第一篇：遵化市電力公司調(diào)研報(bào)告

遵化市電力公司

關(guān)于農(nóng)電體制改革中企業(yè)工會(huì)工作情況的調(diào)研報(bào)告

根據(jù)唐山供電公司《關(guān)于開展2011年工會(huì)工作調(diào)研的通知》要求，我公司就農(nóng)電體制改革中企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行了調(diào)研。本次調(diào)研涉及全公司管理、生產(chǎn)、多經(jīng)等部門各個(gè)崗位，共計(jì)358名員工參與了問卷調(diào)查、座談會(huì)等活動(dòng)，其中班子成員6人，中層干部33人，一般管理人員24人，一線員工295人。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、企業(yè)民主管理情況

定期召開職工代表大會(huì)，審議公司和工會(huì)職代會(huì)工作報(bào)告，審議公司年度工作目標(biāo)等重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，審議公司和總公司業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告以及工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告，解決涉及職工切身利益的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題；2010年7月份，根據(jù)唐山供電公司關(guān)于農(nóng)電企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)的安排部署，積極行動(dòng)、精心組織，嚴(yán)格履行職代會(huì)程序，并發(fā)揮工會(huì)職代會(huì)組織優(yōu)勢，廣泛開展政策宣傳、思想調(diào)查等工作，使劃轉(zhuǎn)工作得到了廣大職工的理解和支持，企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)上劃。

在深入貫徹廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況，創(chuàng)新工作方法，通過細(xì)化公開內(nèi)容、拓寬公開形式，使廠務(wù)公開工作，任務(wù)具體化、工作目標(biāo)化、管理明確化，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作向企業(yè)經(jīng)營管理的廣度和深度延伸。

建立健全集體合同的協(xié)商、監(jiān)督、檢查機(jī)制，做到了協(xié)商充分，程序規(guī)范，內(nèi)容全面，操作性強(qiáng)。

圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，通過開展提合理化建議活動(dòng)，廣納良言，及時(shí)向公司反映職工意見和建議，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧出力。

二、職工隊(duì)伍思想狀況

1、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

隨著縣級(jí)供電企業(yè)管理體制改革的實(shí)施，上級(jí)電網(wǎng)的經(jīng)營理念向基層進(jìn)一步輻射，科學(xué)的管理辦法向基層進(jìn)一步延伸，成熟的信息技術(shù)向基層進(jìn)一步覆蓋，充分的建設(shè)資金向基層進(jìn)一步傾斜，為縣級(jí)供電企業(yè)健康發(fā)展提供了良好的歷史機(jī)遇，同時(shí)也面臨著新體制的嚴(yán)峻考驗(yàn)。新體制模式下，員工的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)日愈增強(qiáng)，工作量有所加大，責(zé)任壓力也越來越大。

2、員工希望企業(yè)為提高自身素質(zhì)創(chuàng)造條件

調(diào)查中，95%以上的員工對待變革的態(tài)度是“學(xué)習(xí)提高，積極應(yīng)對”。這說明廣大職工除了關(guān)心企業(yè)發(fā)展，改革之外，還十分關(guān)注自身素質(zhì)的提高。這既是員工出于自身發(fā)展考慮，也是出于企業(yè)發(fā)展考慮。員工對于提高自身素質(zhì)的愿望較為迫切，而企業(yè)的培訓(xùn)工作開展相對偏少或很少，企業(yè)的培訓(xùn)工作應(yīng)該加強(qiáng)，尤其是要提供更多機(jī)會(huì)給基層員工。

三、工會(huì)自身建設(shè)情況

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。為切實(shí)貫徹落實(shí)工會(huì)“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)職能，修訂完善了《民主管理制度》、《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》等系列規(guī)章制度，保障了工會(huì)建設(shè)不斷向規(guī)范化邁進(jìn)。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)選職工代表，做到組織健全，代表分布合理；及時(shí)吸收新會(huì)員，截至目前，工會(huì)會(huì)員已發(fā)展到466人，幾年來職工入會(huì)率一直保持在100%。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)探索新時(shí)期工會(huì)工作的途徑和方法；建立健全各種檔案資料，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)和電子檔案雙重管理；工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)專職財(cái)務(wù)人員兼管，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)按程序?qū)?jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查,確保開支合理、管理規(guī)范。

