第一篇：2006年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)（推薦）

根據(jù)東___鎮(zhèn)工會(huì)“關(guān)于做好廠務(wù)公開(kāi)工作自查的通知”的文件精神，江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司立即對(duì)公司的廠務(wù)公開(kāi)工作做了認(rèn)真的自查，結(jié)果如下：江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作非常支持，認(rèn)為廠務(wù)公開(kāi)可以讓職工享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的積極性。尤其是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)日趨激

烈，并且公司正處于改制階段，實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)可以讓廣大職工更加了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，從而提高職工的危機(jī)感和緊迫感，調(diào)動(dòng)廣大職工更加積極地投身于企業(yè)的改革和發(fā)展工作中來(lái)。

在組織機(jī)構(gòu)上，江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司已成立了以董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，經(jīng)理、紀(jì)檢委員和工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，副經(jīng)理、辦公室、生技室、業(yè)務(wù)室、財(cái)務(wù)室主任為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，從而保證了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利開(kāi)展。

根據(jù)東___鎮(zhèn)工會(huì)的要求，結(jié)合公司具體實(shí)際，制定出了《江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司廠務(wù)公開(kāi)管理規(guī)定》，《規(guī)定》中對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容、公開(kāi)形式和公開(kāi)程序都作了明確的規(guī)定。

廠務(wù)公開(kāi)的具體情況：

1、每周五召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)，是江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作的重要場(chǎng)所，在生產(chǎn)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)具體情況，及時(shí)將公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃及中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，企業(yè)重大改革方案，技改重大項(xiàng)目、重點(diǎn)基建項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)招議標(biāo)結(jié)果，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，企業(yè)用人、及工資獎(jiǎng)金分配情況，企業(yè)“四大”費(fèi)用開(kāi)支情況，重大科技成果的評(píng)審結(jié)果等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)以及獎(jiǎng)勵(lì)或處罰職工違紀(jì)情況進(jìn)行通報(bào)，再由各班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人向廣大職工傳達(dá)。

2、對(duì)企業(yè)重要的規(guī)章制度的建立與廢除，以及企業(yè)招聘用工制度和規(guī)定、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、保險(xiǎn)制度變化情況及個(gè)人帳戶情況、集體合同簽訂與履行情況等涉及職工切身利益的事項(xiàng)，江蘇蘇日電動(dòng)工具有限公司會(huì)在一年一次的職代會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

3、對(duì)每年的評(píng)先選優(yōu)的結(jié)果，由公司辦公室制成《光榮榜》下發(fā)至每個(gè)班組，并在黑板報(bào)上進(jìn)行公開(kāi)。

4、對(duì)職工購(gòu)房的優(yōu)惠政策、選房打分結(jié)果及住房補(bǔ)貼變化情況，公司辦公室都及時(shí)張貼在墻上和黑板上，讓全體職工充分了解。

5、對(duì)于需面向社會(huì)公開(kāi)的一些項(xiàng)目，如企業(yè)招工程序、規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)客戶服務(wù)承諾制內(nèi)容、關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定等，有關(guān)部門(mén)都已打印出來(lái)或制成標(biāo)牌。

6、公司已制定出招投標(biāo)流程圖，并進(jìn)行了公示。

廠務(wù)公開(kāi)工作存在的不足：

1、由于受到場(chǎng)地的限制，公司的窗口部門(mén)——業(yè)務(wù)室辦公地點(diǎn)過(guò)于擁擠，無(wú)法將需要面向社會(huì)公開(kāi)的項(xiàng)目制成較大的牌子放在顯著的位置，讓客戶一目了然。

2、同樣是由于受到場(chǎng)地的影響，公司無(wú)法召開(kāi)全體職工大會(huì)，直接將一些重大的經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)對(duì)職工進(jìn)行通報(bào)。

第二篇：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

我鎮(zhèn)自推行廠務(wù)公開(kāi)以來(lái)，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)；積極拓展公開(kāi)渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)；規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。幾年來(lái)有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作。201*年，我鎮(zhèn)進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的廣度和深度上下功夫。截至今年11月底，在全鎮(zhèn)已建工會(huì)的企業(yè)全部實(shí)行了職工代表大會(huì)（職工大會(huì)）制度，1家國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠（事）務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行面達(dá)100%.（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)兩辦及市廠務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)。

各級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于201*年廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》，并根據(jù)市廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)擬定了我鎮(zhèn)201*年廠務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)，召開(kāi)了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究實(shí)施方案，制定201*年的廠務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開(kāi)為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開(kāi)的自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)多方面工作，不少企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開(kāi)”到“我要公開(kāi)”的轉(zhuǎn)變，參與公開(kāi)、支持公開(kāi)的自覺(jué)性都有了較大提高。

（二）大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。

我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，督促基層按時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，搞好換屆選舉工作。加強(qiáng)對(duì)不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實(shí)行職代會(huì)制度的研究、探索，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的形式、內(nèi)容和職權(quán)。二是堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)在職代會(huì)上報(bào)告的制度。三是堅(jiān)持定期檢查制度，及時(shí)了解基層廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況。四是建立廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索建立對(duì)企業(yè)公開(kāi)工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查，把廠務(wù)公開(kāi)工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務(wù)公開(kāi)制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化了職工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)，樹(shù)立了便民、高效的良好社會(huì)形象。

（三）進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)工作。

一是深化公開(kāi)內(nèi)容，擴(kuò)大公開(kāi)范圍，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作不斷深入發(fā)展。深化公開(kāi)內(nèi)容要切實(shí)做到“二要”:一是要結(jié)合《勞動(dòng)合同法》中職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等內(nèi)容的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)集體合同，要求用人單位制定勞動(dòng)規(guī)章制度必須通過(guò)職代會(huì)審議，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；二是要進(jìn)一步把廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容延伸到企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和涉及職工切身利益的重大問(wèn)題上來(lái)，使廠務(wù)公開(kāi)的要求真正融入到全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的體制、機(jī)制和制度之中。

