第一篇：關(guān)于實(shí)施施工項(xiàng)目用工登記考勤的通知

字【20140210】簽發(fā)人：

關(guān)于實(shí)施施工項(xiàng)目用工登記考勤的通知

公司各科、室、項(xiàng)目部：

應(yīng)上級(jí)主管部門(mén)要求，進(jìn)一步完善和規(guī)范公司項(xiàng)目部用工制度，各項(xiàng)目部在進(jìn)行項(xiàng)目施工過(guò)程中必須做好項(xiàng)目用工登記及考勤工作：

1、各項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中的用工行為必須做到動(dòng)態(tài)管理，指定專(zhuān)人對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，登記造冊(cè)（按要求附身份證復(fù)印件）、用工考勤。各班組長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)督促新進(jìn)場(chǎng)工人至項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人處進(jìn)行登記，對(duì)未登記工人項(xiàng)目部不予考勤，不納入生活費(fèi)及進(jìn)度款工資發(fā)放。

2、項(xiàng)目部必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)工人出勤及用工考勤，采用不定時(shí)考勤制度，隨時(shí)掌握工地用工情況，并做好考勤記錄，按要求報(bào)相關(guān)單位備案。

3、對(duì)工人日常生活所需生活費(fèi)用按月進(jìn)行發(fā)放，原則每月10日

前發(fā)放生活費(fèi)，生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按（每月1日~31日）考勤出勤工日進(jìn)行發(fā)放（按40元/工日標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放），該費(fèi)用由工人持本人身份證明文件，到項(xiàng)目部按項(xiàng)目部考勤記錄據(jù)實(shí)領(lǐng)取，不得代領(lǐng)。

4、過(guò)程中必須確保農(nóng)民工工資足額發(fā)放，每年年終工人持本人身份證明文件至項(xiàng)目部，按項(xiàng)目部考勤記錄據(jù)實(shí)領(lǐng)取當(dāng)年剩余工資款，工程完工后各班組按合同約定按實(shí)結(jié)算工程款，各班組必須嚴(yán)格控制用工行為，做到不窩工、不返工、不廢工，對(duì)于發(fā)放進(jìn)度款大于實(shí)際產(chǎn)值人工費(fèi)時(shí)，多出部分工資，項(xiàng)目部不予支付，由各班組承包人自行負(fù)責(zé)。

二〇一四年二月十日

報(bào)：總經(jīng)理室抄：公司各科、室、項(xiàng)目部

第二篇：考勤登記制度

曙光小學(xué)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮考勤管理制度

一、鄉(xiāng)村少年宮實(shí)行考勤制，所有教職工必須按時(shí)上、下班，做到不遲到，不早退，不無(wú)故缺席。

二、全體教職工必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，忠于職守，做到上班不離崗，上課不離班。因公外出要如實(shí)登記，能趕回的要及時(shí)趕回。

三、嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假均要有書(shū)面假條，請(qǐng)病假必須附醫(yī)院休息證明，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并安排好工作方可離崗休息，無(wú)請(qǐng)假手續(xù)又不到宮工作者，按曠工論處。

四、教職工婚假、喪假、探親假按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理，但均需事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。

五、教職工寒暑假、節(jié)假日確因工作需要并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意加班者發(fā)給加班證明，可以補(bǔ)休或領(lǐng)取加班費(fèi)。

六、教職工因公出差和因事補(bǔ)休必須經(jīng)主任批準(zhǔn)，安排好工作后方可離開(kāi)。

七、每月統(tǒng)計(jì)一次教職工出勤情況，及時(shí)核對(duì)、定期公布，存檔備查。

第三篇：分包項(xiàng)目及施工用工行為自查報(bào)告

項(xiàng)目部分包項(xiàng)目及施工用工行為自糾自查報(bào)告

為了進(jìn)一步強(qiáng)化工程分包管理及用工行為，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟(jì)工作有序的開(kāi)展，項(xiàng)目部積極倡導(dǎo)公司關(guān)于《貫徹落實(shí)住建部〈進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作的意見(jiàn)〉的通知》及開(kāi)展工程分包、項(xiàng)目用工專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知等文件精神，成立專(zhuān)項(xiàng)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，本著“防患于未然”的要求，并于2011年8月9日起對(duì)分包協(xié)作隊(duì)伍及用工行為進(jìn)行了全面的檢查。

目前，項(xiàng)目部主要的五家分包隊(duì)伍分別是XX工程有限公司、XX工程公司、XX工程有限公司、XX工程有限公司。在分包工程實(shí)施的具體操作過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行操作。我項(xiàng)目部主要針對(duì)這四家的隊(duì)伍進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容及結(jié)果如下：

