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      公司業(yè)務(wù)員管理制度范本(合集五篇)

      時間:2019-05-15 00:05:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司業(yè)務(wù)員管理制度范本》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司業(yè)務(wù)員管理制度范本》。

      第一篇:公司業(yè)務(wù)員管理制度范本

      公司業(yè)務(wù)員管理制度范本

      對于公司員工管理者而言,在對待不同崗位的員工時,掌握的管理技巧也應(yīng)不同。那么,如何管理業(yè)務(wù)員呢?以下是一份公司業(yè)務(wù)員管理制度范本,僅供各位參考,希望大家從中得到啟發(fā)。

      提高業(yè)務(wù)員工作責(zé)任心,端正工作態(tài)度,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前業(yè)務(wù)開展的不利局面,達(dá)到提升業(yè)務(wù)員綜合素質(zhì),提高工作績效,開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面的目的,制定本制度。

      一、勞紀(jì)及日常報表提交

      1、出勤。每天在早上八點種以前在人事管理部簽到,簽到的過程中不許代簽、遲簽,因開展業(yè)務(wù)需要,需在業(yè)務(wù)場所滯留,須當(dāng)日說明,對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到,除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,事業(yè)部考核20元/次。

      2、日常報表提交。認(rèn)真按時完成工作日報、周報表及各類總結(jié)計劃。日報表、周報表將各項事宜交代清楚,并于次日上午8:30前交辦公室,不能按時完成的按20元/次考核;早上填寫前日日報表的,按10元/次考核;字跡潦草、敷衍了事的,按10元/次考核并重新填寫,重新填寫后仍然達(dá)不到要求的按10元/次考核;月總結(jié)下月2日前交辦公室,遲交無論理由,考核30元/次,完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。

      3、按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定績效考核外,事業(yè)部考核20元/次。

      二、業(yè)務(wù)開展

      1、信息收集

      1)對業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分:

      羅攀:盤龍城一帶、金銀龍湖

      朱黃剛:奓山、陽邏一帶

      榮天祥:吳家山、陽邏

      龔波:磨山工業(yè)園、漢陽王家灣一帶至漢口

      黃方敏:王家灣沌口開發(fā)區(qū)至漢南

      朱自佳:江夏至武昌火車站

      海興嘯:江夏至武昌火車站

      彭國祥負(fù)責(zé)武漢市及周邊其他區(qū)域,并對其他業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開展情況跟蹤抽查。業(yè)務(wù)員按劃分的業(yè)務(wù)區(qū)域開展業(yè)務(wù)活動,除各人已上報目前跟蹤重點項目外,業(yè)務(wù)活動原則上不得過界。

      2)各業(yè)務(wù)員對負(fù)責(zé)區(qū)域所在建或籌建樓盤、廠房信息應(yīng)有全面了解。本制度下發(fā)一個月內(nèi)完成對所負(fù)責(zé)區(qū)域所有信息的收集,每遲一天考核10元,不封頂。此前每周須提交跟蹤到的信息及計劃下周開發(fā)的新信息數(shù)量。未完成上周計劃的考核10元,150%達(dá)成計劃的獎勵10元。信息收集完成后,由辦公室會同業(yè)務(wù)部對業(yè)務(wù)員信息收集情況進(jìn)行考察,對虛假或有明顯遺漏的,一處考核30元。

      2、業(yè)績。獎勵及處罰制度按公司下發(fā)《公司營銷人員獎懲規(guī)定》及《 員工獎罰制度》之相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

      三、本制度涉及考核項,均由業(yè)務(wù)員收到考核單后三天內(nèi)將罰款交至辦公室,三天內(nèi)不交則罰款翻倍從當(dāng)月工資中扣除。

      第二篇:公司業(yè)務(wù)員管理制度

      公司業(yè)務(wù)員管理制度

      一. 在公司上班期間注意事項

      1.上下班:每天早上8:30上班,17:30下班。出勤以打卡為準(zhǔn)。

      2.上班時:⑴每天要打30個電話,拜訪新客戶(以電話記錄為準(zhǔn)

      (2)每天約了10來面試(以面試登記表為準(zhǔn))

      (3)洽談幾家客戶;(4)哪些比較有意向;

      (5)客戶實力口碑如何;(6)成交機(jī)會如何;(7)有哪些需要

      解決;

      3.熟記行業(yè)知識、簡單操作方法、市場賣點、了解公司與市場基本

      情況。熟知現(xiàn)貨優(yōu)勢,并能形成一套有見解的說服客戶的理論。

      4.上班時嚴(yán)守自己的崗位不得與其他同事打鬧。

      5.因公因私不能上班時實行書面請假制度。

      二.業(yè)務(wù)員工作職責(zé)

