第一篇：市供銷社五一勞動模范先進事跡Microsoft Word 文檔

商丘市勞動模范（先進工作者）事跡材料

——市供銷社系統(tǒng)工會主席李方元

李方元，漢族，中共黨員。2004年任商丘市供銷社系統(tǒng)工會主席，并于2010年4月兼任合作指導科科長。八年來，時刻以黨性為后盾，以政治責任感為動力，從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、辛勤工作，能夠緊密聯系群眾，能充分發(fā)揚民主，誠懇聽取會員意見；能堅持原則，及時反映職工的意見和要求，敢于和善于為職工說話、辦事，維護職工的合法權益，熱心為職工服務；能勇于創(chuàng)新，秉公辦事，不謀私利，較為出色地完成黨賦予自己的光榮任務，為系統(tǒng)工會工作和供銷合作事業(yè)做出了應有貢獻、取得了優(yōu)異成績，連續(xù)多年受到上級領導和職工群眾的一致好評。2007以來連續(xù)五年被市總工會評為市直基層工會優(yōu)秀工會工作者，曾連續(xù)多次被評為市供銷社先進工作者、市直工委優(yōu)秀共產黨員，2010-2011年榮獲省供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計工作先進個人，所兼職從事的統(tǒng)計崗位榮獲省供銷社統(tǒng)計工作特等獎，2011年被評為市供銷社機關優(yōu)秀公務員。

一、敬業(yè)奉獻，勇挑重擔，忠于職守，努力做好新時期新形勢下供銷社系統(tǒng)工會工作

自擔任工會主席以來，始終堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，保持共產黨員先進性，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，積極開展工會工作，熱心為系統(tǒng)職工群眾服務，充分發(fā)揚民主，維護員工權益，取得了較好的成績，市供銷社系統(tǒng)工會先后多次被上級工會評為“先進基層工會”稱號。

（一）熱愛本職，愛崗敬業(yè)，樹立工會工作者良好形象。在工作中，我時刻牢記自己是一名共產黨員，牢記自己是一名工會工作者，事事、處處、時時都以黨員的條件和工會干部的標準來嚴格要求自己，對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，表現出強烈的事業(yè)心和高度政治責任感。一方面注意加強自身工會專業(yè)知識的學習，不斷提升工會工作的實際操作能力。另一方面注重政策和法規(guī)知識的更新。能積極帶頭參加工會理論知識和有關法律法規(guī)知識的學習，表現出了突出的業(yè)務水平和工作能力，為市社直 1

屬企業(yè)工會工作者樹立了榜樣。

特別是近年來，在機關作風、效能建設和“三治三提”教育整治活動中，作風民主，工作上敢于大膽管理，嚴格按制度辦事，堅持以制度來管人管事，處理問題堅持對事不對人，敢于批評與自我批評，不怕得罪人。為切實解決工會干部業(yè)務素質、工作效能、精神狀態(tài)、作風紀律等方面存在的庸懶散問題，并在系統(tǒng)工會內部形成長效機制，使落實制度成為自覺行動。

（二）求真務實，開拓進取，積極推進企業(yè)民主管理

實行企業(yè)民主管理是建立現代企業(yè)管理制度的必由之路。作為系統(tǒng)工會的主要領導，我以身作則，開拓創(chuàng)新，積極推進直屬企業(yè)民主管理進程，充分發(fā)揮工會組織的引導推動作用。一方面緊緊圍繞市社機關和直屬企業(yè)中心工作，堅定不移地貫徹黨的全心人意依靠工人階級為根本的指導方針，依法規(guī)范工會組織建設，切實履行維護職工合法權益的基本職責，努力的把工會工作的重點落實到對下崗職工和特困職工的關心和關愛上，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力；另一方面積極引導職工參與改革和民主管理，最大限度地調動每個職工的積極性，為促進供銷社直屬企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定獻計獻策。

1、認真組織，發(fā)揮職代會的作用。我始終積極推進職工參政議政，參與民主管理工作。特別是在參與公司工會換屆選舉工作中，特別是在企業(yè)改制改革中，堅持民主集中制，走群眾路線，一切權利交給職工。

時常到直屬企業(yè)和生產一線，了解職工的工作情況，聽取員工的意見，傳達“人人參與管理，共建和諧供銷”的民主管理理念，提升職工的主人翁意識，調動職工的積極性和創(chuàng)造性。在市棉麻公司第六次職工代表大會上，我更是不遺余力地向職工講解相關工會法律法規(guī)知識和企業(yè)的改革改制必要性，積極宣傳相關企業(yè)改制政策和外地改革經驗，并認真聽取職工對企業(yè)改革發(fā)展的建議。會后我及時總結，將各類反饋意見整理歸納，提交公司班子研究，使職工意見融入公司決策中，真正將職工代表大會的作用發(fā)揮到實處。

