第一篇：鹽化公司紀(jì)委加強廉政建設(shè)工作總結(jié)

xx鹽化有限公司是當(dāng)?shù)佧}礦開發(fā)過程中成長起來的大型制鹽企業(yè)集團，是全國最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè)之一，下屬xx分公司、xx公司、xx公司、xx公司等十個二級機構(gòu)，固定資產(chǎn)9億多元，是xx市檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處重點監(jiān)督的大型企業(yè)之一，多年來，檢察院與公司紀(jì)委強強聯(lián)手狠抓廉政教育，把加強廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪當(dāng)作干部管理和效能監(jiān)察的重要工作來抓，實現(xiàn)“關(guān)口前移”，使該公司始終沿著廉政高效的軌跡不斷發(fā)展壯大，由當(dāng)初年產(chǎn)不足20萬噸的單一型生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為如今年產(chǎn)鹽產(chǎn)品160多萬噸，集食用碘鹽、工業(yè)鹽、多品種鹽和其它非鹽產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸、研發(fā)、服務(wù)為一體的大型企業(yè)集團。

一、聯(lián)手共建，加強溝通，做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

自2000年起，ｘｘ市檢察院就與xx公司聯(lián)合成立了檢察院駐xx公司預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)室，派駐檢察院經(jīng)驗豐富的檢察官駐公司指導(dǎo)企業(yè)的職務(wù)犯罪預(yù)防工作，同時，在企業(yè)內(nèi)部聘請基層單位素質(zhì)高、原則性強的同志擔(dān)任預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員，建立了完善的預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強信息交流和情況通報，開展各種形式的宣傳教育和法律咨詢，研究制定有效的預(yù)防職務(wù)犯罪的方法和對策，不斷改進和完善制度，強化監(jiān)督制約機制，對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的職務(wù)犯罪苗頭堅持打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，在企業(yè)加速擴張，銳意發(fā)展的同時，逐步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。

二、大力宣傳，強化教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位工作人員的免疫力。

本著“預(yù)防為主，教育為先”的原則，該公司把黨風(fēng)廉政教育作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重點工作，把中層以上黨員干部及重點崗位工作人員作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重點人群。多年來，始終堅持把廉政教育納入每月政治學(xué)習(xí)的必修內(nèi)容，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等各種廉政法規(guī)，并運用廣播、板報、宣傳展板、內(nèi)部報紙、網(wǎng)站、法制講座、錄像教育等多種形式，結(jié)合正反兩方面的真實案例，不失時機的向干部職工灌輸法制觀念，開展警示教育，教育大家知法、懂法、守法。

每年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日前夕，都是腐敗現(xiàn)象的高發(fā)時期，公司紀(jì)委通常專門下文，提醒大家加強廉潔自律，適時地為干部們敲響警鐘。通過一系列活動的開展，有效地普及了廉政法規(guī)知識，增強了黨員干部的紀(jì)律觀念，提高了群眾的監(jiān)督意識，使廣大黨員干部從思想上筑起反腐倡廉的防線，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

三、完善制度，規(guī)范行為，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。

為從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪，在市檢察院駐企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)室的指導(dǎo)下，xx公司不斷規(guī)范企業(yè)管理行為，完善監(jiān)督機制，從各項管理制度上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。

（一）、健全責(zé)任體系，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

公司成立了由黨委書記親自掛帥的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，根據(jù)工作分工情況劃分了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政職責(zé)，實行一崗雙責(zé)，每年由黨委書記代表公司黨委分別與班子其他成員及各基層單位簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，明確責(zé)任追究制度，形成一把手負(fù)總責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。

公司還建立了一系列切合本單位實際的、責(zé)權(quán)統(tǒng)一的責(zé)任追究體系。如：“領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)審計制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度”、“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重大決策失誤追究制度”、“安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度”等，每年對公司下屬的二級單位進行內(nèi)部審計，截止目前，已有2名干部在任期經(jīng)濟責(zé)任審計中受到通報批評；1名二級單位負(fù)責(zé)人受到開除黨籍的處分，2名基層管理人員受到留黨察看處分，并被追究刑事責(zé)任；6名干部由于安全事故和生產(chǎn)事故分別受到責(zé)任追究，大大強化了廣大干部的責(zé)任意識，強化了依法治企的力度，防止權(quán)力的濫用。

（二）、健全管理制度，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在企業(yè)管理中，人、財、物是企業(yè)管理中的關(guān)鍵，也是職務(wù)犯罪的易發(fā)環(huán)節(jié)，為此，該公司從這幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，不斷修訂完善管理制度，從源頭上杜絕職務(wù)犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

在干部任用管理上，該公司堅持實行干部公開競聘制，按照“公開、公正、公平”的原則，按照筆試、面試加民主評議相結(jié)合的方式公開選聘中層干部，有效地避免了干部選拔問題上的權(quán)力濫用現(xiàn)象；對在職的中層干部實行月度考核，每月根據(jù)其工作完成情況進行考核打分并張榜公示，將其作為年度考核和末位淘汰的參考依據(jù)，大大提高了干部工作的積極性。堅持干部收入申報制度，每半年進行一次收入調(diào)查，將干部收支平衡狀況作為廉潔自律的參考方面。調(diào)針對干部公務(wù)消費問題，該公

第二篇：鹽化公司紀(jì)委加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作總結(jié)

xx鹽化有限公司是當(dāng)?shù)佧}礦開發(fā)過程中成長起來的大型制鹽企業(yè)集團，是全國最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè)之一，下屬xx分公司、xx公司、xx公司、xx公司等十個二級機構(gòu)，固定資產(chǎn)9億多元，是xx市檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處重點監(jiān)督的大型企業(yè)之一，多年來，檢察院與公司紀(jì)委強強聯(lián)手狠抓廉政教育，把加強廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪當(dāng)作干部管理和效能監(jiān)察那一世小說網(wǎng) http://004km.cn的重要工作來抓，實現(xiàn) “關(guān)口前移”，使該公司始終沿著廉政高效的軌跡不斷發(fā)展壯大，由當(dāng)初年產(chǎn)不足20萬噸的單一型生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為如今年產(chǎn)鹽產(chǎn)品160多萬噸，集食用碘鹽、工業(yè)鹽、多品種鹽和其它非鹽產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸、研發(fā)、服務(wù)為一體的大型企業(yè)集團。

一、聯(lián)手共建，加強溝通，做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

自2000年起，ｘｘ市檢察院就與xx公司聯(lián)合成立了檢察院駐xx公司預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)室，派駐檢察院經(jīng)驗豐富的檢察官駐公司指導(dǎo)企業(yè)的職務(wù)犯罪預(yù)防工作，同時，在企業(yè)內(nèi)部聘請基層單位素質(zhì)高、原則性強的同志擔(dān)任預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員，建立了完善的預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強信息交流和情況通報，開展各種形式的宣傳教育和法律咨詢，研究制定有效的預(yù)防職務(wù)犯罪的方法和對策，不斷改進和完善制度，強化監(jiān)督制約機制，對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的職務(wù)犯罪苗頭堅持打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，在企業(yè)加速擴張，銳意發(fā)展的同時，逐步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。

