第一篇：機(jī)電部工會一季度工作總 結(jié)

機(jī)電部工會一季度工作總結(jié)

2013年是東周窯礦跨越式發(fā)展的重要一年，隨著我礦三化建設(shè)的不斷深入發(fā)展，結(jié)合我礦“一井一面一百萬”的宏偉目標(biāo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略需要，機(jī)電部工會積極配合礦工會做好后勤工作，為職工身心健康保駕護(hù)航。為職工排憂解難、減輕包袱、全身心投入安全生產(chǎn)，做了大量工作，匯報如下：

1、通過摸底建立困難職工檔案，定期開展送溫暖活動。

2、深入職工調(diào)查了解，體貼入微、幫助職工解決困難，充分調(diào)動職工的積極性，更好服務(wù)生產(chǎn)。

3、支持職工積極參加礦工會組織的各項活動，豐富職工的文化生活。

4、建立會員檔案及會費(fèi)收繳檔案，完成會費(fèi)的收繳工作。

5、經(jīng)常組織引領(lǐng)職工學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)，開展內(nèi)部培訓(xùn)工作。

6、組織職工修舊利廢，共計修復(fù)各類開關(guān)20多臺。

7、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)我礦規(guī)定的各項規(guī)章制度，增強(qiáng)職工工作的熱情。

8、建立班組競賽欄和職工工資公開欄，建立各項管理制度及文體專檔，建立合理化意見檔案的整理收編。

9、組織人員到職工家中專訪，并積極為職工爭取正當(dāng)權(quán)益，為職工辦實事、好事。

2013-4-6

第二篇：2010年一季度工會工作總結(jié)

2010年一季度工會工作總結(jié)

一季度工作已經(jīng)結(jié)束，******工會堅持立足實際，嚴(yán)格落實公司職代會會議精神，緊抓績效指標(biāo)，積極努力的開展工作，現(xiàn)將一季度工會工作總結(jié)如下：

一、組織“百日安安全演講”比賽、“百日安安全搶答賽”系列活動

今年是公司第十個百日安全無事故活動，*******要認(rèn)真領(lǐng)會公司關(guān)于百日安全活動開展的精神，嚴(yán)格按照計劃切實有效的開展活動，使廣大員工在活動中能受到教育和啟發(fā)，讓各項安全工作落到實處。*******結(jié)合生產(chǎn)的實際特點，每天班組開展安全喊話，檢修前的安全教育，都要開展形式多樣的安全教育，安全教育全面推進(jìn)。中心根據(jù)公司的計劃安排，為卓有成效的開展活動，安排 “百日安安全演講”比賽、“百日安安全搶答賽”系列活動，其中活動的思想就是讓員工不僅要掌握安全的理論知識，而且要在行動上掌握安全技能。

二、貫徹落實職代會會議精神，不斷推進(jìn)中心工作

1、保障安全，做好會議期間的安全維穩(wěn)工作

中心在公司即將開展職代會前，因此要求各專業(yè)口在做好日常設(shè)備巡檢和檢修工作的同時，做好員工的思想意識教育，通過中心的生產(chǎn)會、班組安全教育等，宣傳員工做好“維穩(wěn)”工作，確保職代會順利召開。

2、做好“春節(jié)”慰問及單身員工團(tuán)拜和職代會文藝匯演

各專業(yè)口在抓好安全生產(chǎn)，完成檢修工作的同時，要做好春節(jié)期

間的節(jié)日慰問。專業(yè)口以團(tuán)拜的方式，到各個生產(chǎn)維護(hù)單位，對這一年的維護(hù)工作進(jìn)行評價，虛心聽取單位的意見，對我們工作的要求，同時做好記錄，將意見和建議整理出來，作為我們今年工作的重點來抓；文藝匯演按原計劃正緊鑼密鼓的進(jìn)行，在職代會前能完成了彩排 春節(jié)做好他人慰問的同時，還要做好自身過好一個祥和、文明的春節(jié)。２月１２日進(jìn)行了單身團(tuán)拜工作，中心要慰問好自己單位的單身員工的同時，也大力支持公司的單身活動的開展，派出了青年員工參加團(tuán)拜會的布置和服務(wù)。

3、開展合理化建議研討會

2010年中心與各班組簽訂的績效考核指標(biāo)中，合理化建議作為重要績效考核指標(biāo)之一，為此，中心于本季度開展了合理化建議研討會，鼓勵各專業(yè)口及各班組工會小組長要做好合理化建議的考量工作，動員大家開動腦筋，將生產(chǎn)工作中的設(shè)備以及班組管理方面提出自己的合理看法，同時對能節(jié)本增效等方面好的辦法積極推廣，以此指導(dǎo)實踐。

