”。3月7日下午，我校全體女教師來到閘口游船碼頭，興致勃勃地登上“清江浦”號豪華游船，欣賞千年古運河風光。游船先后過清江大閘、南船北馬石碑、石碼頭橋、大運河文化廣場、常楹橋、水門橋、北門橋、清江浦樓、越秀橋等名勝景觀，最后停靠在河下御馬頭。看到里運河的美景，老師們紛紛拍照留念，不時發(fā)出“真美”的贊嘆?！按诤又凶?，人在畫中游”，老師們看到家鄉(xiāng)巨大的變化都感到非常自豪，都要為淮安的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

四、開展文化教育和文藝體育活動，陶冶職工的思想情操，豐富他們的精神生活，為他們營造健康、愉快、安全、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

1.為引導廣大婦女和家庭發(fā)現(xiàn)家庭的美，感受家庭的溫情，學校工會開展“家庭最美瞬間”攝影大賽，旨在通過影像的形式發(fā)動大家記錄和發(fā)現(xiàn)家庭生活的美麗瞬間，感受家庭的美好與溫暖?！凹彝プ蠲浪查g”攝影大賽作品征稿時間從2月24日開始到3月22日結(jié)束，全校教師踴躍參加比賽，征稿截止共收到作品40多件，經(jīng)專家評選陳文明、謝穎等10件作品獲一等獎，16件作品獲二等獎，學校為獲獎作品頒發(fā)了獲獎證書和獎品。

2.組織評選“最美家庭”和“最美女性”活動，學校工會將評選文件發(fā)給每一位教師，經(jīng)過初選，最后張夢媛獲“最美家庭”，陳文明獲“最美女性”。

3.發(fā)動全校教師開展新校名征集活動。為了策應城南鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設立街道的形勢發(fā)展，彰顯學校辦學特色和辦學愿景，更好地推動學校以新的辦學目標服務周邊群眾，工會組織全校教師開展為新校名活動，活動得到廣大教師積極參與，共有九十多名教師參與了這次新校名征集活動。

4.積極參加“清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽”，取得優(yōu)異成績。

5月10日下午，清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆十佳歌手比賽在人民小學報告廳舉行，市教育工會主席徐忠，清浦區(qū)教育局幾位局長到場觀看比賽，比賽還邀請了省內(nèi)知名音樂專家擔任評委。此次“十佳歌手”比賽緊張激烈，決賽共有三十名選手參加，有中學老師、小學老師還有幼兒園老師，其中大部分選手是專業(yè)音樂教師。我校余夢煊老師實力不凡以第四名的成績成為清浦區(qū)教育系統(tǒng)首屆“十佳歌手”，竇玉飛老師雖然沒有獲獎但我們也要為他點個贊。5.10月9日（農(nóng)歷9月初9），學校舉行了“重陽敬老 共襄新篇”重陽節(jié)慶?；顒?，有近70名退休老教師參加慶?；顒永?。教師們一起觀看了學校紀錄片《生長》，許校長介紹了學校取得的成績和學校發(fā)展規(guī)劃，欣賞了師生表演的精彩節(jié)目，重陽節(jié)慶?；顒釉跓崃业恼坡曋薪Y(jié)束。

我校工會在學校黨支部和上級工會的正確領導下，取得了一定的成績，但與上級工會的要求還有一定的差距，我們有決心在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，以開拓創(chuàng)新的精神，不斷提高工作水平，更好地發(fā)揮工會職能作用，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

第五篇：工會工作匯報

立足實際謀創(chuàng)先 注重實效促爭優(yōu) 無錫市湖濱路商業(yè)一條街聯(lián)合工會

各位領導、各位來賓：大家好！首先歡迎大家蒞臨指導工作！

湖濱商業(yè)街全長1100多米，商業(yè)建筑面積18.0萬平方米，自2008年開街運營以來，呈現(xiàn)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，在無錫及無錫周邊地區(qū)形成了較大的知名度，2011年榮獲“中國特色商業(yè)街”殊榮,成為無錫首條國字號街區(qū)，先后獲得“無錫市市級特色商業(yè)（文化、旅游）街區(qū)、“無錫市總工會模范職工之家”。目前，湖濱商業(yè)街共有商家1200余家，創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余，新市民所占比重約為61%，其中女職工所占比例為66%，現(xiàn)就工會情況匯報如下：

一、健全組織機構，加強工會建設

我們高度重視基層工會的組建工作，堅持把工會工作納入重要議事日程，不斷加強對基層工會的組織領導。一是完善基層工會組織。商業(yè)街聯(lián)合工會先后深入到各商家指導和組織工會組建工作，正確引導職工積極入會，依法選舉產(chǎn)生了工會小組負責人，截止目前，共成立工會68家（其中獨立工會3家，聯(lián)合工會65家）。我們堅持以“統(tǒng)籌、協(xié)作”的理念推動實現(xiàn)多方共贏，一方面由聯(lián)合工會統(tǒng)籌工會小組活動，引導和帶動工會小組活動的開展，如登山踏青游、包粽子競賽、職工體育比賽、迎新春文藝匯演等，另一方面實現(xiàn)獨立工會間協(xié)作共建，順利推進了基層工會的組建。二是明確工作任務。聯(lián)合工會把完善基層工會組織作為全年工會工作目標，通過召開工、青、婦黨群工作會議頒發(fā)責任書，并納入到工會工作的工作績效考核，做到組建一個工會，完善一個組織，健全一個管理機制。使每個工會組織機構健全，活動開展正常，組織管理到位。

