第一篇：公司開展工資集體協(xié)商工作匯報

公司開展工資集體協(xié)商工作匯報

xxxx機械裝備有限公司于2010年選址xx承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移核心地帶xx高新區(qū)，11月份注冊成立，項目總投資x億元，占地x畝。目前，一期已完成投資x萬元，建成廠房面積x平方米，擁有數(shù)控車床、精密搓齒機、銑打機等十近個系列產(chǎn)品投產(chǎn)，項目達產(chǎn)達效后可形成年產(chǎn)數(shù)控車床、臥式工中心、搓齒機數(shù)控機床等x臺的生產(chǎn)能力，預計實現(xiàn)年銷售收入x億元，利潤總額達x萬元。

xx公司現(xiàn)有管理人員、技術人員、技術工人共x人（含新錄用員工），其中女性x人。在園區(qū)工會的指導下，2012年9月份經(jīng)民主推薦和選舉成立了企業(yè)工會組織，入會會員x人，青年員工占總?cè)藬?shù)的90%。公司投產(chǎn)和工會成立以來，在各級領導大力支持與關懷下，公司領導層和工會組織緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，以職工素質(zhì)工程、企業(yè)民主管理、企業(yè)文化建設來推進公司經(jīng)濟發(fā)展，在增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力方面取得了一定的成效。

企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值。公司董事長周慶成先生深知其中的道理，建廠伊始，明確了企業(yè)的經(jīng)營理念 ——“自由、嚴謹、寬和、內(nèi)省”，并將之張貼在工廠醒目位置。日常管理中，本公司領導樂意聽取廣大員工的意見和建議，對于不同時期運營情況，管理層不是盲目地追求經(jīng)濟效益，機械地要求員工生產(chǎn)達成率，而是傾聽員工的聲音，進行人性化的調(diào)整。2012年初，公司管理層通過對同行業(yè)，同地區(qū)的實地調(diào)查，就采取了一些積極措施，比如：提高同行業(yè)具有競爭力的工資水平，工資上漲的幅度在2010年基礎上增加10%；為了使員工安居樂業(yè)，建立了職工宿舍、食堂，提供了空調(diào)、熱水器、洗衣機、24小時開水等生活設施；利用廠區(qū)附屬樓改造一室一廳宿舍和完整的配套設施，提供給高管和技術人員；通過員工大會和廠務公開欄積極宣導公司的文化以及《生產(chǎn)計劃》、《績效考核管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤管理辦法》、《優(yōu)秀員工評選辦法》等。為了培養(yǎng)青年員工的積極向上的精神，公司建立了藍球場、乒乓球室、羽毛球練習場、多媒體卡啦OK室等，并定期舉辦活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活。為努力營造“企業(yè)為家”的氛圍，從2012年起對每月過生日的員工集中起來，舉辦生日宴會，贈送生日禮物，融洽了員工關系；對結(jié)婚、生子、辦喪事的員工，及時送去公司的慰問；對家庭有特殊困難的員工，通過特殊方式給予照顧，這些都體現(xiàn)了公司的人文關懷。

正是公司領導層這種開明的管理方式，讓員工在工作生活中可以暢所欲言，幫助員工樹立了自信心，讓員工實現(xiàn)體面勞動，拉近了公司與員工之間的關系，這為開展平等協(xié)商，實現(xiàn)互利雙贏提供了扎實的保障。

xx公司成立工會后，立即響應上級工會的號召，進一步提高思想認識，堅持以維護職工合法權益、共謀企業(yè)發(fā)展為基本出發(fā)點，以建立和諧穩(wěn)定的勞資關系為基本準則，以實現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入最大化為落腳點，來落實工資集體協(xié)商措施。根據(jù)《xx省集體合同條例》和《關于全面推行工資集體協(xié)商制度和實施意見》，9月22日，及時啟動了工資集體協(xié)商工作，計劃試行當年度工資調(diào)整集體協(xié)商制度，到目前為止，我公司完成了工資集體協(xié)商簽訂專項協(xié)議工作。下面談談我們的具體做法：

一、廣泛征求意見，規(guī)范操作程序

協(xié)商前，公司董事長委托工會進行調(diào)查，廣泛征求職工意見和要求，同時準確掌握工資增長的幅度、條件，提出調(diào)整其他福利待遇的標準。然后主動與公司行政、財務部門進行事前的充分溝通，達成共識，基本確定了此次工資集體協(xié)商的重點放在工資分配制度、分配形式；收入水平和調(diào)整；獎金、津貼水平和分配辦法等方面。9月24日，公司工會向公司行政方發(fā)出了《要約書》，正式提出2013年度工資集體協(xié)商計劃。9月26日公司行政方發(fā)出了《回應書》。

二、民主選舉，依法產(chǎn)生協(xié)商代表

根據(jù)工會的推薦、職工選舉，產(chǎn)生職工代表3人，分別來自不同的崗位、層次；公司行政方3人，包括董事長、生產(chǎn)副總、人事等部門領導，都具有一定的代表性、權威性。雙方代表于9月30日，召開了工資集體協(xié)商第一次會議，大家心平氣和，共聚一堂，就當前物價水平、消費支出以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)績的狀況各抒己見，探討增長工資問題。公司董事長非常理解職工心情，長期以來也非常關心職工生活，心系職工疾苦。會議決定：

1、確定企業(yè)最低工資為每月1200元。

2、2013年度企業(yè)人均工資上調(diào)13%。

3、xx公司《薪資管理制度》部分涉及職工休息休假期間的工資待遇和各項福利，根據(jù)國家有關規(guī)定，進行調(diào)整提高。比如：晚婚假期增加15天；每月安排職工加班不超過36小時，特殊情況，安排加班員工調(diào)休；為鼓勵“爭做知識型職工”，凡職工自學等考試均享受3天公休假；增設合理化建議獎。

4、職工宿舍管理費由原60元降至30元每月。

三、職代會通過，執(zhí)行《工資集體協(xié)議》

2012年10月9日，xx公司召開了職工大會，會議審議通過了《工資集體合同書》（草案），雙方代表簽訂了該協(xié)議，經(jīng)xx區(qū)人力資源和社會保障局審查后，于18日在廠務公開欄正式向全體員工公布。由此，《xxxx機械裝備有限公司工資集體合同》成為具有法律效力的勞資雙方合同。通過這次職工會議，消除了職工和企業(yè)間的隔閡，密切和團結(jié)了廣大的干部職工隊伍，進一步增強了企業(yè)向心力和凝聚力，為企業(yè)下一個發(fā)展目標的實現(xiàn)積蓄了力量。

企業(yè)工資集體協(xié)商制度正式走進xx公司，無論是外部環(huán)境，還是企業(yè)內(nèi)職工精神面貌都使我們深深體驗到這次工資集體協(xié)議成功簽訂帶來的甜頭：

（一）職工各種福利待遇有了相應的提高，讓職工的幸福感進一步增強，更加調(diào)動了廣大職工的積極性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏。

（二）工資協(xié)商工工作的推行，使穩(wěn)定和諧的局面初見端倪，困惑已久的工人“留不住”、“招工難”的問題不再成為煩惱，企業(yè)10月份以后就通過內(nèi)部員工介紹新入職x人。

（三）開展工資集體協(xié)商過程中營造的多方關心，共同關注的氛圍，不僅使企業(yè)工會組織的橋梁和紐帶作用得到充分發(fā)揮，工會組織在職工心中的地位得到了提升，而且促使工會干部自覺學習法規(guī)和工資政策,不斷提高自身的維權能力和工作水平。

（四）消除了非公企業(yè)老板怕開展工資平等協(xié)商給職工長工資影響自己的收益和企業(yè)發(fā)展的畏懼心理，也消除了非公企業(yè)員工要協(xié)商就遭殃的思想顧慮。

（五）非公有制企業(yè)工會力量薄弱，地位尷尬，實效不足，工資集體協(xié)商能夠成功有效地開展，除了工會的認真投入外，與企業(yè)方的支持和理解是分不開的。

雖然實行工資集體協(xié)商能使企業(yè)步入健康持續(xù)發(fā)展的軌道。但是，由于本公司工會起步較晚，很多制度有待進一步建立和完善，后續(xù)還有很多工作需要向各位領導學習，希望各位領導給予支持及指導。

下一步，我們將以開展工資集體協(xié)商為切入點，進一步推動企業(yè)的民主管理，健全企業(yè)民主管理制度，完善工作程序，加強跟蹤檢查和監(jiān)督，讓職工監(jiān)督本企業(yè)工資集體協(xié)商工作的落實，努力使這項工作步入良性階段。同時，我們要匯聚職工的智慧和力量，組織職工群策群力，通過開展各種形式的勞動競賽，加強企業(yè)安全文化建設，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。努力為員工做好事，解難事，確保職工積極工作，快樂生活，努力把xx公司打造成最具幸福感的民營企業(yè)，為實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展目標，為創(chuàng)建和諧的企業(yè)勞動關系和xx高新區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展營造和諧安定的社會環(huán)境做出應有的貢獻。

xx備有限公司工會委員會

第二篇：公司開展工資集體協(xié)商工作匯報

Xxxx機械設備有限公司在2010年設立xx承接工業(yè)轉(zhuǎn)移xx高新區(qū)核心區(qū)，成立于11月，總投資x億元，占地x畝。目前，第一期已完成投資百萬元，建成廠房面積x平方米，配備數(shù)控車床，精密磨床，銑床等十幾系列產(chǎn)品投入運行，項目可達到有效的年產(chǎn)量的數(shù)控車床，臥式工人中心，摩擦機數(shù)控機床等臺灣生產(chǎn)能力，預計年實現(xiàn)銷售收入十億元，總利潤一萬元。