2009年，市社以推行社務公開為切入點，按照“規(guī)范、公開、公正、透明、滿意”的思路，選擇與群眾利益密切相關的社

務內容進行了公開；參與組織召開了市棉麻總公司第七次職工代表大會，并經全體職工代表一致表決通過了民權站開發(fā)項目；達成了市棉麻總公司民權轉運站土地出讓協(xié)議，為民權轉運站的順利改制奠定了基礎；

2、堅持不懈，逐步深化廠務公開。我多次組織直屬企業(yè)工會負責人召開小組會，著力推進廠務公開工作。各公司工會以宣傳欄和黑板報為窗口，將公司大事大策、改革創(chuàng)新、最近動態(tài)等，張貼上墻，并一一傳達給每位職工，保障職工的知情權，促進職工民主監(jiān)督工作。

（三）關愛職工，熱心服務，全心全意為職工排憂解難。身為系統(tǒng)工會主席，我在工作中積極開展 “送溫暖獻愛心、金秋助學、職工大病救助”幫扶活動，同時，協(xié)助行政落實好安全生產措施，切實維護好職工的各項權益，盡全力為職工排憂解難。經常與直屬公司工會主席一道通過深入職工家庭調查走訪，積極開展與職工談心活動，充分掌握了各個公司困難職工的不同情況，建立了單位困難職工檔案，共為直屬企業(yè)587戶困難職工建立了困難救助電子檔案，納入全國總工會幫扶中心管理系統(tǒng)，實行電子動態(tài)管理，積極想方設法幫助職工解決實際困難。由于供銷社企業(yè)歷史包袱沉重、資不抵債，多數企業(yè)處于停業(yè)或破產倒閉狀態(tài)，90%的職工下崗，困難職工達1200多人，特困職工近600人。為解決職工實際困難，積極組織職工參加市總工會和市人事勞動保障部門開展的下崗再就業(yè)培訓活動，特別是對“4050”人員，優(yōu)先予以照顧。八年來，我在困難幫扶方面做了大量富有成效的工作，團結帶領工會班子成員，攻堅克難，盡職盡責，為職工辦實事、辦好事、解難事；為了干好本職工作，經常放棄了節(jié)假日休息，平時加班加點成為家常便飯。特別是近五年間共走訪慰問下崗職工和大病職工1560多人次，每年平均慰問走訪達300余人次，戶均送去慰問物品價值在300元左右。先后為62名下崗職工困難子女申請“金秋愛心”助學金累計達7.4萬元，幫助他們圓了大學夢，有效解決了困難職工的燃眉之急。

(四)組織開展文體活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。

1、積極組織職工開展文體活動。為了豐富職工的業(yè)余文化生活，動員文娛活動積極分子，想盡辦法增加對職工文體活動的投入。申請購買了電視機、錄像機和攝像機，購臵了乒乓球桌，購買了乒乓球和球拍、撲克牌、象棋等各類娛樂用品，經常定期或不開展文體比賽和娛樂活動。先后組織職工參加了商丘市第四、第五屆市直機關職工運動會，積極報名參與了百米接力、自行車慢行、太極拳、拔河、象棋等比賽項目，并榮獲太極拳比賽個人二等獎2名和太極拳比賽團體三等獎、拔河比賽季軍等大獎，職工文體活動參與面達90%。2008年組織系統(tǒng)職工參加全省供銷社系統(tǒng)書畫展，并有10篇作品入選《惠風和暢》一書，受到省社書畫協(xié)會的表彰。

2、關注職工健康，積極組織開展職工健康體檢活動。2009年以來，每年5月份都要組織機關50多名離退休老干部和46名在職職工參加了健康體檢活動；2011年組織95名困難女職工參加市總組織的“關愛女工”健康體檢活動。

3、大愛無聲，對災區(qū)人民積極組織捐助。2008年組織和倡導機關干部和直屬企業(yè)職工向汶川地震災區(qū)捐款30315元，捐贈棉衣178件，有力地增強了社黨委的凝聚力和向心力。

（五）化解矛盾，保持穩(wěn)定，認真對待群眾來信來訪。

根據市社工作需要，先后參與接待了市儲運公司、土產公司和日用雜品公司、市棉麻公司職工對資產開發(fā)存在的分歧意見的上訪工作，及時向領導提出了合理化建議。如2008年10月在工作組長黃憲忠同志率領下，參加了市棉麻公司8人穩(wěn)定小組，并針對棉麻公司反映的土地合作開發(fā)這一焦點問題，認真參與了調查研究，走訪了職工群眾及有關執(zhí)法部門，遏制了棉麻公司職工要求大規(guī)模上訪的勢態(tài)，保證了大局的穩(wěn)定。