4、迎 “三八”節(jié)開展系列活動

在“三八”節(jié)到來之際，*******3月3日舉辦了迎“三.八”節(jié)女工座談會、手工展、仿宋字比賽、趣味運(yùn)動會、羽毛球比賽等多種慶?；顒印，F(xiàn)場氣氛輕松熱烈，笑聲、喝彩聲此起彼伏，并且中心還給每位女工發(fā)了一個保健式暖腰帶，受到了女職工們的喜愛。通過開展此次活動，既讓女工們身體得到了鍛煉、又愉悅了身心，還增強(qiáng)了女職工間的了解與溝通和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

5、積極開展公民道德月活動

今年3月是自治區(qū)第九個公民道德建設(shè)月，*******為進(jìn)一步提升員工的道德修養(yǎng)和素質(zhì)，積極開展了以“從我做起，走向文明”為主題的公民道德建設(shè)月活動。17日下午，*******組織三十多名黨、團(tuán)員來到獨山子第六小學(xué)，開展“黨團(tuán)服務(wù)日”道德實踐活動，將校園內(nèi)的環(huán)衛(wèi)路、花池周圍等公共場所融化的冰雪清理干凈，為孩子們營造一個安全、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境，使校園面貌煥然一新，受到校領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時，激發(fā)了員工們講道德、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明的熱情。

6、協(xié)助中心完成春季預(yù)防性試驗

根據(jù)獨山子石化公司《關(guān)于下發(fā)2010年獨山子電網(wǎng)預(yù)防性試驗計劃的通知》文件的要求，確保本次電氣設(shè)備預(yù)防性試驗工作按照公司“三年一試”的目標(biāo)。中心工會做好電氣設(shè)備預(yù)防性試驗及檢修工作。

三、下季度工作計劃

1、學(xué)習(xí)傳遞職代會李總講話精神；

2、積極開展職工民主管理工作，發(fā)揮工人群眾積極性，樹立主人

翁地位；

3、組織開展勞動競賽，經(jīng)濟(jì)技術(shù)革新，支持職工小改小革解決實

際問題；

4、維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，多種形式進(jìn)行促生產(chǎn)、送溫暖活；

5、繼續(xù)做好己二酸項目等設(shè)備維護(hù)，真抓實干，排除一切困難，保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行；

6、繼續(xù)落實科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和教育活動；

7、繼續(xù)做好員工家庭困難戶、生病員工探望等；

8、工會加強(qiáng)“維穩(wěn)”工作。

*******工會

2010年3月28日

第三篇：機(jī)電部工作總結(jié)

機(jī)電部2014年工作總結(jié)

暨2015年工作計劃 2014年是集團(tuán)公司實現(xiàn)規(guī)范化管理后，提升管理水平，快速發(fā)展的重要年，也是我們?nèi)烁掠^念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實苦干、實現(xiàn)向好目標(biāo)的發(fā)展年。目前煤炭市場疲軟，在這舉步維艱的大背景下，市委市政府對我們高度重視，予以大力支持，使公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工又看到了希望。經(jīng)過一年來的艱苦努力，使公司各級管理人員在管理理念和管理水平上有了很大提升?，F(xiàn)已臨近歲末，回顧這一年來，機(jī)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做了不少工作，取得了一些收獲，同時也有不足之處。下面就機(jī)電部2014年的工作做一下簡要總結(jié)。

一、主要工作

1、公司辦公大樓重新鋪設(shè)電纜。

去年8月份，公司辦公大樓地下室高壓配電室4#線因熱縮接頭 處發(fā)生擊穿并導(dǎo)致爆炸起火，導(dǎo)致傅山線也燒焦斷電，造成停電18小時，影響正常辦公。導(dǎo)致原因是原來布線的不合理，為徹底解決這一問題，需重新鋪設(shè)一條地下電纜，從和平西街公路局旁的環(huán)城電纜至公司辦公大樓地下室配電柜。雖有施工方負(fù)責(zé)，但為了確保工程質(zhì)量，機(jī)電部員工從起初的拖線、接線，到最終的竣工驗收，全程參與，盡到主人翁的職責(zé)。

2、加強(qiáng)部室紀(jì)律管理 4月下旬，集團(tuán)公司開展“工作秩序渙散、紀(jì)律松弛”專項整治 工作，我部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)制度規(guī)定和紀(jì)律要求來強(qiáng)化管

理，落實責(zé)任，維護(hù)正常的工作秩序。號召部室內(nèi)職工樹立忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)的良好形象。通過這次整治工作，機(jī)電部提高了工作效率。

2、加強(qiáng)技術(shù)檔案管理

集團(tuán)公司為進(jìn)一步規(guī)范檔案管理，加強(qiáng)公司檔案管理工作，提高 公司的檔案管理水平。機(jī)電部積極配合公司總檔案管理員的工作，將部室內(nèi)存檔的合同、協(xié)議、會議紀(jì)要、文件等檔案按照要求統(tǒng)一移交到集團(tuán)公司檔案室，集中管理。

