第一篇：后勤中心勞動(dòng)關(guān)系自查報(bào)告

武漢市住房保障和房屋管理局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心

勞動(dòng)關(guān)系和諧單位“回頭看”自查報(bào)告

根據(jù)武工?2010?14號(hào)文件精神，為鞏固創(chuàng)建活動(dòng)成果，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深化和發(fā)展，我中心認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”回頭看活動(dòng)，此次活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)了后勤中心勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，增進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系雙方的理解與合作，共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)將創(chuàng)建活動(dòng)自查情況報(bào)告如下：

一、遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)。

我中心工會(huì)組織自成立以來(lái)，能夠嚴(yán)格遵守《憲法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《武漢市職工民主管理法》等相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工辦好事業(yè)，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，在推動(dòng)本單位社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明和社會(huì)和諧發(fā)展中做出了一定的貢獻(xiàn)。

工會(huì)每年都組織職工宣傳學(xué)習(xí)以上相關(guān)的法律法規(guī)，讓職工明確自己所擁有的權(quán)利。截止目前為止，我中心沒(méi)有發(fā)生一例違反工會(huì)相關(guān)法律法規(guī)的事件。

二、全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度。

后勤中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，大力宣傳《勞動(dòng)合同法》，依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，用工備案率100%，勞動(dòng)用工規(guī)范，認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，無(wú)違約現(xiàn)象發(fā)生。

三、建立平等協(xié)商集體合同制度。

我單位自2005年開(kāi)始，依法推行集體合同制度，按照集體合同的簽訂程序，由中心行政、工會(huì)和職工代表三方商定，依法簽訂了集體合同，做到合同內(nèi)容合法、全面、可操作性強(qiáng)的集體合同。合同有效期限為二年，期滿(mǎn)后及時(shí)續(xù)簽。并勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行備案登記。同時(shí)依法簽訂了女職工特殊保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)集體合同。在集體合同履行過(guò)程中，工會(huì)組織每年對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，集體合同工作職工滿(mǎn)意率達(dá)到了90%以上。

四、建立健全內(nèi)部工資分配制度

大力推行工資集體協(xié)商制度，依法按規(guī)定程序簽訂工資集體協(xié)議書(shū)，認(rèn)真執(zhí)行最低工資制度，按月足額發(fā)放職工工資，并按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定支付超時(shí)加班加點(diǎn)工資。2009年7月，根據(jù)中心實(shí)際情況和職工收入狀況，工會(huì)、行政、職工三方集體協(xié)商，對(duì)中心職工工資進(jìn)行了一次全面調(diào)整，提高了職工工資水平。

五、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)定。

中心工會(huì)充分運(yùn)用各種法律法規(guī)，以各種法律法規(guī)為橋梁，溝通勞動(dòng)關(guān)系的雙方，維護(hù)好職工權(quán)益。督促和監(jiān)督《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》《婦女兒童權(quán)益保障法》的執(zhí)行和落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》規(guī)定的工時(shí)制度和作息休假制度，保障職工健康。重視安全產(chǎn)，關(guān)心職工的勞動(dòng)安全和職業(yè)健康，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程。自中心成立以來(lái)沒(méi)有發(fā)生因侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益而引發(fā)的安全事故。

六、依法參加各項(xiàng)社會(huì)基本保險(xiǎn)。

在構(gòu)建單位和諧勞動(dòng)關(guān)系中，工會(huì)組織一方面要牢牢把握職工總體受益的原則，一方面還要考慮職工個(gè)體的差異和承受能力，最大限度的協(xié)助中心把職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、以及失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)這些事關(guān)職工切身利益的事落到實(shí)處，依法參加各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)，企業(yè)和職工按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，無(wú)瞞報(bào)行為，無(wú)拖欠現(xiàn)象。解決了職工后顧之憂(yōu)。

七、完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。

1、建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁、訴訟及勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議制度。形成干部職工利益表達(dá)維護(hù)的參與機(jī)制、政策執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制、法律援助機(jī)制和社會(huì)援助保障機(jī)制。建立和發(fā)展工會(huì)與黨政聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，形成干部職工利益表達(dá)維護(hù)的有效渠道和工作載體。

2、建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，運(yùn)用預(yù)測(cè)、預(yù)審、預(yù)報(bào)、預(yù)控措施，及時(shí)掌握勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)引發(fā)的社會(huì)矛盾，通過(guò)定期分析、信息反饋等措施，為中心決策提供依據(jù)。

3、建立勞動(dòng)法律監(jiān)督制度，確保工會(huì)對(duì)勞動(dòng)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，更好地維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。我們把工會(huì)法律監(jiān)督作為社會(huì)監(jiān)督的一種重要形式，以廣泛的群眾性監(jiān)督為決策提供信息、創(chuàng)造條件、作出評(píng)價(jià)、矯正偏差，從而在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中維護(hù)干部職工權(quán)益，確保社會(huì)的公平和正義。

4、建立利益沖突化解機(jī)制，提高化解利益沖突的能力，建立和完善解決人民內(nèi)部矛盾的法律法規(guī)，使化解社會(huì)利益沖突步入法制化

軌道；暢通民意反映渠道，運(yùn)用教育、協(xié)商、調(diào)處方法，合法、合情、合理解決人民內(nèi)部矛盾，積極預(yù)防和妥善處理群體事件；充分發(fā)揮工會(huì)組織等社會(huì)團(tuán)體的自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)黨和政府與人民群眾的溝通能力，推動(dòng)形成社會(huì)各階層群眾和諧相處的局面

八、實(shí)行民主管理制度。

建立健全了以職工（代表）大會(huì)為基本形式的民主管理制度。實(shí)施事務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)施勞動(dòng)關(guān)系和諧行動(dòng)公示，有效保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。后勤中心的發(fā)展大計(jì)、年度工作思路、工作安排、財(cái)務(wù)預(yù)決算及審計(jì)結(jié)果、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、中心福利費(fèi)的使用，以及涉及職工利益的重大事項(xiàng)在職代會(huì)會(huì)上向職工代表報(bào)告并經(jīng)職工代表審議通過(guò)。職工代表對(duì)中心中層管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，既體現(xiàn)了職代會(huì)的權(quán)威性，也體現(xiàn)了由職工選舉產(chǎn)生的職工代表參與后勤中心管理、實(shí)施民主監(jiān)督的作用，進(jìn)而折射出一個(gè)單位和諧的民主氣氛和職工與公司管理者的和諧關(guān)系。同時(shí)，要建立健全民主管理、民主監(jiān)督制度體系，從制度上確保民主管理、民主監(jiān)督的工作的順利進(jìn)行。2009年獲得市總工會(huì)民主管理四星級(jí)單位。