二、身兼數職，勤奮工作，為提升供銷社形象身體力行

自2010年4月開始，受組織安排，讓我在擔任工會主席的同時，兼任合作指導科科長一職。一個人同時兼任性質不同的兩種工作，且不配備任何人，我一個人單槍匹馬干工作，可以說是困難重重。這種責任和工作擔子，太重了，我總感覺自己承受不起。經過反復的思考，最終還是硬著頭皮，接管了合作指導科的所有工作。

合作指導科是個綜合性科室，主要負責全市供銷社系統(tǒng)的合作指導、企業(yè)改制、統(tǒng)計工作、專業(yè)合作社示范項目申報、系統(tǒng)

工作目標考評管理、業(yè)績考核、物資交流會議、商品展示展銷活動、新網工程建設、社團管理、政風熱線、糾風在線管理等工作，特別是統(tǒng)計工作，在全省自2005年以來，一直處于低谷狀態(tài)，要扭轉工作的被動局面，談何容易，接管合作指導科室工作后，我向市社主任保證，一定要讓全市系統(tǒng)統(tǒng)計步入全省系統(tǒng)前三名。統(tǒng)計聯網直報工作說著容易，做著難，全市系統(tǒng)僅有3臺電腦，實現聯網，缺少硬件，這不是自己給自己出難題嗎？我當時陷入了極度困惑狀態(tài)。

（一）克服困難，迎難而上，搞好統(tǒng)計聯網直報。

針對各縣（市、區(qū)）供銷社統(tǒng)計工作聯網直報處于一片空白的現狀，我重點從以下四個方面抓起：一是嚴于律己，樹立信心，實事求是，爭取在平凡的統(tǒng)計崗位上作出不平凡的成績。二是堅守崗位，每天堅持早上班，晚下班，出滿勤，干滿點，加班加點。工會和統(tǒng)計兩手抓，不分份外份外。三是取得領導重視和支持，專門下發(fā)文件，要求各縣市區(qū)供銷社配臵電腦，組織統(tǒng)計人員到省社接受統(tǒng)計聯網培訓30人次，為統(tǒng)計聯網直報工作奠定了重要基礎。四是加強硬件建設，先從市社開始，新配臵了雙核高速計算機，安裝了光纖寬帶，給統(tǒng)計工作聯網直報提供技術支持。不到半年時間，全市系統(tǒng)9家單位有8家配臵了電腦。

為了把統(tǒng)計聯網直報工作做實做細，我就從寧陵縣抽調年富力強的統(tǒng)計科長商德嶺科長協(xié)助參與聯網培訓工作，集中半月時間，自東向西，每個縣市區(qū)社進行統(tǒng)計聯網直報面對面培訓，直至統(tǒng)計人員會操作為止。當時，由于臨近年尾，單位車輛緊張，我開著私家車和商德嶺科長一起，一個縣一個縣地跑。記得去永城的路上，當時剛下過雪，路上結了冰，前方出了交通事故，我們冒著生命危險，在高速上逆行，轉入普通公路，向永城市進發(fā)，到了永城，已經是下午1點了，簡單吃點東西，就轉入培訓。總之，在對各縣市區(qū)社統(tǒng)計人員進行聯網直報培訓時，由我們上網現場操作，認真講解，并力求抓住重點，突破難點，讓統(tǒng)計人員學以致用。

為了把全市系統(tǒng)統(tǒng)計聯網直報工作開展好，我平時利用自己的家用電腦，在自己臥室當成了辦公場所。為了統(tǒng)計聯網直報工作，我連續(xù)16個晚上，每天都要工作到凌晨4-5點鐘，16天里，我從沒有睡過一個囫圇覺，長時間坐在電腦前，上下眼皮直打架不說，也落下了第4、5節(jié)頸椎彎曲變形的病灶，基本上有時候全天只能睡上不到兩個小時的覺。就是這樣，我們終于把系統(tǒng)統(tǒng)計聯網直報工作搞成功了，心中如負釋重，聯網成功的那一天，我臉上掛滿了淚水，想不到做統(tǒng)計聯網直報是多么不容易。商丘率先在全省系統(tǒng)實現了統(tǒng)計工作聯網直報工作，于2010年榮獲全省系統(tǒng)統(tǒng)計工作特等獎。