      1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。

      2.熱愛本職工作,服從公司的工作安排,根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況和國家的相關(guān)政策,搞好市場預(yù)測及時調(diào)整銷售策略,確定主攻方向和目標(biāo)。

      3.注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

      4.嚴(yán)守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機(jī)密,不得泄露與他人。

      5.廣泛搜集信息,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以利用的關(guān)系,創(chuàng)造成交機(jī)會。

      6.必須全面了解交易所的歷史及優(yōu)點和發(fā)展方向,掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款;.在工作中,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成銷售任務(wù)。

      9.在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題,及時向主管和部門經(jīng)理匯報,提出個人建議。

      10.認(rèn)真為新老客戶服務(wù),提高客戶和服務(wù)中心對公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。

      11.認(rèn)真做好售后服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)查,提出解決方案,請示領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。

      12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

      13.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。

      三·業(yè)務(wù)員出差制度

      1·凡出差之前業(yè)務(wù)員必須向公司申請,批準(zhǔn)后方可。

      2·具體出差時間及地點由公司統(tǒng)一安排、確定有效。

      3·出差前計劃多少天,每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準(zhǔn)(如出現(xiàn)其他事項費用自負(fù))。

      4.費用支出:出差前只能預(yù)支車費。

      5.以上條款還望各位員工自覺遵守,不能有作弊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后果一切自負(fù)。

      四.業(yè)務(wù)員出差在外期間所需注意事項:

      ⑴出差每到一個地方業(yè)務(wù)員必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緢蟮?,以示其真實性?/p>

      ⑵業(yè)務(wù)員出差期間,不得關(guān)機(jī),否則每一次關(guān)機(jī)罰款10元。

      ⑶出差期間應(yīng)合理安排工作時間,要有工作計劃,出差日記要有客戶詳細(xì)檔案,分析競爭對手信息,每星期要按時傳回公司,以作為支出費用憑證。

      ⑷每月出差回公司后,應(yīng)積極遞交出差總結(jié)、名片、客戶名單表、票據(jù)經(jīng)老板核對批準(zhǔn)后交與財務(wù)方可報銷。

      第三篇:公司業(yè)務(wù)員管理制度

      公司業(yè)務(wù)員管理制度

      一. 在公司上班期間注意事項

      1.上下班時間:每天早上8:30上班,17:00下班。市內(nèi)業(yè)務(wù)人員以早

      上簽到時間為準(zhǔn)。

      2.上班時:⑴每天要拜訪30個終端,并對終端內(nèi)的情況進(jìn)行記錄,并由綜合組人員進(jìn)行抽查,對抽查不合格的,視為為走訪終端。

      3.熟記行業(yè)知識、簡單操作方法、市場機(jī)會、了解公司與市場基本

      情況。熟知我司現(xiàn)行的優(yōu)勢優(yōu)勢,并能形成一套有見解的說服客戶的理論。

      4.上班時嚴(yán)守自己的崗位不得擅自離崗。

      5.因公因私不能上班時實行書面請假制度。

      二.業(yè)務(wù)員工作職責(zé)

      1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。

      2.熱愛本職工作,服從公司的工作安排,根據(jù)市場情況制定下期市場操作計劃,確定主攻方向和目標(biāo)。

      3.注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

      4.嚴(yán)守公司的各項銷售計劃、行銷策略等商業(yè)機(jī)密,不得泄露與他人。

      5.廣泛搜集信息,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以利用的關(guān)系,創(chuàng)造誠信機(jī)會。.在工作中,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成銷售任務(wù)。

      7.在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題,及時向主管和部門經(jīng)理匯報,提出個人建議。8.認(rèn)真為新老客戶服務(wù),提高終端對公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。

      9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

      10.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。

      三·農(nóng)村及周邊業(yè)務(wù)員

      ⑴農(nóng)村業(yè)務(wù)員必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緢蟮剑允酒湔鎸嵭?。⑵業(yè)務(wù)員在市場期間,不得關(guān)機(jī),否則每一次關(guān)機(jī)罰款50元。

      ⑶農(nóng)村走訪的業(yè)務(wù)人員應(yīng)合理安排工作時間,要有工作計劃,走訪終端要有終端的詳細(xì)檔案,并分析競爭對手信息,并及時像公司匯報,以便做出下步的市場分析計劃。

