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      中國公務(wù)員錄用考試制度的問題

      時(shí)間:2019-05-15 00:05:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中國公務(wù)員錄用考試制度的問題

      中國公務(wù)員錄用考試制度的問題,原因,以及對(duì)策分析

      國家公務(wù)員錄取制度,就是關(guān)于國家錄用公務(wù)員的各種規(guī)范和準(zhǔn)則的總稱。目前,世界各國錄取公務(wù)員的方式主要有考試錄用、選舉錄用、考核錄用、選聘錄用、直接任命等。其中考試錄用是公務(wù)員錄用的基本形式。實(shí)行科學(xué)的國家公務(wù)員錄取制度,是我國進(jìn)一步深化干部人事制度改革和完善國家公務(wù)員制度的突破口。

      國家公務(wù)員錄取制度是國家公務(wù)員制度的基礎(chǔ),是公務(wù)員管理工作的重要組成部分。同時(shí),國家公務(wù)員的錄取制度是整個(gè)公務(wù)員管理制度的首要環(huán)節(jié),是從源頭上把好公務(wù)員素質(zhì)關(guān)、優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的重要工作。古語有云:“為政之要,首在擇人”。錄取什么樣的人來擔(dān)任國家公務(wù)員職務(wù),實(shí)質(zhì)上是由什么樣的人來掌握各級(jí)政權(quán)。建立并完善公務(wù)員錄取制度是整個(gè)公務(wù)員制度的基礎(chǔ)和首要環(huán)節(jié)。推進(jìn)國家公務(wù)員的錄取制度有著極其重大的意義。隨著我國公務(wù)員考錄的超常規(guī)發(fā)展,考錄工作暴露出越來越多的矛盾和問題,如干部隊(duì)伍籠統(tǒng)龐雜、管理權(quán)限過于集中、管理方式陳舊單

      一、管理制度很不健全、缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制等。這些問題的存在,嚴(yán)重影響了干部人事管理工作的科學(xué)化、法制化和現(xiàn)代化進(jìn)程。為了改變這樣一種局面,1993年8月14日,《國家公務(wù)員暫行條例》出臺(tái),標(biāo)志國家公務(wù)員制度的初步形成。這項(xiàng)制度的建立在決策領(lǐng)域扮演著非常重要的角色。那么,這些具體的問題都是什么呢?

      (一)錄取制度的統(tǒng)一性不足

      我國沒有統(tǒng)一的公務(wù)員考試錄用制度,中央和國家機(jī)關(guān)與各省、自治區(qū)、直轄市的考試時(shí)間不統(tǒng)一,考試成績也不能互相承認(rèn)。國家公務(wù)員考試一般在每年的11月舉行,地方機(jī)關(guān)單位的公務(wù)員考試可自行確定招考時(shí)間。例如,天津市公務(wù)員考試在3月份舉行,河北省公務(wù)員考試在9月份舉行,兩者考試時(shí)間不同,而公務(wù)員資格又不能互相承認(rèn)。許多考生在各地不停奔波,這使得公務(wù)員考試的招考成本很高,資源耗費(fèi)巨大。

      (二)考核環(huán)節(jié)流于形式

      “凡進(jìn)必考”,核心在考。從公務(wù)員考錄制度來理解,應(yīng)當(dāng)包含兩方面的含義,一方面是考試,另一方面是考核。公務(wù)員考試只是一個(gè)能力傾向的測(cè)查,只能說明一個(gè)人在某一領(lǐng)域存在成功的可能性,但對(duì)于是否具備職業(yè)要求的全部素養(yǎng)以及具體職位的任職能力都是無法進(jìn)行量化測(cè)查的,而這就需要我們對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的考核。但在目前,“凡進(jìn)必考”中存在重考試輕考核的問題,考核工作有做,但僅僅是滿足于說明報(bào)考者是否有品行方面和違法違紀(jì)方面的問題,這種考核方式和內(nèi)容無法考察報(bào)考者的政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否需要回避等方面的情況。現(xiàn)有制度下的考核成了一個(gè)可有可無的環(huán)節(jié),尤其缺少對(duì)錄用后人員的職業(yè)素養(yǎng)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估。這使得剛剛進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的年輕人猶如進(jìn)入了一只保險(xiǎn)箱,只要邁入這個(gè)門檻,便可高枕無憂,而手里捧著的鐵飯碗、鐵保障無疑又成為對(duì)門檻之外人們最具吸引力的東西,如此惡性循環(huán),嚴(yán)重違背公務(wù)員招考應(yīng)考時(shí)的最初宗旨。

      (三)錄取制度的科學(xué)性不足

      考試內(nèi)容、考試科目設(shè)置不夠科學(xué)??荚嚨目茖W(xué)性是考試錄用制度的“生命線”,是擇優(yōu)錄用、保障考錄工作公正的基本前提。但目前這方面還存在著較突出的問題。一是考試手段比較單一,錄用考試的主要手段是筆試和面試,對(duì)國外普遍采用的情景模擬、心理測(cè)驗(yàn)、筆跡辨析等輔助方法缺乏研究和應(yīng)用,因而無法全方位地對(duì)考生進(jìn)行準(zhǔn)確考察。二是考試科目設(shè)置不科學(xué)。在國家公務(wù)員考試科目的設(shè)置上沒有充分考慮職位分類的需要和教育制度銜接的需要。職位分類對(duì)工作的要求沒有得到科學(xué)體現(xiàn),從職位的專業(yè)構(gòu)成去尋找學(xué)校專業(yè)的“對(duì)口”資格條件也做得不夠,不利于教育制度導(dǎo)向。三是考試內(nèi)容不科學(xué)。公務(wù)員考試的基本出發(fā)點(diǎn)是“為用而考”,這就決定了考試必須緊緊圍繞基本素質(zhì)和職位要求進(jìn)行測(cè)評(píng)。雖然人事部公務(wù)員考錄司于2000年開始,在招考中央機(jī)關(guān)公務(wù)員時(shí)增加了考察考生閱讀、分析、寫作能力的考試成分,但命題內(nèi)容與報(bào)考職位工作內(nèi)容相關(guān)性較差,重知識(shí)、輕能力的傾向依然存在,無法科學(xué)有效地保證考試的信度與效度。

      (四)錄取制度的有效性不足

      公務(wù)員報(bào)考資格認(rèn)定具有隨意性。我國目前在對(duì)國家各級(jí)公務(wù)員的考試錄用中,對(duì)某一職位的報(bào)考條件往往是由用人單位來隨意規(guī)定,這就嚴(yán)重地影響了考試錄取工作的公平性,而且為考試錄用中的不正之風(fēng)開了方便之門。如某個(gè)用人單位想錄用某個(gè)關(guān)系人,這個(gè)人27歲,那就把年齡限制為28歲以下;專業(yè)是行政管理,那就把專業(yè)限定為行政管理;如果還未婚,再把未婚規(guī)定為一個(gè)限制條件;工齡兩年,就把社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)限定為兩年或兩年以上。這樣一來,就把大多數(shù)原本有資格報(bào)考該職位的考生拒之門外,競(jìng)爭性大大削弱,一旦該關(guān)系人成績上線,就再利用面試階段的操作,使他順利通過,從而讓國家公務(wù)員考試變成了失去公平的一場(chǎng)作秀。若該關(guān)系人不幸連面試的機(jī)會(huì)都沒有,那么就以候選人條件不符合崗位性質(zhì)為理由,選擇來年重新招考。這嚴(yán)重影響了國家公務(wù)員錄取制度的有效性。

      (五)錄取制度的監(jiān)督不足

      在考錄工作中,普遍建立了各種監(jiān)督組織,但在大部分地方這種監(jiān)督往往流于形式,實(shí)際收效并不大。首先,我們沒有建立一個(gè)較完善的、科學(xué)的考試監(jiān)督體系。在目前我們的錄用考試中,監(jiān)督部門與考錄主管部門責(zé)權(quán)不清,監(jiān)督部門不了解考錄業(yè)務(wù),而且其監(jiān)督范圍、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督手段均不明確,所以很難與考錄部門協(xié)調(diào)。其次,缺乏法律保障。我們對(duì)如何保障和防止考錄過程中不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,以及保證錄用考試的可靠性上沒有詳盡的立法保障。司法設(shè)置上亦沒有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來隨時(shí)監(jiān)控。再次,在目前我國公務(wù)員錄用考試中,對(duì)考試方法、內(nèi)容及程度均沒有定期地進(jìn)行科學(xué)性、客觀性的技術(shù)測(cè)定保證考試的信度與效度。