九、共謀企業(yè)發(fā)展。

依法建立工會(huì)組織。后勤中心自2005年起，按照《工會(huì)法》的要求，成立了選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工會(huì)代表選舉方案，依照法定程序，依法召開(kāi)了職工代表大會(huì)，向職工代表大會(huì)報(bào)告了自第一屆職工代表大會(huì)以來(lái)的工作情況，認(rèn)真總結(jié)工作成績(jī)，指出工會(huì)工作中存在的主要問(wèn)題，安排了今后我局工會(huì)工作的主要任務(wù)。現(xiàn)我單位職工

入會(huì)率達(dá)100%以上。制定了本單位《工會(huì)工作制度》、《工會(huì)學(xué)習(xí)制度》和《會(huì)員活動(dòng)制度》，并對(duì)各委員會(huì)委員進(jìn)行了職責(zé)分工，明確了各委員的工作職責(zé)。我們以切實(shí)可行的制度為保障，將各委員的工作職責(zé)落實(shí)在每一個(gè)人身上，常年保持下基層調(diào)研的工作熱情，對(duì)一線(xiàn)職工的工作、生活情況進(jìn)行不間斷的摸底調(diào)查，對(duì)職工反映強(qiáng)烈的工作、生活方面的問(wèn)題及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)并協(xié)調(diào)解決，維護(hù)了職工的權(quán)益，確保了工會(huì)工作的正常開(kāi)展，這種以心換心的工作方式，贏(yíng)得了廣大干部職工的信任，在每年年底的職工滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中，工會(huì)工作的職工滿(mǎn)意率保持在90%以上。

十、具有良好的管理理念和企業(yè)文化。

建立健全職工培訓(xùn)制度，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。健全和落實(shí)職工生活保障和文體活動(dòng)設(shè)施，適時(shí)開(kāi)展寓教于樂(lè)的職工文體活動(dòng)，豐富職工的精神文化需求。引導(dǎo)組織職工學(xué)法律知識(shí)，依法維護(hù)自已的權(quán)益和自覺(jué)遵守法律，使和諧的勞動(dòng)關(guān)系建立在法律的基礎(chǔ)之上。同時(shí)，還要依法督促中心對(duì)職工的培訓(xùn)教育投入，建立了職工之家，組織職工建立“學(xué)習(xí)型小組”。把培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)最大福利，對(duì)年度先進(jìn)職工由中心外派到先進(jìn)的物業(yè)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察。把職工個(gè)性化發(fā)展的培訓(xùn)當(dāng)作培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，滿(mǎn)足職工個(gè)人的發(fā)展需求。

下一階段我們將對(duì)涉及職工權(quán)益的一些公司規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和規(guī)范，一是推行“薪酬激勵(lì)”機(jī)制。我們將按照效益和公平并重，以按勞分配為主、各種要素參與分配的原則，推行“績(jī)效工資”，實(shí)行“小步快跑”，提高職工的工資水平使大家都能在崗位上體現(xiàn)勞動(dòng)

價(jià)值，讓優(yōu)秀員工的待遇得到不斷提高。二是進(jìn)一步加大勞動(dòng)合同的管理和規(guī)范。中心將根據(jù)單位職工不同崗位簽定用工合同。完善《公司目標(biāo)管理考核辦法》，相繼健立和完善了《關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)用工的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)合同管理的通知》等規(guī)定，規(guī)范了終止、解除勞動(dòng)合同手續(xù)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，進(jìn)一步規(guī)范中心用工制度，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。三是在繼續(xù)堅(jiān)持職工代表大會(huì)、事務(wù)公開(kāi)、等民主管理制度的基礎(chǔ)上，建立健全領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通制度和渠道，實(shí)行定期深度匯談，交流思想，交換意見(jiàn)，消除誤解、消除隔閡，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的互信度，在后勤中心中真正樹(shù)立起以人為本，尊重員工、理解員工、關(guān)心員工、幫助員工，把員工真正當(dāng)成單位主人的理念。四是實(shí)施《中心幫困管理暫行規(guī)定》將工會(huì)送溫暖工作制度化，在繼續(xù)開(kāi)展“兩節(jié)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把定期救助與平時(shí)重點(diǎn)救助、中心幫扶和職工共同幫扶、輸血救助與造血自救結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步深化新型勞動(dòng)關(guān)系。

總之，創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，必須貫穿于后勤中心發(fā)展的全過(guò)程。我們將按照黨的十七大精神，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以文化孕育和諧，以和諧促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)單位、員工的互利雙贏(yíng)。

2010年4月8日

第二篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報(bào)告

貴州都勻市酒廠(chǎng)有限責(zé)任公司 勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報(bào)告

貴州都勻市酒廠(chǎng)有限責(zé)任公司于2009年6月成立，現(xiàn)有員工57余人，成立至今，我們深入貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《貴州省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》、《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，企業(yè)先后多次被評(píng)為省級(jí)“守合同重信用單位”、“州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、市“創(chuàng)業(yè)孵化基地”“省、市青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”、“A級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”“市、行政效能監(jiān)察聯(lián)系點(diǎn)”、“黔之愛(ài)”寒冬送溫暖愛(ài)心企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作的整體水平 公司成立至今，始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會(huì)、工委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織，在確定工會(huì)職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會(huì)工作流程。堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞增強(qiáng)工作透明度，結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),廣泛開(kāi)展“勻酒是我家、事事靠大家、從我做起”主題活動(dòng)，工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對(duì)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想認(rèn)識(shí)的自覺(jué)性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺(jué)地接受職工的監(jiān)督。

二、健全完善職工代表大會(huì)制度，增強(qiáng)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性。