Xx公司現(xiàn)有管理，技術人員，熟練工人共x人（含新員工），其中女性x人。在公園工會的指導下，2012年9月，通過民主推薦和選舉建立了工會組織。年輕員工的數(shù)量是年輕員工總數(shù)的90％。公司自成立以來，生產(chǎn)和工會各級領導建立了強有力的支持和關懷，公司領導和工會組織緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標，加強自身建設，員工素質(zhì)工程，企業(yè)民主管理，企業(yè)文化促進公司經(jīng)濟發(fā)展，在提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力方面取得了一定的成效。企業(yè)的發(fā)展是人的第一次全面發(fā)展，創(chuàng)造和諧企業(yè)是以人為本的重要內(nèi)容，力求實現(xiàn)自己員工的價值。公司董事長周慶成先生了解真相，開始工廠，明確的經(jīng)營理念-自由，嚴謹，寬闊，內(nèi)省，并在工廠中占據(jù)突出位置。在日常管理中，公司領導愿意聽取廣大員工的意見和建議，針對不同的經(jīng)營期，管理層不是盲目追求經(jīng)濟效率，機械要求員工生產(chǎn)率，而是傾聽聲音的員工，人力調(diào)整。2012年初，公司管理層通過同行業(yè)，與本地區(qū)的現(xiàn)場調(diào)研，采取一些積極措施，如：以提高行業(yè)競爭力的工資水平，2010年工資增長的基礎上增加10％;使員工安居樂業(yè)，建立職工宿舍，食堂，提供空調(diào)，熱水器，洗衣機，24小時水等生活設施;使用廠房改造房間和一套完整的宿舍設施，提供給行政人員和技術人員;通過大會工作人員和工廠開放列積極推動公司的文化和生產(chǎn)計劃，績效考核管理 法律，工資管理制度，考勤管理辦法，優(yōu)秀員工選拔辦法等。為了培養(yǎng)年輕員工的積極精神，公司成立了籃球場，乒乓球室，羽毛球練習場，多媒體卡拉OK室，定期組織活動，豐富業(yè)余文化生活的工作人員。為了營造一個商務之家的氛圍，從2012年起每月生日的工作人員在一起，生日聚會，提出生日禮物，和諧的員工關系;婚姻，子女，喪葬工作人員，及時交付給公司的慰問;家庭在工作人員有特殊的困難，通過特殊的方式給予照顧，這反映了公司的人文關懷。

它是公司領導層的開放性管理，使員工可以在自己的生活中工作可以幫助，幫助員工樹立自信，使員工實現(xiàn)體面的工作，更貼近公司與員工之間的關系，為平等協(xié)商，實現(xiàn)互利雙贏的局面，提供堅實的保證。

Xx公司成立后，立即響應上級工會的號召，進一步提高思想認識，堅持工人的合法權益，保護企業(yè)的共同發(fā)展，成為企業(yè)的基本起點和諧 將勞動關系作為基本標準，以達到業(yè)務效率和最大化工人收入為立足點，落實集體工資談判措施。根據(jù)“xx省集體合同條例”和全面實施集體工資協(xié)商制度和落實意見，9月22日，及時開始集體工資談判，計劃嘗試年薪調(diào)整集體咨詢制度，到目前為止，公司完成了工資集體協(xié)商簽訂了特別協(xié)議工作。讓我們來談談我們的具體方法：

一是廣泛征求意見，規(guī)范運行程序

咨詢前，公司董事長委托工會進行調(diào)查，廣泛征求勞動者的意見和要求，準確把握加薪幅度和條件，提出調(diào)整其他福利的標準。然后主動與公司行政和財務部門提前充分溝通，達成共識，基本確定集體工資談判的重點，分配制度，分配形式;收入水平和調(diào)整;獎金，津貼和分配方法9月24日，公司工會向公司行政部門發(fā)出了提議書，正式提出了2013年集體談判計劃。9月26日，公司執(zhí)行官發(fā)出回應 書。

二，民主選舉，依法生產(chǎn)代表

根據(jù)工會的建議，工人的選舉，工人和三個工人的代表分別來自不同的職位，級別;公司執(zhí)行總裁3，包括董事長，生產(chǎn)副總裁，人事等部門領導，有一定的代表性，權威雙方代表于9月30日舉行了集體談判的第一次會議，他們聚集在一起討論通過表達他們對當前價格水平，消費支出以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和績效的看法，來解決工資增長問題。公司董事長非常了解工人的感情，長期以來一直非常關心工人的生活，工人的痛苦。會議決定：

1，確定每月最低工資1200元。

2，2013年人均工資增長13％。

3，xx公司工資管理系統(tǒng)部分工人在休假期間參與休息待遇和福利，根據(jù)國家有關規(guī)定，調(diào)整提高。例如：晚婚假日增加15天;每月安排超時工作超過36小時，特殊情況，安排 加班人員調(diào)整;鼓勵做知識工作者，在那里工人和其他測試有權享受3天公共假;附加合理化建議書。

4，員工宿舍管理費從原來的60元降到每月30元。

三，工人將通過，實施集體工資協(xié)議

2012年10月9日，xx公司召開了工作會議，會議審議通過了集體工資合同（草案），雙方簽署了協(xié)議，xx區(qū)人力資源和社會保障局審查后，18日在工廠公開欄正式公布給所有員工。因此，xxxx機械設備有限公司工資集體合同已成為勞動和資本合同的法律效力。通過這次工人會議，消除工人與企業(yè)之間的鴻溝，緊密團結(jié)廣大干部工人，進一步提高企業(yè)的向心力和凝聚力，為企業(yè)的下一步發(fā)展實現(xiàn)權力的積累。

企業(yè)工資集體咨詢制度正式進入xx公司，無論是外部環(huán)境，還是企業(yè)員工的精神，使我們深深體驗到集體工資協(xié)議的成功簽署 甜蜜：

（一）工人的各種福利得到相應提高，使工人的福祉進一步提高，調(diào)動大多數(shù)工人的積極性，實現(xiàn)企業(yè)和工人的互利共贏。

（2）實施工資合作社的工作，使穩(wěn)定與和諧的局面開始形成，困惑工人很長時間，無法保留，招聘困難的問題已不再是一種擔心，企業(yè)在10月之后通過內(nèi)部工作人員新進入x人。

（3）工資集體協(xié)商過程中相互關心和共同關心的氣氛，不僅充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和聯(lián)系功能，而且促進了工會組織在工人心中的地位，鼓勵工會干部自覺學習規(guī)章制度和工資政策，不斷提高自身的權利和工作能力。

（四）消除非公有制企業(yè)害怕開展工資談判，對工作人員平等協(xié)商自己收入和發(fā)展恐懼，同時也消除了非公職人員就意識形態(tài)問題進行談判。（5）非公有制企業(yè)工會薄弱，尷尬的現(xiàn)狀，現(xiàn)實 除了工會的嚴重投資外，工資的不足，工資集體咨詢也能有效地進行，企業(yè)的支持和理解是不可分割的。

雖然實施集體工資談判可以使企業(yè)進入健康可持續(xù)發(fā)展的軌道。但是，由于公司工會啟動較晚，許多系統(tǒng)需要進一步建立和完善，后續(xù)還有很多工作需要向領導學習，希望領導給予支持和指導。

下一步，我們將以集體工資談判為起點，進一步推進企業(yè)民主化管理，完善民主管理體制，完善工作流程，加強后續(xù)檢查監(jiān)督，使員工監(jiān)督集體工資談判工作，使這項工作進入良性階段。同時，我們必須結(jié)合工人的智慧和力量，組織員工一起工作，通過各種形式的勞動競爭，加強企業(yè)安全文化，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。努力為員工做好事，解決困難的事情，保證員工積極工作，快樂生活，努力打造最快樂的xx公司民營企業(yè)，以實現(xiàn)科學發(fā)展目標，創(chuàng)造和諧企業(yè)勞動關系，xx高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展 和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境做出應有的貢獻。

第三篇：企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作匯報

各位領導:

我們山東XX有限責任公司是由原XX市建筑工程公司改制的非公有制企業(yè).公司現(xiàn)有員工 1400余名,擁有國家一級施工資質(zhì)和對外經(jīng)濟技術協(xié)作經(jīng)營權,并通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量標準認證.公司連續(xù)多年保持全國先進施工企業(yè)金牌榮譽.先后榮獲“全國先進集體施工企業(yè)”,“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”,“山東省集體合同建制先進單位”,“職代會先進星單位”,“濰坊市廠務公開民主管理先進單位”等榮譽稱號.公司工會還被評為“全國模范職工之家”,“全國建設建材系統(tǒng)先進基層工會”稱號.近年來我們積極順應改革的新形勢,不斷調(diào)整自己的工作思路,創(chuàng)新工作方法,注重在完善職工代表大會制度和平等協(xié)商,簽訂集體合同的基礎上,在開展工資集體協(xié)商上進行了初步嘗試,并取得了一定的成效.下面就我們在工資集體協(xié)商中的做法與體會,向與會的各位領導做一匯報.一,提高認識 發(fā)揮職能 積極參與 共謀發(fā)展

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,企業(yè)的改革不斷深入,我國所有制結(jié)構趨于多元化,經(jīng)濟關系,勞動關系發(fā)生著深刻的變化,勞資雙方的矛盾也日趨復雜化.如何科學合理地完善市場經(jīng)濟條件下勞動關系協(xié)調(diào)機制的建立,維護職工的合法權益,發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關系,就成為工會工作面臨的新的課題和任務.針對上述情況,我們認識到,工會要真正發(fā)揮自己的職能作用,就要積極的參與企業(yè)的改革,并在工作中注重找準自己的地位和工作的著重點.為此我們堅持推行平等協(xié)商制度,突出維護職能,堅持企業(yè)的利益和職工的利益相一致的原則,認真協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的勞動關系,緩解矛盾,努力找準勞企雙方的結(jié)合點和共同點.爭取企業(yè)和職工的“雙贏雙利”,真正體現(xiàn)工會在企業(yè)中的地位和作用.因此我們主動參與企業(yè)改革的全過程,認真獨立的開展工作.在與企業(yè)行政方進行認真協(xié)商后進一步完善了企業(yè)職工代表大會制度,并以此為載體把平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商作為突破點,從密切勞資關系,穩(wěn)定職工隊伍,提高企業(yè)的向心力和凝聚力為出發(fā)點,著力改善勞企關系,深化企業(yè)的改革.使企業(yè)的綜合實力得到了長足的發(fā)展.二,依法治企平等協(xié)商 循序漸進 務求實效