      (六)官文化的作用

      中國幾千年的考選傳統(tǒng)留給當(dāng)今中國的最為顯著的歷史積淀就是“官本位”——一種根深蒂固的官文化思想。在“官本位”的影響下,公共權(quán)力的運(yùn)行以“官”的利益和意志為最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。社會(huì)上形成了嚴(yán)格的上下層級(jí)制度,形成了以是否為官、官職大小、官階高低為標(biāo)尺,或參照官階級(jí)別來衡量人們社會(huì)地位和人生價(jià)值的社會(huì)心理。“官本位”以其特有的滲透力注入社會(huì)的每一個(gè)角落,它不僅以觀念形態(tài)的形式存在和積淀,而且還以社會(huì)習(xí)俗、個(gè)人習(xí)慣和習(xí)慣勢(shì)力的形式存在和積淀。在“官本位”慣性作用下致使職位、權(quán)力被私化和濫用,有的掌權(quán)者通過權(quán)力的運(yùn)用而獲得無限的利益。我國的權(quán)力相對(duì)比較集中和權(quán)力的運(yùn)行主體又歸各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的特點(diǎn),使得一些地方政府和部門在招收公務(wù)員時(shí)自己立法、自己執(zhí)行,為部門或個(gè)人的利益“跑馬圈地”。

      那么,如何完善我國公務(wù)員考核制度呢?

      (一)科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系,并盡量具體化、數(shù)量化

      首先,要建立健全崗位責(zé)任制,制定職位說明書,使每個(gè)公務(wù)員都有明確的職務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和應(yīng)有的利益,為公務(wù)員考核提供科學(xué)依據(jù)。其次,對(duì)定性的指標(biāo)盡量進(jìn)行量化。將德、能、勤、績、廉五個(gè)大指標(biāo)根據(jù)工作和任務(wù)的實(shí)際給予細(xì)化,達(dá)到可操作化的程度,同時(shí)確定考核指標(biāo)的權(quán)重,以體現(xiàn)以實(shí)績考核為主的考核思想。例如:“能”這個(gè)指標(biāo)可細(xì)分為專業(yè)知識(shí)、語言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、談判技巧、上進(jìn)心以及其他專業(yè)技能等,再對(duì)各小指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的行為描述,可參考法國記分考核方法,通過與實(shí)際情況相比較給定合適的分值。考核標(biāo)準(zhǔn)量化后,在考核中既容易掌握,又便于分出高低,避免了單憑主觀意愿給被考核者評(píng)定等級(jí)。

      (二)適當(dāng)增加考核等次,完善激勵(lì)機(jī)制

      我國公務(wù)員考核結(jié)果分為四個(gè)等次,大多數(shù)人都集中在稱職等次上,優(yōu)秀等次的人員一般都按照所給比例確定,基本稱職和不稱職兩個(gè)等次的人員所占比例很小,不能反映我國公

      務(wù)員實(shí)際情況的復(fù)雜性,考核結(jié)果的激勵(lì)功能也難以全面體現(xiàn)。對(duì)此建議在優(yōu)秀與稱職兩個(gè)等次之間增加良好等次,來區(qū)別稱職人員中一部分德才表現(xiàn)和工作實(shí)績都比較好的公務(wù)員與一部分德才表現(xiàn)和工作實(shí)績都比較差的公務(wù)員,做到考核結(jié)果的公正、合理,進(jìn)一步完善考核的激勵(lì)功能。

      (三)考核確定的優(yōu)秀人員比例應(yīng)與單位工作目標(biāo)完成情況掛鉤

      新《規(guī)定》中無條件地規(guī)定了各個(gè)參加考核的機(jī)關(guān)單位優(yōu)秀等次人員的比例,為機(jī)關(guān)單位不管工作優(yōu)劣,一律按人數(shù)分配指標(biāo)提供了法律依據(jù),這明顯背離了考核的目的,削弱了考核的效果,因此,筆者建議考核確定的優(yōu)秀人員比例應(yīng)與單位工作目標(biāo)完成情況掛鉤,即先制定本部門的總體目標(biāo),然后按照本部門總目標(biāo)的完成情況確定適當(dāng)?shù)谋壤?。比如,較好地完成了或超額完成了總目標(biāo)的單位,可按20%的比例確定優(yōu)秀人員,而沒有完成目標(biāo)的單位只能按10%或更低的比例確定優(yōu)秀人員,這樣能達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、評(píng)先促后的效果。

      (四)強(qiáng)化績效考核結(jié)果的使用,使考核結(jié)果的運(yùn)用與考核目的相符

      我國公務(wù)員考核的根本目的主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是客觀公正評(píng)價(jià)公務(wù)員工作態(tài)度、工作狀況和工作績效,判斷其對(duì)工作崗位的適應(yīng)性。二是為公務(wù)員的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉級(jí)增資提供依據(jù)。三是培養(yǎng)、發(fā)掘優(yōu)秀人才。目前,我國公務(wù)員的考核結(jié)果主要應(yīng)用于人員的升、降、獎(jiǎng)、懲,這在一定程度上確實(shí)發(fā)揮了激勵(lì)競(jìng)爭的作用,但要注意考核的目的不光只是激勵(lì)人員,如果考核結(jié)果不能有效轉(zhuǎn)化為對(duì)公務(wù)員的進(jìn)一步培養(yǎng)、發(fā)展的途徑,那么考核的激勵(lì)、競(jìng)爭作用會(huì)變得沒有意義。因此,考核結(jié)果的運(yùn)用要與考核的目的相符,不僅要切實(shí)與薪酬、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲掛鉤,還要與公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系,讓公務(wù)員在為組織作出貢獻(xiàn)的過程中,獲得成就感和自我實(shí)現(xiàn)感。

      (五)實(shí)行分類考核制度

      分類考核就是對(duì)不同類別的公務(wù)員,在堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)的前提下,按照職位分類所建立的崗位職責(zé)規(guī)范進(jìn)行有針對(duì)性的考核。分類考核一般包含兩個(gè)方面,第一,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員和非領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)分別考核,這一點(diǎn)新《規(guī)定》第二條有明確規(guī)定;第二,按照職位特點(diǎn),對(duì)從事專業(yè)技術(shù)、行政執(zhí)法及司法工作的公務(wù)員,除運(yùn)用基本的考核方法外,還要采取相應(yīng)的補(bǔ)充辦法。由于我國公務(wù)員范圍較大,涵蓋面廣,采取通用的考核方法,很難做到準(zhǔn)確和科學(xué),因此,在強(qiáng)調(diào)采用對(duì)所有公務(wù)員普遍適用的基本考核方法基礎(chǔ)上,還應(yīng)針對(duì)職位的工作情況和特點(diǎn),對(duì)不同類別的公務(wù)員采取具有較強(qiáng)針對(duì)性的補(bǔ)充性的考核方法。

      (六)進(jìn)一步完善公務(wù)員的考核救濟(jì)制度

      考核是對(duì)公務(wù)員工作績效乃至德能的評(píng)價(jià),公正公平是最重要的。因此應(yīng)該建立健全暢通的權(quán)益保障渠道和考核監(jiān)督機(jī)制,對(duì)考核結(jié)果或評(píng)價(jià)有異議的,不論是什么等次,都容許公務(wù)員向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人事部門提出申訴,必要時(shí),可組織專門的委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解和仲裁。同時(shí),公務(wù)員主管部門應(yīng)對(duì)各部門的考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正出現(xiàn)的偏差,對(duì)各部門考核工作進(jìn)行規(guī)范,進(jìn)一步完善公務(wù)員的考核制度。

      第二篇:公務(wù)員考試制度

      中國公務(wù)員正規(guī)統(tǒng)一都叫國家公務(wù)員,不管是中央還是地方都是國家公務(wù)員,具體才分為中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)員和地方國家公務(wù)員。中央公務(wù)員考試是指:中央、國家機(jī)關(guān)以及中

