第一篇：初入職場(chǎng)該注意哪些問題

初入職場(chǎng)該注意哪些問題

(2012-03-19 16:16:24)

很多人通常把剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人都會(huì)稱之為“職場(chǎng)菜鳥”。六月份很多大學(xué)生都將畢業(yè)，離開學(xué)校，踏入職場(chǎng)。經(jīng)采訪，現(xiàn)在有很多新人在剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，總會(huì)遇到種種難題。那么面對(duì)這些難題，又該如何處理和解決難題呢？相信通過以下案例以及案例的解決方式，能給新進(jìn)人員一點(diǎn)啟示。

案例一：如今有很多應(yīng)屆畢業(yè)生嫌薪水太少，而轉(zhuǎn)身離去。例如：張毅同學(xué)畢業(yè)于某高校的英語系，在畢業(yè)那一天，他在一家知名公司投出一份個(gè)人簡(jiǎn)歷，第二天就得到了讓他去面試的結(jié)果。經(jīng)過他與老板的溝通，他如愿以償?shù)亓粼诹诉@家公司。，剛開始他就表現(xiàn)出很強(qiáng)的策劃能力，所有的策劃案都是交于他負(fù)責(zé)。三個(gè)月實(shí)習(xí)期過后，公司與他簽約，但是他卻因?yàn)楣べY太低，溝通無望后，黯然離去。我想嫌工資低，而離開職場(chǎng)的不只張毅一個(gè)。所以，初入職場(chǎng)時(shí)，工資太低，的確讓人難以忍受。一般情況下，對(duì)于知名的企業(yè)，工資低只是暫時(shí)的，不代表半年后工資不會(huì)上漲。所以遇到這種情況，最好先問問業(yè)內(nèi)人士或者是問問公司的前輩們，再做決定。

案例二：人情世故是職場(chǎng)中必須面臨的問題。例如：心高氣傲的崔陽在學(xué)校讀書的時(shí)候就有與眾不同的智慧和能力。畢業(yè)將至，她聯(lián)系了自己的學(xué)長(zhǎng)，進(jìn)入北京某知名的媒體公司。學(xué)長(zhǎng)對(duì)她很照顧，但是崔陽實(shí)習(xí)期間所有收入，學(xué)長(zhǎng)都了解。而且每次都“雁過拔毛”，甚至是“一毛不?！薄６揸栔荒芸恐鴮W(xué)長(zhǎng)到領(lǐng)導(dǎo)跟前美言，一忍再忍，也不知道何時(shí)是盡頭。“學(xué)長(zhǎng)”這樣的人并不多見，但是要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)，因?yàn)槲磥砜赡軙?huì)遇到更加“罕見”的人士。一般遇到這類問題，如果只是短暫的現(xiàn)象，還可以忍耐。如果持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)了，就要學(xué)會(huì)還擊。要知道你的態(tài)度影響了別人對(duì)待你的方式。

這些案例，都是新進(jìn)人員經(jīng)常會(huì)遇到的難題。要知道做事之前要先做人，主要精力先放在建立人際關(guān)系上。在工作中要注重效率，從最簡(jiǎn)單的事情做起，多問、多看、多做，把一部分熱情變成持久的耐心，不要輕易放棄夢(mèng)想！

思敏在這里祝愿所有的應(yīng)屆畢業(yè)生新進(jìn)職場(chǎng)人員在職場(chǎng)中都能由“職場(chǎng)菜鳥”成為“職場(chǎng)精英”。加油！

第二篇：初入職場(chǎng)新人該注意的事項(xiàng)

必須走出兩個(gè)誤區(qū)：個(gè)人至上誤區(qū)、盲目展現(xiàn)能力誤區(qū)。

1.個(gè)人至上誤區(qū)

很多職場(chǎng)新人剛剛進(jìn)入職場(chǎng)就開始抱怨，總覺得單位對(duì)自己重視不夠，在很多方面沒有為自己著想。自恃各方面的條件不錯(cuò)，在薪酬、工作環(huán)境、重視程度等方面要求過高，做出了有失偏頗之舉。這種以自我為中心、個(gè)人至上的思想，實(shí)際上是個(gè)人在自己和用人單位之間設(shè)置了難以跨越的鴻溝。作為職場(chǎng)新人，在強(qiáng)調(diào)單位對(duì)自我滿足程度的同時(shí)，首先要考慮你對(duì)單位付出了多少，為單位贏得了多少利益，你的付出是否與你得到的成正比，綜合考慮之后，再提出合理的要求。不要急功近利，盲目攀比，陷入過分追逐升職加薪的誤區(qū)。