（二）開展統(tǒng)計分析，搞好統(tǒng)計服務。

基本上做到月有簡要分析，季度、半年和年終有綜合分析，在一定范圍內指導供銷社各項工作的開展。“真實準確，不出假數”，不僅是我始終牢記和實踐著的基本統(tǒng)計職業(yè)操守，也是我多年來從事統(tǒng)計工作的“生命格言”，在今后的統(tǒng)計工作崗位上，我一定牢固樹立統(tǒng)計工作的“責任意識，全面意識，服務意識”，為推動商丘市供銷社系統(tǒng)的統(tǒng)計工作再上新臺階做出不懈的努力。

（三）積極申報項目，為農民專業(yè)合作社發(fā)展注入活力。2011年為全市系統(tǒng)爭取2個合作開發(fā)示范項目，共爭取財政扶持資金133萬元，并全部到位，徹底填補了商丘市供銷社連續(xù)三年無專業(yè)社示范項目的空白。

（四）積極組織參加開封豫商大會活動，推介商丘產品。2010年，我組織全市系統(tǒng)參加了在開封市舉辦的第五屆豫商大會省供銷社系統(tǒng)產品展示會，榮獲河南特色產品展銷優(yōu)勝組織獎。

（五）參與政風熱線工作，為宣傳供銷社出力。

自商丘政風熱線開播以來，我經常參與供銷社政風和糾風在線工作，先后多次坐客商丘廣播電臺，與供銷社職工開展溝通和解答聽眾反映的各種問題；并在商丘市供銷社糾風在線發(fā)表熱點文章80篇，有9篇被市糾風在線采用，有10余篇文章分別被全國總社網站、中原合作網、河南經濟報和商丘日報采用，為宣傳供銷社形象做出了不懈努力。

二○一二年四月二十八日

第二篇：五一勞動模范先進事跡

五一勞動模范先進事跡

ｘｘ在工作中始終秉承為民務實清廉的要求，雷厲風行，苦干實干，無怨無悔，堅持發(fā)揮黨員先鋒模范作用，廉潔自律，堅持從細微處做起，防微杜漸，在思想上筑牢預防腐敗的防線。作為村委班子領頭雁，她深知權力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益。三年來，她始終堅持解放思想、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、無私奉獻的精神開展各項工作，帶領群眾共同致富。

一、加強學習，不斷提高思想認識

作為一名村委主任，ｘｘ同志認真學習黨的十八大精神、總書記的一系列講話及黨的群眾路線教育實踐活動精神，積極參加各級黨組織的學習培訓，認真學習上級一系列會議精神，堅持做好學習筆記和撰寫心得體會，并在工作中嚴格要求自己，切實把好世界觀、人生觀、價值觀的關口。

二、勤政為民，干群同心共同建設社會主義新農村

張開東村，位于ｘｘ縣西北角，呂梁山腳下，是一個名不見經傳的小山村，地處偏僻，交通閉塞，但也依山傍水，民風淳厚。進入新世紀，社會主義新農村建設如火如荼，但開東村由于資源稟賦，地理位置等多種原因，雖歷經幾屆支村委的努力，村容村貌仍然照舊，通村路年久失修，崎嶇不平；公共設施，疏于管理；公益事業(yè)，無人問津，以至于老百姓怨聲載道，牢騷滿腹，對小康生活的渴望與激情，一次次被燃起，又一次次被澆滅，人們不知道這樣的日子還有多長。

自2011年ｘｘ同志擔任開東村村委主任以來，她面對現狀，不氣餒，下定決心，帶領村民實干苦干，堅定信念，爭取早日把開東建成社會主義新農村。

為了老百姓的利益，該出手時就出手。上任伊始，她天天走村入戶，和老百姓座談，傾聽百姓心聲，了解百姓想法，聽取百姓意見。老百姓看她既聽得進正面的鼓勵，又聽得進反面的質疑，對她的工作越來越支持，越來越擁護。在村每每遇到她時，都熱情得與她攀談。

2011年12月，她帶著建設美麗開東的夢想和渴望，借著全縣村村通工程的東風，要求村委班子：不僅要唱出調子，而且要干出樣子，用實際行動消除群眾心中的疑慮。在經過前期緊張有序的工作后，她在工程協(xié)調會上，鏗鏘發(fā)聲：這個關系我們新農村的建設，我們每個村干部都要各負其責，認真把好質量關，絕不能搞成豆腐渣工程。隨著工程的陸續(xù)開工，集體資金捉襟見肘，雖然硬化工程的大部分支出都由惠民資金解決，但遠水解不了近渴，硬化工程總計里程13公里的硬化里程，240萬元的工程預算，墊付款從哪里來，由誰出？本篇文章來自資料管理下載。面對難題，幾位村干部都為她捏了把汗，有人向她提議可以向村民集資，但被她制止了，她說：這是村民考驗我們的時候，資金再緊，我們都不能打群眾的主意，等村民信任我們了，他們就會自發(fā)的支持我們，你們只管抓好工程的質量和進度，錢的事，我來想辦法!就這樣，她從家里拿出一部分，又四處奔波，跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)、上縣城，見領導、找熟人，硬是沒向村民集資一分錢?？粗T前整齊的大街小巷，看著平整的水泥路通到自家的門前，村民心中的疑慮在慢慢消融著。