      央國家行政機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)、垂直管理系統(tǒng)所屬機(jī)構(gòu)錄用機(jī)關(guān)工作人員和國家公務(wù)員的考試。地方的公務(wù)員考試是指:地方各級(jí)黨政機(jī)關(guān),社團(tuán)等為招錄機(jī)關(guān)工作人員和國家公務(wù)員而組織進(jìn)行的各級(jí)地方性考試。中央和地方考試單獨(dú)進(jìn)行,不存在什么從屬關(guān)系,考生根據(jù)自己要報(bào)考的政府機(jī)關(guān)部門選擇要參加的考試,也可同時(shí)報(bào)考,相互之間不受影響。中央公務(wù)員考試和地方考試性質(zhì)一樣,都屬于招錄考試,考生填報(bào)相應(yīng)的職位進(jìn)行考試,一旦被錄取便成為該職位的工作人員。地方考試有資格考試和招錄考試兩種,例如北京市的公務(wù)員考試就是一種資格考試,成績合格者發(fā)給公務(wù)員資格證書,考生可憑此資格證在北京市、區(qū)、縣等具體機(jī)關(guān)的招錄,有的需要再參加具體部門的一些考試,有的直接面試考核。其他地方公務(wù)員考試采用的是招錄考試的方式,考生選擇職位報(bào)名參加考試,考上后就直接錄取為該部門的公務(wù)員,和中央公務(wù)員程序一樣。

      第三篇:論我國公務(wù)員考試制度

      論我國公務(wù)員考試制度

      國家公務(wù)員是指國家公務(wù)人員,是代表國家從事社會(huì)公共事務(wù)管理,行使行政職權(quán),履行國家公務(wù)的人員。自1987年10月黨的十三大報(bào)告明確宣布在我國建立和推行公務(wù)員制度至今已經(jīng)歷了十多個(gè)年頭。在這十幾年的過程中,我國的公務(wù)員制度不斷得到完善,在這里我想就我國公務(wù)員的考核制度談一點(diǎn)自己的觀點(diǎn)。

      公務(wù)員考核是公務(wù)員制度的“中樞”。它是公務(wù)員錄用、晉升、工資福利、獎(jiǎng)懲等的基礎(chǔ)和依據(jù),同時(shí)又可為人事決策的科學(xué)化和改進(jìn)人事制度提供指導(dǎo)??陀^公正的考核有利于促進(jìn)公平,提高效率,保證廉潔??己酥剖枪珓?wù)員制度的重要組成部分,是人事行政的重要一環(huán),是發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀行政管理人才的重要途徑。我國自1994年3月8日,頒布了《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》,為公務(wù)員的考核提供了重要的法規(guī)依據(jù),把公務(wù)員的考核工作逐步納入規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的軌道。但同時(shí)我們也應(yīng)發(fā)現(xiàn),目前在公務(wù)員的考核中還存在一些不如人意的地方。探討如何改進(jìn)考核制、調(diào)動(dòng)公務(wù)員的積極性,這對(duì)進(jìn)一步完善公務(wù)員制度,有積極的意義。

      當(dāng)前我國公務(wù)員考核中的問題

      我國公務(wù)員考核制度實(shí)話幾年來取得了很大的成績,首先通過全面考核,激發(fā)了公務(wù)員的競(jìng)爭意識(shí)和進(jìn)取精神,使機(jī)關(guān)面貌出現(xiàn)了可喜的變化,公務(wù)員普遍增強(qiáng)了自身的責(zé)任感,促進(jìn)了行政機(jī)關(guān)的勤政廉政建設(shè);其次通過全面考核,詳細(xì)了解了公務(wù)員的政治思想表現(xiàn)、工作能力、業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)績,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了大批優(yōu)秀人才,促進(jìn)了后備干部隊(duì)伍的建設(shè)。但我們?cè)诳吹匠煽兊耐瑫r(shí),也應(yīng)發(fā)現(xiàn)在公務(wù)員的考核中,依然存在不少問題,需要認(rèn)真加以研究解決。

      1、考核中流于形式和極端民主化的現(xiàn)象同時(shí)并存,影響著公務(wù)員考核制度的健康發(fā)展。

      參加考核的人員包括考核者(單位領(lǐng)導(dǎo),考核小組成員,上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同執(zhí)法監(jiān)督人員,輿論工作者)和被考核者??己巳藛T中有的認(rèn)為“考核年年搞,哪有精力搞”,考核是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的任務(wù),沒有充足的人力、物力和財(cái)力;有的情面觀念重,你好我好大家好,怕得罪人影響自己的寶座;有的不具備考核工作所需的專業(yè)技術(shù)知識(shí),素質(zhì)低下,難以勝任此項(xiàng)工作,導(dǎo)致考核結(jié)果失真。而被考核者素質(zhì)不高,敷衍了事,表現(xiàn)為寫個(gè)人總結(jié)和述職報(bào)告時(shí)三言兩語。一些單位和部門對(duì)考核工作認(rèn)識(shí)不深,宣傳不力,許多人缺乏參與意識(shí),把公務(wù)員考核等同于過去的年終評(píng)先進(jìn),優(yōu)秀等次實(shí)行輪流坐莊,搞平衡,搞照顧或者搞論資排輩。出現(xiàn)兩種極端的現(xiàn)象:一是部分單位領(lǐng)導(dǎo)雖然表面上履行了考核的規(guī)定程序,但考核中并不認(rèn)真聽取群眾意見,而是個(gè)人說了算,憑個(gè)人的好惡搞內(nèi)定,結(jié)果使考核工作流于形式、走過場(chǎng);二是部分單位領(lǐng)導(dǎo)礙于情面,怕得罪人,將優(yōu)秀等次的確定交由群眾無記名投票表決,結(jié)果使一些政績突出而平時(shí)不太注意人際關(guān)系的人榜上無名,相反,一些政績平平但“人緣好”的人卻評(píng)為優(yōu)秀。沒有真正堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合。

      2、考核結(jié)果等次偏少,而且不重視考核信息的反饋,致使公務(wù)員考核的激勵(lì)作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮?!秶夜珓?wù)員暫行條例》和《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》都規(guī)定:公務(wù)員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等次。按照公務(wù)員考核實(shí)施暫行辦法,被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)一般掌握在本單位、本部門參加考核人數(shù)的10%左右,最多不能超過15%。為了照顧到大小不同部門,一般單位的作法是,按照各部門實(shí)際人數(shù)乘以15%的比例和四舍五入的方法,將名額分配下去,結(jié)果產(chǎn)生了兩個(gè)問題,一是不管部門工作優(yōu)劣,一律按人數(shù)分配指標(biāo),有指標(biāo)就可評(píng)優(yōu),挫傷了公務(wù)員的積極性;二是四舍五入的辦法使人數(shù)少的部門獲得的評(píng)優(yōu)機(jī)會(huì),反而比人數(shù)多的部門多。稱職等級(jí)較容易確定,這其中既包括相當(dāng)一部分德才表現(xiàn)和工作實(shí)績都比較好的公務(wù)員,也包括一部分德才表現(xiàn)和工作實(shí)績比較差的公務(wù)員。然而,他們都享受同樣的待遇,沒有任何差別,難以起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用[2]。

      3、考核結(jié)果的使用不當(dāng),對(duì)優(yōu)秀公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)太輕,而對(duì)不稱職公務(wù)員的處理似乎又太重,影響考核的公正性和合理性。

      考核中被確定為優(yōu)秀的公務(wù)員和被確定為稱職的公務(wù)員,在職務(wù)晉升、晉級(jí)增資和獎(jiǎng)金發(fā)放等方面實(shí)際上沒有多少區(qū)別,如根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》:“國家公務(wù)員連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)五年被確定為稱職以上等次的,在本職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別內(nèi)晉升一級(jí)?!钡绻骋还珓?wù)員在五年考核中分別被確定為優(yōu)秀、優(yōu)秀、稱職、優(yōu)秀、優(yōu)秀,那么,按照此規(guī)定也只能晉升一級(jí),與連續(xù)五年被確定為稱職的沒有什么差別,顯然起不到激勵(lì)先進(jìn)的作用。同時(shí),對(duì)考核中不稱職公務(wù)員的處理,在某種意義上甚至重于受行政處分的公務(wù)員。因?yàn)楦鶕?jù)規(guī)定:考核被確定為不稱職等次的公務(wù)員要予以降職。而降職通常相應(yīng)地還將降低級(jí)別和工資檔次,若“連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的,按規(guī)定將予以辭退?!毕喾?,對(duì)那些因嚴(yán)重違犯公務(wù)員紀(jì)律而受到記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的人員,在受處分期限內(nèi),只是不確定考核等次,即在一定時(shí)期內(nèi)(最多不超過兩年)影響晉級(jí)增資而已。顯然有點(diǎn)不公平。