二、發(fā)揮工會職能，健全維權機制

聯(lián)合工會充分發(fā)揮作用，積極引導促進基層工會履行各項社會職能。

一是全面完善集體合同制度。聯(lián)合工會把落實集體合同制度當作基層工會全年工作的一項重要內(nèi)容來抓，在各商家中建立了平等協(xié)商、集體合同制度，按要求簽訂了《女職工權益合同》、《集體合同》，職工覆蓋面均達到90%以上。

二是全面完善職代會制度。對具有一定規(guī)模，經(jīng)營管理比較規(guī)范的企業(yè)，建立和完善職工代表大會，完善了職代會《章程》，進一步明確了職代會的職能和工作任務。

三是完善救助工作機制。在基層工會組建過程中，全面了解和掌握了困難職工信息，對特困職工和下崗職工實行多渠道多方面籌資幫扶。2014年，聯(lián)合工會為困難職工積極組織各類募捐活動，共籌得善款1萬多元。在“春節(jié)”、“七一”等各重大節(jié)日前走訪、慰問困難職工，并發(fā)放生活物品及幫扶救助金，物資與慰問金累計14600元，把黨和政府的溫暖和工會組織的關懷送到他們的心坎上，讓員工感受到工會組織就是他們的娘家。

四是落實專項保護機制。在上級工會組織的重視和指導下，以加強女職工和青少年特殊權益保護為主線，每年在組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體狀況，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療，保證身體健康，同時定期舉辦各類講座如“女職工素質(zhì)提升大課堂”、預防家庭暴力，促進家庭和諧、青年職工心理疏導班、自我提升大講堂等。

五是開展特色活動。工會開展各項活動始終堅持以人為本的特色，一是堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合，開展一系列“反哺”活動，如藍天下的生日會——去藍天養(yǎng)老院為老人們過生日、“綠色商業(yè)街——我的家”志愿環(huán)?；顒?、新學期贈書等。二是建立常態(tài)特色機制，如員工生日五個一制度（一場PARTY、一張賀卡、一個禮物、一份祝福、一條關注），“湖濱一品”月刊制度（自2013年4月起實行湖濱商業(yè)街區(qū)工會特色月刊，截止至目前為止共制作了20期，集中展現(xiàn)了湖濱商業(yè)街工會每月特色活動內(nèi)容。

六是注重安全建設。安全問題作為街區(qū)來說，始終是一項重點內(nèi)容，因此商業(yè)街聯(lián)合工會就安全建設進行了相關培訓，并于每年的11.9舉辦消防設備使用技巧、消防安全演練、逃生演習等。

三、注重技能引導，開展項目管理

自2012年起，我們聯(lián)合工會先后開展了十大服務明星評比活動、廚王爭霸等大型比賽，通過這些比賽開展的成功經(jīng)驗，同時在上級工會的關心和指導下，2014年我們商業(yè)街工會提出以“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”作為項目化管理的立項內(nèi)容，工會副主席還與工會委員商談職工培訓的主要方法和策劃方案，旨在探索建立一套完整的職工素質(zhì)提升體系，通過“培訓、比武、展示”三位一體的工會培育模式，形成職工素質(zhì)提升一體化機制，以不斷提高職工再就業(yè)率，拓展其自身的發(fā)展空間，使得工會職能把以往單一的幫濟扶貧逐步轉(zhuǎn)化成職工技能提升、職場再造血的功能，真正服務職工到實處，同時也是落實到實處，同時也是體現(xiàn)“大教育”和“大關愛”工程的重要舉措。

（一）服務培訓，助力職工自信自強

發(fā)展是企業(yè)第一要務，職工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此，在商業(yè)街聯(lián)合工會工作中，著力深化職工素質(zhì)工程，加大職工職業(yè)技能等各方面的培訓，著力打造出“服 務型”工會組織品牌。

一是以專業(yè)培訓指導為抓手，為切實提升商業(yè)街職工的技能素質(zhì)，我們通過與無錫商學院的合作關系，邀請商學院的老師定期對商業(yè)街餐飲行業(yè)的職工領班、經(jīng)理進行技能培訓，并發(fā)放相關的專業(yè)資格證書。商業(yè)街聯(lián)合工會召開動員大會積極動員，并舉辦了開班典禮，此次活動一方面受到了街區(qū)領導的高度關注，另一方面受到商家業(yè)主的積極響應，紛紛報名參加培訓。此次商業(yè)街舉辦的培訓班共42課時，周期為兩個月，培訓內(nèi)容主要為服務員技能培訓（包括：服務接待禮儀、擺臺技巧、托盤技巧），廚師技能培訓（包括：刀工技巧、營養(yǎng)搭配技巧、冷盤拼擺技巧），經(jīng)理/領班培訓（包括：菜品酒水知識、消費心理實戰(zhàn)技巧、團隊執(zhí)行力培訓）等，學員需通過理論基礎培訓、服務技能培訓、技能考試，最后頒發(fā)資格證書。二是以現(xiàn)場練兵實踐為形式，每年九月中旬舉辦以“展風采、樹形象、促服務”為主題的技能服務培訓，培訓項目主要以中餐宴會擺臺和服務技巧等實踐演示為主，更加直觀，讓職工直接消化吸收，落實到工作中。