為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障職工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，2011年成立了工會(huì)委員會(huì)。各委員由員工代表以無(wú)記名投票的方式選舉產(chǎn)生，職工代表大部分來(lái)自基層員工，充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。職代會(huì)每年不定期召開(kāi)3-4次，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策，各項(xiàng)制度等都要交由職工代表大會(huì)審議通過(guò)。會(huì)議對(duì)公司投資計(jì)劃、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、建設(shè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、公司工作報(bào)告、機(jī)構(gòu)崗位定員方案、評(píng)先評(píng)優(yōu)方案、獎(jiǎng)金方案、薪酬方案、績(jī)效考核方案等與員工利益息息相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行講解并現(xiàn)場(chǎng)征求意見(jiàn)表決通過(guò)。

三、采取各種形式，做好企務(wù)公開(kāi)民主管理工作

企務(wù)公開(kāi)工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》和《職工代表大會(huì)民主評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，對(duì)企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式和要求，企務(wù)公開(kāi)的工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和考核辦法等作了詳細(xì)明確的規(guī)定，切實(shí)做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。利用宣傳欄、公示欄、網(wǎng)絡(luò)等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開(kāi)。對(duì)每個(gè)季度企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問(wèn)題的決策，職工工資福利，各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，職工考核結(jié)果，民主評(píng)議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“勻酒是我家 樣樣靠大家”，充分調(diào)動(dòng)職工主人翁精神。

四、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織。

注重勞動(dòng)保護(hù)措施的加強(qiáng)和安全衛(wèi)生條件的改善。成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全管理體系，為職工交納了工傷保險(xiǎn)。勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件符合國(guó)家行業(yè)規(guī)定，從事特殊作業(yè)的工人做到持證上崗。公司成立以來(lái)無(wú)重大傷亡和職業(yè)病危害等事故發(fā)生。

五、建立工會(huì)維權(quán)機(jī)制，維護(hù)職工的合法權(quán)益

建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來(lái)抓。按照都勻市人力資源和社會(huì)保障局、都勻市總工會(huì)《關(guān)于建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的通知》要求，于2014年8月20日成立了我公司勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)節(jié)委員會(huì)，委員會(huì)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位職工簽訂了勞動(dòng)合同，并做到了認(rèn)真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會(huì)積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會(huì)保險(xiǎn)金的交納等監(jiān)督工作。為提高全體干部職工的整體素質(zhì)，我們分層級(jí)組織職工開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)來(lái)不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。公司通過(guò)文體活動(dòng)等方式來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的開(kāi)展。工會(huì)在節(jié)假日組織慰問(wèn)在崗員工及嚴(yán)冬送溫暖炎夏送清涼活動(dòng)，在日常生活、工作中多方面、多渠道幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，當(dāng)職工生病、遇到喪事時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行探望慰問(wèn)。企業(yè)給員工家的溫暖同時(shí)也得到員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情，增強(qiáng)了公司的凝聚力。

六、做好女職工工作，激發(fā)女職工的工作積極性

關(guān)心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點(diǎn)，孕期、哺乳期內(nèi)合理安排工作和休息；按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息，領(lǐng)取產(chǎn)假工資；做好女職工的衛(wèi)生保健工作。關(guān)心女職工家庭生活，對(duì)員工青春期的孩子提供心理輔導(dǎo)幫助，教授與孩子相處和溝通的方式方法。注重女干部的培養(yǎng)工作，不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。

七、豐富職工的業(yè)余文化生活

在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，利用文藝晚會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等形式，開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)，活躍職工的業(yè)余文化生活；通過(guò)舉辦集體生日倡導(dǎo)感恩文化，感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事，讓員工的感受多姿多彩的員工生活同時(shí)不斷提高幸福指數(shù)，讓生活工作更加和諧。通過(guò)創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，公司各項(xiàng)工作一年一個(gè)臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護(hù)，形成了干部愛(ài)職工，職工愛(ài)企業(yè)的和諧關(guān)系，職工權(quán)益得到保障。和諧的勞動(dòng)關(guān)系也激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，職工踴躍為公司的發(fā)展提合理化建議，為企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用。充分發(fā)揮了“人人為我 我為人人”的團(tuán)隊(duì)精神。

八、問(wèn)題和不足。在過(guò)去的工作中工會(huì)深度參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的力度還不夠、員工穩(wěn)定性工作的開(kāi)展及勞動(dòng)競(jìng)賽的組織力度還不足，在今后的工作中需要加強(qiáng)?，F(xiàn)今隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作顯得力不從心，如何緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，開(kāi)展符合企業(yè)實(shí)際的各種活動(dòng)有待創(chuàng)新?！奥毠さ男?，是企業(yè)的根”，尊重職工，就是尊重勞動(dòng)，就是尊重企業(yè)。在大力提倡以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，勻酒公司堅(jiān)持“維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展” 的理念，努力建設(shè)和諧的管理隊(duì)伍，以人格力量凝聚人；培養(yǎng)和諧的員工隊(duì)伍，以職業(yè)道德教育人；彰顯人文關(guān)懷，以溫馨情感感化人；營(yíng)造和諧的環(huán)境，以公平競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)人。齊心協(xié)力、同心同德構(gòu)建永久的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

通過(guò)自查，我們的和諧單位建設(shè)已取得了一定的成績(jī)，在今后的工作中，我公司工會(huì)應(yīng)當(dāng)更加充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)關(guān)系雙方相互促進(jìn)的關(guān)系，按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)，突出工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)、職工素質(zhì)與管理創(chuàng)新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點(diǎn)工作，構(gòu)建起工會(huì)維權(quán)機(jī)制，以制度創(chuàng)新推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，在服務(wù)大局上、工會(huì)組建上、切實(shí)維權(quán)上、竭誠(chéng)幫扶上不斷創(chuàng)新，在公司發(fā)展壯大中真正起到“排頭兵”的積極的作用，在構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的進(jìn)程中，不斷努力。

貴州都勻市酒廠(chǎng)有限責(zé)任公司 工會(huì)委員會(huì) 2017年3月16日

第三篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報(bào)告

新余市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報(bào)告

--****電子科技有限公司

****公司是新余市政府“十百千億”重點(diǎn)工程項(xiàng)目公司，2011年1月，公司在新余市國(guó)家高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)落戶(hù)，是專(zhuān)業(yè)從事打印機(jī)耗材研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、循環(huán)再生的高科技企業(yè)。公司占地540畝，首期投資3億RMB，現(xiàn)有職工532人，2016年硒鼓產(chǎn)能500多萬(wàn)套，銷(xiāo)售收入達(dá)6億元，硒鼓產(chǎn)銷(xiāo)量居國(guó)內(nèi)行業(yè)前三名。