      以上種種現(xiàn)象,不僅會(huì)直接挫傷廣大公務(wù)員的積極性。而且由于考核不公平,會(huì)對(duì)公務(wù)員制度本身帶來一定破壞作用。實(shí)行國家公務(wù)員制度,其作用在于:(1)造就一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,保證公務(wù)員素質(zhì)優(yōu)良,適應(yīng)管理越來越復(fù)雜的社會(huì)事務(wù)的需要;(2)促進(jìn)政府依法管理,公務(wù)員依法行政;(3)促進(jìn)政府管理的科學(xué)化;(4)保證政府管理高效能[3]。如果考核不公平,考核結(jié)果不能反映公務(wù)員德能勤績等方面的實(shí)際情況,就起不到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用;用這種考核結(jié)果作為公務(wù)員升降的依據(jù),則難以選出優(yōu)秀人才,其后果不見得比領(lǐng)導(dǎo)干部憑個(gè)人印象、好惡選人的方式更好;以此作為公務(wù)員獎(jiǎng)懲的依據(jù),還不能客觀評(píng)價(jià)公務(wù)員的行為,依此樹立的典型則不僅無法起積極示范作用,甚至?xí)鸩缓玫膶?dǎo)向作用,引起其他人的反感。當(dāng)前不少單位存在一種不良現(xiàn)象,就是好的不香,壞的不臭,彼此渾渾噩噩,混一天算一天。這種社會(huì)風(fēng)氣的出現(xiàn),與不公平考核不無關(guān)系。同時(shí)不公平的考核既無法幫助行政考核中出現(xiàn)不公平現(xiàn)象的原因

      上述不公平現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因有:

      1、考核內(nèi)容缺乏針對(duì)性、可比性。

      我國對(duì)干部的考核,經(jīng)歷了幾個(gè)不同的發(fā)展階段。新民主主義時(shí)期,叫做“審查”,考核內(nèi)容側(cè)重考審干部對(duì)黨和革命的忠誠程度、工作能力和弱點(diǎn),在審查中特別注意干部家庭背景、社會(huì)關(guān)系和過去歷史上的問題;建國后,普遍實(shí)行干部鑒定制度;十年**時(shí)期,干部考核工作遭到破壞,直到十一屆三中全會(huì)以后,干部考核工作才逐漸恢復(fù)并得到新的發(fā)展,1979年中組部下發(fā)《關(guān)于實(shí)行干部考核制度的意見》,提出干部考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績四個(gè)方面,要對(duì)干部進(jìn)行定期的全面的考核。以往干部考核制度是為了適應(yīng)革命戰(zhàn)爭和社會(huì)主義建設(shè)而逐步發(fā)展起來的,對(duì)純潔和壯大干部隊(duì)伍,保證革命戰(zhàn)爭勝利和推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)起了重要作用。我國實(shí)行公務(wù)員制度后的考核制度繼承了過去干部考核制度許多優(yōu)點(diǎn),但也沿襲了一些不適應(yīng)新時(shí)期公務(wù)員考核實(shí)際的內(nèi)容,如考核內(nèi)容定性成分多,定量成分少,追求全面性,重點(diǎn)不突出等。這些內(nèi)容作為對(duì)公務(wù)員的要求,是正確和必要的,但作為考核標(biāo)準(zhǔn)卻顯得過于籠統(tǒng),在實(shí)際執(zhí)行中較難把握,可比性差,兩個(gè)情況相差不大的人,很難分出優(yōu)劣。

      2、一些崗位忙閑不均。公務(wù)員職位分類法要求每一等級(jí)中的職位雖然工作性質(zhì)可以不同,但其責(zé)任大小、工作難易程度,所需資格條件要大致相似,所得報(bào)酬待遇也相同。但不少部門確實(shí)存在同一等級(jí)不同崗位之間工作量大小、工作難易程度差別較大的情況,如都完成了工作任務(wù),其他表現(xiàn)也差不多,那么誰可在考核中評(píng)為優(yōu)秀呢?有時(shí)往往是工作量大、工作難度高的崗位上的同志沒有評(píng)為優(yōu)秀,而工作量不夠飽滿的崗位的同志卻被確定為優(yōu)秀等級(jí)。

      3、崗位職責(zé)不十分明確。崗位職責(zé)是衡量一個(gè)崗位上的公務(wù)員工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),是進(jìn)行考核的基本依據(jù)。我國推行崗位責(zé)任制已經(jīng)很多年了,在政府機(jī)關(guān),每一個(gè)職位有一定職責(zé)應(yīng)是十分明晰的。但有些部門還存在職責(zé)不清的情況,甚至個(gè)別單位至今也沒有制定崗位責(zé)任制,這就增加了考核工作的難度。事先未制定明確的崗位職責(zé),考核就沒有了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),真正意義上的考核也就無法進(jìn)行。這是導(dǎo)致考核中出現(xiàn)輪流坐莊現(xiàn)象的重要原因。

      4、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任,甚至帶有私心雜念。在考核工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任是十分明確的。但有的領(lǐng)導(dǎo)干部因不愿意得罪人而不敢堅(jiān)持原則,不敢堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn);有的甚至自己想獲得優(yōu)秀等次,或希望將與自己親近的人評(píng)為優(yōu)秀,因此不想按原則按標(biāo)準(zhǔn)辦。這兩種情況都是導(dǎo)致出現(xiàn)考核不公平的直接原因。尤其是后者,其副作用比大鍋飯更大。大鍋飯是干好干壞都一樣,而在主管領(lǐng)導(dǎo)存在私心雜念情況下進(jìn)行的考核,則效果正相反,很可能與領(lǐng)導(dǎo)親近者,即使干得一般也能評(píng)上,與領(lǐng)導(dǎo)疏遠(yuǎn)者,即使干得再好也評(píng)不上,這種由于領(lǐng)導(dǎo)者自身作風(fēng)不正,對(duì)有些下屬抱有偏見,不能實(shí)事求是一碗水端平,而造成的人為不公平,還會(huì)在群眾中造成人際矛盾,甚至形成派性,親近領(lǐng)導(dǎo)者與疏遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)形成對(duì)立,不僅嚴(yán)重挫傷下屬積極性,還會(huì)使群體凝聚力下降,排斥力上升。對(duì)群眾而言,可能容易諒解領(lǐng)導(dǎo)者能力方面的缺陷,卻無法忍受領(lǐng)導(dǎo)者的不公正,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的合理性和權(quán)威性產(chǎn)生懷疑甚至抵觸。

      5、考核方法簡單化。我國國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定對(duì)考核方法作了原則性規(guī)定,在實(shí)際操作中,一些地方和單位不重視考核方法的選擇和把握,輕視平時(shí)考核,只重年終考核,甚至只重年終評(píng)優(yōu);不看工作好壞,一律按部門按比例四舍五入分配優(yōu)秀名額;重定性考核,輕定量考核等,就是將考核方法簡單化的突出表現(xiàn),也直接導(dǎo)致了考核中不公平現(xiàn)象的產(chǎn)生。

      應(yīng)采取的對(duì)策與措施

      1、澄清思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      近年來,考核中存在的問題,與考核者對(duì)考核工作不夠重視、工作失誤、領(lǐng)導(dǎo)不力有很大關(guān)系。因此要鞏固已取得的成果,深化考核,突破解決考核中的難題就必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把考核工作提高到公務(wù)員制度的核心地位,只有把對(duì)考核的重視提高到推動(dòng)和促進(jìn)人事制度改革的高度來認(rèn)識(shí),考核才能進(jìn)一步深化和完善,為此首先要加強(qiáng)考核者的再教育,把考核的有關(guān)規(guī)定和措施作為考核者任職學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容;并對(duì)被考核者進(jìn)行思想政治教育,讓他們深刻認(rèn)識(shí)到考核關(guān)系到每個(gè)人的工作和前途,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和配合考核工作的積極性,其次,把考核工作列入考核者的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)范疇中,從機(jī)制和制度的高度來加強(qiáng)他們對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo),并堅(jiān)決有力地貫徹執(zhí)行[4]。

      2、要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)公務(wù)員考核的制度化建設(shè)。

      各級(jí)政府及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到考核在公務(wù)員管理中的重要意義,通過考核,對(duì)公務(wù)員的勞動(dòng)和貢獻(xiàn)作出公平合理的評(píng)價(jià),做到功過、是非分明,既是識(shí)人、用人的基礎(chǔ)和依據(jù),也能鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),增強(qiáng)公務(wù)員的責(zé)任感。所以,必須高度重視公務(wù)員的考核工作,加強(qiáng)考核的制度化建設(shè)。要把考核與實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來,在實(shí)行目標(biāo)化管理過程中,根據(jù)公務(wù)員崗位目標(biāo)完成的情況來確定考核的等次。

