第一篇：2015年廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

深化廠務(wù)公開 推進(jìn)民主管理 助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

2015年廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

2013年集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理工作推進(jìn)會(huì)以來，我們工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，把廠務(wù)公開的制度化和程序化建設(shè)作為工作重點(diǎn)，以深化廠務(wù)公開的實(shí)效，推動(dòng)了民主管理科學(xué)化水平進(jìn)一步提高。兩年來，在鞏固已取得成績的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，重點(diǎn)抓好信息平臺(tái)網(wǎng)上公開，著力推進(jìn)廠務(wù)公開的透明度和程序化，不斷提高公開質(zhì)量，有效保證了在管理企業(yè)過程中員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，取得了較好的成效，對(duì)推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。

一、高度重視，完善制度，保障廠務(wù)公開制度化程序化

公司黨組高度重視廠務(wù)公開工作，堅(jiān)持把廠務(wù)公開民主管理作為落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)方針、加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)作推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，納入經(jīng)營管理工作的總體規(guī)劃。2014年11月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任明確、分工具體，對(duì)公開內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān)，明確責(zé)任要求，確保了公開內(nèi)容的真實(shí)性、全面性；對(duì)公開的事項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實(shí)

際不斷創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進(jìn)公開工作深入發(fā)展；監(jiān)督廠務(wù)公開工作依規(guī)開展，抓好廠務(wù)公開工作的整改落實(shí)，確保公開工作質(zhì)量及效果；對(duì)公開的各個(gè)環(huán)節(jié)抓好落實(shí)，確保公開工作常規(guī)化、制度化；抓好廠務(wù)公開的具體組織實(shí)施，做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規(guī)范化、常態(tài)化。各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開民主管理基本形成領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開制度體系。

二、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開推向深入 在鞏固已取得成效的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，是公司今年廠務(wù)公開工作的著力點(diǎn)。

一是不斷深化公開內(nèi)容。在堅(jiān)持抓好常規(guī)內(nèi)容公開的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)內(nèi)容公開。在企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)公開領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況，公開執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定情況，公開企業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等職工關(guān)切的熱點(diǎn)事項(xiàng)。

二是不斷創(chuàng)新公開形式。在堅(jiān)持職代會(huì)公開形式、專欄公開形式、其他會(huì)議公開形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)信息平臺(tái)建設(shè)的大趨勢(shì)，著重抓好廠務(wù)網(wǎng)上公開。使廠務(wù)公開透明運(yùn)行全方位推進(jìn)，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境。

三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務(wù)

公開信息暢通，是近兩年來廠務(wù)公開的重點(diǎn)。如通過印發(fā)提案表、征求意見表表達(dá)渠道，廣泛征求職工群眾意見建議；通過深入基層調(diào)查研究、召開座談會(huì)、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會(huì)、廠務(wù)會(huì)、中層干部大會(huì)、職工大會(huì)等傳遞渠道，由行政一把手報(bào)告工作，廣泛征求職工群眾意見建議。同時(shí)通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)渠道，及時(shí)務(wù)時(shí)進(jìn)行廠務(wù)、黨務(wù)網(wǎng)上公開，廣泛征求職工群眾意見建議，廠務(wù)公開渠道及溝通渠道更加暢通。

四是更加注重廠務(wù)公開信息收集反饋及整改落實(shí)。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組不但重視廠務(wù)公開形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)公開信息的收集反饋及整改落實(shí)。僅2014年在黨的群眾路線教育活動(dòng)中，通過不同形式及渠道收集到干部職工意見建議XX條，基層企業(yè)收集到職工群眾意見建議XX條，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會(huì)議，分析原因，制訂整改措施。對(duì)意見建議，可采納的制訂措施組織實(shí)施，不能采納的或暫時(shí)難于實(shí)施的，及時(shí)說明原因，爭取職工群眾理解；以問題為導(dǎo)向，制訂整改措施，明確整改責(zé)任，限時(shí)整改落實(shí)，廠務(wù)公開工作取得顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，職工對(duì)公司廠務(wù)公開工作的滿意度達(dá)到95%以上，職工提案落實(shí)率達(dá)100%。

五是更加注重了工作效果的檢驗(yàn)。2014年專門安排了民主管理績效考核清算工作，考核由工會(huì)牽頭組織了專門的考

核小組。按照“年度民主管理考核評(píng)分表”，分5大項(xiàng)24個(gè)子項(xiàng)目、4個(gè)加分項(xiàng)目，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的量化分值。考核采取各單位自評(píng)打分、考核組考核的辦法，對(duì)每個(gè)單位民主管理績效進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果計(jì)入企業(yè)綜合績效考核。通過考核有效地檢驗(yàn)了民主管理的成果，也推進(jìn)了民主管理的實(shí)效性。

