第一篇：員工年度考核鑒定表

關(guān)于200x年員工年度考核工作的通知

根據(jù)公司《關(guān)于做好200x年員工年度考核工作的通知》精神，結(jié)合部門實(shí)際，員工年度考核工作布置如下：

一、考核目的：

1.暢通溝通渠道，倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2.總結(jié)年度工作，正視自身缺點(diǎn)和不足，明確改進(jìn)和努力方向。

3.客觀評(píng)價(jià)員工績效，為年度獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

二、考核原則：

1.績效優(yōu)先、突出創(chuàng)新原則。

2.客觀、公正、公開原則。

3.分層管理、區(qū)別權(quán)重原則。

4.突出重點(diǎn)、量化考評(píng)原則。

三、部門考核工作組織機(jī)構(gòu)

部門考核工作小組，主要由黨政工團(tuán)聯(lián)席組成(涉及本人考評(píng)時(shí)實(shí)行回辟制度)，名單如下：

組長：xxxx

成員：a、b、c、d、e

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制訂本部門的考核實(shí)施細(xì)則

2.組織實(shí)施考核工作。

3.確定考評(píng)等次，并向員工反潰

4.受理員工申訴。

四、考核對(duì)象

除部門主任以外的其他正式員工。

五、考核內(nèi)容和項(xiàng)目

員工考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，其中部門層面確定為“優(yōu)秀”等次的人數(shù)控制在參加考核人數(shù)的10%以內(nèi)(按四舍五入)。

(一)考核結(jié)果為優(yōu)秀的條件

1.基本條件：

(1)在本職崗位工作成績突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)。

(2)通過創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

(3)對(duì)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營和二期工程建設(shè)工作方面作出突出貢獻(xiàn)。

(4)克已奉公，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。

(5)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。

2.否決條件

(1)因主觀原因，未完成工作任務(wù)的。

(2)因本人責(zé)任，給公司造成不良社會(huì)影響的。

(3)發(fā)生公司績效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到b類考核的。

(4)發(fā)生遲到、早退、串崗行為的。

(5)部門考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

(二)考核結(jié)果為合格的條件

1.基本條件

(1)勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)。

(2)遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度行為。

(3)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(4)服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(5)愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。

2.否決條件

(1)違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

(2)因主觀原因，未完成工作任務(wù)，造成不良影響的。

(3)發(fā)生公司績效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到a類考核的。

(5)違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，造成不良影響的。

(6)未完成年度培訓(xùn)學(xué)分的。

(7)部門考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

(三)有下列行為之一的，年度考核為不合格

1.嚴(yán)重違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

2.工作責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的。

3.嚴(yán)重違反公司、部門規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，造成惡劣影響的。

4.部門考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

(四)有出現(xiàn)合格的否決條件，但沒有出現(xiàn)不合格行為的，考核為基本合格。

六、考核程序

(一)自我評(píng)價(jià)

1.員工作好年度總結(jié)，按要求填寫《年度考核登記表》。

2.員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，提出三條缺點(diǎn)或不足，有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，具有可操作性，并填寫《員工定性評(píng)價(jià)表》。

(二)考評(píng)及確定等次

1.量化考評(píng)

根據(jù)《員工年度考核評(píng)價(jià)量化表》由上級(jí)進(jìn)行測評(píng)，其中權(quán)重劃分如下：

專業(yè)考評(píng)對(duì)象考評(píng)權(quán)重

班長專責(zé)主任助理主任

辦公室車班班員50%20%-30%

班長-25%25%50%

秘書---100%

其他崗位-50%15%35%

人力資源--40%60%

第二篇：員工考核鑒定表

員工考核鑒定表

關(guān)于200x年員工考核工作的通知

根據(jù)公司《關(guān)于做好200x年員工考核工作的通知》精神，結(jié)合部門實(shí)際，員工考核工作布置如下：

一、考核目的：

1.暢通溝通渠道，倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，員工考核鑒定表。

2.總結(jié)工作，正視自身缺點(diǎn)和不足，明確改進(jìn)和努力方向。

3.客觀評(píng)價(jià)員工績效，為獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

二、考核原則：

1.績效優(yōu)先、突出創(chuàng)新原則。

2.客觀、公正、公開原則。

3.分層管理、區(qū)別權(quán)重原則。

4.突出重點(diǎn)、量化考評(píng)原則。

三、部門考核工作組織機(jī)構(gòu)