2.盲目展現(xiàn)能力誤區(qū)

盲目展現(xiàn)個(gè)人能力也是誤區(qū)，能力素質(zhì)是企業(yè)選聘人才的先決條件，但新人展現(xiàn)能力一定要有“度”。一些初涉職場(chǎng)的人，往往會(huì)急于展現(xiàn)自己的才能和實(shí)力，盼望盡快得到他人的認(rèn)可和刮目相看，因而表現(xiàn)得過于張狂，顯得鋒芒畢露。這樣做的后果，只會(huì)適得其反，招人厭煩。更重要的是會(huì)使你過早地成為人們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，增加工作難度，甚至被人嗤之以鼻，逐出場(chǎng)外。因此，在職場(chǎng)里大智若愚堪稱自我保護(hù)的最佳法寶，把姿態(tài)放低一點(diǎn)，才能樹立良好口碑，贏得好感與信任。

培養(yǎng)個(gè)人五種能力

1.合作。具有良好合作意識(shí)的團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的必然要求。然而，合作精神與團(tuán)隊(duì)意識(shí)是在工作中，通過一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來的。工作中意見相左很正常，如何平心靜氣地探討問題，謀求最佳解決方案，直至達(dá)成共識(shí)，這才是最完美的解決問題的方法，固執(zhí)與堅(jiān)持己見并非最佳選擇。因此，作為新人，有合作意識(shí)是比較受歡迎和容易被接納的。

2.微笑。微笑代表了一種親和力，不僅能夠展示自己的自信，也向領(lǐng)導(dǎo)和同事傳遞了一個(gè)積極的態(tài)度。善于微笑的人在職場(chǎng)上獲得成功的機(jī)會(huì)總是比別人多，所以，要學(xué)會(huì)微笑，對(duì)每一個(gè)和你打交道的人發(fā)自肺腑地微笑。

3.溝通。培養(yǎng)良好的溝通能力，是妥善處理人際關(guān)系的基石。良好的溝通能力，首先要傳遞誠(chéng)實(shí)友善的信息，主動(dòng)友善地接近身邊同事，能使雙方更快地彼此熟悉和了解，使自己更快地融入團(tuán)隊(duì)，有利于新人的發(fā)展。此外，良好的溝通能力也可以幫助你盡快熟悉工作流程，明確工作責(zé)任，在遇到困惑和不解時(shí)，能得到有效的幫助，有利于工作的開展。

4.發(fā)現(xiàn)。要善于發(fā)現(xiàn)周圍的美，善于看到公司與身邊人的閃光點(diǎn)，不要總著眼于一些負(fù)面的地方。每個(gè)單位、每個(gè)人都不是盡善盡美的，要將他們的閃光點(diǎn)放大，發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)并借鑒?？床粦T某個(gè)人可以理解，但你看不慣的人多了，或許就是自己的錯(cuò)，要嘗試以一顆寬容的心看待事物，接納身邊的人和事，學(xué)會(huì)以寬己之心寬人、克人之心克己，問題將會(huì)得到圓滿的解決。

5.忍耐。現(xiàn)在很多新人往往自視甚高，一進(jìn)單位就想身居要職，缺乏從基層干起的耐性，容易出現(xiàn)“小事不愿干、大事干不了”的現(xiàn)象。這就要求培養(yǎng)忍耐力，做事要有耐性。小事之中見精神，大事之中見能力，只有“大處著眼、小處著手”，一

絲不茍地做好每件小事，方可為以后做大事積累資源。要善于從基層做起，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，才能為今后的職業(yè)生涯發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第三篇：初入職場(chǎng)怎樣該稱呼同事

初入職場(chǎng)怎樣該稱呼同事？

日，今年剛畢業(yè)的linda遇到一個(gè)難題。入職前，父母給她上了一堂社會(huì)課，母親告訴她，剛進(jìn)單位資歷淺，對(duì)同事要客氣、尊重地稱呼為“老師”，父親更是一副過來人的樣子：“當(dāng)年我在工廠當(dāng)學(xué)徒，就是對(duì)師傅非常恭敬！”可在同單位的師姐說法卻正好相反——最好直呼其名。師姐在單位試用時(shí)，按照家長(zhǎng)的教導(dǎo)，見了老同事就叫老師，年齡差不多大的就叫哥哥姐姐，反倒弄得大家都很尷尬，給經(jīng)理留下的印象也是“太孩子氣”。師姐說：“師傅、老師都是過時(shí)的叫法，我以前的同事之間都是叫名字的。”其他人給出的說法更是五花八門：老總、頭兒、老大、同志、小姐！其實(shí)這樣的難題并非只有l(wèi)inda一個(gè)人遇到。95%的新人曾遭遇稱呼煩惱。而且稱呼的煩惱即使老員工也經(jīng)常遇到。職場(chǎng)當(dāng)中小小的稱呼真可謂一名之立，旬月躊躇。