四、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大職工認(rèn)為增強(qiáng)競爭意識(shí)，提高自身素質(zhì)，才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。但一些職工卻不能充分利用業(yè)余時(shí)間，從自身出發(fā)彌補(bǔ)不足，提高自己的文化素質(zhì)。調(diào)查表明，只有48.2%的職工在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，大部分職工把業(yè)余時(shí)間用在看電視、看小說雜志、文體娛樂活動(dòng)上，這說明，職工雖有危機(jī)感，但認(rèn)為改革未落到自己頭上，就不能更好地充實(shí)自己，完善自己。

五、問題原因分析

從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，如部分職工工作不是很積極、作風(fēng)漂浮等，這主要是因?yàn)椴糠致毠τ诟母锖笞陨淼拇?、發(fā)展前景等不確定，持觀望態(tài)度，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，為打造一強(qiáng)三優(yōu)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。

六、對策及建議

1、以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育

堅(jiān)持“以人為本”，以“愛黨、愛國、愛國家電網(wǎng)”和“愛企業(yè)、愛崗位、愛生活”活動(dòng)為主線，積極開展“文明科室”、“文明班組”、“文明生活小區(qū)”、“文明家庭”、“文明職工”和“號(hào)手工程”創(chuàng)建和評(píng)比等豐富多彩的活動(dòng)，把思想政治工作滲入到企業(yè)、崗位、職工，將職工道德建設(shè)融入到職工喜聞樂見的群眾性文化教育之中，使職工在參與活動(dòng)中受到教育。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，滿足員工的求知需求

首先，組織廣大職工學(xué)習(xí)《電力法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，使職工進(jìn)一步提高了法制觀念。其次，加強(qiáng)職工的理論業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)制度，開展技術(shù)大比武，采取請進(jìn)來，送出去和職工普考、調(diào)考等辦法，提高職工的技術(shù)水平，加快現(xiàn)有職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。三是要以職業(yè)技能鑒定工作為契機(jī)，做好各崗位職工的培訓(xùn)鑒定工

作，努力鍛造一支與公司發(fā)展相適應(yīng)的職業(yè)化員工隊(duì)伍。

3、完善創(chuàng)新績效考核，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

從實(shí)際出發(fā)，立足企業(yè)現(xiàn)狀，制定從員工到基層單位、到機(jī)關(guān)部室的全方位績效考核制度體系，做到科學(xué)、合理、便于操作。在具體實(shí)施中，要本著“不增加管理內(nèi)容，重在改變管理思想和習(xí)慣”的思路，遵循“無形勝有形”的管理哲學(xué)，在不增加管理崗位的情況下，優(yōu)化公司管理和各項(xiàng)工作，使績效考核管理工作穩(wěn)步推行，扎實(shí)推進(jìn)，并取得實(shí)效。

第二篇：電力公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

電力公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)

研報(bào)告

電力公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

一、前言

深入開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是黨的十八大的一項(xiàng)重要部署，是新時(shí)期加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)、密切同人民群眾聯(lián)系的重要舉措，按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于認(rèn)真做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作的通知》和分公司黨組《關(guān)于轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)大力開展調(diào)查研究工作的通知》安排，從5月份開始，我組織生技部、網(wǎng)改辦同志深入莊里所、莊里城區(qū)所、新興變、調(diào)度所、宮里所、宮里變、園區(qū)變、覓子所

等基層站所和覓子工業(yè)園區(qū)、華盛達(dá)鋼廠、盛鋼管業(yè)等企業(yè)，通過座談交流、問卷調(diào)查等方式，聽取了基層同志和廣大用戶的意見。

二、電網(wǎng)現(xiàn)狀及規(guī)模

載至底，電網(wǎng)共有35kv及以上變電站21座，主變40臺(tái)，容量，其中：地電集團(tuán)所屬變電站13座，主變25臺(tái)，容量。集團(tuán)公司所屬35kv及以上線路共15條，長。10kv中壓線路73條，長，其中公司所屬線路，用戶線路；配電變壓器2590臺(tái)，容量，其中公司所屬配變1821臺(tái)，容量，用戶配變769臺(tái)，容量。，新建投產(chǎn)110kv線路1條，新增線路。

三、電網(wǎng)存在的問題

1、負(fù)荷增長迅猛，現(xiàn)有變電容量不能滿足負(fù)荷增長需要。

縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力需求不斷增長，供電形勢不容樂觀。迎峰度夏期間，地區(qū)總負(fù)荷將達(dá)40萬千瓦左右。