五年來(lái)，公司秉承“技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越”為經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持“以人為本、共享成果、共同成長(zhǎng)、構(gòu)建和諧企業(yè)”為目標(biāo)，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。按照上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的有關(guān)要求，公司工會(huì)積極組織，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿(mǎn)意“互利共贏(yíng)”為目標(biāo)?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、切實(shí)發(fā)揮工會(huì)職能，依法維護(hù)職工權(quán)益

****電子科技有限公司2012年7月成立了工會(huì)組織。職工入會(huì)率100%。公司工會(huì)始終把建立健全工會(huì)組織作為開(kāi)展工會(huì)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，構(gòu)建完善了工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、女職工委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織。另以工會(huì)組織架構(gòu)為依托，兼管關(guān)心下一代委員會(huì)、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。

一是認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、工資集體協(xié)商等制度，形成一系列穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)效機(jī)制，保障了職工行使民主權(quán)利，落實(shí)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?；?、民主管理的制度化。

堅(jiān)持每年召開(kāi)職工代表大會(huì)，由董事長(zhǎng)、工會(huì)主席分別做行政、工會(huì)工作報(bào)告，向職工代表大會(huì)報(bào)告上工作，并提出本的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，接受職工代表審議；會(huì)議同時(shí)審議通過(guò)績(jī)效考核辦法等各類(lèi)管理制度，進(jìn)行合理化建議征集活動(dòng)，民主評(píng)議干部，并按期簽訂集體合同，依法保障職工權(quán)益。

廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作堅(jiān)持抓好“兩個(gè)環(huán)節(jié)”。一是成立組織明確職責(zé)。成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組。二是建章立制。實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)以來(lái)，制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于開(kāi)展公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的實(shí)施辦法》。明確公開(kāi)事項(xiàng)，從而把職工關(guān)注的工資分配、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)罰款、評(píng)先選優(yōu)等“熱點(diǎn)”問(wèn)題有效的置于民主監(jiān)督之下。公司通過(guò)網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式，定期發(fā)布廠(chǎng)務(wù)信息，及時(shí)讓員工知廠(chǎng)情、參廠(chǎng)政、議廠(chǎng)事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

工會(huì)注重平等協(xié)商，落實(shí)《****公司工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》，規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護(hù)協(xié)議。在集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職

工培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定，在專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議中對(duì)保護(hù)職工合法權(quán)益作了詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定。目前集體合同履約率100%，職工滿(mǎn)意率100%。

二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞資管理。按照國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格依法與職工簽訂了勞動(dòng)合同，規(guī)范勞動(dòng)用工行為，依法保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，職工簽訂合同率達(dá)100％；制定實(shí)施了《工資支付暫行規(guī)定》，做到了按月足額發(fā)放，按規(guī)定支付加班工資，職工工資隨公司的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展逐步提高；依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，制定了《員工帶薪年休假管理辦法》和《員工休假管理辦法》，公司員工根據(jù)廠(chǎng)齡不同，每年可享受天數(shù)不等的帶薪年休假，女職工懷孕可休3個(gè)月產(chǎn)假，產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。

三是建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，制定實(shí)施了《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解實(shí)施辦法》，配備了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員和來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)接待員，建立健全了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制；公司設(shè)立員工訴求QQ群，工會(huì)設(shè)立員工接待站；印制和發(fā)放了《黨委、工會(huì)聯(lián)系服務(wù)卡》1000多份；民情民意反映渠道暢通，五年來(lái)工會(huì)共接待來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)35人次，調(diào)解員工之間矛盾17起，把各種不安定因素消除在萌芽狀態(tài)中，維護(hù)了公司的和諧穩(wěn)定。建廠(chǎng)以來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為98%以上，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪(fǎng)零記錄。

四是落實(shí)困難職工救助機(jī)制。制定了《關(guān)愛(ài)職工管理辦法》，對(duì)工傷、住院、困難職工進(jìn)行慰問(wèn)；通過(guò)對(duì)公司困難職工進(jìn)行摸底，掌握第一手資料，每年年底對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶，公司領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)特困職工進(jìn)行一對(duì)一的慰問(wèn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司對(duì)員工的凝聚力和員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，營(yíng)造了關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的和諧氛圍。

三、搭建發(fā)展平臺(tái)，構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。

職工隊(duì)伍是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的主體，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

（一）以“安康杯”為載體，廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)技能競(jìng)賽。通過(guò)廣泛開(kāi)展崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)技能比賽，為職工職業(yè)生涯搭建良好的平臺(tái)。四年里，工會(huì)以“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，組織職工全面開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)。開(kāi)展了“比技能、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；征集合理化建議活動(dòng)；舉辦了以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”為主題的演講比賽。每年投入競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)達(dá)10多萬(wàn)元，參與職工達(dá)600多人次，獎(jiǎng)品100多份，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金5萬(wàn)多元。充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的創(chuàng)造力和勞動(dòng)熱情，涌現(xiàn)出一批愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、勇于實(shí)踐、甘于奉獻(xiàn)并富有團(tuán)隊(duì)精神的技能崗位能手。

（二）搭建職工發(fā)展平臺(tái)，開(kāi)展生動(dòng)的教育實(shí)踐活動(dòng)。一是加強(qiáng)職工內(nèi)外培訓(xùn)。不斷加大職工職業(yè)技能培訓(xùn)，構(gòu)建技能成才綠色通道，公司制定實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案，僅2015年，外部培訓(xùn)課程18期，年培訓(xùn)176人次，培訓(xùn)部門(mén)覆蓋率100%，內(nèi)部培訓(xùn)課程50多期，年培訓(xùn)達(dá)300多人次。二是啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)。2015年6月公司工會(huì)結(jié)合公司