合理稱呼減少磨擦

很多人都曾經(jīng)為稱呼困擾，尤其是職場(chǎng)新人，叫名字太魯莽，叫哥哥姐姐又有些別扭，叫官銜有諂媚的味道。

為什么我們這么注重稱呼。除了稱呼作為交往中最基本的禮儀能夠體現(xiàn)個(gè)人的修養(yǎng)外，一聲小小的稱呼可能直接影響到自己在單位是否工作順利。

對(duì)此，張立波認(rèn)為“新人一出口，便知有沒有”。走入職場(chǎng)，稱呼禮節(jié)是第一課。冒冒失失、沒大沒小的職員，在職場(chǎng)上是不會(huì)受歡迎的。職場(chǎng)上，尤其是在工作場(chǎng)合，你對(duì)別人的稱呼，能表達(dá)出你心里是否對(duì)人尊重。人們很在意你心里是否有他，而稱呼能表明你的心里是怎么想的，言為心聲嘛。

此外，你在稱呼上得體，也是給旁邊的人做了個(gè)榜樣。在別人面前給對(duì)方面子、尊重對(duì)方，對(duì)方會(huì)覺得你很職業(yè)。這樣的人，容易得到提升。很多人莫名其妙地?cái)嗨颓俺?，追起根來可能就在稱呼不講究，而這些看起來是“小節(jié)”，實(shí)則不然——稱呼禮節(jié)正是一個(gè)人的修養(yǎng)、情感、智商的完全表現(xiàn)。

適當(dāng)?shù)姆Q呼有多難中國(guó)作為禮儀之邦，而職場(chǎng)稱呼作為一種相互之間交往的禮節(jié)，也越來越引起人們的關(guān)注。正是因?yàn)槎Y數(shù)多，不能小視，稱呼的難度隨之加大。

同事和上司是職場(chǎng)環(huán)境的重要組成部分，而不同的職場(chǎng)稱呼則可以反映出職場(chǎng)關(guān)系的親疏、職場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)劣，甚至可以從中大致了解一家公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系現(xiàn)狀。在政府機(jī)關(guān)、企業(yè)單位，等級(jí)比較森嚴(yán)，如何藝術(shù)地顯示對(duì)方的職位等級(jí)非常重要；而在民營(yíng)企業(yè)

刻板地叫對(duì)方某某“總”，在報(bào)社尊稱對(duì)方某某“編”而讓對(duì)方感覺要么不夠親密，要么太過譏誚。

再加上時(shí)代的變化，使得人與人之間的稱呼也悄悄跟著變化?，F(xiàn)在如果誰還在不適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合，把女孩子叫做小姐，把女士叫做大姐，很可能會(huì)招來白眼。因此，為避免“病從口入”，確實(shí)需要好好琢磨琢磨。

-案例解析案例一：新人遇到老員工

曉玲進(jìn)入單位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)帶她認(rèn)識(shí)部門新同事時(shí)，她非常恭敬地稱對(duì)方為老師，不少同事欣然接受。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)帶她來到一個(gè)女同事前，告訴曉玲將跟著這位女同事先試用時(shí)，曉玲更加恭敬地叫人家一聲老師。這位女同事連忙搖頭：“大家同事，你可別叫我老師，直接叫我名字就可以了?！睍粤嵊X得叫姓名不尊重，叫老師對(duì)方可能又覺得生疏。

新人剛到單位，要先問問同事或者留心聽聽別人怎么稱呼，不要冒冒失失隨便按照自己的想當(dāng)然來稱呼對(duì)方。如果實(shí)在不清楚該怎么稱呼，第一次也可以客氣地說：“對(duì)不起先生，我是新來的，不知道我該怎么稱呼您？”不知者不怪，一般對(duì)方就會(huì)把通常同事對(duì)他的稱呼告訴你。

對(duì)方要求您直呼其名，你作為一個(gè)新人，最好不要那樣叫。禮多人不怪，即便是生疏一點(diǎn)，也總比不尊重對(duì)方“自來熟”要好，因?yàn)樽屇阒焙羝涿耆锌赡苁菍?duì)方的客套。而且，在職場(chǎng)上，過分地表現(xiàn)親昵不值得提倡。親昵，可以在下班后的非正式場(chǎng)合。