二是提高公開(kāi)質(zhì)量，拓展公開(kāi)形式，增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的實(shí)際效果。提高公開(kāi)質(zhì)量要堅(jiān)持“三落實(shí)”:一是落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性，廠務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性和廠務(wù)公開(kāi)的準(zhǔn)確性。二是落實(shí)職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的滿意度，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的促進(jìn)作用不斷增強(qiáng)。要不斷創(chuàng)新公開(kāi)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，尊重基層的首創(chuàng)精神，注意總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬渠道，豐富形式，延伸手段，增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的實(shí)效。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，切實(shí)保證廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作高效順暢。持續(xù)堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面齊抓共管，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。緊緊圍繞當(dāng)前黨和國(guó)家中心工作，把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)劃好、部署好、督導(dǎo)好，并納入?yún)^(qū)黨委和政府工作的重要日程，及時(shí)研究解決廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的重要問(wèn)題。

四是推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作制度化、法制化建設(shè)，不斷推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化。不斷推動(dòng)企事業(yè)單位完善以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，促使企事業(yè)單位普遍建立和完善廠務(wù)公開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，并及時(shí)對(duì)工作開(kāi)展情況加強(qiáng)指導(dǎo)。

五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廠務(wù)公開(kāi)工作不斷取得實(shí)效。各企業(yè)要真正負(fù)起廠務(wù)公開(kāi)的主體責(zé)任，把廠務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處，加大自查、互查、抽查、明察暗訪力度，對(duì)搞得好的單位及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的單位及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的單位及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、糾正。促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作不斷取得新成效。

下一步，我們將著重做好以下工作：

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開(kāi)對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹(shù)立公開(kāi)意識(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，(004km.cn/ 上海seo:http://004km.cn/ 上海網(wǎng)站建設(shè):http://004km.cn/

其次，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開(kāi)的形式、時(shí)間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見(jiàn)、督促整改、到檢查考核，對(duì)公開(kāi)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開(kāi)結(jié)果，又要公開(kāi)過(guò)程，能在事前公開(kāi)的不在事后公開(kāi)，提高公開(kāi)的真實(shí)性、時(shí)效性。

第三，加強(qiáng)職代會(huì)這一廠務(wù)公開(kāi)重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅(jiān)持對(duì)職代會(huì)的選舉和對(duì)重大問(wèn)題的表決采取無(wú)記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力。四是落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開(kāi)，提交職代會(huì)審議或決定，未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施，未經(jīng)通過(guò)的視為無(wú)效。

（三）推動(dòng)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開(kāi)制度。

雖然我鎮(zhèn)已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開(kāi)方面，進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒(méi)達(dá)到上級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運(yùn)行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會(huì)工作和職代會(huì)建設(shè)前提下，選擇職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識(shí)較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開(kāi)的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開(kāi)。

（四）加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

首先，鎮(zhèn)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)企事業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施情況，職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《八街鎮(zhèn)廠務(wù)公開(kāi)工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn)，把廠務(wù)公開(kāi)的過(guò)程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓職工監(jiān)督公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、程序是否適當(dāng)，問(wèn)題是否得到及時(shí)整改，對(duì)少數(shù)公開(kāi)力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實(shí)。

八街鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)

201*年11月26日廠

篇二：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

與時(shí)俱進(jìn) 開(kāi)拓創(chuàng)新

努力實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)工作的新突破

**煤礦機(jī)械廠工會(huì)委員會(huì)

我們**煤礦機(jī)械廠是以礦山機(jī)械制造和大修為主的綜合機(jī)械廠，全廠現(xiàn)有10個(gè)分廠，779名職工，職工入會(huì)率達(dá)到100%.廠工會(huì)下設(shè)14個(gè)車間工會(huì)，58個(gè)工會(huì)小組，車間工會(huì)的工會(huì)主席，由基層黨支部書(shū)記兼任的12人，由工人兼任的2人。

去年以來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們廠工會(huì)以鄧小平理論和黨的十六大、全總十四大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，緊緊圍繞廠黨政確定的奮斗目標(biāo)，積極為黨政分憂，努力為企業(yè)解難，全心全意依靠工人階級(jí)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，積極推行廠務(wù)公開(kāi)，努力開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的作用。下面，我們把去年所作的工作，重點(diǎn)是在廠務(wù)公開(kāi)方面的一些做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。

一、加強(qiáng)民主管理 搞好基礎(chǔ)工作

——加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮職工代表大會(huì)在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。

企業(yè)要搞好，職工是關(guān)鍵，我們注重發(fā)揮廣大職工的主人翁作用。我們按時(shí)召開(kāi)了職代會(huì)，審議通過(guò)我廠的各項(xiàng)改革重大決策，聽(tīng)取招待費(fèi)使用情況報(bào)告，對(duì)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，同時(shí)還就生產(chǎn)、技術(shù)改革、安全培訓(xùn)、生活福利等方面征集了職工代表意見(jiàn)。對(duì)征集上來(lái)的意見(jiàn)我們按照黨政的要求歸類整理，分部門(mén)對(duì)口落實(shí)。經(jīng)過(guò)運(yùn)作，職工代表在生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、廠區(qū)環(huán)境的美化、職工住宅樓的取暖照明、職工安全培訓(xùn)等方面的提案都得到了采納和落實(shí)。

四月份，廠工會(huì)代表職工同廠行政平等協(xié)商簽訂了集體合同，建立了**煤機(jī)廠集體協(xié)商制度，成立了**煤機(jī)廠集體合同監(jiān)督制度和監(jiān)督檢查小組。一年多來(lái)，雙方嚴(yán)格履行合同條款，收到了良好的效果。