三、廠務(wù)公開助推了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定和諧局面近兩年來，陜西公司把廠務(wù)公開當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機(jī)制來抓，當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重公開質(zhì)量實(shí)效，有力地助推了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，形成了穩(wěn)定和諧的局面。

一是促進(jìn)了職工民主管理權(quán)利進(jìn)一步落實(shí)。在經(jīng)營管理過程中，注重維護(hù)職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工知情、參政、監(jiān)督、當(dāng)家作主。企業(yè)重要事項(xiàng)和職工切身利益決策，堅(jiān)持職代會(huì)決定；一般性廠務(wù)由黨組會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，并及時(shí)通過專欄公開，接受職工群眾監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護(hù)，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是促進(jìn)了管理制度進(jìn)一步完善。在經(jīng)營管理過程中，注重推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管理，職權(quán)責(zé)明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高。企業(yè)效益穩(wěn)步提高。

三是促進(jìn)了職工合法權(quán)益的進(jìn)一步落實(shí)。在經(jīng)營管理過

程中，始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴(yán)格履行全員勞動(dòng)合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補(bǔ)貼。關(guān)愛職工，及時(shí)給予困難職工幫扶和慰問。

四是有效促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，與企業(yè)共度時(shí)艱謀發(fā)展成為職工的自覺行動(dòng)。今年以來持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全無事故，截止三季度末，陜西公司提前完成了年度利潤目標(biāo)，創(chuàng)歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公司無虧損單位，整體盈利。

五是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。把廠務(wù)公開民主管理當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，扎實(shí)推進(jìn)了班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)。通過不斷提高廠務(wù)公開透明度、擴(kuò)大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)有改革發(fā)展過程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅(jiān)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒有違紀(jì)違法行為。

近兩年來，陜西公司廠務(wù)公開工作在完善中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了較好成效，但對(duì)照中央、集團(tuán)要求仍有差距。存在不足是：深入開展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開內(nèi)容有待進(jìn)一步細(xì)化，與干部職工交流溝通有待加強(qiáng)，廠務(wù)公開質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。今后的工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)全總、集團(tuán)工委以及省總各項(xiàng)指示精神，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管

理工作，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，不斷完善制度、深化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，提高公開質(zhì)量，把廠務(wù)公開民主管理工作推上新臺(tái)階，為促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第二篇：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

XXXX：

XX年XX工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把推行廠務(wù)公開民主管理工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，為促進(jìn)XX又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

完善運(yùn)行機(jī)制

為能深入有效的推行廠務(wù)公開民主管理，全面提升綜合管理能力，我廠成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開督查領(lǐng)導(dǎo)小組。從建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、明確部門責(zé)任和加強(qiáng)制度建設(shè)入手，努力形成了推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。及時(shí)調(diào)整和充實(shí)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保領(lǐng)導(dǎo)小組人員結(jié)構(gòu)合理，責(zé)任明確。二是健全部門責(zé)任。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體負(fù)責(zé)、工會(huì)組織協(xié)調(diào)、紀(jì)委檢查監(jiān)督、有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的工作機(jī)制。三是健全制度保障。我廠先后制訂出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開制度的實(shí)施意見》和《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度監(jiān)督檢查與考核獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)章制度，把廠務(wù)公開民主管理工作納入了制度化軌道。四是健全考核評(píng)價(jià)制度。我廠已把廠務(wù)公開民主管理工作納入到了領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)之中，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開專項(xiàng)督查，年終結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再進(jìn)行一次綜合檢查。

二、加大宣傳和教育工作力度，增強(qiáng)員工參政議政意識(shí)

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的十七大精神、《工會(huì)法》以及《省國資委黨委關(guān)于全面推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的通知》精神，新增宣傳專欄XX個(gè)，民主監(jiān)督臺(tái)XX個(gè)，意見箱XX個(gè)，設(shè)立了XX廣播室。采取會(huì)議、廣播、專欄、櫥窗等多種形式，切實(shí)開展好廠務(wù)公開的宣傳工作。在日常工作中，遇到重大經(jīng)營決策、員工生活福利、選拔培養(yǎng)干部、員工培訓(xùn)計(jì)劃、員工“五險(xiǎn)一金”繳納、評(píng)優(yōu)評(píng)先等，都做到在廣泛征求聽取員工意見的基礎(chǔ)上。堅(jiān)決實(shí)行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對(duì)所作的決策充分體現(xiàn)廣大員工的意愿，從而調(diào)動(dòng)廣大員工的工作主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)員工的民主管理意識(shí)和責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