二、大力宣傳，強化教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位工作人員的免疫力。

本著“預(yù)防為主，教育為先”的原則，該公司把黨風(fēng)廉政教育作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重點工作，把中層以上黨員干部及重點崗位工作人員作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重點人群。多年來，始終堅持把廉政教育納入每月政治學(xué)習(xí)的必修內(nèi)容，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等各種廉政法規(guī)，并運用廣播、板報、宣傳展板、內(nèi)部報紙、網(wǎng)站、法制講座、錄像教育等多種形式，結(jié)合正反兩方面的真實案例，不失時機的向干部職工灌輸法制觀念，開展警示教育，教育大家知法、懂法、守法。

每年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日前夕，都是腐敗現(xiàn)象的高發(fā)時期，公司紀(jì)委通常專門下文，提醒大家加強廉潔自律，適時地為干部們敲響警鐘。通過一系列活動的開展，有效地普及了廉政法規(guī)知識，增強了黨員干部的紀(jì)律觀念，提高了群眾的監(jiān)督意識，使廣大黨員干部從思想上筑起反腐倡廉的防線，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

三、完善制度，規(guī)范行為，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。

為從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪，在市檢察院駐企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)室的指導(dǎo)下，xx公司不斷規(guī)范企業(yè)管理行為，完善監(jiān)督機制，從各項管理制度上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。

（一）、健全責(zé)任體系，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

公司成立了由黨委書記親自掛帥的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，根據(jù)工作分工情況劃分了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政職責(zé)，實行一崗雙責(zé)，每年由黨委書記代表公司黨委分別與班子其他成員及各基層單位簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，明確責(zé)任追究制度，形成一把手負(fù)總責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。

公司還建立了一系列切合本單位實際的、責(zé)權(quán)統(tǒng)一的責(zé)任追究體系。如：“領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)審計制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度”、“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重大決策失誤追究制度”、“安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度”等，每年對公司下屬的二級單位進行內(nèi)部審計，截止目前，已有2名干部在任期經(jīng)濟責(zé)任審計中受到通報批評；1名二級單位負(fù)責(zé)人受到開除黨籍的處分，2名基層管理人員受到留黨察看處分，并被追究刑事責(zé)任； 6名干部由于安全事故和生產(chǎn)事故分別受到責(zé)任追究，大大強化了廣大干部的責(zé)任意識，強化了依法治企的力度，防止權(quán)力的濫用。

（二）、健全管理制度，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在企業(yè)管理中，人、財、物是企業(yè)管理中的關(guān)鍵，也是職務(wù)犯罪的易發(fā)環(huán)節(jié)，為此，該公司從這幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，不斷修訂完善管理制度，從源頭上杜絕職務(wù)犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

在干部任用管理上，該公司堅持實行干部公開競聘制，按照“公開、公正、公平”的原則，按照筆試、面試加民主評議相結(jié)合的方式公開選聘中層干部，有效地避免了干部選拔問題上的權(quán)力濫用現(xiàn)象；對在職的中層干部實行月度考核，每月根據(jù)其工作完成情況進行考核打分并張榜公示，將其作為考核和末位淘汰的參考依據(jù)，大大提高了干部工作的積極性。堅持干部收入申報制度，每半年進行一次收入調(diào)查，將干部收支平衡狀況作為廉潔自律的參考方面。調(diào)針對干部公務(wù)消費問題，該公司從2004年起就率先實行了《招待費限額包干制度

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》和《公務(wù)用車貨幣化補助制度》，按部門工作職責(zé)限制招待費和辦公費用的金額，按任職情況對公務(wù)用車實行貨幣補助，并在近幾年的實行過程中不斷完善，使之更加趨于合理，一系列的制度完善，有效地扼制了公款吃喝、公車私用等不良現(xiàn)象。同時，在內(nèi)部人力資源調(diào)配上，公司也始終堅持員工競爭上崗的方式，逢進必考，擇優(yōu)汰劣，不僅增強了人力資源調(diào)配的透明度，那一世小說網(wǎng) http://004km.cn還有效調(diào)動了職工們提高文化水平，提升專業(yè)素質(zhì)的積極性。

在財務(wù)管理上，公司堅持根據(jù)實際運行情況不斷修訂完善《財務(wù)管理制度》，制定了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的財務(wù)審批流程，全面實行內(nèi)部預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項支出。嚴(yán)格按照規(guī)定處理不良資產(chǎn)，對于重大項目投資和大額資金使用管理均提交班子會和職代會研究決定。

在物資采購、驗收和使用上，從公司集中采購到各基層單位自行采購再到公司集中采購，本著 “物資采購公開招標(biāo)”、“同質(zhì)比價、同價比質(zhì)”的原則，公司一直沒有停止探索的步伐，一直在尋找更加健全合理、廉潔高效的管理制度。特別是08年至今，根據(jù)公司實行“精細(xì)化管理”的指導(dǎo)思想，僅在物資管理方面，公司就先后修訂完善了《物資管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《原煤管理規(guī)定》、《物資采購流程》、《物資供應(yīng)部人員工作職責(zé)》、《物資供應(yīng)部內(nèi)部管理暫行規(guī)定》、《合格供應(yīng)商的選擇與管理辦法》、《物資驗收工作細(xì)則》、《檢測中心化驗員工作職責(zé)》等各方面的規(guī)章制度，內(nèi)容涉及物資管理的各個環(huán)節(jié)。并且制定了《xx公司管理人員行為規(guī)范》，要求公司所有管理人員、本人及親屬一律不準(zhǔn)與公司發(fā)生工程項目、物資供應(yīng)等業(yè)務(wù)往來，不準(zhǔn)參與公司的任何招投標(biāo)項目，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在全體管理人員工作會議上帶頭做出承諾，接受廣大職工監(jiān)督，從源頭上規(guī)范公司的經(jīng)營秩序，創(chuàng)造廉潔清正的經(jīng)營氛圍。

在廢舊物資處理方面，規(guī)范了閑置、淘汰、報廢物資的管理程序和處理方式，規(guī)定由基層單位提出申請，物資領(lǐng)導(dǎo)小組共同認(rèn)定，確需報廢處理的由招標(biāo)小組公開招標(biāo)，價高者中標(biāo)，回收資金直接交公司財務(wù)，避免了基層單位和個別職工私賣、濫賣廢舊物資造成的企業(yè)資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

在工程招標(biāo)和項目建設(shè)上，該公司更是提出了“建設(shè)廉潔工程”的目標(biāo)，在兩個新建60萬噸項目的招標(biāo)建設(shè)過程中，在檢察院駐企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)室的指導(dǎo)下，公司紀(jì)委堅持全過程跟蹤招標(biāo)情況，全過程監(jiān)督項目進展情況。不僅所有大型設(shè)備、土建工程和設(shè)備安裝工程都委托省內(nèi)專門的招投標(biāo)代理機構(gòu)進行，還經(jīng)常深入工程現(xiàn)場，監(jiān)督工程的進展情況，使工程項目始終處于公開、公正、公平的軌道內(nèi)緊張有序地進行，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，確保了企業(yè)投資流向合理，項目按時投產(chǎn)。