3、強(qiáng)化煤礦機(jī)電安全管理工作

（1）設(shè)備安全管理

設(shè)備管理一直是煤礦機(jī)電管理的重點，特別是大型設(shè)備的管理好壞，直接關(guān)系到礦井安全。因此為進(jìn)一步加強(qiáng)神達(dá)集團(tuán)所屬丼工煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理和規(guī)范運(yùn)行，繼續(xù)對各礦所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的供電線路、安裝使用、檢修維護(hù)、性能測定以及保護(hù)設(shè)定等方面進(jìn)行全面檢查。進(jìn)一步認(rèn)真落實煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任，明確崗位職責(zé)，配足專業(yè)技術(shù)人員。繼續(xù)要求各礦完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的各類保護(hù)裝置，嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行。繼續(xù)實行每月25日為停產(chǎn)檢修日，這一日要停止一切基建和生產(chǎn)活動，對全礦井的運(yùn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢修，對礦井的安全隱患集中排查、不留死角。以此保證所屬各礦在機(jī)電方面的各項安全。

正因如此，在2014中，又一次取得了機(jī)電方面“零事故”的成績。（2）設(shè)備采購方面

在設(shè)備采購方面，嚴(yán)格對照《設(shè)計》和礦井的實際需要，按照集團(tuán)公司礦用物質(zhì)采購招標(biāo)的相關(guān)程序進(jìn)行項目審核、外圍調(diào)研、價格對比以及招標(biāo)控制價出具和招標(biāo)活動的對照答疑會等。全年參與審核和進(jìn)行招標(biāo)采購設(shè)備 次，招標(biāo)設(shè)備 臺件，每次均合理的出具招標(biāo)控制價，為公司節(jié)約了 的設(shè)備購置資金，這也將降低噸煤生產(chǎn)成本。

二、辦公大樓水、暖、電工作的實施

根據(jù)集團(tuán)公司決定，要求機(jī)電部員工每日協(xié)助電工維護(hù)辦公大樓水、暖、電。接到命令后，機(jī)電部所有人員積極開展工作，首先對大樓中央空調(diào)進(jìn)行放水，防止冷空氣將空調(diào)的水管凍裂，為保證部室內(nèi)和水、暖、電工作的兩不誤，機(jī)電部人員輪崗跟隨電工保衛(wèi)大樓水暖電的安全運(yùn)行。

三、存在的不足

經(jīng)過一年來的工作，雖取得了一下成績，但也在工作中存在很多問題與不足。主要有以下幾點：

1、日常管理方面存在的問題

（1）每月的設(shè)備定期檢修制度方面，各煤業(yè)公司能做到定期上報集團(tuán)公司檢修計劃，但煤業(yè)公司自身未做到和完善檢修詳細(xì)記錄，且無檢修報告。（2）各煤業(yè)公司機(jī)電工程項目完工后，未通知集團(tuán)公司參與驗收和審評，使部分機(jī)電工程項目情況不清。

（3）在設(shè)備購置方面，各煤業(yè)公司對設(shè)備購置有不經(jīng)過集團(tuán)公司審定，自行購置現(xiàn)象，設(shè)備臺賬數(shù)字不準(zhǔn)確，以及設(shè)備的質(zhì)量性能、技術(shù)性能是否符合要求等。（4）煤業(yè)公司機(jī)電管理人員素質(zhì)低，機(jī)構(gòu)設(shè)置不全，專業(yè)技術(shù)人員配備不足，管理不到位，不按機(jī)電管理的正常程序進(jìn)行。

2、基建礦井的基礎(chǔ)管理不到位，相關(guān)的技術(shù)資料和記錄報表不規(guī)范。

3、各煤業(yè)公司對于集體公司的歷程檢查出的問題整改存在推諉現(xiàn)象，整改力度不大。

4、普遍存在重基建，輕管理的現(xiàn)象。

四、2015年工作計劃

1、配合集團(tuán)公司2015年的總體規(guī)劃和計劃，細(xì)化各煤業(yè)公司對應(yīng)的機(jī)電運(yùn)輸方面的主要工作，制定詳細(xì)完成日期和配套措施及責(zé)任考核辦法，確保完成全年任務(wù)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理 的基礎(chǔ)工作，努力促成機(jī)電從業(yè)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，通過形式多樣的活動調(diào)動機(jī)電從業(yè)人員的規(guī)范操作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)礦井設(shè)備管理，在目前初步建立各礦主要設(shè)備臺賬的基礎(chǔ)上，力爭建立大型設(shè)備的動態(tài)管理臺賬，確保一臺一賬，從根本上杜絕礦井惡性事故的發(fā)生。

4、在隱患排查方面，加大檢查和處罰力度，杜絕礦井失爆和各類機(jī)電責(zé)任事故的發(fā)生?？傊?，2015年是集團(tuán)公司的礦井全面建成并逐步進(jìn)入生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)折之年，我們的思維和理念也要跟著改變，創(chuàng)造一切條件確保完成任務(wù)。

機(jī)電部

2014年11月18日篇二：機(jī)電部2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃 2013年機(jī)電工作總結(jié) 2013年機(jī)電部的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電部以公司計劃、方針和目標(biāo)為指示，認(rèn)真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨。縱觀我部門2013工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下，經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下各項工作指標(biāo)任務(wù)。

