第一篇：構(gòu)建和諧礦區(qū)家園

抓住三個(gè)重點(diǎn) 構(gòu)建“和諧”焦煤

焦煤集團(tuán)是由眾多基層企業(yè)組成的大公司，每一個(gè)基企業(yè)的和諧是構(gòu)建和諧焦煤的保證。就XXX礦而言，既是焦煤集團(tuán)最基層的企業(yè)，又是焦煤集團(tuán)最邊遠(yuǎn)的礦井。為此開展“和諧”礦區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧焦煤的需要，也是構(gòu)建和諧焦煤的重要內(nèi)容。在建設(shè)和諧礦區(qū)中，要緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要素，用發(fā)展解決一切矛盾和問題；要緊緊抓住利益分配環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)效率優(yōu)先兼顧公平；要緊緊抓住干部隊(duì)伍的思想和廉政建設(shè)，始終遵循“職工第一，為職工服務(wù)”的辦企業(yè)宗旨。

促進(jìn)礦井發(fā)展，為建設(shè)“和諧”礦區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)

構(gòu)建“和諧”礦區(qū)的基礎(chǔ)是發(fā)展，只有又好又快的發(fā)展，才能創(chuàng)造豐富的物質(zhì)財(cái)富，打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，才能形成更完善的分配體系和保障體系，才能滿足廣大職工多方面的需求，才能具備處理各種問題的能力。我們要以安全、高效、文明礦井建設(shè)為目標(biāo)，以發(fā)展求效益，求壯大，求和諧。

把XXX礦的規(guī)模搞上去，內(nèi)涵做強(qiáng)，為滿足員工日益增長的物質(zhì)需求和解決不同群體員工之間的利益問題奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司的要求，在發(fā)展上突出做強(qiáng)做大，做精做細(xì)。做強(qiáng)做大核心是把礦井規(guī)?？偭窟_(dá)一期技攻能力，單產(chǎn)、單進(jìn)、式效、單耗指標(biāo)先進(jìn)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)要做好四件事：一是核心上五月底必須形成5#煤綜采上馬的新戰(zhàn)場，“第二套”綜采設(shè)備保證最遲六月底到貨，該面要形成60萬/年的生產(chǎn)能力。二是建設(shè)一支年進(jìn)尺5000米的綜掘隊(duì)，扛起全礦進(jìn)尺的三分之一。三是年底前配套完善付斜井提升，排矸、礦井雙回路供電，地面輔助等生產(chǎn)系統(tǒng)。同時(shí)加大一采區(qū)開采力度，爭取2005年底達(dá)到關(guān)閉條件，主戰(zhàn)二采區(qū)，實(shí)現(xiàn)合理集中生產(chǎn)。四是把核心裝備升級的關(guān)鍵機(jī)電部位抓上去。按照集團(tuán)公司的“機(jī)

1電工作會(huì)議”精神；我們要千方百計(jì)的搭上這趟裝備技術(shù)配套升級快車，在今年8月份再上一套綜掘和一套綜采設(shè)備，實(shí)現(xiàn)800米以上皮帶運(yùn)輸，進(jìn)口減速器及滾筒，1500功率移動(dòng)變電站，可監(jiān)控電纜，智能型高開，軟起動(dòng)裝置等核心部件的換代升級，確保設(shè)備運(yùn)行高效可靠。

做精做細(xì)就是有了好槍還必須有神槍手。在這方面做好兩件事：一是隊(duì)伍建設(shè)要扎實(shí)開展雙建雙達(dá)工作。以班組建設(shè)為單位，以五好班組競賽為載體，把現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在操作過程中實(shí)現(xiàn)。二是把基礎(chǔ)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓好，用局域網(wǎng)信息這個(gè)工具，把人、物、產(chǎn)、供運(yùn)、技術(shù)、質(zhì)量等工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都列入到管理的范疇之內(nèi)，同時(shí)把各種信息資源匯集起來，形成決策指揮資源，使礦井的安全、生產(chǎn)、成本形成一個(gè)整體系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由行政命令、經(jīng)驗(yàn)型向制度化、規(guī)范化方向的轉(zhuǎn)變和由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。

緊緊抓住利益分配環(huán)節(jié)，順民意，得民心

職工隊(duì)伍是企業(yè)的基石，是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者。要把礦井的發(fā)展同職工隊(duì)伍的發(fā)展統(tǒng)一起來。職工隊(duì)伍穩(wěn)定了，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)提高了安全意識、大局意識增強(qiáng)了，才能順利實(shí)現(xiàn)礦井發(fā)展。做好這項(xiàng)工作的核心就是工資分配公平公正。同時(shí)搭建員工施展才華的平臺(tái)，并在后勤文化生活方面創(chuàng)造條件。