——充分發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)中的主力軍作用。

根據(jù)我廠技術(shù)密集的特點(diǎn)，為了促進(jìn)全廠群眾技術(shù)向深度和廣度發(fā)展，去年，我們把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的重要內(nèi)容，把增收節(jié)支指標(biāo)分解下發(fā)到各分廠，并利用廣播對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、金點(diǎn)子工程的好人好事進(jìn)行表?yè)P(yáng)，激發(fā)了工程技術(shù)人員和廣大職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)的積極性。去年全廠共進(jìn)行了5項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造。僅樓上樓給水設(shè)備廠研制出的新一代環(huán)保MQL煤氣發(fā)生爐，不但從根本上解決了環(huán)保工作中的重大難題，而且還填補(bǔ)了煤煙治理?yè)Q代產(chǎn)品的空白。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)管理局《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽的通知》和礦區(qū)工會(huì)有關(guān)安全文件精神，我們根據(jù)廠里的具體情況，五月初在全廠開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，制定了安全奮斗目標(biāo)和競(jìng)賽規(guī)則，并從組織上健全了群監(jiān)員隊(duì)伍，把因工作變動(dòng)造成的缺漏群監(jiān)員進(jìn)行了增補(bǔ)、聘任?，F(xiàn)在全廠10個(gè)生產(chǎn)單位群安組織健全，共有群安員36人。為了配合“安全月”活動(dòng)，六月份，我們?cè)诟鞣謴S生產(chǎn)區(qū)醒目位置懸掛安全板牌18個(gè)，樹(shù)寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)150幅，全廠共舉辦各類安全培訓(xùn)班18期，參加人次達(dá)585人，舉辦安全圖片展，安全謎語(yǔ)有獎(jiǎng)活動(dòng)2次，同時(shí)開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參加人次200人。共青團(tuán)還設(shè)立了安全茶水站。另外，我們協(xié)同廠行政舉辦了多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武。如支架大修競(jìng)賽、梅苑小區(qū)取暖設(shè)施安裝競(jìng)賽等，都取得了良好效果。我們還選派兩名職工參加了煤炭系統(tǒng)舉辦的技術(shù)比武大賽，并取得了較好成績(jī)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，不但激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情，而且促進(jìn)了全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高，保證了安全生產(chǎn)。

——開(kāi)展扶貧幫困送溫暖和城鎮(zhèn)低保工作，積極為困難職工排憂解難。

針對(duì)我廠人員多，貧困面大的情況，我們先后建立了困難職工、下崗職工、低保人員、病亡遺屬檔案，為幫助解決他們的實(shí)際困難提供了依據(jù)；去年，在困難救濟(jì)方面廠籌資金4萬(wàn)元，對(duì)296名困難職工進(jìn)行了救濟(jì)；為15名困難職工子女發(fā)放了扶貧助學(xué)款2870元。在“交友幫扶”活動(dòng)中，我廠8名黨政領(lǐng)導(dǎo)與8名困難職工結(jié)成了“對(duì)子”,廠工會(huì)3名干部和14名車間工會(huì)主席也與17名困難職工先后交上了朋友，我們還配合民政部門(mén)為71戶189人辦理了城鎮(zhèn)居民最低生活保障。

——重視精神文明建設(shè)，活躍職工文化生活，增強(qiáng)職工的凝聚力。

為了在全廠掀起一個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的熱潮，給職工創(chuàng)造一個(gè)集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)一體的活動(dòng)場(chǎng)所，在廠黨政的大力支持和幫助下，我們對(duì)廠職工活動(dòng)室進(jìn)行了改造，訂閱了多種報(bào)紙、雜志，購(gòu)買了撲克、象棋，安裝了有線電視。各分廠職工學(xué)習(xí)活動(dòng)室都重新進(jìn)行了修繕，室內(nèi)配備了電視、乒乓球案、臺(tái)球、沙發(fā)、茶幾、報(bào)架、各種牌板等設(shè)施，廠離退休辦有老年活動(dòng)室，為退休職工提供了一塊娛樂(lè)場(chǎng)所。

為了活躍職工文化生活，我們開(kāi)展了形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)。春節(jié)期間，舉辦了猜謎活動(dòng)，給全廠職工家屬增添了節(jié)日的氣氛；“三八”期間舉辦了女工跳繩比賽，四月份舉辦了職工乒乓球賽、“五一”舉辦了職工象棋、跳棋、撲克比賽，國(guó)慶期間，舉辦了職工羽毛球比賽。我們還積極參加礦區(qū)工會(huì)女工委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)一系列的活動(dòng)，凝聚了職工的向心力，使職工的精神面貌煥然一新。

二、與時(shí)俱進(jìn)，為廠務(wù)公開(kāi)注入新內(nèi)容，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

（一）統(tǒng)一思想，提高廠務(wù)公開(kāi)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重要性的認(rèn)識(shí)。

大家知道，我廠廠務(wù)公開(kāi)工作始于2000年，當(dāng)時(shí)我廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，根據(jù)廠里的實(shí)際情況，果敢地下放了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，各分廠實(shí)行放開(kāi)搞活。為了解決“一放就亂、一收就死”的問(wèn)題，在全廠推行了廠務(wù)公開(kāi)制度，經(jīng)過(guò)近四年的實(shí)踐證明，廠務(wù)公開(kāi)在民主監(jiān)督中發(fā)揮出了重要作用，對(duì)我廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定功不可沒(méi)。因此，我廠黨政一班人對(duì)繼續(xù)推行廠務(wù)公開(kāi)很快達(dá)成了共識(shí)，按照局實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)的工作要求，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了局廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，并通過(guò)廣播、墻報(bào)進(jìn)行宣傳，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到推行廠務(wù)公開(kāi)是強(qiáng)化管理、提高效益的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于化解矛盾、穩(wěn)定人心、促進(jìn)工作也有著積極的作用。為此，廠黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我廠實(shí)際，多次召開(kāi)會(huì)議研究廠務(wù)公開(kāi)的具體實(shí)施辦法，使之不斷深化、細(xì)化，在廣泛聽(tīng)取并征求基層單位和職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，重新制定修訂了《煤機(jī)廠廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》、《**煤機(jī)廠廠務(wù)公開(kāi)工作制度和工作責(zé)任制及考核辦法》、《**煤機(jī)廠分廠（科室）廠務(wù)公開(kāi)制度》、《**煤礦機(jī)械廠廠務(wù)公開(kāi)工作操作規(guī)范》等制度。成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政一把手負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭、紀(jì)檢監(jiān)督、部門(mén)承辦、職工參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制。在實(shí)施中，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、突出重點(diǎn)、實(shí)事求是，群眾最為關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和職工群眾反應(yīng)強(qiáng)烈、容易觸發(fā)矛盾、滋生腐敗的焦點(diǎn)問(wèn)題，都及時(shí)予以了公開(kāi)?？傊毠はＭ_(kāi)什么，我們就公開(kāi)什么?，F(xiàn)在，全廠14個(gè)車間工會(huì)都制作了廠務(wù)公開(kāi)欄，內(nèi)容每月更換一次，各分廠黨政一把手都非常重視這項(xiàng)工作，廠務(wù)公開(kāi)工作已列入黨政的重要議事日程。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督，三管齊下，讓廠務(wù)公開(kāi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮重要作用。