集體協(xié)商,對我們各級工會來講并不陌生,然而談到工資集體協(xié)商,卻是一個全新的課題.工資是企業(yè)職工收入的主要部分,也是廣大職工最關心,最需要維護的合法權益.改革開放以前,企業(yè)大多數(shù)是國營和集體企業(yè),職工的工資增長是由政府主管部門下發(fā)指令性文件來執(zhí)行的,隨著改革開放的不斷深入,非公有制企業(yè)隊伍越來越龐大,職工工資的增長,單方面由企業(yè)主說了算,近年來,企業(yè)職工工資雖然有了一定幅度的增加,職工生活水平也有了一定的提高,但從總體上看,企業(yè)職工工資增長水平與經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應.隨之引發(fā)的勞資矛盾日益突出,影響到企業(yè)的正常生產(chǎn),也影響到社會的和諧穩(wěn)定.因此建立工資集體協(xié)商機制,緩解勞資矛盾,建立和諧的勞資關系,就成為當前企業(yè)所面臨的一項重大問題.而工資集體協(xié)商制度的建立正是解決這一矛盾的最有效的途徑.但是在平等協(xié)商簽訂集體合同和工資集體協(xié)商過程中也有一個認識和逐步完善的過程.由于長期以來受公有制的影響,從公司管理者到員工都有一個對簽訂集體合同,尤其是工資集體協(xié)商認識不足的問題.一是認為簽訂集體合同和工資集體協(xié)商是多此一舉,沒有必要,反正都是老板說了算;二是簽訂合同是對企業(yè)領導人的不信任,是對企業(yè)的約束,影響企業(yè)的發(fā)展;三是怕簽訂了合同不能兌現(xiàn),最后雙方都下不了臺.針對這些情況,我們認真組織各基層工會分會和廣大員工深入學習有關法律法規(guī)和上級的文件精神,向企業(yè)行政方,特別是行政主管領導匯報有關精神.在雙方取得共識的基礎上,我們在1996年10月召開的職代會上簽訂了首期集體合同.但當時簽訂的集體合同,對勞動工資的內(nèi)容涉及的不夠具體,在后來的逐期集體合同修訂中,逐步將工資分配問題列入了集體合同的重要內(nèi)容,并對工資的結(jié)構,工資增長的原則,依據(jù),幅度,最低工資標準以及發(fā)放的時限等都做了詳細的規(guī)定.尤其是公司改制后,我們又進一步完善了合同的內(nèi)容,同時探索進行工資集體協(xié)商,簽訂工資集體協(xié)議的辦法,并以此來完善企業(yè)的勞動工資分配制度,初步形成了企業(yè)自己的勞動工資分配形式.為使工資集體協(xié)商順利進行,我們首先在協(xié)商雙方對工資協(xié)商的目的和意義有了深刻的認識后,制定了工資集體協(xié)商的方案,明確指出工資集體協(xié)商是為了建立社會主義市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)工資自主決定機制,規(guī)范工資集體協(xié)商和工資協(xié)議的行為,維護勞企雙方的合法權益,促進勞動關系的和諧穩(wěn)定.協(xié)商的目的是確保企業(yè)增效,員工增收,實現(xiàn)勞企雙贏.同時還提出了工資集體協(xié)商的原則,內(nèi)容和程序,要求雙方嚴格按程序履行各自的義務.二是確定協(xié)商的重點,雙方協(xié)商代表深入生產(chǎn)一線,采取詢問,座談等形式,廣泛征求不同工種,不同崗位,不同職務員工的意見和要求,并針對員工熱點問題,參照本地區(qū)勞動力市場價位,社會平均工資水平,本行業(yè)平均工資,最低工資標準,居民生活費價格指數(shù)等參數(shù),結(jié)合企業(yè)上經(jīng)營狀況和本發(fā)展規(guī)劃,確定協(xié)商內(nèi)容.三是確定雙方協(xié)商人選,起草協(xié)議文本.由于前期準備充分,協(xié)商的過程順利,很快達成協(xié)議.協(xié)議中我們把公司各類人員分為四種類型,一類是各單位的主要經(jīng)營管理者,二類為各重要管理崗位的管理人員,三類是公司所有服務人員;上述三類人員均按其崗位技能不同制定相應的工資標準.四類是一,二線生產(chǎn)人員,均按其市場價隨時調(diào)整工資標準.徹底改變了過去幾十年動不得的工資等級標準.形成了企業(yè)自主有效,產(chǎn)權明晰,分配公正,機制靈活,適應新形勢的工資分配制度和體系.這樣使得在公司工作的所有員工都明確了各自職能崗位的勞動收入和標準,各負其職,各盡所能.工資收入的公開,使員工之間減少了許多不必要的猜疑,更增強了員工對勞動崗位的珍惜和熱愛,激發(fā)了員工的工作熱情.三,把握原則 突出維權 雙贏雙利 和諧發(fā)展

在工資集體協(xié)商和簽訂工資集體協(xié)議的過程中,我們始終堅持以下原則.一是認真分析公司不同層次人員結(jié)構情況,根據(jù)不同的層次,不同崗位,制定不同的工資分配方案.即管理層執(zhí)行滾動績效工資制,而生產(chǎn)層執(zhí)行的是定額計件工資制.不同崗位執(zhí)行不同的工資標準體系,便于操作和管理.二是工資集體協(xié)議文本經(jīng)過由公司行政和工會進行協(xié)商形成草案后,交給廣大職工進行討論,提出意見進行修改后,再提交職工代表大會審議通過才能簽訂.工會在協(xié)商,討論修改過程中,始終掌握“雙贏雙利”的原則,即考慮公司的承受能力和長遠發(fā)展的要求,也考慮員工的要求和生活水平改善變化的現(xiàn)實情況.保持穩(wěn)定,普遍提高,留有余地,以利發(fā)展.三是協(xié)議內(nèi)容的制定堅持原則性和靈活性的有機結(jié)合,即維護勞企雙方的利益,又便于操作.能確定的就確定,暫時不能確定的就原則說明,以便在執(zhí)行中逐漸完善.在協(xié)商工資集體協(xié)議中,我們對公司董事會聘任的公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工資標準不予研究,尊重董事會的決議,以分清股東大會和職工代表大會各自的職責和權利.在推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作中,我們還注重做到了三個結(jié)合:一是工資集體協(xié)商與企業(yè)的改革相結(jié)合.工資關系到職工的切身利益,進行工資集體協(xié)商不僅僅是改革工資制度,而是要建立一種新的工資決定機制.因此,在推進工資集體協(xié)商工作中進行了工資改革,建立符合企業(yè)實際,職工參與的企業(yè)工資分配制度,有力地推進了工資集體協(xié)商工作.二是工資集體協(xié)商與企業(yè)民主管理相結(jié)合.在推進工資集體協(xié)商工作中,職工表現(xiàn)出了較強的參與意識.工會立足務實,廣泛征求職工意見,把職工關注的熱點,難點列入議題,認真審議,形成決議.通過工資集體協(xié)商增強職工參與企業(yè)民主管理的積極性,特別是通過職工代表大會,審議集體合同,工資集體協(xié)議,審議企業(yè)的重大事項,向企業(yè)諫言獻策等工作開展,深化了企業(yè)民主管理工作.三是工資集體協(xié)商與廠務公開相結(jié)合.企業(yè)在推行工資集體協(xié)商工作中進一步推進和完善廠務公開機制,圍繞職工群眾關心的熱點問題適時進行公開.調(diào)動了廣大員工參與工資集體協(xié)商的積極性,有力地推進了工資集體協(xié)商工作,同時也推進了廠務公開工作.實踐使我們體會到實行工資集體協(xié)商,就是建立一種勞企平等對話的機制,工會將廣大職工的意愿通過與企業(yè)行政協(xié)商對話的形式體現(xiàn)出來.而此項工作的開展,帶來的是企業(yè)發(fā)展,職工增收的'雙贏'局面.通過協(xié)商,企業(yè)了解了員工的思想動態(tài),糾正了工資發(fā)放中的不合理一面,員工了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的實際困難,勞企雙方為了雙贏的目的,達成共識,員工的工作熱情空前高漲.2006年在原材料漲價,市場疲軟等情況下,公司上下齊心協(xié)力各方面都取得了較大的進展:產(chǎn)業(yè)結(jié)構日趨合理,房地產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上,建材,電子業(yè)規(guī)模不斷擴大,服務業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,信息平臺建設業(yè)已完成.公司完成總產(chǎn)值5.2億元;施工工程143個,施工面積63萬m2;竣工工程67個,竣工面積38萬m2;上繳稅金2300萬元,各項經(jīng)濟技術指標均居濰坊市同行業(yè)前列.與增收相伴的是職工勞動潛能被重新激活,帶來的最終結(jié)果是企業(yè)增效,員工增收.雖然我們在推行工資集體協(xié)商方面進行了一些有益的嘗試,取得了一點成績,但工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié).我們將在上級工會的指導下,認真總結(jié)經(jīng)驗,進一步探索解決存在的問題,繼續(xù)推行工資集體協(xié)商,認真履行集體協(xié)議內(nèi)容,維護好雙方的合法權益,確保公司勞企關系的和諧穩(wěn)定,促進公司經(jīng)營管理進一步發(fā)展.不斷加大依法治企的工作力度全面提升執(zhí) 行集體合同、工資集體協(xié)商的質(zhì)量和水平