工資分配是企業(yè)穩(wěn)定的、發(fā)展的最根本的基礎(chǔ)。做好這項(xiàng)工作人心就穩(wěn)了，企業(yè)就順了，各項(xiàng)工作都能搞上去，否則就會(huì)帶來小到一個(gè)隊(duì)伍的垮掉，大到一個(gè)礦井動(dòng)蕩的后果。緊緊抓住工資分配這個(gè)焦點(diǎn)，貫徹兩個(gè)不等式。即：效率優(yōu)先不等于不管一線收入，兼顧公平不等于吃大鍋飯。采取的主要辦法：一是按照集團(tuán)公司規(guī)定，全礦嚴(yán)格控制工資分配比例，按1：1.5：2.5分配工資。二是克服一切阻力，全礦到銀行開資，減少了中間的環(huán)節(jié)，確保職工的合法權(quán)益；三是嚴(yán)格監(jiān)管，在“三分開”、“四上墻”的基礎(chǔ)上，礦公布對每個(gè)隊(duì)的工資結(jié)算總額，并每月隨即抽樣審計(jì)1—2個(gè)隊(duì)組的工資分配。同時(shí)把握好三個(gè)層面的關(guān)系，第一個(gè)層面是操作者、管理者和干部三者之間的關(guān)系。煤炭行業(yè)的特殊性，必須確保一線職工的收入。按分配比例2.5:1.5:1執(zhí)行，確保各群體之間收入水平協(xié)調(diào)。第二個(gè)層面，同一個(gè)利益階層之間確保分配公平、公正。對直接操作者群體實(shí)行按勞分配，多勞多得。直接工計(jì)件，輔助崗執(zhí)行間接計(jì)件或包崗工資。管理崗位群體實(shí)行競爭，打破大鍋飯，解決干好干革命壞一個(gè)樣的問題。實(shí)行薪點(diǎn)工資堅(jiān)持按崗定資，以效定值的雙浮動(dòng)原則，對礦、科（隊(duì)）群體，以落實(shí)責(zé)任為中心，把工資獎(jiǎng)金綁在一起，嚴(yán)格按照管理責(zé)任制真考核、嚴(yán)兌現(xiàn)。第三個(gè)層面，是對礦急需的特殊人才，實(shí)行高技術(shù)高工資制度、和有吸引力的高額技術(shù)津貼。同時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，實(shí)行內(nèi)部技師評聘、推行師帶徒制，以激勵(lì)學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。

后勤文化生活方面，完善職工的“吃”“住”“行”“樂”條件。把新建項(xiàng)目列入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程上來。綜合樓、鍋爐房要在8月以前投運(yùn)，年底再建一個(gè)食堂。改善文化體育設(shè)施，建立圖書閱覽室，組建文藝宣傳隊(duì)、開展豐富多彩、寓教于樂的文化活動(dòng)。積極開展送溫暖、暖人心活動(dòng)。成立居委會(huì)，把職工家屬組織起來，傳遞信息、化解矛盾。真正做到幫職工解其難、為職工維其權(quán)、讓職工得其利、使職工享其樂。讓廣大職工以礦為家、安居樂業(yè)。

干部要干成事，別出事

干部是廣大職工的領(lǐng)跑者，干部的形象、作風(fēng)，直接影響著廣大職工。

作為干部要講覺悟、講奉獻(xiàn)、講風(fēng)格。要以履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，做到勤苦為先，嚴(yán)細(xì)管理。養(yǎng)成深入基層，深入現(xiàn)場，了解具體情況、解決實(shí)際問題的作風(fēng)。養(yǎng)成真抓實(shí)干、一抓到底跟蹤問效的工作作風(fēng)。真正做到在其位謀其政，擔(dān)其職負(fù)其責(zé)。

干成事：在政治上牢記宗旨，不辱使命。要謀大事，在大事、大非面前頭腦清醒，在工作上有干成事的本事。煤礦干部要深入井下，到現(xiàn)場調(diào)查研究，嚴(yán)格執(zhí)行“兩下兩抓”制度，重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，在行動(dòng)上要有良好的作風(fēng)。通過自己真抓實(shí)干，影響、帶動(dòng)身邊和周圍的同志推動(dòng)工作。

別出事：就是指權(quán)責(zé)一致，有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，違規(guī)要追究。權(quán)責(zé)一致是指在什么崗位，就有什么工作職權(quán)，尤其“班長”不攬權(quán)，要靠集體力量干工作；有權(quán)必有責(zé)，是指行使職權(quán)要履行崗位職責(zé)，完成崗位各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保任務(wù)完成。安全經(jīng)濟(jì)考核要對領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)真的，不走過場；用權(quán)受監(jiān)督，指無論什么崗位、官職大小，都必須接受監(jiān)督，在干部的任免、重大項(xiàng)目的安排、大額度資金使用方面，應(yīng)由集體決策。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大投入要經(jīng)過反復(fù)論證，廣泛征求行家意見，工作的過程和質(zhì)量要接受監(jiān)督；違規(guī)必追究，是指必須遵循游戲規(guī)則，在工作中按章辦事，在行為上管住手、口、腳，不干不該干的事。對違規(guī)事件堅(jiān)決糾正，嚴(yán)肅處理。

第二篇：創(chuàng)新管理模式 構(gòu)建和諧礦區(qū)

創(chuàng)新管理模式 構(gòu)建和諧礦區(qū)