一、提高員工素質(zhì)，適應(yīng)公司的迅速發(fā)展。

1、對本部門人員進(jìn)行思想教育，使其認(rèn)識到機(jī)電工作的重要性，機(jī)電工作事無巨細(xì)，事無大小，安全第一,預(yù)防為主，防治結(jié)合，把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，把這一宗旨實實在在的刻印在機(jī)電部每個員工的心中。

2、端正思想狀態(tài)，做好服務(wù)工作、機(jī)電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好了設(shè)備維修保養(yǎng)工作，做到了“按時檢查，隨叫隨到，適時維修，按時保養(yǎng)”使設(shè)備始終處于良好運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。

3、堅持有計劃性工作、對設(shè)備有周期性進(jìn)行檢修，保養(yǎng)，保證了設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

4、對全廠的跑、冒、滴、漏進(jìn)行了整治，分區(qū)包養(yǎng)監(jiān)督實施，效果大為改觀。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度的建立落實，推動機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)量化管理水平全面提升。

二、設(shè)備安裝改造。1、2013年來，機(jī)電部在車間的配合下，全體機(jī)電人員的共同努力下完成了,3號定型機(jī)的安裝調(diào)試工作, 2#定型機(jī)四輥打粒機(jī)的設(shè)計，制作，安裝及調(diào)試。新磨毛機(jī)的安裝工作及20臺a字架大跑車制作，1號燒毛機(jī)打卷裝置的制作安裝，染色機(jī)，煮漂機(jī)節(jié)能裝置的安裝，等等。

2、機(jī)電部在各部門的配合下，全體機(jī)電人員的共同努力下，對以下設(shè)備進(jìn)行了改造工作。2號燒毛機(jī)打卷裝置的改造，煮漂機(jī)蒸箱翻布裝置的改造。3號絲光機(jī)淡堿管一直運(yùn)行抖動，異響較大，機(jī)修人員經(jīng)常進(jìn)行維修，并且一直在不安全狀態(tài)下運(yùn)行，經(jīng)過改造后消除了安全隱患，達(dá)到了滿意的效果。3號絲光機(jī)進(jìn)堿槽上三輥軋車經(jīng)常布面起皺，車速不能達(dá)到65米/分鐘。通過改造加裝分絲輥，達(dá)到生產(chǎn)要求。5#染色機(jī)聯(lián)開的改造，由以前3段單開，改為現(xiàn)在整機(jī)聯(lián)開，一臺機(jī)減少兩個操作工，同時布面不跑邊，大大提高了生產(chǎn)效率。化驗室2臺焙烘機(jī)的改造，改為旋轉(zhuǎn)式和抽屜式兩種等等。機(jī)電系統(tǒng)圍繞技改工程項目，全力做好技術(shù)與服務(wù)保障工作，認(rèn)真協(xié)調(diào)組織設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備一次性安裝成功。

三、存在的不足。一年以來，盡管我們做了大量的工作并且取得了一定的成績，但我們也看到了與其他部門之間的差距，我們管理經(jīng)驗不足、機(jī)電管理考核激勵機(jī)制不健全、不到位、機(jī)電基礎(chǔ)工作薄弱、需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

對機(jī)電安全隱患的防治力度需加大，對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和現(xiàn)場管理水平仍需加強(qiáng)，機(jī)電維修工人素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，要加強(qiáng)維護(hù)人員的責(zé)任心，提高工作效率，工作質(zhì)量等。這些問題和不足之處需要我們在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)完善并著力加以解決。我們有信心、有決心、堅持以人為本、大力推進(jìn)機(jī)制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新、不斷推進(jìn)設(shè)備技改、全面提高機(jī)電管理水平。

2014年機(jī)電工作計劃 2014年，隨著公司的目標(biāo)發(fā)展，機(jī)電系統(tǒng)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機(jī)電管理的難度將會逐漸增大，但我們清醒地認(rèn)識到在新形勢下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實干精神，以更足的干勁，務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)造更大的業(yè)績，為圓滿完成公司目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

在新的一年中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作。

一、繼續(xù)做好設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)，運(yùn)行，技改工作。

1、狠抓機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢 驗 和 檢 修 制 度，嚴(yán) 加 考 核，務(wù) 必 使 各 組 認(rèn) 真 貫 徹 執(zhí) 行。繼續(xù)做好設(shè)備技改工作，保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)、高效、安 全、穩(wěn) 定 運(yùn) 行，增 強(qiáng) 機(jī) 電 管 理 責(zé) 任 感，把 機(jī) 電