三、突出公開重點(diǎn)，規(guī)范公開內(nèi)容、加強(qiáng)民主管理

一是公開企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重大問題。如：企業(yè)全年生產(chǎn)計(jì)劃、大額資金使用情況、基建和采購項(xiàng)目招標(biāo)方案等，并根據(jù)新形勢(shì)新情況及時(shí)豐富和拓展公開的內(nèi)容。二是公開涉及職工切身利益問題和職工普遍關(guān)注的“熱點(diǎn)”問題。包括職工住房分配情況、工資晉升及獎(jiǎng)金分配、伙食收入支出等情況。三是公開方案的提出、審核和實(shí)施有嚴(yán)格的程序。按照部門提出公開方案，督查考評(píng)小組研究確定，最后由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定予以公開。每月公開一次，每年都要通過文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等形式提出廠黨委“關(guān)于廠務(wù)公開民主管理的指導(dǎo)意見與建議”。四是在生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大問題上，堅(jiān)持集體議事、集體辦公、集體決策的管理模式。五是在基建工程建設(shè)上，嚴(yán)格按XX公司《招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行，公開招投標(biāo)，工程完工后集體驗(yàn)收。六是在物資采購管理上。小型物資采購，按照先調(diào)研后開比質(zhì)比價(jià)會(huì)的程序嚴(yán)格物資采購。大型物資采購，嚴(yán)格按XX公司招標(biāo)辦法執(zhí)行。七是把黨風(fēng)建設(shè)與廉潔文化“四進(jìn)”工作融入到廠務(wù)公開民主管理之中，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

四、維護(hù)職工合法權(quán)益，保障員工民主管理權(quán)利，為民主管理工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境

1、抓好在重大問題上維護(hù)員工合法權(quán)益的工作。在關(guān)系到企業(yè)和員工切身利益重大問題的決策上，我廠都召開職工代表大會(huì)進(jìn)行討論。如：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、獎(jiǎng)金分配、職工分房、評(píng)先評(píng)優(yōu)、員工伙食等問題上，我們都是先征求員工的意見，然后綜合大多數(shù)人的意見后再做決定。這些工作，使員工的民主權(quán)利進(jìn)一步得到尊重，切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

2、搞好員工健康福利工作。對(duì)于員工健康問題，我廠歷來非常重視，每年都組織開展員工健康體檢工作。XX年XX月份，我們分批組織員工進(jìn)行了身體檢查，對(duì)有健康問題的員工，逐個(gè)督促其復(fù)查、診治，確保早發(fā)現(xiàn)、早治療。XX月份為職工發(fā)放“風(fēng)油精”和“降溫糖”，將防暑藥品和食品送到一線員工手上，保證了高溫季節(jié)沒有發(fā)生員工中暑事故。XX月份天氣轉(zhuǎn)冷，易感冒，廠工會(huì)又組織全體員工進(jìn)行流感疫苗注射，確保廣大員工身體健康無疾病。這些工作充分體現(xiàn)了黨政工組織對(duì)廣大員工的關(guān)愛。

3、抓好扶貧幫困和“送溫暖”工作。我廠始終重視關(guān)注員工的需求，盡力解決員工后顧之憂。對(duì)XX名家庭困難員工和XX名退休職工，不定期進(jìn)行探望，送去米、面、油和慰問金。逢年過節(jié)廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)深入一線，給留守值班和因工作需要不能回家的員工送去菜、肉、水果等進(jìn)行慰問。目前，我廠已家訪困難員工XX戶，補(bǔ)助困難員工XX人，合計(jì)金額XX元。慰問傷病住院員工XX人，共XX元。為家庭特別困難員工組織了XX次自愿募捐活動(dòng)，共捐款XX元。此外，我們提前為員工定做棉工衣，為一線員工修補(bǔ)工房，改善辦公條件，盡力為員工創(chuàng)造舒適溫暖的工作和生活環(huán)境。上述工作使廣大員工深深感受到了組織上的溫暖。

4、抓好職工文化生活建設(shè)。我廠努力抓好員工文化生活建設(shè)，在員工中開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。為一線員工解決了諸多問題，配置了電視機(jī)、電風(fēng)扇，購置了一批籃球、羽毛球拍等，為員工在工作之余創(chuàng)造了開展文體活動(dòng)的條件。結(jié)合工作實(shí)際，組織開展各種文體活動(dòng)，如慶五一、五四

籃球比賽、采油崗位知識(shí)競賽、體操比賽、拔河比賽等。我們還組織員工積極參加了油田公司巡回慰問演出活動(dòng)和北京“心連心”藝術(shù)團(tuán)的慰問演出活動(dòng)。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們每年都組織女員工在“三八”節(jié)期間開展各種有意義的活動(dòng)。通過一系列形式多樣的活動(dòng)，使廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步得到發(fā)揚(yáng)，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