      3、考核標(biāo)準(zhǔn)要合適,要盡量具體化、數(shù)量化。

      在公務(wù)員考核中,確立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)至為關(guān)鍵。為此,建議首先要進(jìn)一步建立健全崗位責(zé)任制,使每個(gè)公務(wù)員都有明確的職務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和應(yīng)有的利益,做到四者有機(jī)統(tǒng)一,為公務(wù)員考核提供科學(xué)依據(jù),以利于公務(wù)員考核制度建設(shè)。其次增強(qiáng)現(xiàn)行考核標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性,最好是每一個(gè)崗位都有相對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),而非放之四海而皆準(zhǔn)的籠統(tǒng)幾條;再次要數(shù)量化??蓞⒄掌渌麌矣?jì)分考核方法,將德、能、勤、績四個(gè)方面分配合適分值。為體現(xiàn)重點(diǎn)考績?cè)瓌t,宜將考績分值比例適當(dāng)提高;為反映定性和定量相結(jié)合的要求,德、能兩個(gè)方面可實(shí)行按等級(jí)計(jì)分的辦法,若“能力”一項(xiàng)在總分中占20分,可以定為若干等級(jí),獲得一等可得18-20分,二等可得16-18分,依此類推,當(dāng)然每一等級(jí)還要有具體標(biāo)準(zhǔn);而對(duì)勤、績兩個(gè)比較容易量化的方面,則可以將各崗位公務(wù)員的工作或服務(wù)態(tài)度、出勤率、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效果和貢獻(xiàn)等各方面明確分值。考核標(biāo)準(zhǔn)量化以后,在考核中既容易掌握,又便于分出高低,就可以避免單憑主觀意愿或隨大流給被考核者評(píng)定等級(jí)了。用。

      目前我國公務(wù)員的考核是與其升、降、獎(jiǎng)、懲緊密掛鉤的,這在一定程度上發(fā)揮了激勵(lì)競(jìng)爭的功用。但如果我們只是出于激勵(lì)公務(wù)員的積極性和提高行政管理效率的需要,出于對(duì)公務(wù)員的工作及其行為控制的需要,把考核的功用僅用于這些方面,為考核而考核,極易引起被考核者的逆反心理,使考核流于形式。我們知道人是社會(huì)中人,他既追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值又追求社會(huì)價(jià)值;既有低層次的物質(zhì)需求,又有高層次的精神需要。因此,在考核中要充分注意到公務(wù)員作為人的社會(huì)價(jià)值追求和高層次的精神需求,要從公務(wù)員自身的需要來制定考核的政策與標(biāo)準(zhǔn),把公務(wù)中的潛能開發(fā),績效提高與個(gè)性發(fā)展引入考核目的中來,即把考核結(jié)果公開用于滿足公務(wù)員個(gè)人需要的各個(gè)方面,最大限度地發(fā)揮激勵(lì)競(jìng)爭機(jī)制在考核中的功用。

      通過公務(wù)員考核制度的不斷完善,可以不斷加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè),從而不斷提高我們每一個(gè)公務(wù)員的素質(zhì)水平,因?yàn)楣珓?wù)員素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響著一個(gè)國家的政務(wù)水平,縱觀中外歷史發(fā)展的軌跡,我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的政府是沒有希望的政府,而一個(gè)僅有文化而不能使之化為力量的政府同樣是沒有前途的政府。對(duì)致力于公務(wù)員制度建設(shè)且有良好開端的中國政府來說,努力使公務(wù)員考核制度化是順應(yīng)歷史發(fā)展趨勢(shì)的必要舉措。

      第四篇:中國公務(wù)員錄用制度淺析

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      中國公務(wù)員錄用制度淺析

      作者:鄔少兵

      來源:《法制博覽》2013年第01期

      【摘要】國家機(jī)器的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)離不開高素質(zhì)公務(wù)人員的操作。在此層面上說,高素質(zhì)的公務(wù)員對(duì)于國家各級(jí)行政管理部門的管理質(zhì)量和工作效率起著至關(guān)重要的作用。而公務(wù)員考試錄用制度對(duì)于選拔高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍來保證國家機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)又起著不可替代的作用。就當(dāng)今社會(huì)來說,體現(xiàn)“公開、公平、競(jìng)爭、擇優(yōu)”原則以及能讓不同階層的人都能近年來公務(wù)員考試持續(xù)升溫、競(jìng)爭也更為激烈。不可否認(rèn)當(dāng)前我國公務(wù)員考試錄用制度也已經(jīng)形成了較為完備的理論體系和進(jìn)入到順利穩(wěn)定實(shí)施的環(huán)節(jié)。但是我國公務(wù)員考試錄用制度在實(shí)際操作過程中并非是沒有缺陷和問題。近年來人們對(duì)于公務(wù)員考試錄用制度的公開性、公平性以及規(guī)范性的質(zhì)疑聲越來越強(qiáng)烈。

      【關(guān)鍵詞】公務(wù)員;考試錄用;問題;完善

      世界上各個(gè)國家對(duì)公務(wù)員的稱謂各不相同,在英國原文civil servant或civil service,譯為“文官”;美國原文governmental employee,譯為“政府雇員”;法國原文Fonctionnaire,譯為“公務(wù)員”。[1]我國在1987年才開始正式使用“公務(wù)員”一詞。所謂“公務(wù)員”是指依法履行公職、納入行政編制、由國家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。[2]與西方國家把公務(wù)員劃分為“政務(wù)類”和“事務(wù)類”公務(wù)員不同的是,中國公務(wù)員僅僅是按照公務(wù)員工作的性質(zhì)劃分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員兩類。

      所謂公務(wù)員的錄用,是指通過公開考試的選拔方式來選拔合適的人才進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍擔(dān)任公務(wù)員以履行國家公職的行為。但我國公務(wù)員錄用制度錄用的崗位,我國現(xiàn)行公務(wù)員考試錄用制度只針對(duì)主任科員以下級(jí)別的公務(wù)員崗位。對(duì)于錄用模式,《公務(wù)員法》規(guī)定:“錄用擔(dān)任主任科員以下及其他相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員,采用公開考試、嚴(yán)格考察、平等競(jìng)爭、擇優(yōu)錄用的辦法”。[3]因此從這個(gè)意義上說,筆者認(rèn)為,把公務(wù)員的錄用定義為“通過公開考試的方式,依法從符合法定資格條件的報(bào)考人員中擇優(yōu)錄用公務(wù)員的行為”較為合適。

      一、中國現(xiàn)代公務(wù)員考試錄用制度的歷史發(fā)展

      中國現(xiàn)代的公務(wù)員錄用制度雖然部分借鑒了西方的官員選拔錄用制度,但這種官員選拔錄用制度卻又是西方對(duì)我國科舉制度的引進(jìn)和傳接,這種特殊的從古至今、由西到中的制度傳遞,是西方正式制度與我國歷史上出現(xiàn)的相關(guān)制度環(huán)境、非正式制度等相互作用與融合的過程。[4]

      中國共產(chǎn)黨在建立革命根據(jù)地時(shí)期,就確定了“任人唯賢”的干部人事路線,制定了德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),但國家人事制度的建立和完善也經(jīng)歷了一個(gè)曲折復(fù)雜的漫長過程—從1949年中華人民共和國的成立到1956年基本形成了一套系統(tǒng)的干部人事制度,其主要特點(diǎn)是干部選

      拔主要采取領(lǐng)導(dǎo)推薦,然后按規(guī)定程序決定任命。那個(gè)時(shí)期對(duì)于國家工作人員都被叫做“國家干部”,所謂的“公務(wù)員”叫法還沒有產(chǎn)生,與國家干部相關(guān)的各項(xiàng)制度被貫以“國家干部人事制度”之稱。在我國早期曾使用過公開考試的方式來錄用干部,但是在當(dāng)時(shí)的歷史條件下并未作為一項(xiàng)制度而得以固定和保存。這種形式與當(dāng)時(shí)的高度集權(quán)的行政管理體制相一致,因此導(dǎo)致用人上的暗箱操作和不正之風(fēng)難以避免,優(yōu)秀人才很多時(shí)候難以脫穎而出。