在推行廠務(wù)公開(kāi)工作中，我們經(jīng)過(guò)近四年的探索和實(shí)踐，實(shí)施中的做法主要是“三管齊下”,使廠務(wù)公開(kāi)工作收到了顯著效果。

一是堅(jiān)持推行民主監(jiān)督員制度。我們堅(jiān)持在10個(gè)分廠和一些經(jīng)濟(jì)部門(mén)設(shè)立民主監(jiān)督員。這些民主監(jiān)督員由廠紀(jì)委召集每個(gè)分廠的職工直接選舉產(chǎn)生，選出的民主監(jiān)督員都是分廠的骨干，素質(zhì)較高、威信較高。他們下對(duì)職工負(fù)責(zé)，上對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)分廠的事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，可直接向廠長(zhǎng)反映分廠情況，也可將問(wèn)題帶到每月定期召開(kāi)的民主監(jiān)督員座談會(huì)上，使廠長(zhǎng)對(duì)基層的情況了如指掌，管理更具群眾基礎(chǔ)。在分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，他們一方面直接將職工的想法和建議反映給分廠領(lǐng)導(dǎo)，供分廠領(lǐng)導(dǎo)參考；另一方面，當(dāng)相關(guān)決策確定后，監(jiān)督員又將決策的依據(jù)、內(nèi)容、目的向職工詳細(xì)傳達(dá)解釋，使其變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)，起到了上情下達(dá)，下情上報(bào)的作用。去年，我們對(duì)一些分廠的民主監(jiān)督員進(jìn)行了調(diào)整，使民主監(jiān)督員更加年輕化和知識(shí)化。如今，分廠領(lǐng)導(dǎo)和民主監(jiān)督員如同魚(yú)水關(guān)系互為補(bǔ)充。分廠黨政每出臺(tái)一項(xiàng)新政策，都要事先征求民主監(jiān)督員的意見(jiàn)，召開(kāi)黨政班子擴(kuò)大會(huì)，也都邀請(qǐng)民主監(jiān)督員參加議政。而民主監(jiān)督員聽(tīng)到職工有什么意見(jiàn)和要求，也都及時(shí)向分廠領(lǐng)導(dǎo)提出和反映，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，強(qiáng)化了民主監(jiān)督。

二是堅(jiān)持推行會(huì)計(jì)委派制度。我廠各分廠和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算單位的會(huì)計(jì)一律實(shí)行委派制。委派會(huì)計(jì)的職能概括為三句話：為分廠服務(wù)、替紀(jì)委監(jiān)督、向廠部負(fù)責(zé)。對(duì)委派會(huì)計(jì)采取雙重考核的辦法，即：財(cái)務(wù)科和紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)分別負(fù)責(zé)考核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況；所在基層單位負(fù)責(zé)考核委派會(huì)計(jì)的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵章守紀(jì)等情況。經(jīng)考核不能勝任的調(diào)離工作崗位，如因委派會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等方面的問(wèn)題，被服務(wù)單位提出更換要求的，經(jīng)核實(shí)后立即進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)委派會(huì)計(jì)有做假帳等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，立即解聘。并要求各基層核算單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增強(qiáng)遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺(jué)性，不得要求會(huì)計(jì)從事任何違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。由于堅(jiān)持實(shí)行委派會(huì)計(jì)制度，我廠自下放經(jīng)營(yíng)權(quán)四年來(lái)，沒(méi)有一起大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況發(fā)生，保證了全廠經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

三是堅(jiān)持推行公開(kāi)評(píng)議制度。為了搞好我廠的廠務(wù)公開(kāi)工作，廠黨政還制定了廠務(wù)公開(kāi)評(píng)議制度。

1、月初召開(kāi)每月一次的下派會(huì)計(jì)、分廠監(jiān)督員和職工代表參加的評(píng)議座談會(huì)，廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)參加，主要評(píng)議分廠的整體工作和分廠領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力。

2、廠工會(huì)、黨委工作部和紀(jì)委組成測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，由全廠職工對(duì)廠副科級(jí)以上干部從“領(lǐng)導(dǎo)水平、廉潔勤政”等六個(gè)方面按“優(yōu)秀、良好、一般、差”進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，每半年測(cè)評(píng)一次，并將測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，對(duì)差票率超過(guò)參評(píng)人員20%的中層干部進(jìn)行誡勉談話，測(cè)評(píng)結(jié)果末位的實(shí)行“末位淘汰”.在去年年中的測(cè)評(píng)中，我廠一名分廠廠長(zhǎng)因測(cè)評(píng)末位被淘汰。

3、對(duì)下派到各分廠的廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其在協(xié)助分廠工作攬活、要款以及廉潔自律等方面每月由工會(huì)、紀(jì)委、黨工部組織所在單位的全體職工進(jìn)行民主評(píng)議，按職工滿意率進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并在廠務(wù)公開(kāi)欄公布評(píng)議結(jié)果。

4、成立綜合考評(píng)組。廠黨委已將廠務(wù)公開(kāi)工作列入綜合考評(píng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每月對(duì)各分廠廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行一次考評(píng)，根據(jù)考核總得分評(píng)出名次，在全廠公開(kāi)予以公布，并將此考評(píng)名次作為年終評(píng)比先進(jìn)分廠的參考依據(jù)，對(duì)在考核中最后一名的基層工會(huì)主席（由工人兼基層工會(huì)主席的除外）給予經(jīng)濟(jì)處罰，評(píng)議結(jié)果及時(shí)在有關(guān)會(huì)議和公開(kāi)欄上向干部職工公布。扎實(shí)有效的廠務(wù)公開(kāi)舉措，使職工切切實(shí)實(shí)感受到了自已的主人翁地位。為了進(jìn)一步保證政策的有效落實(shí)，廠黨政還建立了以紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)為主、職工群眾參與的專兼結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，在廠辦公樓前和各分廠還設(shè)立了職工民主監(jiān)督舉報(bào)箱，為進(jìn)一步擴(kuò)大職工民主管理和民主監(jiān)督拓寬了渠道。