二00七年六月十三日

創(chuàng)新管理模式

構(gòu)建和諧礦區(qū)

●東曲礦

曹志強(qiáng)

建礦15年來，我礦的安全生產(chǎn)取得了可喜成績，以“安全、健康、文明”為核心理念的安全文化深入人心，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平逐年提升，礦井安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)。但是，我們應(yīng)清醒地看到，由于職工隊(duì)伍在年齡上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象（老、新職工多，中、青年職工偏少），職工整體素質(zhì)不高，再加上近年來安全投入欠帳較多，生產(chǎn)硬件設(shè)施好壞并存。針對這種實(shí)際狀況，筆者認(rèn)為，我們在創(chuàng)新安全管理模式的設(shè)計(jì)中，必須吸取傳統(tǒng)安全管理的精華，提煉過去安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理念，建立一個(gè)全新的安全管理模式——“01234”模式。

一、創(chuàng)新安全管理模式的結(jié)構(gòu)

“01234”模式的結(jié)構(gòu)概括為5個(gè)部分：

1、事故為零的目標(biāo)；

2、以反“三違”，除隱患，保安全為主線；

3、抓住創(chuàng)建安全生產(chǎn)班組、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)兩個(gè)基礎(chǔ)工作；

4、構(gòu)建安全責(zé)任、安全檢查評價(jià)考核、安全教育培訓(xùn)體系；

5、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。具體結(jié)構(gòu)見下圖。

創(chuàng)新安全管理模式示意圖

二、“01234”安全管理模式內(nèi)涵

從上圖中可以看出，“01234”模式是金字塔結(jié)構(gòu)，分五個(gè)部分。各部分相對獨(dú)立，又有內(nèi)在聯(lián)系，是一個(gè)比較完整的邏輯整體。

從模式內(nèi)容上看：

“零”是目標(biāo)?！傲恪钡哪繕?biāo)要根據(jù)西山煤電集團(tuán)公司安全管理目標(biāo)的要求，結(jié)合礦井生產(chǎn)的實(shí)際情況而制定，即礦井原煤生產(chǎn)白萬噸死亡率工亡為零，重大瓦斯煤塵事故、重大水災(zāi)事故、重大頂板事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故為零。

“1”，就是反“三違”、除隱患、保安全這條主線。安全管理工作的關(guān)鍵就是要控制人的行為。由于我們還沒有完全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，所以只能主要依靠控制人的行為防止各類事故的發(fā)生。我礦建礦投產(chǎn)以來的事故資料表明：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象為主要原因的事故占事故總數(shù)的80%以上。因此，我們要把反“三違”，除隱患，保安全作為貫穿全礦安全生產(chǎn)工作的一條主線。

“2”，代表安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全生產(chǎn)班組的建設(shè)。這兩個(gè)內(nèi)容是安全工作的基礎(chǔ)，兩者之間的內(nèi)容是相互聯(lián)系的。安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要解決作業(yè)者個(gè)體安全防護(hù)的問題。安全生產(chǎn)班組是解決群體安全防護(hù)問題，兩者相輔相成，互為保證。在安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面，我們要認(rèn)真編制并嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，從作業(yè)前的準(zhǔn)備，開停機(jī)作業(yè)，正常作業(yè)，故障處理，檢修作業(yè)，事故應(yīng)急措施等6個(gè)方面規(guī)范作業(yè)人員的行為，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)無事故。在班組安全建設(shè)方面，我們要嚴(yán)格落實(shí)東曲礦《準(zhǔn)軍事化及班組管理制度》的具體規(guī)定，充分發(fā)揮“三員兩長”在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全把關(guān)作用，同時(shí)，要以創(chuàng)建安全文明班組競賽活動(dòng)為載體，把安全管理重心下移到班組、崗位，不斷完善崗位安全互保、聯(lián)保制度。

“3”，代表3個(gè)體系，具體要求為：

（一）在構(gòu)建安全責(zé)任體系方面，主要是要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

要把安全生產(chǎn)作為干部業(yè)績考核、競聘上崗的重要內(nèi)容。要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行礦、科（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)包隊(duì)制度，所包生產(chǎn)隊(duì)組發(fā)生事故追究其包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理責(zé)任。同時(shí)，要推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，層層簽訂安全責(zé)任狀，建立安全生產(chǎn)一級考核一級，一級對一級負(fù)責(zé)制度，把安全責(zé)任落實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到基層，落實(shí)到崗位，落實(shí)到每位職工，落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程。

（二）在安全檢查、評價(jià)方面，要著重建立健全隊(duì)組、區(qū)（科）、礦三級安全檢查評價(jià)體系。生產(chǎn)隊(duì)組“一班三檢”安全確認(rèn)的檢查、每周檢查，區(qū)（科）每旬檢查，礦每月檢查。重點(diǎn)查思想、查隱患、查整改，查事故。隊(duì)組每旬、區(qū)（科）每月評價(jià)一次，礦每季度組織一次綜合性安全檢查評價(jià)，主要從基礎(chǔ)安全管理、事故管理、現(xiàn)場安全狀況，結(jié)合礦安全督察小分隊(duì)日常的安全檢查情況，把存在的問題按危險(xiǎn)等級分為ABC三類，按可能造成的事故后果的嚴(yán)重程度細(xì)分為A1 A2、A3、B1、B2、B3、C1、C2、C3等9個(gè)檔次進(jìn)行客觀評價(jià)，為制訂下一步安全工作措施提供依據(jù)，促進(jìn)各單位的安全生產(chǎn)工作。