      第四篇:公司業(yè)務(wù)員管理制度

      浙江麗正網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公司業(yè)務(wù)員管理制度

      一. 上下班工作時間及工作事項

      1.上下班:每天早上9:00上班,17:00下班。出勤以考核為準(zhǔn)。

      2.上班時嚴(yán)守自己的崗位不得與其他同事打鬧。

      3.因公因私不能上班時實行書面請假制度。

      4.上班期間總公司以及分公司和各地辦事處的業(yè)務(wù)員外出拜訪期間

      不得關(guān)機(jī),否則每一次關(guān)機(jī)罰款100元。

      5.二.業(yè)務(wù)員工作職責(zé)

      1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。

      2.熱愛工作,服從公司的工作安排,根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況和國家的相

      關(guān)政策,搞好市場預(yù)測及時調(diào)整銷售策略,確定主攻方向和目標(biāo)。

      3.注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

      4.嚴(yán)守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機(jī)密,不

      得泄露與他人。

      5.廣泛搜集信息,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以

      利用的關(guān)系,創(chuàng)造成交機(jī)會。

      6.必須全面了解交易所的歷史及優(yōu)點和發(fā)展方向,掌握銷售談判技

      巧、熟悉銷售合同條款。.在工作中,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成銷售任務(wù)。

      9.在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題,及時向主管和部門經(jīng)理匯報,提出個人建議。

      10.認(rèn)真服務(wù)客戶,提高客戶和服務(wù)中心對公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。

      11.認(rèn)真做好售后服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)查,提出解決方案,請

      示領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。

      12.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不

      得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。

      13.公司業(yè)務(wù)員接到客戶訂單后應(yīng)把訂單詳情表及時傳回公司或當(dāng)

      地辦事處,把相關(guān)資料交由當(dāng)?shù)剞k事處若在未設(shè)立辦事處的地區(qū)則應(yīng)及時聯(lián)系公司把相關(guān)客戶資料傳回技術(shù)部。

      14.公司業(yè)務(wù)員接到如有特殊要求的訂單不可私自同意須向公司匯

      報獲批后方可接單。

      15.業(yè)務(wù)員接單后保留公司回傳單號和負(fù)責(zé)的分公司或部門相關(guān)信

      息,7個工作日后應(yīng)向相關(guān)分公司或部門詢問訂單信息和催促訂單生產(chǎn)。

      16.業(yè)務(wù)員不可私自承諾客戶規(guī)定時間內(nèi)交貨應(yīng)與公司取得聯(lián)系后

      方可做出承諾。

      三·業(yè)務(wù)員出差制度

      1·凡出差之前業(yè)務(wù)員必須向公司申請,批準(zhǔn)后方可。

      2·具體出差時間及地點由公司統(tǒng)一安排、確定有效。

      3·出差前計劃多少天,每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準(zhǔn)(如出現(xiàn)其他事項費用自負(fù))。

      4·費用支出:出差前只能預(yù)支車費,特殊情況需報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      5·以上條款還望各位員工自覺遵守,不能有作弊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后

      果一切自負(fù)。

      四.業(yè)務(wù)員出差在外期間所需注意事項:

      1.出差每到一個地方業(yè)務(wù)員必須到當(dāng)?shù)卦O(shè)立辦事處報道若當(dāng)?shù)匚丛O(shè)

      立辦事處的則用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緢蟮?,以示其真實性?/p>

      2.業(yè)務(wù)員出差期間,不得關(guān)機(jī),否則每一次關(guān)機(jī)罰款100元。

      3.出差期間應(yīng)合理安排工作時間,要有工作計劃,出差日記要有客

      戶詳細(xì)檔案,分析競爭對手信息,每星期要按時傳回公司,以作為支出費用憑證。

      4.每月出差回公司后,應(yīng)積極遞交出差總結(jié)、名片、客戶名單表、票據(jù)經(jīng)公司財務(wù)部核對批準(zhǔn)后由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字交與財務(wù)方可報銷。

      本制度自頒布之日實施

      浙江麗正網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

      行政部、辦公室

      二〇一一年十二月十二日 附件:

      1·各分公司、辦事處業(yè)務(wù)員于2011年12月15—18日返回總公司參

      加業(yè)務(wù)員培訓(xùn),凡有事請假者需提前聯(lián)系總公司業(yè)務(wù)部和行政部提交書面請假,事情處理完畢后應(yīng)及時返回總公司參加培訓(xùn)。若未請假不參加培訓(xùn)的業(yè)務(wù)員則扣除年底一月獎金和取消年終最佳業(yè)務(wù)員評選資格。遲到而為請假的業(yè)務(wù)員則公司不承擔(dān)和報銷相關(guān)往返費用和住宿費用。