（三）抓好重點(diǎn)，注重廠務(wù)公開(kāi)實(shí)效。

實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在要求。廠黨政在經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把金屬結(jié)構(gòu)件分廠、電機(jī)修理分廠和物管科作為重點(diǎn)單位，完善制度，規(guī)范運(yùn)作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣。

金屬結(jié)構(gòu)件分廠領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍素質(zhì)比較高，是一支能打硬仗的隊(duì)伍，曾多次被局、廠評(píng)為先進(jìn)分廠。多年來(lái)，該分廠在工時(shí)分配、工資公開(kāi)方面做了很多工作，但沒(méi)有形成制度，不夠完善、規(guī)范。廠領(lǐng)導(dǎo)多次下到分廠進(jìn)行指導(dǎo)，同分廠領(lǐng)導(dǎo)和職工共同分析、研究，確定了廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，制定了公開(kāi)的形式和程序，從而使廠務(wù)公開(kāi)工作有條不紊地走向了正?；鸵?guī)范化。

電機(jī)修理分廠的廠務(wù)公開(kāi)除公布分廠重大事項(xiàng)外，還把職工最關(guān)心、最涉及職工利益的工時(shí)分配問(wèn)題，專門(mén)又制作了一個(gè)公開(kāi)欄，向職工進(jìn)行公示，車間的工時(shí)分配是一個(gè)比較敏感的話題，經(jīng)常有職工來(lái)找車間領(lǐng)導(dǎo)反映，為了有效地解決這一職工普遍關(guān)心和議論的焦點(diǎn)問(wèn)題，他們把工時(shí)分配這一項(xiàng)從廠務(wù)公開(kāi)中單獨(dú)劃出來(lái)，使之延伸細(xì)化，工時(shí)的公布，使大家沒(méi)有了猜疑，消除了誤解。

生活后勤關(guān)系著職工切身利益，也是廠務(wù)公開(kāi)的熱點(diǎn)問(wèn)題。為了做到公開(kāi)有項(xiàng)目，考核有標(biāo)準(zhǔn)，我們制定了《物管科質(zhì)量考核辦法》，對(duì)服務(wù)的范圍、有償服務(wù)費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)、水、電費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出了明確規(guī)定，要求對(duì)以上費(fèi)用?？顚Ｓ茫坏脭D占挪用。同時(shí)對(duì)9項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目制訂了詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法以及具體考核單位。做到了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法三公開(kāi)。為了加強(qiáng)監(jiān)督，一是給物管科委派了會(huì)計(jì)，使該部門(mén)的財(cái)務(wù)置于廠部的監(jiān)督之下；二是設(shè)立了投訴電話，凡投訴問(wèn)題經(jīng)查實(shí)，確屬物管科未按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，又未糾正的，按考核辦法對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目加倍罰款。為了增加透明度，我們還定期將廠領(lǐng)導(dǎo)、物管科領(lǐng)導(dǎo)以及收費(fèi)人員每月的房租金、水費(fèi)、電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、物管費(fèi)等收繳情況在廠務(wù)公開(kāi)欄予以公布，接受職工監(jiān)督，收到了良好的效果。職工、家屬普遍反映，公開(kāi)的內(nèi)容清楚了，亂收費(fèi)現(xiàn)象少了，家屬區(qū)整潔了，服務(wù)質(zhì)量提高了。

讓職工知廠情、議廠事、參廠政，讓職工真正當(dāng)家作主，管理企業(yè)；企業(yè)越是困難，越要依靠職工，越要積極推選行廠務(wù)公開(kāi)，這是廠黨政通過(guò)實(shí)踐得出的體會(huì)。廠務(wù)公開(kāi)制度的建立，使我廠大量的矛盾和問(wèn)題在公開(kāi)中化解和消除，出現(xiàn)了干群團(tuán)結(jié)，人心穩(wěn)定的可喜局面。

總之，幾年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作賦于了一些新的內(nèi)容，做了一些工作，但距上級(jí)工會(huì)的要求和與兄弟單位相比，還存在不少差距，在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以利再戰(zhàn)，配合廠黨政出色地做好各項(xiàng)工作，堅(jiān)持為大局服務(wù)，力爭(zhēng)使我們的廠務(wù)公開(kāi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

篇三：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

我市自98年推行廠務(wù)公開(kāi)以來(lái)，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)；積極拓展公開(kāi)渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)；規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。幾年來(lái)有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作。2012年，我市進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有69xxxx企業(yè)實(shí)行了職工代表大會(huì)制度，39xxxx國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠（事）務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行面達(dá)10xxxx,非公企業(yè)中有30xxxx家實(shí)行了廠務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行面達(dá)3xxxx.（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩辦及省廠務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)。

各級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于2012年廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》，并根據(jù)省廠務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)擬定了我市2012年廠務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開(kāi)了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究實(shí)施方案，制定2012年的廠務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開(kāi)為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開(kāi)的自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)多方面工作，不少企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開(kāi)”到“我要公開(kāi)”的轉(zhuǎn)變，參與公開(kāi)、支持公開(kāi)的自覺(jué)性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務(wù)公開(kāi)納入依靠職工辦企業(yè)的機(jī)制和體制之中，針對(duì)企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時(shí)開(kāi)展“企業(yè)要發(fā)展，我們?cè)趺崔k”的大討論，通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作“全員化”,在司務(wù)公開(kāi)和車間事務(wù)公開(kāi)的前提下，推行“班務(wù)公開(kāi)”,使廠務(wù)公開(kāi)工作向縱深方向發(fā)展。