案例二：領(lǐng)導(dǎo)突然降級(jí)或者職位變動(dòng)

小剛和部門羅總經(jīng)理共事3年一直搭檔不錯(cuò)?？墒亲罱捎诹_總經(jīng)理的一次工作疏忽給公司造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致公司最高層決定撤掉部門總經(jīng)理的職位，具體安排什么新崗位還需要公司最高層研究后決定。在此期間，新的部門總經(jīng)理到崗。小剛作為羅總經(jīng)理的老下手，覺得如果稱羅經(jīng)理原來的職位，新經(jīng)理聽到后會(huì)不高興；直接叫羅經(jīng)理姓名，羅經(jīng)理剛剛進(jìn)入職業(yè)低潮，正不痛快，你轉(zhuǎn)口這么快大家又覺得你為人太勢(shì)利。小剛進(jìn)退兩難，尤其是在新舊經(jīng)理同時(shí)在場(chǎng)時(shí)更尷尬。

點(diǎn)評(píng)：我認(rèn)為不宜立即“改口”，最好還是延續(xù)以前的稱呼。因?yàn)橥ǔＧ闆r下，稱呼是有一定慣性的。就像我們稱很多退休的老領(lǐng)導(dǎo)帶上他以前的職務(wù)一樣，新上任的領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)計(jì)較。如果對(duì)方一再說：“別，別，別這樣稱呼我，我已經(jīng)不是經(jīng)理了，稱我羅經(jīng)理實(shí)在不合適！”這時(shí)，一般對(duì)方會(huì)告訴你一個(gè)新稱呼。

當(dāng)然這還要看當(dāng)事人的心理定位。如果降職的老領(lǐng)導(dǎo)自我定位很高，本身很介意他人的稱呼，或者新上任的經(jīng)理特別愛吃醋，也就是說新經(jīng)理不允許別人再稱呼原來那個(gè)人為經(jīng)理，這樣的話，你在別人在場(chǎng)的時(shí)候盡量不要“犯規(guī)”，那樣等于公開向新任經(jīng)理挑戰(zhàn)。案例三：資歷老的員工如何開口

劉師傅年近60，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在同事中的口碑也不錯(cuò)，但職位卻仍處一般。單位里的胡經(jīng)理比他后入職很多年，年紀(jì)也不大，還曾經(jīng)跟劉師傅做過學(xué)徒。兩個(gè)人每次碰面都有些不自在，劉師傅有時(shí)候在稱呼上加上“胡總”這樣的尊稱時(shí)，總讓人感覺他是在說反話，話里帶著刺。后來劉師傅認(rèn)為自己年紀(jì)也不算小了，也即將退休，索性就直接以“小胡”稱呼胡經(jīng)理。

點(diǎn)評(píng)：我認(rèn)為，在單位絕不能倚老賣老，絕對(duì)不能稱呼自己的上司為“小王”“小張”什么的。如果這樣，你的上司在其他員工面前就沒有威信。你這樣稱呼，上司有可能認(rèn)為你是故意在同事面前擺資格，好像是在向別的同事宣布：“我是老資格，別看你們張口李總閉口王經(jīng)理的，在我眼里都是后生！”這無疑是找不自在，難怪那么大年歲職位還那么低，該好好自我反思了。

企業(yè)里，歲數(shù)大職位低的，稱呼老板為張總李總的，一開始可能有些別扭，但很快就習(xí)慣了。職場(chǎng)上，老總就是老總，員工就是員工，分派工作檢查工作等等，都是職業(yè)化的分工，還是盡量忘記你的年齡吧。

-職場(chǎng)建議剛?cè)挝蛔詈谩盃€筆頭”

進(jìn)入單位的第一天，和本部門的同事認(rèn)識(shí)后，我的部門領(lǐng)導(dǎo)帶著我去其他部門見同事，感覺像在“巡回演出”，僅僅憑腦袋怎么可能一下子記住好幾百口人的名字、職位，怎么可能很正確地稱呼別人。如果你以后見面了，脫口而出對(duì)方正確的稱謂，對(duì)方肯定認(rèn)為你非常尊重他。于是我用隨身帶著的小記事本大體記下一些同事的人名，再后面加上注解，比如說長(zhǎng)相特征、所負(fù)責(zé)的工作。因?yàn)樗麄儽任屹Y歷深，所以我一開始都叫他們老師，但是很多人都要我叫他們的英文名或者直接叫“小張”“小王”什么的，我就仔細(xì)聽大家怎么叫。單位有的人比較西化，就喜歡別人叫他的英文名，叫他中文名他會(huì)覺得很土，就絕對(duì)要用英文稱呼。有的人喜歡別人把她叫年輕，能叫小姐的，就絕對(duì)不要叫做女士，要不然她的臉會(huì)馬上拉長(zhǎng)。公司同事之間的稱呼都有慣例，我們新人最好多向老員工請(qǐng)教，才不至于因稱呼不當(dāng)引起反感。