四、強化監(jiān)督機制，堵塞管理漏洞，把住企業(yè)經(jīng)營管理的最后一道關(guān)口。

除了從制度上規(guī)范各種管理行為外，xx公司還把強化監(jiān)督制約機制作為預(yù)防職務(wù)犯罪的最后一道關(guān)口。多年來，該公司始終堅持民主集中制原則，堅持“三重一大”集體決策制度，凡重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金支出一律提交班子會討論、集體研究決定。年初制定的重大技改項目、財務(wù)預(yù)決算情況、招待費支出情況、重大決策事項等均提交職代會或職代會主席團會議審議。利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在公司網(wǎng)站上開辟了企務(wù)公開專欄、職工意見建議欄和總經(jīng)理信箱，隨時公開企業(yè)的各項決策和每批次的物資采購的情況，接受職工監(jiān)督，聽取職工的意見和建議。同時，每季度召開一次預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員座談會，收集基層群眾對公司黨風(fēng)廉政工作的意見和建議。并且定做了信訪箱，懸掛在公司各處，堅持定期開箱制度，為基層群眾發(fā)現(xiàn)問題、反映問題提供了一條暢通的途徑。

為了檢驗各項管理制度的落實情況和效果，公司把開展專項效能監(jiān)察作為各項管理制度的補充，以事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察、事后改進性監(jiān)察為基本形式，根據(jù)實際情況開展專項效能監(jiān)察，從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生，不僅防止“暗箱操作”和人為因素干擾，還及時堵塞各項管理漏洞，修正不良現(xiàn)象，使管理制度更加完善合理。以開展原煤管理專項監(jiān)察為例，原煤占xx公司生產(chǎn)成本的50%以上，一直是該公司強化管理的重中之重。2008年，該公司對原煤的使用管理開展了專項效能監(jiān)察，通過對原煤的采購、過磅、取樣、質(zhì)量檢驗、現(xiàn)場管理等各個環(huán)節(jié)進行專項效能監(jiān)察，狠抓制度落實與懲處力度，使公司采購原煤質(zhì)量提升、煤耗降低、鍋爐停啟爐的頻率明顯減少，不僅節(jié)約資金近千萬元，還有效保證了生產(chǎn)地連續(xù)運行。

總之，在ｘｘ市檢察院的指導(dǎo)幫助下，xx公司紀(jì)委充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作教育、監(jiān)督、懲處的作用，狠抓職務(wù)犯罪的預(yù)警預(yù)防工作，將預(yù)防職務(wù)犯罪同黨風(fēng)廉政建設(shè)，同企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展緊密的結(jié)合起來，不斷加快企業(yè)體制改革的步伐，拓寬反腐倡廉的途徑，通過兩方面制度的雙管齊下，對腐敗現(xiàn)象進行有效的監(jiān)控，實現(xiàn)了事前預(yù)防，達(dá)到了從源頭上消除腐敗隱患的目的，使企業(yè)逐步走上適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的良性運行軌道。

二00九年六月十五日

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第三篇：紀(jì)委2009年上半年廉政建設(shè)工作總結(jié)

**鄉(xiāng)紀(jì)委在縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展，堅持黨的基本路線，全面履行職責(zé)，按照省、州、縣紀(jì)委的安排部署和工作要求，從服務(wù)全鄉(xiāng)工作大局出發(fā)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加大查辦案力度，有力的促進了**鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展，維護了我鄉(xiāng)的政治安定和

社會穩(wěn)定。現(xiàn)將**鄉(xiāng)2009年上半年紀(jì)委工作總結(jié)如下：

一、黨風(fēng)廉政宣傳教育工作進一步深化

半年來，鄉(xiāng)紀(jì)委深入開展牢記“四大紀(jì)律、八項要求”、樹立正確的“權(quán)力觀、政績觀”等主題教育，認(rèn)真抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。一是抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政學(xué)習(xí)，增強廉潔自律意識。鄉(xiāng)紀(jì)委制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，經(jīng)常組織黨政班子成員開展政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七以來大關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的決定，學(xué)習(xí)上級廉政建設(shè)文件精神和黨的有關(guān)廉政理論，組織觀看反腐警示教育片。在學(xué)習(xí)的過程中，要求黨政班子成員結(jié)合工作實際，寫出學(xué)習(xí)心得體會，并用以指導(dǎo)自己的行動實踐。二是抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會的召開。鄉(xiāng)紀(jì)委經(jīng)常組織召開黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會，要求班子成員深入剖析，對照檢查，及時整改，自覺接受黨員、干部和群眾的監(jiān)督。通過召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，班子成員之間互相溝通了感情，對一些不良苗頭及時敲響了警鐘，增強了班子團結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的積極性和自覺性，做到了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的自重、自省、自警、自勵。三是加強對黨員干部的針對性教育。利用政府支部會、民主生活會、鄉(xiāng)村黨員干部大小會議進行黨的政治紀(jì)律教育，推進廉政文化進機關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村，通過多層次、寬領(lǐng)域的宣傳教育，進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進一步深入

一是加強制度約束。認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及《**省公務(wù)員八條禁令》等的有關(guān)規(guī)定，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的八個禁止：禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；禁止私自從事營利活動；禁止假公濟私，化公為私；禁止借選拔任用干部之機謀取私利；禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。

嚴(yán)格執(zhí)行“五個必須”和“五個堅持”、“四個重點”，規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行為?！拔鍌€必須”即：必須堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，抓好自身的廉潔自律，管好家屬、管好身邊的人；必須抓好自己分管部門的勤政廉政建設(shè)工作，堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)對照中央關(guān)于廉潔自律的各項要求，做到警鐘長鳴；各級領(lǐng)導(dǎo)班子，必須貫徹民主集中制原則，加強團結(jié)；必須切實改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅持勤政廉政并舉，狠抓落實，深入基層，深入實際，要處處為群眾著想，落實中央廉潔自律規(guī)定；必須從領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從我做起，作出表率?！拔鍌€堅持”即：黨政班子堅持自覺維護民主集中制原則；堅持做好對口接待工作，村組干部、群眾到鄉(xiāng)政府辦事必須熱情接待，不得推諉；堅持干部職工私事用車審批制度；堅持財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度；堅持“八長”接訪日制度，認(rèn)真做好人民群眾來信來訪工作?！八膫€重點”即：整頓村級財務(wù)工作，對重點村進行清理，做到財務(wù)收支向群眾張榜公布；對機關(guān)和部門的各種減免兌現(xiàn)作為一個重點檢查；對領(lǐng)導(dǎo)干部、部門職工在辦事中是否搞吃、拿、卡作為一個重點查處，決不姑息遷就。通過嚴(yán)格執(zhí)行兩個規(guī)定及八條禁令，半年來，我鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)而受黨紀(jì)政紀(jì)處分的現(xiàn)象。