（二）大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。

我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，督促基層按時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，搞好換屆選舉工作。加強(qiáng)對(duì)不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實(shí)行職代會(huì)制度的研究、探索，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有12xxxx企業(yè)實(shí)行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍(lán)心集團(tuán)公司工會(huì)主席以持股會(huì)主席的身份進(jìn)入公司董事會(huì)，擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)。二是堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)在職 代會(huì)上報(bào)告的制度。三是堅(jiān)持定期檢查制度，及時(shí)了解基層廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況。四是建立廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索建立對(duì)企業(yè)公開(kāi)工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查，把廠務(wù)公開(kāi)工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務(wù)公開(kāi)制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化了職工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)，樹(shù)立了便民、高效的良好社會(huì)形象。江城車輛廠黨政工紀(jì)均將廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作納入和每月工作計(jì)劃，黨政工定期召開(kāi)碰頭會(huì)議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務(wù)公開(kāi)明細(xì)表》，公開(kāi)的內(nèi)容由原來(lái)的13項(xiàng)增加到22項(xiàng)，并將公開(kāi)情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請(qǐng)了1xxxx廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員，強(qiáng)化了對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督工作。

（三）進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)工作。

2012各單位把廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過(guò)程中，落實(shí)職代會(huì)對(duì)企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過(guò)權(quán)和對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。市廠務(wù)公開(kāi)辦公室培育了一批不同類型的廠務(wù)公開(kāi)典型單位。此外我們還結(jié)合江城的實(shí)際在借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)工作體系和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年收入公開(kāi)兩個(gè)方面加大工作力度。

今年我市借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)制度的試點(diǎn)單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等xxxx單位。我們一方面指導(dǎo)試點(diǎn)單位注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在提高、深化上下功夫，確保這項(xiàng)工作取得實(shí)效。另一方面對(duì)沒(méi)有開(kāi)展的單位，要求立足于本單位實(shí)際，積極開(kāi)展探索和借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務(wù)公開(kāi)民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系建立了職工代表大會(huì)制度，將職工代表大會(huì)納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。

根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎(jiǎng)金、兼職、補(bǔ)貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國(guó)出境費(fèi)用支出情況等要向職工公開(kāi)。上半年我們?cè)谑腥舜蠛驼f(xié)會(huì)議上提出議案和提案，要求國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護(hù)商業(yè)秘密的前提下，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎(jiǎng)金分配情況要進(jìn)行公開(kāi)。今年我市廠務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)提出也明確要求。廠長(zhǎng)、經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)的制定要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，實(shí)施情況要納入廠務(wù)公開(kāi)工作中，向本單位全體職工公開(kāi)。上半年，市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門(mén)對(duì)全市國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人收入是否公開(kāi)的情況進(jìn)行檢查。前幾天的檢查中也將國(guó)有企事業(yè)單位的年收入是否公開(kāi)作為重點(diǎn)，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營(yíng)者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進(jìn)了干群關(guān)系。

各單位根據(jù)自身實(shí)際確定自己的公開(kāi)重點(diǎn)。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購(gòu)列為重點(diǎn)，請(qǐng)工會(huì)主席、職工代表參加招投標(biāo)小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購(gòu)中的不良傾向；一些學(xué)校把教師評(píng)優(yōu)和晉升工資作為公開(kāi)的重點(diǎn)，提高了工作的透明度；燃?xì)夤緦⒎?wù)承諾公開(kāi)，員工的照片、責(zé)任范圍、工號(hào)讓職工和用戶清清楚楚，使廠務(wù)公開(kāi)推向社會(huì)化。江城移動(dòng)公司公開(kāi)招聘新型員工，員工工作崗位公開(kāi)競(jìng)聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風(fēng)。

（四）規(guī)范職代會(huì)程序，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。

職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開(kāi)工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。今年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：

一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應(yīng)占職工代表總數(shù)的5xxxx以上，中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不得超過(guò)職工代表總數(shù)的2xxxx.二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位組織職工采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會(huì)的職工代表還由分公司（分廠）職代會(huì)選舉產(chǎn)生。

三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。通過(guò)加大職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)代表的參政議政能力，來(lái)確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的實(shí)施。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，被評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部287xxxx,其中優(yōu)秀62xxxx,稱職214xxxx,不稱職9xxxx.四是積極推行區(qū)域性職代會(huì)制度。根據(jù)省總工會(huì)下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會(huì)意見(jiàn)，我們選擇了安詳、大雨兩個(gè)鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，分別召開(kāi)了區(qū)域性職工代表大會(huì)。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會(huì)還設(shè)立了幾個(gè)行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開(kāi)展。

總的來(lái)說(shuō)，我市廠務(wù)公開(kāi)工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績(jī)，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)：一是從被動(dòng)式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動(dòng)式轉(zhuǎn)變。二是從相對(duì)單一型向上下聯(lián)動(dòng)的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題延伸。四是從國(guó)有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，面上工作健全，但部分單位工作的自覺(jué)性不高，隨意性較大，存在想起來(lái)就公開(kāi)，想不起來(lái)就不公開(kāi)的現(xiàn)象。部分單位廠務(wù)公開(kāi)還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作特別是區(qū)域性的廠務(wù)公開(kāi)工作沒(méi)有較大突破等。

下一步，我們將著重做好以下工作：

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開(kāi)對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹(shù)立公開(kāi)意識(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點(diǎn)子上”.（二）進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)工作制度，推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作健康有序發(fā)展。

首先，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。完善以黨委為主的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的廠務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，以紀(jì)檢、工會(huì)為主的廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督機(jī)制。以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保廠務(wù)公開(kāi)在不斷變化的新形勢(shì)下不斷深化、不斷創(chuàng)新。

其次，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開(kāi)的形式、時(shí)間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見(jiàn)、督促整改、到檢查考核，對(duì)公開(kāi)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開(kāi)結(jié)果，又要公開(kāi)過(guò)程，能在事前公開(kāi)的不在事后公開(kāi)，提高公開(kāi)的真實(shí)性、時(shí)效性。

第三，加強(qiáng)職代會(huì)這一廠務(wù)公開(kāi)重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅(jiān)持對(duì)職代會(huì)的選舉和對(duì)重大問(wèn)題的表決采取無(wú)記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力。四是落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開(kāi)，提交職代會(huì)審議或決定，未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施，未經(jīng)通過(guò)的視為無(wú)效。