2、個(gè)別輸電線路運(yùn)行時(shí)間長，導(dǎo)線型號(hào)偏小，輸電能力不足。

3、諧波污染嚴(yán)重，對電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來極大隱患。

4、部分35kv、10kv線路出線ct配置不合理，導(dǎo)致過負(fù)荷。5、10kv線路供電可靠性有待提高。

6、農(nóng)村低壓電網(wǎng)未進(jìn)行全面升級(jí)改造。

7、部分線路抵御自然災(zāi)害的能力較弱，跳閘頻繁

四、改進(jìn)措施

1、做好電網(wǎng)規(guī)劃并及時(shí)進(jìn)行滾動(dòng)修編 科學(xué)合理的電網(wǎng)規(guī)劃可指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)，對合理安排電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)時(shí)機(jī)、資金投入，滿足國民經(jīng)濟(jì)對電力需求，保證今后電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均具有十分重要的意義。為提高電網(wǎng)規(guī)劃的質(zhì)量，編制出合理性、前瞻性、可行性均為理想的電網(wǎng)規(guī)劃是當(dāng)下重要的任務(wù)。

2、加快電源點(diǎn)建設(shè)

縣目前的上級(jí)電源主要來自330kv橋陵變和閻良電網(wǎng)，受橋陵變?nèi)萘恐萍s，目前電網(wǎng)供電能力無法滿足地區(qū)負(fù)荷增長需要，今后一段時(shí)間，供需矛盾將更加突出，所以加快330kv變電站建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急和必有出路。

3、有序推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)與改造工程 ①依據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、重要園區(qū)規(guī)劃、大負(fù)荷和重要負(fù)荷用電客戶項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快110kv長春輸變電工程建設(shè)進(jìn)度和盡快拿到110kv下莊變、110kv園區(qū)變、110vk蘇陜變接入批復(fù)，力爭按期建設(shè)并投運(yùn)，以緩解供電緊張局面。②做好110kv興蓋線、35kv蓋新線、富新線、富呂線改造工作。

③中低壓配網(wǎng)建設(shè)，在選型和設(shè)計(jì)上，要考慮長遠(yuǎn)，滿足長期規(guī)劃的需求。在線路的改造建設(shè)中，要以節(jié)約線路走廊資源和提高設(shè)備利用率為前題。在不斷加快的城鎮(zhèn)建設(shè)步伐下，城鎮(zhèn)綠化、建筑與線路安全問題也日益凸顯，建議在縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等線路建設(shè)考慮絕緣化。加大電網(wǎng)科技投入，大力推廣應(yīng)用“四新”成果，不斷提高電網(wǎng)科技

水平。

4、提高電網(wǎng)運(yùn)行管理水平，促進(jìn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

①繼續(xù)深化繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置隱患排查工作，建議對用戶變電站涉網(wǎng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置情況進(jìn)行更加深入的檢查。

②加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理，提高管控能力。嚴(yán)格控制10kv配網(wǎng)干線、支線、配變計(jì)劃停電、杜絕臨時(shí)停電、減少事故停電，縮短對用戶的停電時(shí)間，提升居民用電兩率考核指標(biāo)，將10kv配網(wǎng)線路、配變等設(shè)備納入統(tǒng)一的調(diào)度管理體系中，實(shí)現(xiàn)三級(jí)調(diào)度管理體系對電網(wǎng)的全面覆蓋。

③加強(qiáng)電網(wǎng)檢修管理，提高線路健康水平

針對跳閘次數(shù)多的123鳳西、130何仙、123底店、123流曲、123三寨等線路，建議進(jìn)行登桿檢修，查找跳閘原因，制定檢修方案，提高10kv線路健康水平，減少跳閘次數(shù)。加裝線路分段開關(guān)，合

理調(diào)整定值，防止越級(jí)跳閘，減少停電面積。合理配置配變?nèi)劢z，減少因配備故障造成整條線路停電。

第三篇：電力公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

**電力公司

學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

根據(jù)**公司《關(guān)于開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)情況調(diào)研的通知》（**委組?2011?**號(hào)）的要求，**公司從2010年啟動(dòng)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、健全學(xué)習(xí)制度、拓展學(xué)習(xí)手段、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，在公司形成了以學(xué)習(xí)促工作、以學(xué)習(xí)謀發(fā)展、以學(xué)習(xí)求和諧的良好氛圍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)深入開展。

一、貫徹執(zhí)行，重在落實(shí)