2012年3月，隨著村大街小巷的硬化完工，她又在思索該為村民做些什么事情。當她再次走訪群眾時，有人提出各家洗衣做飯的水總在路上流，另外村里多年澆地不方便，聽到意見后，她馬上召開班子會，在會上明確表示，立即解決村民排水難的問題。第一時間啟動資金26萬元，找來施工隊，改善和修建排水渠道1000多米；籌集資金24萬元，新建防滲渠道3000米，解決村民灌溉難。4月，為了改變村容村貌，她又籌集資金20余萬元，聘請專人進行村莊綠化規(guī)劃，最后栽種適合本村生長的國槐、冬青、月季、女貞等苗木。

2013年2月，為了徹底改變村容村貌，改善人居環(huán)境，建設生態(tài)文明美麗開東，她以環(huán)境衛(wèi)生為突破口，利用廣播、張貼環(huán)衛(wèi)知識、發(fā)放致廣大村民的倡議書、組織村干部到其他先進村參觀學習等方式，大力宣傳環(huán)衛(wèi)知識，提高村民思想認識；并成立村鄉(xiāng)村清潔工程領導組和環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊，確定專人，定責定崗，建立環(huán)衛(wèi)各項制度，使本村的環(huán)境衛(wèi)生大有改觀，環(huán)境衛(wèi)生長效機制有效得以運行。在她的努力下，開東村已成為全鎮(zhèn)的衛(wèi)生整治先進村，成為其他兄弟村學習的榜樣。

在搞好衛(wèi)生整治的同時，為了提高開東村的對外形象，她多方籌集資金45萬元，新建村門樓一座。許多村民在知道村里建門樓時，都自發(fā)地把錢送到她的手中，讓她非常感動。老百姓說：這是村里的事情，不是她一個人的事，她為了村里做了許多，我們不能讓她一人孤軍奮戰(zhàn)，聽到這些話，她非常感動。她時常對人說：只要我們真正為了老百姓的利益，扎扎實實開展工作，不貪不占，老百姓對于我們永遠是支持、永遠是擁護。話雖簡單，卻體現了一顆共產黨員的為民情懷。

三、廉明公正，帶頭抓好農村基層黨風廉政建設

作為一名村委主任，她知道自己的一言一行都被群眾關注著。為此，ｘｘ同志始終堅持清廉自律、嚴格要求自己，并帶頭落實農村基層干部廉潔履職的要求，全面落實職責范圍內黨風廉政建設的各項任務。對一些敏感問題，特別是財務問題，她堅持按制度辦事，遵守法律法規(guī)，不辜負組織的培養(yǎng)和人民的信任。在工作中，她堅持做群眾的貼心人，做到相互尊重、相互支持、真誠對待。在她的眼里群眾的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。本篇文章來自資料管理下載。不論是誰家有了難題，她總是最先伸出援助之手。ｘｘ既嚴以律己，又用制度抓好村集體班子成員廉潔工程，打造了一個過硬的村級班子。分工明確、合作互助，自覺做到講政治、講大局、講奉獻、講風格。在實施村級黨內重大事項，村級重大工程項目和其他涉及村民切身利益的重大事項時，推行村級事務陽光操作，用制度賦予黨員群眾知情權、建議權、決議權、監(jiān)督權，保障村班子集體和個人的廉潔。

ｘｘ上任后的這幾年，開東村由一個不知名的小山村，發(fā)展到四處受到贊揚。她深知農村工作任重而道遠，必須堅定信念、親民為民、踏實肯干、無私奉獻、廉潔自律。

第三篇：市勞動模范先進事跡（商場營業(yè)員）

“歡迎光臨，請里邊看一下。”多年來以組長**為代表的**人民商場百麗鞋柜柜組成員親切的問候，體貼的蹲式服務，友好的態(tài)度使越來越多的消費者成為百麗柜的固定客源。今年，組長**被評為**市勞動模范。近日，百麗柜又成為**市第一個以“勞動模范”命名的柜組——“勞動模范**柜組”。

從1988年到當時的人民商場鞋帽經營部擔

任營業(yè)員，**在這個平凡崗位上一干就是16年。作為柜長，她身先士卒，把自己的認識和管理向柜組人員言傳聲教，使之變?yōu)橥袢藛T的共識和行動。她團結員工，率先使用普通話，實行“迎客聲、介紹聲、告別聲”的三聲服務；在服務中樹立“一切以顧客為中心”這一理念，根據不同顧客的身份、年齡、要求，為顧客當好參謀，摸索總結出了銷售工作八大步驟的服務標準。