第四，堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)納入企業(yè)管理制度機(jī)制之中來(lái)規(guī)范。明年在國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系，將廠務(wù)公開(kāi)為企業(yè)法定管理程序，使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、程序化

（三）推動(dòng)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開(kāi)制度。

雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開(kāi)方面，進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒(méi)達(dá)到上級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運(yùn)行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會(huì)工作和職代會(huì)建設(shè)前提下，選擇職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識(shí)較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開(kāi)的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開(kāi)。

（四）加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

首先，市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市企事業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施情況，職工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務(wù)公開(kāi)工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn)，把廠務(wù)公開(kāi)的過(guò)程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓職工監(jiān)督公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、程序是否適當(dāng)，問(wèn)題是否得到及時(shí)整改，對(duì)少數(shù)公開(kāi)力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實(shí)。

第三篇：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，不僅是按法律要求保障和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的必要舉措和重要保證，有利于完善企業(yè)管理和監(jiān)督制度，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。xx服飾有限公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作采用以職工代表大會(huì)為主，結(jié)合公司公示欄、黑板報(bào)、座談會(huì)、班前會(huì)、勞資溝通委員會(huì)會(huì)議等多種形式，做了如下工作：

（一）建立健全職代會(huì)制度

公司于20xx年成立工會(huì)，當(dāng)年建立了職代會(huì)制度。通過(guò)選舉產(chǎn)生了職工代表，以職代會(huì)為載體，將公司重大問(wèn)題如企業(yè)安全生產(chǎn)制度、企業(yè)管理制度、《員工手冊(cè)》、《集體勞動(dòng)合同》、《工資集體協(xié)商制度》以及職工享有的合法權(quán)益等等提交職工代表討論，通過(guò)職代會(huì)和《集體勞動(dòng)合同》等形式，達(dá)成共識(shí)，形成共決。每年11月份，公司管理層將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、發(fā)展方向及當(dāng)年開(kāi)展的主要工作等重大問(wèn)題都在職代會(huì)上進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)報(bào)告。積極發(fā)揮職工代表大會(huì)和工會(huì)組織的作用，在出臺(tái)一系列與職工利益密切相關(guān)規(guī)章制度之前，職代會(huì)代表和工會(huì)組織從源頭上參與，通過(guò)召開(kāi)不同層次的座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，并據(jù)此對(duì)審議的制度提出修改意見(jiàn)和補(bǔ)充建議，力爭(zhēng)使每項(xiàng)制度都符合實(shí)情，順從民意，以保證制度出臺(tái)后能得以順利貫徹執(zhí)行。職代會(huì)制度的健全充分保證了全體職工參與企業(yè)民主管理的五項(xiàng)基本權(quán)益，即：

1、知情建議權(quán)。在職代會(huì)上聽(tīng)取企業(yè)工作報(bào)告和廠務(wù)公開(kāi)報(bào)告，了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)狀況。

2、協(xié)商共決權(quán)。召開(kāi)勞資雙方工資集體協(xié)商會(huì)議，職代會(huì)審議通過(guò)集體合同草案、工資專項(xiàng)合同協(xié)議草案。

3、審議通過(guò)權(quán)。審議通過(guò)《員工手冊(cè)》等有關(guān)安全生產(chǎn)保護(hù)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、崗位責(zé)任制、休息休假、職工培訓(xùn)、參加社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工權(quán)益的有關(guān)方案和重要規(guī)章制度。

4、評(píng)議監(jiān)督權(quán)。評(píng)議監(jiān)督企業(yè)為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)金等情況；監(jiān)督企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)和履行職代會(huì)決議的情況；根據(jù)企業(yè)安排，民主評(píng)議企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、中層管理人員的工作和業(yè)績(jī)，提出獎(jiǎng)懲建議。

5、選舉罷免權(quán)。職工代表由全體職工民主推薦并選舉產(chǎn)生。

（二）把企業(yè)民主管理融入公司管理制度

xx年，公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定《員工手冊(cè)》。員工手冊(cè)幾經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、職工代表討論、修改，并經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，使公司所有員工都按本手冊(cè)所規(guī)定的各條款執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。員工手冊(cè)列明公司職工的工作條件、人事政策、福利以及公司其他有關(guān)規(guī)則措施，使員工有所依從并明確個(gè)人應(yīng)盡職責(zé)。凡進(jìn)入公司人員，均給予培訓(xùn)使之詳盡了解手冊(cè)內(nèi)容后，再與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工手冊(cè)是勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同同等法律關(guān)系。

（三）平等協(xié)商，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏

xx年，公司管理層和職工代表協(xié)商討論了帶薪年假制度、婚喪產(chǎn)假制度、旅游及療休養(yǎng)制度等等，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工真真切切的關(guān)愛(ài)。并在職代會(huì)通過(guò)了以上福利待遇制度，使之成為公司必須執(zhí)行的正式制度。

（四）不斷完善，使企業(yè)民主管理工作逐步走上正常化 公司進(jìn)一步把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的要求與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立和發(fā)展企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持做到以下工作：

1、凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策必須經(jīng)職代會(huì)審議；

2、凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)通過(guò)；

3、凡中層以上管理干部都必須接受職工代表的民主評(píng)議；

4、凡涉及職工切身利益事項(xiàng)的執(zhí)行情況必須向職工全面公開(kāi)。

在廠務(wù)公開(kāi)工作中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)職工民主管理工作的基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

第四篇：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

養(yǎng)龍司鄉(xiāng)2010年廠務(wù)公開(kāi)

工作總結(jié)

我鄉(xiāng)廠務(wù)公開(kāi)工作，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，逐步深入”的方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)；積極拓展公開(kāi)渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。截至今年底，全鄉(xiāng)的5家企事業(yè)單位全部實(shí)行了職工大會(huì)或者代表大會(huì)制度，實(shí)行了廠（事）務(wù)公開(kāi)制度。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣有關(guān)文件精神，并根據(jù)文件精神擬定了養(yǎng)龍司鄉(xiāng)廠務(wù)公開(kāi)工作安排意見(jiàn)，制定2010年的廠務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃。各企事業(yè)單位也從統(tǒng)一思想著手，利用安全生產(chǎn)會(huì)、職工會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，普遍宣傳，使廠務(wù)公開(kāi)為企業(yè)和廣大職工理解和接受。經(jīng)過(guò)多方面工作，不少企業(yè)實(shí)現(xiàn)了由“要我公開(kāi)”到“我要公開(kāi)”的轉(zhuǎn)變。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是堅(jiān)持職代會(huì)制度，督促各企業(yè)、事業(yè)單位按時(shí)召開(kāi)職工會(huì)或職代會(huì)，搞好換屆選舉工作。二是堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)駐礦督查員制度和領(lǐng)導(dǎo)下井制度，維護(hù)好職工的生