總之，我廠在廠務(wù)公開民主管理上做了大量的工作，但也有不足之處。今后我廠將進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，不斷把廠務(wù)公開民主管理工作推向高潮，為構(gòu)建民主和諧型XX廠而努力奮斗。

第三篇：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

鶴山工會(huì)廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

近年來，在上級(jí)黨委和總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，積極履行工會(huì)職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動(dòng)了公司工會(huì)工作和各項(xiàng)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

公司工會(huì)緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，二〇一三年上半年工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作又取得了新成績。

1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會(huì)組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會(huì)關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過形勢(shì)教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時(shí)注意強(qiáng)化職工的開放意識(shí)和大局意識(shí)，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識(shí)大體，顧大局”的鶴山傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的鶴山精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊(duì)伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民主意識(shí)，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會(huì)充分利用各種活動(dòng)為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向員工宣傳《工會(huì)法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的民主管理意識(shí)，提高自身的政治思想素質(zhì)。

二、加大工作透明度，推動(dòng)廠務(wù)公開縱向發(fā)展。

1、發(fā)揮工會(huì)組織職能作用，定期召開職代會(huì)。我公司始終堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)，一次職工會(huì)，建立了職代會(huì)提案公開制度和決策參與制度。通過職代會(huì)，審議通過《總裁工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》，確定方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項(xiàng)，保證公司重大決策事項(xiàng)和規(guī)章制度的順利實(shí)施。

2、實(shí)行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動(dòng)，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和政治覺悟也得到同步提高。

三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益 工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，多年來，公司工會(huì)始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅(jiān)持做到重監(jiān)督，求實(shí)效，正確處理企業(yè)集體和員工個(gè)人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工利益。

1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級(jí)晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。

2、確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會(huì)主席為主的勞動(dòng)合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動(dòng)合同的簽訂，更加突出了職工的勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。

四、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

在員工中積極廣泛開展 “評(píng)先樹優(yōu)”活動(dòng)，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。堅(jiān)持開展勞動(dòng)競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊(cè)及退休職工的福利待遇工作。堅(jiān)持春節(jié)、五·一勞動(dòng)節(jié)、元旦、中秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，堅(jiān)持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時(shí)足額交納職工的社會(huì)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、女工生育基金、勞動(dòng)力使用費(fèi)，時(shí)時(shí)關(guān)心維護(hù)員工利益，及時(shí)排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗(yàn)到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動(dòng)建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

第四篇：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)近年來，在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委中心工作，積極進(jìn)取、真抓實(shí)干，基層工會(huì)組織建設(shè)、廠務(wù)公開民主管理、“創(chuàng)建和諧企業(yè)”和“送溫暖”活動(dòng)等各項(xiàng)工作都取得了可喜成績。企事業(yè)單位職代會(huì)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，國有及其控股企業(yè)職代會(huì)建制率達(dá)100%，事業(yè)單位建制率達(dá)98%以上，規(guī)模以上民營企業(yè)建制率達(dá)91%。同時(shí)，開展了形式多樣的廠務(wù)公開工作，使職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”。廠務(wù)公開覆蓋面達(dá)到98%，共有28家企事業(yè)單位分別被評(píng)為省、市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位，廠務(wù)公開工作整體水平有了新的提高，有力地推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。

一、全市廠務(wù)公開民主管理的工作情況

（一）、提升新境界，進(jìn)一步增強(qiáng)做好廠務(wù)公開工作的自覺性。廠務(wù)公開工作充分體現(xiàn)了黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則，是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理和促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體。工作中，我們首先統(tǒng)一了企事業(yè)黨政工負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識(shí)，把推行“廠務(wù)公開、民主管理”制度當(dāng)作各級(jí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)民主管理和廉潔勤政建設(shè)的大事來抓，提高了他們對(duì)開展廠務(wù)公開民主管理工作的自覺性。其次，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了**市各級(jí)廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，進(jìn)一步明確了各小組的主要職責(zé)。健全了各級(jí)廠務(wù)公開組織網(wǎng)絡(luò)，形成了系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片負(fù)責(zé)的工作格局，強(qiáng)化了對(duì)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。第三，制訂印發(fā)了《**市廠務(wù)公開工作意見》，利用電視、廣播、簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站等形式，加大宣傳工作力度。對(duì)公開的內(nèi)容、形式和要求進(jìn)一步作了明確規(guī)定，使廠務(wù)公開工作做到有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)，真正做到民主參與、民主監(jiān)督，達(dá)到提高工作效率和促進(jìn)企事業(yè)發(fā)展的目的。