各部門(mén)啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍；三是開(kāi)展公司員工職稱(chēng)、技術(shù)等級(jí)評(píng)比，為8名職工申報(bào)了技術(shù)職稱(chēng)。四是聯(lián)合新余學(xué)院舉辦成人高考班，目前20多人通過(guò)了考試，完成了一年的學(xué)習(xí)。公司獲得全國(guó)總工會(huì)授予的“全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”稱(chēng)號(hào)。

（三）大力弘揚(yáng)勞模精神。集中宣傳公司一線(xiàn)職工中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和技術(shù)崗位能手，大力弘揚(yáng)體現(xiàn)社會(huì)主義榮辱觀(guān)本質(zhì)要求的勞模精神。公司每年“五一”前夕評(píng)選一批最美勞動(dòng)者，“五一”期間集中進(jìn)行表彰；公司每年從基層評(píng)選30名優(yōu)秀員工，年終總結(jié)大會(huì)上集中表彰；把職工的道德、能力、業(yè)績(jī)和遵紀(jì)守法作為主要評(píng)選條件，通過(guò)樹(shù)立典范，在企業(yè)中形成了一種學(xué)有榜樣、趕有標(biāo)兵的良好風(fēng)氣。

（四）實(shí)施開(kāi)展持續(xù)改善活動(dòng)。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，在職工中開(kāi)展持續(xù)改善活動(dòng)，增強(qiáng)職工的自主創(chuàng)新能力。公司工會(huì)從2012年2月初就開(kāi)始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開(kāi)展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。2016年上半，員工累計(jì)提出合理化建議326條，有50條被采納。發(fā)放獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金十批次。通過(guò)采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍 充分利用節(jié)假日積極開(kāi)展文化體育活動(dòng)，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，大力營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。

（一）大力開(kāi)展“職工之家”建設(shè)。建設(shè)了功能齊全的多功能娛樂(lè)中心，設(shè)置職工閱覽室、乒乓球室、羽毛球室、籃球場(chǎng)、臺(tái)球室、棋牌室、黨委、工會(huì)大型會(huì)議室。使職工在工作之余有一個(gè)舒適的健身、休閑場(chǎng)所。

（二）大力組建各類(lèi)文體活動(dòng)興趣小組。到目前為止，公司工會(huì)已成立了籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì)、釣魚(yú)協(xié)會(huì)五個(gè)興趣愛(ài)好性組織，定期組織開(kāi)展活動(dòng)，活躍了職工的業(yè)余文化生活。

（三）開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)。按照“業(yè)余、小型、多樣、節(jié)約”的原則，積極組織開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng)。一是每逢春節(jié)、三八、五

一、中秋、國(guó)慶和元旦等節(jié)日，工會(huì)都組織內(nèi)容健康的文化體育活動(dòng)，豐富職工節(jié)日生活。二是重新組建了公司籃球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、釣魚(yú)協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì)，以協(xié)會(huì)為依托，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。各協(xié)會(huì)可申報(bào)活動(dòng)項(xiàng)目，工會(huì)按照項(xiàng)目下拔經(jīng)費(fèi)。三是舉辦了為期一個(gè)月的“技能競(jìng)賽月活動(dòng)”。設(shè)置項(xiàng)目11項(xiàng)，公司員工熱情參與，260多名員工報(bào)名參賽。全公司停產(chǎn)2小時(shí)隆重舉行了公司級(jí)的表彰大會(huì)，發(fā)放獎(jiǎng)金1萬(wàn)余元。四是舉辦了“愛(ài)生活、愛(ài)運(yùn)動(dòng)、愛(ài)健康”運(yùn)動(dòng)會(huì)，利用一個(gè)月的業(yè)余時(shí)間，進(jìn)行了籃球、拔河等10個(gè)項(xiàng)目比賽，五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境

在安全文明生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。制定了《職工勞動(dòng)保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)》，定期給職工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用具；在實(shí)施《“五不上崗”制度》、《崗位安全評(píng)估》、《安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)制度》等安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽，教育和引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變, 真正做到“三不傷害”。強(qiáng)化安全預(yù)防管理，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化定期檢查。按照公司統(tǒng)一安排和部署，分別開(kāi)展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查，每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查、安全聯(lián)查，對(duì)查出的隱患明確責(zé)任, 做到“四有”（有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時(shí)間、有反饋制度）。

今后，我們將繼續(xù)把創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”當(dāng)作一項(xiàng)持久性任務(wù)來(lái)抓，加倍努力，扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的步伐邁向新的目標(biāo)，積極深入開(kāi)展構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏(yíng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)自查，我公司基本具備了申報(bào)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的條件，不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第四篇：勞動(dòng)關(guān)系

濱江學(xué)院

結(jié)業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

題目

院系_________________

專(zhuān)業(yè)_________________

學(xué)生姓名_________________

學(xué)號(hào)_________________

指導(dǎo)教師_________________

二Ｏ年月日

淺析如何在企業(yè)中營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系

09級(jí)人力資源管理徐占春20098332013 摘要：構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)有效和諧發(fā)展，文章從如何健全創(chuàng)新機(jī)制，從企業(yè)大的方面進(jìn)行了研究，并結(jié)合企業(yè)基層工作實(shí)際提出了具體想法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系

構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分，因此，這不僅是企業(yè)工會(huì)永恒的神圣職責(zé)，也是我們各級(jí)黨組織的重要任務(wù)。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系關(guān)系到職工能否心齊、氣順、勁足；企業(yè)能否持續(xù)有效發(fā)展；社會(huì)能否穩(wěn)定。所以，如何在企業(yè)中營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，迫在眉睫。

一、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須把握企業(yè)四個(gè)堅(jiān)持。

1.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化發(fā)展是硬道理。沒(méi)有發(fā)展，其它各項(xiàng)工作均無(wú)從談起?？梢哉f(shuō)，企業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的基礎(chǔ)，而企業(yè)發(fā)展的前提，則需要有較好的經(jīng)濟(jì)效益。只有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，員工收入才會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，生活水平才能不斷提高，企業(yè)才有物質(zhì)條件來(lái)解決面臨的諸多矛盾和困難，不斷改善勞資關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。結(jié)合實(shí)際情況，企業(yè)必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，縮小員工收入差距，妥善處理好各方面的利益關(guān)系，解決員工生活問(wèn)題，改善員工勞動(dòng)條件??如