如果單位人比較多，用本子記下來肯定會(huì)有幫助。

稱呼一定要帶感情劉旭北京道康市場(chǎng)咨詢有限公司如何準(zhǔn)確的稱呼別人，我覺得除了根據(jù)對(duì)方的職位、工作單位性質(zhì)、場(chǎng)合、年齡、性別等把握好分寸外，稱呼是如何應(yīng)用感情也非常重要。比如在公共場(chǎng)合稱呼社會(huì)地位比較高的人時(shí)，眼神、表情、語音的高低、腔調(diào)等都非常重要。如果聲音比較低沉、語氣比較平靜，對(duì)方以及在場(chǎng)的其他人士會(huì)覺得你要么沒禮貌，不懂得尊重別人，要么讓人覺得你性格內(nèi)向，表現(xiàn)拘謹(jǐn)，不夠大方。如果我們叫得過于熱情，會(huì)被認(rèn)為你為人勢(shì)力，是在取悅。所以稱呼任何人時(shí)都要注意用自己的表情和聲音讓在場(chǎng)的人感覺到你熱情又落落大方。

-職場(chǎng)建議：

政府、國(guó)企、日韓等企業(yè)體現(xiàn)等級(jí)觀念

據(jù)人力資源專家寇家倫介紹，國(guó)有企業(yè)和等級(jí)觀念較重的韓資、日資企業(yè)，最好能以姓氏加級(jí)別來稱呼同事及領(lǐng)導(dǎo)，如王經(jīng)理、于總等，能表示對(duì)對(duì)方的敬重。

稱謂副職領(lǐng)導(dǎo)一定要看準(zhǔn)場(chǎng)合。

如果只有副職和比他層級(jí)低的同事在場(chǎng)，一定要省去“副”字，比如李副局長(zhǎng)直接稱為李局長(zhǎng)，顯示對(duì)對(duì)方的尊重。把某位副職領(lǐng)導(dǎo)介紹給他人時(shí)，如果正職不在場(chǎng)，既要明確表示職位，又要顯示尊敬，不妨稱謂“國(guó)資委副主任楊某某楊主任”。如果有正職在場(chǎng)，所有副職一定要注意加上“副”字，否則自討苦吃。

民營(yíng)企業(yè)可以適當(dāng)叫昵稱

在一些新興企業(yè)，同事關(guān)系比較輕松，可以直呼其名。在相熟的同事之間，私下里用些昵稱，可以潤(rùn)滑緊張的人際關(guān)系。但是公司以外的工作場(chǎng)合，一定要注意不能叫對(duì)方的昵稱或者是“老兄”、“小弟”隨便叫，而要非常恭敬地稱對(duì)方的姓氏加職位，這樣才能把你們?cè)诒締挝坏穆毼?，承?dān)什么責(zé)任等信息傳遞給對(duì)方。

第四篇：初入職場(chǎng)

初入職場(chǎng)，你該怎么做?

對(duì)于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)來說，所面臨的就是找實(shí)習(xí)崗位，也許崗位很多，但感覺都不適合你，也有很多你適合的崗位，但是他們的學(xué)歷要求又很高，又要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，你一直都找不到最適合你的，對(duì)于剛畢業(yè)時(shí)的激動(dòng)心情，現(xiàn)在只感覺到社會(huì)的殘酷。其實(shí)社會(huì)就是這樣?不能讓它來適應(yīng)你，只能你去適應(yīng)它，每個(gè)公司都是一個(gè)一盈利為目的的企業(yè)，如果你不能為他們帶來利潤(rùn)，那他們?yōu)楹我隳兀瑢?duì)于剛剛進(jìn)入社會(huì)的你來說，也許你有許許多多的不滿，但是請(qǐng)你要注意，這就是職場(chǎng)的規(guī)則，為了自己的生活，你必須不斷的努力，剛畢業(yè)的大學(xué)生，生存能力幾乎為零，你不懂職場(chǎng)的規(guī)則，所以你要試著改變以前習(xí)慣的東西，處入職場(chǎng)，不要一心只想找工資高的工作，你選工作的時(shí)候，工作也在挑你，在學(xué)校里所學(xué)的都是理論性的東西，沒有實(shí)際做過，誰都不知道結(jié)果怎樣。