（三）在安全教育培訓(xùn)方面，要重點(diǎn)抓好管理崗位、技術(shù)崗位、員工和外委工程施工人員四個(gè)層面的安全教育。要由科教中心、安監(jiān)處培訓(xùn)科牽頭組織，挑選一些安全素質(zhì)好、專業(yè)技術(shù)水平高、有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組建各層次的安全教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍，編制安全教材，認(rèn)真組織實(shí)施脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余安全培訓(xùn)工作。要嚴(yán)把新工人入礦安全教育關(guān)，定期舉辦“三違”人員離崗安全教育培訓(xùn)班，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行違章記分制度。

“4”，是指三大體系的運(yùn)行績效。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：（1）在安全意識上實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。要將安全基礎(chǔ)理論知識的教育培訓(xùn)與親情化的安全教育相結(jié)合，通過形象生動(dòng)的教育，使職工真正理解安全生產(chǎn)不僅是為企業(yè)，也是為了家庭和自己，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識，牢固樹立“我要安全”的思想觀念。

（2）在安全行為上實(shí)現(xiàn)由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。職工正確的安全觀樹立后，要著重通過現(xiàn)場針對性的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場“糾錯(cuò)”規(guī)范活動(dòng)，培養(yǎng)職工自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣。

（3）在安全控制上實(shí)現(xiàn)由“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。以前安全

管理工作重心放在事后的處理上，一旦出了事故，從嚴(yán)追究事故責(zé)任者的責(zé)任，然后落實(shí)防范措施，這些工作在安全管理上固然重要，也是必要的。但事前的預(yù)防工作顯得更為重要。通過安全管理模式的構(gòu)建，管理方式趨于科學(xué)化、系統(tǒng)化，要進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)因素的辨識和評價(jià)，提前采取控制措施，將事故的苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

（4）在安全管理上實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉(zhuǎn)變。當(dāng)傷亡事故在短時(shí)間內(nèi)接踵而至，諸方面的壓力加大，安全在一定時(shí)間內(nèi)成為主要工作，各單位高度重視對職工的安全教育，一把手親自授課，各級管理人員的確把主要精力放在安全上，事故得到了一定的控制。但隨著時(shí)間的推移，管理力度逐步削弱，事故發(fā)生又呈上升趨勢。久而久之，形成一種“運(yùn)動(dòng)式”的管理方式，安全管理始終處于被動(dòng)狀態(tài)。為了扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，應(yīng)對集團(tuán)公司的安全管理狀況進(jìn)行客觀的分析，找出存在的問題，采取針對性的措施，逐步形成相對固定的管理模式，建立長效的安全管理機(jī)制，使安全工作計(jì)劃性、針對性、主動(dòng)性、實(shí)效性得到加強(qiáng)。

從以上簡要的內(nèi)涵說明，可以看出構(gòu)成“01234”安全管理模式“1、2、3”三部分之間相互獨(dú)立，各起作用不同，又相互聯(lián)系，“4”是體系運(yùn)行的績效，也是實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)的基本條件?？偟膩砜?，“01234”在內(nèi)在邏輯關(guān)系上是一個(gè)有機(jī)整體。

“01234”創(chuàng)新安全管理模式，需要不斷地實(shí)踐、完善和改進(jìn)。讓我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工團(tuán)齊抓共管，確保“01234”創(chuàng)新安全管理模式的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮“01234”創(chuàng)新安全管理模式的潛在功能，為全面構(gòu)建安全、文明、富裕的和諧礦區(qū)而奮斗。

二○○七年六月十三日

第三篇：安全誠信,構(gòu)建和諧礦區(qū)

安全誠信，構(gòu)建和諧礦區(qū)

為深入貫徹黨的十八大精神，近幾年，我國很多行業(yè)和企業(yè)都開展了安全文化建設(shè)，但大多企業(yè)的安全文化建設(shè)只是針對企業(yè)整體層面的，而缺乏針對現(xiàn)場。要圍繞落實(shí)《安全文化“十二五”規(guī)劃》和《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于大力推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委辦[2012]34號文件）和按照《中央宣傳部國家安全監(jiān)管總局第七部門關(guān)于開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。為更好地弘揚(yáng)安全文化，加強(qiáng)企業(yè)安全文化理論的建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)作用，引領(lǐng)公司現(xiàn)場作業(yè)人員參與安全文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使安全發(fā)展戰(zhàn)略更加深入人心。那么，現(xiàn)場安全文化建設(shè)到底應(yīng)該如何開展。我們可以從如下方面進(jìn)行：