（二）、實(shí)施新舉措，努力開創(chuàng)廠務(wù)公開民主管理工作新局面。

1、在公開內(nèi)容上，堅(jiān)持“三個(gè)延伸”，確保了有效性。目前，在廠務(wù)公開工作中，存在著一些不容忽視的問題，個(gè)別企事業(yè)單位廠務(wù)公開工作不重實(shí)效、流于形式，搞花架子。為此，我們?cè)诠_內(nèi)容上堅(jiān)持做到了“三個(gè)延伸”：一是向職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題延伸，重點(diǎn)是職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)、處分職工等內(nèi)容；二是向企業(yè)的經(jīng)營管理延伸，突出投資決策、大宗物資采購、建設(shè)工程項(xiàng)目等關(guān)鍵問題；三是向人事管理領(lǐng)域延伸，突出公開人事任用、干部隊(duì)伍建設(shè)的重大問題；廠務(wù)公開內(nèi)容的“三個(gè)延伸”，在企事業(yè)中得到了職工的廣泛響應(yīng)，取得了明顯效果。

2、在公開形式上，堅(jiān)持規(guī)范和創(chuàng)新，提高了實(shí)效性。在以職代會(huì)、廠務(wù)公開等基本公開形式的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了廠務(wù)公開形式的創(chuàng)新與拓展。一是充分利用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)，實(shí)行網(wǎng)上公開。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)配備了計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，利用信息技術(shù)來推動(dòng)廠務(wù)公開。魯泰科技有限公司能夠及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)——這種現(xiàn)代化通訊載體將企業(yè)內(nèi)部的各種信息傳達(dá)給一線的職工，使職工能夠更好的履行知情權(quán)、參與權(quán)，積極地投入到企業(yè)民主管理中。二是探索建立區(qū)域職代會(huì)制度，深化廠務(wù)公開。近年來，我們按照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，大膽實(shí)踐，積極探索小型非公有制企業(yè)民主管理的新形式，在建立村級(jí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的基礎(chǔ)上，推行了村級(jí)區(qū)域職工代表大會(huì)和區(qū)域集體合同制度，收到了良好效果。尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，通過廣泛發(fā)動(dòng)、平等協(xié)商、充分公開后，簽定集體合同，有效地維護(hù)了小型分散企業(yè)職工的合法權(quán)益。工作中，我們把廠務(wù)公開貫穿始終，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開在區(qū)域職代會(huì)和區(qū)域集體合同運(yùn)行中的監(jiān)督作用，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了小型企業(yè)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)的規(guī)模發(fā)展。

3、在公開機(jī)制上，堅(jiān)持鞏固和完善，實(shí)現(xiàn)了長效性。當(dāng)前，雖然建立了不少關(guān)于廠務(wù)公開工作的制度和規(guī)定，但從整體上缺少系統(tǒng)性和操作性。為此，我們?cè)谝酝ぷ鞯幕A(chǔ)上，探索建立了三項(xiàng)新的廠務(wù)公開工作機(jī)制。一是建立了廠務(wù)公開激勵(lì)約束機(jī)制。在認(rèn)真實(shí)施、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，把廠務(wù)公開工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的績效掛鉤，實(shí)行評(píng)先樹優(yōu)廠務(wù)公開工作一票否決制，對(duì)開展廠務(wù)公開工作打折扣、搞應(yīng)付、假公開，群眾不滿意的單位，不得參加企業(yè)的綜合評(píng)比，單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)也不得參加個(gè)人評(píng)先；對(duì)廠務(wù)公開走在前列、堅(jiān)持創(chuàng)新的單位不僅要給予大力的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，還要在參加上級(jí)評(píng)先時(shí)優(yōu)先推薦，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是建立了廠務(wù)公開責(zé)任追究機(jī)制。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門作為廠務(wù)公開工作監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)違反職代會(huì)決議和廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究。發(fā)現(xiàn)廠務(wù)公開工作中存在的違法違紀(jì)案件線索，敢于運(yùn)用法律法規(guī)對(duì)涉案單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三是建立了廠務(wù)公開信息溝通機(jī)制。各級(jí)工會(huì)組織作為廠務(wù)公開工作的日常辦事機(jī)構(gòu)，建立健全了廠務(wù)公開信息收集、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、工作指導(dǎo)等制度，加快信息反饋、督促解決的制度化建設(shè)步伐；針對(duì)廠務(wù)公開涉及面廣的實(shí)際，加強(qiáng)了與黨政、紀(jì)委以及有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，及時(shí)通報(bào)工作情況，提出工作建議，加強(qiáng)了工作交流。