工 作 做 得 更 好。

2、在維修、檢修工作完成后，必須進(jìn)行技術(shù)測定，同時對關(guān)鍵部位進(jìn)行探傷，以保證設(shè)備的技術(shù)性能和安全可靠運(yùn)行。要加大各設(shè)備的檢查、保養(yǎng)力度、要制定科學(xué)合理的組織、技術(shù)、安全措施，在檢修,保養(yǎng)前要將檢修要求、安全技術(shù)措施、貫徹到每一位參加的人員，并做好貫徹學(xué)習(xí)的記錄。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要繼續(xù)務(wù)實機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法和制度，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，并嚴(yán)格考核，切實強(qiáng)化現(xiàn)場管理，解決工作中的實際問題，要分片分區(qū)責(zé)任機(jī)臺落實到人頭，責(zé)任到人，安全責(zé)任考核到人，實行績效考核制度，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實到實處，起到應(yīng)有的作用，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、降低維修成本。

1、在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中要做到故障維修，生產(chǎn)維修，預(yù)知維修，改善維修，定期維修。

2、堅持日、周、月保養(yǎng)制度，并定人不定時對設(shè)備進(jìn)行巡檢，設(shè)備使用時所出現(xiàn)的問題盡量以維護(hù)方式將其處理。

3、加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測，變事后維修為事前處理。

4、把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，機(jī)物料回廠后一定要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗貨，合格后方可入庫。

5、加強(qiáng)對維修中更換備件的管理，充分利用可修復(fù)備件。

6、加強(qiáng)維修人員的責(zé)任心，對缺乏責(zé)任心、一意孤行的個人行為要絕不姑息，嚴(yán)肅處理。

7、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，延長設(shè)備使用壽命。

三、工作目標(biāo)。

機(jī)電部2014年保證設(shè)備運(yùn)行率達(dá)98%以上，保養(yǎng)率達(dá)100%，維修費(fèi)用降到2%。我們一定行！我們一定能完成！

在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去2013，展望2014，在新的一年里，我會更加努力??！

在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個學(xué)習(xí)提升的平臺！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和指導(dǎo)，以及各位同事對我的幫助。謝謝！2 機(jī)電部：陳洪春013 年12月3日 1篇三：2013年機(jī)電部工作總結(jié)

機(jī)電部2013年工作總結(jié)

時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走，回顧這一年的工作，機(jī)電部在機(jī)電副總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持配合下，克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。這一年我們機(jī)電部依然以礦井機(jī)電安全工作為重點，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，積極開展各項工作?，F(xiàn)將機(jī)電部2013年全年的工作情況及2014年的工作計劃匯報如下：

一、狠抓機(jī)電管理工作，完善各項管理制度 2013年，機(jī)電部全體人員協(xié)力完善了各項機(jī)電管理制度及輔助運(yùn)輸管理制度，制定下發(fā)了《機(jī)電設(shè)備管理暫行規(guī)定》、《機(jī)電設(shè)備安裝工程管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備外委修理管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于煤礦空壓機(jī)管理規(guī)定（試行）辦法》、《井下電氣焊安全管理辦法（試行）辦法》、《煤礦提升運(yùn)輸設(shè)備專項大會戰(zhàn)方案》、《公司各礦在用安全設(shè)備檢測檢驗管理辦法》《公司特種設(shè)備管理規(guī)定》等相關(guān)機(jī)電管理規(guī)定，對各項制度中存在的問題，進(jìn)行仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了修改。并在檢查、督促、落實執(zhí)行方面做了大量工作。

二、狠抓機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)行重點專項治理工作 今年機(jī)電系統(tǒng)分別在 “春季檢查”“冬季三防”來臨之前，機(jī)電部協(xié)同礦機(jī)電科分別對井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進(jìn)行了逐段檢查，完善了高低控制開關(guān)的保護(hù)，重點檢查了井下電氣設(shè)備防爆性能，責(zé)任落實到人，確保礦井供電安全。另外還特別針對各礦井下電纜、信號線進(jìn)行整齊懸掛，切實做好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。隨季節(jié)變化做好井上下及工業(yè)廣場冬季防凍、防火、防盜工作。同時我們機(jī)電部還不定時下礦開會分析機(jī)電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點內(nèi)容及注意事項，每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)、盲點，使所有機(jī)電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題，以“三定表”形式寫出來，下達(dá)到責(zé)任人，最后，我們再進(jìn)行檢查的同時檢查前期問題整改落實情況，每月一次全面的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查使我公司各礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了大幅提高。根據(jù)省市及集團(tuán)要求，機(jī)電部還分別開展了專項治理工作“空壓機(jī)隱患排查治理”、“運(yùn)輸提升系統(tǒng)大檢查”“煤礦提升運(yùn)輸設(shè)備專項大會戰(zhàn)”等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，確保了特種設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備可靠安全運(yùn)行。

三、攻堅克難，搞好機(jī)電技術(shù)工作 1.組織審查、協(xié)調(diào)、督促、處理文龍、中礦兩設(shè)計院有關(guān)設(shè)計方面的事宜和存在問題。由機(jī)電部牽頭，公司機(jī)電副總經(jīng)理主持，分別于6月19日、6月21日與中礦國際工程設(shè)計研究院有限公司、山西文龍煤礦工程設(shè)計院及各礦機(jī)電系統(tǒng)人員召開關(guān)于各礦機(jī)電設(shè)計審查和工作推進(jìn)會議，對當(dāng)前各礦涉及到的初步設(shè)