第一、嚴(yán)把“自身素質(zhì)工程”關(guān)。

現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作要想一步一個(gè)腳印邁向更高層次，以保障現(xiàn)場人員的安全與健康，就要嚴(yán)把“自身素質(zhì)工程”關(guān)，對自身進(jìn)行全方位、多角度的素質(zhì)培訓(xùn)教育，以更大程度地增加他們的安全文化知識，提升他們的安全素質(zhì)。

具體把關(guān)工作有以下幾點(diǎn)：確定自身的素質(zhì)要求；規(guī)范員工選任機(jī)制；明確現(xiàn)場員工的安全職責(zé)；并采取“教”、“學(xué)”、“做”三者相結(jié)合的培訓(xùn)模式對其進(jìn)行培訓(xùn)；此外，還可對其實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制。第二、推行自我管理與全員參與。

鼓勵(lì)全體現(xiàn)場人員自我管理意識，鼓勵(lì)他們積極參與公司安全文化建設(shè)，變他律為自律，變他責(zé)為自責(zé)。

例如，公司可以開展安全“群策、群力、群管”活動(dòng)，以形成人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，人人遵章守紀(jì)，人人參與安全監(jiān)督管理的工作氛圍；還可以通過讓員工輪流擔(dān)當(dāng)安全員，實(shí)行人人參與監(jiān)督、參與管理，在安全生產(chǎn)上發(fā)揮帶頭與引導(dǎo)作用，我為安全管理提升獻(xiàn)以技。

第三、實(shí)施員工親情教化。

這樣，可讓員工對安全的態(tài)度由以前單純的上級要求變成自己對安全的自身需要。

第四、建立作業(yè)現(xiàn)場員工行為標(biāo)準(zhǔn)。

為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場人員作業(yè)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化，我們可以建立作業(yè)現(xiàn)場員工行為標(biāo)準(zhǔn)?？蛇M(jìn)行“6S管理”（整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全）；實(shí)施安全巡檢“警示制”，讓現(xiàn)場作業(yè)員工定期到現(xiàn)場按一定巡檢路線進(jìn)行安全檢查，并在現(xiàn)場進(jìn)行掛牌警示和警示標(biāo)語，以防止員工誤操作引發(fā)事故。

第五、進(jìn)行班組培訓(xùn)優(yōu)化。

為了增強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)員工的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)他們的安全意識，使他們的“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”，可以采取靈活多樣的培訓(xùn)、教育方式對不同層次的員工（包括安全環(huán)保部、安監(jiān)站、安全員、員工、特種作業(yè)人員等）進(jìn)行培訓(xùn)。

例如，采取“理論+技術(shù)+實(shí)物”模式對現(xiàn)場作業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)（即在培訓(xùn)員工理論、技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合現(xiàn)場設(shè)施、工具、裝備等)；

推行“事先預(yù)防教育與事故案例教育相結(jié)合、單位教育與家庭教育相結(jié)合、正面教育與反面教育相結(jié)合”對現(xiàn)場作業(yè)員工進(jìn)行安全教育。第六、實(shí)施設(shè)備設(shè)施“確認(rèn)操作制”。

為了防止由于誤操作而導(dǎo)致事故發(fā)生，現(xiàn)場作業(yè)員工在作業(yè)前可以實(shí)施“顧、查、動(dòng)、驗(yàn)”的“確認(rèn)操作制”。即：回顧本崗位的作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及安全操作規(guī)程；查看人機(jī)結(jié)合面是否存在隱患與缺陷；按標(biāo)準(zhǔn)操作設(shè)備設(shè)施；驗(yàn)證設(shè)備設(shè)施反饋的信息是否正確，確認(rèn)所操作的設(shè)備設(shè)施。

第七、實(shí)施系統(tǒng)化、科學(xué)化的班組安全管理。

為了提高現(xiàn)場作業(yè)員工的整體素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)員工的安全生產(chǎn)，公司可以通過開展班前“三指”活動(dòng)（即：指明上一班完成任務(wù)情況、指明安全規(guī)程和應(yīng)當(dāng)注意的問題、指出當(dāng)班任務(wù)與具體要求。）；實(shí)施“六預(yù)行為”安全管理模式（預(yù)想、預(yù)知、預(yù)查、預(yù)防、預(yù)警、預(yù)備）；推行現(xiàn)場作業(yè)員工安全動(dòng)態(tài)管理，開展礦區(qū)風(fēng)險(xiǎn)防范獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，讓現(xiàn)場作業(yè)員工進(jìn)行充分交流與溝通，鼓勵(lì)現(xiàn)場作業(yè)員工將自己親歷的、但不為人所知的一些未遂事故進(jìn)行描述，以對現(xiàn)場作業(yè)員工起到安全教育作用。第八、舉辦現(xiàn)場作業(yè)員工安全文化活動(dòng)。

為了使現(xiàn)場作業(yè)員工樹立正確的安全意識以及掌握更多的安全知識，提高現(xiàn)場作業(yè)員工的安全綜合素質(zhì)，就要多舉辦安全文化活動(dòng)，并充分調(diào)動(dòng)他們參與安全文化活動(dòng)的積極性。