此等等，都必須依靠企業(yè)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)及企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，2.堅(jiān)持以人為本，努力做到尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。勞動(dòng)關(guān)系和諧，是國(guó)有企業(yè)落實(shí)以人為本的直接體現(xiàn)。在國(guó)有企業(yè)，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)。因此，員工有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)員工的合法權(quán)益，包括員工的薪酬待遇、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)條件、休息休假、知情權(quán)等等。勞動(dòng)者是企業(yè)的核心資源，企業(yè)必須給予高度重視。企業(yè)和諧的核心是人的和諧，即勞動(dòng)關(guān)系的和諧。要做到勞動(dòng)關(guān)系和諧，必須堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)處處充分體現(xiàn)出尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，只有企業(yè)真正忠誠(chéng)職工，員工才能做到真心忠誠(chéng)企業(yè)。

3.堅(jiān)持建立完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏(yíng)、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機(jī)制，要靠制度規(guī)范秩序，靠制度促進(jìn)公平，靠制度推動(dòng)和諧，靠制度實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。要進(jìn)一步抓好《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《公司法》等一系列法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)法律監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事、依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。2009年我局各農(nóng)電企業(yè)在“三改”過(guò)程中，根據(jù)要求，按照新的崗位，重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動(dòng)合同書(shū)，形成了新的用人機(jī)制。并建立健全了勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、工會(huì)組織和員工代表共同參加的交流平臺(tái)，使企業(yè)和員工利用這一

平臺(tái)相互溝通、相互理解，及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛、爭(zhēng)議和矛盾分歧，依法依政策把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

4.堅(jiān)持加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的人才環(huán) 境?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內(nèi)容就是以人為本，以人為本的內(nèi)涵就是員工能力的提高，全面提高員工的綜合素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值。在加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，巴彥淖爾市農(nóng)電局按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么，補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則，因人施教，廣開(kāi)學(xué)路。尊重并努力激活每個(gè)員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。

二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，必須把握基層的幾個(gè)關(guān)鍵。

1.把握好薪酬分配的環(huán)節(jié)。收入分配問(wèn)題，是員工最關(guān)注、最敏感的問(wèn)題，也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵。意識(shí)方案的制定，要考慮與市場(chǎng)的接軌和聯(lián)系，既要與本系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)比，與自己的企業(yè)歷史比，與市場(chǎng)相關(guān)企業(yè)比。讀部分管理層人員、部分單位的高收入者要有合理的控制、限制或封頂。對(duì)高收入者，較高收入這與大部分人的收入要有一控制增幅設(shè)計(jì)，調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)，不可過(guò)度懸殊。二是績(jī)效考核制定要盡量科學(xué)合理有序穩(wěn)定，考核的結(jié)果既要與效益工資，評(píng)優(yōu)等掛鉤，又要適度控制。

2.把握好聯(lián)系群眾環(huán)節(jié)。一要建立聯(lián)系群眾的制度，領(lǐng)導(dǎo)干部包括中層、中層機(jī)關(guān)和基層的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都要抽時(shí)間深入群眾中去，進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)辦公，聽(tīng)取匯報(bào)，解決實(shí)際問(wèn)題。二要建立思想動(dòng)態(tài)分析制度，要定期不定期召開(kāi)職工座談會(huì)和思想動(dòng)

態(tài)分析會(huì)。三要建立信訪(fǎng)穩(wěn)定工作制度、要暢通各種民意反映渠道，通過(guò)基層負(fù)責(zé)人、信訪(fǎng)信息員、聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、信訪(fǎng)接待等渠道及時(shí)了解傾聽(tīng)群眾訴求，及時(shí)消除各類(lèi)苗頭性和傾向性問(wèn)題。四要成若辦實(shí)事制度。如工作生活環(huán)境、職工健康、子女就業(yè)、困難幫扶等職工關(guān)注的問(wèn)題。

3.把握好權(quán)利約束監(jiān)督的環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私貪污腐壞是職工群眾最痛恨的，也是對(duì)和諧勞動(dòng)關(guān)系最大的威脅。因此把握好權(quán)利約束監(jiān)督這個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。

4.完善創(chuàng)新以企業(yè)職工代表大會(huì)制度為核心的民主管理機(jī)

制。職工代表大會(huì)是職工民主管理企業(yè)最主要形式，是職工行使民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力的主要載體，是維護(hù)職工合法權(quán)利的重要制度，也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的最重要的環(huán)節(jié)。

5.要健全完善的企業(yè)公開(kāi)機(jī)制。推行企業(yè)公開(kāi)機(jī)制不僅是落實(shí)職工的知情權(quán)，保障職工合法權(quán)益的民主管理制度，也是我們黨執(zhí)政為民思想的重要體現(xiàn)。其中包括一是把握企業(yè)公開(kāi)的重點(diǎn)，企業(yè)公開(kāi)的重點(diǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和職工的切身利益問(wèn)題。如干部?jī)?yōu)秀人才選聘是需要職工知情監(jiān)督的。二是處理好企業(yè)公開(kāi)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)有些問(wèn)題不一定是職工知情監(jiān)督的重點(diǎn)，但卻是職工最關(guān)注的、最敏感的、最易引起不和諧不穩(wěn)定的因素，如職工工資和效益工資的分配，領(lǐng)導(dǎo)的收入等。三是保證企業(yè)公開(kāi)的真實(shí)性和及時(shí)性。

6.健全完善人才培養(yǎng)機(jī)制。勞動(dòng)關(guān)系是否和諧，在很大程度上取決于絕大多數(shù)員工能否在這個(gè)企業(yè)環(huán)境氛圍中施展自己的才華，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和目標(biāo)，得到相應(yīng)的報(bào)酬，晉升等回

報(bào)，從而調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)興創(chuàng)效，勇于奉獻(xiàn)的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工整體素質(zhì)和整體實(shí)力的提升。一是要建立對(duì)干部骨干的培養(yǎng)選拔機(jī)制，堅(jiān)決反對(duì)任人唯親，跑官要管的腐敗風(fēng)氣。二是建立對(duì)各類(lèi)人員的評(píng)比選拔績(jī)效考核機(jī)制，使大多數(shù)崗位的員工都有晉升、展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。三是雙選用人制度，或者員工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。我們追求的和諧不是表面的和諧，而是要靠這種競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制形成合力，追求一流的素質(zhì)，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公平公正，形成競(jìng)爭(zhēng)有序、爭(zhēng)先恐后的局面。