計中存在不合理的設(shè)備配臵及供電方案提出修改意見，提請設(shè)計院回復(fù)解決。做到與設(shè)計院及時溝通，有問題及時解決。2.主持龍達(dá)煤業(yè)機(jī)電的接收工作，及供電設(shè)計方案的審查，并多次組織召開專題會議，對龍達(dá)煤業(yè)的供電設(shè)計存在的問題，提出變更方案；對35kv變電站的施工隊伍、設(shè)備廠家進(jìn)行了考察，確定了施工隊伍，為龍達(dá)煤業(yè)前期工程的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)；對回風(fēng)立井的改絞方案也進(jìn)行了再次論證，確定了最終方案，并對改絞工作進(jìn)行監(jiān)督管理。3.機(jī)電設(shè)備技術(shù)規(guī)格的審核及協(xié)議簽訂工作。現(xiàn)已完成四礦（除鑫峰礦）主斜井皮帶機(jī)招標(biāo)工作，并與向明機(jī)械簽訂技術(shù)協(xié)議，除鉑龍礦外均已簽訂合同；鑫峰礦10kv變電所設(shè)備已招標(biāo)，變壓器、綜合保護(hù)、無功補(bǔ)償裝臵（除開關(guān)柜廠家外）技術(shù)協(xié)議均已簽訂；五礦猴車已招標(biāo)完成，并開展商務(wù)談判工作；除金鑫礦外其他四礦鍋爐均已完成招標(biāo)。4.協(xié)調(diào)處理福昌礦10kv變電站招標(biāo)采購設(shè)備到貨驗收問題。

四、妥善處理遺留問題 1.對致誠偉業(yè)遺留供電工程，機(jī)電部抱著不漏數(shù)一個桿，不漏記一個坑的工作態(tài)度，進(jìn)行為期一個月的現(xiàn)場清查摸底，再核準(zhǔn)工程量的同時，有工隊負(fù)責(zé)人及礦、機(jī)電部人員三方簽字確認(rèn)，做到清查無誤。將最終清查摸底資料進(jìn)行整理歸檔，并報預(yù)結(jié)算中心進(jìn)行工程預(yù)算，做為工程核算依據(jù)。2.處理鉑龍風(fēng)井液壓絞車不能提人的遺留問題，并制定了相關(guān)實施方案和措施。經(jīng)總經(jīng)理辦公會議確定，最終拆除原液壓絞車，以原副斜井更換下來的1.6×1.5變頻絞車進(jìn)行二次安裝，重新使用，保證了風(fēng)井工程順利安全推進(jìn)。同時節(jié)省了開支，也起到了節(jié)能節(jié)電效果。

五、積極推進(jìn)供電工程建設(shè) 1、2013年供電主要工作內(nèi)容和完成情況

（1）世紀(jì)金鑫10 kv變電所完成設(shè)備安裝，包括鎮(zhèn)城底間隔安裝，監(jiān)控設(shè)備安裝，單回路供電手續(xù)辦理。

（2）鉑龍35kv變電站基本完成土建工程，主設(shè)備已安裝，封閉母線橋架已剩兩線段；35kv鎮(zhèn)城底線路大部完成架設(shè)；西溝托管工程土建部分完工；主電源線路均剩兩端電纜鋪設(shè)，二次線安裝大部分已結(jié)束，剩余二次線正聯(lián)系廠家連接。通信設(shè)備、遠(yuǎn)動設(shè)備、關(guān)口計量屏、上級站保護(hù)屏正詢價中，鉑龍上級站西溝間隔、鎮(zhèn)城底間隔手續(xù)正在批復(fù)中。

（3）福昌、遼源土建工程基本結(jié)束，福昌補(bǔ)償電抗器基礎(chǔ)已做，連接電纜溝未因道路通車不能斷路，未能施工。主體設(shè)備安裝就位，遼源二次安裝已近尾聲，福昌高低壓母線橋正在補(bǔ)訂中，遼源、福昌二次設(shè)備安裝因設(shè)備到貨款未付，廠家已停止服務(wù)，無法正常施工，處于半停工狀態(tài)。

（4）鑫峰變電所土建主體工程已近結(jié)束，設(shè)備已簽訂合同，2、年底前重點工作計劃

（1）完成世紀(jì)金鑫10 kv變電所完成二回線路送電工作。永樹—世紀(jì)金鑫備用電源線路爭取在12月份完成送電。

（2）鉑龍35kv變電站完成施工、調(diào)試，具備驗收條件，配合施工方完成供電手續(xù)辦理工作，爭取盡早送電。（3）福昌、遼源及鉑龍三個10kv變電所盡力完成施工，并與鉑龍35kv變電站同時具備送電條件，鑫峰10kv變電所完成土建工程。