命財(cái)產(chǎn)安全。三是建立廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索對(duì)企業(yè)公開(kāi)工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查，把廠務(wù)公開(kāi)工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。一些廠還把廠務(wù)公開(kāi)制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)等制度結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化了職工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)，樹(shù)立了便民、高效的良好社會(huì)形象。

（三）逐步推進(jìn)，抓好主要企業(yè)和部門(mén)的廠務(wù)公開(kāi)工作。各企業(yè)、單位把廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)放企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎(jiǎng)金、兼職、補(bǔ)貼、通訊工具使用，職工工資發(fā)放情況以及各種費(fèi)用支出情況公開(kāi)方面，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎(jiǎng)金分配、辦公開(kāi)支情況也進(jìn)行了公開(kāi)，從而促進(jìn)了勞資關(guān)系的和諧。

養(yǎng)龍司鄉(xiāng)工會(huì)委員會(huì)二〇一〇年十二月一日

第五篇：廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，不僅是按法律要求保障和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的必要舉措和重要保證，有利于完善企業(yè)管理和監(jiān)督制度，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。xx服飾有限公司廠務(wù)公開(kāi)民主

管理工作采用以職工代表大會(huì)為主，結(jié)合公司公示欄、黑板報(bào)、座談會(huì)、班前會(huì)、勞資溝通委員會(huì)會(huì)議等多種形式，做了如下工作：

（一）建立健全職代會(huì)制度

公司于2005年成立工會(huì)，當(dāng)年建立了職代會(huì)制度。通過(guò)選舉產(chǎn)生了職工代表，以職代會(huì)為載體，將公司重大問(wèn)題如企業(yè)安全生產(chǎn)制度、企業(yè)管理制度、《員工手冊(cè)》、《集體勞動(dòng)合同》、《工資集體協(xié)商制度》以及職工享有的合法權(quán)益等等提交職工代表討論，通過(guò)職代會(huì)和《集體勞動(dòng)合同》等形式，達(dá)成共識(shí)，形成共決。每年11月份，公司管理層將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、發(fā)展方向及當(dāng)年開(kāi)展的主要工作等重大問(wèn)題都在職代會(huì)上進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)報(bào)告。積極發(fā)揮職工代表大會(huì)和工會(huì)組織的作用，在出臺(tái)一系列與職工利益密切相關(guān)規(guī)章制度之前，職代會(huì)代表和工會(huì)組織從源頭上參與，通過(guò)召開(kāi)不同層次的座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，并據(jù)此對(duì)審議的制度提出修改意見(jiàn)和補(bǔ)充建議，力爭(zhēng)使每項(xiàng)制度都符合實(shí)情，順從民意，以保證制度出臺(tái)后能得以順利貫徹執(zhí)行。職代會(huì)制度的健全充分保證了全體職工參與企業(yè)民主管理的五項(xiàng)基本權(quán)益，即：

1、知情建議權(quán)。在職代會(huì)上聽(tīng)取企業(yè)工作報(bào)告和廠務(wù)公開(kāi)報(bào)告，了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)狀況。

2、協(xié)商共決權(quán)。召開(kāi)勞資雙方工資集體協(xié)商會(huì)議，職代會(huì)審議通過(guò)集體合同草案、工資專項(xiàng)合同協(xié)議草案。

3、審議通過(guò)權(quán)。審議通過(guò)《員工手冊(cè)》等有關(guān)安全生產(chǎn)保護(hù)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、崗位責(zé)任制、休息休假、職工培訓(xùn)、參加社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工權(quán)益的有關(guān)方案和重要規(guī)章制度。

4、評(píng)議監(jiān)督權(quán)。評(píng)議監(jiān)督企業(yè)為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)金等情況；監(jiān)督企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)和履行職代會(huì)決議的情況；根據(jù)企業(yè)安排，民主評(píng)議企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、中層管理人員的工作和業(yè)績(jī)，提出獎(jiǎng)懲建議。

5、選舉罷免權(quán)。職工代表由全體職工民主推薦并選舉產(chǎn)生。

（二）把企業(yè)民主管理融入公司管理制度

XX年，公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定《員工手冊(cè)》。員工手冊(cè)幾經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、職工代表討論、修改，并經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，使公司所有員工都按本手冊(cè)所規(guī)定的各條款執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。員工手冊(cè)列明公司職工的工作條件、人事政策、福利以及公司其他有關(guān)規(guī)則措施，使員工有所依從并明確個(gè)人應(yīng)盡職責(zé)。凡進(jìn)入公司人員，均給予培訓(xùn)使之詳盡了解手冊(cè)內(nèi)容后，再與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工手冊(cè)是勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同同等法律關(guān)系。

（三）平等協(xié)商，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏

XX年，公司管理層和職工代表協(xié)商討論了帶薪年假制度、婚喪產(chǎn)假制度、旅游及療休養(yǎng)制度等等，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工真真切切的關(guān)愛(ài)。并在職代會(huì)通過(guò)了以上福利待遇制度，使之成為公司必須執(zhí)行的正式制度。

（四）不斷完善，使企業(yè)民主管理工作逐步走上正?；?/p>

公司進(jìn)一步把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的要求與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立和發(fā)展企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持做到以下工作：

1、凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策必須經(jīng)職代會(huì)審議；

2、凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)通過(guò)；

3、凡中層以上管理干部都必須接受職工代表的民主評(píng)議；

4、凡涉及職工切身利益事項(xiàng)的執(zhí)行情況必須向職工全面公開(kāi)。

在廠務(wù)公開(kāi)工作中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)職工民主管理工作的基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。