我們吉林省豐泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家現(xiàn)代化的私營企業(yè)集團，除房地產(chǎn)主業(yè)外，兼顧經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、整形醫(yī)療、亞健康研究中心、群眾健身服務、餐飲飯店、農(nóng)貿(mào)菜場、醫(yī)療培訓學校、幼兒教育等，現(xiàn)有合同工200人，臨時工3000人。公司工會成立于2000年，配有專職工會主席，工會實行兩級管理，會員入會率達到98%。在集團公司領導下，按照區(qū)總工會的部署，于2001年開始推行集體合同、工資集體協(xié)商制度。三年來，由于堅持了以法經(jīng)營，以法興企，從而推進了集體合同、工資集體協(xié)商的貫徹落實，對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關系，共謀企業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐作用。

一、統(tǒng)一思想，達成共識，在推行集體合同、工資集體協(xié)商制度上用氣力。

堅持平等協(xié)商、推行集體合同、工資集體協(xié)商制度，不僅是工會組織和企業(yè)行政協(xié)調(diào)配合共同努力抓好的工作任務和應盡的職責，而且也是企業(yè)以法治企，以法行事的一項重要舉措。這一制度的推行，對我們剛剛建立的私營企業(yè)來說確實是一件新生事物。開始時，是經(jīng)營者不理解，員工不了解，工會組織不求甚解，由于存在“三不解”的思想阻力，推行步子邁的較為緩慢。而我是董事長、企業(yè)的主要領導人，當時的想法也很多，認為：“企業(yè)剛建立不久，各方面基礎打的不牢，如果推行集體合同和工資分配制度，就要加大資金投入，增加企業(yè)的負擔，這不等于拿枷鎖往自己脖子上套嗎？”因此，思想不積極，行動也較為消極。當時員工們由于對法律法規(guī)知道的則甚少，又缺乏必要的自主維權意識，他們說：“若是在這方面提的要求過多容易得罪老板，還是不說為好，圖個省心就行?！倍M織由于剛剛成立，工會干部又是新人，對黨的方針政策和法律法規(guī)也學習不夠，對集體合同、工資集體協(xié)商的具體內(nèi)容和作用也是不求甚解。后來，由于史振文同志主持工會工作，經(jīng)常參加區(qū)總工會召開的會議，耳濡目染，受到啟發(fā)。因此，便主動向我傳達上級工會的精神，并把有關集體合同、工資集體協(xié)商的文件材料送給我看，同時，還不斷提出應該盡快推行的建議。經(jīng)由工會的推動，我們董事會集體坐下來共同學習了《勞動法》、《工會法》、《公司法》、《長春市私營企業(yè)條例》等法律法規(guī)，并且通過學習和討論，使董事會的大多數(shù)成員頭腦開了竅，解開了思想疙瘩，進一步提高了思想認識，充分認識到推行集體合同、工資集體協(xié)商能使企業(yè)內(nèi)部勞動關系更加緊密，勞資雙方的責、權、利更加明確，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理更加規(guī)范，是一件利企、利民、利國的好章法，要結(jié)合企業(yè)的實際盡早推行和簽訂。對員工方面，我們則與工會緊密配合，采取召開職工大會宣講、組織骨干座談、班前班后談心等方式，啟發(fā)員工的責任感，幫助他們樹立依法維護自身權益的主人意識，與企業(yè)同呼吸、共命運的責任意識，企興我榮、企旺我富的愛崗敬業(yè)意識。員工們表示：“我們雖然在私營企業(yè)工作，但仍然是主人，同樣是為國家做貢獻。黨和國家這樣關心和愛護我們，通過簽訂集體合同、工資集體協(xié)商制度來維護我們的權利，我們舉雙手贊成，一定要在推行合同中既明確責任，又盡到義務，與企業(yè)經(jīng)營者一道共謀企業(yè)發(fā)展?！蓖瑫r，我們又把一部分工會干部和人事、勞資干部派出到市、區(qū)總工會舉辦的集體合同、工資集體協(xié)商學習班去學習培訓，幫助他們掌握集體合同、工資集體協(xié)商的知識，為我們公司簽訂集體合同、工資集體協(xié)商提供條件。由于我們采取自上而下，自下而上，貼進實際，入情入理的學習、宣傳，使勞資雙方都形成了一個共識，使大家認識到在私營企業(yè)簽訂集體合同、工資集體協(xié)商，是依法治企、依法興企的需要，是保持穩(wěn)定和諧勞動關系的需要，是提高經(jīng)濟效益，進一步促進企業(yè)發(fā)展的需要，這樣就為簽訂集體合同、工資集體協(xié)商工作奠定了良好的思想認識基礎。

二、注重條款，貼近職工，在完善集體合同、工資集體協(xié)商上抓落實。

在推行集體合同、工資集體協(xié)商的工作中，通過平等協(xié)商的辦法，簽訂一個既符合企業(yè)實際，又體現(xiàn)維護員工切身利益的合同條款，是簽訂集體合同、工資集體協(xié)商的關建所在。因此，從指導思想上，堅持了向員工利益傾斜，為員工利益著想的原則，使他們得到實惠，做到滿意。為此，我們著重在以下三個環(huán)節(jié)上加強了工作。

一是雙方共同協(xié)商，確定合同條款。企業(yè)責成了工會和行政人事勞資部門共同起草集體合同、工資集體協(xié)商草案。合同文本起草就緒后，先后數(shù)次召開會議討論合同草案，并逐條研究條款的可行性、實效性，以及推行中遇到困難時的解決辦法，落實合同條款的具體措施。為了執(zhí)行好合同，除責成有關部門和責任人負責這一工作外，還相應的出臺了有關崗位工資、職務工資、計件工資、假期工資、加班工資、晉升工資等具體規(guī)定，這就有效的保證了平等協(xié)商不流于形式，使合同的各項條款更易于得到落實。

二是注重員工實際，堅持合同標準。在集體合同、工資集體協(xié)商的具體條款上，我們企業(yè)始終堅持了就高不就低、就實不就虛的原則，切實體現(xiàn)了維護員工的具體利益。如在工資勞動報酬方面，除規(guī)定工資發(fā)放標準，后勤工、清潔工、輔助工不低于400元—800元之外，又規(guī)定生產(chǎn)一線職工按計件工資上不封頂，但下要保底，其標準在1000元—1500元。有些專業(yè)性很強的工種和崗位，如專業(yè)護士在1800元至2000元。因生產(chǎn)工作需要加班時，除工資外，還發(fā)加班費和加夜餐，節(jié)假日加班按規(guī)定支付三倍工資。在休息、休假方面，每周休假一天。家住外地員工按工齡計算享受探親假制度、女職工生育享受產(chǎn)假待遇，工資照發(fā)。在勞保待遇方面，生產(chǎn)服務一線職工，如施工員、物業(yè)管理員、保安員，醫(yī)務人員每年應季發(fā)放工作服、鞋帽、棉大衣、手套，平時供應礦泉水，夏天發(fā)放西瓜等降溫食品，對基建所有臨時工實行全員安全保險。在福利設施方面，在食堂就餐，早、午、晚全部免費，洗浴免費，入健身中心活動發(fā)長年免費卡，法定節(jié)日和民俗節(jié)日，公司購買應時應季水果、食品和副食分給職工。職工上、下班行】統(tǒng)到鈾?。哉V狽７矯媯補娑ǖ暮苧細瘢磕杲崩?0名優(yōu)秀職工和優(yōu)秀集體，除授予榮譽稱號外，還加發(fā)獎金，均在千元以上。違規(guī)的也予以處罰，最高處分是除名。這些合同內(nèi)容，企業(yè)能辦得到，員工又十分滿意。

三是合同與員工見面，讓員工知情放心。在合同文件起草之前，已經(jīng)派員廣泛深入到員工中去，發(fā)動員工就自己最關心的問題、最希望達到的保障待遇提出要求，借以確定我們起草的合同文本的思路和準則。在合同條款確定后，我們又把合同文本內(nèi)容和協(xié)商過程，通過職工大會和職工代表會議，原原本本地向員工宣布、講解，再次征求員工意見，直到做到職工滿意。一些員工在征求意見后都十分感慨地說：“我們想到的和提出的，企業(yè)和工會都替我們寫進了合同。我們沒想到，沒提到的，企業(yè)和工會也替我們考慮到了、落實了，多方為我們員工著想，使我們真正成了企業(yè)的主人?！?/p>

三、強化措施，認真兌現(xiàn)，在落實集體合同、工資集體協(xié)商上見成效。

三年來，推行集體合同、工資集體協(xié)商的實踐使我們充分認識到，集體合同、工資集體協(xié)商制度雖然推行了，但不等于工作就結(jié)束了，合同條款就落實了，因此，平時的檢查監(jiān)督依然顯得十分重要。只有這樣，才能保證集體合同、工資集體協(xié)商的一一兌現(xiàn)，不至于使合同成為一紙空文。為此，我們在工作中，不斷加大了集體合同、工資集體協(xié)商監(jiān)督檢查的力度，來保證合同的貫徹落實。

一是建立董事會聽取匯報制度。在這方面，我們董事會基本上堅持了每個季度直接聽取各單位行政主管匯報集體合同、工資集體協(xié)商的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決。例如有一次經(jīng)過檢查，有些職工提出班車線路終點需要延長和多設乘降站點問題，針對這一問題，經(jīng)過董事會集體研究決定，除多投放班車數(shù)量外，還把原由公司起發(fā)至寬平大橋為終點的，延至到第一汽車廠中部宿舍區(qū)，這樣就有效的解決了一部分在汽車廠居住的員工上班，對他們按時上下班起到了保證作用。同時，我們還改進了原來上下班員工多在一處站點聚集，改為多處聚集，做到就地就近，方便職工。目前，我們加發(fā)的七臺班車，不僅覆蓋了全市的各條主要街道，而且解決了全公司絕大多數(shù)職工上下班乘車的問題，做到了員工人人滿意。