      干部人事制度的改革,是由鄧小平同志在黨的十一屆三中全會(huì)之后著力推進(jìn)的。此后,中央和地方先后進(jìn)行了多次機(jī)構(gòu)改革,對(duì)于干部人事制度同樣分階段、分步驟地進(jìn)行了一系列的改革探索。1984年《國家機(jī)關(guān)工作人員法》出臺(tái),此后經(jīng)過多次完善及更改形成了《公務(wù)員法》前身—《國家公務(wù)員暫行條例》,由此完成了我國由干部人事制度向公務(wù)員制度轉(zhuǎn)化的過程。[5]

      2005年4月27日胡錦濤主席簽署第35號(hào)主席令,《中華人民共和國公務(wù)員法》于2006年1月1日起正式實(shí)施。這部法律的實(shí)施標(biāo)志著我國公務(wù)員制度正式上升到法律的層面上,是我國政治生活中的一件大事,是進(jìn)一步加快干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。這是對(duì)于《國家公務(wù)員暫行條例》和《國家公務(wù)員錄用暫行條例》的繼承和發(fā)展,代表著我國公務(wù)員制度及其考試錄用制度進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期,為能夠更好地通過從社會(huì)上招錄優(yōu)秀的合適的人才來進(jìn)一步提升公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)以及能夠保證國家各項(xiàng)政策的優(yōu)質(zhì)高效落實(shí)創(chuàng)造了一定的有利條件。

      二、公務(wù)員考試內(nèi)容

      目前,我國公務(wù)員考試分為國家公務(wù)員考試和地方公務(wù)員考試兩個(gè)大的部分。其中國家公務(wù)員考試的內(nèi)容為《行政能力測(cè)試》和《申論》,地方公務(wù)員考試內(nèi)容則呈現(xiàn)《行政能力測(cè)試》加《申論》或《專業(yè)知識(shí)》的模式。《行測(cè)》大體分為:數(shù)學(xué)運(yùn)算、語言理解與表達(dá)、常識(shí)判斷、資料分析、邏輯推理等幾個(gè)部分,而《申論》其實(shí)就是要求作帶有一定政治傾向的論文和要求應(yīng)試者處理一些公務(wù)員在履行國家公職時(shí)遇到的一些具體問題。隨著近些年來公務(wù)員考試的升溫,公務(wù)員考試試題的難度也是越來越大,具體表現(xiàn)在要求應(yīng)試者在短時(shí)間內(nèi)完成相當(dāng)數(shù)量的題目。另外,就國家公務(wù)員考試內(nèi)容來看,其考試內(nèi)容不涉及考察專業(yè)知識(shí),不論報(bào)考的職位,每個(gè)應(yīng)試者的試題都是一樣的?;诖?,筆者認(rèn)為,通過這樣的考試來選拔錄用國家公職人員是不合理的,眾所周知,不同崗位的公務(wù)員履行不同的國家公職,其要求的專業(yè)素質(zhì)也不盡相同,顯然用一套試題來衡量報(bào)考各種崗位的所有的應(yīng)試者的素質(zhì)是缺乏科學(xué)性的,這樣的考試缺乏考察出個(gè)人的專業(yè)能力,而筆者認(rèn)為專業(yè)知識(shí)的考察對(duì)于專業(yè)職位的錄用是必不可少的,因此,《公務(wù)員法》未來若修改應(yīng)在考試中確立分科分職這個(gè)原則,這樣才能以更科學(xué)的方法來選拔人才。

      三、公務(wù)員考試法制基礎(chǔ)

      中國歷代封建統(tǒng)治中廣發(fā)存在的人治顯現(xiàn)導(dǎo)致了以統(tǒng)治者為主導(dǎo)的意識(shí)形態(tài)普遍存在于中國的歷史發(fā)展當(dāng)中,缺乏用制度來管理決策者的決策的行為。人治現(xiàn)象的普遍存必然導(dǎo)致各項(xiàng)

      制度法治基礎(chǔ)的薄弱,這其中自然包括公務(wù)員考試錄用制度。而我國改革開放30年來迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)比長久以來存在于我國主流意識(shí)形態(tài)中的“面子”、“人情”、“官本位”等人治因素形成了與法治之間的必然矛盾。法律層面的空缺以及法治基礎(chǔ)的薄弱仍舊是公務(wù)員考試錄用制度中所存在的主要弊端之一。各種人治理念及法律缺失為公務(wù)員考試錄用制度操作過程中的隨意增減、自由變通等不良行為提供了必要空間。同時(shí)也從側(cè)面凸顯了我國公務(wù)員考試錄用制度的確仍舊處在法律不健全,基礎(chǔ)較薄弱的歷史時(shí)期。

      四、立法完善對(duì)策

      在立法方面要構(gòu)建反歧視規(guī)則。在當(dāng)代的公務(wù)員錄用中存在著許多歧視性條件,例如性別限制、年齡限制、戶籍限制等等。并且在現(xiàn)實(shí)中很多的單位往往也會(huì)針對(duì)報(bào)考其崗位的應(yīng)試者利用自身優(yōu)勢(shì)做出一些不合理的限制性規(guī)定?!叭绻鐣?huì)不樹立尊重他人人格、理性對(duì)待個(gè)體的差異、包容少數(shù)群體的自然特征的觀念,缺乏相應(yīng)的法律競(jìng)爭歧視,這些少數(shù)群體的就業(yè)權(quán)利被侵犯的普遍現(xiàn)象將難以改變,構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)將受到阻礙?!盵6]我國現(xiàn)在尚未制定專門的規(guī)避就業(yè)歧視的法律,而是國家的有關(guān)部門出臺(tái)了一些規(guī)范性文件來規(guī)制公務(wù)員錄用中存在的歧視行為,但這種規(guī)制的強(qiáng)度和效果顯然不甚理想,有必要制定專門規(guī)制就業(yè)歧視的法律,其內(nèi)容應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面:首先要厘清歧視的內(nèi)涵和外延,也就是應(yīng)對(duì)歧視的概念做出界定,劃分歧視和合理的界限,防止歧視解釋的隨意擴(kuò)大,將任何區(qū)別的行為都納入歧視的范疇,防止針對(duì)一些具體崗位的合理的特殊要求被定義為歧視性條件;其次應(yīng)要合理劃分舉證責(zé)任,針對(duì)歧視的條款,根據(jù)我國行政法關(guān)于舉證責(zé)任的設(shè)置,報(bào)考者只需要證明歧視條款存在的事實(shí)即可,用人單位必須對(duì)條款內(nèi)容的合理性進(jìn)行說明,指出條件的規(guī)定是基于正當(dāng)?shù)哪康摹W詈笫秦?zé)任的承擔(dān),對(duì)于招錄機(jī)關(guān)的歧視行為,要對(duì)起進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,同時(shí)要規(guī)定對(duì)受害者的救濟(jì)措施。

      知易行難,行重于言。完善我國公務(wù)員考錄制度還有很長的一段路。面對(duì)公務(wù)員考錄過程中存在的諸多問題,我們應(yīng)從各個(gè)方面對(duì)招錄行為進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范,同時(shí)也應(yīng)吸收和借鑒國外的公務(wù)員招錄的經(jīng)驗(yàn),立足于當(dāng)前并著眼于長遠(yuǎn),建立科學(xué)公平的公務(wù)員錄用機(jī)制同時(shí)又真正有效的保護(hù)應(yīng)試者的合法權(quán)利。

      參考文獻(xiàn):

      [1]黃達(dá)強(qiáng),朱慶芳著.各國公務(wù)員制度比較研究[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,1990.03.[2]全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì).公務(wù)員法[S].主席令10屆第35號(hào),2005-4-27:1.[3]全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì).公務(wù)員法[S].主席令10屆第35號(hào),2005-4-27:24.[4]任爽,石慶環(huán).科舉制度與公務(wù)員制度[M].北京:商務(wù)印書館,2001:42.[5]陳振明.國家公務(wù)員制度[M].福州:福建人民出版社,2001:23.[6]周偉著.反歧視法研究[M].北京:法律出版社,2008.5.