三、強化監(jiān)管，抓好機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)

鄉(xiāng)紀(jì)委采取有效措施，抓好機關(guān)干部和部門、站所工作作風(fēng)建設(shè)，增強廣大干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。一是加強思想政治學(xué)習(xí)，提高每個干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于電站建設(shè)、服務(wù)于人民；二是規(guī)范了機關(guān)干部的工作秩序，嚴(yán)格工作紀(jì)律。為嚴(yán)肅機關(guān)干部工作紀(jì)律，鄉(xiāng)紀(jì)委督促政府辦公室制訂了機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度、值班制度、包村責(zé)任制度等規(guī)章制度，狠剎機關(guān)干部的工作作風(fēng)散漫現(xiàn)象，實現(xiàn)了機關(guān)干部工作的正?；?、規(guī)范化；三是抓部門、站所的政務(wù)公開，增強工作透明度。要求鄉(xiāng)級機關(guān)各站所要將每月工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開，接受群眾監(jiān)督，提高工作質(zhì)量和效率。同時，鄉(xiāng)紀(jì)委還組織站所、部門服務(wù)對象對站所、部門干部工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進行民主測評，發(fā)現(xiàn)問題，及時批評教育并督促整改；四是以規(guī)范村級財務(wù)管理制度為重點，抓好村務(wù)公開，杜絕村級職務(wù)犯罪。凡屬村級重大事務(wù)一律向群眾公開，特別是村級財務(wù)隨時進行公開，接受群眾監(jiān)督，避免了因不公開而造成的黨員、群眾對村組干部的誤會，給了群眾明白，還了干

第四篇：公司紀(jì)委2010年工作總結(jié)

公司紀(jì)委2010年工作總結(jié)

及2011年工作安排

2010年，江西國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委的指示精神，按照省國資委紀(jì)委和公司黨委的工作部署，緊密圍繞公司中心工作，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，堅決有效預(yù)防和懲治腐敗，取得了較好成績，較好地保證和促進了公司健康持續(xù)發(fā)展。

一、以健全組織、完善制度為抓手，推進懲防體系建設(shè)

1、完善紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。

一是完成公司紀(jì)委組建工作。按照黨章要求和省國資委黨委《關(guān)于同意成立中共中國江西國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司紀(jì)律檢查委員會的批復(fù)》的意見，按組織程序組建了公司紀(jì)委。制定了公司紀(jì)委的工作職責(zé)，明確了分工和責(zé)任。公司紀(jì)委的成立進一步加強了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察力量，建立了公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)監(jiān)督、審計相互配合的反腐聯(lián)動機制。

二是規(guī)范各支部支委組成，增設(shè)紀(jì)檢委員。根據(jù)省紀(jì)委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省國資委黨委《關(guān)于進一步明確省出資監(jiān)管企業(yè)和省屬金融機構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察工作有關(guān)問題的意見》，規(guī)范各支部支委的設(shè)立，及時進行了各基層黨支部支委分工調(diào)

整，每個黨支部設(shè)立了一名紀(jì)檢委員。

2、狠抓黨風(fēng)廉政反腐倡廉制度建設(shè)。

一是制定并印發(fā)了公司黨委《關(guān)于進一步加強反腐倡廉建設(shè)的實施意見》，結(jié)合公司實際，整合了近幾年來黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的成功經(jīng)驗，提出了6個方面、21條加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體意見要求，具有較強的針對性和可操作性，對公司相關(guān)工作起到積極健康的指導(dǎo)推動作用。

二是不斷完善內(nèi)部監(jiān)督管理各項制度。組織編印了《公司紀(jì)檢監(jiān)察工作文件匯編》，下發(fā)至全體中層以上干部，幫助他們自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度和規(guī)定；繼2009年制定并印發(fā)《工程項目采購招投標(biāo)管理辦法（試行）》后，2010年 3月份和5月份，先后召開兩次專門工作會議，對在執(zhí)行該《辦法》過程中出現(xiàn)的問題、經(jīng)驗教訓(xùn)、有關(guān)意見和建議進行交流討論，會后形成會議紀(jì)要，提出了共計17條修改補充意見；修訂了公司黨委工作規(guī)則和公司工作規(guī)則，進一步完善“三重一大”集體決策制度，凡重大問題必須經(jīng)過集體研究，民主決策，保證境內(nèi)外廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，堅決杜絕“暗箱操作”；制定出臺了《公司貫徹企業(yè)內(nèi)部控制指引 總結(jié)提高公司內(nèi)控管理水平的實施方案》，率先在省內(nèi)開展貫徹內(nèi)控指引活動。按照財政部等五部委發(fā)布的內(nèi)部控制配套指引的要求，結(jié)合公司的管理實踐，在對原有管理制度、職責(zé)分工

和業(yè)務(wù)流程進行全面梳理分析、評估的基礎(chǔ)上，按照程序化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，著手建立一套設(shè)計科學(xué)、簡潔適用、運行有效的內(nèi)部控制體系，使公司所有經(jīng)營管理環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，有效防范風(fēng)險，增強抵御風(fēng)險的能力。建立企業(yè)內(nèi)部控制體系的各項工作正在穩(wěn)步推進；編制了《采購招投標(biāo)流程控制圖》和《歸檔資料清單》，建立了統(tǒng)一的合格供方名單和不合格供方名單；全年共舉行42次境內(nèi)外工程項下大宗物資和機械設(shè)備采購公開招標(biāo)；開展了對《工程項目國內(nèi)采購招投標(biāo)管理辦法》、《境外工程項目物資采購及管理辦法》以及《境外工程項目下場物資處理辦法》等三項制度執(zhí)行情況的大檢查，查找了不足，總結(jié)了經(jīng)驗。

三是嚴(yán)格干部選拔任用程序和標(biāo)準(zhǔn)。2010年，根據(jù)公司黨委意見，經(jīng)過干部選拔任用程序，完成了17名中層管理人員職務(wù)（聘）任工作（其中8名同志從科級提拔為副經(jīng)理級，5名同志從副經(jīng)理級提拔為經(jīng)理級，4名同志為平級任用）。在選拔任用中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的干部選拔任用原則，嚴(yán)格按照《黨政機關(guān)干部選拔任用條例》的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行民主推薦、黨委醞釀、組織考察、黨委決定、公示、聘任等程序和方法。

二、以抓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和開展境外大檢查等工作為載體，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作在服從服務(wù)大局方面的重要作用

一是注重抓了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)。利用

黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，組織高中層領(lǐng)導(dǎo)干部專題進行了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，進一步提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性。