二是建立檢查監(jiān)督制度。堅持經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督，是保證合同落實兌現(xiàn)的重要措施。于是，我們公司具體建立了檢查監(jiān)督制度，確立了月初檢、季中檢、年全檢，做到了檢查不間斷，時時抓兌現(xiàn)。近二年來，建筑施工單位出現(xiàn)了拖欠員工，特別是外來工人工資現(xiàn)象，而且問題十分突出，嚴重地影響了員工隊伍的穩(wěn)定。為此，我們在檢查中也發(fā)現(xiàn)了有些包工隊出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，有的工地工人來公司上訪告狀，了解情況后，我們多次召開施工隊負責人會議，分清責任，嚴明紀律，十分明確的表態(tài)，公司按工程進度撥款，絕不拖欠施工費用，并且做到兩級層層抓落實，從此，基本杜絕了下面的施工隊拖欠員工工資的問題。同時，我還責成公司財務部門，每年十一、十二月工程結(jié)尾前要提前十天為他們籌措好款項，保證他們的工程費用。因此，三年來，下面再沒有施工隊和工人因工資問題到公司上訪告狀的。

三是建立了工會、行政聯(lián)席會議制度。為了取得工會組織的有效監(jiān)督，保證集體合同、工資集體協(xié)商的落實，我們及時建立了公司主要負責人及相關部門與工會主席、職工代表聯(lián)席會議制度，主要就集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行情況，進行溝通交流，互通信息，通過協(xié)商解決集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行過程中存在的問題。如在去年的一次聯(lián)席會議上，工會主席提出在檢查整形醫(yī)院工作中，發(fā)現(xiàn)由于單位業(yè)務量大，患者住院多，護理人員工作十分繁重艱辛，群眾意見較大。工會把這一情況向聯(lián)席會議提出后，引起了董事會的重視，經(jīng)過研究，把護士原來的800—1200元的工資，按照職稱、職級、崗位等層次和工作業(yè)績晉升職級，并相應提高他們的勞動報酬。

三年來，由于我們堅持推行了集體合同、工資集體協(xié)商制度，對協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部勞動關系，維護員工合法權益，建設企業(yè)利益共同體，共謀企業(yè)發(fā)展起到了不可替代的作用。它使企業(yè)經(jīng)營者與員工的心貼的更近了，情感更融洽了，使員工的生產(chǎn)工作積極性、主動性更加高漲持久，一些單位和部門創(chuàng)造出了最佳的工作業(yè)績。公司郁金花園小區(qū)開發(fā)面積12萬平方米，居住人口達4000人，從居住到管理形成了一條龍全方位服務，被長春市評為全市達標小區(qū)，該園區(qū)六號樓，由于物業(yè)人員的努力，加大了管理工作的力度，徹底的實行了“樓道革命”，使得這棟樓層的12戶業(yè)主個個動手，人人參與，做到了全棟樓一至六樓每個樓層都用口號、用詩、用畫進行了裝飾，不僅美化了居民的家園，也提升了小區(qū)居民的生活質(zhì)量。由于我們公司郁金花園小區(qū)群眾健身中心在全市名聲大振，因此，吸引了區(qū)、市、省及國家有關部門領導和社會知名人士前來參觀，并紛紛題字留念，從而樹立了小區(qū)的社會形象和增強了外界影響力。小區(qū)內(nèi)有一戶居民患了癌癥，經(jīng)濟、精神壓力很大，我們了解這一情況后，積極與榮光豐泰社區(qū)配合，在全公司下屬的各個單位和小區(qū)居民中普遍開展了獻愛心捐款活動，經(jīng)過初步統(tǒng)計，捐獻達數(shù)千元之多，基本上解決了這位居民的住院手術費用，他深為感動的說：“我真心的感謝于鈞董事長及公司職工、小區(qū)居民對我的關愛和救助，我將至死不忘?！奔w合同、工資集體協(xié)商的簽訂和推行也促進了全公司經(jīng)濟產(chǎn)值的提高，我們公司三年來綜合實現(xiàn)產(chǎn)值近二億五千萬元，上繳稅金近1600萬元，所有下屬企業(yè)在創(chuàng)收上均實現(xiàn)了滿堂紅。

主任、副主任、秘書長、各位委員：

我受市人民政府委托，向市人大常委會匯報我市近年來推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的相關情況，請予審議。

一、全市推進工資集體協(xié)商的基本情況

近年來，市政府高度重視我市推進企業(yè)工資集體協(xié)商的工作，把開展工資集體協(xié)商、提高職工收入列入市勞動保障工作的重要內(nèi)容，針對這項工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極研究改進措施，在多方的共同努力下，我市企業(yè)工資集體協(xié)商工作取得了明顯成效，工資集體協(xié)商覆蓋范圍迅速擴大，全市的工資集體協(xié)商制度實現(xiàn)了“四個拓展”：一是企業(yè)工資集體專項合同建制面拓展到全市已建會（所）覆蓋的企業(yè)。至2008年11月底，全市已建制企業(yè)達29155家，占全市已建工會企業(yè)的90.17%，覆蓋職工137.3萬人。二是建制企業(yè)由過去采用區(qū)域覆蓋，拓展到25人以上企業(yè)單個建制。全市單個建立工資集體專項合同的企業(yè)24205家。三是工資集體協(xié)商的內(nèi)容，由原來協(xié)商企業(yè)平均工資增長幅度，拓展到協(xié)商計件單價、計時工資、勞動定額標準、新產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)獎金、一線職工工資增長幅度、企業(yè)最低工資標準等。全市開展工時定額協(xié)商和計件單價協(xié)商的企業(yè)分別達10459家和11434家。四是由原來一年一次集體協(xié)商，拓展到根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益增長和下降實際狀況，因企制宜開展多次協(xié)商，使效益差的企業(yè)根據(jù)企業(yè)的實際情況通過集體協(xié)商對職工工資盡最大努力予以保障。

二、企業(yè)工資集體協(xié)商主要工作

（一）集聚合力，大力開展工資集體協(xié)商要約行動。近年來，市與各市（縣）、區(qū)勞動關系三方每年都圍繞市委市政府的目標任務要求，簽訂“工資集體協(xié)商目標任務書”，將當年企業(yè)工資協(xié)議續(xù)簽數(shù)、新增數(shù)、覆蓋率、備案審查數(shù)等內(nèi)容列入目標任務書。圍繞目標任務書的落實，市勞動保障部門要求各地區(qū)全面開展工資集體協(xié)商“要約活動”，在“要約活動”中做到“五個要件”不漏一家企業(yè)，即向所屬企業(yè)發(fā)出“工資集體協(xié)商要約書”、“工資集體協(xié)商協(xié)議書”、“無錫市企業(yè)工資集體協(xié)商運作規(guī)程”、《江蘇省集體合同條例》、勞動社會保障部《工資集體協(xié)商辦法》。各地區(qū)結(jié)合實際，在勞動保障部門牽頭下，充分發(fā)揮由基層工會組織倡導，經(jīng)貿(mào)、商會等部門配合，積極開展工資集體協(xié)商“要約行動”。江陰、宜興、濱湖、惠山等市（縣）、區(qū)專門制定了《企業(yè)工資集體協(xié)商要約辦法》，在內(nèi)容和形式上，由企業(yè)、行業(yè)、工會發(fā)出要約，勞動保障部門督促落實，采取了以下行之有效的措施，取得初步成效：一是要約向行業(yè)延伸?；萆絽^(qū)前洲鎮(zhèn)工會向本鎮(zhèn)機械冶金行業(yè)企業(yè)發(fā)出“建立計件工資集體協(xié)商要約通知書”，并附上《工資集體協(xié)商協(xié)議（樣本）》，一個月內(nèi)12家企業(yè)經(jīng)集體協(xié)商，全部簽訂了計件工資集體協(xié)議。二是要約以難建企業(yè)為重點。濱湖區(qū)總工會根據(jù)本區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會上報的60多家難建、拒建企業(yè)，以區(qū)總工會名義發(fā)出了“要約通知書”，并會同勞動等部門逐個上門督辦督促落實。三是專門向困難企業(yè)發(fā)出要約。宜興市總工會向全市部分困難企業(yè)發(fā)出了建立工資集體協(xié)商要約通知后，大部分企業(yè)在期限內(nèi)及時回執(zhí)，明確建立工資集體協(xié)商制度，表示企業(yè)發(fā)展了決不能虧待職工。四是對《要約書》沒有響應的企業(yè)，由勞動監(jiān)察部門上門執(zhí)法。濱湖區(qū)勞動監(jiān)察大隊對工會發(fā)出工資集體協(xié)商要約通知書后一個月不響應的企業(yè)，實施了勞動執(zhí)法監(jiān)察，發(fā)出整改通知，并實行全程監(jiān)控，收到了良好效果。