幾年來，她們主動親切的問候語，周到體貼的蹲式服務，專業(yè)化的商品介紹，百拿不厭、百問不煩的友好態(tài)度，已成為她受到消費者交口稱贊的服務特色,優(yōu)質便捷高效的服務使越來越多的消費者成了百麗柜的固定客源。

她在銷售中認真貫徹“誠信經營”的原則，在接待時如實介紹商品，每一筆交易都認真填制“質量三包”卡、宣傳售后服務內容。在銷售中，凡是遇到缺貨斷碼而消費者又存在購物需求的情況，她都不是被動的等貨到家，而是千方百計到各銷售單位找貨調貨，常常為了一雙鞋要跑遍市內各個賣場。對于有特殊困難購物不便的顧客，她還主動送貨到家，代辦維修。為此，她犧牲了自己的休息時間，換來的是顧客的由衷感謝。建柜六年來，從未發(fā)生一起顧客投訴，迎來的都是顧客的滿意。

**既對顧客負責，也對自己的組員負責。一名年輕的組員告訴記者，柜組就像一個大家庭，**尤如大姐姐，每當自己有情緒，她總會耐心開導；而不論**自己遇到什么困難，卻從不把情緒帶到工作上。在**的帶領下，百麗柜年年銷售都在200萬以上，連續(xù)五年在經營部銷售排名第一。她所帶領的柜組，在2003年被評為了**市“誠信服務柜組”。**2004年被評為**市勞動模范。

為了激勵全體員工學先進、趕先進，形成一個爭當先進的良好氛圍，培育出一大批先進柜組，成商集團決定授予人民百貨鞋帽部百麗柜“勞動模范**柜組”稱號。

第四篇：市勞動模范先進事跡（百貨大樓經理）

“作為一位優(yōu)秀企業(yè)家，新時期的‘勞?！蛻撛谕七M城市化進程中有所作為，為**市創(chuàng)建全國文明城市貢獻力量，為實現**市的‘三新’、‘三最’而努力?！?*是這樣說的，也是這做的。

**，男，中共黨員，**百貨大樓集團有限公司董事長兼黨委書記，中共**市第十次黨代表，政協(xié)**市委員會第十一、十二屆委員，**市‘

勞模’、優(yōu)秀企業(yè)家，中國優(yōu)秀企業(yè)家……面對榮譽，他謙虛以對：“這些榮譽充分體現了黨和政府對企業(yè)的極大關心，是全體員工的榮譽，是對我們工作的充分肯定。我所代表的不是我個人，而是整個公司，整個商貿行業(yè)。”

他，下鄉(xiāng)做過知青、到工廠當過工人；他，睿智、博學、執(zhí)著、平易近人；他，拼搏進取，永不言輸；他，敏銳、干練、果斷。

他，被**媒體譽為流通業(yè)的“儒商”。

走近他，了解他，你不得不為他而喝彩。

鏖戰(zhàn)商海十年磨一劍

**從1982年在雅安商業(yè)局至今，在商業(yè)領域已經干了整整二十二年，先后出任雅安五交化公司總經理、**市商業(yè)局局長助理、副局長、**交電公司黨委書記、總經理等職，也正是他十年的全力付出與精心打造，**百貨大樓這把有著五十年歷史的寶劍，才更加熠熠生輝，光彩奪目，為社會做出更多、更大的貢獻。

1994年3，**百貨大樓面對突發(fā)事件，處于非常被動的不利局面，職工情緒波動較大，經營業(yè)務受到很大影響。為迅速扭轉局面，市政府及時任命市第一商業(yè)局副局長**兼任**百貨大樓總經理。他臨危受命，立即開展工作，團結黨、政、工一班人，發(fā)揮全體干部職工的聰明才智，引進新的營銷管理理念，順應市場經營的客觀要求，一面抓緊與外商談判，在堅持原則的基礎上，顧全大局，靈活處理，把影響和損失降到最低；一面召開動員大會，教育干部職工樹立信心，明確工作任務和崗位責任，妥善處理各種矛盾，理順各種關系，穩(wěn)定職工隊伍，并以拓展經營業(yè)務為出發(fā)點，從戰(zhàn)略的高度提出了“培育家電核心競爭力”，實施“零兼批、零連鎖”經營方針，與廠家“共創(chuàng)名牌，共享名牌”，創(chuàng)新打造了“單體公司”的全新批發(fā)模式，同時全面導入賣場策劃，在本土尚無營銷概念之時，即組建了成百大樓專門的營銷部門，開始加大推廣傳播大樓獨特的企業(yè)文化。