二是狠抓了“三重一大”事項集體決策的貫徹落實。并且首次提出把“三重一大”集體決策制度延伸到公司駐外機構(gòu)、項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理中去，要求做到凡公司下達(dá)的文件、指示、批示等，都要及時向相關(guān)人員傳達(dá)，保證境內(nèi)外廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)；凡重大事項必須經(jīng)過集體討論、集體決策，防止獨斷專行，一人說了算。堅持了對重大物資設(shè)備采購、重要招投標(biāo)工作進行境內(nèi)外兩級評估，總經(jīng)理辦公會議討論決策的規(guī)定。提出加強對貫徹執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度的督促、監(jiān)督、檢查，對執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

三是進行了境外離任人員的審計，并且由此開展了境外財務(wù)檢查和審計、效能監(jiān)察，以及管理體系貫標(biāo)檢查、培訓(xùn)工作，境外基層組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況的檢查與調(diào)研工作。

2010年3月至4月，根據(jù)公司黨委意見，審計部組成了審計小組，對在境外某項目經(jīng)理部工作的某項目經(jīng)理進行了離任審計。重點對其在任期內(nèi)的經(jīng)營情況、項目結(jié)算收款情況、執(zhí)行公司有關(guān)制度情況等5個方面進行了認(rèn)真全面審計，共計

了解發(fā)現(xiàn)了分包款的支付手續(xù)不規(guī)范、當(dāng)?shù)毓と斯べY管理不規(guī)范、運費報銷不規(guī)范不及時、財務(wù)報銷手續(xù)不健全、報賬存在嚴(yán)重滯后現(xiàn)象、重大決策存在不透明不公開現(xiàn)象等9個問題。向該駐在國辦事處、項目經(jīng)理部發(fā)出了《關(guān)于就審計報告披露有關(guān)問題進行整改的通知》，提出了8個方面進行整改的要求。此后，根據(jù)公司審計小組在審計過程中發(fā)現(xiàn)的在境外財務(wù)管理方面存在的一些具有共性的問題，公司發(fā)出了《關(guān)于進一步加強境外財務(wù)管理 嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律的通知》，要求進一步貫徹落實好公司各項管理制度，加強公司境外財務(wù)管理，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律。

針對2010年4月進行的境外離任人員的審計中發(fā)現(xiàn)的有些問題帶有一定的普遍性，2010年7月到9月，公司派出17位同志組成4個檢查小組，分赴贊比亞、博茨瓦納、加納、納米比亞、津巴布韋、肯尼亞、埃塞俄比亞等7個公司主要市場國家，開展了財務(wù)檢查和審計、效能監(jiān)察，以及管理體系貫標(biāo)檢查、培訓(xùn)工作，境外基層組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況的檢查與調(diào)研工作。為了使檢查和效能監(jiān)察工作客觀全面，檢查組分別與公司在境外的職工111人次、合作單位或勞務(wù) 23人次進行了談話，對7個辦事處和22個工程項目效能情況進行了實地深入調(diào)查了解。檢查工作結(jié)束后，共形成了《公司駐外機構(gòu)財務(wù)檢查報告》等48份工作報告，客觀地反映了該7國政治、經(jīng)濟和承包工程市場形勢，以及公司各駐外機構(gòu)、項目經(jīng)理部經(jīng)營成果、負(fù)責(zé)干部履行職責(zé)和制度執(zhí)行等情況。檢

查工作實事求是地披露了存在的問題和不足，共發(fā)現(xiàn)了財務(wù)檢查及審計、效能監(jiān)察、黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動、管理體系貫標(biāo)等四大方面25個問題，并有針對性地提出了20條整改意見、建議。之后，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對各駐外機構(gòu)下發(fā)了審計決定和整改通知共7份，要求限期完成整改。所有駐外機構(gòu)均在2010年底之前完成了整改，并將整改結(jié)果反饋回國，檢查工作取得了豐碩的成果。通過此次檢查和整改，進一步完善了備用金的管理制度，切實做到“前帳不清，后款不借”；進一步加強和完善了財務(wù)基礎(chǔ)工作，特別是完善了各類單據(jù)簽字報賬手續(xù)，糾正了無證報銷的錯誤做法；進一步規(guī)范了當(dāng)?shù)毓と斯べY發(fā)放手續(xù)；進一步完善了工程項目下場物資的處理手續(xù)等。通過此次檢查，進一步提升了企業(yè)素質(zhì)和內(nèi)部控制管理水平，進一步推動了公司境外機構(gòu)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，促進了公司中心工作，提升了公司各項經(jīng)營管理水平和監(jiān)督管理力度。

四是根據(jù)上級部署要求，開展了“小金庫”專項治理工作。2010年7月以來，根據(jù)省國資委《關(guān)于認(rèn)真做好“小金庫”專項治理工作的通知》要求，成立了公司“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，制定了公司“小金庫”專項治理實施方案，明確了治理的范圍、內(nèi)容、步驟、處理原則、以及具體工作要求。召開了全公司干部、職工參加的“小金庫”專項治理工作動員大會。按照上級規(guī)定完成了自查自糾、上報自查

自糾報表及總結(jié)報告，各部門單位主要負(fù)責(zé)人按要求簽署“小金庫”治理承諾書，鄭重承諾對上報的自查自糾報告和自查自糾情況統(tǒng)計表的真實性負(fù)完全責(zé)任，做到不瞞報、不謊報，保證不設(shè)立“小金庫”，確保不出現(xiàn)“小金庫”問題。公司還對所有承諾書進行內(nèi)部公示，以接受領(lǐng)導(dǎo)、干部職工群眾、公眾輿論的公開監(jiān)督。公司“小金庫”專項治理工作已經(jīng)取得階段性成效。

三、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等為契機，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員拒腐防變的能力

1、全面推行公開承諾，發(fā)揮黨組織和黨員在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的作用。

公司黨委制定了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中推行公開承諾的實施意見》，引導(dǎo)黨組織履職盡責(zé)爭先進、黨員立足本職爭優(yōu)秀，并由公司黨委帶頭，各支部和全體黨員分別作出了公開承諾。在作出承諾前，公司黨委向各部門、單位和各支部進行了調(diào)研，在全公司范圍內(nèi)公開征求意見，在此基礎(chǔ)上，公司黨委結(jié)合目標(biāo)考核任務(wù)，認(rèn)真梳理，明確職責(zé)和任務(wù)，制定了公司黨委的公開承諾事項。同時，為了確保承諾更具針對性和實效性，公司各支部和黨員同志也分別利用支部會議等形式，認(rèn)真開展批評和自我批評，廣泛征求意見，認(rèn)真作出了承諾。

2、組織黨委中心組學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識水平。2010年，公司黨委共組織了4次由全體高中層領(lǐng)導(dǎo)干部

參加的中心組學(xué)習(xí)。在中心組學(xué)習(xí)中，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中辦、國辦《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于進一步從嚴(yán)管理干部的意見》、蘇榮書記在2010年3月5日《人民日報》上發(fā)表的文章《加強官德修養(yǎng) 提高思想境界》、吳新雄省長在省政府第三次廉政工作會議上的講話等重要文件、會議、講話精神，提高黨員、尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平和政治覺悟意識，積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