（二）創(chuàng)新形式，大力推進區(qū)域、行業(yè)工資集體協(xié)商。區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商是我市多年來推行集體協(xié)商和集體合同工作的一個重要突破，是運用市場經(jīng)濟調(diào)整勞動關系的通行做法，近年來我市加大了推進區(qū)域、行業(yè)工資集體協(xié)商的力度。在指導全市各地推行工資集體協(xié)商過程中，本著因地制宜、因企制宜的原則，企業(yè)能夠單獨進行工資集體協(xié)商、簽訂工資協(xié)議的，就單獨進行工資集體協(xié)商；在企業(yè)規(guī)模較小，工會力量薄弱，不能單獨進行工資集體協(xié)商，則著重抓好區(qū)域性工資集體協(xié)商；在同行業(yè)企業(yè)較多的地方，著重抓好行業(yè)性工資集體協(xié)商。宜興市周鐵鎮(zhèn)服裝行業(yè)企業(yè)較多，由于生產(chǎn)技術類同，工人無序流動多，導致企業(yè)與職工、企業(yè)與企業(yè)之間矛盾突出。于是鎮(zhèn)勞動關系三方牽頭組織鎮(zhèn)區(qū)20余家服裝企業(yè)主共同商議，通過行業(yè)性集體協(xié)商，統(tǒng)一了生產(chǎn)工序工種工資，較大幅度地提高了一線職工的工資收入，使行業(yè)內(nèi)一線職工工資標準趨于合理統(tǒng)一，促進了企業(yè)健康發(fā)展，促進了企業(yè)逐步走向聯(lián)合協(xié)作、避免了惡性競爭。截止08年三季度，全市區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)議共667份，覆蓋10840家企業(yè)，占全部企業(yè)數(shù)的37.2%。

（三）大膽探索，在全面推進中規(guī)范和深化。按照因企制宜，先建制再規(guī)范的原則，以及使勞動者與經(jīng)營者共謀發(fā)展、共同化解和承擔企業(yè)風險、共享發(fā)展成果的思路和要求，積極探索和勇于創(chuàng)新。

一是積極探索推進的有效性。在市勞動保障部門的積極推動下，全市各地積極響應，惠山區(qū)針對本區(qū)25人以下非公小企業(yè)多的實際，下發(fā)了《關于在非公小企業(yè)建立“勞資雙贏”協(xié)商小組的意見》，明確了協(xié)商小組四項原則、六大內(nèi)容和工作要求。南長區(qū)把企業(yè)是否建立工資集體協(xié)商制度列入本區(qū)工商年檢和勞動年檢。濱湖區(qū)華莊鎮(zhèn)以評選表彰“職工增收先進單位”為載體，通過探索各種有效的辦法建立工資集體協(xié)商制度，提高職工工資。這些做法有力地推動了全市工資集體協(xié)商工作。

二是積極探索協(xié)商內(nèi)容的實用性。去年以來，在企業(yè)計件、計時、工時定額、引進科技人才、重點攻關項目等方面進行了有益的探索?；萆絽^(qū)錢洲鎮(zhèn)在印染行業(yè)、機械冶金行業(yè)開展了計件工資和計時工資協(xié)商的同時，在農(nóng)民工集中的企業(yè)開展農(nóng)民工工資協(xié)商，濱湖區(qū)在開發(fā)園區(qū)外資企業(yè)集中區(qū)域和樓宇開展工資集體協(xié)商，威孚集團在引進科技專業(yè)人才時開展工資協(xié)商，壓縮機股份有限公司在重點攻關項目上開展工資協(xié)商，都取得了勞資兩利的“雙贏”效果。

三是積極探索協(xié)商途徑的合理性。對國有企業(yè)及其國企改制而來的股份制企業(yè)，按照我市《工資集體協(xié)商操作規(guī)程》逐步到位；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屬私營企業(yè)實行靈活多樣，協(xié)商中輕形式重結(jié)果。全市區(qū)域性、行業(yè)性工資協(xié)議，由所屬基層工會與下屬的企業(yè)簽訂執(zhí)行協(xié)議書。對于小企業(yè)和原始積累階段的企業(yè)，實行統(tǒng)一的工資集體協(xié)商文本，協(xié)商重點是商定工資支付辦法、解決最低工資標準和不欠薪的問題；對于初具規(guī)模、二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，實行各自獨立文本，協(xié)商的重點是解決勞動定額標準、工資增長機制、創(chuàng)新勞動參與分配的問題；對于管理、效益較好的企業(yè)，在建立工資增長機制、逐步增加社會各類保險條款的基礎上，協(xié)商重點確保工資底線，從最低工資標準向工資指導線拓展，協(xié)商內(nèi)容向計件、計時、工種定額、攻關項目、產(chǎn)品專件等專項協(xié)議拓展，創(chuàng)新勞動、資本、管理、技術參與分配的機制。

四是積極推進建立工資集體協(xié)商規(guī)范化。通過近年來探索，基本形成了“五種模式”：（1）大力推行行業(yè)或企業(yè)的工時定額、計件工資協(xié)商協(xié)議；（2）積極擴大企業(yè)專業(yè)科技人員工資協(xié)商協(xié)議；（3）重點突破攻關項目和產(chǎn)品專件工資協(xié)商協(xié)議；（4）注重行業(yè)或企業(yè)的計時工資協(xié)商協(xié)議；（5）有效探索企業(yè)內(nèi)部分類的工資協(xié)商等混合型協(xié)議。一改過去工資協(xié)議千篇一律、一張面孔的現(xiàn)象，使工資協(xié)議呈現(xiàn)出富有共性也有個性的特色。

三、我市企業(yè)工資集體協(xié)商存在的主要問題及下一步的打算

我市的企業(yè)工資集體協(xié)商工作雖然取得了一定成效，但仍存在許多不足。主要表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)協(xié)商質(zhì)量不高。部分企業(yè)在推行工資集體協(xié)商過程中，重形式輕效果，照搬照抄，條款內(nèi)容過于籠統(tǒng)簡單化，與本地區(qū)、本企業(yè)的具體實際結(jié)合不夠。二是推行工資集體協(xié)商還缺乏強制性辦法。目前我市開展工資集體協(xié)商所依據(jù)的法律法規(guī)，缺乏強制性的措施。三是企業(yè)新的所得稅法實施后影響了企業(yè)開展工資集體協(xié)商的主動性和積極性。主要是因為新法取消了計稅工資，只規(guī)定合理的工資薪金可以稅前扣除，因此企業(yè)認為開展工資集體協(xié)商的天枰不在企業(yè)手中，企業(yè)不主動、不積極。

針對目前存在的主要問題，下一步我們將進一步研究有效的辦法，著重抓好以下幾方面的工作：一是通過貫徹實施即將出臺的《構建和發(fā)展和諧勞動關系的決定》進一步促進企業(yè)開展工資集體協(xié)商。最近，市委、市政府根據(jù)當前的經(jīng)濟形勢和就業(yè)形勢的新情況，正在研究制定《關于構建和發(fā)展和諧勞動關系的決定》，明年市政府和有關部門將抓好《決定》的貫徹實施，通過制定《勞動關系協(xié)調(diào)進社區(qū)實施辦法》、《無錫市推進用人單位協(xié)調(diào)勞動關系委員會辦法》，建立完善勞動關系四級工作體系，進一步推動工資集體協(xié)商，開創(chuàng)工資集體協(xié)商工作新局面。二是要加大工作力度，進一步提高企業(yè)工資集體協(xié)商質(zhì)量。將通過各種積極有效的措施，不斷營造氛圍，擴大影響。同時進一步強化工資集體協(xié)商工作目標考核，切實加強分類指導、健全協(xié)商機制、創(chuàng)新協(xié)商形式等措施，推進工資集體協(xié)商工作向廣度和深度上延伸，進一步提高工資集體協(xié)商的質(zhì)量。三是建議市人大抓緊研究制定工資集體協(xié)商地方性法規(guī)。以促進和諧勞動關系逐步納入法制化建設的軌道。

主任、副主任、秘書長，我市的工資集體協(xié)商工作在市委的領導下，在市人大常委會的關心和監(jiān)督指導下，已取得了一定的成效。在新形勢下，切實做好企業(yè)的工資集體協(xié)商，對維護勞動者合法權益，協(xié)調(diào)勞動關系，促進和諧社會構建具有重要的意義。我們將從實踐“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”的高度，本著對黨和人民、對廣大職工高度負責的精神，進一步推進我市企業(yè)工資集體協(xié)商工作，為提高企業(yè)職工工資、縮小收入差距、構建和諧社會做出新的貢獻！

“ 百日工資要約”的時代意義

發(fā)布日期：2010-07-21 瀏覽次數(shù)：27 字號：[ 大 中 小 ]

近年來，黨中央國務院和各級黨委、政府圍繞理順收入分配關系、保障勞動者合法權益，做出了一系列的重要指示，開展工資集體協(xié)商是維護職工經(jīng)濟利益的重要體現(xiàn)，是協(xié)調(diào)勞動關系的抓手，是實現(xiàn)雙贏、推動企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要措施，是各級工會組織履行職責、服務大局的有效途徑。工資要約是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，開展工資要約具有很強的時代意義。

隨著國民經(jīng)濟快速發(fā)展，職工總體收入不斷提高，但相比之下，職工收入明顯偏低。長期以來，我國經(jīng)濟發(fā)展“重積累、輕消費”，勞動所得在初次分配中所占比例偏低。當前，調(diào)整國民收入分配結(jié)構，增加職工工資已成為熱議的話題。集中表現(xiàn)為：一是低收入職工比例大。調(diào)查顯示，我國職工月均工資為2152元，低于2152元的占67.2%；每月只拿1000元左右的占17.3%；低于最低工資標準、每月只拿幾百元的占4.8%。二是高管與職工收入差距大。據(jù)上市公司年報分析，208家國企高管與一線職工的收入差距，從2006年6.72倍擴至2008年17.95倍，造成了社會財富分配不公。三是六成職工超時勞動。侵犯勞動報酬權益問題突出，勞動爭議案件增多。全國2009年有14.4%的職工被拖欠工資，比2007年高10.3個百分點。近60.2%的職工有超時勞動現(xiàn)象，其中勞動密集型、私營企業(yè)人均周工作51.8或53.16小時。37.6%的職工領不到或未能足額領到加班費。四是僅有六成城鎮(zhèn)職工參保。當前，我國養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率僅為62%和60%。農(nóng)民工的參保水平更低，參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險的不足20%和31%。許多勞務工的社保繳費基數(shù)按最低工資標準計算。與此同時，央企卻占據(jù)了90%以上企業(yè)年金市場，并通過補充保險進一步拉大了二次分配差距。五是工資增長低于經(jīng)濟增長。1997至2007年，在我國GDP比重中政府財政收入從10.95%升至20.57%，企業(yè)盈余從1.23%升至31.29%，勞動者報酬卻從53.4%降至39.74%。2002至2009年，GDP年遞增幅度為10.13%，職工工資扣除物價因素年均增長8.18%。23.4%的職工5年間未增加工資。國際上最低工資標準，一般為當?shù)厝司鵊DP的60%，而目前我國僅占25%。難怪今年“兩會”政協(xié)委員說：“社會發(fā)展到了今天，作為主力軍的廣大職工，連基本的勞動報酬都落實不了，的確不應該?！?/p>