現(xiàn)在，就業(yè)不難擇業(yè)難，人們對(duì)于就業(yè)的認(rèn)識(shí)各不相同，做什么工作都必須是小心翼翼的，壓力很大，和以前無憂無慮、自由自在的日子再見了。畢業(yè)生要認(rèn)清自己，敢于不斷的向前摸索，才能更早的適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

第五篇：大學(xué)生初入職場(chǎng)需要的注意點(diǎn)

大學(xué)生初入職場(chǎng)需要的注意點(diǎn)

即將要步入社會(huì)的我們，跨入職業(yè)生涯的過程中應(yīng)該要知道哪些注意事項(xiàng)呢？

一要，認(rèn)真了解企業(yè)文化。每家公司都有林林總總的成文、不成文的制度和規(guī)則，它們加在一起，就構(gòu)成了公司的精髓———企業(yè)文化。想迅速融入環(huán)境，在公司里如魚得水，就要對(duì)這些制度、規(guī)則爛熟于心，嚴(yán)格遵守。初來乍到，切記莫逞英雄，天真地想去改變公司現(xiàn)有的文化，這樣你只會(huì)給自己惹來麻煩。二要，快速熟悉每位同事。忽然跳入一個(gè)完全陌生的圈子，面對(duì)的是一張張或親切、或深沉、或謙虛、或倨傲的臉。從中找到幾位興趣相投、價(jià)值觀相近的，與之建立友誼，盡快打造自己在公司里的社交圈。這樣，一旦在工作中遇到困難，不愁沒人對(duì)你進(jìn)行點(diǎn)撥；遭到惡意刁難時(shí)，也不致沒人出手援助。不過要注意，與同事搞好關(guān)系應(yīng)把握一個(gè)度，千萬不要鉆進(jìn)某個(gè)狹隘的小團(tuán)體，拉幫結(jié)派只會(huì)引起“圈外人”對(duì)你的對(duì)立情緒，有百害而無一利。

三要，做事分清輕重緩急。一個(gè)人的能力、精力有限，誰也不是超人，不可能一夜之間解決所有難題，做完所有事情。當(dāng)一大堆工作同時(shí)壓到你身上時(shí)，按“輕重緩急”的次序依次完成，是最合理的解決之道。暫且把那些雜七雜八的小事擱下，集中精力處理棘手的事情，安撫要求苛刻的客戶。做好一件事，遠(yuǎn)比事事都嘗試、最終卻一事無成要強(qiáng)得多。

四要，絕對(duì)遵守公司章程。每家公司都有自己的規(guī)章制度，有些是無論在哪里都必須遵守的，比如不遲到、不早退、辦公時(shí)間不打私人電話、不揩公家的油等等。也許沒有人因你早下班10分鐘而指責(zé)你，但老板的眼睛是雪亮的，如果在這種小事上栽跟頭，可真是得不償失。

五要，學(xué)會(huì)任勞任怨。一般說來，一開始用人單位都會(huì)把一些瑣碎、單調(diào)、技術(shù)含量低的工作交給大學(xué)生，正所謂“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”，讓他得到鍛煉。這個(gè)階段缺乏樂趣和挑戰(zhàn)性，往往讓大學(xué)生覺得自身價(jià)值無法體現(xiàn)。其實(shí)這個(gè)時(shí)候應(yīng)該任勞任怨地做好。要相信，這只是小小考驗(yàn)，只有表現(xiàn)好，才有機(jī)會(huì)獲得進(jìn)一步施展才能的機(jī)會(huì)。

六要，和老板適當(dāng)保持距離。怎樣拿捏和老板的距離，向來是職場(chǎng)新人的一大困擾，既不能拒之千里，也不便“緊緊追隨”。和老板適度保持距離是必要的，盡量避免“馬屁精”的嫌疑，否則會(huì)在無形中失去許多同事的信賴。當(dāng)然，對(duì)老板要絕對(duì)尊敬，萬一與之產(chǎn)生沖突，一定要克制克制再克制，不然只有另謀高就了。

1.7

七要，會(huì)工作，也要會(huì)娛樂。無論是新潮時(shí)尚的電腦網(wǎng)絡(luò)游戲，還是有貴族氣息的高爾夫球、網(wǎng)球，或最大眾化的麻將、象棋、撲克牌，總得會(huì)上一兩樣。和同事一道參加娛樂活動(dòng)，是聯(lián)絡(luò)感情、拉近距離的絕佳方式，很多時(shí)候，友誼就是從打打鬧鬧、嘻嘻哈哈中衍生而來的?！皶糇印痹诼殘?chǎng)中不會(huì)受歡迎，既會(huì)工作又會(huì)玩的人才能左右逢源。