總而言之，礦區(qū)安全文化建設(shè)不是能夠一蹴而就、立竿見影的。要搞好安全文化建設(shè)，就必須堅(jiān)持以人為本、科技先行、盡職盡責(zé)的原則，緊緊圍繞企業(yè)可控、職工在控的要求，確保實(shí)現(xiàn)基層安全文化建設(shè)的規(guī)范化、完整性和實(shí)用性，做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)，才能逐步形成獨(dú)具行業(yè)特色的礦區(qū)安全文化。此外，礦區(qū)安全文化建設(shè)還需要在實(shí)施方法上講究科學(xué)性、普及性和可操作性，在具體實(shí)施途徑上要做到年有籌劃、季有打算、月有安排、日有行動(dòng)。

把安全“印”在心中，是我們必須堅(jiān)守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時(shí)刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)、經(jīng)營和各項(xiàng)工作都處于一個(gè)安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂。

對于安全生產(chǎn)，我一直以為安全和生產(chǎn)是同等的，但現(xiàn)在知道，更重要的還是安全，首先應(yīng)該是安全的生產(chǎn)，然后是生產(chǎn)的安全。我們是在生產(chǎn)一線的工人，我們的生產(chǎn)關(guān)系到國家建設(shè)的命脈，所以不能因?yàn)榘踩`了生產(chǎn)，更不能因?yàn)樯a(chǎn)而誤了安全，生產(chǎn)與安全對于我們來說，對于我們的國家來說，都是一樣的重要。因?yàn)榘踩斐傻纳a(chǎn)停滯對于企業(yè)是不可彌補(bǔ)的損失，而因?yàn)樯a(chǎn)造成的安全問題對于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人來說都是可怕的。安全，是我心中一個(gè)樸實(shí)的心愿。要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，除了嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點(diǎn)就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神，思想溜號，違章操作的情況下找上門來。出了事故，單位受損失不說，自己輕則受皮肉之苦，重則缺胳膊少腿，甚至連生命都沒有了，家人

還要為你承擔(dān)痛苦與不幸。生活是美好的，家庭是溫暖的，何必為一時(shí)之錯(cuò)、一念之差，付出如此沉重的代價(jià)？為此，還要重復(fù)那句話：“若珍惜自己的生命，請自己管住自己”。

思想工作是一切工作開展的源頭問題，我們只有從思想上提高認(rèn)識，才能使工作開展的有聲有色。安全生產(chǎn)一樣是這樣，要讓大家認(rèn)識到安全生產(chǎn)對于一個(gè)工廠、一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的重要性，意識到安全生產(chǎn)對于生命的重要性、對于家人的重要性。這說起來似乎是一件很簡單的事情，但是做起來可能會(huì)很難，因?yàn)椋總€(gè)人都有自己的惰性，剛開始可能真的會(huì)意識到這個(gè)問題是多么的重要，但是時(shí)間長了就產(chǎn)生麻痹思想，就松懈了，問題也就在這個(gè)時(shí)候出來了。所以，這也就要求我們接受更多的思想教育，要求我們不斷的給自己充電，不斷的強(qiáng)化思想上的認(rèn)識，在工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，時(shí)時(shí)刻刻給自己敲警鐘，認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，只有這根弦繃緊了，才能從根本上解決開展所有活動(dòng)的意識問題。

“安全責(zé)任，重于泰山！”，這個(gè)責(zé)任，不僅僅關(guān)系著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)！我們要知道，沒有安全，企業(yè)就談不上發(fā)展；沒有安全，也談不上我們個(gè)人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢？為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立。我相信，只要每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全意識，就一定能把好我們的安全關(guān)！

第四篇：構(gòu)建家園文化 打造溫馨礦區(qū)

構(gòu)建家園文化 打造溫馨礦區(qū)

在這里，無論井上井下你都能感受到濃厚的家園氣息。

進(jìn)入采區(qū)，你會(huì)看到“家園·舞臺(tái)·夢”的文化排版，這是企業(yè)愿景；走入井下，巷道旁的燈箱閃爍著溫馨的親情寄語，這是家人關(guān)愛。

這就是***煤礦，一個(gè)有著兩千四百多“子女”的大家庭，一個(gè)生活著近萬人的和諧家園，溫馨礦區(qū)。

近年來，***煤礦始終以安全文化為主導(dǎo)，以文化體育活動(dòng)為載體，構(gòu)建獨(dú)具風(fēng)礦特色的家園文化，建設(shè)和諧新礦區(qū)。

安全活動(dòng) 關(guān)愛員工

安全是煤礦的永恒主題，***煤礦堅(jiān)持“安全是企業(yè)的最大效益，平安是員工最大的幸?！边@一理念，在加大硬件投入、完善管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，建設(shè)以親情文化為核心的安全文化。

每年都有特色親情安全活動(dòng)，在***煤礦已然成了一個(gè)習(xí)慣。

在該礦的入井口必經(jīng)之路豎著兩塊宣傳板，一邊是安全生產(chǎn)警句，一邊是安全親情寄語?！鞍踩珪r(shí)時(shí)要牢記，保重身體是本錢?！薄袄瞎?，你的平安就是我和兒子最大的福氣?！钡鹊葮銓?shí)無華、真切動(dòng)人的警句寄語都是該礦2010年安全親情寄語征集活動(dòng)中遴選出來的優(yōu)秀作品，或出自員工，或出自家屬。