（三）、構(gòu)筑新平臺(tái)，大力推進(jìn)工資協(xié)商，促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的深化。**市總工會(huì)堅(jiān)持把事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、事關(guān)職工切身利益的突出問題，作為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作的重點(diǎn)。去年3月份和今年3月份，我們連續(xù)兩年開展了“工資集體協(xié)商集中要約行動(dòng)月活動(dòng)”，目前，全市324家規(guī)模企業(yè)全部都開展了此項(xiàng)工作。今年，此項(xiàng)工作已在街鎮(zhèn)企業(yè)全面推開。通過建立工資協(xié)商制度，維護(hù)了職工最基本的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)職工工資收入的穩(wěn)步增長，保障了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。工資協(xié)商工作的開展，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開民主管理工作，拓展了廠務(wù)公開形式，一些企業(yè)將工資協(xié)商的要約內(nèi)容、協(xié)商過程、協(xié)商中階段性成效、協(xié)商的結(jié)果及時(shí)向職工公開，確保了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)，職工的民主參與意識(shí)得到了加強(qiáng)。

（四）、取得新成效，廠務(wù)公開民主管理實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工“雙贏”。全市廠務(wù)公開工作的扎實(shí)開展，取得了階段性成效，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)了基層的民主政治建設(shè)。

1、鞏固了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。廠務(wù)公開的持續(xù)深入發(fā)展，鞏固了我市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，在我市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，職工隊(duì)伍穩(wěn)定了，企業(yè)發(fā)展的后勁更足了。山東云宇集團(tuán)扎實(shí)開展民主管理。做到了企業(yè)重大事項(xiàng)和職工切身利益的問題都要通過職代會(huì)討論通，進(jìn)一步修訂完善了廠務(wù)公開制度，有組織領(lǐng)導(dǎo)、有制度規(guī)范、有公開形式，有監(jiān)督考核，如對(duì)大綜物資采購價(jià)格信息、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、大項(xiàng)費(fèi)用開支、獎(jiǎng)金與分紅、產(chǎn)品供貨合同、承包合同、安全生產(chǎn)分析等需要公開的內(nèi)容都通過宣傳欄、等形式進(jìn)行公開，做到了廠務(wù)信息透明化，從而促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

2、促進(jìn)了職代會(huì)制度建設(shè)。廠務(wù)公開制度的深入實(shí)行，干部的民主意識(shí)得到增強(qiáng)，職工的民主權(quán)利得到落實(shí)，職代會(huì)的內(nèi)容不斷拓展，促進(jìn)了職代會(huì)制度的進(jìn)一步完善，企業(yè)民主政治建設(shè)步伐大大加快。山東聚源集團(tuán)堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，每年定期召開。就公司的發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、技改投資計(jì)劃等重大事項(xiàng)都通過職代會(huì)表決后實(shí)施。同時(shí)每年對(duì)職工代表進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工集中學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的知識(shí)，提高他們參政議政能力，為推動(dòng)廠務(wù)公開上層次打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、促進(jìn)了企事業(yè)單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。職工通過知廠情、參廠政、議廠事，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工參與企事業(yè)管理的積極性。企事業(yè)單位減少了決策失誤，保證了決策實(shí)施，企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益和管理水平明顯提高。

4、促進(jìn)了企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。廠務(wù)公開民主管理制度已經(jīng)成為職工心中的“明白紙”、工會(huì)開展維權(quán)工作的“催化劑”、企事業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)健康發(fā)展的“助推器”。廠務(wù)公開民主管理制度的廣泛建立和運(yùn)行，推進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建，促進(jìn)了企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，鞏固了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

二、廠務(wù)公開民主管理工作中存在的問題當(dāng)前，廠務(wù)公開民主管理工作雖然取得了一些成效，但是還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是公開主動(dòng)性不強(qiáng)。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠務(wù)公開的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怕麻煩，或怕增加矛盾，不愿推行廠務(wù)公開。二是公開全面性欠缺。一些單位公開時(shí)避重就輕，回避公開實(shí)質(zhì)性事項(xiàng)。有的公開目標(biāo)規(guī)劃制度規(guī)章多，公開具體實(shí)施執(zhí)行情況少;有的公開靜態(tài)信息多，及時(shí)反映動(dòng)態(tài)情況少。三是公開隨意性較大。一些企事業(yè)單位廠務(wù)公開程序不夠規(guī)范，運(yùn)作比較隨意，造成企業(yè)民主管理各項(xiàng)職權(quán)難落實(shí)。四是公開實(shí)效性不夠。一些中小企業(yè)和虧困企業(yè)的公開質(zhì)量不高，效果不明顯，存在著應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。