對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來說，初涉職場(chǎng)，首先要有一個(gè)明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，向著正確的方向前進(jìn)，職場(chǎng)新人需要的是經(jīng)驗(yàn)的積累，要把自己從“學(xué)校人”完成向“職場(chǎng)人”的轉(zhuǎn)變，提高自己的含金量和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)需要的就是含金量高的人才，如果你很平庸，不好意思，你將會(huì)沒有自己的立足之地。所以，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持填充自己的不足之處，學(xué)會(huì)做一個(gè)合格的職場(chǎng)人。

當(dāng)然我們當(dāng)代大學(xué)生需要注意的內(nèi)容還有很多，其中不乏包括職業(yè)操守。堅(jiān)守職業(yè)操守尤為重要，他是當(dāng)前高等教育突出的一個(gè)問題。值得學(xué)校社會(huì)，家庭和大學(xué)生好好考慮，認(rèn)真對(duì)待。我們應(yīng)該要遵守的職業(yè)操守有哪些呢？以及那些注意事項(xiàng)

1.遵守紀(jì)律

遵守紀(jì)律是社會(huì)化程度高低的表現(xiàn)，大學(xué)生遵守紀(jì)律差的弱點(diǎn)反映了其社會(huì)化程度低。而作為企業(yè)來說，必須要有各種規(guī)范來約束員工的行為，一個(gè)沒有紀(jì)律觀念的學(xué)生，就會(huì)對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度淡漠，最終會(huì)因違反正常程序而被企業(yè)淘汰出局。例如，作為公司的員工，上班不能遲到，這是最起碼的一條。然而，一些大學(xué)生因?yàn)榱?xí)慣于學(xué)校的悠閑生活，不能馬上適應(yīng)于企業(yè)朝九晚五的制度。

2.認(rèn)真負(fù)責(zé)

對(duì)待工作有責(zé)任心，一位人力資源經(jīng)理甚至這樣批評(píng)某些大學(xué)生對(duì)待工作的態(tài)度：現(xiàn)在，要讓他們寫一份象樣的工作總結(jié)都很難。一位老總講了這么一件事情，新招聘的一位大學(xué)生，據(jù)稱是英語專業(yè)八級(jí)，想必英語水平應(yīng)當(dāng)不錯(cuò)。卻不料，交代他翻譯一篇公司產(chǎn)品的簡(jiǎn)介，寥寥百字的短文錯(cuò)誤多處，其中不少是常識(shí)性的錯(cuò)誤。

3.腳踏實(shí)地

大學(xué)生在剛開始工作時(shí)，一切都要從零開始，腳踏實(shí)地做好每一件事，在工作中最重要的是擺正自己在工作中的位置。在《探求大學(xué)生就業(yè)之路》一書當(dāng)中，成功信息集團(tuán)公司副總裁徐學(xué)紀(jì)作為一位職場(chǎng)成功人士說：“職場(chǎng)成功的因素，我認(rèn)為主要有兩個(gè)：機(jī)會(huì)加上努力。我進(jìn)公司后踏實(shí)肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并積極要求上進(jìn)，每天早上7:00上班，晚上10:00下班，一直干了3年才升為經(jīng)理。所以個(gè)人努力很重要，只有努力了公司才會(huì)給你機(jī)會(huì)，你也才抓得住機(jī)會(huì)?！?/p>

4.尊重同事

因?yàn)楝F(xiàn)在大學(xué)生當(dāng)中獨(dú)生子女較多，一個(gè)鮮明的特點(diǎn)是“常常以自我為中心”，對(duì)于同事常常是“不聞不問”或者“視而不見”，缺乏應(yīng)有的禮儀修養(yǎng)。一位培訓(xùn)中心的老總告訴記者：他曾經(jīng)招聘了一位大學(xué)生作為外教的助理，但奇怪的是，不知什么原因，這位大學(xué)生進(jìn)出辦公室從來不向外教打招呼，使得老總很感為難，最后只好另換人選。

良好的職業(yè)道德操守需要我們認(rèn)真貫徹。我們要注意誠(chéng)信的價(jià)值觀

在業(yè)務(wù)活動(dòng)中一貫秉持守法誠(chéng)信，這種價(jià)值觀是通過每個(gè)員工的言行來體現(xiàn)的。良好的職業(yè)操守構(gòu)成我們事業(yè)的基石，不斷增進(jìn)我們的聲譽(yù)。