      第五篇:淺析中國公務(wù)員錄用制度

      淺析中國公務(wù)員錄用制度

      摘要:中國自古以來便有“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng),自隋文帝創(chuàng)建科舉制至清末廢除,中國持續(xù)了一千三百余年的官員考試錄用制度。從新中國建立至“文化大革命”,中國的公務(wù)員錄用以推薦選拔為主,在“文化大革命”之后中國開始與世界接軌,開始逐步探索公務(wù)員考試錄用制度,隨著1993年國務(wù)院《國家公務(wù)員暫行條例》的正式實(shí)施,中國正式推行實(shí)施公務(wù)員考試錄用制度。2006年《公務(wù)員法》的正式施行,更是為這項(xiàng)制度提供了法律依據(jù)。本文試通過中外公務(wù)員錄用制度之對(duì)比,分析中國公務(wù)員錄用制度存在的一些問題。

      關(guān)鍵詞:公務(wù)員錄用制度比較研究

      一、公務(wù)員錄用的含義和發(fā)展

      在中國公務(wù)員錄用,是指國家行政機(jī)關(guān)為補(bǔ)充擔(dān)任主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,依照法定的條件和程序,通過公開考試、嚴(yán)格考核的辦法,擇優(yōu)將不

      [1]具有公務(wù)員身份的人員,錄用為國家公務(wù)員的一種人事制度。根據(jù)這樣的定義,本文所要闡述的錄用只適用于定義所包含的公務(wù)員錄用,至于在定義之外公務(wù)員的錄用可能會(huì)有所涉及但暫不在本文中心探討內(nèi)容之內(nèi)。在西方對(duì)于公務(wù)員錄用的含義可能也大同小異,只是不會(huì)出現(xiàn)像“主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”這樣的中國特色的具體范圍,但是西方也有其錄用適用范圍的區(qū)別,在下文會(huì)提到。

      公務(wù)員的錄用,是為了保持公務(wù)員隊(duì)伍新陳代謝的良好運(yùn)轉(zhuǎn),為公務(wù)員對(duì)于帶來新鮮血液的要求。不論一個(gè)國家的大小,它的公務(wù)員系統(tǒng)總是必不可少的,而隨著時(shí)代的發(fā)展,公務(wù)員系統(tǒng)也不會(huì)永遠(yuǎn)完美無缺,總會(huì)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展顯露出其內(nèi)在的一些缺陷,這時(shí)就需要有新的公務(wù)員體制變革,也需要錄用新一批的公務(wù)員加入進(jìn)來,來滿足和符合時(shí)代的需要。這同樣也是優(yōu)秀社會(huì)人才與國家的雙向選擇,優(yōu)秀人才通過公務(wù)員的錄用能有途徑和機(jī)會(huì)報(bào)效國家,當(dāng)然國家也可以通過公務(wù)員的錄用,吸取社會(huì)優(yōu)秀人才進(jìn)入國家機(jī)關(guān),為國家機(jī)關(guān)的高效、良好運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障,公務(wù)員錄用質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到國家公務(wù)員隊(duì)伍的質(zhì)量。

      新中國的公務(wù)員錄用制度發(fā)展大概經(jīng)歷了四個(gè)階段,在時(shí)間段的劃分上可能[1] 劉厚金.《中外公務(wù)員制度概論》.北京:北京大學(xué)出版社,2010:27

      3與其他觀點(diǎn)存在分歧。筆者認(rèn)為,建國后至“文化大革命”結(jié)束為第一階段,“文化大革命”后至1993年為第二階段,1993年至2006年為第三階段,2006年至今為第四階段,這是十分粗線條的時(shí)間段劃分。建國后中國當(dāng)然還沒有公務(wù)員這個(gè)概念,當(dāng)時(shí)根據(jù)國情的需要,采用的是干部推薦選拔和統(tǒng)一分配的人事管理方法,這是符合當(dāng)時(shí)國情需要的一種制度,為當(dāng)時(shí)的國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù),政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)都起到了重要的推動(dòng)作用。但是“文化大革命”的襲來使得國家的人事工作進(jìn)入混亂時(shí)期,大批干部被下放和改造,為了國家的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不得不從工人中選拔優(yōu)秀份子進(jìn)入干部層。到了“文革”結(jié)束,國家除了原有計(jì)劃統(tǒng)配的招錄方法之外,開始進(jìn)行考試錄用公務(wù)員的嘗試。直到1993年國務(wù)院頒布了《國家公務(wù)員暫行條例》正式開始全面鋪開公務(wù)員考試錄用制度。從1993年至2006年中國對(duì)于公務(wù)員的管理辦法只有以《國家公務(wù)員暫行條例》為核心的若干國務(wù)院條例為支撐,隨著改革開放的深入,中國的公務(wù)員階層曾出現(xiàn)了一些普遍問題,當(dāng)然其中也包括有錄用方面的問題,于是在2005年中國通過了《公務(wù)員法》并于2006年開始實(shí)施,《公務(wù)員法》的實(shí)施正式將公務(wù)員管理納入了法律軌道,將考試錄用的方法以法律的形式加以保護(hù)和明確。

      二、中國公務(wù)員錄用

      一般來說公務(wù)員錄用有幾個(gè)關(guān)鍵的內(nèi)容,首先是公務(wù)員錄用的范圍,其次是公務(wù)員錄用的方法,再次是公務(wù)員錄用的條件和公務(wù)員錄用的程序等。我們先來看看我國在這幾個(gè)方面是如何規(guī)定的。

      首先,公務(wù)員的錄用范圍,中國的公務(wù)員錄用范圍在《公務(wù)員法》中有明確規(guī)定,“錄用擔(dān)任主任科員以下及其他相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員,采取公開考試、嚴(yán)格考察、平等競(jìng)爭、擇優(yōu)錄取的辦法?!笨梢娭袊珓?wù)員錄用的范圍是主任科員以下及其他相當(dāng)層次非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員,根據(jù)我國的公務(wù)員級(jí)別劃分在主任科員之下的非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員有副主任科員、科員、辦事員。中國的公務(wù)員數(shù)量官方?jīng)]有數(shù)據(jù)提供,但無疑應(yīng)該是世界上最多的,但是通過考錄的公務(wù)員范圍可能是世界上相對(duì)偏小的,中國的公務(wù)員考錄基本都是錄用一些事務(wù)性人員。

      其次,我國錄用公務(wù)員的方法在《公務(wù)員法》上也明確指出“公務(wù)員錄用考試采取筆試和面試的方式進(jìn)行,考試內(nèi)容根據(jù)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)具備的基本能力和不同

      職位類別分別設(shè)置?!变浻每荚嚪譃楣P試和面試,世界上大多數(shù)國家都采取這兩種方式對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行考核。在我國還有一類是特殊考試與公開考試不同,它由于職位特殊性不宜展開公開考試,所采用的特殊考試方法,如保密性較強(qiáng)的職位、所需要的專業(yè)知識(shí)特殊的職業(yè)等等。

      再次是公務(wù)員錄用的條件,根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定錄用公務(wù)員前提條件是必須在規(guī)定的編制限額內(nèi),并有相應(yīng)的職位空缺,這是最重要的客觀條件。之后才是對(duì)于應(yīng)試者的一些條件限制,包括國籍、年齡、品行等,還有根據(jù)職位不同所要求應(yīng)試者的不同條件,包括學(xué)歷、專業(yè)、政治條件等等。

      最后是公務(wù)員錄用的程序問題,在我國錄用一名公務(wù)員一般需要以下幾個(gè)程序:發(fā)布招考公告—資格審查—筆試—面試—考察—體檢—確定擬錄取人員并公示—審批、備案—辦理錄用手續(xù)—試用—任職。①在許多環(huán)節(jié)如果沒有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)就將會(huì)被淘汰,可見我國公務(wù)員的錄用是十分繁復(fù)而又慎重的一個(gè)過程。

      三、外國公務(wù)員錄用

      在看過了我國公務(wù)員的錄用內(nèi)容之后,我們現(xiàn)在來比較分析一下西方各國在公務(wù)員錄用方面的實(shí)際方法。這對(duì)于我們看到自身制度的優(yōu)缺點(diǎn)有著重要的作用。

      首先是英國,英國作為西方資本主義各項(xiàng)制度的發(fā)源地,其在公務(wù)員錄用方面歷史悠久,早在19世紀(jì)英國就建立了文官制度,并開創(chuàng)了考錄制度的雛形,從1918年開始英國全面開始執(zhí)行考試錄用制度,一直保留至今。英國公務(wù)員錄用的最大特點(diǎn)是公務(wù)員錄用的條件有比較詳細(xì)的要求,在1968年公務(wù)員制度改革之前,英國公務(wù)員錄用考試的基本條件為:行政級(jí)報(bào)考年齡22—24歲,大學(xué)畢業(yè);執(zhí)行級(jí)年齡為18—20歲,中等教育畢業(yè);事務(wù)級(jí)年齡為16—18歲,初級(jí)中等學(xué)校畢業(yè);勤雜級(jí)年齡20歲以下,職業(yè)學(xué)校畢業(yè)。②在1968年改革之后,這類的規(guī)定有所放寬,但是大體的要求仍保持不變。條件在年齡上有所劃分自然在考試內(nèi)容上也有劃分,不同針對(duì)高級(jí)文官、低級(jí)文官、執(zhí)行級(jí)官員、辦事員都有不同的考試要求和考試內(nèi)容??偟膩碚f英國公務(wù)員的錄用對(duì)于年齡和學(xué)歷方面的要求是比較嚴(yán)格的,這是也英國公務(wù)員錄用的一大特點(diǎn)。①