在**公司《關(guān)于開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)情況調(diào)研的通知》下發(fā)后，**公司黨委立即宣貫，專題研究，成立了以黨委書記**為組長，公司其他領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部關(guān)門負(fù)責(zé)人及各黨支部書記為成員的推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《中共**公司委員會(huì)關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》（**?2010?** 號(hào)），明確了指導(dǎo)思想和總體要求、主要內(nèi)容、工作重點(diǎn)和方法途徑、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，真正使推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成為指導(dǎo)工作實(shí)踐，提高黨組織戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展重要載體。

二、主要作法

（一）創(chuàng)新基層黨建管理模式。公司黨委從工作實(shí)際出發(fā)，與各控股公司黨委簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，確定了責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任內(nèi)容，并在年底對各基層黨委的責(zé)任目標(biāo)和內(nèi)容完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲；根據(jù)黨員實(shí)際情況，簽訂了《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書》，并將其考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。兩個(gè)《責(zé)任書》對基層黨支部如何開展工作進(jìn)行了規(guī)范，對黨員如何履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)提出了明確要求。

（二）改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)。公司黨委堅(jiān)持每月召開一次中心組學(xué)習(xí)會(huì)議。重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重要論著；黨和國家重要決策部署和會(huì)議精神；國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)文件精神以及公司安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政等方面的內(nèi)容。每月確定一項(xiàng)學(xué)習(xí)主題，由中心組成員專題發(fā)言，集中討論，相互交流。邀請專家定期舉辦理論講座，拓寬視野。在公司內(nèi)網(wǎng)上提供學(xué)習(xí)資料，實(shí)現(xiàn)中心組學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化管理。中心組學(xué)習(xí)成員主動(dòng)承擔(dān)調(diào)研課題，加強(qiáng)理論調(diào)研，交流學(xué)習(xí)成果，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。各支部也結(jié)合自身工作實(shí)際，每月組織一次政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部政治理論水平。

（三）堅(jiān)持 “三會(huì)一課”制度。各黨支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持每月定期召開支委會(huì)，每季度定期召開黨員大會(huì)和黨小組會(huì)，每半年開展一次黨課。組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治和科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，牢固樹立理想信念和服務(wù)宗旨，適應(yīng)新形勢，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。各支部按照“五好”標(biāo)準(zhǔn)、“四強(qiáng)”黨組織要求，不斷鞏固完善企業(yè)黨建基礎(chǔ)工作，不斷提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。扎實(shí)開展民主評(píng)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，糾正工作中的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，更好的接受批評(píng)和監(jiān)督。通過“三會(huì)一課”，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，激發(fā)黨員自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。

（四）實(shí)施黨員輪訓(xùn)計(jì)劃。公司黨委在年初就對內(nèi)黨員教育培訓(xùn)的時(shí)間、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)時(shí)間、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)內(nèi)容以及責(zé)任部門做了安排部署，舉辦了黨務(wù)干部及通訊員培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)了黨務(wù)工作的理論與實(shí)踐、公文寫作及新聞寫作等內(nèi)容，專門邀請了省、市公司的同志就新聞寫作的技巧進(jìn)行了講解，并對參訓(xùn)人員進(jìn)行了新聞寫作測試及點(diǎn)評(píng)，提高了培訓(xùn)效果。購買發(fā)放了《黨支部書記實(shí)用手冊》等書籍，提高黨務(wù)工作者的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（五）開展專項(xiàng)主題活動(dòng)。公司黨委深入開展各項(xiàng)專題活動(dòng)，不斷提高黨員綜合素質(zhì)。開展“愛崗愛企”形勢教育活動(dòng)，倡導(dǎo)黨員愛崗敬業(yè)，忠于職守，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。開展“做時(shí)代先鋒”黨員讀書活動(dòng)，引導(dǎo)黨員積極投身電力事業(yè)，爭做時(shí)代楷模。開展“陽光心態(tài)，健康生活”活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員健康向上，奮發(fā)有為。舉辦“感恩企業(yè)”演講比賽，教育黨員要以企業(yè)同心同德，在企業(yè)發(fā)展過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。舉辦黨建知識(shí)競賽，通過對黨的基本知識(shí)、黨史、《黨章》、主題實(shí)踐活動(dòng)、企業(yè)文化等內(nèi)容的抽答、簡答、搶答競賽，增強(qiáng)了黨員的理想信念。開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”系列活動(dòng)，集中宣傳報(bào)道普通共產(chǎn)黨員在公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、電力營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面涌現(xiàn)出來的典型事跡。