      2·業(yè)務(wù)員年底總結(jié)大會將于2011年12月28—30日在總公司召開各分公司、辦事處業(yè)務(wù)員請于27日下午3:00前返回總公司報道。請合理安排好時間準(zhǔn)時返回總公司報道,凡遲到者均取消年終最佳業(yè)務(wù)員評選。

      浙江麗正網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

      行政部、辦公室、業(yè)務(wù)部

      二〇一一年十二月十二日

      第五篇:公司業(yè)務(wù)員管理制度

      公司業(yè)務(wù)員管理制度

      為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定。

      第一章出勤制度

      一、全體業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真遵守作息時間,按時上下班,不準(zhǔn)遲到、早退。

      二、全體業(yè)務(wù)人員上下班必須到公司報到。

      三、因公,因私不能上班的,必須向部門經(jīng)理申請報告。

      第二章業(yè)務(wù)員管理條例

      業(yè)務(wù)員是公司的重要組成部分,為充分調(diào)動公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條件,具體如下:

      一、試用期業(yè)務(wù)員管理條件

      1.新業(yè)務(wù)員到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,1張身份證復(fù)印件,1張畢業(yè)證復(fù)印件,1張個人簡歷。

      2.業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn),每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)階段考試(考試內(nèi)容包括:產(chǎn)品知識、產(chǎn)品賣點、公司文化,企業(yè)概況,產(chǎn)品優(yōu)勢,技術(shù)知識并能形成一套有見解的說服客戶的理論)

      3.為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對新業(yè)務(wù)員采取底薪+績效獎勵+提成的工資發(fā)放制度,鼓勵業(yè)務(wù)員大膽的拓展業(yè)務(wù)。

      4.新業(yè)務(wù)員試用期一般為3個月,最長不超過6個月,公司將根據(jù)實際情況,業(yè)務(wù)員的責(zé)任心,業(yè)務(wù)能力以及對公司的貢獻(xiàn)三個方面對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,一切以出業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),業(yè)績決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正非轉(zhuǎn)正。新業(yè)務(wù)員試用期1個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的做自動離職處理。(對責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬條件)

      二、轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)員管理條件

      1.業(yè)務(wù)經(jīng)理有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決工作中遇到的問題。

      2.廣泛搜集信息,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以利用的關(guān)系,創(chuàng)造成交機(jī)會。

      3.必須全面了解產(chǎn)品的性能及特點,掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款;并嚴(yán)格控制銷售費用支出,降低銷售成本。

      4.認(rèn)真為新老客戶服務(wù),提高客戶對公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度,樹立企業(yè)品牌形象。5.在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題,及時向部門主管和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出個人好的建議。6.及時高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,處理做到最完美,做好一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就得執(zhí)行公司的指令,服從安排。

      7.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利。

      8.業(yè)務(wù)員要離職時必須提前一月上交書面申請,無條件協(xié)助公司做好新舊交接工作。

      三、業(yè)務(wù)費用支出原則

      對業(yè)務(wù)費用,需填寫申請表,注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。報銷時,原始憑證必須由主管、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,經(jīng)財務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報銷,否則視為不存在,費用必須實消實報,不準(zhǔn)虛報多報。

      四、業(yè)務(wù)員必須保證手機(jī)24小時開機(jī),保持手機(jī)的暢通。

      五、團(tuán)隊合作精神

      銷售是靠合作的,個人英雄主義是做不好銷售的。

      六、業(yè)務(wù)員要具備的素質(zhì)

      1、要有良好的思想道德素質(zhì),做業(yè)務(wù)員要經(jīng)常挾很多的貨款,如思想不端正,則會給公司帶來不必要的損失。

      2、要有扎實的市場營銷知識業(yè)務(wù)人員不僅僅是要作好自己的業(yè)務(wù),而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作,銷售的速度才會最快、成本才會最低。這也為自己將來升為業(yè)務(wù)經(jīng)理打下堅實的基礎(chǔ)。

      3、有良好的心理承受能力、有堅定的自信心,永遠(yuǎn)不言敗。

      4、要有良好的口才要說服客戶購買自己的產(chǎn)品,除了憑有競爭力的產(chǎn)品質(zhì)量和價格外,就憑業(yè)務(wù)員的嘴怎么去說,怎樣讓自己的語言既有藝術(shù)性又有邏輯性。