一、分包隊(duì)伍的選擇和分包工程的立項(xiàng)：嚴(yán)格按照《工程分包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，建立健全操作有序、監(jiān)控有力、管理規(guī)范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過(guò)程中不正當(dāng)行為的發(fā)生，對(duì)分包商的資信進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時(shí)，對(duì)于分包隊(duì)伍的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書(shū)、安全許可證書(shū)、工程施工許可證及法人許可證書(shū)不齊全的隊(duì)伍堅(jiān)決不予列入，堅(jiān)決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買(mǎi)牌之嫌、有不誠(chéng)實(shí)、不道德記錄的分包商進(jìn)行分包合作。目前在建四家分包隊(duì)伍是經(jīng)項(xiàng)目部嚴(yán)格審查確認(rèn)的施工隊(duì)伍，且均已申報(bào)公司立項(xiàng)審批。

二、分包過(guò)程的控制：項(xiàng)目部對(duì)工序協(xié)作工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)工序協(xié)作工程施工工期及質(zhì)量、安全要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，堅(jiān)決杜絕以包代管。

1、進(jìn)度工期控制：項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，受到業(yè)主未按時(shí)提供系統(tǒng)電（延誤約11個(gè)月）、業(yè)主征地滯后及地質(zhì)條件差等因素影響，使得工程開(kāi)挖階段工期較投標(biāo)階段有一定的滯后，截止2011年8月份，具體工程形象進(jìn)度如下：

。。。。。

同時(shí)，經(jīng)檢查也暴露出一些問(wèn)題，XX工程公司承建的XX工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無(wú)法滿(mǎn)足項(xiàng)目部制定的進(jìn)度要求，經(jīng)專(zhuān)項(xiàng)檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊(duì)限期整改，對(duì)部分作業(yè)人員進(jìn)行更換調(diào)整。

2、安全及文明施工控制

針對(duì)目前隧洞開(kāi)挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開(kāi)挖階段的安全教育及

安全管理，同時(shí)也根據(jù)施工實(shí)際所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的編制安全教育材料、安全交底資料，對(duì)不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，逐步推行人性化安全管理，增強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)、防范及事故應(yīng)急處置知識(shí)，了解事故報(bào)告程序，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。安全環(huán)保監(jiān)察部加強(qiáng)了兼職安全員的管理力度，利用旬例會(huì)組織各廠(chǎng)隊(duì)、部室的專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行了有針對(duì)性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故報(bào)告與處理程序常識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。根據(jù)近期施工條件及情況變化，對(duì)先前危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新整編，是各項(xiàng)措施、預(yù)案更具有針對(duì)性和可操作性，并在會(huì)議上獲得安委會(huì)成員的一致認(rèn)可。對(duì)于特種設(shè)備，組織動(dòng)員各個(gè)隊(duì)伍特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時(shí)要求做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)記錄。隧道安全管理要求每個(gè)進(jìn)入隧道人員進(jìn)行登記并嚴(yán)格執(zhí)行，保證在突發(fā)隧道安全事故時(shí)能夠及時(shí)了解人員信息，一邊及時(shí)展開(kāi)應(yīng)急救援行動(dòng)，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本完成主要安全工作如下：

1）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：2011對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育27次，共269人接受教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)（從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)）、項(xiàng)目部管理制度及操作規(guī)程；二是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；三是施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素及防范措施，四是應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和案例宣講。

2）安全會(huì)議：本共召開(kāi)安全旬會(huì)21次，主要有項(xiàng)目班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人和安全員，會(huì)議主要通報(bào)上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及整改要求，下旬安全管理工作計(jì)劃和重點(diǎn)。

3）安全檢查：本共開(kāi)展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專(zhuān)項(xiàng)檢查24次，其中設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查8次，民爆物品專(zhuān)項(xiàng)檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。

4）一季度聯(lián)系特種設(shè)備檢測(cè)研究院，對(duì)項(xiàng)目部使用的空壓機(jī)進(jìn)行檢測(cè)，共檢測(cè)4臺(tái)空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐，檢測(cè)結(jié)果符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

5）二季度由物資部將各工作面空壓機(jī)的安全閥、壓力表送至特種設(shè)備檢驗(yàn)研究所進(jìn)行校驗(yàn)，后將校驗(yàn)合格的安全閥、壓力表進(jìn)行更換，確保空壓機(jī)使用安全。

6）二季度聯(lián)系公安局對(duì)新建炸藥庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后現(xiàn)已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領(lǐng)用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。