（六）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。長期以來，公司黨委一直把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)著頭等大事常抓不懈。每年公司黨委都要召開專門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和干部監(jiān)督工作會(huì)議，研究部署全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。公司黨委先后制發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核管理辦法》等文件，加大了源頭防腐工作力度。去年以來，公司以查辦違紀(jì)違規(guī)為重點(diǎn)，著重查辦濫用職權(quán)謀私利、失職、瀆職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供用電管理等信訪舉報(bào)件。針對信訪舉報(bào)中經(jīng)查實(shí)確有違紀(jì)違規(guī)行為的員工進(jìn)行了行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、誡勉談話等處理，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、取得的成果及實(shí)效

通過學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作的深入開展，取得了以下成果：

2008年、2009年先后榮獲省公司“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。2009年，榮獲省公司“示范學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。2010年，**黨總支榮獲省公司“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型黨組織”稱號(hào)。2011年3月，**黨委被**縣委命名為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織示范單位“。**公司圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，班子成員及員工中沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

（一）提升了領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平。長期以來，公司黨委堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝干部頭腦，增強(qiáng)了政治引領(lǐng)力；不斷學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，增強(qiáng)了推動(dòng)發(fā)展力；主動(dòng)引進(jìn)發(fā)電行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，增強(qiáng)了改革創(chuàng)新力；努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，增強(qiáng)了凝聚保障力。通過不斷深入的學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子逐漸成為一支懂經(jīng)營、善管理、業(yè)務(wù)嫻熟、政治過硬的管理團(tuán)隊(duì)。

（二）增強(qiáng)了廣大干部員工的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。公司黨委大力開展愛崗愛企教育、形勢任務(wù)教育，組織黨員、團(tuán)員向留守學(xué)生捐贈(zèng)衣物、向孤寡老人獻(xiàn)愛心、關(guān)愛社會(huì)弱勢群體、參加社會(huì)公益活動(dòng)，形成責(zé)任意識(shí)；學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識(shí)、了解前沿科學(xué)技術(shù)、明白電力行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，樹立使命意識(shí)。通過一系列活動(dòng)，從車間到班組，從科室到基層，工作作風(fēng)大為改善，人人比業(yè)績，個(gè)個(gè)講奉獻(xiàn)，執(zhí)行能力顯著增強(qiáng)。

（三）黨員示范作用充分突現(xiàn)。公司黨委大力倡導(dǎo)黨員宗旨教育，大力開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”、“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員志愿者”等活動(dòng)，全司黨員在發(fā)電運(yùn)行、檢修、生技、安監(jiān)、后勤等崗位上身先士卒，以身作則，充分發(fā)揮了生力軍作用，為企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在抗震救災(zāi)、故障搶修、電網(wǎng)建設(shè)、高溫保電、寒冬搶險(xiǎn)等戰(zhàn)場上，一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員沖鋒在前，默默奉獻(xiàn)，起到了先鋒模范作用，成為了公司發(fā)展的脊梁，撐起了公司發(fā)展的藍(lán)天。

（四）大力推進(jìn)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照《四川省電力公司黨支部工作管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，從“三會(huì)一課”、黨費(fèi)收繳及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用、發(fā)展黨員、支委會(huì)及委員民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、宣傳工作、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、支委會(huì)換屆選舉、紀(jì)檢工作、檔案工作等十個(gè)方面著手，導(dǎo)入了新的管理標(biāo)準(zhǔn)，完善支部工作制度，規(guī)范支部行為，增強(qiáng)了支部活力，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

四、遇到的問題和存在的不足

公司在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作中，通過扎實(shí)有效的工作，取得了一定的成績。但也還存在一些問題：一是學(xué)習(xí)內(nèi)容還不夠全面、系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面抓得比較緊，而政治學(xué)習(xí)存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象；二是基層黨組織抓政治學(xué)習(xí)存在不平衡，有的支部抓得緊，抓得及時(shí)，而有的支部政治學(xué)習(xí)的力度不夠；三是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織與生產(chǎn)工作實(shí)際貼得還不夠緊。

五、對進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見和建議 學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)的工作，在實(shí)踐過程中，要認(rèn)真抓好以下工作，保證和促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)卓有成效的開展。

（一）與時(shí)俱進(jìn)提升學(xué)習(xí)境界。一是樹立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念；二是建立共同的愿景目標(biāo)；三是營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。