3、發(fā)揚民主，實行黨組織監(jiān)督、黨員監(jiān)督、職工群眾監(jiān)督相結(jié)合。

公司高度重視基層民主建設(shè)，保障黨員和干部的民主權(quán)利，對公司黨組織進行監(jiān)督。每次召開黨委民主生活會，對黨員和職工群眾的意見建議都能做到會前征求，會上討論，會后反饋。

2010年，公司黨委向干部職工通報了2009民主生活會整改落實的情況，接受監(jiān)督。召開了2010黨委民主生活會，在會前專門發(fā)通知征求各部門、單位和廣大干部職工對公司改革發(fā)展的意見建議，經(jīng)整理共計5個方面25條。之后，公司黨委專門開會認(rèn)真研究、整理意見，制定并印發(fā)了整改落實方案，明確了主辦單位、協(xié)辦單位和完成時限。

4、組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看江西省反腐倡廉警示教育展。

2010年12月19日，按照省國資委紀(jì)委的統(tǒng)一安排，公司公司高管層領(lǐng)導(dǎo)和中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部觀看了省紀(jì)委、省法院、省檢察院、省監(jiān)察廳、省司法廳、省監(jiān)獄管理局聯(lián)合舉辦的“江西省反腐倡廉警示教育展”，增強了黨風(fēng)廉政教育的針對性和有效性。

全年收到由省國資委紀(jì)委轉(zhuǎn)來信訪舉報信件2件，均已在年內(nèi)辦結(jié)。

四、2011年工作計劃安排

2011年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，要以胡錦濤總書記在中央紀(jì)委六次全會上強調(diào)的著力加強以人為本、執(zhí)政為民教育，著力建立健全體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民要求的決策機制，著力按照法律法規(guī)和政策開展工作，著力維護人民群眾權(quán)益，著力查處損害群眾利益的案件，著力加強基層干部隊伍建設(shè)為總的要求，結(jié)合公司實際工作，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神、省委十二屆十四次全會精神。

胡錦濤總書記在中央紀(jì)委六次全會上的重要講話，特別強調(diào)了以人為本、執(zhí)政為民這個關(guān)系黨和國家前途命運的重大問題。這集中體現(xiàn)了馬克思主義政黨的唯物史觀和以人為本的執(zhí)政理念，反映了我們黨對執(zhí)政規(guī)律和社會主義建設(shè)規(guī)律認(rèn)識的不斷深化，對我們做好各項工作具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，在實際工作中，黨員干部要把堅持體現(xiàn)職工群眾意愿和要求作為完成工作任務(wù)的依據(jù)和目標(biāo)，要堅持

把集中職工群眾智慧作為做好工作的重要原則，要堅持把讓職工群眾滿意作為檢驗各項工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。切實增強落實以人為本、執(zhí)政為民要求的責(zé)任感和自覺性，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。

2011年具體工作安排如下：

1、貫徹落實黨的十七屆五中全會精神、省委十二屆十四次全會精神，為公司實現(xiàn)第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)提供紀(jì)律保障。堅決維護黨的政治紀(jì)律，堅決維護黨的集中統(tǒng)一。各個黨支部要結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)黨員干部增強黨性意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責(zé)任意識，堅定政治立場，在思想上、政治上、行動上自覺同黨中央保持高度一致，保證公司黨委指示、決定、決議的順利執(zhí)行。

黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委六次全會上的重要講話精神，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點、落腳點，真正做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心。

2、強化政治意識，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。各級黨組織以及各部門、單位、駐外機構(gòu)負(fù)責(zé)人都要切實擔(dān)負(fù)起

嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“一崗雙責(zé)”的責(zé)任和要求，各級黨組織“一把手”既是深化改革、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定的第一責(zé)任人，也是從嚴(yán)治黨、反腐倡廉的第一責(zé)任人，要進一步強化政治意識、責(zé)任意識和表率意識，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入總體工作規(guī)劃，通盤考慮，協(xié)調(diào)推進。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，經(jīng)常地對管轄范圍的干部、職工進行教育、提醒、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。做到工作職責(zé)和掌握的權(quán)力管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)就延伸到哪里。

按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求實行責(zé)任追究。對領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的，視情節(jié)輕重給予組織處理或者黨紀(jì)處分；對哪個部門、單位的黨員干部違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的，不僅要追究其本人的責(zé)任，而且同時還要追究該部門、單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3、繼續(xù)以加強國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育為重點，加強對貫徹落實“三重一大”集體決策制度情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的各項要求。凡重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用，由領(lǐng)導(dǎo)班子以會議形式集體討論決定，主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)發(fā)言。不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決

策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部個人拍板。重申把“三重一大”集體決策制度延伸到公司駐外機構(gòu)、項目經(jīng)理部的經(jīng)營管理中去的要求，凡公司下達(dá)的文件、指示、批示等，都要及時向相關(guān)人員傳達(dá)，保證境內(nèi)外廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)；凡重大事項必須經(jīng)過集體討論、集體決策，防止獨斷專行，一人說了算。

要加強對境內(nèi)外重大承包工程項目（包括虧損項目）及其重要崗位（項目經(jīng)理、會計組長）、關(guān)鍵人員（包括項目經(jīng)理、財務(wù)人員、物資設(shè)備采購人員）的監(jiān)督，推行公司風(fēng)險崗位廉能管理。今年一季度，監(jiān)察室要會同有關(guān)職能部門研究制定《公司推行風(fēng)險崗位廉能管理工作方案》，查找并針對公司內(nèi)部權(quán)力運行中的風(fēng)險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，主動預(yù)防，實現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移，同時把預(yù)防腐敗的責(zé)任落實到每個崗位和個人，以利于進一步加強監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運行，完善企業(yè)廉潔預(yù)警和內(nèi)控防范機制。要認(rèn)真清理崗位權(quán)限、排查崗位風(fēng)險、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、公開權(quán)力運行、推進風(fēng)險防控、實行風(fēng)險預(yù)警、強化效能監(jiān)察、推行陽光運行，實現(xiàn)崗位風(fēng)險最小化、廉政效能最大化。

4、深入推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理、“小金庫”專項治理以及公車改革工作。一是要抓好對公司在建辦公大樓、京東國際花園住宅小區(qū)工程建設(shè)中的承包分包工程招投標(biāo)和重大物資設(shè)備采購的監(jiān)督和檢查，以及工程財務(wù)管理、審計監(jiān)督和效能監(jiān)察。繼續(xù)深入推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治

理，協(xié)調(diào)和推動相關(guān)部門單位嚴(yán)格貫徹落實工程和物資采購招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程分包、轉(zhuǎn)包的各項規(guī)定，建立長效機制。二是鞏固“小金庫”專項治理成果，協(xié)調(diào)財務(wù)、審計等部門單位，完善防治“小金庫”長效機制。三是規(guī)范公務(wù)用車管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極推進公務(wù)用車改革。