部門考核工作小組，主要由黨政工團(tuán)聯(lián)席組成(涉及本人考評(píng)時(shí)實(shí)行回辟制度)，名單如下：

組長：XXXX

成員：A、B、C、D、E

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制訂本部門的考核實(shí)施細(xì)則

2.組織實(shí)施考核工作。

3.確定考評(píng)等次，并向員工反潰

4.受理員工申訴。

四、考核對(duì)象

除部門主任以外的其他正式員工。

五、考核內(nèi)容和項(xiàng)目

員工考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，其中部門層面確定為“優(yōu)秀”等次的人數(shù)控制在參加考核人數(shù)的10%以內(nèi)(按四舍五入)。

(一)考核結(jié)果為優(yōu)秀的條件

1.基本條件：

(1)在本職崗位工作成績突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)。

(2)通過創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

(3)對(duì)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營和二期工程建設(shè)工作方面作出突出貢獻(xiàn)。

(4)克已奉公，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。

(5)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。

2.否決條件

(1)因主觀原因，未完成工作任務(wù)的。

(2)因本人責(zé)任，給公司造成不良社會(huì)影響的。

(3)發(fā)生公司績效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到B類考核的。

(4)發(fā)生遲到、早退、串崗行為的。

(5)部門考核工作小組認(rèn)定的其他情形，鑒定材料《員工考核鑒定表》。

(二)考核結(jié)果為合格的條件

1.基本條件

(1)勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)。

(2)遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度行為。

(3)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(4)服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(5)愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。

2.否決條件

(1)違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

(2)因主觀原因，未完成工作任務(wù)，造成不良影響的。

(3)發(fā)生公司績效管理辦法工作行為指標(biāo)體系中所列的行為并受到A類考核的。

(5)違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，造成不良影響的。

(6)未完成培訓(xùn)學(xué)分的。

(7)部門考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

(三)有下列行為之一的，考核為不合格

1.嚴(yán)重違反公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的。

2.工作責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的。

3.嚴(yán)重違反公司、部門規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，造成惡劣影響的。

4.部門考核工作小組認(rèn)定的其他情形。

(四)有出現(xiàn)合格的否決條件，但沒有出現(xiàn)不合格行為的，考核為基本合格。

六、考核程序

(一)自我評(píng)價(jià)

1.員工作好總結(jié)，按要求填寫《考核登記表》。

2.員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，提出三條缺點(diǎn)或不足，有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，具有可操作性，并填寫《員工定性評(píng)價(jià)表》。

(二)考評(píng)及確定等次

1.量化考評(píng)

根據(jù)《員工考核評(píng)價(jià)量化表》由上級(jí)進(jìn)行測評(píng)，其中權(quán)重劃分如下：

專業(yè)考評(píng)對(duì)象考評(píng)權(quán)重

班長專責(zé)主任助理主任

辦公室車班班員50%20%-30%

班長-25%25%50%

秘書---100%

其他崗位-50%15%35%

人力資源--40%60%

教育培訓(xùn)專責(zé)---100%

其他崗位-50%15%35%

信息中心專責(zé) 100%

其他崗位-50%15%35%

黨群宣傳干事-50%15%35%

宣傳專責(zé)---100%

紀(jì)檢專責(zé)---100%

工會(huì)干事---100%

審計(jì)---100%

預(yù)算管理--40%60%

主任助理---100%

按上述權(quán)限評(píng)價(jià)后，計(jì)算每位員工的得分，確定等次，具體原則如下：

①65分以下為不合格;

②65分及以上為基本合格;

③總分在75分及以上為合格;

④優(yōu)秀員工在90分及以上員工中產(chǎn)生，若名額大于當(dāng)選人數(shù)由考評(píng)小組投票決定，其中部門主任投票權(quán)為2票。