      ② 薛立強(qiáng) 楊書文.《當(dāng)代中國公務(wù)員制度》.天津:天津大學(xué)出版社,2009:100譚健.《二十國人事制度》 遼寧:遼寧人民出版社,1987:32

      4其次是美國,美國受英國的影響也很早開始實(shí)施公務(wù)員考錄制度,甚至早于英國正式實(shí)施該制度,成為西方最早使用公務(wù)員考試錄用的國家。美國公務(wù)員的85%以競(jìng)爭性考試錄用,僅僅15%的公務(wù)員是通過非競(jìng)爭性考試錄用的,美國對(duì)于公務(wù)員考試應(yīng)試者沒有做什么強(qiáng)制性的要求,不像英國有比較詳細(xì)的規(guī)定。通過考試的人員會(huì)進(jìn)入候選人名冊(cè),再由人事機(jī)構(gòu)從候選人名冊(cè)中選取優(yōu)秀人才得到錄用,而實(shí)際錄用的人數(shù)遠(yuǎn)少于考試合格人數(shù)。并且值得一提的是,美國擬錄用公務(wù)員的試用期十分的長,首先要通過一年或者三年的臨時(shí)錄用,再通過三年的工作后才能成為正式專職人員。

      其他國家像法國、德國、日本等,其公務(wù)員的錄用制度大體脫胎于英美兩國,會(huì)給公務(wù)員崗位分類,然后進(jìn)行不同內(nèi)容的考試,再從通過者中選取優(yōu)秀人才獲得錄用。當(dāng)然各國也有各國特色之處,像日本的高級(jí)公務(wù)員考試內(nèi)容涉及28門學(xué)科之多,很好地考察應(yīng)試者是否有良好全面的知識(shí)儲(chǔ)備,加拿大對(duì)于應(yīng)試人員條件沒有任何要求,采用結(jié)構(gòu)性面談的方法,可以有效地比較應(yīng)試者之間的優(yōu)劣,新加坡公務(wù)員錄用一般不采取筆試,但十分注重應(yīng)聘者的學(xué)歷、在校的成績、在校人際關(guān)系和社會(huì)服務(wù)等方面的表現(xiàn),并且通過面試者需要在兩年的試用期內(nèi)在不同崗位上實(shí)踐,并要求六個(gè)月提出一份工作報(bào)告,兩年試用期內(nèi)若無工作成效,則取消資格。

      大體上來看各國的公務(wù)員錄用的體制有共同之處,也有不盡相同之處,主要在錄用程序上、錄用原則上存在共同點(diǎn),但是在考試的類型、考試條件資格的審核、正式錄用的試用期方面存在差異。

      四、中國公務(wù)員錄用制度存在的問題

      縱觀世界各國公務(wù)員錄用的制度,孰優(yōu)孰劣難以界定,但是通過了解各國不同的錄用制度,我們可以比較分析,從而簡單的看看我國在公務(wù)員錄用制度上存在的一些問題。

      首先,我國公務(wù)員錄用的“凡進(jìn)必考”沒有有效管理。我國對(duì)于公務(wù)員這個(gè)概念本身就十分模糊,由于中國特殊的國情決定了黨管干部的原則,我國的公務(wù)員與政黨之間存在許多聯(lián)系,公務(wù)員更有廣義、狹義等之分,所以不免對(duì)于公務(wù)員的進(jìn)入管理出現(xiàn)問題。西方各國對(duì)于公務(wù)員錄用的進(jìn)口有明確的劃分,類似外

      部考試錄用、內(nèi)部考試錄用,競(jìng)爭性考試錄用、非競(jìng)爭性考試錄用等等,明確了公務(wù)員職位的受眾對(duì)象。我國往往在這一點(diǎn)上管理比較混亂,有些通過社會(huì)競(jìng)爭錄用,有些則通過直接委任、聘任等方法錄用公務(wù)員,不能堅(jiān)持做到“凡進(jìn)必考”的基本原則。

      其次,我國公務(wù)員的公開錄用比例不是很高。之前已經(jīng)提到,美國85%的公務(wù)員通過社會(huì)考試錄用,僅有15%的公務(wù)員由委任、直選等方式錄用,這個(gè)比例是很高的,而我國的公務(wù)員考試錄用僅是主任科員以下及其他相當(dāng)層次非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員,這部分占公務(wù)員的數(shù)量可能挺高,但是往往這些公務(wù)員在英國的公務(wù)員分類中處于勤雜級(jí)、事務(wù)級(jí)至多也只是執(zhí)行級(jí)的,是處于公務(wù)員級(jí)別中低層次的。這對(duì)于我國公務(wù)員隊(duì)伍的質(zhì)量,特別是中高層次公務(wù)員質(zhì)量保證而言是有隱憂的。

      再次,聘任制實(shí)行不暢。在我國公務(wù)員制度一般是采取永久制聘用,但是在任用制度上采取合同制聘用的話也是百利而無一害的。從實(shí)際出發(fā),針對(duì)我國的實(shí)際國情,在某些特別職位上采取合同聘用制可以增強(qiáng)公務(wù)員的競(jìng)爭意識(shí)。在我國《公務(wù)員法》的十六章明確規(guī)定了公務(wù)員聘任制的要求和規(guī)定,但是在實(shí)際應(yīng)用方面仍然沒有很好的實(shí)施。在德國,聘任制主要適用于錄用一些專門人才包括專家、學(xué)者和科技工作者等,我國也可以在這方面進(jìn)行多一些的嘗試和應(yīng)用。

      第四,面試透明度不足。公務(wù)員考試在民間總有著這樣的流言,很多時(shí)候通過了筆試但是通不過面試,面試往往與內(nèi)定、黑幕等聯(lián)系在一起。關(guān)于這一點(diǎn),我覺得加拿大公務(wù)員錄用的面試方法就比較科學(xué),它實(shí)行的是結(jié)構(gòu)性面試,也就是事先周密設(shè)計(jì)提問的內(nèi)容,各個(gè)問題所占的比重不同,亦有標(biāo)準(zhǔn)答案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),這樣每位同學(xué)的問題基本相同,也可以十分科學(xué)地比較各應(yīng)聘者的之間的差異,亦可以提升面試透明度、面試的公平性和科學(xué)性。

      最后,在考試的內(nèi)容較狹隘。我國的公務(wù)員考試基本以筆試和面試為主,不能有效客觀地觀察出一名應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。在英國公務(wù)員考試中除了常規(guī)的考試之外還包括一些其他考核,內(nèi)容有智力測(cè)驗(yàn)、直覺測(cè)驗(yàn)等等。在法國,公務(wù)員考試內(nèi)容還包括了實(shí)際操作題,主要為了考查應(yīng)聘者是否符合崗位需要。此類考試雖然成本較高,但是從長遠(yuǎn)來看,能較好的綜合考察一名應(yīng)試者,對(duì)于提升公務(wù)員隊(duì)伍的水平有重要的作用。

      五、結(jié)論

      經(jīng)過比較分析,我們可以得出結(jié)論,中國公務(wù)員錄用制度雖然在有些方面存在不足和缺陷,但是縱觀世界各國的錄用制度各有優(yōu)劣,中國的公務(wù)員錄用制度近年來在某些方面還是比較合理、科學(xué)的,基本與國際上的一些較先進(jìn)的主流思想同步。中國公務(wù)員錄用制度結(jié)合我國國情和公務(wù)員隊(duì)伍的實(shí)際情況,能較好地吸收社會(huì)優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。在今后,我國公務(wù)員的錄用制度應(yīng)該加強(qiáng)公平性、公開性和全面性。自《公務(wù)員法》正式實(shí)施以來,我國的公務(wù)員制度有了法律保證,目前公務(wù)員錄用制度雖然存在一些不足之處,但是隨著公務(wù)員制度法制化的進(jìn)一步完善,加以時(shí)日這些問題一定會(huì)得以完善。

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