5、適應(yīng)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略要求，完善境外效能監(jiān)察工作，繼續(xù)開展對重點市場、重要部門和重大項目的效能監(jiān)察。就境外機構(gòu)對有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)內(nèi)部制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查；對有關(guān)責(zé)任人履職及從事管理活動的情況進行監(jiān)督檢查；對生產(chǎn)經(jīng)營管理中的效益、效率、質(zhì)量和安全等重要方面的情況進行監(jiān)督檢查，糾正和處理違規(guī)違紀(jì)行為。

6、進一步完善紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源、財務(wù)、審計、黨務(wù)等組織機構(gòu)內(nèi)部相互配合、協(xié)調(diào)工作的反腐倡廉聯(lián)動機制，繼續(xù)推進懲防體系建設(shè)。一是進一步完善民主公開競爭擇優(yōu)的干部選拔制度，嚴(yán)格按照《黨政機關(guān)干部選拔任用條例》的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行民主推薦、黨委醞釀、組織考察、黨委決定、公示、聘任等程序，完善干部選拔任用程序。二是認(rèn)真貫徹落實關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育的有關(guān)要求，不斷提高反腐倡廉宣傳教育的針對性和有效性。黨委中心組學(xué)習(xí)要安排反腐倡廉教育內(nèi)容。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中及時發(fā)現(xiàn)和宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得較好的基層黨組織，在廉潔自律方面做得較好的黨員干部。加強反腐倡廉教育培訓(xùn)，把反腐倡廉教育列入干部培訓(xùn)計

劃。利用社會上、系統(tǒng)內(nèi)外的正反面典型開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)推進廉政文化進企業(yè)，加強對黨員干部的理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。三是建立健全黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、工會職代會群眾監(jiān)督、專門機構(gòu)監(jiān)督協(xié)調(diào)互動機制，提高監(jiān)督的整體效能。深入推進司務(wù)公開，對關(guān)系公司利益、職工群眾合法權(quán)益以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等情況，充分利用中層干部會、司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等時機，向職工群眾通報、公開。凡是涉及職工切實利益的重大決策，均通過工會或職代會的形式，廣泛聽取群眾意見，提交會議審議表決。四是加強紀(jì)檢監(jiān)察部門自身建設(shè)。配齊配強紀(jì)檢監(jiān)察組織力量，加強紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自覺接受黨組織和干部職工群眾的監(jiān)督，從政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔自律、作風(fēng)效能等方面自覺嚴(yán)格要求，樹立紀(jì)檢監(jiān)察部門可親、可信、可敬的良好形象。

江西國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司紀(jì)委

二0一一年二月十一日

第五篇：公司2011廉政建設(shè)工作總結(jié)

2011廉政建設(shè)工作總結(jié)

2011年，在集團公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞集團公司“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略決策部署，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以強化宣傳教育為主線，以規(guī)范制度建設(shè)為保障，切實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，全年未發(fā)生違紀(jì)、違法案件，也未出現(xiàn)舉報、投訴等問題，為公司轉(zhuǎn)型跨越新發(fā)展提供有力保障。

一、2011年廉政建設(shè)工作開展情況

（一）強化宣傳教育，培育良好的廉政文化氛圍 我們堅持抓好廉政宣傳教育工作，注重增強宣傳的導(dǎo)向性作用，充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用，切實提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員群眾的廉政意識，營造了公司廉潔奉公的文化氛圍。

一是加大宣傳力度，營造廉潔奉公的文化氛圍。公司堅持做好先進典型的示范教育工作，從正面對先進典型人物、事跡、精神等進行宣傳引導(dǎo)，另外還結(jié)合腐敗案例進行警示教育宣傳，讓大家清醒認(rèn)識到腐敗的嚴(yán)重后果，通過正反兩方面教育，逐步在公司營造廉潔奉公的文化氛圍，進一步引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員群眾增強職業(yè)風(fēng)險意識，樹立良好的職業(yè)道德觀，做到自重、自省、自警、自勵，有效杜絕不良思想意識萌生。

二是大力開展教育，普及黨規(guī)黨紀(jì)和拒腐防變知識。公司以增強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)為重點，加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育和廉潔從政教育，引導(dǎo)黨員干部加強學(xué)習(xí)、加強實踐、加強黨性修養(yǎng)。公司把思想教育、紀(jì)律教育、法制教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育相結(jié)合，引導(dǎo)全員樹立正確的人生觀和價值觀，增強“我為參與北部灣建設(shè)自豪、創(chuàng)北部灣速度自豪”的價值觀和使命感，提高員工的職業(yè)操守和責(zé)任心，提升員工的忠誠度和歸屬感。并充分利用公司辦公會、全體職工會議進行廉政教育，及時傳達(dá)上級有關(guān)加強廉政建設(shè)的文件精神和規(guī)章制度，號召全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《紀(jì)律處分條例》、《實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等，引導(dǎo)全體員工增強政治意識、責(zé)任意識、憂患意識和節(jié)儉意識，提高政治鑒別力和敏銳性，今年5月25日，公司還專門組織公司中層以上人員就《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)讀本進行專題考試，并將考試情況及時向集團公司紀(jì)委報告。

（二）健全內(nèi)控體系，構(gòu)建規(guī)范可行的公司規(guī)章制度 建立健全各項內(nèi)部管理規(guī)章制度，細(xì)化工作流程，是規(guī)范公司內(nèi)部管理的重要基礎(chǔ)和根本措施，也是預(yù)防腐敗的重要保障。一年來，我們堅持把內(nèi)控制度建設(shè)擺在首要位置抓緊、抓好、抓實，制定和完善了23項內(nèi)控管理制度，并于10月29日提交予公司董事會討論通過，確保公司制度制定過程的程序化、合法化，總體上建立起行政辦公管理、財務(wù)管理、人力資源、項目投資建設(shè)等四大類制度體系，基本實現(xiàn)各項工作有章可循。在制度建設(shè)中，我們重點加強對工程項目領(lǐng)域制度建設(shè)的完善，建立了涉及建設(shè)進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、造價控制、廉政監(jiān)管等全方面的工程管理制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。在實際工程管理中，除按照國家有關(guān)《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等管理規(guī)定執(zhí)行外，還結(jié)合公司實際相應(yīng)制定了《工程建設(shè)管理暫行辦法》、《招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)章制度。