三、廠務(wù)公開民主管理工作下步的努力方向(一)、明確目標(biāo)，努力在提質(zhì)擴(kuò)面上下功夫。進(jìn)一步鞏固、規(guī)范國有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位的廠務(wù)公開工作，抓好公開內(nèi)容、形式、程序的規(guī)范;加大非公企業(yè)廠務(wù)公開的推行力度，推進(jìn)區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì)建設(shè)，推動(dòng)非公企業(yè)推行面不斷擴(kuò)大。(二)、改進(jìn)方法，努力在整合推行手段上下功夫。把職代會(huì)作為平臺(tái)，將廠務(wù)公開制度、職工董事監(jiān)事制度、集體合同制度有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“捆綁式”推進(jìn)，使其相互依托、相互促進(jìn)，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理整體機(jī)制作用。

（三）、不斷完善廠務(wù)公開制度，在拓寬廠務(wù)公開形式上下功夫。企業(yè)可結(jié)合自己的實(shí)際，采取設(shè)立廠務(wù)公開欄、召開職工座談會(huì)、民主議事會(huì)、設(shè)立意見箱等多種形式，與職工建立起相互溝通的紐帶和橋梁。建立健全目標(biāo)責(zé)任制度、定期報(bào)告制度、職工評(píng)價(jià)制度、效能監(jiān)察制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度、責(zé)任追究等六項(xiàng)制度。在具體的工作中進(jìn)一步明確要求，制定規(guī)范的操作程序，減少公開程序的隨意性，避免廠務(wù)公開民主管理工作流于形式。黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“全心全意依靠工人階級(jí)，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這一論述為我們繼續(xù)做好廠務(wù)公開民主管理工作提供了重要政治依據(jù)，更加堅(jiān)定了我們做好這項(xiàng)工作的理論自信和制度自信。今年和今后一段時(shí)期，我們將抓住我國強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)主義民主政治的這一有利時(shí)機(jī)，全力以赴、開拓創(chuàng)新，全面推動(dòng)全市廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。

第五篇：廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

XXXX：

XX年XX工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把推行廠務(wù)公開民主管理工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，為促進(jìn)XX又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)完善運(yùn)行機(jī)制

為能深入有效的推行廠務(wù)公開民主管理，全面提升綜合管理能力，我廠成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開督查領(lǐng)導(dǎo)小組。從建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、明確部門責(zé)任和加強(qiáng)制度建設(shè)入手，努力形成了推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。及時(shí)調(diào)整和充實(shí)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保領(lǐng)導(dǎo)小組人員結(jié)構(gòu)合理，責(zé)任明確。二是健全部門責(zé)任。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體負(fù)責(zé)、工會(huì)組織協(xié)調(diào)、紀(jì)委檢查監(jiān)督、有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的工作機(jī)制。三是健全制度保障。我廠先后制訂出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開制度的實(shí)施意見》和《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度監(jiān)督檢查與考核獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)章制度，把廠務(wù)公開民主管理工作納入了制度化軌道。四是健全考核評(píng)價(jià)制度。我廠已把廠務(wù)公開民主管理工作納入到了領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)之中，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開專項(xiàng)督查，年終結(jié)合黨風(fēng)-1-

廉政建設(shè)工作再進(jìn)行一次綜合檢查。

二、加大宣傳和教育工作力度，增強(qiáng)員工參政議政意識(shí) 我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的十七大精神、《工會(huì)法》以及《省國資委黨委關(guān)于全面推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的通知》精神，新增宣傳專欄XX個(gè)，民主監(jiān)督臺(tái)XX個(gè)，意見箱XX個(gè)，設(shè)立了XX廣播室。采取會(huì)議、廣播、專欄、櫥窗等多種形式，切實(shí)開展好廠務(wù)公開的宣傳工作。在日常工作中，遇到重大經(jīng)營決策、員工生活福利、選拔培養(yǎng)干部、員工培訓(xùn)計(jì)劃、員工“五險(xiǎn)一金”繳納、評(píng)優(yōu)評(píng)先等，都做到在廣泛征求聽取員工意見的基礎(chǔ)上。堅(jiān)決實(shí)行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對(duì)所作的決策充分體現(xiàn)廣大員工的意愿，從而調(diào)動(dòng)廣大員工的工作主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)員工的民主管理意識(shí)和責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

三、突出公開重點(diǎn)，規(guī)范公開內(nèi)容、加強(qiáng)民主管理 一是公開企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重大問題。如：企業(yè)全年生產(chǎn)計(jì)劃、大額資金使用情況、基建和采購項(xiàng)目招標(biāo)方案等，并根據(jù)新形勢(shì)新情況及時(shí)豐富和拓展公開的內(nèi)容。二是公開涉及職工切身利益問題和職工普遍關(guān)注的“熱點(diǎn)”問題。包括職工住房分配情況、工資晉升及獎(jiǎng)金分配、伙食收入支出等情況。三是公開方案的提出、審核和實(shí)施有嚴(yán)格的程序。按照部門提出公開方案，督查考評(píng)小組研究確定，最后由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定予以公開。每月