“初試牛刀”，斬獲頗豐：1994年不僅消化了800萬的損失，還實現利潤352萬元，穩(wěn)定了大局，同年公司還榮獲**市納稅大戶、銷售利稅綜合實力十強，西南明星企業(yè)等多項稱號。

時至今朝，十年風雨歷程，十年輝煌歲月。在**的指導和帶領下，**百貨大樓由原來的單一百貨商場，發(fā)展至今已成為擁有大型百貨賣場1座，大型專業(yè)家電連鎖商場5座，大型超市型商場5座，遍布四川的加盟店和批發(fā)經銷網點300余個的現代化、多元化的集團公司。公司下轄12個子公司、12個參股公司，涉及商貿、餐飲、乳業(yè)、投資等多個領域。這些成績得益于**提出的“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略思想的正確指導，特別是企業(yè)的成功改制，為企業(yè)保持基業(yè)長青，奠定了堅實基礎，保證了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2001年，外資、外來企業(yè)紛紛搶灘**，市場競爭日益激烈，機會與壓力并存，唯有變者，方是勝者。在企業(yè)發(fā)展面臨的轉折關頭，**果斷提出“二次創(chuàng)業(yè)”實行股份制改造。在改制過程中，他多次強調，企業(yè)改制事關公司發(fā)展大計，又涉及職工利益調整，工作難度大，矛盾突出。既要堅定不移地推進改革，又要充分地了解職工的意見和要求，在兼顧國家、集體、職工三者利益的同時，最大限度的解決好職工的利益。在他的親自指揮下，企業(yè)的改制方案先后6次交職代會討論，充分征求、聽取職工的意見，對職工提出的意見、建議，在不違反政策和企業(yè)能夠承受的前提下，都體現到了改制方案中。在方案的實施中，堅持陽光操作，公正、公開，增強改制工作特別是人員分流安置工作的透明度，得到了職工的理解、認同和支持。改制期間1600余員工中，500多名員工自謀職業(yè)，500多名員工選擇了內退，近500名職工選擇了競聘上崗。事實證明，**是勝者，更是強者、智者。**百貨大樓的改制成功，充分體現了一名優(yōu)秀企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和卓識遠見及人文、人本、人情的理念和超前。

十年來，百貨大樓經歷了一次又一次從經營到管理的深刻變革，創(chuàng)下了銷售、利稅以年均2位數增長率遞增的佳績。每一次成功，都無不體現**的敏銳、干練與果斷。特別是在二十世紀末的全球經濟低潮中，國內大多數國有零售企業(yè)舉步維艱，**將“二次創(chuàng)業(yè)”的思想注入企業(yè)文化中，提出“穩(wěn)零售、擴批發(fā)、抓品牌、拓市場、調機制、強職責、抓管理、降費用”的24字方針，打造“家電做規(guī)模、服裝出效益”的核心競爭力，為企業(yè)開創(chuàng)了新的發(fā)展平臺。2003年，他又與時俱進地提出“掌握命運，與時俱進，不斷更新，精益求精”，集團經營班子在羅霞總經理帶領下，為“二

第五篇：勞動模范先進事跡

笑對榮譽專注前行

她是宏信化工的一名技術科科長，卻沒有個干部樣兒，不論寒暑帶領著員工們奮戰(zhàn)在工程的第一線；她是一個嬌小的女子，卻有著男子漢充足的干勁兒和不畏艱苦的精神；她進入公司才10年，卻對各項工作都了如指掌，即使是面對非專業(yè)的問題，也經常能提出建設性的意見。這就是我們的巾幗英雄——張娟。