六、開展春檢、秋檢、冬季三防工作

根據(jù)季節(jié)的變化，為保證礦井的供電安全、可靠運(yùn)行，我部按實時分別下發(fā)關(guān)于做好2013機(jī)電春檢、秋檢、冬季三防工作的通知及方案，并在月底對所屬五礦的春防春檢、秋季檢查、冬季三防工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查。各礦檢查內(nèi)容為：對絕緣用具、避雷裝臵的檢測情況；供電設(shè)備、線路清掃、緊固情況；井上下接地網(wǎng)、避雷系統(tǒng)、入井管路、軌道接地電阻測試工作；負(fù)責(zé)對供熱（暖）系統(tǒng)進(jìn)行不定期動態(tài)檢查，實施專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理；分別對地面變電所（配電室）、水源井、主扇風(fēng)機(jī)房、主提升絞車房、主付斜井井口（筒）等重要場所的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備及供排水管路的防寒、防凍工作檢查；檢查電爐、電暖氣等取暖工具的使用，保證取暖安全這；對冰雪天氣時，供電線路的積雪積冰的檢查清除。并對檢查結(jié)果進(jìn)行排名，取得了一定的成效。

第四篇：機(jī)電部工作總結(jié)

2017工作總結(jié)

---醫(yī)院項目工程部 黎相江

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！2017年，在院方與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工程部各項工作正常開展，為了更好的做好和完善今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，扎實進(jìn)取，遂將2017年的工作情況作個匯總，呈報上級領(lǐng)導(dǎo)審閱與指導(dǎo)。

一、設(shè)備巡查與管理

1、在設(shè)備巡查中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施管理制度，做到日常定期2小時一個班次巡視重要設(shè)備并做好記錄，遇問題做到及時處理匯報。每天3個班次互換交接，確保醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備。運(yùn)行組由三人組成，對配電房、電梯機(jī)房、高壓電房、氧氣設(shè)備、太陽能設(shè)備、水泵房設(shè)備、污水處理廠等作為重點對像，定時加注材料等，目前設(shè)施的運(yùn)作一直保持正常狀態(tài)。

2、在設(shè)備管理中，執(zhí)行每周例會，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，傳遞安全意識，強(qiáng)調(diào)始終以“安全第一”為核心開展設(shè)備管理；執(zhí)行每月現(xiàn)場培訓(xùn)，使每一位機(jī)電人員都務(wù)必熟悉設(shè)備的原理與各類狀態(tài)，確保設(shè)備管理工作正常安全的開展。醫(yī)療單位的特殊性，使得設(shè)備管理變得更具挑戰(zhàn)性，要求一備一用的設(shè)備都必須保持正常，我們也一直努力在做到最好。

二、日常工作與服務(wù)

醫(yī)院是不夜天，醫(yī)療服務(wù)永不停息。醫(yī)院的機(jī)電管理與服務(wù)工作沉重而繁雜，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工程部的工作正有條不紊的開展。

2017年，在確保調(diào)備運(yùn)行正常的同時，對院方領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的安裝工作積極應(yīng)對；對公共部份及應(yīng)急搶修方面做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。另

外，機(jī)電人員除了要保證每天的正常供水供電與科室的緊急服務(wù)外，最少每天3次對污水處理站的污水處理質(zhì)量負(fù)責(zé)，投送鹽酸、氯酸鈉等危險化學(xué)原料，清理排污泵等；每天不定時對液氧供應(yīng)的壓力負(fù)責(zé)，不定時除霜，檢查蒸發(fā)器，管道增壓等服務(wù)，確保病房氧氣正常供應(yīng)。

工作累可以積累知識，工作忙可以增加經(jīng)驗，工作認(rèn)真可以收獲別人的認(rèn)同。這是機(jī)電人員在日常例會中的常談也是共識。作為機(jī)電部服務(wù)人員，我們在切實做好日常工作與服務(wù)的同時，也涌現(xiàn)出一個個勤奮努力認(rèn)真的個體，那濕透了的衣衫，趴于井口，跪于桌底帶來的污垢，科室主任來電對贊揚(yáng)就是最好的見證。

三、工作效果

有付出會有收獲。2017年，發(fā)電機(jī)每月兩次的試運(yùn)行未見異常,輸出電壓、電流、頻率均達(dá)到正常供電要求；供電開關(guān)設(shè)備、饋線柜、污水處理設(shè)備、生活供水、電梯機(jī)械等重要設(shè)備保持正常運(yùn)行。院方外包設(shè)備保養(yǎng)與維修的電梯、醫(yī)療對講、多聯(lián)空調(diào)，醫(yī)療新風(fēng)系統(tǒng)、臭氧發(fā)生器等進(jìn)行監(jiān)督與落實，并做好相關(guān)記錄。對無法完成自行維修的設(shè)備及時反饋給后勤保障部門跟進(jìn)執(zhí)行處理。另外，工程部完成了院內(nèi)熱水管網(wǎng)的排查排漏，同時對管井，給水管道的排查工作，并配合保潔部門進(jìn)行了清理，讓院方的雨污分流排水達(dá)標(biāo)評定得已順利通過，現(xiàn)階段正向著“創(chuàng)星級，創(chuàng)三甲”邁進(jìn)。