2.定性評(píng)價(jià)

具有評(píng)價(jià)權(quán)重大于30%的考評(píng)人，均應(yīng)對(duì)考評(píng)對(duì)象提出三條缺點(diǎn)或不足，填寫《員工定性評(píng)價(jià)表》。缺點(diǎn)或不足應(yīng)是具體的明確的內(nèi)容，以便于考評(píng)對(duì)象改進(jìn)工作。

定性評(píng)價(jià)最后由主任審核確定。

(三)結(jié)果反饋

部門通過面談方式進(jìn)行反饋，反饋后員工簽署意見。其中一般員工由專責(zé)進(jìn)行反饋;專責(zé)以上由部門主任進(jìn)行反潰

(四)公示并上報(bào)公司

在部門內(nèi)部OA通報(bào)考評(píng)結(jié)果，接受員工監(jiān)督。公示后上報(bào)公司。

七、日程安排

略

附件：1.公司200X年員工考核登記表(略)

2.員工定性評(píng)價(jià)表(略)

3.員工考核評(píng)價(jià)量化表。

第三篇：員工考核鑒定表_考核鑒定表一

員工考核鑒定表

姓名______________________ 職位_________________________ 工號(hào) _____________________ 入職日期_____________________ 上次鑒定日期______________ 此次鑒定日期_________________

鑒定緣由 □試用期滿考核 □周年考核

□晉升 □其他

此表用作您下屬員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合而具體的評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)過程中，應(yīng)對(duì)該員工的優(yōu)、缺點(diǎn)采取無保留的、實(shí)事求是的、公正的態(tài)度。評(píng)核標(biāo)準(zhǔn) 8 6 4 2 表現(xiàn)卓越 超出水平符合要求 有待改進(jìn) 表現(xiàn)差劣

表現(xiàn)一貫?zāi)?表現(xiàn)一貫良 表現(xiàn)一貫 表現(xiàn)間中達(dá) 表現(xiàn)差劣，超越其職位 好能達(dá)到或 能達(dá)到工 到工作要求，距離工作 所要求并勝 經(jīng)常超越其 作要求 但經(jīng)常有未 要求有大 任有余 工作所要求 能完全達(dá)到 差異

的勝任程度 滿意程度，有待改進(jìn)

工作表現(xiàn)

主動(dòng)性————指員工在一個(gè)新環(huán)境里獨(dú)立工作的能力，以及無需指導(dǎo)即能清楚認(rèn)識(shí)如何進(jìn)行工作的能力。（10分）

評(píng)語：_______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 工作效率———指該員工相對(duì)其他員工實(shí)際工作成效。在評(píng)論過程中，應(yīng)注意該員工的實(shí)際工作成效，而不是他/她有能力去做。（10分）

評(píng)語：______________________________________________________ ________________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 積極性———指該員工努力工作的勤奮程度（與其是否產(chǎn)生效益無關(guān)）在考評(píng)中應(yīng)注意其責(zé)任感和動(dòng)機(jī)。（10分）

評(píng)語: _______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 可靠性———指該員工準(zhǔn)確完成指派工作的信賴程度。即誠實(shí)、可信和持之以恒的程度。（10分）

評(píng)語：_______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 專業(yè)知識(shí)——-指給員工對(duì)本質(zhì)工作范圍應(yīng)掌握的技能、工作程序、規(guī)章、設(shè)備、資料的熟悉程度。（10分）

評(píng)語：_______________________________________________________ ________________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 合作精神———指該員工在完成任務(wù)過程中與他人一起和睦工作的情況和執(zhí)行情況。對(duì)待他人的態(tài)度，以及與其他員工一起工作時(shí)可否報(bào)持合作愉快。（10分）

評(píng)語：_______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分:________________________________________________________ 判斷能力———指員工所作決定是否穩(wěn)妥，是否能根據(jù)事實(shí)采取行動(dòng)而不受個(gè)人情緒影響，避免草率沖動(dòng)和幼雛地來判斷事情。（10分）評(píng)語：_______________________________________________________ ________________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 安全、衛(wèi)生———指該員工是否一直努力培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，以防出現(xiàn)不必要的傷害或損失，并提倡干凈整潔的工作作風(fēng)。對(duì)有關(guān)安全、清潔方面的法規(guī)、守則的遵守情況。（10分）