（二）創(chuàng)新比武，激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)

比武活動要有影響力、號召力，才能讓職工得實惠。因此，我們聯(lián)合工會通過制定方案，全面發(fā)動。成立了工作小組，并且落實責任到人，分塊負責，分片包干。從5月底起，對街區(qū)內(nèi)的68家主力餐飲商家逐一上門走訪宣傳，一方面進行動員，一方面聽取商家建議，完善活動方案。6月初，進行了選手登記報名及活動氛圍宣傳工作。

把握環(huán)節(jié)，落實“四抓”。為了保證活動有序開展。我們實行了“四抓”管理：一抓建立策劃小組，使比賽活動有人抓有人管。二抓制訂活動制度，結(jié)合專家評委提出的比賽要求和比賽現(xiàn)場實際情況，訂立評比細則。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，進行分組安排，明確分工。四抓比賽公平到位，策劃小組管理人員深入到比賽的每一個環(huán)節(jié)，進行隨查，嚴防評比漏洞。

公正評選，典型引路。特聘專家評委組，現(xiàn)場監(jiān)理考核，從味感、質(zhì)感、觀感、特色創(chuàng)新等幾方面指標進行嚴格考評。對最終產(chǎn)生的獲獎選手進行了頒獎授牌和菜式亮相。同時通過各種方式對獲勝選手的創(chuàng)新菜式進行大力推介，逐步把勞動競賽的激勵機制由物質(zhì)獎勵向精神獎勵并重轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏局面。

（三）風采展示，繪就員工未來藍圖

通過針對街區(qū)員工的調(diào)研分析，結(jié)合服務行業(yè)的崗位特點，我們聯(lián)合工會在調(diào)動職工積極性上想實招，在服務大局和服務職工上使實勁，以組織大型餐飲技能比賽的方式，通過精神物質(zhì)獎勵并重，旨在切實引導職工從“被動使喚型”向“主動服務型”發(fā)展。因此，我們聯(lián)合工會在每次比武活動的圓滿完成的同時，借助街區(qū)內(nèi)大型活動和各種媒體渠道進行優(yōu)秀員工的風采展示，活動相繼在新濱湖、江南晚報、都市資訊頻道進行了相關報道，讓這些廚師所代表的湖濱商業(yè)街一千多名餐飲職工從灶堂幕后走到了大堂前臺，引發(fā)社會各界對他們的關注，讓職工激起創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情，更好地謀劃自己的未來之路.（四）求真務實，工會項目初見成效

自“創(chuàng)新職工技能素質(zhì)提升一體化機制”項目開展以來，我們聯(lián)合工會一方面積極收集員工反饋信息，通過發(fā)放培訓反饋調(diào)查表、走訪商家員工等，先后總共回收 72份有效培訓反饋表，滿意度達95%；另一方面進一步總結(jié)評估，及時調(diào)整各項目工作開展，確保達到項目設立的實效。

一是切實增強了員工服務理念，提升服務水平。目前多數(shù)服務員為年輕員工，對服務理念和服務細節(jié)的掌握比較粗淺，經(jīng)聯(lián)合工會的宣傳、培訓及實踐，提高了員工對服務理念的深刻理解，同時把端盤、擺臺、倒酒等一系列技巧納入培訓課程，切實讓廣大員工對服務技巧進行深入學習。

二是切實激發(fā)了員工行業(yè)歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍。在當前形勢下，餐飲行業(yè)態(tài)勢不佳，員工作為服務提供者經(jīng)受著最直接的經(jīng)濟沖擊，然而商家業(yè)主積極要求，通過聯(lián)合工會組織的各類培訓，把員工自身技能的提升都放進了商家日常工作內(nèi)容，無疑穩(wěn)定了員工不安的心情，增強了商家的凝聚力，激發(fā)了員工對商家的歸屬感，促進員工隊伍的穩(wěn)定。

三是營造良好的街區(qū)環(huán)境，有利商家公平競爭。餐飲行業(yè)除了經(jīng)營管理外，最重要的莫過于菜肴的品質(zhì)，因此行業(yè)間的競爭，實質(zhì)是人才的競爭。據(jù)了解，這餐飲行業(yè)的員工流動率達40%左右，商家陷入人才流失的困境。通過開展培訓、比武等，在一定程度上緩和了員工頻繁跳槽的局面，營造了一個良好的競爭環(huán)境，商家都愿意拿出真誠來換取員工的忠誠，減少了行業(yè)間的不良競爭。

謝謝大家，我的匯報完畢，敬請大家批評指正。