（二）創(chuàng)新全員化的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。一是深化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容；二是構(gòu)建靈活的組織平臺(tái)；三是拓展有效的學(xué)習(xí)載體；四是探索科學(xué)的學(xué)習(xí)方式。

（三）建立可持續(xù)的學(xué)習(xí)進(jìn)步機(jī)制。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織是一項(xiàng)長期的任務(wù)和系統(tǒng)工程，在建立健全中心組學(xué)習(xí)、黨員教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)日等學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，還必須在構(gòu)建學(xué)習(xí)進(jìn)步機(jī)制上下功夫。一要著力形成激勵(lì)機(jī)制；二要著力完善考評(píng)機(jī)制；三要著力健全學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化機(jī)制。

（四）筑牢配套學(xué)習(xí)要求的組織保障。要本著量體裁衣、量力而行的原則，在人力、物力、財(cái)力上為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供必要的領(lǐng)導(dǎo)、支持、服務(wù)和保障。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；二是抓好聯(lián)動(dòng)共建；三是加大硬件投入。根據(jù)需要，整合各類資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，強(qiáng)勢推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

第四篇：對電力公司反腐倡廉教育工作的調(diào)研報(bào)告

在新時(shí)期要加強(qiáng)電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的思考

近日，電力公司紀(jì)委對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研，通過實(shí)地考察、查看資料、召開座談會(huì)、個(gè)別談話、發(fā)放問卷以及收集近年來黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況等形式，了解掌握了電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的現(xiàn)狀、存在的問題，并對存在問題，特別是幾個(gè)突出問題的根源及原因進(jìn)行了深刻剖析，深入探討了新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思路和對策。

一、當(dāng)前電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的現(xiàn)狀

多年以來，在上級(jí)黨委和電力公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級(jí)黨政組織的共同支持下，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了長足進(jìn)步，構(gòu)建了預(yù)防更有方，懲治更有力，監(jiān)督更有效的懲防體系。

（一）預(yù)防更有方。為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，電力公司通過開展形式多樣的教育活動(dòng)，來防患于未然。為預(yù)防職務(wù)和職權(quán)犯罪，組織學(xué)習(xí)了《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》、《中國電力建設(shè)股份有限公司貫徹執(zhí)行＜國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定＞實(shí)施細(xì)則》、《中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》、《習(xí)近平在十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上發(fā)表重講話》，觀看了《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上專題片1-2集》、警示片《貪途無路-蛻變》學(xué)習(xí)了《中央“四個(gè)全面”》，討論安排了2015年反腐倡廉建設(shè)的工作重點(diǎn)、黨的政治規(guī)矩及黨的政治紀(jì)律，加強(qiáng)廉潔自律教育，做廉潔從業(yè)好干部，激勵(lì)黨員干部樹立正確的事業(yè)觀、價(jià)值觀、政績觀，做到警鐘常鳴，防微杜漸，從而強(qiáng)化全體黨員干部的“廉意識(shí)”。

（二）監(jiān)督更有效。教育是為了預(yù)防，懲治是為了毖后，監(jiān)督是為了當(dāng)前。多年來，電力公司紀(jì)委通過開展一系列行之有效的做法，使監(jiān)督更有效。上級(jí)監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)。電力公司通過制定并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督責(zé)任制、堅(jiān)持與下級(jí)談心制度,堅(jiān)持對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度、堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度、派遣財(cái)務(wù)總監(jiān)等，強(qiáng)化了上級(jí)監(jiān)督作用。與此同時(shí)，各電力公司還與當(dāng)?shù)貦z察院建立起預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，使上級(jí)監(jiān)督更加有力。制度監(jiān)督進(jìn)一步完善。為從制度上來規(guī)范干部員工的行為，公司制定了《“三重一大”事項(xiàng)民主決策若干規(guī)定》、《“三重一大”事項(xiàng)民主決策監(jiān)督規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》等一系列監(jiān)督管理制度，使監(jiān)督做到有規(guī)可依。監(jiān)督載體進(jìn)一步多樣化，主動(dòng)接受員工的監(jiān)督，這些措施都大大增強(qiáng)了企業(yè)透明度，有力地融洽了黨群干群關(guān)系。電力公司在競聘上崗、公司裁員上邀請上級(jí)紀(jì)檢、人資等部門進(jìn)行命題、組織考試、閱卷公示，電力公司領(lǐng)導(dǎo)不參與的方式，充分體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，也取得良好效果。