      5.業(yè)務(wù)員要有創(chuàng)新精神,作好一名合格的業(yè)務(wù)人員一定要打開自己的思路,利用自己獨特的方法去開辟一片市場。

      第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范

      一、在公司內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮,一切本著以公司利益為出發(fā)點。

      二、建立周會制度,宣布本周各位業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)情況,包括區(qū)域情況、拜訪客戶數(shù),簽約客戶數(shù)等,需提出疑問、建議及市場動態(tài)反饋,以供大家討論,促進(jìn)工作更好的開展,同時要安排下周工作內(nèi)容并作好準(zhǔn)備。

      三、嚴(yán)格遵守工作時間,做到不遲到,不早退,下班時,必須整理好自己工作及辦公用品下班。

      四、工作時,不打非業(yè)務(wù)性電話,接非業(yè)務(wù)性電話時應(yīng)盡量縮短通話時間。

      五、履行對公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù),不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關(guān)的,不該打聽不該傳播的事項。

      六、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用,攜帶外出須得到批準(zhǔn)。

      七、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動。

      八、個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時向上級申報。

      九、工作時間內(nèi)嚴(yán)禁將公車私用,如遇特殊情況需向部門領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn),視工作情況方可批準(zhǔn)。

      十、無操作資格者不得操作公司的`有關(guān)設(shè)備、器具等。

      十一、對待公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話,注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作,同事之間要和睦相處,互相團(tuán)結(jié)、幫助。

      十二、業(yè)務(wù)員著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。

      十三、隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。

      十四、節(jié)約用水、用電、辦公用品,安全用電,愛護(hù)燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施,不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路。

      十五、因個人原因?qū)е掳l(fā)生傳染病,特殊疾病等應(yīng)立即上報公司

      以上各條例條規(guī)必須遵守執(zhí)行,如有違反者,將以10元-100元進(jìn)行罰處,視情節(jié)嚴(yán)重給予處分并開除或交送有關(guān)法律部門處理。

      第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范

      為提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),規(guī)范管理,防微杜漸,特制訂公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范。

      一、“四做到”

      1.做到保守機(jī)密,不向客戶及競爭對手透露價格內(nèi)部資料等機(jī)密。

      2.做到通訊暢通,不無故關(guān)機(jī)或失去聯(lián)系。

      3.做到據(jù)實報銷,不隱瞞行程,不瞞報費用。

      4.做到愛護(hù)公物,不損壞公司物品。

      二、業(yè)務(wù)中注意事項

      (一)用戶詢價或報價注意事項:

      1.業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時,嚴(yán)格按公司公布的價格向客戶報價及協(xié)議折扣,并記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。

      2.業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)向本轄區(qū)的客戶報價,若接到其他區(qū)域用戶詢價,須轉(zhuǎn)達(dá)給主管。3.業(yè)務(wù)員操作的項目必須在提前與主管溝通協(xié)商,沒有備案的詢價一律按公司報價來定,不算業(yè)績,不算提成,(備案包括:項目名稱、提成比例、項目參與環(huán)節(jié)等)

      (二)信息收集注意事項:

      1.與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和采購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。

      2.在業(yè)務(wù)操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準(zhǔn)確、全面。

      3.在鞏固原有客戶的同時,要積極調(diào)查市場需求狀況和發(fā)展趨勢,搜集新的信息,開拓新市場。

      4.做好行銷日志,要求明確具體,及時匯報并上交公司。

      5.每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋回公司

      (三)簽定合同的注意事項:

      1.簽定合同前,了解客戶/商家資信,做好資信調(diào)查,有效防范資金風(fēng)險。

      2.簽定合同時,業(yè)務(wù)人員對合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真推敲,逐項填寫完善,不得涂改,嚴(yán)格按《合同法》執(zhí)行,并簽章認(rèn)可,對違規(guī)執(zhí)行者,給予相應(yīng)的處罰。

      3.合同文本必須采用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同。

      (四)資金支付注意事項:

      1.業(yè)務(wù)人員在合同或訂單簽好后,應(yīng)嚴(yán)格按約定收款發(fā)貨,不得為難客戶、不得隨意更改折扣及發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)。

      2.業(yè)務(wù)人員由于工作失誤造成資金丟失或被騙,承擔(dān)全額損失,對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責(zé)任。

      (五)與客戶交往過程中,務(wù)必堅持原則,維護(hù)公司利益。

      第五章附則

      第一條本制度由行政部協(xié)同銷售部制訂、解釋并檢查、考核。由銷售部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

      第二條本制度自20xx年5月1日起實施。

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