評(píng)語：_______________________________________________________ ________________________________________________________ 得分:________________________________________________________ 對(duì)待業(yè)主和同事的態(tài)度——是否尊敬業(yè)主和同事，是否站在對(duì)方立場考

慮問題。（10分）

評(píng)語：_______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 工作素質(zhì)———不時(shí)意識(shí)到錯(cuò)誤的效果并從中提高工作素質(zhì)。（10分）評(píng)語：______________________________________________________ ______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 鑒定總結(jié)：

1、指出您認(rèn)為該員工應(yīng)在哪些方面有所改進(jìn)。例出改進(jìn)方案及要求該員工取得有目共睹之改進(jìn)的時(shí)間限定，如果您對(duì)該員工的出勤率有疑問，也應(yīng)在此欄寫明。

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2、指出您所認(rèn)為該員工的主要長處，這可以包括該員工的個(gè)性、工作表現(xiàn)和專業(yè)技能。

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3、例出該員工自上一次考核的改進(jìn)內(nèi)容和情況。

—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————— 評(píng)分核定

最終評(píng)分=每份考核鑒定表得分相加÷有效份數(shù)

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目前工資：__________________ 上次調(diào)整日期：_________________

調(diào)整后工資：___________________調(diào)整生效日期：__________________

部門主管簽名：________________ 部門經(jīng)理簽名：_________________

行政人事部經(jīng)理簽名：__________________________________________

總經(jīng)理：______________________________________________________

員工簽名：___________________________________________________

日期：_______________________________________________________

第四篇：員工鑒定表

員工鑒定表

**同志于20**年起在我單位實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期為一個(gè)月，員工鑒定表。實(shí)習(xí)期間，她的突出表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致稱贊和肯定。

對(duì)待工作**同志踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

為人作風(fēng)**同志待人誠懇，作風(fēng)樸實(shí)。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和(轉(zhuǎn)載自 睦相處，交流融洽，善于取長補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。

學(xué)習(xí)態(tài)度**同志積極主動(dòng)，態(tài)度端正。實(shí)習(xí)期間，她主動(dòng)要求到各部門了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財(cái)務(wù)管理科、招標(biāo)辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室、法律事務(wù)部、設(shè)備管理科、法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門，自我鑒定《員工鑒定表》。通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評(píng)。

短短實(shí)習(xí)工作期間，能夠做到愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，相信會(huì)在今后的工作中取得出色的成績。

作為一名市級(jí)醫(yī)院的護(hù)士，自離開學(xué)校進(jìn)入醫(yī)院真正接觸到病人后，我深刻體會(huì)到雖然在學(xué)校一直一嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，但是實(shí)際臨床護(hù)理和書本上還是存在著比較大的差距。無論如何，過去的是我不斷奮斗、不斷完善自我的一年。在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛(轉(zhuǎn)載自 的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的強(qiáng)烈追求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

第五篇：員工考核鑒定

員工考核鑒定

在六個(gè)月的試用期生活中，可以說是有喜也有憂，員工考核鑒定。喜的是和同事們工作相處中，自己從學(xué)生完全轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會(huì)人，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到提高;憂的是自己還有許多方面有待于提高。

比以前有較大進(jìn)步的方面：

1、從一個(gè)生活懶散的學(xué)生轉(zhuǎn)為一個(gè)行之有束的社會(huì)人。

2、在新能源待的期間，對(duì)質(zhì)檢那方面有所了解，對(duì)提拉單晶硅工藝也有所感性認(rèn)識(shí)。

3、調(diào)入到多晶硅籌備組，對(duì)個(gè)人交際能力有所提高，對(duì)多晶硅行業(yè)也有所了解。

4、對(duì)DCS系統(tǒng)有了粗略認(rèn)識(shí)，對(duì)合同、協(xié)議有所認(rèn)識(shí)。

5、在參與其它工作中，也學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)了解一些其它業(yè)務(wù)知識(shí)。