九三學社提案，目前我國基尼指數(shù)已經(jīng)達0.46，遠遠超過警戒線，10%左右的家庭占有了45%的城鎮(zhèn)居民總財產(chǎn)。（基尼指數(shù)：用來衡量貧富差距。通常把0.4作為收入分配差距的“警戒線”。一般發(fā)達國家的基尼指數(shù)在0.24到0.36之間，美國偏高，為0.4。）原因是勞資機制不健全，勞動者工資僅占企業(yè)運營成本的不到10%，遠遠低于發(fā)達國家的50%?；谝陨锨闆r，綜合分析當前形勢，開展工資集體協(xié)商“百日要約行動”具有以下三個方面的意義：一是改善民生的具體體現(xiàn)。工資是民生之源。改善民生，已成為各級黨委政府和社會各界關注的焦點。前年，中央提出“越是困難的時候，越要關注民生”。今年溫家寶總理在全國兩會上指出：“逐步提高居民收入在國民收入分配中的比重，提高勞動報酬在初次分配中的比重?！倍菙U大內(nèi)需的迫切需要。增加職工工資，改善職工生活，能夠擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟發(fā)展。當前，需求不足，產(chǎn)能過剩已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的癥結(jié)。因為，職工需求是很大一塊需求，但職工工資不高已成為擴大內(nèi)需的一大障礙。三是促進企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求?？茖W合理的工資分配制度，是促進企業(yè)勞動關系和諧的基礎。當前，一些企業(yè)由于工資分配不合理而引發(fā)勞動爭議呈上升趨勢。為此，推進工資集體協(xié)商，能夠構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，促進企業(yè)健康發(fā)展。

在職工利益問題上應處理好的兩個關系

一是要正確處理企業(yè)發(fā)展與維護職工利益的關系。企業(yè)利益和職工利益是矛盾的統(tǒng)一體，辦企業(yè)的目的是追求資本最大化，而職工追求的是工資的最大化。解決這個問題應講兩句話，對職工來講：企業(yè)發(fā)展我受益，我為企業(yè)做貢獻；對企業(yè)來講：職工是企業(yè)的主人，善待職工就是善待企業(yè)。在企業(yè)和職工問題上，要更多從利益一致方面看。只有企業(yè)發(fā)展了，經(jīng)濟效益增加了，才能保障職工利益，才能給職工增長工資，提高福利。特別是目前，我們的經(jīng)濟雖然企穩(wěn)回升，但企業(yè)效益還沒有得到根本好轉(zhuǎn)，所以，工資協(xié)商工作要充分考慮這個因素。

二是要正確處理發(fā)揮工會組織主動性與借助黨政資源的關系。要充分認識中國工會的性質(zhì)和地位，各級工會要自覺接受黨的領導，要把黨的要求和職工的期望有機結(jié)合起來。在涉及職工利益的重大問題上，工會要通過向黨政反映來切實維護職工權益。特別是工資集體協(xié)商“百日要約行動”要堅持“黨委領導、政府主導、勞動關系雙方平等協(xié)商”的原則。工會維權不能游離于黨政之外，工會工作要善于借力，充分利用各種資源，主動加強與黨政部門和各類組織的聯(lián)系對接，凝聚工作合力，以此推動工作的順利開展。

第四篇：工資集體協(xié)商工作匯報

金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司工會委員會

工資集體協(xié)商工作匯報

尊敬的各位領導：

大家好！

首先請允許我代表金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及工會委員會對各位領導蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎！衷心的感謝各位領導對我公司的大力支持和厚愛！也感謝縣總工會史主席及各位同仁對公司工會工作的大力支持和全力幫扶！特別感謝公司劉總對我及公司工會組織的信任和支持！謝謝各位！

我把我的個人情況和總經(jīng)理的基本情況向各位領導做個匯報：我叫殷杰，現(xiàn)年42歲，大專學歷，金塔縣人，2016年10月入職本公司，現(xiàn)任公司綜合辦公室主任兼公司工會主席。我們總經(jīng)理叫劉志冬，大學本科學歷，原籍安徽，嘉峪關人，縣政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委。

金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于2014年11月，公司主營生豬、牛羊屠宰，肉禽蛋、農(nóng)副產(chǎn)品、有機肥和水溶肥料的批發(fā)零售，是金塔縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資項目。各位領導手上的公司簡介就是公司的全部情況，我就不一一匯報了。按照調(diào)研互檢通知要求，我重點就去今兩年開展工資集體協(xié)商的情況向各位領導做個詳細匯報。

2016年底，縣總工會聯(lián)合人社、工業(yè)和信息化、工商聯(lián)、園區(qū)幾大部門要求企業(yè)開展工資集體協(xié)商要約，要求各企業(yè)工會要將開展工資集體協(xié)商“要約季”活動納入重要議事日程，依托勞動關系三方機制，認真研究制定工作方案，要指定專人，明確工作職責，多措并舉，全力扎實推進要約行動。重點抓好集體合同、工資專項合同、勞動安全衛(wèi)生專項合同、女職工權益保護專項合同的簽訂，以及職工工資長期不增長、低增長的企業(yè)，全面提高建制率和簽約率。同時要求集體協(xié)商要在廣泛征求職工意見的基

行了表決通過，至此2017年工資集體協(xié)商圓滿完成。

工資集體協(xié)商工作的順利開展，離不開縣總的積極協(xié)調(diào)，離不開公司領導的開明配合，更離不開參加代表的不懈努力。在有關增資方面，起初并未達成一致，公司的調(diào)資標準是每年增資50元，而員工訴求的標準是每年增資200元以上，這就給協(xié)商造成了很大的難題，畢竟按照員工的訴求，企業(yè)年生產(chǎn)成本將增加10萬元以上，協(xié)商雙方代表對此不是抵觸，不是惱怒，而是積極想辦法，定措施，經(jīng)過雙方進一步協(xié)商，制定了《金塔縣正天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全員定崗定責定薪實施方案》。

《方案》對公司的運行體制進行了進一步完善，上至總經(jīng)理、部門負責人，下至一線員工、門衛(wèi)的崗位職責、工資構成、獎懲辦法等進行了進一步明確，嚴格按照“基本工資+崗位工資+考核工資+工齡工資”的分配體制運行，其中：基本工資按照現(xiàn)行工資水平執(zhí)行，從1200元到3500元不等；崗位工資又分為：領導崗位、中層崗位和特殊崗位三項，從300元到2000元不等；考核工資人人平等，均為300元；工齡工資人人平等，均為50元。工資水平不再因人而異，無論是誰，只要在這個崗位工作，就可以拿到這個崗位的工資水平。獎懲辦法中，明確以崗位工資和考核工資兩項共同實施，體現(xiàn)了分級管理、責任共擔的原則，什么樣的崗位，就要承擔什么樣的責任；所有考核處罰工資，單設財務賬戶，作為員工獎勵基金使用，?？顚Ｓ?。同時，為鼓勵大學生到公司任職，加大人才需求和培養(yǎng)力度，公司特設立“大學生入企補助”工資，大專學歷800元，本科學歷1000元。與此同時，《方案》還明確了在員工保險方面，所有員工均參加社會保險“五險一金”。同時，企業(yè)向員工承諾，工作期間發(fā)生意外事故的，由公司全權負責醫(yī)療及其他所有費用和后續(xù)治療保障金、傷殘補助金等國家規(guī)定應該由公司負擔的一切費用。

對這一《方案》，工會在進行了認真討論，廣泛征求員工意見建議的基礎上，向公司提出了“兩個10%”的合理化建議：一是《方案》中要明確除工齡工資外，基本工資增長幅度不低于

操作性為職工謀取了極大利益，促進企業(yè)勞動關系和諧和職工隊伍穩(wěn)定。

2018年工資集體協(xié)商工作自3月15日工會發(fā)出要約開始啟動，通過一個月緊張有序的工作，于4月7日完成。2018年工資集體協(xié)商工作重點簽署了《2018年工資專項集體合同》和《企業(yè)工資集體協(xié)議》兩份合同，其它3份合同都是三年期的。

同時，2018年，我們建立和完善了公司廠務公開制度，提高廠務公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，構建和諧勞動關系。公司秉承:

1、堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針。

2、堅持統(tǒng)一領導，依法辦事原則。

3、堅持維護職工權益，促進企業(yè)發(fā)展原則。

4、堅持實事求是、及時準確、注重實效的原則。特制定《廠務公開制度實施細則》，建立和完善公司主要負責人統(tǒng)一領導，工會組織實施、監(jiān)督檢查，職能部門各負其責，職工群眾積極參與的領導機制和工作機制。

公開形式包括：

（一）召開職工代表大會或職工大會；

（二）向各部門通報；

（三）微信工作群公開；

（四）廠務公開欄公開；

（五）公司例會、班前班后會等其他形式。

公司還補充完善了《職代會制度實施細則》、《安全管理工作實施細則》、《環(huán)境保護工作實施細則》及公司各個崗位工作實施細則。通過一系列措施的完善和實施，使工資集體協(xié)商監(jiān)督工作更加扎實，更加完善，更加富有可操作性，落實更加到位。