3、質(zhì)量控制情況

1）建立健全質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目部根據(jù)公司、分公司管理要求，于今年4月對(duì)項(xiàng)目部《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》進(jìn)行修訂，并通過(guò)評(píng)審發(fā)布實(shí)施；同時(shí)完善了工程施工質(zhì)量管理制度，確保施工過(guò)程質(zhì)量管理有章可行，切實(shí)做好施工質(zhì)量管理，目前項(xiàng)目部適用的質(zhì)量管理制度《質(zhì)量管理職責(zé)》、《原材料質(zhì)量管理辦法》、《開(kāi)挖質(zhì)量管理辦法》、《支護(hù)質(zhì)量管理辦法》、《混凝土施工質(zhì)量管理辦法》、《灌漿施工質(zhì)量管理辦法》、《試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理規(guī)定》等七項(xiàng)管理制度，過(guò)程監(jiān)督檢查制度的實(shí)施情況，實(shí)施過(guò)程發(fā)現(xiàn)制度偏離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的，及時(shí)組織修訂完善，保證制度可操作性，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的措施，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)。

2）質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)之一，項(xiàng)目部在開(kāi)挖、支護(hù)工序施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并如實(shí)填寫(xiě)檢查記錄，使質(zhì)量管理過(guò)程具有可追溯性，自開(kāi)工至今開(kāi)評(píng)定開(kāi)挖、支護(hù)單元工程471個(gè)，合格率100%，工序一資驗(yàn)收合格率100%。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。

3）質(zhì)量教育培訓(xùn)情況

本季度共開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)1次，針對(duì)河墩渠道混凝土施工質(zhì)量控制特點(diǎn)，組織對(duì)混凝土施工隊(duì)管理人員、班組負(fù)責(zé)人及工程部負(fù)責(zé)人和技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)計(jì)院《混凝土施工質(zhì)量控制要求》、業(yè)主《質(zhì)量管理辦法》、項(xiàng)目部《質(zhì)量管理制度》及混凝土施工相關(guān)規(guī)程規(guī)范。

4）質(zhì)量會(huì)議

組織技術(shù)部、質(zhì)安部、測(cè)量隊(duì)、工程部及混凝土隊(duì)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)2次，主要針對(duì)河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯(cuò)臺(tái)、模板支撐系統(tǒng)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，提出問(wèn)題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確?；炷潦┕べ|(zhì)量。

質(zhì)量季度會(huì)議1次，季度會(huì)議主要是通報(bào)前期施工質(zhì)量管理過(guò)程存在的問(wèn)題，整改要求和今后施工過(guò)程注意事項(xiàng)。

通過(guò)季度會(huì)議、混凝土分析會(huì)等管理措施，進(jìn)一步提高各級(jí)人員質(zhì)量管理意

識(shí)，保證工程施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷發(fā)生，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、分包工程計(jì)量結(jié)算：建立分包工程結(jié)算臺(tái)帳，并對(duì)分包工程和結(jié)算情況逐項(xiàng)進(jìn)行登錄，每月對(duì)分包工程結(jié)算和項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算情況進(jìn)行對(duì)比，嚴(yán)格對(duì)分包工程的材料消耗進(jìn)行核銷(xiāo)，以便對(duì)成本進(jìn)行分析和對(duì)比。截至2011年7月，項(xiàng)目部分包結(jié)算金額為10672萬(wàn)元，均在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了結(jié)算，未有結(jié)算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊(duì)伍工程量結(jié)算情況均處于可控范圍。

四、民工工資發(fā)放及監(jiān)管：對(duì)分包隊(duì)每月投入的施工人員進(jìn)行檢查，人員名單清冊(cè)及身份證復(fù)印件備案，并對(duì)分包商施工人員工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)管。截至到2011年8月15日，項(xiàng)目部民工工資發(fā)放涉及農(nóng)民工505人，目前2011年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項(xiàng)目部6、7月中期結(jié)算至今未付款，導(dǎo)致部分協(xié)作隊(duì)2011年6、7月民工工資未能按時(shí)足額發(fā)放，經(jīng)專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審查核實(shí)后，項(xiàng)目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權(quán)益。

針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處，專(zhuān)項(xiàng)檢查小組將根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排，制定一系列保障措施，增強(qiáng)分包管理在實(shí)際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實(shí)處，促進(jìn)項(xiàng)目又快又好的進(jìn)展。

第四篇：考勤通知

各校區(qū)前臺(tái)老師：

請(qǐng)務(wù)必于10月2號(hào)下班我們將對(duì)電子版的考勤表先做查檢，有問(wèn)題的我將通過(guò)QQ留言方式告知，請(qǐng)于6號(hào)將紙質(zhì)簽字版及其他考勤單據(jù)交至分公司，現(xiàn)將需要注意的問(wèn)題給大家再匯總一下：