（三）懲治更有力。近幾年來，電力公司在健全制度的同時(shí)，加強(qiáng)了監(jiān)督部門力量，實(shí)行紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門聯(lián)合工作，切實(shí)履行職責(zé)，對客戶群眾的投訴、舉報(bào)做到有案必查，查必查清，有違必究，不放過任何一個(gè)可疑線索，構(gòu)成犯罪的依法交有關(guān)部門嚴(yán)厲查處。從查處力度來說，比以前大大加強(qiáng)了。

二、當(dāng)前電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)需要進(jìn)一步解決的問題

當(dāng)前，電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在取得進(jìn)步的同時(shí)，在發(fā)展過

程中，不同程度地也反映出一些問題，在權(quán)力運(yùn)行、制度執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還存在腐敗發(fā)生的漏洞，反腐倡廉工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)；有的企業(yè)黨委、紀(jì)委還沒有真正把主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任扛起來，還不能切實(shí)通過監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，阻止黨員干部違紀(jì)而遏制黨員干部違法；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員在紀(jì)律、規(guī)矩和企業(yè)規(guī)章制度面前，“不敢”的思想意識(shí)還沒有真正樹立，還沒有做到“不能、不想”。深刻剖析問題發(fā)生的根本原因，是少數(shù)人放松學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng)，放松世界觀改造，不能抵制各種誘惑，不收手、不收斂，頂風(fēng)違紀(jì)。

（一）監(jiān)督難以到位。雖然有監(jiān)督機(jī)制，有監(jiān)督制度，有監(jiān)督主體，有監(jiān)督渠道，但在強(qiáng)大的權(quán)力面前，都顯得蒼白無力。上級(jí)雖然有權(quán)監(jiān)督，但往往疏于日常管理和監(jiān)督，除非有群眾舉報(bào)，否則很難掌握其真實(shí)情況。同級(jí)雖然知情，但由于懾于行政“一把手”的權(quán)力，怕穿小鞋，怕削減自己政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇，怕上級(jí)怪罪鬧不團(tuán)結(jié)，往往監(jiān)督軟弱無力。紀(jì)檢書記、財(cái)務(wù)總監(jiān)，雖然有權(quán)監(jiān)督，但因其政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇等均在同級(jí)“一把手”管轄范圍，這種現(xiàn)狀使監(jiān)督處于兩難的境地，使其對同級(jí)“一把手”監(jiān)督不可能真正實(shí)施有效監(jiān)督。

（二）違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題。2002年8月，投資注冊成立某電力設(shè)備制造公司，違規(guī)從事經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)。

（三）違規(guī)私設(shè)“小金庫”問題。2008年至2012年，湖公司成本、從職工持股企業(yè)套取資金等方式，違規(guī)套取資金私設(shè)“小金庫”，數(shù)額巨大。期間，沒有按照中央及集團(tuán)公司的要求及時(shí)清理“小金庫”，并在2013年使用“小金庫”資金，累計(jì)發(fā)放各類“獎(jiǎng)金補(bǔ)貼”680萬元，嚴(yán)重違反相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及中央八項(xiàng)規(guī)定精神，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）設(shè)施部違規(guī)設(shè)立小金庫、分包管理混亂等問題。2013年至2014年期間，違規(guī)設(shè)立“小金庫”，將收取的編標(biāo)費(fèi)用賬外循環(huán)，用于支付員工加班費(fèi)，違反相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。同時(shí)，分包管理制度執(zhí)行混亂，多個(gè)分包項(xiàng)目按制度應(yīng)該進(jìn)行招標(biāo)而沒有招標(biāo)，個(gè)別項(xiàng)目以特殊事項(xiàng)為由不執(zhí)行審批程序。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的對策和建議

（一）加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督。首先是加強(qiáng)上級(jí)監(jiān)管力度。上級(jí)監(jiān)管，不能只注重其經(jīng)營業(yè)績，還應(yīng)監(jiān)管其為人為官。主管上級(jí)不僅要完善監(jiān)督制度，而且監(jiān)督的觸角要進(jìn)入電力公司工作的方方面面。

（二）適度分權(quán)。電力公司可以采取黨政主要負(fù)責(zé)人交叉任職，形成互相監(jiān)督，互擔(dān)責(zé)任的格局，避免“兩張皮”。紀(jì)檢書記、財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)現(xiàn)異地交流任職，并實(shí)行垂直管理。推進(jìn)黨委書記、紀(jì)委書記工作報(bào)告制度，使上級(jí)機(jī)關(guān)隨時(shí)掌握基層工作動(dòng)態(tài)。電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)分工和相關(guān)待遇，由上級(jí)機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一核定，若需調(diào)整，必須征得上級(jí)機(jī)關(guān)黨委的同意，這樣避免行政“一把手”給其他副職穿小鞋，使領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員真正能并敢于承擔(dān)起責(zé)任來。