總之，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)任重道遠(yuǎn)。在新時(shí)期的挑戰(zhàn)面前，機(jī)遇與問(wèn)題共存，只要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，企業(yè)和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，構(gòu)建起社會(huì)主義新型的勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)與員工共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

常凱，2005，勞動(dòng)關(guān)系學(xué)，北京：中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 董保華，2006，勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的社會(huì)化與國(guó)際化，上海：上海交通大學(xué)出版社

第五篇：勞動(dòng)關(guān)系

1、勞動(dòng)關(guān)系作為一種研究對(duì)象，是指現(xiàn)代社會(huì)中以工業(yè)化大生產(chǎn)為其社會(huì)背景的勞動(dòng)關(guān)系，是一種勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者以及相關(guān)組織為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程所構(gòu)成的社會(huì)關(guān)系

2、勞動(dòng)關(guān)系學(xué)是研究勞動(dòng)關(guān)系的存在和運(yùn)行的一般規(guī)律的學(xué)科

勞動(dòng)關(guān)系學(xué)是將勞動(dòng)關(guān)系作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)研究的。勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)是指在現(xiàn)代社會(huì)系統(tǒng)中以勞動(dòng)關(guān)系為基本關(guān)系所構(gòu)成的子系統(tǒng)。

4、所謂勞動(dòng)關(guān)系的環(huán)境，是指一個(gè)社會(huì)的勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)所處的具體的社會(huì)條件和社會(huì)背景。勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境包括： 經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境

5、所謂勞動(dòng)關(guān)系主體，是指勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的參加者。

6、勞動(dòng)關(guān)系主體：勞方（勞動(dòng)者和工會(huì)）、雇方（雇主和雇主組織）、政府。

7、勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的方式主要包括：勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行、勞動(dòng)關(guān)系的法律調(diào)整、集體談判和集體合同、民主參與和三方機(jī)制等。

? 概念 ：

? 勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者以及相關(guān)組織為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程所構(gòu)成的社會(huì)經(jīng)

濟(jì)關(guān)系

內(nèi)涵：

? 對(duì)勞動(dòng)關(guān)系目的的規(guī)定

? 對(duì)勞動(dòng)關(guān)系主體的規(guī)定

對(duì)勞動(dòng)關(guān)系性質(zhì)的規(guī)定

? 特征 ：

? 勞動(dòng)關(guān)系從性質(zhì)上看，是一種從屬性的雇傭關(guān)系。沖突與合作是勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的兩

種基本形式。勞資合作實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)基本條件：工人的團(tuán)結(jié)和組織；政府通過(guò)勞工政策協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系

? 勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素：

? 經(jīng)濟(jì)體制

? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

? 市場(chǎng)狀況

? 技術(shù)變革

? 政治法律環(huán)境因素：

? 政治體制：集權(quán)和民主

? 政府治理：制定公共政策、就業(yè)政策、貨幣政策和財(cái)政政策、教育和培訓(xùn)政策 ? 法律規(guī)則： 法律調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系在方法上的兩個(gè)顯著特征

? 社會(huì)文化環(huán)境因素：

? 社會(huì)發(fā)展的公平程度

? 社會(huì)階層結(jié)構(gòu)

? 社會(huì)文化狀況

工會(huì)

? 定義：工會(huì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，雇員為改善勞動(dòng)和生活條件而在特定工作場(chǎng)所自主設(shè)立的組織

? 要義：

1、工會(huì)因勞動(dòng)關(guān)系沖突而產(chǎn)生

2、工會(huì)以維護(hù)會(huì)員利益為首要職能

3、工會(huì)以集體談判為基本手段

4、工會(huì)由雇員自愿結(jié)合而成并代表會(huì)員意志

? 工會(huì)的作用：

1、在總體上提高了工資福利水平

2、推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)民主的進(jìn)步，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高

3、為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高提供了可能

4、在維護(hù)社會(huì)公正方面發(fā)揮積極作用

? 工會(huì)的行為方式

? 互保互助

? 集體談判

? 勞動(dòng)立法

? 直接行動(dòng)

? 政治行動(dòng)

? 勞動(dòng)者權(quán)利是在勞動(dòng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的一種經(jīng)濟(jì)權(quán)利，它與勞動(dòng)力使用權(quán)構(gòu)成勞動(dòng)法律的基本內(nèi)容

? 個(gè)別勞權(quán)和集體勞權(quán)的關(guān)系：

1、個(gè)別勞權(quán)是關(guān)于個(gè)別勞動(dòng)者的就業(yè)條件和工作條件

2、集體勞權(quán)是勞動(dòng)者集體——工會(huì)的權(quán)利，是一種程序性權(quán)利。集體勞權(quán)是個(gè)別勞權(quán)的程序保障，個(gè)別勞權(quán)是集體勞權(quán)的直接目標(biāo)

3、集體勞權(quán)是勞動(dòng)基本權(quán)，勞動(dòng)者只有組織起來(lái)才能抗衡資方，才能限制勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)不平等性

勞動(dòng)者權(quán)利的內(nèi)容：

? 勞動(dòng)就業(yè)權(quán)

? 勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)

? 休息休假權(quán)

? 社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)

? 勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)

? 職業(yè)培訓(xùn)權(quán)

? 勞動(dòng)爭(zhēng)議提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)

? 集體勞權(quán)的內(nèi)容和特點(diǎn)：

? 團(tuán)結(jié)權(quán)

? 集體談判權(quán)

? 民主參與權(quán)

? 集體爭(zhēng)議權(quán)

工會(huì)與政府的關(guān)系

1、我國(guó)工會(huì)與政府之間的關(guān)系，實(shí)際上是工人階級(jí)與自己的政權(quán)之間的關(guān)系，是兩者在根本利益一致基礎(chǔ)上互相支持、互相尊重的關(guān)系。工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持自

己的政府，維護(hù)工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專(zhuān)政的社會(huì)

主義國(guó)家政權(quán)，做人民政權(quán)的堅(jiān)強(qiáng)社會(huì)支柱。政府要保護(hù)工會(huì)，支持和擴(kuò)大