公開一次，每年都要通過文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等形式提出廠黨委“關(guān)于廠務(wù)公開民主管理的指導(dǎo)意見與建議”。四是在生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大問題上，堅(jiān)持集體議事、集體辦公、集體決策的管理模式。五是在基建工程建設(shè)上，嚴(yán)格按XX公司《招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行，公開招投標(biāo)，工程完工后集體驗(yàn)收。六是在物資采購管理上。小型物資采購，按照先調(diào)研后開比質(zhì)比價(jià)會(huì)的程序嚴(yán)格物資采購。大型物資采購，嚴(yán)格按XX公司招標(biāo)辦法執(zhí)行。七是把黨風(fēng)建設(shè)與廉潔文化“四進(jìn)”工作融入到廠務(wù)公開民主管理之中，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

四、維護(hù)職工合法權(quán)益，保障員工民主管理權(quán)利，為民主管理工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境

1、抓好在重大問題上維護(hù)員工合法權(quán)益的工作。在關(guān)系到企業(yè)和員工切身利益重大問題的決策上，我廠都召開職工代表大會(huì)進(jìn)行討論。如：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、獎(jiǎng)金分配、職工分房、評(píng)先評(píng)優(yōu)、員工伙食等問題上，我們都是先征求員工的意見，然后綜合大多數(shù)人的意見后再做決定。這些工作，使員工的民主權(quán)利進(jìn)一步得到尊重，切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

2、搞好員工健康福利工作。對(duì)于員工健康問題，我廠歷來非常重視，每年都組織開展員工健康體檢工作。XX年XX月份，我們分批組織員工進(jìn)行了身體檢查，對(duì)有健康問題的員工，逐個(gè)督促其復(fù)查、診治，確保早發(fā)現(xiàn)、早治療。XX月份為職工發(fā)放“風(fēng)油精”和“降溫糖”，將防暑藥品和食品送到一線員工手上，保證了高溫季節(jié)沒有發(fā)生員工中暑事故。XX月份天氣轉(zhuǎn)冷，易感冒，廠工會(huì)又組織全體員工進(jìn)行流感疫苗注射，確保廣大員工身體健康無疾病。這些工作充分體現(xiàn)了黨政工組織對(duì)廣大員工的關(guān)愛。

3、抓好扶貧幫困和“送溫暖”工作。我廠始終重視關(guān)注員工的需求，盡力解決員工后顧之憂。對(duì)XX名家庭困難員工和XX名退休職工，不定期進(jìn)行探望，送去米、面、油和慰問金。逢年過節(jié)廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)深入一線，給留守值班和因工作需要不能回家的員工送去菜、肉、水果等進(jìn)行慰問。目前，我廠已家訪困難員工XX戶，補(bǔ)助困難員工XX人，合計(jì)金額XX元。慰問傷病住院員工XX人，共XX元。為家庭特別困難員工組織了XX次自愿募捐活動(dòng)，共捐款XX元。此外，我們提前為員工定做棉工衣，為一線員工修補(bǔ)工房，改善辦公條件，盡力為員工創(chuàng)造舒適溫暖的工作和生活環(huán)境。上述工作使廣大員工深深感受到了組織上的溫暖。

4、抓好職工文化生活建設(shè)。我廠努力抓好員工文化生活建設(shè)，在員工中開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。為一線員工解決了諸多問題，配置了電視機(jī)、電風(fēng)扇，購置了一批籃球、羽毛球拍等，為員工在工作之余創(chuàng)造了開展文體活動(dòng)的條件。結(jié)合工作實(shí)際，組織開展各種文體活動(dòng)，如慶五一、五四籃球比賽、采油崗位知識(shí)競賽、體操比賽、拔河比賽等。我們還組織員工積極參加了油田公司巡回慰問演出活動(dòng)和北京“心連心”藝術(shù)團(tuán)的慰問演出活動(dòng)。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們每年都組織女員工在“三八”節(jié)期間開展各種有意義的活動(dòng)。通過一系列形式多樣的活動(dòng)，使廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步得到發(fā)揚(yáng)，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

總之，我廠在廠務(wù)公開民主管理上做了大量的工作，但也有不足之處。今后我廠將進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，不斷把廠務(wù)公開民主管理工作推向高潮，為構(gòu)建民主和諧型XX廠而努力奮斗。