1、9月份考勤表還與以往的考勤匯總表一樣要求，當(dāng)月離職的一定要在“備注”欄里注明幾號(hào)離職的或者幾號(hào)是最后一次打卡，另外因?yàn)?月份所有的教師都不坐班，所以只將教師的“出勤”、“公休”兩欄清空就行并在備注里注明不坐班即可，切記不要把不坐班的老師都從考勤表里刪除。

2、考勤表里休產(chǎn)假的老師一定要寫(xiě)批注注明是從哪年哪月哪日開(kāi)始至哪年哪月哪日休產(chǎn)假（舉列批注里寫(xiě)清的內(nèi)容：2012年7月1至2012年10月31日休產(chǎn)假），并在“產(chǎn)假”那一欄里填上當(dāng)月休產(chǎn)假的天數(shù)，另外產(chǎn)檢的也是需要填寫(xiě)在“產(chǎn)假”那一欄里的，批注一定要注明幾號(hào)產(chǎn)檢，如果有位老師在當(dāng)月即有產(chǎn)檢并且又從當(dāng)月開(kāi)始休產(chǎn)假的，將產(chǎn)檢天數(shù)與當(dāng)月休產(chǎn)假天數(shù)都填寫(xiě)在“產(chǎn)假”那一欄里并且批注一定要注明哪天是產(chǎn)檢、哪天至哪天休產(chǎn)假。（舉例：某位老師當(dāng)月產(chǎn)檢2天并且從當(dāng)月21號(hào)開(kāi)始休產(chǎn)假，就需要在“產(chǎn)假”那一欄里寫(xiě)上產(chǎn)假天數(shù)12天，并加批注注明：10號(hào)、15號(hào)產(chǎn)檢，2012年9月21日至2013年1月20日休產(chǎn)假）。

3、考勤匯總表里的事假、病假、年休假、婚假等一定要有審批通過(guò)的單據(jù)，并且病假一定要有診斷證明，婚假一定要附上結(jié)婚證的復(fù)印件。

4、紙質(zhì)版的考勤匯總表一定要有制表人的簽字及校區(qū)總監(jiān)簽字，特別注意：校區(qū)前臺(tái)不能代校區(qū)總監(jiān)簽字。

如有問(wèn)題請(qǐng)與我聯(lián)系！

在此提前預(yù)祝各位節(jié)日快樂(lè)，工作順利！

第五篇：考勤通知

關(guān)于嚴(yán)格考勤管理的通知

公司全體員工：

為確保正常工作秩序，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀(guān)念，提高工作效率，樹(shù)立企業(yè)良好形象，根據(jù)《員工手冊(cè)》中第四章<考勤制度>，再次嚴(yán)明考勤管理工作。

一、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)，全體人員都必須予以高度重視。

二、公司的考勤管理由綜合管理部負(fù)責(zé)，專(zhuān)人擔(dān)任考勤員，逐日按規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)確記錄考勤情況，保管各種休假憑證，月末匯總考勤結(jié)果，并做出考勤報(bào)告。

三、員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡，一天兩次打卡，不得代打卡。在正常打卡時(shí)間內(nèi)打卡，屬準(zhǔn)時(shí)上、下班；在正常打卡時(shí)間外打卡，按遲到、早退對(duì)待。因公外出無(wú)打卡者,須經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并通知綜合部負(fù)責(zé)人，否則一律按曠工處理。

四、在規(guī)定的上、下班時(shí)間內(nèi)，遲到或早退15分鐘內(nèi)按遲到、早退計(jì)，遲到或早退超過(guò)15分鐘以曠工半天論處。

五、扣款事項(xiàng)

1、漏打卡，扣款10元。注：補(bǔ)簽卡無(wú)效

2、遲到或早退，扣款10元。

六、員工外出辦公事，須向綜合部打招呼，告知去向，如私自外出不打招呼一律按曠工對(duì)待。外出不能及時(shí)回來(lái)打卡到者，應(yīng)提前打電話(huà)通知辦公室，由考勤員登記確認(rèn)，否則按未打卡對(duì)待。

七、綜合管理部依據(jù)員工簽到記錄、“請(qǐng)假條”、“調(diào)休單”

等月末統(tǒng)計(jì)考勤。無(wú)憑證又未打卡者，一律按曠工對(duì)待。

以上各項(xiàng)考勤制度的重申望引起全體員工重視，并自覺(jué)遵守、執(zhí)行。

特此通知。

常州市****有限公司

2012年4月24日