（三）狠抓工程管理，爭當(dāng)“陽光工程”構(gòu)建楷模 對工程建設(shè)的重要領(lǐng)域，我們在整個工程項目建設(shè)中，嚴(yán)格規(guī)范工程項目的全過程管理，確保項目依法依規(guī)建設(shè)，工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用，樹立公司拒腐防變的先進典型。一是從源頭抓好，嚴(yán)把工程項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、定額管理、價格體系、設(shè)計質(zhì)量四個關(guān)口，提高概預(yù)算的指導(dǎo)性和計劃性，降低工程造價；二是嚴(yán)格按工程招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定和程序做好招投標(biāo)工作，切實加強招投標(biāo)的監(jiān)督；三是在工程施工過程中，注重強化工程建設(shè)的質(zhì)量、工期、造價、安全“四要素”管理，建立定期的檢查匯報機制，確保工程項目建設(shè)各項指標(biāo)隨時處于可控狀態(tài)；四是嚴(yán)格履行工程建設(shè)管理規(guī)定的相關(guān)審批程序，規(guī)范對工程建設(shè)施工項目及重要設(shè)備、材料采購工作，提高資金使用效益，努力降低工程建設(shè)成本；五是加強工程財務(wù)管理，嚴(yán)格按照《國有建設(shè)單位會計制度》的要求抓好工程建設(shè)的預(yù)（結(jié)）算、決算審核及全過程控制跟蹤管理，并引入中介機構(gòu)做好工程項目的跟蹤審計和竣工審計，確定完成工程量，符合合同相關(guān)規(guī)定的，才能按程序進行工程進度款項支付。項目開工至今從未發(fā)生一例違法違紀(jì)行為。

（四）規(guī)范財務(wù)管理，抓好“小金庫”專項治理工作 在財務(wù)管理上堅持做好財務(wù)預(yù)算管理、資金監(jiān)管、內(nèi)部審計等工作，嚴(yán)格財務(wù)審批手續(xù)，著重強調(diào)財經(jīng)紀(jì)律，強化賬目和現(xiàn)金管理及對資金運作的監(jiān)督，規(guī)范資金使用撥付程序，防止個人擅自動用、挪用，保證資金合理、有效、安全使用，有效防范財務(wù)風(fēng)險。一是重要事項及涉及金額較大的采購等嚴(yán)格執(zhí)行集體決策和部門共同審核，降低隨意性，維護公司利益；二是繼續(xù)抓好“小金庫”專項治理工作，把“小金庫”專項治理工作與梳理流程、封堵管理漏洞相結(jié)合，逐步健全防止“小金庫”長效機制，進一步鞏固已取得的治理成果。在集團公司今年組織開展的“小金庫”專項治理檢查中，我公司沒有發(fā)現(xiàn)以任何形式設(shè)立“小金庫”現(xiàn)象。

（五）突出民主管理，加強職工民主監(jiān)督

在做好廉政建設(shè)監(jiān)督工作中，我們通過把黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督、思想監(jiān)督和工作監(jiān)督、事前防范和事后監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，認(rèn)真落實重大決策報告制度，對重大事項堅持集體決策。并通過定期的部門碰頭會做好司務(wù)公開和信息公開，增加透明度，對各項重要經(jīng)費的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進行公示，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督。

在建立健全監(jiān)督舉報渠道方面，我們通過多渠道加強與相關(guān)單位、群眾的溝通了解、收集信息，公開群眾監(jiān)督電話，在辦公室設(shè)立舉報信箱，安排專人負(fù)責(zé)信訪接待工作，還充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)等途徑，借助電子信箱和QQ等拓寬舉報監(jiān)督渠道。一年來未收到有關(guān)問題的舉報。

通過一年來的努力，公司廉政建設(shè)方面取得了一定的成績：黨員干部的先進性和模范帶頭作用發(fā)揮更為彰顯，員工的思想道德素質(zhì)和價值觀念得到提升，全員廉潔奉公和防腐拒變的意識得到加強，自覺接受監(jiān)督意識得到增強，工程建設(shè)和財務(wù)監(jiān)管等內(nèi)部管理得到進一步完善，促進了各項工作的順利開展。但仍存在著一些不足：一是廉政建設(shè)宣傳引導(dǎo)教育及防控手段還需加強并不斷創(chuàng)新；二是內(nèi)控規(guī)范化管理制度體系及流程還需進一步完善；三是內(nèi)部審核工作力度還需進一步加大等。

二、2012年廉政建設(shè)工作計劃

（一）認(rèn)真貫徹《廣西北部灣投資集團有限公司落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制實施辦法》開展工作。一是堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞集團公司“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略決策部署，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和公司建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員目標(biāo)任務(wù)管理，與公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化等業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考評；三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。

（二）繼續(xù)抓好“三重一大”決策制度的落實。認(rèn)真貫徹集團公司《“三重一大”決策制度實施暫行辦法》，凡涉及企業(yè)重大決策、重要項目安排、重要人事任免和大額度資金使用等重大事項，必須經(jīng)過科學(xué)論證、集體決策，并認(rèn)真履行審批程序，促使公司決策行為合法規(guī)范、科學(xué)有序。

（三）突出以促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)為重點，加強組織監(jiān)督。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉、誡勉談話和函詢等制度的執(zhí)行與落實，同時注重領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)讀本》、《黨政干部黨性黨風(fēng)》等，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔奉公意識和責(zé)任意識。

（四）進一步加強內(nèi)控制度建設(shè)，加大制度執(zhí)行力度，筑牢拒腐防變的“防火墻”。把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉各個環(huán)節(jié)之中，健全完善廉政建設(shè)規(guī)章制度，制訂清晰明確的工作程序，保證辦事過程透明，辦事結(jié)果公開，并將辦事的過程與結(jié)果進行公示、公開，形成科學(xué)合理、切實可行的制度規(guī)范體系，努力營造用流程規(guī)范工作行為、靠制度管人的良好局面。同時明確崗位職責(zé)及工作紀(jì)律，著手建立服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等四項規(guī)章制度，并建立考核機制，對每個人的工作業(yè)績、廉潔自律情況進行全面考核。

（五）繼續(xù)加強廉政責(zé)任意識教育。我公司計劃用上半年時間在全體員工中深入開展“加強責(zé)任心，提高執(zhí)行力”主題教育，大力整治辦事拖拉、工作推諉、紀(jì)律散漫、責(zé)任心不強等行為，增強責(zé)任意識教育。同時定期組織黨員、干部、群眾觀看反腐倡廉錄像片，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、討論，提高全員素質(zhì)和是非判別能力。

（六）繼續(xù)加強招投標(biāo)管理工作。嚴(yán)格根據(jù)中央、自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī)和集團公司招投標(biāo)管理規(guī)定，建立健全招投標(biāo)中優(yōu)化方案、計劃管理、專家論證、項目定價、評標(biāo)辦法、資質(zhì)審查以及招標(biāo)結(jié)果、資金劃撥等關(guān)鍵程序及環(huán)節(jié)的制度規(guī)范和監(jiān)督審查辦法，嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”、“定價關(guān)”、“評審關(guān)”和“程序關(guān)”，通過嚴(yán)密制度、細(xì)化規(guī)則、嚴(yán)格紀(jì)律，進一步規(guī)范招投標(biāo)管理，努力創(chuàng)建“廉政陽光工程”。

（七）健全監(jiān)督機制，拓寬監(jiān)督舉報渠道。在堅持抓好走訪、書信、電話、網(wǎng)絡(luò)、傳真等舉報形式的基礎(chǔ)上，進一步拓寬舉報渠道，鼓勵群眾反映真實情況，增強對黨員干部監(jiān)督的有效性，確保廉政建設(shè)取得實效，各項工作經(jīng)得起歷史的檢驗。

二○一一年十二月二日