今年，該礦黨委開展了“溫馨的家源于安全的你”安全親情DV大賽活動(dòng)，讓員工拿起DV、相機(jī)拍攝身邊的安全故事，拍自己的快樂生活，讓員工以拍DV的方式去感受身邊的幸福，體會(huì)安全的重要。這一活動(dòng)形式新穎，是第一次舉辦，得到了員工的廣泛支持和積極參與。一時(shí)間，“你拍了嗎？”成了員工的問候語。二采區(qū)員工說：“我們設(shè)置了一個(gè)包餃子的溫馨場景，結(jié)果，我們這些‘土演員’吃了人家三頓餃子才拍好。”最終，活動(dòng)征集了DV短片六十余部，選出了《安全是?！返?2部優(yōu)秀作品，制作成親情教育專題片在班前播放。

同時(shí)，該礦工會(huì)女工部還開展了“好礦嫂考好礦哥”這一貫穿全年的主題活動(dòng)，將枕邊風(fēng)吹到班前，吹到現(xiàn)場，讓礦嫂宣傳、考問礦工安全知識，每逢節(jié)日還組織礦嫂、女工到井口一線送慰問品，為礦工縫補(bǔ)衣服。

文體活動(dòng) 愉悅員工

走進(jìn)***煤礦職工書屋，你會(huì)看到書櫥里琳瑯滿目的圖書，技術(shù)類的、文學(xué)類的足以滿足員工的日常學(xué)習(xí)需求，而書櫥頂上擺放的則是“模范職工之家”等榮譽(yù)。多年來，該礦文體活動(dòng)、群眾文化蓬勃發(fā)展，曾先后獲得全國煤礦全民健身優(yōu)秀活動(dòng)點(diǎn)、全國煤炭行業(yè)“百萬職工健身活動(dòng)”先進(jìn)單位、全國煤礦體育工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

尊重員工的文化需求，豐富礦區(qū)文化生活，滿足員工多方面的文化、精神需求，不斷提高員工幸福指數(shù)，讓員工及家屬切實(shí)感受到礦區(qū)的和諧溫馨。***煤礦在這些方面做了很多工作。

工會(huì)組織文體活動(dòng)不斷線。為了配合安全生產(chǎn)工作，工會(huì)結(jié)合礦每季度安全中心工作開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，將安全知識問答與趣味運(yùn)動(dòng)結(jié)合起來，寓教于樂。每逢婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)還舉辦拔河、籃球賽、排球賽等運(yùn)動(dòng)。今年9月底，***煤礦還隆重召開了第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，兩年一次體育盛會(huì)充分展現(xiàn)了員工的良好精神面貌，也為礦區(qū)群眾奉上了精彩紛呈的競技盛宴。

每逢重大節(jié)日，***煤礦的文化娛樂活動(dòng)是極為豐富的。今年是建黨90周年，為慶祝黨的生日，該礦開展了迎慶建黨90周年“六個(gè)一”系列活動(dòng)，紅色之旅、“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌比賽和集歌舞、演講以及技改成果展示為一體的黨員風(fēng)采大賽，豐富了黨的組織生活，也擴(kuò)大了黨組織活動(dòng)的影響力。在今年公司的紅歌比賽中，該礦也一舉奪魁。2011年元旦、春節(jié)期間，風(fēng)礦之春文藝晚會(huì)、風(fēng)礦之美燈展、風(fēng)礦之韻煙火燈謎晚會(huì)，一直是礦區(qū)員工群眾贊賞和難忘的文藝節(jié)目。每年春節(jié)前夕，該礦舉辦歌舞晚會(huì)和燈展已經(jīng)成為了習(xí)慣，元宵燈展迄今為止已經(jīng)連續(xù)舉辦4年了。

第五篇：構(gòu)建和諧家園演講稿

構(gòu)建和諧家園演講稿

七月的鶴鄉(xiāng)大洼，驕陽似火，熱浪灼人。七月的沃土大地，萬物爭榮，生機(jī)盎然。

今天我們迸放著滿腔的激情，秉承著高昂的斗志在這里聚首，在這里勾繪繁華富榮的圖卷，在這里彈唱幸福和諧的樂章。如果說這張繁華的圖卷是對千萬個(gè)文明大洼人的縮影，而這首幸福的樂章就是對那和諧新大洼的頌揚(yáng)。

大洼，美麗的鶴鄉(xiāng)，它是那遼西河畔上徐徐升起的驕陽。它的美麗讓我陶醉，它的醇香讓我癡狂，多少個(gè)月色闌珊的夜晚，你們可曾會(huì)想起遍野映天的紅海灘，孤騖霞落的丹頂鶴、風(fēng)景秀美的生態(tài)園藝……