工會(huì)代表職工參政議政和對(duì)政府工作的民主參與和社會(huì)監(jiān)督。

2、工會(huì)是群眾組織，作為社會(huì)團(tuán)體，具有獨(dú)立的利益和地位。政府是行使國(guó)家

行政管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。兩者之間沒(méi)有組織上的隸屬關(guān)系。從法律地位看，雙

方是平等的。要處理好雙方的關(guān)系就必須互相尊重，平等合作。這是正確處

理工會(huì)和政府關(guān)系的基本原則。

3、工會(huì)和政府在社會(huì)生活中的作用和活動(dòng)方式既有聯(lián)系又有差異。政府通過(guò)制

定經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和各種政策、法規(guī)，運(yùn)用具有強(qiáng)制力的行政手段（也

可以運(yùn)用非強(qiáng)制性的手段）來(lái)管理和組織社會(huì)生活。工會(huì)則是在政府行使行

政管理權(quán)力的過(guò)程中，發(fā)揮民主參與和社會(huì)監(jiān)督的作用。工會(huì)不是政權(quán)組織，不實(shí)行強(qiáng)制的辦法，而是靠教育、靠說(shuō)服的方式通過(guò)各種活動(dòng)吸引群眾。工

會(huì)和政府都要依法辦事，不能超越自己的職權(quán)去支配對(duì)方。所以，在處理兩

者關(guān)系中，政府是起主導(dǎo)作用的方面，政府更應(yīng)當(dāng)注意自己的工作方法，不

能對(duì)工會(huì)采取行政命令的方式。

我國(guó)勞資關(guān)系現(xiàn)狀、勞資關(guān)系的本質(zhì) ：

國(guó)有經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)關(guān)系大多由在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下由政府按計(jì)劃統(tǒng)一分配建立起來(lái)的。當(dāng)前,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,最基本,最原生的資源配置是勞動(dòng)與資本的配置,從而也形成最基本的社

會(huì)關(guān)系—?jiǎng)谫Y關(guān)系。、我國(guó)勞資關(guān)系的現(xiàn)狀及成因：

改革開(kāi)放30多年來(lái),我國(guó)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中取得了輝煌成就,說(shuō)明這一段時(shí)期我國(guó)的勞

動(dòng)(勞資)關(guān)系在總體上是和諧穩(wěn)定。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞資關(guān)系問(wèn)題日趨多元化、復(fù)雜

化,勞資糾紛案件呈上升的趨勢(shì),而且調(diào)整的難度加大。引發(fā)勞資關(guān)系問(wèn)題如拖欠工資、工資

水平達(dá)不到政府規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)、超時(shí)加班等。主要的原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)本身產(chǎn)生

勞資矛盾。如一些企業(yè)為追求利潤(rùn),則通過(guò)降低工資的方式達(dá)到降低成本、獲得利潤(rùn)的目的。

二是體制因素產(chǎn)生勞資矛盾。立法滯后,存在法律調(diào)整的空白,如調(diào)處老板逃匿、勞務(wù)詐騙等

引起的勞資糾紛,往往無(wú)法可依;勞動(dòng)部門(mén)的權(quán)力和責(zé)任不對(duì)等,缺乏必要的執(zhí)法強(qiáng)制措施。、勞動(dòng)(勞資)協(xié)調(diào)機(jī)制的完善 ：

1、加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)建設(shè),制定完備的法律體系。加強(qiáng)勞動(dòng)法規(guī)的宣傳,讓勞動(dòng)法規(guī)人人皆知。要形成齊抓共管的良好氛圍,從人力、物力、財(cái)力等方面給予保證;加強(qiáng)高素質(zhì)的勞動(dòng)

執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),為解決勞資關(guān)系問(wèn)題提供保障;抓好勞動(dòng)用工執(zhí)法檢查和信訪(fǎng)協(xié)調(diào)。

2、在構(gòu)建和諧社會(huì)的過(guò)程中,用法律保護(hù)勞工權(quán)利,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。政府要提供制度和規(guī)

則,把勞資雙方的行為限定在法律和制度的柜架內(nèi),修訂《勞動(dòng)法》,盡早出臺(tái)《勞資關(guān)系法》,《勞動(dòng)合同法》,《集體合同法》,《社會(huì)保障法》等。可充分利用各種會(huì)議、提供咨詢(xún)、送

法上門(mén)等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳;把理順勞資關(guān)系列入各級(jí)各部門(mén)工作的重要日程。

本田方態(tài)度：

25日承諾給員工漲55元補(bǔ)貼遭拒，26日下午公布新的漲薪方案，本田零部件公司的總經(jīng)理

在5點(diǎn)多將工人召集到飯?zhí)??？偨?jīng)理稱(chēng)給員工5分鐘考慮，實(shí)習(xí)生不答應(yīng)就送回學(xué)校，正式

工不答應(yīng)就交辭職報(bào)告，并辭退兩名帶頭員工。

工人方態(tài)度：

停工工人對(duì)新的補(bǔ)貼方案表示不滿(mǎn)，稱(chēng)將繼續(xù)停工。支持繼續(xù)停工的工人表示，“增加這樣的薪酬是在本田可控范圍之內(nèi)的，我們希要求提高待遇，并重新簽訂勞動(dòng)合同。要求重整工會(huì)，重新選舉工會(huì)主席和相關(guān)工作人員；薪酬制度方面更為合理；管理制度透明化，這里主要是財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，尤其是日籍員工以及管理層的開(kāi)支?！币灿胁糠止と碎_(kāi)始松動(dòng)，稱(chēng)“看情況”。

“工資低、加薪慢，中日員工收入差距大”是導(dǎo)致此次罷工事件的直接原因。罷工是工人們“生存底線(xiàn)上的抗?fàn)帯?。中?guó)人口多，勞動(dòng)力密集，此次罷工事件反映出汽車(chē)行業(yè)普遍存在的產(chǎn)業(yè)工人薪資水平偏低問(wèn)題。造成這一現(xiàn)象的原因，一是工人在與企業(yè)對(duì)話(huà)中處于弱勢(shì)；二是由于要照顧地方生產(chǎn)總值，政府和工會(huì)參與力度不夠。

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