不足方面與改進(jìn)辦法：

1、個(gè)人交際能力有待提高(往后在交際中多想、多思)。

2、對(duì)一些辦公軟件使用有待提高(抽時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí))。

3、對(duì)多晶硅工藝的學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)(跟同事、專家學(xué)習(xí)、請教)。

4、主動(dòng)與主管領(lǐng)導(dǎo)就其工作方面溝通少(加強(qiáng)這方面工作)。

5、要提高自己的學(xué)習(xí)能力，不懂的地方?jīng)Q不裝著自己懂，認(rèn)真向主管、同事們請教、學(xué)習(xí)。

總之，由于這個(gè)工作崗位的重要性，相信在今后工作時(shí)間中會(huì)倍加努力，不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，較全面地提高自己。著急!請給我一些對(duì)員工的考核評(píng)語_

2007年1月31日 要評(píng)語，員工考核評(píng)語表揚(yáng)的和委婉批評(píng)的，自我鑒定《員工考核鑒定》。上下載的可以!自己寫幾句也行!評(píng)語要具體問題具體分析，作為管理人員，要相信自己。表揚(yáng)的就直接表揚(yáng)員工的業(yè)績就

員工考核評(píng)語范文及評(píng)語重點(diǎn)-前程規(guī)劃-有才

2009年12月25日 員工考核評(píng)語可以從以下幾方面著手去寫，注意文字簡潔精練，一筆帶過即可，如考核需要，可以列舉具體工作表現(xiàn)和工作業(yè)績。評(píng)語重點(diǎn)： 1品德操守

員工考核評(píng)語范文及評(píng)語重點(diǎn)-有才-專業(yè)權(quán)威的求職招聘!

2009年12月10日 員工考核評(píng)語，員工考核評(píng)語在過去的一年中，XXX同志尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，表現(xiàn)出了良好的道德品質(zhì);XXX同志熱愛學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，工作能力較以往有了明顯提高;XXX

怎么給新進(jìn)員工寫考核評(píng)語--

2009年3月9日 最佳答案: 員工績效考核辦法: 員工績效考核是人力資源管理的重要一環(huán)它是對(duì)員工進(jìn)行任用、晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的客觀依據(jù)，績效考核的過程和

員工考核評(píng)語喜的是和同事們工作相處中，自己從學(xué)生完全轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會(huì)人，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到提高;憂的是自己還有許多方面有待于提高。

比以前有較大進(jìn)步的方面：

1、從一個(gè)生活懶散的學(xué)生轉(zhuǎn)為一個(gè)行之有束的社會(huì)人。

2、在新能源待的期間，對(duì)質(zhì)檢那方面有所了解，對(duì)提拉單晶硅工藝也有所感性認(rèn)識(shí)。

3、調(diào)入到多晶硅籌備組，對(duì)個(gè)人交際能力有所提高，對(duì)多晶硅行業(yè)也有所了解。

4、對(duì)DCS系統(tǒng)有了粗略認(rèn)識(shí)，對(duì)合同、協(xié)議有所認(rèn)識(shí)。

5、在參與其它工作中，也學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)了解一些其它業(yè)務(wù)知識(shí)。

不足方面與改進(jìn)辦法：

1、個(gè)人交際能力有待提高(往后在交際中多想、多思)。

2、對(duì)一些辦公軟件使用有待提高(抽時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí))。

3、對(duì)多晶硅工藝的學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)(跟同事、專家學(xué)習(xí)、請教)。

4、主動(dòng)與主管領(lǐng)導(dǎo)就其工作方面溝通少(加強(qiáng)這方面工作)。

5、要提高自己的學(xué)習(xí)能力，不懂的地方?jīng)Q不裝著自己懂，認(rèn)真向主管、同事們請教、學(xué)習(xí)。

總之，由于這個(gè)工作崗位的重要性，相信在今后工作時(shí)間中會(huì)倍加努力，不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，較全面地提高自己。