（三）明確“三重一大”內(nèi)容及界定，加強(qiáng)對“三重一大”內(nèi)容集體決策程序的監(jiān)督。上級(jí)機(jī)關(guān)要根據(jù)電力公司的工作實(shí)際，對“三

重一大”內(nèi)容進(jìn)行定量定性界定，讓每一位干部員工都清楚什么樣的事項(xiàng)屬于“三重一大”事項(xiàng)。對人、財(cái)、物等敏感事項(xiàng)盡量放低“上會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)，通過集體決策的渠道來增加透明度。與此同時(shí)，“三重一大”內(nèi)容上會(huì)落實(shí)情況，實(shí)行會(huì)前向上級(jí)紀(jì)委報(bào)備、事中由上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)紀(jì)委監(jiān)督、事后由上級(jí)紀(jì)委檢查評(píng)估制度，使電力公司“三重一大”內(nèi)容真正處在上級(jí)機(jī)關(guān)的監(jiān)督之下。

（四）嚴(yán)格遵守和落實(shí)黨員民主評(píng)議制度。黨員民主評(píng)議和黨性定期分析原則上每年至少開展1次，可結(jié)合有關(guān)工作進(jìn)行。要注重從思想政治、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、服務(wù)職工、作用發(fā)揮等方面開展評(píng)議、考核工作。要把握評(píng)議、考核的步驟，可按照學(xué)習(xí)動(dòng)員、自我黨性分析、召開評(píng)議會(huì)議、形成考核意見等程序進(jìn)行。要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，將評(píng)議、考核的結(jié)果作為黨員黨內(nèi)表彰、不合格黨員處置的重要依據(jù)。

總之，要想實(shí)現(xiàn)電力公司健康發(fā)展，員工健康成長，就必須加強(qiáng)和改進(jìn)電力公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)電力公司長治久安，員工和諧穩(wěn)定。

第五篇：遵化市廣播電視局

遵化市廣播電視局

多措并舉 確保全國“兩會(huì)”期間安全播出

“兩會(huì)”的即將召開，遵化市廣播電視局超前謀劃，周密部署，采取強(qiáng)有力措施，加強(qiáng)廣播電視安全播出和防范工作，確保廣播電視節(jié)目安全優(yōu)質(zhì)播出。

一、嚴(yán)格落實(shí)播出制度，強(qiáng)化播出人員政治責(zé)任意識(shí)

該局集中組織學(xué)習(xí)《安全播出應(yīng)急預(yù)案》教育播控人員克服通常觀念和麻痹思想，增強(qiáng)政治敏感性和責(zé)任感，時(shí)刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的警惕狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)播出制度，確保不發(fā)生人為的播出安全事故。

二、加強(qiáng)技術(shù)力量，確保技術(shù)系統(tǒng)安全運(yùn)行

提前對播出系統(tǒng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，保證各系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證供電系統(tǒng)和設(shè)施安全可靠。同時(shí)開展事故排查演練,提高技術(shù)人員處理應(yīng)急事件,排除設(shè)備故障的能力。

三、完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)線路的巡查維護(hù)

“兩會(huì)”召開期間，該局在做好有線網(wǎng)絡(luò)日常巡查維護(hù)的基礎(chǔ)上，又專門成立了兩個(gè)有線電視應(yīng)急小分隊(duì)，晝夜輪流值班，負(fù)責(zé)處理網(wǎng)絡(luò)線路的緊急維護(hù)維修任務(wù)，同時(shí)，我們增開了三部客戶服務(wù)熱線電話，建立完善了客戶服務(wù)中心、運(yùn)營維護(hù)部、發(fā)展工程部的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到當(dāng)日晚8時(shí)前報(bào)修的，一般故障立刻解決，重大故障次日解決，涉及用戶范圍廣的特大故障，何時(shí)出現(xiàn)何時(shí)到現(xiàn)場解決，確保網(wǎng)絡(luò)線路正常運(yùn)行，保證用戶能夠24小時(shí)收看到高質(zhì)量的電視節(jié)目。

康維維

0315-6095988

2009年3月2日