2017年,工程部人員積極應(yīng)對日常事務(wù)處理及公共事務(wù)維修處理，工程部日常零星維修記錄在案的13125件，實際派工超過18000人次，對新門診大樓各科室改裝插座、排水管、電器遷移安裝等合計312多單。跟進(jìn)液氧加注36車次；跟進(jìn)污水處理應(yīng)急檢修、更換井坑排污泵12臺次；對

生活水泵進(jìn)行了刷新處理；對病房突發(fā)停水停電爆水管等事件做到快速響應(yīng)，對樓層二次接線、公共衛(wèi)生間進(jìn)行了每月一次常規(guī)檢查并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題的已即時安排解決。

配合醫(yī)院完成住院樓拆裝搬遷裝修工作，加裝潔具門鎖，安裝電視天線，重新改造線路等工作已達(dá)8個樓層；完成醫(yī)院下發(fā)的能源設(shè)備統(tǒng)計參數(shù)審查，統(tǒng)計所有設(shè)備能耗；同時正在進(jìn)行的是協(xié)助醫(yī)院創(chuàng)建5星級醫(yī)院作努力，完善相關(guān)資料；

協(xié)同院方跟進(jìn)配合全院數(shù)字監(jiān)控改造，住院部太陽能整體改造；650KW*2備用發(fā)電機(jī)的布線安裝工作；下半年配合供電局轉(zhuǎn)供電操作2次；對新門診大樓各科室安裝充電器26臺、電視機(jī)遷移，應(yīng)急燈更換，公告牌安裝基礎(chǔ)電源等合計212多單。對住院樓安裝時控開關(guān)8個點位，布線200米，自行維修感應(yīng)電動門3門；配合醫(yī)院方面完成安全消防演練與安全巡查，并按指示執(zhí)行安全出口指示燈、防火門；消防器材等的全面更新安裝工作136次/套；

積極執(zhí)行后勤保障部的指示，配合醫(yī)院方面完成醫(yī)務(wù)人員宿舍變更調(diào)整安裝窗簾、電器等16套間。

配合醫(yī)院完成2017電梯救援演練2次，積極跟進(jìn)新門診樓空調(diào)存在的問題調(diào)查,跟進(jìn)行空調(diào)問題協(xié)調(diào)廠商維修32單，配合院方完成了新門診樓電梯年檢工作等。

四、工作不足與改進(jìn)

在工作上還是有欠缺的，希望各級領(lǐng)導(dǎo)能給予批評與指正，在接下來的工作開展過程中，工程部全體人員仍然會不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化技能，提高服務(wù)水平，使理論與實踐相結(jié)合，力求在以后的工作中做得更細(xì)更好。

五、未來的工作安排

總結(jié)經(jīng)驗，扎實進(jìn)取。2018年，工程部會總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找尋自身的不足，積極響應(yīng)公司與醫(yī)院方面的指引，努力將工作推向新臺階，在完成日常工作的同時，以公司領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院為指導(dǎo)，根據(jù)項目部指示，著重推進(jìn)“設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備管理、完善資料、創(chuàng)五星、奔三甲”計劃。另外，著重加強(qiáng)對存在安全隱患設(shè)備及時處理與上報，將管理責(zé)任與風(fēng)險降至最低。

六、結(jié)語

“大海航行靠舵手”，2017年醫(yī)院項目工程部的穩(wěn)步前行全賴上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。展現(xiàn)未來，工程部仍堅持執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指引，以此總結(jié)為鑒，努力將工作推向新臺階。

致謝！

工程部：黎相江 2017年12月11日

第五篇：機(jī)電部工作總結(jié)

機(jī)電部工作情況總結(jié)

時光荏苒，不知不覺中，六個多月的時光匆匆溜走?；仡櫼酝以跈C(jī)電部的工作有收獲也有不足，然而機(jī)電部緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機(jī)電部工作情況總結(jié)如下。

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使我礦處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

1.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

九月初，機(jī)電工作思路著手機(jī)電設(shè)備整定檢查相關(guān)事宜，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

2.機(jī)電部各小組九月份工作情況：

①設(shè)備組檢查井下各類開關(guān)設(shè)備的整定情況，共發(fā)現(xiàn)整定問題26個，全部解決。②倉庫完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電配件倉庫。

③五小電氣組加強(qiáng)、規(guī)范小型電器管理，完善200A、80A、40A接線盒標(biāo)志牌的張貼，共計20臺，燈管標(biāo)牌張貼共41支。

④防爆組標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)，共計發(fā)放井下設(shè)備防爆合格證32個。⑤電纜組對井下問題電纜進(jìn)行了及時的修補(bǔ)，修補(bǔ)損壞電纜共計100多米。

3.強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)各小組人員的安全意識和解決問題的培訓(xùn)。

4.強(qiáng)化本月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時排查。著重加強(qiáng)平時設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

二、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強(qiáng)，理論實際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后，望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實。