張娟出生在一個工人家庭，在她12歲那年，母親遭遇了一場車禍，由于頭部受到重創(chuàng)，不但失去了語言能力、失去了行走能力，甚至連自己心愛的女兒也不認得了，她的父親拼盡了全部的愛以及全家所有的積蓄才將母親從生死邊緣拉了回來，慢慢地得以康復。家庭的不幸并沒有讓張娟失去生活的信息和希望。其實人生中許多事便是如此，有曲折有跌絆，學了并非夢想的專業(yè)，進了并非理想中的行業(yè)，不如意的開端，有的人一蹶不振，而有的人卻能否極泰來，快速地調整頻率，接受到適合自己的最正確的電波。在自己的努力下，如愿考上大學。從小張娟隨著父母生活在化工廠生活區(qū)，也曾偷偷跟著母親下車間,早就認識了化工廠的大大小小的反應釜。父母的教導讓張娟深知化工廠的危險性，所以從小就對化工有種莫名的畏懼感。本來的理想是當一名教師，可是陰錯陽差地偏又進入了化工這一行。雖然專業(yè)卻不那么如自己的心意，但是張娟抓緊課上和課后的時間，利用休息時間努力學習埋頭苦干，最終成功畢業(yè)并進入了宏信化工。那時的她就在想，一定要在宏信化工這個平臺上，依托自己的專業(yè)優(yōu)勢，從各個崗位的實踐開始，先做技術，再做管理，甚至成為一個優(yōu)秀的領導者。經過新員入職培訓，張娟進入苯酐車間氧化副操崗位獨立定崗四個月，2001年底通過競聘進入DOP車間擔任工藝員，開始負責車間的工藝技術管理。2002年11月公司組建技術科，表現優(yōu)異的她又被調入技術科工作，同時分管DOP車間技術工作。2003年公司成立生產調度室將原來設備、技術、動力、能源并入統(tǒng)管，她又被領導安排負責公用工程（純水、原水、空分、制氮）的日常管理和協(xié)調。正是這一連串的崗位實踐，讓她對生產工藝、生產調度以及公用工程系統(tǒng)都有了全面的了解和學習，練就了一身過硬的基本功。干一行愛一行，既然選擇了化工工作，就要全力以赴，張娟用實際行動證明了，即使工作環(huán)境惡劣危險，哪怕艱辛得難以忍受，她仍然在自己的工作崗位上做出了驕人的成績。

張娟的工作表現沒有被公司領導忽略，在這種重大建設項目中，領導拍板決定大膽啟用新人，搭一個平臺讓有潛力的人去發(fā)揮一番。2005年11月，公司領導給張娟分配了3萬噸DOP裝置的單釜改造的設計和現場安裝工作。可是，那時張娟已經身懷六甲，她不顧家人的反對，不懼凜冽的寒風，不畏孕期的不適，毅然決然地和公司的技術人員共同拼搏在工程一線。2009年是宏信化工技改投入最大的一年，一次投入600多萬元進行連續(xù)精餾設備和工藝優(yōu)化改造，隨后又投入了500多萬元對增塑劑車間的相關設備同步進行更換，這是歷時最長、改造任務最重、難度最大的一次項目，張娟也全力投入此項項目之中。那次改造項目是在不停產的前提下進行的，對安全生產的要求非常高，必須要由對裝置十分熟悉、有一定改造經驗的人來落實，張娟每天穿梭在兩個改造現場，指導外協(xié)施工隊進行工藝管線的布置和安裝，抓好施工的質量和進度，叮囑相關安全的注意事項，常常一呆就是半天。甚至一天。有時還必須值夜班，公司對值班干部有著硬性的規(guī)定，全夜不允許睡覺，因為值班干部肩負著這整個晚上的工程安全的重任，必須時刻保持警醒。面對閨蜜們對她工作辛苦和傷身的質疑與不解，張娟也只是微微一笑。當那次試車成功，看著如鱗片般雪白的苯酐從切片機里出來，如凈水般澄亮清透的二辛酯裝在試劑瓶中時，每一個身在現場參加改造、付出汗水的宏信人都禁不住歡呼起來，那一刻，張娟的眼中充盈著熱淚，說不清是因為企業(yè)即將收獲的經濟效益，還是對于自我價值實現的一份驕傲。

也許這就是一名光榮的共產黨員的覺悟吧！自2000年入黨以來張娟始終不忘作為一名共產黨員的作風和品質，更沒忘記作為一名共產黨員的責任和義務。這些年中，她的先進事跡不勝枚舉，熱心為企業(yè)發(fā)展做了大量的工作，傾情資助社區(qū)困難兒童，為社企共建出謀劃策，體現了對社會，對企業(yè)的高度責任感。2008和2009連續(xù)兩年榮膺鐘秀街道優(yōu)秀共產黨員光榮稱號，在2010年，張娟更是獲得了崇川區(qū)優(yōu)秀共產黨員的殊榮。面對榮譽和贊美，張娟十分低調，在她心中，共產黨員無需靠說，而是靠做，自己所做的這些都是自己的一份責任。什么是青春？也許是春的明媚，或是夏的熱情，抑是秋的爽朗和冬的靜謐，但是張娟給我們展示的青春卻是用今天換明天的拼勁兒，是對工作的愛和堅持。瘦小的身軀、黝黑的臉頰，卻透露著一股子的自信和從容，這是一種沒有絲毫后悔和抱怨的青春，這是一份經歷沉淀和升華的知性之美，這是只有以優(yōu)秀共產黨員的稱號才能賦予的榮耀，讓我們和張娟一起，勇敢前行！