遵守公司法規(guī)

遵守一切與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)，并始終以誠(chéng)信的方式對(duì)人處事，是我們的立身之本，也是每個(gè)員工的切身利益所在。

確保公司資產(chǎn)安全

職業(yè)操守

確保公司的資產(chǎn)安全，并保證公司資產(chǎn)僅用于公司的業(yè)務(wù)。這些資產(chǎn)包括電話、設(shè)備、辦公用品、專有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、秘密信息、技術(shù)資料和其他資源等。

誠(chéng)實(shí)地制作工作報(bào)告

正確并誠(chéng)實(shí)地制作工作報(bào)告是每個(gè)員工的基本責(zé)任。這里指的工作報(bào)告是您在業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生或取得的信息記錄，如工作記錄、述職報(bào)告或報(bào)銷票據(jù)等。任何不誠(chéng)實(shí)的報(bào)告，例如虛假的費(fèi)用報(bào)銷單、代打卡等都是絕對(duì)禁止的。禁止向公司內(nèi)部或外部組織提供不實(shí)的報(bào)告，或者誤導(dǎo)接收資料的人員。尤其要注意，向政府機(jī)關(guān)提供不實(shí)的報(bào)告將可能導(dǎo)致嚴(yán)重的法律后果。不要泄密給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接觸時(shí)，應(yīng)將談話內(nèi)容限制在適當(dāng)?shù)姆秶?。不要討論定價(jià)政策、合同條款、成本、存貨、營(yíng)銷與產(chǎn)品計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)查與研究、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力等內(nèi)容，也要避免討論其他任何聯(lián)想的信息或機(jī)密。身為一名員工，可能會(huì)知悉有關(guān)所在公司或其他公司尚未公開的消息。常見的內(nèi)幕消息包括：未公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；機(jī)密的商業(yè)計(jì)劃；擬實(shí)施的收購、投資或轉(zhuǎn)讓；計(jì)劃中的新產(chǎn)品。作為員工，都不要將這些泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

文明禮貌儀表端莊語言規(guī)范舉止得體待人熱情

編輯本段辦事公道

堅(jiān)持真理公私分明公平公正光明磊落

編輯本段遵紀(jì)守法

學(xué)法、知法、守法、用法遵守公司紀(jì)律和規(guī)范

遵守公司法規(guī)

遵守一切與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)，并始終以誠(chéng)信的方式對(duì)人處事，是我們的立身之本，也是每個(gè)員工的切身利益所在。

確保公司資產(chǎn)安全

確保公司的資產(chǎn)安全，并保證公司資產(chǎn)僅用于公司的業(yè)務(wù)。這些資產(chǎn)包括電話、設(shè)備、辦公用品、專有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、秘密信息、技術(shù)資料和其他資源等。

誠(chéng)實(shí)地制作工作報(bào)告

正確并誠(chéng)實(shí)地制作工作報(bào)告是每個(gè)員工的基本責(zé)任。這里指的工作報(bào)告是您在業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生或取得的信息記錄，如工作記錄、述職報(bào)告或報(bào)銷票據(jù)等。

任何不誠(chéng)實(shí)的報(bào)告，例如虛假的費(fèi)用報(bào)銷單、代打卡等都是絕對(duì)禁止的。禁止向公司內(nèi)部或外部組織提供不實(shí)的報(bào)告，或者誤導(dǎo)接收資料的人員。尤其要注意，向政府機(jī)關(guān)提供不實(shí)的報(bào)告將可能導(dǎo)致嚴(yán)重的法律后果。不要泄密給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接觸時(shí)，應(yīng)將談話內(nèi)容限制在適當(dāng)?shù)姆秶?。不要討論定價(jià)政策、合同條款、成本、存貨、營(yíng)銷與產(chǎn)品計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)查與研究、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力等內(nèi)容，也要避免討論其他任何聯(lián)想的信息或機(jī)密。身為一名員工，可能會(huì)知悉有關(guān)所在公司或其他公司尚未公開的消息。常見的內(nèi)幕消息包括：未公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；機(jī)密的商業(yè)計(jì)劃；擬實(shí)施的收購、投資或轉(zhuǎn)讓；計(jì)劃中的新產(chǎn)品。作為員工，都不要將這些泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

其實(shí)還有很多需要我們注意，只有腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，遵守規(guī)則，誠(chéng)信做人。就算不能做到非常成功，至少也獲益不少