通過工資集體協(xié)商活動的宣傳和開展，提高了公司領導層和廣大職工對開展此項工作的重要性和必要性的認識，同時也真正認識到了工資集體協(xié)商，不僅僅是維護職工的切身利益，更能有效地穩(wěn)定職工隊伍；建立更加和諧的勞動關系，可以極大地調(diào)動職工勞動積極性、創(chuàng)造性，使企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高。同時，《工資集體合同》的簽訂，體現(xiàn)了工會工作“源頭參與、民主管理、共同決策”原則的科學性、適應性和可操作性，不僅得到了企業(yè)和職工的普遍認可，也進一步堅定了工會干部的工作信心。

要的是爭到了在協(xié)商中的主導地位，使工會組織在今后企業(yè)的經(jīng)濟管理中發(fā)揮更重要的作用，勞資雙方的不對等狀態(tài)得到了消除。工資集體協(xié)商工作，給我們帶來四點啟示：

1、高度重視，從公司長遠發(fā)展的高度認識工資集體協(xié)商 公司積極開展工資協(xié)商制度的經(jīng)驗和效果表明，一個企業(yè)乃至一個地區(qū)，要想獲得持久的發(fā)展和創(chuàng)造動力，必須十分重視企業(yè)職工的基本經(jīng)濟權益保護，必須通過工資集體協(xié)商制度，使之得到及時合理的調(diào)整，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，才能激活生產(chǎn)力中最活躍的人的因素。如果不重視職工的經(jīng)濟權益，那是短視和不成熟的表現(xiàn)。

2、總結(jié)經(jīng)驗，推動工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展

開展工資集體協(xié)商工作以來，公司工會雖然取得了一定的成效，但對照上級工會的檢查標準和職工的期望要求，公司工會的工作水平還需要進一步創(chuàng)新提高。在今后的工作中，公司工會組織將全面總結(jié)經(jīng)驗，站在更高的角度認真開展工資集體協(xié)商工作，推動此項工作持續(xù)開展，建立工資協(xié)商的長效機制。同時，牢固樹立“工資協(xié)商是一個長期的、漸進的、動態(tài)的過程”這一意識，結(jié)合實際，每年有針對性地開展一次工資協(xié)商，合理確定協(xié)商重點，做到每年有目標，每年有重點，不斷提高協(xié)商的水平和實效。

3、注重質(zhì)量，不斷提高工資協(xié)商工作水平

一是提高協(xié)商方法和技巧。重點加強對公司職工代表協(xié)商方法和技巧的指導和培訓，結(jié)合實際，在協(xié)商中既要敢于談，又要善于談，有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求。二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。在開展工資協(xié)商時，協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎金、福利等問題，努力提高協(xié)商的針對性和實效性，使工資協(xié)議書更具有可操作性。

4、加強監(jiān)督，保證工資協(xié)商工作落到實處

工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前提，落實是關鍵。作為工會組織，有責任、有義務加強對工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實。公司工會將從實際出發(fā)，不斷完善監(jiān)督的方式方法。一是及時召開

第五篇：縣總工會工資集體協(xié)商工作匯報

**縣總工會

工資集體協(xié)商工作匯報

推進工資集體協(xié)商，建立適應社會主義市場經(jīng)濟要求的企業(yè)工資決定機制，是貫徹落實黨的十七大關于“建立企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制”精神的重要舉措；是建立穩(wěn)定的新型勞動關系，構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。全面推進工資集體協(xié)商，對于維護企業(yè)和職工雙方的合法權益，加強企業(yè)民主管理，促進勞動關系和諧穩(wěn)定，調(diào)動廣大職工和企業(yè)經(jīng)營管理者的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，都具有十分深遠的意義。近年來，我們按照上級工會關于做好工資集體協(xié)商工作的相關文件精神，認真遵循“和諧穩(wěn)定、互利共贏”的原則，積極開展工資集體協(xié)商工作，逐步建立和完善工資集體協(xié)商制度，對保障勞動者的合法權益、促進企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將我縣開展工資集體協(xié)商工作的情況匯報如下：

一、基本情況

我縣是個以農(nóng)業(yè)為主的貧困縣，企業(yè)少、規(guī)模小是我縣企業(yè)的基本狀況。目前我縣非公企業(yè)共有102家，已建工會組織企業(yè)74家。截止五月，已有46家企業(yè)簽訂了工資集體合同和女職工特殊權益集體合同，簽訂率達62%。

二、主要作法

（一）加強組織領導，結(jié)合實際制定工作規(guī)劃

我會把推進工資集體協(xié)商工作擺上重要議事日程，加強組織領導，從我縣實際出發(fā)，對推進工資集體協(xié)商工作作出具體部署和安排，結(jié)合實際制定了《**縣總工會2011—2013年深入推進工資集體協(xié)商工作規(guī)劃》，明確工作目標措施，有計劃、有步驟地加以推進。當前，推進工資集體協(xié)商工作的重點是在非公有制企業(yè)、改制的國有控股企業(yè)和集體企業(yè)。我們本著先行試點、以點帶面、先易后難的原則，積極穩(wěn)妥地推進工作的開展，選擇生產(chǎn)經(jīng)營比較正常、管理基礎比較扎實、工會工作開展比較好的企業(yè)先行試點，在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎上逐步推開，擴大范圍、健全機制、充實內(nèi)容、完善制度、規(guī)范運作，提高工資集體協(xié)商的水平，在增強實效性上下功夫，推進這項工作向縱深發(fā)展。截止目前，我縣各類已建工會企業(yè)工資集體協(xié)商建建制率達62 %。

（二）提高認識，加大宣傳培訓力度

一是提高企業(yè)職工維護自身合法權益意識，采取印發(fā)有關資料、到各企業(yè)召開動員工作會議、舉辦座談會等各種形式，向企業(yè)干部職工廣泛宣傳建立工資集體協(xié)商制度的重要意義，也使廣大職工認識到增加工資、提高福利要兼顧企業(yè)和職工雙方的利益；二是抓好培訓，并挑選群眾基礎好、素質(zhì)好、熱心工會工作的人員擔任工資集體協(xié)商指導員，配合縣總工會具體負責集體協(xié)商工作；三是完善職工維權政策咨詢工作機制，及時解決職工來電來訪，并向企業(yè)職工宣傳解答工資集體協(xié)商有關政策。

（三）加快推進非公企業(yè)民主管理制度建設，為工資集體協(xié)商做好準備

在工作中，我們不斷加大在非公有制企業(yè)中建立健全職代會制度力度，以協(xié)調(diào)勞動關系為切入點，將職代會打造成為勞資對話溝通、共商發(fā)展大計的平臺，有效落實職工的參與權、表達權和監(jiān)督權。努力推進非公企業(yè)廠務公開民主管理工作，從企業(yè)實際出發(fā)，努力探索適合非公有制企業(yè)性質(zhì)、組織形式、管理模式的具體辦法，努力實現(xiàn)“相互尊重、平等合作、共謀發(fā)展、共享成果”的勞動關系，推進非公企業(yè)廠務公開民主管理的制度化、規(guī)范化、程序化建設。最大限度地提高建制率，推進非公企業(yè)民主管理工作全面發(fā)展。2011年底，已建會的非公有制企業(yè)職代會、廠務公開建制率達到 85 % 以上。其中，規(guī)模以上的非公企業(yè)廠務公開、職代會建制率達到以 90 % 以上。

(四）大力推進非公企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設。

在推進非公企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設中，我們著力做好以下幾點：堅持所有企業(yè)都要推行平等協(xié)商和集體合同制度；堅持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，重在平等協(xié)商；堅持把職工關心的熱點、難點作為平等協(xié)商、集體合同的重點；堅持把工資集體協(xié)商制度作為推行集體合同制度的重要內(nèi)容；堅持把推行集體合同制度與推行勞動合同制度有機銜接起來；堅持把推行集體合同制度和勞動合同制度與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。同時，我們注意加強組織領導，形成推動非公企業(yè)工資集體協(xié)商的合力，創(chuàng)新工作模式，分類指導，對經(jīng)濟效益較好、規(guī)模較大、人員較多的國有改制企業(yè)，堅持獨立開展工資集體協(xié)商工作，簽訂以增加職工工資收入為主要內(nèi)容的工資集體合同；對規(guī)模小、人員少的

3中小非公企業(yè)，大力探索推進平等協(xié)商、簽訂集體合同工作，促進工資集體協(xié)商，調(diào)動未推行工資集體協(xié)商企業(yè)的積極性。把工資水平、勞動定額和工時工價作為非公企業(yè)工資集體協(xié)商的重點，把工資集體協(xié)商與“共同約定行動”有機結(jié)合起來，切實把工資集體協(xié)商融入“共同約定行動”之中，將穩(wěn)定職工工作崗位和工資收入、與企業(yè)共謀發(fā)展擺在突出位置，督促廣大非公企業(yè)自覺做到不裁員、不減薪，保持職工工資收入穩(wěn)定增長。

我縣的工資集體協(xié)商工作，雖然取得了一定成效，但工資集體協(xié)商工作還有許多問題要解決，還有許多工作要做，需要在今后的工作中逐步健全和完善。下一步，我們將積極克服工作中的困難，樹立常抓不懈的思想，針對工資集體協(xié)商工作中出現(xiàn)的問題，進一步加強縣協(xié)調(diào)勞動關系三方督導檢查的工作力度，對不履行工資集體協(xié)商工作的單位由勞動部門實施行政監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)督。同時，強化對企業(yè)職工代表的培訓工作，普及工資集體協(xié)商方面的知識，提高他們協(xié)商談判的能力和水平，全面推進工資集體協(xié)商各項工作得到落實，切實保障廣大職工的合法權益。

**縣總工會

2012年6月13日