是的，我是一個(gè)大洼人，我為我是一個(gè)鶴鄉(xiāng)人而感到驕傲和自豪。不過，更讓我感到驕傲和自豪的是我們的汗水能盡情地?fù)]灑在和諧新大洼的宏偉藍(lán)圖中。

從古到今，勤勞勇敢的華夏子孫飽經(jīng)滄桑，遭受了無數(shù)次血與淚的洗禮。三千多年戰(zhàn)爭與蹂躪，新生與腐朽，讓我們無時(shí)無刻不向往和追求著“國泰民安”、“政通人和”、“安居樂業(yè)”這樣的太平年代、和諧社會(huì)。然而今天，我們擁有無比優(yōu)越的階級政黨，擁有無比先進(jìn)的科學(xué)理念，擁有無比堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，擁有英明果斷的縣委領(lǐng)導(dǎo)班子，今年他們提出了培育文明大洼人建設(shè)和諧新大洼的新舉措，才有了今天幸福和諧的大好局面。

古今中外的實(shí)踐都可以證明，和諧是生產(chǎn)力，和諧是財(cái)富源。和諧的社會(huì)才能穩(wěn)定，穩(wěn)定的社會(huì)才能發(fā)展，發(fā)展的社會(huì)才能進(jìn)步和繁榮。

當(dāng)前，我國改革開放進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。黨中央從全面建設(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)，適應(yīng)我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的客觀要求，提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大任務(wù)和要求。構(gòu)建和諧社會(huì)體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望，體現(xiàn)了我們黨對人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律認(rèn)識的深化。我們要建更高水平的小康社會(huì)，一個(gè)重要的目標(biāo)就是要使社會(huì)更加和諧，這是一個(gè)順民意、得民心的奮斗標(biāo)目。

在新的時(shí)期，“和諧社會(huì)”有著積極而豐富的內(nèi)涵：一是和諧經(jīng)濟(jì)必須可持續(xù)；二是文化和諧以弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)和社會(huì)文化為中心；三是和諧政治以最廣大人民的根本利益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。同時(shí)和諧社會(huì)，尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造者，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，是富有活力的和諧社會(huì)秩序，讓我們的家園文明、政通人和，欣欣向榮。

培育文明大洼人 建設(shè)和諧新大洼，是以發(fā)展為中心，發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是建設(shè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人民群眾才能不斷走向共同富裕，人民生活才能更加殷實(shí)，社會(huì)主義社會(huì)才能真正達(dá)到融恰和諧。

培育文明大洼人 建設(shè)和諧新大洼，全面加強(qiáng)民主政治、先進(jìn)文化建設(shè)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國統(tǒng)一起來，強(qiáng)化社會(huì)和諧的政治保障和法律保障，建設(shè)先進(jìn)文化，鞏固社會(huì)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的共同思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化社會(huì)和諧的精神支撐保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，創(chuàng)造社會(huì)和諧的良好氛圍。

培育文明大洼人 建設(shè)和諧新大洼，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素。人民群眾是歷史的締造者，也是建設(shè)和諧社會(huì)的主體。每個(gè)社會(huì)組織和社會(huì)成員為建設(shè)和諧社會(huì)的努力都是具體的、生動(dòng)的和實(shí)實(shí)在在的，都是為建設(shè)和諧社會(huì)添磚加瓦。

培育文明大洼人 建設(shè)和諧新大洼，是一項(xiàng)崇高而偉大的社會(huì)工程，需要全縣上下共同努力才能得以實(shí)現(xiàn)。

不要忘記歷史的戰(zhàn)火留給舊日鶴鄉(xiāng)的滿目瘡痍，不要回避大洼城市建設(shè)過程中曾經(jīng)有過的束縛與蹣跚，就在這個(gè)日新月異的大好時(shí)代，我們不僅眾志誠誠地拉開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的序幕，同時(shí)也奏響了“培育大洼文明人，建設(shè)和諧新大洼”前奏曲。從此，新生的大洼會(huì)舊貌煥發(fā)新容顏，走在時(shí)代的最前沿。

看，如今和諧的新大洼，旗展迎風(fēng)飄，廣廈千萬間，樓宇展新姿，綠色滿城新，老街彈新韻，湖畔景致新。

朋友們，您可知道？在這張宏偉的藍(lán)圖中，凝聚了多少智慧，多少汗水、多少心血！都是我們鶴鄉(xiāng)人用自己的雙手，在我們熱愛的神洲沃土營造的一座無形的豐碑，為美麗大洼再撐起一片純凈蔚藍(lán)的天空！

培育文明大洼人 建立和諧新大洼，需要全體大洼人民的共同智慧和不懈努力。鶴鄉(xiāng)人用心靈的雙手打造了自己和諧的家園，鶴鄉(xiāng)人用詩一樣的語言重新詮釋鶴鄉(xiāng)錦秀的容顏。我們深信，一座經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧的現(xiàn)代化都市即將展現(xiàn)在鶴鄉(xiāng)人的面前；充滿生機(jī)與活力的新大洼，必將成為“遼寧崛起”的一顆璀璨奪目的明珠！這也是我們鶴鄉(xiāng)人對鶴鄉(xiāng)桓古不變的錚錚諾言。